外联工作总结
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外联工作总结 共48份

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外联工作总结

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外联工作总结【篇1】

尊敬的老师、领导:

时间过得真快,一转眼到了年底,回想这一年的工作,感慨万分!我是外联部门的一名工作人员,今天,就让我来汇报一下自己的年度工作总结。

一、工作内容

作为外联部门的一名工作人员,我的工作职责主要是负责与外界各大媒体、商家、政府机构的沟通联系以及协调各项活动的开展。以下是我本年度的主要工作内容:

1.策划并执行了大型活动

今年,我参与策划和执行了多个大型活动,包括夏令营、留学展、校友会等。我学习并掌握了许多活动策划和组织的技巧,如活动定位、人员组织、宣传推广等,不仅提高了自己的综合运用能力,也为部门的工作贡献了很大的力量。

2.维护与商家、政府机构的合作关系

在联系商家上,我与合作过的商家保持了紧密的联系,在他们的帮助下,我们才得以成功地开展各项活动;在与政府机构沟通上,我与各大部门建立了良好的合作关系,获得了一定的资源和经验分享,在工作中受益匪浅。

3.提高部门知名度

我结合我自己的专业特长和工作任务,设计了多个优秀的宣传海报、展板及网页,让更多的人了解我们的工作和活动,增加了部门的影响力和知名度,也让更多人喜欢并关注我们的工作。

二、工作心得

在工作中,我学到了很多,也深刻地领悟到了与人沟通的重要性和技巧,具体有以下几点心得:

1.细心耐心、主动积极

外联部门的工作需要高度的细心和耐心,需要不断地与各大商家和政府机构沟通,协同工作。在工作中,我尽量做到主动与积极地安排活动,仔细地审查合作协议和合同,以确保活动的安全、有序、成功进行。

2.合作意识和沟通技巧

在工作中,我了解到与各大商家、政府机构需要平等合作,在沟通和处理问题时要具备优异的沟通技巧,始终维持良好的沟通关系,在协商和解决问题时,要充分体现合作的精神,根据实际情况灵活处理。

3.创新意识和团队协作

在工作中,我常常思考工作方式和方法的创新,提出运作方案与做法,以提高效率和效果。很多时候,处置问题需要团队的协作才能达到良好的解决效果,在团队合作的过程中,我充分发挥自己的长处,积极配合工作,不断提升自我能力和团队效益。

三、工作目标

在未来的工作中,我将进一步加强自己

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外联工作总结
外联工作总结汇总

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,我们总会经历很多各式各样的事情,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,那么,大家有写过关于总结的范文吗?小编经过搜集和处理,为你提供外联工作总结汇总,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

外联工作总结 篇1

作为现代医院中不可或缺的一部分,医院外联工作在近年来日益受到各种医疗机构、媒体和公众的重视。本文将从医院外联工作的定义、意义、目标、方法、成效等几个方面进行总结和探讨。

一、医院外联工作的定义

医院外联工作是指为了加强医院与社会各界的联系、提高医院的知名度和美誉度,实现医院的发展目标而进行的一系列针对性联系与沟通的活动。医院外联工作是医院宣传工作的重要内容,其主要涉及医疗服务、医院环境、医院文化等方面的内容。

二、医院外联工作的意义

1、加强医院与社会的联系,拓宽医院的影响范围和知名度。通过外联工作,能够使更多的人了解医院的服务、医疗水平和医院的文化,从而提高医院的知名度和美誉度。

2、促进医院的发展和壮大。医院通过外联工作,可以吸引更多的优秀医疗人才,加强人才的培养和引进,提高医疗技术和服务水平,实现医院的快速发展和壮大。

3、提升医院经济效益。外联工作不仅能够提高医院的知名度和美誉度,还可以吸引更多的患者前来就医,增加医院的收入,提升医院的经济效益。

三、医院外联工作的目标

1、提高医院的知名度和美誉度,扩大医院的声誉。

2、加强与患者、社会各界的沟通与交流,使其对医院的满意度不断提高。

3、提高医院对患者的服务水平,增加患者对医院的感情认同。

4、吸引更多的优秀医疗人才加入到医院,以提高医院的医疗技术和服务水平。

5、增加医院的经济效益,为医院的发展提供更多的资金支持。

四、医院外联工作的方法

1、媒体宣传。通过传统媒体、网络媒体等途径,发布医院的新闻动态、医疗服务、医院活动等信息,提升医院的知名度和美誉度。

2、组织公益活动。医院可以与社会各界组织公益活动,向公众宣传医疗健康知识,提高公众的健康意识和生活质量。

3、开展学术交流。医院可以邀请国内外专家、学者来院交流,组织医疗培训班等活动,提高医院的医疗技术和管理水平。

4、加强社会联系。医院可以与民间组织、社会团体等建立紧密的联系,借助各种渠道,传递医院的理念、文化和服务。

五、医院外联工作

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外联工作总结推荐

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外联工作总结 篇1

为进一步深化医疗卫生体制改革,发挥三级医院医疗、教学、科研、保健等功能,履行三级医院对下级医院的指导、协助职责,提升下级医院管理水平和医疗技术能力,更好地服务于***,满足县域内人民群众对优质医疗资源的需求,我院与市**医院医疗协作于20xx年3月18日正式启动。同时,我院积极做好宣传工作,让当地老百姓都知道县医院是市中心医院的对口支援医院,大家极积就诊。现与中心医院协作已顺利完成近3个月,在此期间我院门诊人次较上年同期增长23%,住院患者增长36%,业务收入增长33%。取得了阶段性成绩,现就开展的各方面工作小结如下:

一、阶段性小结

1、医疗管理方面。***医院共派来16位科室主任到相关科室进行工作指导,涉及医院管理、临床科研课题、重点学科建设、医疗医护人员业务培训等方面。包括以下科室:内科、外科、妇产科、五官科、儿科。提高了科室的管理水平和管理质量。

2、业务培训方面,每周二至周五中心医院都派送内、外、妇、儿、五官科等科室专家来我院开展坐诊、业务查房、诊疗、疑难病例会诊、手术、业务讲座、科研教学等工作。截止6月20日,前来坐诊专家97人次,接诊人数703人次,病房指导会诊143例,相关操作指导(胃镜)17例次,指导手术5例(骨科3例、妇科2例),麻醉指导1例。

3、双向转诊方面。由急诊科、妇产科、新生儿科、骨科、通过“绿色通道”送往中心医院共计约73人次,取得较好的治疗效果。

4、中心医院大力支持我院工作,服务我县人民。

5、我院积极做好后勤保障工作,为中心医院专家免费提供食宿。

二、存在不足方面。

从总体上看,对口支援的人员能克服种种困难开展工作,在取得阶段性成绩的同时,发现了一些问题。

①我院是一所二级甲等农村医院,服务的对象多为农村百姓。并且,我院正处于发展的关键阶段,卫生技术人员相对缺乏,尤其是中级及其以上的人员有限,在业务技术方面,我们的力量薄弱。因此,需要中心医院的专家在相关业务技术上,处理疑难杂症病人上,多给予实质性的帮助与指导。例如在针对典型病例在科室开展一次小讲课,传授经验等

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