时间是贼，半年的时间就这样被偷走了！为了对后续工作有所帮助，我们需要对这半年的工作进行总结归纳，工作总结可以帮助我们提高自己的工作能力。在半年度工作总结中，我们需要重点陈述哪些方面呢？经过整理，小编为你呈上乡2020年上半年助农增收工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
乡20xx年上半年助农增收工作总结
20xx年在区委区政府的坚强领导下，我乡以“农业增效、农民增收、农村繁荣”为促进农民增收工作的出发点，结合我乡的实际情况，抓好特色产业、引进龙头产业，不断提高农民科学生产水平，不断提高农民组织化生产和产业化经营水平，有效地促进了农民增收，现将一年来的工作总结如下：
一、基本情况
**乡下辖7个村，60个社，共2412户，8556人。其中，非农业人口214人。现有劳动力6320人，其中外出务工人数为3950人。通过全乡干部群众齐心协力，艰苦奋斗，到2014年12月止我乡实际农民人均纯收入为5660元，比2014年底增收300元，较好地实现了区委区政府下达的农民增收任务。
二、主要做法
（一）加强领导，精心组织。我乡通过召开促农增收动员会等形式，进一步提高全乡干部职工促进农民增收工作重大意义的认识，把思想统一到区委、政府的决策上来，把推进该项工作摆到重要议事日程，成立了**乡促进农民增收工作领导小组，明确责任，完善工作落实机制，着力研究并督促落实好相关工作，建立了完善的目标责任制度，把促进农民增收工作分解落实到班子成员和相关责任人，注重实效，建立促农增收工作队考勤机制和每周一例会汇报制度，并建立年终考核激励机制，确保各项工作落实到位。
（二）积极培育和引进龙头产业。我们积极采取“支部+基地+协会”的形式加强产业化经营，积极调整产业结构。面对传统农业产值比重大、产品单一、附加值低等问题,乡委乡政府决定调整思路，改变被动局面。在区委区政府的大力支持下，结合我乡当地资源优势，决定走“引进项目，带动农民增收”的路子，采取“支部+基地+协会”模式，充分发挥龙头产业的带动作用，提高农业产业化水平。
20xx年**乡在成功引进了**优质水果基地、**生态虫子鸡养殖基地等项目基础上，新引进建成300亩优质米藕生产片，进一步壮大基地规模，充分发挥辐射带动效应，形成了具有特色的种植业、养殖业、加工业为一体的产业格局，解决长期产销不畅通，无特色产品的产业发展难题。特别是这些产业发挥了龙头带动作用，内联千家万户，外联市场，辐射带动了当地群众发展。这些龙头产业每年可带动全乡农户户均收入达1000元以上。
通过龙头产业把千家万户、零零散散的小生产组织起来，形成产业规模生产，引导和带动农民走农业化经营路子，增加就业岗位，增强农产品市场竞争能力，有效地促进了农民增收。
（三）大力扶持种养专业合作社组织，提高农民生产组织化程度。在乡党委、政府的积极引导下，我乡农民专业合作社异军突起，在带动农民增产增收、提高农户市场竞争力等方面起到了重要作用，目前我乡共有正式注册的农民专业合作社3个。同时，积极引导合作社和农业龙头产业合作，共同开展“基地化”建设，充分发挥示范带头作用，为我乡农业的产业化、生态化、规模化发展奠定了基础。
（四）加强农业技术培训，巩固好传统产业产业。我乡坚持“巩固面积，加强管理，提高单产”的方针，强化技术培训、并通过品种更新、割制改革、推进测土施肥、病虫害综合防治和加强管理等措施来提高传统产业单产。
（五）加大外出打工经济推动力度，增加农民收入。我乡的农村总劳力是6320人，外出务工劳动力3950人，20xx年我乡加大对农民工的培训力度，按照先培训后上岗的原则，加快农村劳动力输出工作步伐，配合区就业局组织实施相关培训工作，共组织培训2000人次。通过开展学习培训活动，使农民掌握了1—2门实用农业技术知识，提高了科学致富能力。目前到外地打工的人员有3950人，大大缓解了我乡劳动力的就业压力，壮大了我乡的打工经济。截止20xx年上半年，我乡外出务工3950人，比去年同期增长278人，实现劳务收入3800万元。
（六）培育农村致富带头人，树立典型，以点带面，充分调动群众争当致富能手的积极性。通过深入各村小组对我乡的种植大户、经济型小老板、外出务工之星、养殖能手等致富能手进行调查摸底，我乡共有27位农民年收入达10万元以上。我乡通过培养致富带头人成为入党积极分子，引导广大党员和致富带头人大力调整产业结构，加强对农民党员、致富能人的培训，上半年共举办各类培训班8期，培训党员63名，致富能人28名，召开2014年**乡致富能手表彰大会等形式，有效地调动了农民致富的积极性。
三、存在的问题
虽然我乡在促进农民增收工作上取得了一些成效，但也存在着一些问题，主要体现在：
1、引进龙头产业的力度不够快，项目征地租地等政策服务等步伐较慢；
2、农民市场意识不强、农产品科技含量不高是造成农民增收滞后的一个重要原因，转变农民的思想观念，提高农民的生产技能任重而道远；
3、我乡的农民增收的渠道窄，主要是依靠经济产品和家庭饲养业，没有农副产品加工包装附加值增值收入，产业结构调整还有待加强。
四、今后的工作方向
一是以红星果业优质水果基地、昱康农业有限公司等平台为依托，建立示范基地，推广先进的生产技术和经营理念，大力打造**无公害、有机、绿色农产品品牌，扶持优质油桃、虫子鸡等专业合作社组织，提高生产专业化和组织化程度；
二是加大培训力度，转变农民观念。充分利用远程电视教育系统，宣传党的富农政策、现代农业生产技术和经营理念，转变“传统小农思想”，依托与五指山农技联合办学平台、配合区就业局等部门，加大技能培训力度，培养技能型人才，大力争取区农业局、就业局等的支持，选送40名农民外出学习培训技能。
三是打造“一村一品”工程，充分利用本地资源，以市场为导向，创新经济增长方式，发展区域特色产业，变资源优势为产业和品牌优势，在**堰村、**村等建立种养殖示范村，使其逐步成为具有区域特色的产业链或产业集群。
四是加强设施农业建设力度，大力吸引域内外产业在我乡投资建设设施农业，在巩固现有设施农业大户的基础上，充分发挥大户的先导作用、带头作用，以见效益、显成绩来增强农民对设施农业投入的积极性。
五是加大打工经济推进力度，继续开展农村贫困劳动力培训转移工作，整合劳务输出相关部门的资源，推进有组织的劳务输出工作顺利开展，同时加强管理维护打工者的合法权益，为打工者提供就业信息和法律法规咨询服务，帮助解决劳务、劳资纠纷，使打工经济朝着健康有序的方向发展。
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乡农业办2020年上半年工作总结
乡农业办20xx年上半年工作总结
20xx年农业办本着观念更新、转变职能及服务基层的原则，认真贯彻落实上级有关部门和乡党委、政府有关文件会议精神，全力干好本职工作。现将工作汇报如下：
一、农业方面
1、落实好各项支农惠农政策。通过广播等方式使政策做到家喻户晓。上半年及时为群众发放小麦“一喷三防”农药1次，包括功夫、磷酸二氢钾、丙环唑三种农药共计11.47吨，为粮食生产安全奠定了基础。
2、加强农业机械购置补贴的政策宣传，严格审查购机者资格，协助群众办理补贴的相关手续，本次共计审核48户农机户。
3、农情信息的调查与发布。一是制定出小麦各个生育期的生产管理措施，指导农民进行分类管理；二是随时调查掌握农业生产现状，发现存在问题，提出相应对策。
二、水利方面
1、制定全乡南排河流域水利建设整体规划，积极协调上级部门资金，全面加强农田水利建设。
2、大流口节水灌溉工程，已铺设1000亩节水灌溉管道，并新建扬水站一个。
3、积极落实农村管网改造工程，目前已完成后枣园、小张庄、小官庄、小六口4个村，马台子、大张庄正在进行中。
4、积极推进大白头、小白头修建排涝灌溉工程，目前已争取县水务局投资20万元，预计近期开工建设。
5、协调县水务局对廖家洼排水渠进行清淤，强化排水功能，目前该项工作正在进行中。
三、畜牧方面
认真落实各项上级政策，做好20xx年春季防疫工作，保证畜牧业的健康发展。在防疫中做到村不漏户、户不漏畜。免疫档案、免疫证的填写和发放规范化。耳标佩戴率、防疫密度达到100%，圆满完成了上级交办的任务并顺利通过验收，保证了我乡疫情不发生、不扩散。重点扶持养殖大户，位于大白冢的**渤兴农民专业合作社，投资3000万元，占地3000亩，现羊存栏7000只，驴160头，牛150头。
四、林业方面
高度重视、认真谋划廊沧高速出口绿廊工程建设，春季在大白头、达子店等2个村与52户农户签订绿化用地协议，植树面积82.9亩，种植品种为速生杨；对望海寺、曹庄子两个村的3个坑塘进行改造升级，种植垂柳200株，金叶榆750株，该项工作目前都已完成。为做好美国白蛾防治工作，我们提前动手，对诱蛾器材进行维修，向各村发放防治白蛾药品，落实了各村监测员，随时监测疫情的发展，做到早发现、早防治。并组织防治专业队，对各公路沿线和重点村庄进行重点防治，坚决控制好第一代美国白蛾。
五、提高农业产业化发展程度，认真做好龙头企业建设、基地建设和农民专业合作经济组织建设。现在我乡望海食品有限公司和**添望饲料有限公司为省级龙头企业，并获得**省著名商标称号。加强了小六口和小白塚肉鸡养殖基地、望海寺肉鸭养殖基地建设，对全乡农民专业合作社进行了一次全面的摸底调查，共计调查了35个合作社，并对合作社的非法集资情况进行了6次检查。
六、做好农村面貌改造提升工作，确定前枣园、后枣园、曹庄子、达子店、大白冢、小张庄等6个村为重点村，在20xx年5月19日，乡政府组织乡领导班子成员、6个重点村的书记、村主任、包村干部，及其他15个村的书记，共计50余人到海兴县赵毛陶镇的大张庄、孙庄、刘庄、刘家院、大尤村、小尤村、北三村、北四村等8个面貌改造先进村参观学习。海兴县委组织部副部长刘长旺、赵毛陶镇党委书记刘文辉全程陪同，刘书记介绍了赵毛陶镇努力打造美丽乡村的经验，镇宣传委员介绍了孙庄的发展情况。随后，全部人员又到汪家铺乡的孙佛庄、杨桥进行参观。通过参观学习，乡村干部开阔了眼界，树立了目标，表示积极行动，发动党员群众全力打好面貌改造提升攻坚战。
20xx年工作计划：
1继续做好面貌改造工作，将重点村的面貌提升达到应有的标准。
2、继续做好各种农业补贴，包括玉米良种补贴、小麦良种补贴。
3、认真做好“七下八上”关键期间防汛工作，本着对党和人民负责的精神，立足于防大汛，扎实做好防汛工作。
4、是协调上级部门,解决武庄子、曹庄子的危桥问题,协调县水务局为马台子五联农民专业合作社解决喷灌问题。
5、继续做好动物防疫工作，确保我乡无重大疫情发生。
投资增进局2020年上半年工作总结
20xx年上半年，在集聚区党工委、管委会的正确领导下，投资增进 局紧紧围绕主导家当 ，以打造最佳营商情况 为抓手，通过积极招商选商，努力做好项目办事 ，招商引资工作取得了明显成效，现将上半年如下。
一、工作目标完成情况
截止6月底，累计完成招商引资到位资金达41亿元，完成全年目标任务的51%。其中续建项目30个，签约及新开工项目8个，洽谈项目6个。
二、招商引资工作情况
一是积极参加 招商运动 ，捕获 招商信息。先后组团参加 了第十二届中国河南国际投资贸易洽谈会、第十届加工贸易博览会、20xx年储能国际峰会等重年夜 招商运动 ，并在20xx年有色金属年会上做了千亿级有色金属家当 基地专题推介，有力地宣传了集聚区的投资情况 及政策，同时，在第十二届投洽会上与河南联创清水 科技有限公司、河南宏泰新资料 有限公司胜利 签约。二是围绕主导家当 ，力争 龙头引进。先后款待了中外运团体 、三峡电力团体 、葛洲坝电力团体 、南都电源、中油昆仑团体 、河南泰达新能源、深圳奥德圣公司等重点客商20余次，达80余人次，增强 了集聚区的对外开放合作平台，为项目的签约落地奠定 了坚实基本 。
三、重点项目进展情况
1、总投资19亿元的再生铅资源循环应用 及高效清洁生产技改工程。该项目由豫光团体 投资采取 公司具有自主知识产权技巧 ，对原有的2条18万t/a的废铅酸蓄电池分手拆解生产线、2条再生铅冶炼生产线进行工艺技巧 、装备升级革新。目前该项目正在进行厂房扶植 。
2、总投资5亿元的年产30万吨聚氯化铝及30万吨铝酸钙粉项目。该项目由河南联创清水 资料 有限公司投资扶植 ，项目占地约100亩，拟扶植 两条聚氯化铝生产线及一条铝酸钙粉正产线。目前该项目安评手续已办结，环评征求意见已经完成，厂区挡墙已建成，正在进行场地平整及排水系统施工。
3、总投资1.6亿元年产120万吨干净 煤项目。该项目由上海守济公司投资，筹划 占地100亩。扶植 4条年产120万吨干净 煤生产线及洗选。目前，该项目办公楼已建成投用，生产厂房正在施工。
4、总投资1.5亿元年产10万吨以上氧化锌项目。该项目由济源擎宇实业有限公司投资，拟占地50亩，扶植 一条年产10万吨以上氧化锌生产线。目前，该项目正在解决 前期手续，场地平整正在施工。
5、总投资8000万的20xx新能源锂离子电池项目。该项目由济源力尚时代新能源科技有限公司投资扶植 ，筹划 占用集聚区标准 化厂房10000平方米，扶植 年产1000万只锂离子电池项目。目前该项目正在解决 前期手续，厂房革新正在进行设计。
四、下半年工作谋划
一是突出有色金属主导家当 ，依托豫光团体 、万洋团体 、金利团体 等龙头企业，主要围绕铅、锌、铜等有色金属和金、银等贵金属深加工以及硫酸等副产品 下游链条开展招商，慎密 跟进美国江森蓄电池、20xx新能源锂电池、豫光铜箔加工等重点项目，积极对接广州、深圳、福建等金银饰品加工协会及重点企业，力争引进铜深加工、金银深加工及卫浴阀门等项目，谋划扶植 金银深加工家当 园。二是加年夜 静脉家当 招商力度，积极谋划扶植 工业固废处置惩罚、建筑垃圾资源化应用 、餐厨垃圾处置惩罚 等项目，重点推进豫光铅锌冶炼废渣处置惩罚中心项目、联创清水 资料 项目等，将集聚区内的废渣、废酸、废气吃干榨净，力争实现资源循环应用 。三是充分 把握集聚区增量配电业务试点单位 机会 ，加紧对接三峡电力团体 、葛洲坝电力团体 等年夜 型央企，全力引进一批储能电站及能源电站项目，赓续 成长 壮年夜 能源及新能源家当 ，逐步形成新的家当 优势，确保年底完成80亿招商引资到位资金任务。
下半年农业和农村经济发展工作重点及促农增收措施
下半年农业和农村经济发展工作重点及促农增收措施下半年农业和农村经济发展工作重
点及促农增收措施
郊区工作办公室
当前，全市第一批保持共产党员先进性教育活动整改提高阶段的各项工作正在扎实推进，郊区工作办以抓好先进性教育活动来促进农业和农村经济发展、增加农民收入并取得了显著的成效。为了巩固教育成果，使先进性教育活动真正达到促进工作，服务人民群众的目的，下半年我们的重点工作和措施是：
一、进一步加大农业结构调整力度，统筹协调农林牧渔各业全面发展。要按照发展“两品一游”生态观光旅游高效农业的思路，统筹农业内部各业的协调发展。种植业要以“双千元田”“万元室”为目标，做好产中、产后服务工作，重点抓好农作物田间管理、病虫害防治和农产品促销等工作。大力发展农村合作经济组织，加强与铁路部门的联系，积极拓宽洋葱外销市场，确保洋葱外运销售。同时要积极招商引资，启动民间资金，抓好洋葱储藏库与农产品加工项目建设。畜牧业要重点发展家庭规模养殖和养殖小区，积极推进以“万元院”为主的养殖专业村，专业户建设，突出抓好牛羊品种改良工程，不断扩大养殖科技含量，提高养殖业在农民增收中的比重。林业要以发展“万元田”、“万元园”为重点，把农村生态环境建设与旅游观光和林果业发展紧密结合起来，充分利用现有的绿地资源，发展生态旅游观光高效农业，重点抓好河口度假村、新城旅游景区建设，进一步拓宽农民增收渠道。
二、充分发挥农业科技队伍的作用，切实加大科技兴农力度。切实落实好已确定的“三结合一目标管理”法，充分发挥市属和各镇农业技术部门的职能作用，确保将服务“三农”工作落到实处。积极争取省市资金支持，改善农业科技设备陈旧落后的状况。加强对农业技术人员的培训，采取“走出去学、请进来教”的办法，不断提高农业技术人员的综合素质。进一步加大先进实用技术的推广力度，重点抓好洋葱病虫害防治、新品种试验示范推广、土壤测定、洋葱无公害技术推广、牛羊品种改良、优质经济林品种示范推广等先进实用技术，不断促（更多精彩文章来自“秘书不求人”）进农民增收。
三、大力发展二、三产业，不断拓宽农民增收渠道。坚持不懈地把二、三产业作为强镇富民、增加村级积累和户收入的重要工作来抓。一要进一步加强农民劳动技能培训，积极推进农村劳动力向二、三产业转移。二要大力发展乡镇企业和个体私营经济。组织引导农民开展交通运输、建筑建材、劳务输出、农产品加工等产业。三要大力发展旅游业，进一步做大做强现有旅游观光服务项目。要抓住关城、悬壁长城旅游资源和各镇林地资源优势，进一步挖掘潜力，加强各镇“度假村”、“农家乐”等餐饮旅游项目建设，不断扩大规模、提高档次、提升品位、提高效益。充分利用草湖旅游资源优势，开发草湖旅游经济。四要大力发展商贸经济。进一步完善镇域市场体系建设，在镇政府所在地形成物流、人流、商流、信息流优势，活跃农村经济，培育新的经济增长点。
四、强化工作落实，狠抓农村小康样板村示范点建设。坚持统一规划、统一标准、统一设计、统一施工的原则，走高起点设计、高标准建设，样板先行、示范带动的路子，建立“政府引导、农户自筹、统一标准、示范建设”的有效机制，狠抓农村小康样板示范村建设，在建筑模式上，突破过去以“四合院”为主的高墙大院、人畜不分的建筑模式，把生活区与生产区相分离；在建筑布局上，尊重群众的需要和愿望，在群众自愿，不加重负担的前提下，允许农民根据各自的产业基础，打破镇、村、组行政界限，鼓励农民跳出旧宅建新区，也可采取招商引资的方式，提供优惠政策，由开发商筹资先修后卖，打开住宅建设局面。将样板村示范点建成设施完美、生活方便、便于管理、环境优美的新一代居住小区。
五、切实加强项目建设，以项目推动农村经济社会发展。要上下协同，紧密配合，切实抓好项目建设，以项目带动产业，以产业促进发展。一要认真研究国家和省上的政策导向，积极向省上、国家争取各类项目资金；二要积极向市上争取城乡一体化建设项目和国拨省投项目的地方配套资金，争取省、市财政加大对农村的投入和支持力度。三要创造条件，以优质的服务和宽松的环境抓好招商引资和启动民间资金工作。要重点抓好小城镇综合改革试点、农村“一池三改”、日元贷款防风治沙、退耕还林、三北防护林建设、中低产田改造、生态公益林保护、优质无公害洋葱产业基地建设、肉羊胚胎移植技术应用、蔬菜花卉制种等项目，以项目建设推动农村经济发展，以项目建设带动农民增收，以项目建设促进城乡一体化进程。
乡农办上半年工作总结
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篇一：农办半年总结农办半年工作总结
2011年是十二五规划开官之年，我乡农业工作在党委、政府的高度重视下，认真贯彻落实县经济工作会议精神，注重粮食生产，探索经营机制，增加农业投入，增强服务手段，确保农业经济稳步发展，回顾半年来的工作，主要抓了以下几方面工作：
一、攻坚克难，在稳定粮食生产面积上谋发展。
2011年春耕生产以来，全乡计划稳定粮食生产面积9万亩，早稻完成种植3.8万亩，其中高档优质稻2.8万亩，完成早稻种植面积3.8万亩，油菜种植面积4000余亩，春玉米种植面积3700余亩，完成土地流转面积6.2万亩。涌现出种粮大户21户，欧妹芳、欧进军等种粮大户在宁乡电视台综合频道专题报道，大屯营粮食生产工作得到了县农业局的高度肯定，我乡粮食生产正朝着机械化、规模化方向迈进。年初，通过发放致农户公开信和悬挂宣传横幅，有效地控制了耕地抛荒、双改单、等非法占用耕地等现象和早稻直播现象，稳定了粮食生产面积，促进了农业经济的发展。
二、精抓细管，在落实动物防疫指标上求实效。
为认真贯彻落实宁乡县春季动物防疫工作会议精神，重点全乡畜禽养殖户的定时、定点、定人的管控措施，在县动物防疫检查中，大屯营乡防疫密度达到100%，免疫牲畜100%挂标到位，各项指标均符合上级要求。今年以来，我乡新增福日养牛专
业合作社1个，长沙佳和生态农业有限公司新建养猪场1个。半年来出栏生猪4万余头。出笼家禽20万余羽，出圈黑山羊1000余头。
三、未雨绸缪，在做好防火、防汛、防灾害上下功夫
森林防火方面根据县委精神和木材采伐指标任务，我乡做好了2011年度我乡木材采伐指标计划，针对一年两头重防火二至八月重防汛的工作特点，农办迅速制定森林防火应急预案，防汛抗旱工作方案，及大屯营水库河坝防汛抗旱应急预案，在清明节期间，有效地预防和控制了火灾的发生。未造成重大责任事故。年初，通过实地调查走访，重点对全乡4座小二型水库及5条支渠的安全隐患排查，确保我乡安全度汛。
四、完善制度，在财务、村务公开上抓落实
进一步加强完善村级财务管理制度，完善村账委托乡代管机制，加强现金和银行存款的管理，规范创新财务公开，严格规范财务事项报账管理程序，进一步提高村级民主理财水平，加强征地补偿费、财政专项资金、一事一议资金等专项资金的监管。在换届选举过程中，保证了各村财务清理的准确、顺畅。顺利完成了一事一议项目工程的验收工作。
五、立意标新，在发展农业招商项目上绘蓝图
元宵节期间，农办一班人进行了靳江河流域争取世界银行贷款1300万项目的申报工作，时间紧，任务大，在规定的时间里，农办加班加点，顺利完成了世行贷款的申报材料。此外今年新增
天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余亩。成立谷丰苗木合作社1个，韶河村蔬菜基地项目、仙茶美主席故乡茶原生态茶叶基地的洽谈工作有序进行，以花明粮油食品有限公司为龙头，以花明种粮专业合作社为基础，建立了“宁乡县振兴湘米工程-大屯营绿色高档优质稻生产示范基地”，打造大屯营乡农业的第一大特色-米乡。当好“宁花”优质米的摇篮。
六、狠抓落实，在食品安全工作上全覆盖
民以食为天，食以安为先，农村食品安全关系到广大农民群众的身体健康和生命安全，关系到农村经济持续发展和社会稳定根据相关文件精神，针对大屯营乡食品安全工作的严峻形势，主要做好了以下三方面的内容：一是：切实加强农村集体聚餐食品安全管理。食安办做好事前防范，加强事中监督，落实应急措施。凡农村家庭在非营利性场所举办的较大规模宴席均实行申报备案，确保农村居民饮食安全。二是：切实加强校园及周边食品安全工作监管。学校学生的食品安全是食安工作的头等大事，乡食安办加强学校食堂、食品商店监督检查，整顿校园周边食品生产经营单位。在抓好校园内食品安全工作的同时，对全乡各类学校附近进行集中整治，保证学校师生的食品安全。三是：严格控制非法添加非食用物质和滥用食品添加剂。全面整治食品添加剂和饲料添加剂生产、流通及使用秩序，以种养殖业，食品生产加工、流通和餐饮业等重点环节，使违法添加非食用物质和滥用食品添加剂及饲料添加剂行为得到有效遏制，切实保护人民群众身体健康和生命安全。
七、常抓不懈，在全力推进水利普查工作上不放松
乡农办、水管站先后2次组织进行全国第一次水利普查业务培训工作，通过培训，各水利普查员业务技能得到了较大的提高，在水利普查工作中，全体普查员对靳江河、水库、水电站、水闸、泵站、堤防、农村供水、塘坝、灌区及地下取水井等10 类工程。作了一次彻底的清查；对城乡居民生活、工业、建筑业及第三产业等用水单位，灌区、规模化畜禽养殖场及公共供水企业进行了清查登记，对河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保护任务的河流湖泊进行了清查登记。目前水利普查工作还在持续进行中。
（一）稳定粮食生产，确保粮食种植面积，做到无抛荒、无双改单现象；（二）美化乡村环境，提高森林覆盖率，加大农业招商力度，努力打造宗一村千亩小水果基地；
（三）抓实动物疫病防治工作，抓好佳和生态农业有限公司的建设项目；
（四）抓好农电整改及电信化工作，为所有重点工程项目建设服务；
（五）搞好梅湖、天里两个村的国债国土综合治理工作，为所有重点工程项目建设服务；
（六）兴修水利，积极着手筹备水利普查工作，搞好山塘水利基础设施建设，充分利用国家争取世行贷款的契机，着实抓好
河湖治理工作，确保靳江河流域两座机坝顺利完工，争做水利建设重点乡镇；
（七）坚决完成上级交赋的改水改厕工程任务，并突破建设沼气池100座。
（八）做好防汛抗旱及森林防火工作准备，根据实际情况，对全乡水利设施进一步进行安全隐患排查，确保农民生命财产安全。
篇二：农办半年工作总结和下半年工作计划
农办半年工作总结和下半年工作计划
农办半年工作总结和下半年工作计划
今年以来，我办在镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实全市农村工作会议精神，积极适应形势发展新要求，不断解放思想，结合实际，锐意进取，开拓创新，始终致力于在农村改革上新突破，农村环境上出精品，农村管理上再提升，农民增收上更殷实，推进幸福**建设，为城乡一体化发展和农村社会和谐稳定作出积极贡献。
一、上半年重点工作推进情况
1.推进幸福村建设全覆盖。深入开展以建设'幸福农村'为主线，以增进民生福祉为核心的创建活动，今年争创幸福村2个，实现幸福村创建全覆盖，创建陶都美丽乡村1个。一是下达目标任务书。农村工作会议上明确把推进幸福村、陶都美丽乡村创建工作作为村级年内重点工作目标任务下达。二是开展美丽乡村建设。把环境管理作为村级工作的重要内容，把环境作为群众生活的必需品来提供，把环境管理作为村级考核的重点，规划7个三星级康居示范村，年内实现环境整治全覆盖。三是彰显个性特色。采用符合农民意愿，适应农村实际的建设方式，注重创建山区旅游特色，农村自然生态的原汁原味的新型农村。四是提升文化内涵。保护好农村的历史遗存，对内涵有个性的历史名人进一步挖掘，建设成新农村特色村。
2.强化农村集体'三资'管理。深入研究有利于村级可持续发展的政策措施，努力破解村级发展难题，在加强村级资金管理的同时，盘活集体资产、资源，真正促进村级集体经济不断壮大。一是加强村级资金管理。按照市委、市政府《关于进一步加强村级经济管理的意见》（*发【2013】6号）文件要求，完善制定《**镇农村集体'三资'管理制度》，组织村会计业务培训，严格规范村级财务收支管理，规范村级票据管理，按月编制资金流量表，及时掌握资金使用情况。二是加强资产、资源管理。积极探索村级投资新途径，引导区位优势明显的村在符合规划的前提下，把村庄环境整治与乡村旅游有机结合，发展农家乐乡村旅游，开发服务用房，把资金变为资产，获得稳定的不断增值的回报，确保村级资产保值增值。竹海村农家乐协会今年已接待旅游人数5000人，**村启动了**乡村旅游。
3.加强'五好'合作组织建设。继续以创'五好'示范社为抓手，不断彰显合作组织在建设现代农业中的作用。一是加强规范化建设。指导合作社依法办社，健全社员大会、理事会、监事会等'三会制度'，指导合作社依章办事，完善好章程，贯彻执行好章程约定，指导合作社健全财会制度，建立良好的内部积累和风险保障机制，最大程度增加社员收入。二是加强品牌化建设。大力支持合作社拥有自主注册商标，开展无公害产品、绿色食品、有机食品生产基地认定和产品认证及地理标志产品保护等工作。三是组建**镇农村合作经济组织联合会，材料已准备到位，现进入筹备实施阶段。
4.规范农村土地承包管理。加强农村土地流转指导，严格按照依法、自愿、有偿的原则，加强对农村土地流转的指导和管理，对近几年镇政府流转村级农户土地进行清理，共计4个村，涉及农户798户，面积835.52亩，建立流转台账，签订规范书面合同。对各村多种经营发包情况开展调查，掌握发包情况，分析存在情况。
5.全力化解涉土矛盾。近年来，**进入大开发大发展时期，土地矛盾也随着进入突发期，加强涉土矛盾的化解，维护农村社会和谐稳定。一是建立健全涉土涉包矛盾调处体制，由我办牵头具体负责，司法、信访、农林、国土等相关部门参与。二是落实土地征用政策，规范征地补偿行为，调解涉土纠纷。重点做好**村涉及旅游小镇、泉水潭等地块的涉及村组之间的矛盾，**村涉及**地块土地补偿的解释，**村与国际会议中心涉土矛盾的调处，确保项目开工建设和农村社会和谐稳定。
6.积极开展村负责人经济责任审计工作。根据《中国共产党**市委、市政府关于做好全市村、社区党组织换届选举工作的意见》（*发[2013]26号）的文件精神，结合市委农办、市审计局关于村负责人经济责任审计工作要求及安排，制定了《**镇村负责人经济责任审计工作方案》，配足审计组成员，着重抓好对任期内技经指标完成情况、重点工程项目建设情况、土地征用补偿情况、资金出借情况、经济合同执行情况的审计核实工作。
二、存在的困难及问题
1、涉土矛盾。主要反映在村、组之间的土地权属纠纷，通过市、镇多次调处，农户仍不服，几十人到镇集访，缺乏有效、强硬的应对措施。
2、土地征用。按政府规定的土地征用补偿标准支付给农户，少数农户漫天要价，经过多次细致的解释工作，得不到预期的效果。
3、由于历史原因形成的多种经营发包合同，期限过长，价格偏低，难以调整。
三、下半年工作计划
1.全力完成村经济责任审计工作。按照时序进度安排，派出审计组，对2009年6月至2013年5月各村书记任职期间的经济责任履行情况进行审计，力争在6月底完成全部工作并逐村初具审计报告。运用审计结果，揭示村级组织在管理和运行中存在的突出问题，提出相应的审计意见和建议，为村级经济的健康发展，为党委、政府的宏观决策服务。
2.全力推进幸福村创建工作。按照'统一规划、各司其责、形成合力'的原则，会同各相关职能部门加强对创建村的业务指导，督促各相关创建村严格对照规划建设实施方案，按照时序进度，高标准、高质量的完成创建任务，顺利通过年底**、**两级的考核验收。
3.全力强化农村各项管理。一是提升村级经济管理运行水平。制定并出台《**镇关于进一步规范和加强村级经济管理的意见》，从规范村级年度收支预决算、收入、支出、票据使用、工程建设、合同、'三资'、民主理财和村务公开、审计监督、档案管理十个方面入手，切实加强村级经济管理，确保村级经济持续、健康发展。二是着重加强涉土矛盾化解，按照'确权、确地、确利'相结合的方式，理顺承包关系，规范征地补偿行为，做好政策的解释工作，确保农村社会和谐稳定。
4.全力促进村级发展。深入研究有利于村级可持续发展的政策措施。努力破解村级发展难题，促进村级集体经济在转型发展中不断壮大。一是优化发展路径。鼓励和支持村级融入旅游小镇开发、新市镇建设中，提供配套服务，形成新的村级经济增长点。二是优化帮扶机制。帮助经济薄弱村树立信心，理清思路，解决难题，指导薄弱村积极与挂钩部门联系，争取更多扶持帮助。
**镇农村工作办公室 《农办半年工作总结和下半年工作计划》
篇三：工农办2014年上半年工作总结和下半年安排
工农办2014年上半年工作总结和下半年安排
在矿、科领导的正确领导下，总务科工农办工作有条不紊的进行中，现汇报工作如下：
一、2013年工作总结：
1、在日常工作、春节期间，工农办工作人员不分节假日，在矿正常备勤，深入村庄村民家中做好思想稳定工作，掌握村民思想动态并第一时间做好应对工作，保证周边村庄的稳定。
2、在各村庄出现村民反映问题时，工作人员现场进行查看确定，对房屋、土地严重扒裂，农田受淹等现象，及时组织矿相关部门（生产技术部、企管部）到现场调查鉴定，并根据调查结果制定出处理方案。
3、雨季防汛任务即将开始，工农办与韦武庄村等村委协调雨季防汛工作，工农办及时申请，并组织矿相关部门对韦武庄村、北神岗村、南神岗村民房扒裂需要支护情况进行了调查，向矿写出支护用木料申请，为矿防汛支护做好准备工作。
4、对于各村出现的往年遗留问题和目前新出现的各种问题，工农办领导及工作人员及时对各种问题进行反复分析，多次询问，对问题进行一一处理，给村民一个合理的解释。对于个别村民的无理取闹，甚至辱骂，工作人员依然保持一颗平常心，耐心、细致对村民提出的问题进行分析解答，抚慰村民。给村民一个合理的解释。
5、我矿于2012年4月始地面全面打钻注浆，施工的钻机13台。涉及磁县岳城镇马水涧村、水鱼岗村、钟离村、南神岗村、柿园村和固义乡北神岗6个村庄的占地、修路、复耕、噪音污染等涉农赔（补）
偿问题。目前工作人员采取由各村村委协商处理的办法，根据实际情况解决问题，来保证钻机工作的正常施工。正在打钻的柿园一号钻机，在矿资金紧张情况下，积极协调筹集资金，支付村方平整场地费，保障一号钻机正常施工。
6、南风井事宜，结合岳城镇政府、南神岗村委及村民多次对出现的问题进行分析，使南风井能够正常施工。
7、对南神岗村房屋扒裂结合矿技术部门正在进行丈量。
8、工农办请示矿领导后，积极筹备韦武庄村危房重建各项事宜工作，确保今年6月份开工韦武庄村危房重建。
2014年梧桐庄矿工农关系下半年工作安排如下：1、重点组织抓好危房重建工程项目工作。2、做好民房扒裂、土地塌陷群众受损补偿安抚工作。3、做好汛期防范检查抢险工作。4、接待处理好村民日常来访，认真落实村民反映问题。
为创建良好的企业外部环境，维护企业正常生产、生活秩序，根据集团公司要求，梧桐庄矿加大对外宣传力度，增强与县、乡（镇）、村各级政府沟通，做好村民思想安抚工作，加强工农关系协调、解决工农矛盾纠纷，深入优化经济发展环境、维护社会和谐稳定，积极营造企业和谐关系，为企业快速发展奠定基础。
2014年5月24日
以上就是这篇范文的详细内容，主要描述工作、村级、农村、加强、进行、发展、情况、做好，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
公司上半年增收节支情况汇报
公司上半年增收节支情况汇报
公司上半年增收节支情况汇报××强化管理追求创新
××开创物资采购工作新局面
××——供应部年上半年增收节支情况汇报
××
×年是供应部强化管理、追求创新的一年。半年来，在公司党政领导的正确领导下，在各兄弟单位的大力配合支持下，我们供应部一班人以高度的责任感和事业心，以振兴企业、提高效益为出发点，以增收节支、降低成本为着力点，以凝聚人心、激发干劲为突破点，开拓创新求发展，同心协力度难关，用最低的成本和代价，基本上按要求完成了厂部下达的各项采购任务，为企业的发展做出了应有的贡献。下面就供应部半年来增收节支的情况作以汇报，
×一、增收节支的基本情况
×半年来，我们在保证所需物资质量的前提下，货比三家，严格把关，想尽一切办法降低采购价格，直接节约采购经费余万元。主要体现在以下几方面：
×⒈原材方面：
×预焙阳极炭块，是我厂的主要原材料。今年月日前执行的是元吨，经过市场调查后，我们确定的采购价为元吨，短短一个多月仅此节约支出万元。纯碱目前市场价是元吨，而我厂执行的是元吨，每吨节约元。萤石目前市场价为元吨，而我厂执行的是元吨，每吨节约元。硫酸上前市场价为元吨，而我厂执行的是元吨，每吨节约元等。以上各项累计节支达万元。
×⒉辅材方面
×通过市场调查和自查自纠，对五金化工、电器等物资采购价格进行了调整，根据不同品种，采取至少降价进行采购，累计节约余万元。
×二、主要措施
×为了真正地降低采购成本，半年来我们主要采取了以下几方面的措施：
×⒈健全机构，把增收节支纳入重要议事日程
×增收节支是提高企业效益、原创：增强市场竞争力的有效手段。自从厂部下达增收节支计划后，我们供应部就根据厂部的方案，认真贯彻落实，并把此项工作作为今年的重点之一。一是成立了部门增收节支机构，制定了增收节支实施方案，明确了增收节支的重点环节和将要采取的主要措施；二是专门成立了市场调查小组，使增收节支工作有了主抓力量；三是广泛拓展信息来源，密切注意市场动向，利用电话、传真、网络等现代化手段，定期了解市场物资动态，及时捕捉相关信息，并根据掌握的信息，及时调整物资采购价格，始终把握物资采购中的主动权。
×⒉阳光作业，把原辅材料公开招标作为增收节支的主要手段
×物资采购是企业生产经营中的首要环节，也是我们供应部的主要工作，所采购物资的质量、价格直接影响到企业的发展和经济效益。为了杜绝采购中的不正之风和人为因素，进一步规范采购行为，从而不断降低采购支出，年初，我们就制订了招标计划和市场考察项目。根据计划，我们改进采购模式，对主要原辅材料进行公开招标，现各项准备工作已经就绪。我们已将电器、镀锌钢带、纯碱、萤石、氮化硅结合碳化硅等招标信息在网上发布；对于职工比较关心，日常生活比较常用，供货商有局限性，而且品种比较繁杂的五金化工、笤帚、拖把、效应棒等招标信息在《××××》上发布，近日将逐项开始招标，目前报名工作正在有条不紊地在进行。这样即为各供货方提供了公开平等的竞争平台，也必将大大地提高了物资采购质量，节约了采购费用，降低了成本，防止了采购过程中人为因素的干扰。
×⒊规范程序，通过构建良好的运行机制把增收节支落到实处
×为了建立起良好的工作运行机制，用机制管人，用机制来规范采购行为，根据国家《关于招标投标的有关规定》，结合本企业的情况，我们在原有制度的基础上，借鉴兄弟单位的管理经验，起草制订了供应部物资采购程序文件，从招标开始到结束全过程的每一个环节，从工作人员行为规范到应遵守的纪律，提出了全面系统的要求。同时具体规定，单件采购超过万元以上的物资必须进行分开招标；万元以下的要货比三家，通过集体研究，以最佳的价格性能比，确定供货方。现在各单位计划到供应部以后，都来是按先市场询价、报价，经过以质比价，货比三家以后的流程，再进行采购。规范程序，使我们供应部形成了良好的工作运行机制，也使物资采购工作步入了规范化的轨道，堵塞了以前采购中的漏洞，做到了同样质量的物资看价格，同样价格的物资看质量，从而保证了把质优价廉的物资采购回来。
×⒋以人为本，充分调动员工增收节支的主观能动性
×能否干好工作，人是决定的因素。供应部作为企业的一个重要部门，为了深入贯彻董事长“脱胎换骨，残酷管理，精工细作”的管理理念，也为了能进一步强化大家增收节支的意识，调动增收节支的自觉性，首先，我们精简人员。供应部原有人，存在着人浮于事、推诿扯皮、工作效率低的现象。根据厂部安排，结合部门自身特点，按照厂部给供应部确定的编制，在有关部门的配合下，大刀阔斧地进行了机构改革。遵循“公开、公平、竞争、择
公司上半年增收节支情况汇报第2页
优”的原则，通过考试、民主测评等程序，最后确定名优秀人员为供应部成员。人员虽然比原来减少了人，但通过竞争上岗人员的责任心增强了，积极性更高了，工作效率提高了；其次是狠抓员工的思想教育。通过定期的集体学习和教育活动，使大家牢固树立起了“厂兴我荣，厂衰我耻”的理念，把做好本职工作、为企业节约每一分钱作为自觉行动；第三是明确职责，改进管理。在定编的基础上，我们明确每一位人员的岗位职责，做到分工明确，责任清晰。杜绝绝了因责任不清而产生的推诿扯皮现象。同时我们打破传统，改变原有的权力过分集中的管理模式，注重责任与权力相统一，给每个人施展才能的空间，使他们能放开手脚大胆工作。×⒌利用规律，为增收节支拓展新领域
×如何利用市场经济规律，把增收节支这篇文章做好，是我们今年以来思考的一个新问题。工作中，我们大胆实践，围绕着节约采购支出这一焦点，在采购物资时，充分采用货到付款、延期付款来进行采购，这样无形之中节约了大批采购费用。到目前为止，供应部赊欠货款达万元，仅辅材就赊欠万元，如果辅材按每月万元采购全额计算，相当于为公司腾出了个月的采购费用。在此情况下，我们并没有因外欠货款多、客户话难听而影响采购计划的按时完成，而是齐心协力克服困难完成厂部下达的各项采购任务。
×三、几点体会
×半年来，我们供应部围绕提高企业效益、大力增收节支这个中心开展各项工作。回顾半年来的工作，我们有以下几点体会：一是转变观念、摆正位置是前提。供应部的职能是为生产服务，我们始终把服务一线作为部门工作的宗旨，要求业务员每周至少到使用单位去一次，了解物资使用情况，核对型号性能，了解使用时间等，当遇到急需物资时，无论上班还是下班，都立即安排采购，绝不影响生产的正常运行：二是健全制度，建立机制是关键。原创：各项规章制度的建立和完善，特别是公开招标和采购规程的建立，使采购工作进入了新的运作状态，不仅降低了采购费用，同时也防止了员工利用权利步入歧途，是对同志们的最大关心和爱护；三是爱岗敬业、忘我奉献根本。半年来，特别是人员重新定编定岗后，供应部的全体人员心往一处想，劲往一处使，以厂为家，踏实苦干，这才是我们工作取得新成绩、迈上新台阶的根本所在。
×半年来，供应部以董事长的“十二字”管理理念为指导，围绕增收节支做了大量工作，但与厂部的要求还有不少差距，在今后的工作中，我们以保障供应、增收节支为核心，在管理上下功夫，在创新上做文章，齐心协力，顽强拼博，打造一个团结、敬业、精业、务实和富有朝气的采购队伍，在增收节支方面做出新的成绩，为××公司的发展做出新的更大的贡献！
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