政务服务管理办公室2020年上半年工作总结

时间的脚步无声地踏过半年的日历,根据上级领导的要求,我们下面的任务就是认真拟写一份半年度工作总结了,学会进行工作总结是自我成长的关键,你知道哪些半年度工作总结的范文呢?小编为此仔细地整理了以下内容《政务服务管理办公室2020年上半年工作总结》,欢迎阅读,欢迎收藏。

政务服务管理办公室20xx年上半年工作总结

20xx年上半年,政务服务中心共受理各类许可(服务)项目24230件,办结24207件,办结率99.9%,其中即办件19092件,全部当场办结,承诺件5138件 ,办结5115件,各类收费(税)19747.82万元,发放征询意见表4039份,满意率达99.9%。公共资源交易中心上半年共完成交易项目3046项,成交总额9.15亿元,其中政府投资项目3025项,总预算6.4991亿元,总成交5.3415亿元,节约资金1.1576亿元,节约率达17.81%。其中:工程建设375项,总预算5.1461亿元,成交总额4.2941亿元,节约0.8520亿元;政府采购2650项,总预算1.3530亿元,成交总额1.0474亿元,节约0.3056亿元。Gz85.COm

一、主要工作

1、结合深化行政审批制度改革专项行动,市政务服务中心主动与相关部门快速协同推进完善“五张清单”工作,即建立行政审批事项目录清单、政府行政权力清单、投资审批“负面清单”、专项资金管理清单、行政事业性收费目录清单。尤其是行政审批事项目录清单,全市35个部门(单位)的行政许可事项,按照“七个一律取消”的原则,取消调整86项,精简28.8%,实际保留行政许可项目213项,实现了“目录之外无审批”。

2、为加快推进政务服务体系建设,进一步整合政务服务功能。市政府组建了政务服务管理办公室和政务服务中心(公共资源交易中心),积极推进政务服务中心与公共资源交易中心一体化管理模式,积极打造网上办事大厅和实体大厅“线上线下、虚实一体”的政务服务平台。目前政务服务大厅面积约800平米,进驻部门23家,进驻事项239项,其中行政许可事项147项,其他事项92项。部门进驻率:58.97%;行政许可事项进驻率:69%。对行政审批事项相对较少的12个部门,拟在中心设立综合窗口,已报告市政府和市行政审批制度改革联席会议,实施后,中心进驻部门将达到35家。

3、实施流程再造。按照“能简则简、能并则并、可合即合”的原则,政务服务中心全面优化再造39个部门(单位)的365项行政审批项目(行政许可213项,其他行政权力事项152项)流程,规范调整213项行政许可项目承诺时限,共压缩承诺时限2299个工作日,与法定累计承诺时限4551个工作日相比,压缩承诺时限达50.5%;简化17个重点项目的申报材料,共减少44项;逐项制作行政审批事项流程图,明确承办部门、承办人员、联系电话、受理材料、服务流程、承诺时限、收费标准等,有效规范行政审批行为,优化审批服务环境,提高审批办事效率,实现行政审批服务的规范化、标准化、便利化。

4、建立统一联合踏勘机制。出台《**市行政许可联合踏勘办法(试行)》,对需联合踏勘的行政许可(服务)事项,由政务服务中心牵头组织相应部门统一现场踏勘,一改以往由部门分别到现场踏勘的做法,减少企业在审批过程中的往返次数,减少中间层级和交叉环节,简化审批流程,提高行政效能,切实减轻企业负担。上半年共组织实施联合踏勘13次。

5、推广“三证合一”制度。出台《**市实行“三证合一”登记制度实施方案》,核发加载营业执照号、组织机构代码、税务登记号的营业执照,实行三证“一窗办理、一表填报、一网录入、一证三号”登记新模式,大大提高审批效率,降低市场主体设立门槛,为百姓创业提供便利。今年5月28号上午,戴南便民服务中心成为苏中地区第一家颁出“三证合一”营业执照的乡镇。

6、积极探索“并联审批”新机制。今年上半年,我办会同市商务局等部门研究制定了《**市招商引资建设项目服务流程》,已形成正式文本,将流程进一步优化,办结时间进一步压缩。所有审批事项将在三个月内完成,从过去的两年多时间缩短到90天以内,包含环保15天公示和国土挂牌、摘牌、公示的40天时间,5月底,市招商引资领导小组已进行了专项会办,审议通过。将提交市政府常务会议研究通过后施行。

7、加大监管力度,规范交易活动。结合相关法律法规规定,先后认真编制和固化政府采购通用货物项目采购文件示范文本及工程建设房屋建筑和市政基础设施施工、小型项目施工、监理抽签法招标文件示范文本,确保招标采购文件严谨规范,最大限度减少了人为因素的调整干预,也有效降低了投标企业的异议和投诉;为推进投标企业诚信建设和规范市场交易行为,今年起全面启动**市投标企业诚信库建设,上半年新增入库企业495家,总数达653家;创新工程招投标评标定标办法,积极引入企业信用评审因素,上半年我市房屋建设和基础设施工程项目招标全部推行二合一、三合一评标办法;推进公共资源交易监管无缝隙覆盖,会同市重大项目办、建工局对部分政府投资工程的项目管理机构标后履约情况进行抽查,对9家违约企业进行了通报,并责令限期整改。组织相关科室对一季度、二季度协议供货(定点采购)执行情况进行检查,对 3 家存在问题的违规供应商进行了严肃处理;维护招投标市场秩序,依法依规查处招投标活动中的违规违纪行为,对1家投标企业项目经理予以不良行为公示6个月,对5位未认真履职的专家评委给予暂停3个月评标资格的处理并通报批评。

8、加快平台建设,完善载体功能。按照打造一流交易服务平台的要求,全力推进电子化招标采购工作。进一步加大系统开发和应用力度,初步完成电子化招标采购综合业务平台建设,电子化政府采购进入部分环节试运行阶段,工程建设网上招投标覆盖率进一步提升,上半年我市房屋建筑和基础设施工程及小型水利、公路施工工程项目全部实行网上招投标。重视招标采购信息网上发布工作,上半年在各类媒体发布招标采购信息共1959条次。

二、存在问题

1、行政审批服务“三集中、三到位”未能真正实施到位。省政府《关于加强政务服务体系建设的实施意见》(苏政发[2013]3号)文件要求,推进行政审批服务“三集中、三到位”。目前,我市政务服务中心处于“两难”境地。一方面,相关部门、科室人员虽然进驻到位,但审批科室未能全部在服务中心集中,进驻的行政许可(服务)事项在部分窗口授权不到位,影响办事效率;另一方面,受场地的限制,尚未进入的审批科室不能进入,中心现有场地不能容纳新的审批科室进入,为民办实事不能真正落到实处。

2、行政审批运行不规范、不协调、不完善的环节仍然较多。主要是三个方面:一是“窗口”、机关“两张皮”的问题依然存在。一方面,少数单位审批职权整合集中不到位,应当向窗口授权但没充分授权,“窗口”成了徒有其名的“收发室”, 后方仍要经过层层审批,审批环节多、时间长,办事效率不高;另一方面,一些专业性强、关联性强的审批事项,必须依赖专业科室才能完成,难以向窗口全面授权。二是政务服务中心监督协调不顺畅。由于中心缺乏专业技术力量,不能有效介入对相关审批程度的管理,因此无法有效履行监督、协调、管理和指导等职责,这也直接影响了审批代办、并联审批等机制的运作效果。

3、行政审批服务软件建设水平有待提高。目前,在我市机关单位有“两张网”在运行,即部门条线纵向网、行政权力公开网。由于“两张网”信息系统相互不兼容,加之有的部门信息数据不开放,造成了信息数据不能相互流转,信息资源不能共享。各单位信息也没有实现对接,群众办事还需要多头来回奔走、重复提供资料,审批成本和审批时间都没有真正减少。

4、借资质挂靠行为屡禁不止。在工程建设领域,随着网上招投标的推行,招投标市场开放度越来越高,投标人投标成本大幅降低,导致借资质挂靠现象时有发生,对此尚缺乏有效的手段加以遏制。

三、下一步打算

1、我们将在政务服务中心实施《**市政务服务中心行政审批首席代表制度》,由窗口首席代表领办本部门所有的行政审批事项。待中心大楼建好后,由市政务服务管理办公室牵头,法制办、监察局及相关部门参与,研究制定“三集中、三到位”具体落实方案,报市政府批准后,尽快推动全市“三集中三到位”工作落实到位。凡与企业和人民群众密切相关的行政管理事项及相关收费均纳入政务服务中心办理,杜绝两头受理,保证项目在中心全程办理(在中心收件、收费、审批、发放许可、审批结果)。

2、发挥网络的作用,实现网上审批。目前,泰州市政府办正在牵头研发网上审批系统,届时将实现“信息共享、网上审批、网上监管”于一体的信息化政务服务平台。

3、创新监督方式,发挥效能监察优势。改变审批模式,实行行政审批受理,由申请人先到“窗口”办理,改为先到审批业务服务科进行登记,登记申请人、申请时间、申请事项,再转入“窗口”办理,“窗口”受理后,通过政务服务网实行网上同步审批,“窗口”如果在承诺期限内未作出审批决定的,政务服务中心即时启动监察程序,按管理权限实施责任追究。同时,市监察部门与市政务服务中心联网,实现效能监察部门对审批 “窗口”监督。

4、全面建成覆盖全市、上下联动、运行高效的三级便民服务网络体系。

5、重点围绕“打造阳光招标采购”这一总体目标,突出抓好以下三个方面的工作:一是进一步加大载体建设力度。加快招投标平台信息化建设,力争年内全面完成电子化综合业务系统开发,努力进一步提升载体功能,为各方主体提供高效、规范、快捷服务。二是进一步加大政策落实力度。加大政府采购监督检查和政府投资建设工程标后检查力度,进一步构建褒扬诚信、惩戒失信的公共资源市场交易机制;进一步拓展服务类项目采购范围,研究落实政府购买公共服务的制度措施。三是进一步加大考核管理力度。加大对招投标从业人员的教育培训力度,重点抓好评审专家库维护管理工作,进一步加大对代理机构和专家评委的考核及结果运用力度,着力提高代理和评标工作水平。

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城乡规划建设管理服务办公室上半年工作总结


城乡规划建设管理服务办公室上半年工作总结

城乡规划建设管理服务办公室全体工作人员在街道党工委、街道办事处的领导下,在区级有关部门的指导下,按照统筹城乡一体化的战略部署,狠抓落实,分析形势,把握机遇,进一步增强建设、规划、房管、国土管理工作的责任感和使命感,紧紧围绕年初下达的目标任务开展工作。现将上半年工作总结如下:
一、**年上半年工作完成情况
(一)务实创新,加快推进“同安生态田园城市”项目遗留户补偿拆迁工作
针对遗留户的特殊情况,办公室严格遵守拆迁程序,加强宣传,做到阳光拆迁。表苗、房屋拆迁的安置补偿方案、标准、评估价格公开、透明,政策依据再次宣传到户、到家庭每一个成年公民,确保被拆迁户的合法权益不受损害。对无理取闹、拒不搬迁的被拆迁户不以提高补偿标准的方式进行搬迁。由于此次补偿拆迁工作涉及面广、政策性强、工作量大,一旦出现偏差,不但会引发矛盾,留下隐患,而且将增加巨大的工作量,延误工作进度。为此,办公室在充分调研的基础上,根据实施方案确定了工作进度,坚持一段一研究,一段一部署,特别是针对具体工作中遇到的困难和问题,坚持现场办公、现场研究、现场解决,避免了走弯路,有效地加快了工作进度。
(二)扎实工作,加快推进基础设施建设
1、组织对柏树小区基础设施、3号楼内部装修工程进行安全施工,现工程已接近尾声。
2、完成新建3座公厕的建设验收工作,于元月份投入使用。
3、道路人行道改造上半年共投入资金11万元,结合城乡环境综合整治工作同步开展,极大地改善了居民的出行条件。
4、配合区建发公司对阳光大道行道树进行移栽,为工程顺利进场施工做好基础工作。注重绿化日常管护,注重节点亮化管理,努力提升绿化管护,为全同安居民生活创造了一个优美舒适的绿化环境。
(三)、认真梳理房管工作
1 、认真整理农集区基础资料,积极协调房管部门办理房屋权证,扎实推进房管工作。
2 、抓好房产法规宣传、矛盾纠纷协调,做好资料管理,提高管理的质量和效果。
3 、积极协调上级对口部门开展工作,认真完成上级下达的各项工作任务。
(四)重视农村,抓好农房现状普查及国土工作
1、4月至6月按照《成都市城乡建设委员会关于开展全市农房现状普查工作的通知》成建委[**]110号文件要求,对村(社区)全部农业人口的住房现状情况进行普查。全面、真实、准确掌握全街办农民的住房情况,为开展农村危房改造和推进新农村建设奠定基础,为领导决策提供依据。通过普查,登记落实全街办农村危房现状及农民改造意愿,理清全街办现有农房分布及聚居状态,摸清农村遗存有保护意义的传统民居建筑现状。
2、4月份,邀请省上地质灾害专家给街办及村社区地质监测责任人授课,层层签订责任书,确保辖区内在地质灾害多发时期安全,无大小责任事故。
3、完成20xx0年至**年同安耕保基金的核查补漏工作。
(六)加强巡查,做好建筑安全及违法建设查处工作
1、做好街办辖区内在建工地的安全巡查,协同街办安监办做好各项安全管理巡查,组织安全检查6次,责令施工单位立即整改24处。
2、为确保圆满完成区规划局的年终目标任务,我办在今年加强了规划建设管理力度,安排专人不定期对集镇进行乱搭乱建巡查,发现乱搭建行为,及时下达停工通知书,并限期拆除,减少了后期拆除工作的难度,有效地遏制了违法建设行为。上半年共张贴治违宣传标语90处,悬挂宣传横幅18幅。
3、制定《同安违法建设治理工作方案》,实行街办、村、组的三级网格化管理模式,设专项资金对抓好此项工作进行考核奖惩。每月25日前村社区上报治违月报表,定期不定期进行巡查,上半年来共巡查30余次,加大巡查宣传力度,有效遏制了违法建设苗头。
二、下半年主要工作
为加快推进我街道**年基础设施建设及城乡环境综合治理工作,多途径推进“同安生态田园城市”项目补偿拆迁后续工作。我办将吸取优秀办公室的先进经验,剔除不足,按时完成明年工作目标任务。
(一)多途径做好“同安生态田园城市”项目后续青苗、房屋补偿拆迁工作,提前做好“丽阳实践”项目分房前的基础数据核实和分房前的一系列准备工作。。
(二)抓好柏树小区基础设施建设和3号楼的装修工程收尾工作,严格组织验收,整理资料按程序送审。
(三)做好绿化改造工作。重点配合建设单位对阳光大道、幸福路延伸段进行绿化改造。加强市政绿化管护工作,达到美化场镇,提高人居环境的目的。
(四)对大河小区外围路灯进行改造,完善忠诚路、忠北路路灯设施。
(五)配合成都投资有限公司做好同安城区污水管网接平安污水处理厂相关工作。
(六)做好在建工地环境整治工作,进行定期巡查,针对扬尘、降尘、施工打围、安全施工等,做到及时监督、整改。
(七)加强房管工作建设,协调办理农集区房屋产权证。
(八)认真开展治违巡查,指定专人加大对辖区违法建设的巡查力度,有效遏制违法建设行为。
(九)认真做好**年农村危房改造工作。
(十)继续努力做好地质灾害点监测防治工作及人员转移工作。

2020年办公室上半年工作总结


制定一份工作总结,可以帮助我们更好的展望来年工作。《20xx年办公室上半年工作总结》是工作总结之家为大家准备的,希望对大家有帮助。



篇一:


20xx年上半年的工作已经结束了,在半年的工作中,我可以说是在极为顺畅的工作环境下,认真努力的工作,做好自己的本职工作,在半年的时间里,我取得了很大的进步,相信随着时间不断的推移,我在今后的工作中,一定会做的更好。不过就现在看来,我做的还是不错的,所以我将会在今后的工作中,继续不断的努力,做好自己!


今年以来,在街道党工委、办事处和科室领导的正确领导下,我比较顺利地完成了自己所担负的各项工作,但还存在一些比如粗心的问题,为了后半年更好地完成本职工作,现简单小结如下:


一、善请教,多汇报,常警示


办公室工作头绪多,既有分工,又有合作,要求标准高、时间紧、任务重,加之,目前公司发展形势好、机遇好,办公室人员一直比较紧张,所以加班加点那是常事,我从未有怨言,我能自觉做好每项工作,付出自己辛勤的汗水,无怨无悔。在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为我到地方工作时间短,以前在部队是搞干部工作,与现在工作虽然有联系,但还有很多不一样,特别是地方工作,那就相差更远了,所以在工作中,我能充分发挥自己与街道领导接触多的优势,主动向领导请示,向领导学习工作方法和工作技巧,不断填补自己做好地方工作方面经验不足的问题,平时我能够做到虚心向其他同志学习,汲取他们好的工作经验和方法,不断思考自己的不足,改进工作方式方法。三人行,必有吾师!我在向领导和同志们学习的时间,能及时向领导汇报工作,自觉接受领导和管理,主动思考分析领导工作策略和工作决心,力争将领导的决心通过自己的工作而体现在基层建设中、体现在地区经济发展和社会繁荣上。我认为无论工作工作能达到什么程度,都要多总结、多积累、我思考,特别是思考自己不足,就能不断提高自己完成工作的质量。尊重别人,就是尊重自己,不论上级、领导,还是同事或基层来办事的同志,我都能热情接待,从不放松对自身的要求,谦虚好学,诚以待人,无论大小事,都能尽心去做好,主动为领导分担忧愁。平时按照机关工作标准和制度、要求,严格规范自己的言行举止,尊敬领导、团结同志,时刻不放松对自己严格要求,诚信待人、坦荡待人,常警示、常修正、求点滴,使自己能成为一名合格的基层干部。


二、讲学习,强素质,促工作


学如逆水行舟,不进则退!通过到地方工作以来的感觉,地方情况比部队复杂得多,决人像部队那么相对单纯,要处理好,没有孜孜不倦和持之以恒的学习精神,决跟不时代的要求,只有抓紧一切可利用的时间脚踏实地地学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,危机感、紧迫感随时就可能变成现实,终究要被时代所淘汰。因此我重点结合个人担负的全街道组织工作实际,系统学习了我党的发展历史,不断提高自己的政治敏锐感,使自己在政治上、思想上、行动上始终能同党中央保持一致,保证自己始终能延着街道党工委、办事处指出的正确轨道前进。同时,结合本职工作,我认真学习信息采颉、整理、分析和撰写,以及国家的法律、法规和党的路线方针政策相关知识,不断武装自己的头脑,提高个人综合素质和技能。并能在工作实际中,努力运用理论知识解决实践问题,提高自己为地区。


篇二:


今年以来,办公室工作在领导班子的坚强领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格按照勤于学习、善于落实,勇于创新、敢于担当总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。


一、上半年工作小结


办公室工作千头万绪,工作杂性、艰巨、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。


(一)当好参谋助手。办公室按照全年工作目标任务,密切关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思考,超前谋略,为全局提供富有实效的政务服务。今年上半年,按照领导的统一部署。


(二)办文打造精品。公文代表着单位的形象,其质量高低,直接反映办公室工作的水平。在办文上,我们坚持两手抓,第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路,办公室主任出提纲,文秘人员收材料,千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识,既重文以载道,又讲究成文之法,追求文字表达准、实、新,从领导平常说话中琢磨其思路,从每次领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。另一手抓好公文运转工作。在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证及时性。


(三)信息力求快准。办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。我们在信息工作中努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段,确保信息快速报送。


(四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。今年以来,我们注重加强上下左右的相互沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,积极营造了把握全局和服务全局的良好氛围。


二、存在的问题与不足


今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。


一是由于平时多忙于事务性工作,专业学习放松,知识面窄,缺少大局观念。在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。


二是同事间缺乏沟通,工作中有找不到人,办不成事的现象。


三是忙于做好自己分工范围内的工作,相互协调工作做的不够主动,站位不高,大局观念不强,相互补位意识淡薄。


三、下一步工作打算


一是加强政治理论及业务知识的学习,拓宽知识结构,不断更新的思维理念,紧跟中心工作步伐,保证信息宣传及文字工作再提高;


二是增强服务意识,擦亮服务窗口,热情接人待物,坚持文明礼貌用语,与兄弟科室搞好配合,在提高想干事的热情、会干事的本领、干成事的水平上力求新突破;


三是后勤保障、会务接待精心细心,打造精品;保密工作、文书档案工作水平全面提升,争一流。


四是继续争创创先争优示范岗,做到文出我手无差错,事交我办请放心。


办公室2020年上半年工作总结


办公室20xx年上半年工作总结

下面是我们的小编给大家推荐的办公室20xx年上半年工作总结供大家参阅!

xxxx县农村能源及下半年工作计划上半年以来,在县委、县政府的正确领导下,我办认真落实区、市下达我县农村沼气民生工程目标任务,加大工作推进力度,实行机关干部农村能源建设目标岗位责任制,有效改善农村人居环境,增加农民收入,提高农村沼气建设与管理水平,取得了良好的社会、生态和经济效益。现总结如下:

一、工作目标完成情况

(一)农村户用沼气池建设完成情况。20xx年上级下达我县农村沼气民生工程,户用沼气1000户,总投资345万元,其中中央投资200万元,配套资金45万元,农户自筹100万元。截止20xx年5月31日已完成户用沼气600户,占任务数的60%。

(二)沼肥深加工利用试点示范建设项目完成情况,总投资200万元,其中申请补助资金80万元。截止20xx年5月31日项目建设已完成50%。

(三)荷塘村垃圾沼气化处理项目完成情况,总投资50万元,其中申请补助资金40万元。截止20xx年5月31日项目建设已完成50%。

(四)xxxx镇龙井村中小型沼气工程集中供气示范项目完成情况,总投资30万元,其中申请补助资金20万元。截止20xx年5月31日项目建设已完成50%。

(五)太阳能热水器推广完成情况,20xx年,我县太阳能热水器推广目标任务为200户,至20xx年5月31日止,已完成安装太阳能热水器用户100户,占任务数的50%。

二、主要措施

1、加强领导,狠抓落实。

生态惠民工程,政策性强,涉及面广,任务较重。我办多次召开专题会议,研究部署生态惠民工程建设工作,制定路线图,明确项目责任,签定农村沼气建设目标责任书,做到一级抓一级,层层抓落实,确保项目建设任务落实到村到户。

2、抓好督查,落实保包

为确保农村沼气建设工程进度和建设质量,能源办机关全体干部职工签订了责任状,对全县12个乡镇的已建和在建的农村沼气工程进行督促和检查,坚持做到每口池必到,每个户主必见,面对面宣传沼气使用知识,指导农户对沼渣、沼液进行综合利用,并发放“农村户用沼气安全使用服务手册”。在沼气池建设现场,确保工程落到实处,户用沼气建一口成一口,使用一口。

3、深入宣传,夯实培训。

坚持“政府引导、农民自愿”原则,采取印发资料、集市宣传、进村入户开会动员以及召开各乡镇项目推进会等多种形式广泛宣传,调动农民参与项目建设的积极性。为确保沼气池建设的质量,我办对新进入的沼气技工进行了集中培训并进行了考试,考试合格者取得了具有国家认证的沼气生产工的资格证书,加强了我县农村能源建设的技术力量。

三、建设成效

生态惠民工程的实施,极大地改善了农村家居环境卫生。充分利用了人畜粪便作沼气原料,消除了养殖所造成的污染,有效地防治疾病的传染,畜禽得病率显著下降。同时也减少了因烧柴草对空气的污染。不仅解决了部分留守年老体弱农民做不了体力活的问题,还改善了农民传统的生活方式。建设农村沼气民生工程,使村容、村貌发生了巨大变化,极大提高了农民的生活质量,沼气应用与推广成为新农村建设的新亮点。

四、存在的问题

1、原材料等物价上涨,建池成本加大,影响了农户建池的积极性。

2、农民外出务工多,农户家庭养猪少,缺乏沼气原料。

3、恰逢雨季,多雨天气在一定程度上阻碍了工程项目施工进度。

五、下半年工作计划

1、按照年初制定的工作计划,加快对项目实施的建设,力争到12月底完成全年1000座户用沼气池建设、推广农村户用太阳能热水器项目200套的年度目标任务。

2、继续开展沼气池技工和太阳能热水器安装工程技术培训工作,认真抓好农村能源安全生产工作,完成沼气技工和太阳能热水器安装工程技术培训工作,加快工程进度和保证工程质量。

3、抓好沼气项目建设的档案材料管理工作,规范项目资金管理,做好迎接项目验收审计工作。

4、加强督促检查,确保任务完成。及时组织人员检查验收,完成一批,验收一批,验收合格后结算报账,及时兑现补助资金和支付技工工资。

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