公司半年党建工作总结

公司半年党建工作总结。

春去秋来，半年时间在转瞬间就消失不见。为了按照公司的工作要求，我们需要认真的总结一下半年来的工作内容，工作总结可以帮助我们提高自己的工作能力。一篇优秀的半年度工作总结怎么样动笔呢？小编特别整理来自网络的公司半年党建工作总结，更多相关内容请继续关注本网站。

公司半年党建工作总结

公司半年党建工作总结
　公司二oo*年上半年党建工作继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的十六大和十六届五中、六中全会精神、市委九届九次全委（扩大）会议精神和建委党委的工作部署，根据党的先进性教育建设“走在前列”的要求，公司党总支以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，围绕垃圾无害化处理、道路清扫保洁，营造优美市容环境的工作中心突出干部队伍建设和“两个”长效机制建设的重点，开拓创新，锐意进取，进一步提高了党建工作整体水平，切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力，为我公司圆满完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证和制度保证。现将上半年党建工作总结如下：
一、加强领导班子干部队伍的思想、组织、作风建设，促进公司领导班子整体素质实现新提高。
（一）加强领导班子和干部队伍的思想政治和作风建设。
1、公司党总支本着提高领导班子、领导干部的领导水平和工作水平，不断加强领导队伍的作风建设，不断提高领导班子成员“五种能力”，增强他们驾驭工作统领全局的能力。建立了党建工作例会制度，每月召开一次由各支部书记参加的党建例会，分析、总结本月党建工作进展情况，发现问题及时解决。坚持和贯彻民主集中制原则，进一步完善经理办公会议和议事制度，提高决策科学化、民主化水平，使班子成员在思想上保持高度团结，感情上互相信任，工作中互相支持，生活中互相帮助，班子成员配合默契，形成合力，使领导班子成为团结带领全体干部职工开创环卫建设工作新局面的坚强核心。
2、公司党总支继续掀起学习宣传贯彻党的十六大精神的热潮，把学习宣传贯彻党的十六大精神作为当前和今后一个时期党员教育的重点；抓住“三个代表”重要思想这一灵魂，深刻领会科学内涵和精神实质，增强实践“三个代表”的自觉性和坚定性。结合本单位实际，搞好保持共产党员先进性教育活动的长效机制建设。版权所有
3、通过学习胡锦涛同志在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神，使全体党员明确了学习贯彻党章的重大意义。公司党总支于3月17日组织全体党员以集中学习的形式对党章进行系统学习。公司党员干部特别是党员领导干部带头学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，为全体党员作出表率。公司将学习贯彻党章与树立社会主义荣辱观和开展先进性教育活动，建立长效机制结合起来。公司根据上级要求于3月31日组织全体党员中层干部40余人观看了电影《生死牛玉儒》，党员干部观看影片后感触很深，被牛玉儒同志忘我的工作精神所感动，对学习《党章》和“八荣八耻”的重要意义有了深刻的认识。纷纷表示要以牛玉儒同志为楷模，把“儒子牛”精神贯穿到工作中，为企业不断发展壮大做出应有贡献。根据建委党委的精神，制定了《包头市环卫关于深入开展树立社会主义荣辱观学习教育活动的安排》，并下发到公司机关各科室及各二级单位，广大职工深入学习了胡锦涛总书记提出“八荣八耻”的社会主义荣辱观，使全体职工全面理解和把握“八荣八耻”的深刻内涵和基本要求，为推进公司廉政建设，加强社会主义思想道德建设创造了有力条件。
4、根据建委党建的工作安排，制定了《包头市环卫产业公司20xx年党建工作安排》、《包头市环卫产业公司20xx年精神文明建设工作安排包头市环卫产业公司20xx年工会工作安排》、《包头市环卫产业公司20xx年纪检监察工作安排》、《包头市环卫产业公司治理商业贿赂工作实施方案》并成立了治理商业贿赂工作领导小组，并将文件下发到各二级单位深入贯彻落实。
（二）贯彻民主集中制，加强组织建设。
1、贯彻民主集中制。继续坚持完善党建工作责任制，从服务于经济建设的大局出发，明确党建工作重点和任务，增强了基层党支部抓党建工作的积极性、主动性和创造性；继续开展“争先创优”活动。完善落实党员责任区，增强党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。继续坚持“三会一课”制度，提高了全体党员干部的政治理论水平，切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。二是建立健全先进性教育活动长效机制。公司党总支注重总结吸取先进性教育活动的好方法、好措施制定了先进性教育活动长效机制方案和工作方案，使长效机制有效的贯彻到实际工作中去，从根本上、制度上、机制上解决公司目前存在的问题，并制定完善了以提高思想政治素质为目标的学习培训机制，并进一步完善了基层党组织建设工作机制，党员动态管理机制，以“争先创优”为载体，完善激励党员先进性等四个方面的保持共产党员先进性教育活动的长效机制，为党的先进性建设提供了坚强的制度保证。
继续开展“三三系列”教育和“四有”职工教育。使职工树立正确的人生观、世界观、价值观，成为跨世纪的“四有”新人。贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力推进道德建设，围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职

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业道德建设；继续深入开展“讲文明，树新风”活动，全面提高公司干部职工文明素质；继续深入开展群众性精神文明创建活动，增强长效机制的活力；公司普遍开展文明科室、文明班组、文明职工（收费员）创评活动。以上几方面的精神文明建设长效机制，为公司精神文明建设提供了坚强的制度保证。
四是继续做好“结对共建”工作。制定了《环卫公司开展“结对共建”实施方案》，在帮扶、帮困上下功夫，从而坚实了结对共建的工作基础，提高了结对共建整体水平。
（三）加强干部队伍建设，不断提高党员干部队伍整体素质。
加大贯彻落实《领导干部选拔任用的工作条例》的力度，做好干部的选拔任用和监督管理工作。按照解放思想、更新知识、提高素质、高效精简的原则，进行了人事制度改革，扩大选人用人视野，不拘一格地把那些作风正派，综合素质高，年轻有为的同志充实到中层干部队伍中去。
今年，公司对中层干部进行了调整充实，以实绩考核为依据，并推行了交流轮岗，有效激励了中层干部的工作热情。
公司加大对干部的日常考核和定期考核，全面、准确的掌握干部的工作表现和工作实绩。
二、加强基层组织建设，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
1、建立落实各项制度是加强组织建设的保证。一是坚持党组织参与公司重大问题决策的有关制度，经理办公会议都有党总支委员、支部书记参加，保证了党组织按程序有效地参与重大问题的决策。建立健全了书记抓党建责任制，做到思路、精力、工作三到位，做到党建工作基础扎实，成绩明显。党总支适时召开总支委员会，研究布置工作；积极开展批评与自我批评，通过学习先进，改进工作方法等提高了党员素质。每个党员在自己的责任区认真做好群众服务工作，把群众提出的困难与问题及时向上级反映，起到了密切党群关系的桥梁作用。
2、认真做好入党积极分子的培养教育和发展新党员工作，不断壮大党员队伍。
总支和支部按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针，在年初制定了党员发展和入党积极分子的培养规划，并有3名入党积极份子参加了建委组织的培训班进行学习，使非党员积极份子不断丰富了党的知识，提高对党的认识，加强了党性锻炼。
在建党85周年及长征70周年之际，公司将对优秀共产党员进行表彰、新党员进行集体宣誓并举办各种类型的纪念活动，激发党员对党的热爱，坚定党员对党的忠诚。
三、巩固提高精神文明建设水平，深入开展文明单位的创建活动。
建立精神文明建设长效机制。公司在晋升为市级文明单位以来，珍惜荣誉，在原有基础上对各单位提出更高的要求，目前各单位基础资料健全，机械化清扫站、东河垃圾处理厂晋升为市级文明单位，环卫监察大队、废土厂已通过区级文明单位的验收；昆区收费所已通过区级文明单位复查验收，其它单位也在积极努力，力争进入市区两级文明行列。公司党总支对精神文明建设工作中取得成绩和好的办法及时进行总结。
四、制度建设与党风廉政建设“双管”齐下。
根据《包头市环卫产业公司党建工作制度汇编》，不断充实完善各项制度，并抓好落实。把各基层单位党支部制度的落实作为重点，通过召开党建例会、民主生活会、随机检查等多种形式，使各项制度有效实施。同时要加强党风廉政建设，努力营造良好的政治环境。一是认真抓好领导干部廉洁自律。认真贯彻《廉正准则》和“八项规定”等党纪党规，自觉贯彻执行“八个坚持，八个反对”，严格规范领导干部的从政行为，工作中要本着标本兼治，综合治理，预防为主的原则，狠抓反腐败三项任务的落实，努力从源头上预防和治理。二是强化落实党内监督制度。根据《中国共产党党内监督条例》的要求，始终坚持落实“两手抓，两手都要硬”的方针，把党风廉政建设责任制作为一项政治纪律认真执行，党政主要负责人对职责范围的党风廉政建设负总责，坚持“谁主管、谁负责”，形成党政齐抓共管，层层落实的工作格局，继续推行政务公开制度。认真履行党内监督职能，维护党的政治纪律和落实党风廉正责任制情况及时报告党总支。三是认真落实建委制定的《干部廉政谈话实施方案》和《关于开展领导干部述职述廉工作的实施意见》，公司要不断完善领导干部述职、述廉工作。要完善领导干部廉政档案制度，实行动态管理。
五、工会共青团工作完成情况
制定了《包头市环卫产业公司20xx年共青团工作安排》，在青年团员中继续开展了“青年志愿者”行动，青年文明号、巾帼建功示范岗等活动，在“三八”妇女节、“六一”儿童节开展丰富多彩活动。提高了全体青年团员的工作热情，激发了他们树立谋发展、求进步意识，不断提高自身素质，进一步做好本职工作。
六、党建工作中存在问题及下一步工作思路
（一）存在问题：1、公司组建短，党员人数较少，且党员分布不均。
（二）工作思路：今后在以下几方面加大工作力度。
党建工作：版权所有
1、以经济建设为中心进一步加强领导班子和干部队伍的思想政治、作风建设和组织建设。完善各项工作制度，通过强化“第一责任人”建设加强党建工作责任制，确保“三会一课”，党风廉政建设、民主评议、党员教育。
2、继续加强基层组织建设，不断完善各项制度，做好新党员发展工作，做到成熟一个发展一个，确保发展质量。
3、结合本单位的实际工作，巩固提高精神文明建设水平，深入开展文明单位的创建活动。
4、积极推进党风廉政建设，对反腐倡廉工作要长抓不懈，开展治理商业贿赂工作，标本兼治，从源头上做好预防工作。
5、建立精神文明建设长效机制，深化《公民道德实施纲要》精神，围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职业道德建设。继续深入开展“讲文明，树新风”活动，全面提高公司干部职工的文明素质。
工会、共青团工作：继续充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，开展丰富多彩的文体娱乐活动，开展群众性创建活动，争创青年文明号，巾帼文明示范岗活动，年底前准备搞2~3次文体活动，充分调动全休职工的工作积极性。
认真贯彻建委党建工作安排，积极开展各项工作，对工作中出现的新情况、新问题及时与建委党委进行反馈，推动党建工作不断取得新成效。公司上半年党建工作基础扎实、成绩明显，为下半年的党建工作奠定了坚实的基础。今后的工作要扎实有效，积极完成建委下达的各项任务，继续开创党建工作新局面。

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热电公司上半年党建工作总结

热电公司上半年党建工作总结光明热电公司党委在20xx年上半年工作中将党建工作、思想政治工作与公司的安全生产、市场营销和优质服务工作紧密结合，在生产设备大修、抢修、不热用户供暖系统维修改造、困难员工慰问和厂区绿化、美化等项工作中充分发挥出了党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。在党员队伍的能力、素质建设中公司党委以建立保持党员先进性长效机制、创建四好领导班子队伍和树立“八荣八耻”社会主义荣辱观等活动为契机，全面加强党员队伍的理论培训和业务培训，提高了全体党员的党性观念和责任意识，在党建工作的内容、形式、方法和机制等方面紧紧围绕20xx年安泰热电公司整体工作目标，开拓创新、求真务实，为确保完成上半年的各项工作目标提供了有力的思想、政治和组织保证。
一、20xx年上半年工作总结
（一）、全面加强党的自身建设，增强党组织的凝聚力、吸引力，提高党员队伍的战斗力。
1、加强党的基层组织建设。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是把党的路线、方针、政策以及公司各项决定落实到基层的重要组织保证，为此公司党委将加强党支部建设作为党建工作的重点，上半年公司党委针对公司党员工作岗位变动和系统内调转党员多的实际，重新划分和调整了支部党员队伍，充实了支部委员，完善了修订了支部各项制度，规范、有序的组织开展了支部活动。
2、认真开展民主评议党员工作。公司党委与“七一”前夕以四个基层党支部为单位组织全体党员开展了民主评议党员工作，开展评议党员之前，公司党委下发了民主评议党员工作要求及办法，党委成员全部以普通党员的身份参加了各支部的民主评议活动，为了使党员都能够看到自身的不足，支部要求每名党员填写了自我评议表，评议中全体党员都从互相关心、互相帮助的角度出发，在相互肯定成绩的同时也互相指出了对方在工作中的不足和需要加强努力的方向，通过此次民主评议,党组织了解了党员、群众的思想动态，经过民主评议公司49名党员全部为合格党员，公司运行党支部和八名共产党员、一名党务工作者被公司党委表彰。在安泰热电公司党委举办的庆祝建党８５周年表彰大会上，公司二名共产党员、一名党务工作者和运行党支部受到了表彰奖励。
3、坚持标准发展党员。发展党员是党建工作的重要组成部分。做好此项工作是不断壮大党的队伍，提高党的战斗力的有效措施，为此公司党委积极慎重做好发展党员工作，为公司党组织不断补充了新鲜血液，在党员发展中四个党支部注重对入党积极分子的培养，通过组织积极分子参加党委举办了入党积极分子培训班和组织积极分子参加党的组织活动等形式，端正了积极分子的入党动机，明确了入党目的，在发展积极分子入党中党委坚持“四项”发展方针，严把入口关，上半年公司两名生产一线员工光荣加入了党组织。
（二）、按照四好要求，加强领导班子建设
1、抓好四好班子建设。2005年满洲里光明热电公司党委根据华能、北方和安泰热电三级公司党委的统一要求和部署，为了提高领导班子的整体素质和领导能力，全面开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的”四好“领导班子创建活动，为了使此项工作能够有效有序的开展，公司党委以“四好”目标要求为标准，成立了四好领导班子创建工作小组，制定了切实可行的实施方案，在“四好”班子创建中公司党委把加强领导班子的思想理论建设、提高政治素质作为首要任务，制定公司领导干部教育培训规划，严格中心组学习，每月保证中心组成员最少集中学习一次，不断提高了学习质量和增强了学习效果。20xx年因工作需要安泰公司从新调整了公司班子成员，为了充分发挥班子的集体能力，公司党委在新班子上任后的第一时间对班子成员进行了明确分工，各有侧重的负责公司的党建、生产、外网和营销工作，在分管工作中遇到重大问题全部做到了党政联席会议集体研究做出决定，从而实现了班子成员思想和行动的高度统一，在上半年机组设备抢修、大修、行风建设、供热管网改造，热费收缴等具体工作中，公司领导班子成员能够带领全体员工团结一致、齐心协力，克服了一个又一个困难，圆满完成了上半年的各项工作，充分发挥出了带头示范作用，树立了领导班子的威信取得了广大员工的理解和信任。
2、加强中层干部队伍建设。中层干部处于承上启下的关键地位，担负着领导员工和协调各方工作的重要角色，增强中层干部的协调能力尤为重要，为此公司在抓‘四好“班子建设的同时坚持党管干部的原则，本着建立一支政治可靠、德才兼备、敬业开拓、业务精湛的干部队伍的出发点
认真抓好中层干部队伍建设，上半年公司党委对所有中层干部进行了考核，此次考核以部门为单位，组织员工从德、能、勤、绩、廉等五个方面按照优秀、称职、基本称职、不称职标准对所有中层干部进行了民主测评，通过此次测评考核，公司党委掌握了中层干部的实际工作情况，按照任人唯贤、人尽其才、人尽其用的原则先后对调整，提任、轮换、免职了中层干部8人，真正做到了以实绩定优劣、论奖惩，进一步提高了中层干部的责任心和事业感。
（三）、加强党风廉政建设，促进企业各项工作
1、创新工作机制、完善工作制度：上半年公司党委、纪委认真贯彻落实党风廉政建设各项规定，，紧紧围绕企业经济建设中心不断强化班子建设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，按照安泰热电公司党风廉政责任制考核细则的规定，公司成立了党风廉政建设领导工作小组，建立了公司党风廉政建设考核办法，在完善机制、强化监督工作中，公司从建立健全监督机制入手，结合年度责任工作目标分解了各部门的可控费，让员工直接参与当家理财，将公司的效益和职工的收入直接挂钩，大大增加了员工的节约增效意识。与此同时公司还进一步完善了《车辆管理制度》《招待费考核标准》等一系列规章制度，在制度执行上，领导班子以身作则，中午和职工同吃工作餐，上下班乘坐职工通勤大客车。得到了职工的认可、收到了良好的效果。
2、深入落实党风廉政建设责任制。上半年公司党委坚持把党风廉政建设责任制考核纳（更多精彩文章来自“秘书不求人”）入到公司的整体考核体系，把党风廉政建设与生产经营工作同部署、同检查、同考核，使党风廉政建设责任制进一步得到了落实。为了进一步增强领导班子成员的廉洁自律意识，强化对领导干部的教育、监督和管理，按照党风廉政责任制考核细则建立完善了公司领导干部廉洁档案制度，为公司6名领导班子成员建立了廉政档案，档案全面、详细记载了领导干部廉洁从政的相关情况，通过建立领导班子成员廉政档案，有力的促进了领导班子个人重大事项报告、收入申报和收受礼品登记等“三项制度”的落实，增强了领导班子的廉洁自律意识，为领导班子成员任免、评先、案件查处等工作提供了廉政审查的依据和相关数据，有效规范了对领导干部廉洁从政情况的监督和管理，有力促进了领导干部廉洁从政。
（四）、在急、难、险、重面前充分发挥共产党员的先锋模范作用。
20xx年公司党委把建立和保持共产党员先进性长效机制作为年度党建工作的一项重要工作，通过建立健全党员学习、管理和党内民主参与等机制，做到了让全体党员“长期受教育、永葆先进性”。
５月９日公司＃２汽轮机因输油管道泄漏发生了火情，紧急情况下共产党员们各个沉着冷静，身先士卒的冲在抢险的第一线，共产党员、当班值长夏国军两次冲入车间，断开所有设备电源、第一时间进行汽轮机盘车作业，避免了汽轮机大轴弯曲事故的发生，党员郭吉庆在火情发生时带领运行人员坚守工作岗位，靠平时练就的紧急情况下处理技术沉稳地操作设备,共产党员陈同文在火情发生时带领燃料运行人员冲入输煤三段进行灭火，有效控制了火情的蔓延。
在火情过后的设备抢修中，共产党员高玉亭、郭俊清在出差途中紧急返回，路过家门而不入直接进入生产现场指挥抢修，共产党员李洪福几天几夜工作在现场，杜绝了不安全事故的发生，共产党员刘锁山吃住在公司，组织人员日夜抢修电气设备，正是通过这些共产党员的无私奉献精神深深感染了和带动了全体员工，大家夜以继日、奋力拼搏只用了短短的二十天的时间就完成了＃２机组的设备抢修，及时恢复了生产。通过公司共产党员在各项工作中身先士卒、率先垂范，真正让员工群众感受到了党员的先进性。
（五）、加强三个文明建设、提升全员素质和文明程度
1、公司在开展文明单位创建工作中把选竖典型、表彰先进作为激励激发员工爱岗敬业、无私奉献和提高文明意识、文明素质的一项有效手段，年初公司对在文明单位创建中取得优异成绩的3个先进集体和36名先进生产工作者、19名四有职工标兵和11名女工五能手进行了大张旗鼓的表彰、奖励。为公司员工在今后的工作和学习中树立了榜样。
2、积极参加社会公益活动是公司文明单位创建工作的又一项重要工作，年初公司20名员工主动为当地医院血库无偿献血，为树立社会新风尚做出了表率，在春节期间满洲里市举办了三国交界冬季旅游节大型花灯展示活动，公司在保三节日发电、供热的工作紧张时刻，克服困难制作了反映电力企业形象的花灯参加了花灯展览，并荣获比赛二等奖，在满洲里市“五四”青年节庆祝活动中公司组织30名青年员工参加了满洲里市举办的“我为十一五做贡献”演讲比赛，公司选派的青年员工张淑英题为《我骄傲我是光明热电人》的演讲，向全市青年宣传了公司员工为确保千家万户问暖，充分发挥青年生力军和突击队作用为之付出的艰辛的汗水和努力，得到了评委的一致好评，荣获了演讲比赛的二等奖，通过上述活动既提高了公司员工的文明意识，也面对市民展示了公司良好的企业形象。
3、在文明单位创建中、公司还把关心员工生活、解决员工的实际困难作为工作的切入点，上半年公司对员工的生活情况进行了调查摸底，春节前期公司对12名困难员工进行了慰问，发放困难慰问补助金三万三千元，在员工家中有红白喜事需要帮助的时刻，公司党政领导都能带领员工前往慰问，1－6月份公司出资5000元对因病住院和家中有亲人去世的员工进行了慰问补助，在关心员工身体健康方面公司还出资4万元为全体员工进行了身体检查。做到了员工身体健康情况及时了解，防范于未然。
4、加大宣传报道工作力度。公司党委紧紧围绕公司各项工作，坚持“正面引导，团结鼓劲”的方针坚持贴近生产、贴近实际、贴近员工的原则，通过报纸、电视台等宣传媒体全方位、多角度的弘扬、宣传公司文明单位创建成果。上半年公司在各类媒体上共刊登稿件20篇，切实发挥出了宣传思想工作引导人、塑造人、鼓舞人的重要作用，真正把全体员工的思想统一到了实现公司工作目标任务上来。
（六）、加强工青组织领导
1、深化厂务公开工作。厂务公开是企业发展的一个强大原动力，在厂务公开工作中，公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和员工是否满意作为衡量厂务公开工作的标准，1月20日公司召开了二届一次职工代表大会，选举产生了新一届工会委员会和工会经费审查委员会，职工代表审议讨论了公司年度工作安排，经理解答了职工代表提案，在厂务公开的形式上公司公司从分利用党政联席会议、每周工作会议和经济活动分析会议等形式把公司的生产、营销及财务情况和重大问题的决策情况向员工公布，在厂务公开内容方面公司在新厂设立了五块厂务公开展板，将公司年度工作目标、工资分配、“三金缴纳”情况和生活福利费使用及困难补助标准等员工最为关心的切身利益和公司领导干部廉洁自律民主评议情况都面向员工公开，广泛接受员工的监督，受到了员工们的欢迎。
2、认真开展企业文化建设。企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，作为一家公益性的供热服务企业，公司党委把建立完善企业文化、引导员工的价值观和共同的行为准则作为企业发展的一项重点工作，上半年公司在三八节、五一劳动节期间举办了庆三八联谊酒会、迎五一慰问演出，通过活动的开展进一步推动了公司企业文化建设开展，也为公司员工提供了一个展示自我、体现个性的舞台。
上半年公司还利用老厂闲置的职工食堂和会议室修建了职工之家，购买了台球、兵乓球和健身设施，每天免费面对全体员工开放，极大地丰富了员工业务文化生活，陶冶了员工的情操。
在环境建设方面公司组织全体员工平整了热电厂厂区、种植了十几万平方米的草坪和100株果树，上述工作的开展整体净化美化了公司环境，提高了员工的文明意识。
3、认真开展“安康杯”竞赛活动。上半年公司工会紧紧围绕“安全发展、国泰民安“这一主题，与生产部门紧密配合，结合安全生产活动月认真开展了安康杯竞赛活动，活动中公司工会以公司5月9日发生的火情事故为案例，组织当班人员撰写了事故感想和安全征文，配合生产部门按照二十把项规定认真对公司所有设备进行了隐患排查，在安全活动月中工会和生产部按照安泰热电公司的统一部署，组织全体员工参加了升安全旗和安全生产知识竞赛活动，为了加深员工对安全生产工作的认识，公司还加大宣传力度在厂房和公司显著位置悬挂了多幅安全警示标语，迎造出了浓厚的安全生产氛围，在杜绝设备隐患工作中，公司工会一直坚持抓好”安全隐患送达“工作，上半年公司共收集不安全隐患建议6条，经过与生产部门协商，全部予以整改，及时把事故隐患消除在萌芽之中。
二、二00六年下半年党委工作安排
20xx年下半年公司各项工作任务繁重，在党建工作中我们要认真开展“四好”班子建设，力争20xx年达到“四好”班子建设标准，全力加强行风建设、努力扭转万人测评排名靠后的局面，同时还要积极努力争取进入呼伦别尔市级文明单位标兵行列，在生产工作中受5.9火情事故的影响，公司新老厂设备大修和不热用户改造、换热站检修都滞后工期安排近一个月，同时生产方面还要确保机组稳定运行，争取完成年度各项生产经营指标。面对这些工作和任务无疑对公司党建工作提出了一系列的新挑战和新要求，为此公司党委要按照企业党组织必须参加企业经营管理中的要求，在党建和文明单位建设中坚持解放思想、实事求是，全面加强党的组织建设和思想建设，为确保完成公司的各项工作提供坚强的思想、组织和政治保证。
（一）、坚持党的先进性建设，巩固和扩大先进性教育成果
1、认真落实整改方案：在保持先进性教育活动中公司党委通过广泛征求员工意见，梳理出多项整改措施，在年初的职代会上我们还新征求员工意见 23条，下半年要把落实整改内容作为扩大先进性教育成果的重点，召开党委会议，对没有进行整改的意见确定整改时限、责任人和责任部门，由政工部牵头，督促落实，确保各项整改措施落实到位。
2、拓宽党员服务渠道：建立健全工作制度，在加强党员学习培训方面，确定下半年的培训内容。同时拓宽党员参与党内事物的渠道，落实党员的知情权、选择权、参与权和监督权。在联系群众、服务群众方面，继续开展党委书记接待日、开通员工服务热线等服务内容，畅通群众意愿表达的渠道。
3、开展主题实践活动：在夏季的生产设备大修、安全文明生产双达标、不热用户改造等活动中组织党员、积极分子开展突击性义务劳动，把党员在先进性教育活动中换发出的热情和积极性，具体落实到服务企业、服务员工的实践中去，巩固和扩大先进性教育成果。
（二）、加强党组织建设、发挥出党组织政治核心作用
1、充分发挥党组织的政治核心作用。下半年公司各级党组织要继续认真贯彻党的路线方针政策，保证、监督党和国家的方针政策在公司的贯彻落实；同时大力开展思想政治工作和精神文明建设活动，全面加强党组织的自身建设，充分发挥出党组织的政治核心和党员的先锋模范作用。
2、改进党组织参与公司决策的方法和途径：认真执行《北方联合电力公司党委工作制度》在公司发展规划，生产经营方针和重要人事安排以及内部机构设置调整，涉及员工切身利益的重大问题等，都要召开党政联席会议进行集体研究、民主决策，在公司重大决策出台后，党组织要积极发动全体党员、带领广大员工，推动决策的实施。
3、做好发展党员工作：继续加大对入党积极分子的培养、重点在青年员工、生产一线和无党员班组中发展党员，努力把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,使党员成为公司优秀的人力资源。
（三）、积极推进党风廉政建设，建立和完善企业监督制约机制
1、加强党风廉政建设，深入贯彻华能公司《关于加强廉政建设的各项决定》，严格执行上两级关于党风廉政建设的各项规定，以制度创新、机制创新为重点，杜绝损害公司利益和员工利益的情况发生，避免热费回收、资金运作、物资采购等环节发生谋取私利和失职渎职等行为。
2、加强制度建设，认真执行安泰公司党委下发的《党风廉政建设责任书》确保不发生廉政建设问题，在大额度资金运作，物资采购，废旧物资处理，选人用人等敏感问题上，要坚持合法、公正、公开、透明的原则，充分利用厂务公开的形式避免暗箱操作，保证员工的知情权、和监督权。
4、认真开展普法工作，我们要加强、规范、完善各项规章制度，分批举办法律知识培训，提高员工的法律，杜绝打仗斗殴现象在公司发生，同时要抓好综合治理，做好防火、防盗工作，加大民族团结和积极开展拥军优属工作，推动公司各项工作的顺利开展。
（四）、加强人才队伍建设、为公司发展提供人才保证
1、抓好公司领导班子建设。下半年要按照按照上级公司党委关于开展领导班子“四好”班子的创建活动,进一步加强领导班子建设.坚持民主集中制，增强班子的团结和整体合力，按照领导班子中心组学习的有关规定，加强领导班子的政治理论，政策法规和相关业务知识的学习，提高领导班子成员的责任意识和处理问题的能力。
2、加大员工队伍文化素质和业务能力的培训力度。我们要结合公司实际，大力开展员工文化素质和业务能力的培训工作，突出抓复合型及生产业务骨干人才的培养，通过继续教育、专业培训等有效方式，在公司关键岗位培养一批技术骨干。
（五）、加大文明单位创建，展示良好的企业形象
1、加大文明单位创建工作力度。下半年按照呼伦贝尔市级文明标兵单位的验收条件，认真做好文明单位申报工作，加强文明单位的检查考核，每个月对营销大厅、生产车间、仓库、车队和储煤场进行安全生产、文明生产联合检查，对存在不安全隐患多、生产环境脏乱差的部门和班组进行图片曝光、督促整改，通过文明单位的晋升，带动和倡导公司员工健康、文明的工作和生活方式。
2、加强企业文化建设、提高企业的凝聚力和竞争力：下半年要按照华能集团公司的企业文化理念大力加强公司企业文化建设，用行为规范来约束员工的言行，塑造素质高、业务精、团队强的员工队伍。同时要加强企业形象建设，让通过教育，引导让员工自觉地用企业价值观、企业精神规范自己的言行，树立企业良好的内外部形象。
3、加大环境治理工作，改善员工生产生活环境：加强对食堂、休息室和浴池的管理，不断提高服务质量。进一步完善职工之家建设，向员工提供更多的服务内容，加快生活小区的绿化、美化和硬化工作，为员工创造安静和谐的生活环境。
4、提高优质服务水平： 下半年要大力加强软环境和机关作风建设，协助不热用户系统改造，进一步完善营销服务大厅的硬件和软件建设，聘请社会监督员，召开用户代表座谈会，建立热用户意见反馈单，对损害企业形象、利益的行为要严肃处理，对对多数用户不满意、反映问题多的窗口工作人员、外网检修人员要予以调整，通过我们真诚优质的服务，感动用户，彻底改变我们在软环境万人测评排名靠后的被动局面。
5、加强宣传报道工作：下半年要进一步加大宣传报道工作力度，将公司重大活动、先进经验、先进人物和优质服务工作动态进行全面、及时的宣传报道，全方位、多渠道地宣传好公司的新形象。
（六）、加强工青组织建设、提高员工参与公司管理的热情
1、深化厂务公开工作：进一步完善、充实、规范厂务公开的内容和相关的制度，抓好实施，督促检查二届一次职代会职工代表提案情况，做好劳动保护用品发放监督工作，整改情况面向全体员工公布。
2、开展技能竞赛活动、提高员工整体素质：工会、生产部要围绕公司安全生产中心工作，开展多种形式的劳动竞赛和巾帼建功立业活动，充分发挥员工的积极性和创造性，拟定在供暖前夕举办首届员工技能大比武活动。
3、开展健康文明、员工喜闻乐见的文体活动：充分利用职工之家活动阵地，举办一些员工喜爱的兵乓球、台球和棋类比赛等团体活动，培养员工积极进取、勇于拼搏的团队精神。
4、关心员工生活、解决员工的实际困难：下半年要认真进行员工生活情况调查，困难员工的困难情况要面向全体员工公布，确保真正困难的员工得到慰问和补助，
5、大力开展“保持先进性、青春献北方”的主题实践活动：青工委要重点抓好“青年安全生产示范岗”和“青年文明号、青年岗位能手”活动，根据青年特点、结合实际推动青年员工创新、创效活动的开展，培养青年后备人才，提高青年员工的整体业务能力水平和思想政治素质。

××分公司上半年党建工作汇报

××分公司上半年党建工作汇报
加强组织建设创新党建管理

各位领导、各位代表：

根据会议安排，我就××分公司××年上半年党建工作向大会做以汇报。

我汇报的题目是：加强组织建设创新党建管理

××年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习，创建学习型组织

按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部（包括中层管理干部）每月学习不少于小时，在学习的同时，重点是如何将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止月底分公司党委共收到各级干部心得体会篇，有篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训，抓好干部队伍的教育。重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念，自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任，上半年以来分公司采用党委成员授课，中层干部交流等形式，共组织专题讲座和研讨会次，增强了干部队伍整体功能，形成了思想政治工作的整体合力，

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程从安全案例到企业文化从业务知识到专业知识。另外分公司还给每位员工下发学习笔记要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培次，参培人数人，在外部培训中有人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对××年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设，切（更多精彩文章来自“秘书不求人”）实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。

一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作做到细致入微、有的放矢；二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理；同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶，受到了地方政府和企业的好评，在职工中也形成了一定的影响力。

二、充分发挥“党员先锋示范班组”和“党员先锋示范岗”的作用。

在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组（科室）达标等各项活动和日常工作中，党员先锋岗和示范班组处处做表率，带动广大员工、群众，使活动有效进行，切实发挥了样板作用，促进了分公司各项活动的开展。

“党员先锋示范班组”计量二组，在分公司班组达标活动中，提出“练精湛技艺，做企业能人”，这一目标，并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫，鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长，最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中，充分发挥党员先锋示范岗的作用，带动全班人员积极创建优秀班组，使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列，为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作，他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志，在科室工作中，充分发挥“党员先锋示范岗”作用，在业绩考核方面，不怕得罪人，带头处理各种违纪行为，严格各项制度的落实，有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。

三、深入推进企业文化建设

一是深入开展企业文化月。按照“真抓实干、崇尚科学”的企业精神，分公司积极组织全体员工学习《企业文化手册》，并组织了竞赛和理论考试，月份根据公司党委开展“企业文化月”活动要求，我们以集团公司《企业文化建设纲要》和公司《企业文化手册》为主要内容，加强员工对企业文化基本内容的学习和内涵理解，在月日开展了企业文化培训活动，对各科室管理人员和一线班组长进行了企业文化培训，加深了广大员工对企业精神和经营理念的理解。分公司各科室、班组还利用板报、宣传栏对企业文化进行了宣传，同时分公司组织开展了以“管理做强，服务做精，追求卓越，创建一流”为主题的合理化建议征集活动和公司宣传用语、口号征集活动在活动中共征集合理化建议条，宣传用语和口号条，分公司将这些用语在宣传栏中进行公布，并从中精选条，做为分公司的宣传用语，通过征集活动，提炼了分公司本土化的企业文化，推动了企业文化的进一步延伸。

二是加大宣传工作力度，树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度，截止月底，共计在※※报发表篇，※※日报篇，在※※公司简报和网络发表篇，出版黑板报期，编制分公司简报期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩，通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月，达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹，通过宣传，形成全员争、创、比、优的良好风气，推进了员工队伍建设和企业文化建设。

四、创新机制，凝聚人心，维护企业稳定

落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移，稳定工作深入细致”的要求，我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态，及时宣讲了有关政策，引导广大员工转变观念，支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作，担负起稳定工作责任。

创新工会工作机制，设立工会小组长。为不断推动企业稳定，分公司工会紧扣企业安全生产开展工作，加强厂务公开管理。月日，在公司系统推行了工会现场工作监管模式，在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长，重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境（梯子、栏杆、照明、通道等）、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场，开拓了工会工作的多渠道化，使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。

关心职工健康，践行“三个代表”。上半年，分公司根据管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检，在体检过程中，分公司多方争取，医院派出了最好的医务人员为职工体检，经过会诊，对部分患有疾病的职工安排住院治疗，对一些病情难以确诊的职工，及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象，做好小区工作，教育子女努力工作，爱岗敬业。

另外分公司组织对小区⒈楼进行了亮化粉刷，对部分渗漏屋面进行了全面维修，业主委员会又组织小区老职工和家属组建了分公司老年舞蹈队，活跃了小区住户的文化生活，以实际行动来践行“三个代表”。

精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践，积极开展了基础资料展评、达标工作和元至月份的项活动，提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺，做企业能人”等班组实践活动，并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册，将文明建设逐步转化为有形的制度化管理，并为小区新增订了《人民日报》，以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音，有效的促进了企业文化建设。

上半年以来分公司在获得××年※※市花园式单位的同时，今年月，家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区，分公司也获得了当地内保先进单位称号。

五、加强和改进党风廉政建设，促进公司健康发展

抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中，分公司认真做到领导精通，党员熟悉，群众监督，让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定，切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念，主动接受党组织和党员的监督，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次，举行理论考试两次，重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。

抓好党风廉政建设责任制的落实。

一是加强了党风廉政建设教育。上半年分公司纪委认真组织党员干部学习贯彻中纪委关于反腐倡廉的有关精神和《中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法（试行）》等项廉洁自律制度，同时组织全体党员学习了公司下发的《关于印发〈无视法纪，必酿恶果〉等五起案件剖析材料的通知》，对广大党员干部和重点岗位人员起到了警示教育作用。

二是继续抓好党风廉政建设责任制的落实。上半年分公司与名副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和廉洁自律承诺书，并建立了廉政档案。切实形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政责任体系，并从月日开始组织党员先进性教育。

总体，在上半年工作取得成绩的同时，我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶，认真开展好保持共产党员先进性教育活动，继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用，通过考核，来不断推动支部工作和党小组工作。

谢谢大家。

建筑公司党支部2020年上半年工作总结

一年以来，第二党支部在局党委、公司党总支的坚强领导下，按照局党委20xx年度的工作目标和指示，结合支部及部门的实际情况，始终坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习党章和党的纪律规矩，努力提高整个支部的政治理论水平，强化支部成员的政治素养，不断筑牢党员本份意识，端正公仆服务意识，切实转变工作作风，现将支部工作情况总结如下：

一、 支部的结构基本情况

第二党支部的党员由公司经营部、财供部的党员组成，现有正式党员共8名，含支部书记1名，委员2名，其中高级工程师1名，工程师7名。两个部门含分管领导共8人，党员占部门总人数比例为73%，本科学历2人，大专及以上学历6人， 50岁及以上党员2人，占支部党员总数的25%，40岁至50岁(含40岁)党员4人，占支部党员总数的50%，30岁至40岁党员共计2人，占支部党员总数的25%，女性党员6人，男性党员2人。

支部党员学历和技术职称普遍较高、工作经验丰富，彰显了我支部是一支具有知识、有技术的知识技术型团队。

二、支部的建设工作

1、坚持三会一课制度，坚持及时传达、学习上级有关的文件要求及精神指示;

2、坚持每月学习十九大报告40个新提法新举措、新《党章》;开展一次党日活动;坚持每周星期三组织党员同志及考试同志参与建造师培训。

3、坚持党员的模范带头作用，不计较，肯吃亏，努力做好自己的本职工作;

4、坚持纪律管党、制度管党，建立党员信息台账，积极交党费，始终恪守党员的本份;

三、支部开展的活动情况

支部始终坚持认真贯彻局党委的相关文件精神，结合支部的实际情况，通过多种多样的形式积极开展相关活动，丰富支部生活。

1、根据工作实际，制定了年度学习计划，按时召开党员大会及支部会议，认真讨论党建工作，保障了职位工作的正常开展。

2、重视和加强入党积极分子的培养和考察。及时确定培养联系人，用党员的政治热情、先进模范作用和党性观念引导鞭策考察对象，并安排积极分子参与党内工作。

3、认真开展创先争优活动，完成了党员及支部的公开承诺。

4、支部制定了党员学习计划，通过组织干部职工学习党的十九精神、党章以及党风廉政建设和反腐工作有关的文件精神，习近平总书记讲话，进一步加强党纪国法、理想信念和宗旨教育。上半年党员干部笔记达到 万字，组织集中学习15次，支部简报6篇;

5、扎实开展正风肃纪整治工作作风活动，整治上班迟到、早退、脱岗、串岗、聊天等行为，狠刹不良风气，取得明显成效。

四、支部遵守纪律情况

发扬党员模范带头作用，遵规守规，不越红线，思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，坚决执行中央及上级组织的精神要求和文件规定，对出现政治思想认识有偏差、职责落实不够、纪律松弛、自由散慢、斤斤计较、拈轻怕重、心思不在工作上、工作激情不高的现象，及时通过善意提醒、约谈等方式即时制止，是支部一致处在心灵纯洁，思想先进，工作有激情的党员本份状态。

五、支部下半年的

1、继续保持现有的优良作风，继续保持支部集体的思想先进性和心灵纯洁性，始终在思想上与行动上与党中央保持高度一致，坚决完成上级组织交代的任务;

2、继续强化理论知识的学习，力争做到全年集中学习不少于26次，开展相关积极的有意义的活动不少于4次;

3、继续完善支部管理制度，建立党员基本信息台账，做好纸质资料和电子版本资料;

4、在政治上、在业务上，争优创先，向着先进科室、先进支部的目标努力。

　

建筑公司上半年工作总结

建筑公司上半年工作总结

建筑公司上半年工作总结
半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止月底，公司上半年已有建筑面积（包括上年接转）㎡，与去年同期相比，增加，其中尚未包括常州河景花园楼的㎡、镇江未开工的㎡和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的㎡，竣工面积达㎡，与去年同期相比，增加；竣工产值万元，与去年同期相比，增加。上半年公司荣获××市建筑业“先进施工企业”、××市建筑业“质量管理先进单位”等称号；工程质量创××市“金龙杯”奖项；创××市文明工地项。
回顾上半年，我们认真做好了如下几点工作：
⒈改革了职工工资多少年来，公司职工的工资一直未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性，经公司董事会研究决定，以改制为契机，对职工工资进行改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广大职工一致认可；
⒉拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，近年来，建筑市场竞争更加激烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，原创：及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，××市中医院综合病房大楼、××市司马坊步行街、××市河景花园楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在㎡以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生机。
⒊强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导一直倡导此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢结构等方面。××年上半年公司更是出了大手笔，月日，由公司控股投资成立的××市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。
⒋加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个项目部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特别是在“体育馆事件”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地工作的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件，强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。
⒌缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于××年和××年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据××市政府第号文件精神，结合我公司的实际，公司于月日前进行了第三批职工养老保险，缓解了部分职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将继续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。
摧进了贯标工作目前，许多业主明确要求，参加工程建设的建筑施工企业，必须通过一系列的贯标认证。在许多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以提高产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是质量认证体系、环境管理体系、职业安全健康体系三个体系同时进行。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，使大家认识到贯标工作是企业发展的长久之计，从而更好地规范工作行为。公司专门负责贯标工作的技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍，详细介绍了贯标认证的基本知识和专业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺利开展。
⒎开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各项目部（承包体）的生产、经营、管理状况进行了调研。这次活动基本上达到了初定的目的，各项目部（承包体）也能找出自身目前在生产、经营

建筑公司上半年工作总结第2页

、管理等方面存在的缺陷，并开始了积极的整改，各项目部大都统一了思想，提高了认识，更加注重项目部管理班子建设，更加团结一致，各项管理工作正走向正规化、规范化、制度化。
回顾上半年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会：
——必须坚持在市场竞争中谋生存，求发展。在当前市场经济条件下，公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场，在参与市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要研究市场、了解市场、熟悉市场，原创：占领市场，在提高工程质量和搞好服务上下功夫，在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的长处和不足，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和发展，争得更多的市场份额。
——必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些矛盾的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必须通过推进内部劳动，人事、分配制度的改革来进一步调动员工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。
——必须坚持以市场为导向，调整结构，发展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。
——必须坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调一致的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，紧密配合，协调一致，企业才能在市场竞争中不断发展。
在总结上半年所取得的成绩的同时，我们也必须清醒地看到公司存在的问题和不足，需要认真予以解决：
一是资金运作困难，严重制约公司生产经营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，竣工工程与我们的决算不同步进行，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行贷款紧缩，公司目前的压力非常大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各项目部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和健康发展。
二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激励机制尚未成熟，不能有效地激发广大职工的积极性，使整体素质提高不快。
三是缺乏具有较高素质的管理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的管理层中能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场、具有高素质的管理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。
四是安全生产仍未得到足够的重视，主要表现在：工程的主体施工阶段安全防护不能及时跟上；塔吊不能完全执行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的习惯，特别是在零星小工程施工时对安全生产重视不够；在装饰阶段，特别是多工种交叉施工时，有的工人随意从高空将建筑垃圾抛出；工地上临时用电时而出现的乱接乱拉现象；配套工种有时不服从现场管理，班前安全交底不到位；外包工种难以服从统一管理，安全意识不强。
五是少数项目部管理混乱，成本及费用支出过高，怨天尤人的思想比较严重，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，管理民主得不到落实，对项目部的稳定与发展缺乏信心。
针对以上问题和不足，我们需要：
⒈采取有力措施，加强资金催收
继续做好对公司债权、债务的清理，采取一切可以采取的办法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，要调动各种因素、力量来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各项目经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各项目部要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。
⒉推进配套改革，强化竞争机制
按照公司的部署，完成分配制度的改革，实行定岗、定员、定薪，充分调动干部职工的积极性，同时，公司内部要进一步强化管理职能，按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。
⒊实行科技进步，加大人才引进
建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、原创：技术的竞争，重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注重企业壮大的同时，把人才培养放在优先发展的地位，除了自身培养和鼓励职工自学等外，还要根据企业的发展规划，有计划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和发展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。
⒋加强项目经理培训，明确职责分工
目前公司项目经理由于种种原因，理论水平不是很高，视野不够开阔，管理经验不足，管理方法还有待改进，少数项目部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教育培训解放他们的思想，提高项目经理的理论水平和项目管理能力，同时，整套班子要形成分工明确，职责分明，相互学习、相互制约的机制，要增强团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把项目部管理好、建设好，提升项目部在市场中竞争力。
总之，我们要通过这次半年工作总结，找出工作中目前存在的问题，同时对新情况、新问题进行调查研究，不断探索新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目标迈进！

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