时间的日历总是在不断的往下翻,为了让下一阶段的工作有序进行,现在拟写一份半年度工作总结非常有必要。经常写工作总结,有助于我们提高工作的能力。在半年度工作总结中,我们需要重点陈述哪些方面呢?下面是小编精心为你整理的“市委书记在全市一季度经济运行分析会上的讲话”,请在阅读后,可以继续收藏本页!
市委书记在全市一季度经济运行分析会上的讲话同志们:市委、市政府今天召开全市一季度经济运行分析会,主要是总结一季度经济运行情况,分析
当前的经济形势,查找差距和问题,研究对策措施,部署下阶段工作,以开展保持共产党员
先进性教育活动为动力,鼓劲加油,加快我市经济发展步伐,以优异的成绩迎接全区上半年
工作汇报会在我市召开。
参加今天会议的有:市四家班子部分领导、市长助理、市委、市政府正副秘书长;各县市
区党委工委书记、县市区长管委主任、分管经济工作的领导;市直中直、区直有关
单
位的领导。今天上午,大家参观了容县绣江公园、北流市二环路工业大道、玉州区嘉宝日
用品公司、兴业温氏养殖场和海螺集团等项目和企业。下午集中开会,主要议程有两项:第
一项,市
直有关部门发言;第二项,金市长总结我市一季度经济运行情况,部署二季度的工作。现在
,先进行第一项,请市发改委、经委、财政局、建设局、统计局依次发言,每个单位发言时
间控制在分钟以内。……下面请金市长作重要讲话,大家鼓掌欢迎……同志们
,刚
才市直有关部门的负责同志就一季度全市经济运行情况作了汇报,提了很好的意见。金市长
总结了全市一季度经济工作取得的成绩和存在问题,分析了我市当前的经济形势,对全市二
季度经济工作作了具体部署,我完全同意,希望大家认真抓好落实。下面,我再讲几点意见
。
〖〗一、认清形势,进一步增强压力感、责任感和紧迫感。〖〗总体上说,我市一季
度经济运行的情
况,是喜忧参半,一、二、三产业保持两位数的增长速度,但是财政收入出现了负增长,而
且在全区个市中,只有我们玉林是负增长,比全区平均水平相差个百分点。对此,我们
的头脑要清醒,要把玉林放到全国、全区的范围来看,要看到,我们在加快发展,
人
家发展得更快,我们在努力抓发展,人家付出的努力更大。各地大发展、快发展的形势逼人
,不进则退,慢了也是退,我们面临的形势非常严峻,面临的压力非常大。在严峻的形势、
巨大的压力面前,我们别无选择,也没有退路,只有努力、努力、再努力,加油、加油、再
加油,咬紧牙关,奋力追赶,才能冲出一条血路。一季度我市一些经济指标没能完成,这并
不可怕,只要大家今后加倍努力,是可以赶上来的。可怕的是大家对此没有觉醒,没有压力
感和紧迫感,没有奋力赶上,落后再落后,滑坡再滑坡,这才是最可怕的。因此,大家要把
压力变为动力,努力把落后了的指标赶上去。加快玉林发展是解决玉林前进中问题的需要,
也是全市老百姓的期盼。经过历届党
委、政府的工作,特别是近几年来大家的共同努力,全市经济和各项社会事业取得了较快的
发展,为我们加快发展奠定了良好的基础,提供了必要条件。当前,我市已进入经济快速发
展的时期,抓住这个机遇,更快更好地发展玉林的经济,是我们各级党委、政府领导同
志,包括在座各位的历史责任。我们一定要切实履行好自己的职责,不辜负上级党组织的重
托和全市人民群众的愿望。如果不能抓住机遇,在原有的基础上干得更好,那就是失职
,就是对全市老百姓、自治区党委不负责任。我们一定要有这种压力感、责任感、紧
迫感。每一位领导干部都要时刻清醒地懂得,在加快玉林发展中,自己有什么责任,应当做
哪些工作。只有时刻保持这样的清醒头脑,时刻保持一种压(更多精彩文章来自“秘书不求人”)力感,工作才有动力,才能积极
主动地把各项工作做好。
〖〗二、树立和落实科学发展观,确保经济全面协调可持续发展。〖〗
我市一季度财政收入出现负增长,进一步暴露了我市经济结构性矛盾比较
突出,税源不广,税基不稳,新增税源不多,特别是缺乏高附加值产业和大企业、大集团的
支撑,抗市场风险的能力比较薄弱,一旦市场发生变化,重要产业和重点企业生产受到影响
,就会影响全市的
财政收入,进而影响全市经济的发展。这种状况不改变,我市的经济发展就很容易出现大起
大落
,难以实现全面协调可持续发展。要改变这种状况,必须牢固树立和落实科学发展观,加大
经济结构调整力度,切实转变经济增长方式。工业是经济发展的支柱
,也是财政收入的支柱。工业发展不起来,全市经济就无法持续快速发展,财政收入也难以
持续较快增长。工业总量编小,效益偏低,是我市经济结构不合理的重要方面。因此,要调
整优化经济结构,对于我市来说,首要的是要发展壮大工业。市委、市政府提出开展“振兴
工业、服务工业”大会战,就是基于这方面考虑的。全市各级各部门和领导干部都要统一思
想,提高认识,牢固树
立工业强市、工业富市的理念,以更大的魄力、更多的精力推进“振兴工业、服务工业”大
会战,在思想上更加重
视、关心工业,在行动上更加积极支持、服务工业,千方百计把工业发展得更快一些,更好
一些
。特别是要加大服务、扶持力度,做强做大优势支柱产业和重点企业,多打造几个象玉柴一
样的大企业集团,使全市的财政收入、经济发展有更多更强的支撑点;要加快新建、续建工
业项目的进度,确保如
期建成投产,使全市不断有新的经济增长点,新的税源;要深化国有企业改革,使一批困难
的工业企业重新焕发生机和活力。投资拉动,
仍是我市经济增长的重要手段,我们要坚持以项目建设为中心,大招商,招大商,狠抓项目
落地,加大项目建设力度,通
过抓好一批重点项目建设,以拉动经济增长。加强城市基础设施建设,既能促进项目建设,
又能改善和优化经济发展环境,是实现经济全面协调可持续发展的重大举措,我们
要大
力推进“爱我玉林,建我家园”城市基础设施建设大会战,特别是要加快重点项目的建设,
进一步完善城市的功能;加快城市环境的综合整治,提升城市的品位。统筹城乡发展,壮大
县域经济,增强县乡财力,也是实现我市全面协调可持续发展的重要方面。从一季度经济运
行情况看,县域经济出现了良好的发展势头,各县市区、各乡镇要继续鼓劲加油,进一步
发展壮大经济总量,提高经济质量,努力跻身于全区十佳县,全市十佳乡镇的行列。
〖〗三、咬住目标不放松,以优异成绩迎接全区上半年经济工作汇报会在玉林召开。〖
〗市委二届五次全会提出全市今年经济发展的建议目标是,增长以上,财政收入增
长以上。市人大二届五次全会也确定我市今年经济发展的目标为增长以上,财
政收入增长以上。这些目标是根据自治区党委、政府的要求,结合玉林的实际提出来
的,我们只有完成和超额完成这些指标,才能跟上全区发展的步伐,才能缩短与先进市的距
离。我们必须牢牢咬住这些目标不放松,坚决完成这些目标任务。要完成和超额完成全年的
经
济发展目标,必须每一个月、每一个季度都保持较快的增长速度,起码也要达到全年的
增长速度,这样
才能掌握主动权,才能有望超额完成全市的目标任务,否则,就会处于被动局面。一季
度增
长速度太慢,就会影响二季度的发展,甚至影响上半年的发展,上半年增长速度太慢,下半
年工作就很被动。因此,各级各部门都要着眼于超额完成全年的目标任务,抓好每一个月、
每一个季度
的工作,保证全市的经济稳健发展。自治区党委、政府初步确定全区上半年经济工作汇报会
在玉林召开,这对我们是极大的鼓舞和鞭策,也是对我们经济工作的一次检阅。我
们以什么样的成绩向自治区党委、政府汇报呢以什么样的面貌向全区各兄弟市展示呢如果
我们上半年的经济没有什么发展,甚至滑坡,增幅排在全区各市之后,我们就无颜向自治区
党委、政府汇报,在全区各兄弟市面前我们也无地自容。各级各部门和广大党员干部
特别是领导干部都要有这样的思想意识,加倍努力做好二季度的工作,力争
上
半年时间过半,全年的任务完成达半,为超额完成全年的经济发展任务打牢基础。同时,
要努力打造一些新的经济增长点和亮点,特别是要加快推进玉贵走廊的工业化、城镇化、农
业
产业化建设,把玉贵走廊打造成为我市三个文明协调发展的示范带,迎接
自治区党委、政府的检阅。
〖〗四、把先进性教育激发的积极性投入到经济工作中去,用经济发展检验先进性教育
的成效。〖〗开展保持共产党员先进性教育活动的成效,最终要体现在促进各项工作上。
经济建设,是全党的中心工作,也是体现一个地方开展保持共产党员先进性教育活动成效的
重要方面。一个地方开展保持共产党员先进性教育活动是否取得实际成效,很重要的方面,
就是要看这个地方的经济是否有了更大更好的发展。因此,我们必须把开展保持共产党员先
进
性教育活动和经济建设有机结合起来。通过开展先进性教育活动,提高党员干部的素质,增
强基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力,充分发挥党员先锋模范作用和基层党组织的战斗
堡垒作用,带领广大人民群众推进改革开放和现代化建设。同时,把在开展先进性教育活动
中激发出来的工作积极性、创造性落实到推进各项工作特别是经济工作上来。全市每一个共
产
党员特别是党员领导干部都要把抓经济发展,服务经济发展作为体现先进性的具体要求,在
各自
的工作岗位上,为玉林的经济发展多作贡献。全市各级党组织和广大党员干部都要以开展保
持共产党员先进性教育活动为动力,以奋发有为的精神状态,克服各种困难,加快玉林经济
发展步伐,以较快的经济增长速度和较好的经济发展质量,体现保持共产党员先进性
教育取得的成效。
〖〗五、真抓实干,把各项措施落到实处。〖〗全市二季度经济工作的各项措施,金
市长已经讲得很具体、很清楚了,关键是要抓落实。不抓落实,再好的措施也是一句空话。
一季度全市经济工作之所以不理想,一些重要经济指标没能很好完成,除了客观因素外,一
个重要
的原因,就是市委、市政府提出的一些措施没有得到很好的贯彻落实,致使一些工作打不开
局面,
特别是一些重大的项目进展比较缓慢。各级各部门和广大党员干部都要牢记“两个务必”,
保
持和发扬求真务实、艰苦奋斗的作风,用心做好每一天、每一个月的工作;用心落实每一项
措施,办好每一件事情,推进每一个项目。无论什么事情都要用心去做,扎实地做,务求取
得实
效。要敢想敢干,奋勇争先,争创一流,如果我们不敢想不敢干,工作老模式,怎么实现“
两个率先”目标各级各部门
必
须有争创一流的思想,有拿名次的思想,要向全国、全区的先进看齐。如果大家都有了这种
思想,玉林的工作就上去了,经济也就更好更快地发展起来了。
〖〗六、统筹安排,扎实做好当前的各项工作。〖〗一是要扎实有效地开展保持共
产党员先进性教育活动。我市第一批开展保持共产党员先进性教育活动的单位要切实按照中
央和自治区党委的部署要求,扎实有效开展好保持先进性教育活动,特别是要在巩固学习动
员阶段所取得的成绩
基础上,搞好分析评议,认真查找与党员先进性要求的差距,深刻剖析原因,制定整改措施
,抓好整改。同时要落实好“双找”制度,要坚持把先进性教育活动与当前的各项工作结
合起来,
做到“两不误,双促进”。二是要搞好春耕生产。当前,春旱比较严重,各级各有关部门要
组织农民群众抗旱抢种,确保春耕生产赶上季节。同时要引导农民群众调整农业产业结构,
大力发展优质高效农业,确保增产增收。三是要维护社会稳定。要加强社会治安综合治理,
打防控相结合,积极化解人民内部矛盾,深入开展“严打”整治专项斗争,切实维护人民群
众的生命财产安全;各级各部门要坚持属地管理、守土有责的原则,管好自己的人,把矛盾
化解在基层、化解在萌芽状态。要加强安全生产检查,消除事故隐患。
同志们,今年是“十五”计划最后一年,加快经济发展、全面超额完成今年的经济工作任务
,意义重大。我们一定要振奋精神,团结拼搏,全力推进全市经济更快更好发展,以优异的
成绩迎接全区上半年经济工作汇报会在我市召开。
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在全县第一季度城市经济分析会上的讲话
在全县第一季度城市经济分析会上的讲话同志在全县第一季度城市经济分析会上的讲话
为了贯彻好、落实好今天的会议精神,把全县广大干部群众的思想统一到县委、县人民政府关于进一步加快全县经济发展的全面部署上来,正确认识全县经济发展面临的形势,切实做好后三个季度的各项工作,下面,我讲几点意见:
一、以思想大解放,努力营造加快县域经济发展的良好社会环境
我们在发展,别人也在发展,我们的发展速度加快,别人的发展速度更快,总是先我们一步。纵向比,我县第一季度和县级财政收入均保持了两位数的增长,形势还可以,但横向比,我县的财政收入比去年同期增长%,石嘴山市的财政收入增长%,高出我县近个百分点,竞争日趋激烈,加上行政区划调整后,县财政供养人员增加近人,各项基础设施支出增多,负担加重,压力加大,形势不容乐观,现实不允许我们有丝毫的松懈。我们总在说电力、运力等是瓶颈问题,但最大的瓶颈问题是人的思想问题,有了思想,才有思路,有了思路,才有出路。近年来,通过“三个代表”重要思想学习教育和作风整顿等措施,我们的思想有了一定的解放,但还不够,观念更新太慢,没有完全把发展作为一切工作的首要出发点和落脚点,没有真正用发展的办法来解决前进中出现的新问题,总是观望的多,探索的少,照搬的多,创新的少,总是跟在别人后面走,所以总是慢人半拍。
二、以职能大转变,进一步优化县域经济发展的服务环境
随着经济日益全球化,世界经济已融为一体,经济发展和招商引资竞争日趋激烈,服务成为一个地方经济发展快慢的关键。哪里的服务搞得好,投资商就到哪里投资发展,哪里经济发展速度就快,就能抢得发展的先机。抓服务,关键在行政职能的转变,要深刻理解政府就是服务,干部就是服务员,投资商就是顾客,就是上帝。在这一点上,县工商、经贸、土地、发展计划、园区管委会等部门作了大量工作,真正体现了政府服务经济的职能。从总体上来看,我县在服务质量上较去年有所下降,在个别部门和干部中,存在权力部门化,部门权力个人化的不良现象,有些部门未经批准,擅自到园区、企业检查,甚至乱收费,干预企业的正常生产,挫伤了投资者的热情,大大影响了县委、政府的形象。有关部门要站在全县经济发展大局的高(更多精彩文章来自“秘书不求人”)度,正确对待手中的权力,多服务、少收费,多支持、少干预,未经县委、政府主管领导同意,有关部门不得随意进入园区和企业进行检查,要变管理企业为服务企业,在全县营造良好经济发展环境,让企业自由自在的发展壮大。在涉及全县经济和社会发展大局的问题上,有关部门之间要加强协调,要一个口号、一个调子,保持同步,协同作战,不允许各自为战。对几个部门联合办理的有关事项,哪个环节出现了问题,将对相关部门和责任人进行严肃查处。近期,县委、政府将邀请企业业主对各行政职能部门进行一次背靠背的评议,对排名靠后的限期整改,对一意孤行,不从全县大局出发的,部门不予评先,并严肃追究有关责任人的责任,情况严重的,将给予组织处理。
三、狠抓落实,为县域经济发展创造良好的政策环境。
凡是县委、政府制定出台的优惠政策,所做的承诺,必须说到做到,能给的优惠政策一次性给够,承诺及时兑现。坚持既定的各项奖励政策不变,对为全县经济发展做出突出贡献的单位和个人,进行重奖、提拔和重用。对发展迅速,对县级财政贡献率大的企业业主,从经济、政治等方面给予相应的待遇。县计划、经贸、财政、税务、土地等部门要积极应对国家宏观政策的变化,按照自治区陈建国书记所讲的,积极搜寻全国其它地区所制定的各项优惠政策,结合我县实际,及时调整和修订过去制定的各项优惠政策并进一步完善,做好政策的对接,保持政策的连续性和现实性。
四、加大环保力度,为县域经济发展创造全面、协调、可持续的发展环境
不可否认,在过去的发展中,由于县情的因素,出现过重发展、轻环保的行为,没有认识到保护环境实质上就是保护经济的发展环境,那是当时历史条件所决定的,不能说是谁的错。现在,从中央到区、市、县,大家对环保工作重要性的认识提高了,各方面的政策也做出了明确的规定,我们必须不折不扣地贯彻下去。结合平罗经济发展的实际,在工作中应本着“边发展、边治理”、“边发展、边规范”的原则,采取有效措施,加大环保工作力度,堵绝以牺牲环境而追求眼前利益的做法,坚持可持续的发展观,为子孙后代留下一片发展的净土和发展空间,实现经济效益、社会效益和生态效益的高度统一。环保局要建立动态监测系统,对已形成的污染企业,要按照政府限期治理通知的要求,治理合格后再投入运行;在污染治理上,要将关口前移,变事后管理为事前监管;在项目审批时,严格遵守“环评”和“三同时”制度,经贸、环保、园区管委会等部门要彻底摸清园区内的企业生产经营状况,把企业进行归类,按照园区的总体规划进行合理摆布,同一产业的不同企业放到一个小区,不要乱批乱建,同时,加强对已批企业的监测,加大对未经批准擅自改变原来项目性质企业的查处力度。环保局和广电局要加强环境保护正面宣传,采取多种宣传方式,向企业进行环保政策和环境技术有关信息的宣传,要加强对环保政策、法规知识的学习,使企业和领导逐步提高认识,自觉开展和支持环保工作。
五、加大征收力度,为县域经济发展创造良好的财政环境
县财政、税收等部门要充分发挥为国聚财、为国理财的职责,牢固树立抓财税工作一天都不放松的思想,认真贯彻“强化征管、堵塞漏洞、严厉打击偷税行为、清理欠税”的方针,加大征管力度,加强对重点行业、重点企业的监督力度,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,积极落实县委、县人民政府招引资政策,扩大税源、培育新的经济增长点。
六、以安全为重,为县域经济发展创造稳定的生产环境
安全责任重于泰山,与人民群众的生命财产息息相关,各有关部门、企业,尤其是有一定危险性的企业,要按照国家、区、市、县安全工作会议要求,以我县和国内外发生的在防火、煤矿等方面的事故为鉴,坚持把安全作为环境来抓,树立“最大的效益是安全,最大的成本是事故”的意识。要严格按照有关安全生产的规定,加大对安全设施和对职工安全教育的投入,在这方面不要节俭。县经贸安监、公安消防、社会治安等部门要对全县安全生产情况进行动态巡查,做好记录,发现问题及时解决并上报,把安全隐患消灭在萌芽状态。
七、以“双十”工程为重点,狠抓落实,全面完成当前各项任务
在工业方面,以实施产业对接工程为契机,走新型工业化道路,引导企业引进先进的生产技术和生产工艺,各企业要立足企业现状,加大科研和技改投入力度,增加产品的科技含量,延长产品产业链,增强企业市场竞争能力。抓好太沙园区内两条横路、排水沟及崇岗工业园区扩建地区道路、水电等基础设施建设,利用行政区划调整后地域面积增大和陶乐地区电力资源丰富的有利条件,积极做好红乐工业基地的规划和“三通一平”基础设施建设工作,加快制定红乐工业基地的优惠政策,争取把红乐工业基地建成平罗县经济发展新的增长点。在农业方面,加大耕地保护力度,确保粮食安全,利用春季农田水利建设的有利时机,抓好农田水利基础设施建设,为农业提供便利的灌溉、交通、排水等设施,做好动物疫病和农作物病虫害的防治工作。城市建设方面,加快已开工项目建设速度,确保旧城区改造和新区建设中的重点项目按时完成。
良好的开端是成功的一半,一季度经济和社会各项事业的发展为我们做好全年工作开了好头、起了好步,全县各级组织和广大干部群众一定要抓住当前的有利时机,认真贯彻落实今天的会议精神,自加压力,勇于开拓,必须确保县委、政府确定的各项目标和任务全面完成,推动县域经济全面、协调、可持续发展。
市长在第一季度全市经济形势分析会议上的讲话
市长在第一季度全市经济形势分析会议上的讲话
市长在第一季度全市经济形势分析会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开这次会议,主要任务是:认真分析一季度经济运行情况,把握特点,查找问题,理清思路,安排部署第二季度经济工作,确保全年目标任务的圆满完成。刚才,市发改委、经委、农牧林业局和中宁、海原县负责同志分别作了会议发言,市统计局、教育局等8个部门也提交了书面汇报材料,情况分析得比较透彻,提出的措施也有针对性,我都同意。下面,我讲三点意见:
一、正确估价形势,切实增强加快发展的责任感和紧迫感
今年以来,各县(区)、各部门认真贯彻落实区、市经济工作会议精神,以科学发展观统领经济社会发展全局,全力推进工业化、城市化、农业产业化和旅游特色化进程,全市经济运行呈现出速度、质量、效益协调发展的良好势头。截止3月底,全市完成地区生产总值13.2亿元,增长11.9%,增幅高于全区平均水平2.8个百分点,其中第一产业增长7.6%,第二产业增长15.9%,第三产业增长10.2%。全社会固定资产投资4.1亿元,增长39.4%,高于全区平均水平4.8个百分点。农民人均现金收入893元,增长12.8%。城镇居民人均可支配收入2038元,增长3.7%。综合分析一季度经济运行的基本情况,可以概括为:准备充分、开局良好、困难不少。具体表现为:
一是优势企业带动明显,工业经济持续增长。围绕造纸、酿酒、冶金化工、建筑建材、农副产品加工、机械制造等优势产业,以园区建设为载体,以造纸、电石、pvc、钢铁“四个百万吨工程”为重点,培优培强工业经济。一季度,全市已开工和续建工业项目27个,完成投资1.5亿元;引进招商引资项目32个,计划总投资11.6亿元,实际到位资金6500万元。美利纸业涂布白卡纸、杨木化机浆、热电机组等一批重大项目正在加紧实施。全力争取中国冶金建设集团公司重组美利纸业集团工作取得成功,一批优势骨干企业发展势头强劲。全市完成工业总产值13.9亿元,增长10%;其中规模以上企业完成产值10.7亿元、增加值3.2亿元,分别增长10.5%和11.4%。主要工业产品产量大幅度增加,除金属镁、饮料酒、机床产量有所下降外,原煤、铁合金、石膏板、水泥、机制纸产量均呈高速增长。全市规模以上工业实现销售收入10.2亿元,增长10.8%。
二是结构调整稳步推进,新农村建设进展顺利。认真落实粮食直补和良种、农机、化肥等补贴政策,卫、宁灌区夏粮种植面积基本稳定。枸杞、设施蔬菜、硒砂瓜、草畜等优势特色产业规模不断扩大。畜牧业稳步发展,鸡、猪、羊、牛存栏和出栏增加,无重大疫情发生,农业产业化和标准化程度不断提高。劳务输出得到加强,输出农村劳动力7.1万人,占全年任务的47.3%,劳务总收入达到5116万元。扶贫开发、农田水利建设等各项事业进展良好。以塞上农民新居、农村新能源建设、乡村道路建设为切入点,不断改善农民生产生活条件,社会主义新农村建设稳步推进。
三是城市建设步伐加快,服务功能日趋完善。认真开展“城市绿化年”活动,大力实施城市绿化、新区道路、供排水工程、集中供热、垃圾无害化处理、行政办公区建设等项目和旧城改造项目,一批城市重点项目开工建设,全市城市建设共完成投资2.1亿元。目前,概算投资1.7亿元的六条道路绿化工程已完成土方铺垫工作和供水管网工程,大部分地段树种栽植已经完成;概算投资3亿元的五条道路已完成勘察设计工作,正在进行土地征用、拆迁等工作;行政中心等一批单位办公楼已开工建设;黄河湿地公园、新区生态湖等生态环境工程正在加紧实施;一批住宅小区全面开工,开工面积3.8万平方米。中宁、海原县城改造扩建进展顺利。
四是旅游开发力度加大,第三产业持续升温。围绕沙坡头和高庙两大金字招牌,全面挖掘、整合、开发旅游资源,着力建设一批有特色的旅游精品。目前,开工建设沙坡头生态风情苑绿化工程等项目21个。强化旅游宣传促销,为黄金周旅游高峰奠定了坚实基础。一季度,全市接待游客6752人次,其中外宾(含港澳台地区)3500人次,同比增长85%,旅游总收入达到967.9万元,同比增长47%。同时,餐饮、商贸市场持续繁荣。全市实现消费品零售总额4.2亿元,增长12.5%;城乡集市贸易成交额2.8亿元,增长12.2%。
五是财政收支拉大,金融运行基本平稳。一季度全市完成地方财政收入0.65亿元,同比下降2%;其中,市本级财政收入0.41亿元,可比下降12.1%。财政支出2.72亿元,增长30.24%;其中,市本级财政支出1.08亿元,增长50.22%。全市金融机构存款余额70.1亿元,比去年底增长2.4%,其中城乡居民储蓄存款余额53.3亿元,增长5.8%;贷款余额65.8亿元,增长2.2%。
通过以上分析,我们可以看出,一季度全市经济增长总体上继续保持了一定的发展态势,但也存在一些问题,必须引起我们的高度重视。
一是工业经济形势严峻,对整体经济影响较大。一季度全市72家规模以上企业中有39家亏损,亏损面达54.2%。部分项目不能按期投产,冶金、化工、建材等企业不能满负荷生产,大项目建设进展缓慢。占全市工业总量40%的高耗能工业生产成本上升,销价下跌,市场竞争力减弱。水泥行业受供求不足影响,产能放空,货款回拢困难,生产形势不容乐观。受银行信贷体制调整和地方企业经营水平及信用度的双重影响,企业贷款困难,全市约有80%的工业企业技术改造和生产经营缺少必要的资金支持。
二是山区旱情严重,部分群众生产生活困难。去年以来,城区、中宁山区和海原无有效降水,旱情严重,影响了山区群众的生产生活。目前,已造成90万亩农作物无法下种,12.1万人、10万只羊、3万头大家畜严重缺水。另外,农资价格在去年大幅上涨的基础上,今年又继续上涨,致使农业生产成本上升,农民增收难度加大。
三是财政收支矛盾加剧。市本级与中宁县财政收入均出现不同幅度下降,尤其中宁县表现突出,一般预算收入较上年同期减少1300万元,虽然海原财政收入增长幅度较大,但由于基数较小,难以(更多精彩文章来自“秘书不求人”)拉动全市收入增长率的提高。随着全市工业化、城市化、农业产业化和旅游特色化进程的加快,资金需要与可能之间的矛盾日益突出,将对财政支出带来巨大压力,致使收支矛盾尖锐。
四是来自周边地区的挑战非常严峻。从一季度全区五市几项主要经济指标对比看,我市地区生产总值居第四位,增幅列第二位;固定资产投资与增幅同列第三位;地方财政收入居第四位,增幅呈负增长,列末位;城镇居民人均可支配收入与增幅均列末位;农民人均现金收入居第四位,增幅列第三位。在看到数字差距的同时,更能感受到发展竞争的压力。放眼周边市县,各项创新性举措纷纷推出。这些都对我们构成了挑战。我们必须切实增强危机感、紧迫感、使命感,强化措施,迎头赶上。
产生上述问题,原因是多方面的。客观上有些问题是受国家宏观政策调整的影响。但就五市而言,这些因素是共性的,我们更应多从主观上找原因。归纳起来,主要表现在“四个不够”:
一是超前意识不够。思想超前一步,发展就领先一步。我们与东部发达市县的差距,表面上是差在数字上,深层次分析是差在思想解放程度上,差在争先创优的意识上。我市设立仅两年,基础差、底子薄,纵向比,可以说是变化明显,成绩来之不易;但横向比,我们与东部沿海地区差距逐年拉大,周边地区也在你追我赶,奋力争先。为什么出现这种现象,就是我们有些人思想解放得不够,缺乏一种干大事、创大业,敢为人先、争创一流的胸怀和气魄。拿资金来说,市委、政府一安排工作,有些部门和单位就想伸手要钱,给多少钱就干多少活,而不是有多少活筹多少钱,拿的金碗讨饭吃,缺少举债经营的意识、市场化运作的意识和借助外力求发展的意识,导致发展的步伐迈得不大。
二是主动出击不够。我们的目标能否实现、工作有无突破,关键取决于我们的精神状态、创新精神和工作干劲。从目前情况看,有三种消极心态亟需克服:一种是小进则满,认为自己有基础优势,前面放松一两个月,后面一使劲就追上去了,缺乏只争朝夕、时不我待的紧迫感,满足于按部就班,比上不足,比下有余;第二种是等待观望,有的人注重打自己的小算盘,精力没有完全放在工作上,被动应付,得过且过,能推就推,能拖就拖,存在等等靠靠的心态;第三种是畏难发愁,感到自己基础差、包袱重、底子薄,找不到有效突破口和增长点,一味求稳怕乱、怨天尤人,缺乏主动出击、重点突破的气魄,工作毫无起色。
三是“一把板斧抓落实”的力度不够。一季度,我们的工作本来可以完成的更好一些,为什么没有预想的好,就是因为抓落实的力度不够、动作不快。抓而不紧等于不抓。围绕年初确定的目标,用什么方法什么途径、怎么样去实现?个别单位研究得不透、不细、不实,仍然存在把抓落实停留在会上、写在纸上、说在嘴上的现象,把部署工作当成落实工作,究竟每个环节的工作应当怎样做,缺乏深入的研究,没有具体的措施。有些工作布置了,宣传发动了,但过段时间仔细观察,干的标准离市委、政府的要求差的很远。总而言之,工作落实不力的现象还相当严重。
四是节奏的合拍度还不够。个别部门、个别单位精力还不够集中,抓改革促发展的力度还不够大,对重点企业和重点项目督查和服务工作也不够到位,对市委、政府布置的工作拖拖拉拉,存在你说你的、我干我的的现象,工作节奏上还不能完全适应市委、政府的要求。
二、强攻发展重点,加快推进全市经济健康发展
针对一季度全市经济运行中存在的突出问题和薄弱环节,第二季度我们要及时调整工作思路和对策,有针对性采取措施,大干六十天,确保“双过半”,重点抓好以下六个方面:
第一,抓项目建设,力促经济快速增长。我市经济属典型的投资拉动型经济,能不能上一批事关全局的好项目、大项目,事关全年经济社会发展的大局,抓项目已经成为当前全市经济工作中刻不容缓的头等大事。我们必须从全局的、战略的高度,从加快发展的紧迫性够不够强、理念够不够新、举措够不够多、措施落实到不到位的高度来认识“发展抓项目”的问题,集中领导、集中时间、集中精力抓项目,确保固定资产投资增幅达到20%以上。一要抓好新建续建项目的达产达标工作。美利纸业林纸一体化项目、宁夏红枸杞工业园、科豪陶瓷、通达果汁、行政办公区、教育卫生等重大项目和社会公益项目,有关部门要高度重视,逐一检查,排除干扰,力争早投产、早见效;对国家、自治区已列项的资源开发类项目,要早日落实资金,形成工程量;凡是具备开工条件的项目,要尽快开工。二要做好项目的论证、筛选和储备工作。要按照国家产业政策做项目,按照资源优势做项目,按照项目工作的规范做项目,把项目的论证、筛选工作做得更实更细更深,抓住重要环节,积极向上争取项目,做到论证一批,储备一批,争取上马一批。三要找准招商定位。我市和发达地区的经济差距,说到底还是差在招商引资上。我们一定要以扎实的工作、成熟的项目、优惠的政策吸引客商。要重视招商引资信息,确定专人筛选跟踪,防止因信息意识不强而放跑项目。要依托资源招商,有的放矢、有针对性地进行招商;要依托情感招商,为外来投资者提供投资导向,在全市掀起招商引资、项目推进的新高潮,促进全市经济的持续快速增长。
第二,抓结构升级,力促工业提速增效。工业经济的提速增效,事关经济发展全局,事关全年经济增长目标的实现。全市上下要进一步强化“工业强市”的战略意识,从思想认识、工作部署、政策措施督促落实,真正重视工业,抓好工业,做到招商引资突出工业,生产要素聚集工业,园区建设主打工业,项目建设紧扣工业,制定政策扶持工业,确保二季度末,全市工业增加值增长20%,利税增长15%以上。一要培优培强优势骨干企业。围绕实施“四个百万吨工程”,进一步培育壮大美利纸业、宁夏红集团、科豪陶瓷、大河机床、明巨电石等一批优势骨干企业,提高企业技术创新能力,推进产业结构优化升级,打造企业集聚、产业集群。二要改造提升传统产业。抓住国家对高耗能产业整顿的机遇,加快对传统产业的技改扩建力度,切实提高产业的集中度。三要努力破解制约工业发展难题。市发改委、经委等部门要正确应对煤、电、油、运和资金紧缺带来的压力,帮助企业渡过难关,加快工业发展。四要切实提高企业经济效益。市经委等有关部门要紧盯亏损大户和亏损面大的行业和企业,逐户逐行业地制定扭亏方案,采取积极措施,减亏增效。同时,要加强企业管理。管理是一种文化,而不是一种方法。要认真研究ab式、甲乙式、大河式管理模式,努力提高企业管理水平。要强化企业的社会责任。要切实转变经济增长方式,用科学发展观统领经济社会发展全局,大力发展循环经济。
第三,抓特色产业,力促农民增收致富。增加农民收入,是农业和农村工作的出发点和归宿。二季度农业和农村工作的重点是抗旱救灾、农业生产和农民增收。一要高度重视抗旱救灾工作。把解决受灾群众特别是山区群众生产生活放在突出位置,大力调整种植结构,全力扩大硒砂瓜、马铃薯、草畜、小茴香等特色产品种植面积,实现以秋补夏。二要大力发展优势特色产业。二季度是农业生产的关键时期,要切实加强夏粮田间管理,加快枸杞、设施蔬菜、硒砂瓜、鸡禽、经果林等基地建设,全面落实对农业产业化龙头企业的各项扶持政策,加快推进现代农业建设。三是千方百计促农增收。抓紧落实各项支农惠农政策,稳定农资价格,加大劳务输出力度,卫宁山区和海原要保证每户至少输出一名劳动力。四要积极推进社会主义新农村建设。加快建设以塞上农民新居、农村新能源建设等为重点的“六大工程”,有效改善农村群众生产生活环境。年内,硬化乡村道路200公里以上,累计达到500公里;完成10个以上庄点改造建设任务;城区香山和海原兴仁群众免费收看到8套电视节目。
第四,抓基础配套,力促城市建设上台阶。要突出规划的龙头作用,进一步完善新区控制性详规,确保规划的完整性、严肃性。要突出城市的主色调,建筑风格要体现中卫深厚的文化底蕴,做到一条街道一个景,一座建筑一幅画。要充分借鉴一些外地发达地区在城市建设方面的成功经验和做法,取他山之石,为我所用。深入开展“城市绿化年”活动,5月中旬完成城市主干道路的绿化美化工作;开工建设东环路、西环路等5条骨干道路;完成黄河湿地公园续建配套和新区生态湖等生态环境工程;加快市区供排水、供热、城市集污、垃圾处理等基础设施建设;建成新一中,加快行政中心及教育等单位的办公楼和教学楼建设;在城市新区新建一个高标准、市档次、花园式的敬老院,今后,各县(区)建设敬老院要以县(区)为单位进行建设;抓好官桥花园、东方家园等旧城改造项目建设,确保年内完成建筑面积30万平方米以上。进一步拓宽投融资渠道,对市建设、财政等部门下属事业单位进行资源整合,组建城市建设投融资集团公司,为政府筹建设资金。强化城市环境综合整治,优化人居环境。加强市政公用事业管理,切实提高城市管理水平。加强水资源保护,城市规划区内的水资源由市建设局负责管理。加快中宁、海原县供排水、垃圾处理、旧城改造等项目建设。
第五,抓旅游开发,力促第三产业上水平。加快沙坡头旅游区等景区景点建设,加快开发黄河南岸旅游项目,做好黄河沿线的旅游文章,注重农家乐旅游,提高旅游与文化的融合度。广泛开展区域旅游协作,加强与东部和中部其他旅游市场的对接,实现优势互补。依托丰富的人文资源,大力发展旅游文化产业。依托旅游业,积极发展餐饮服务、交通运输、社区服务和中介服务业等,培育新的消费项目和消费热点,促进第三产业快速发展。
第六,抓财政金融,提高发展的支撑力。我市属于欠发达地区,收支不平衡是今后一个时期的突出矛盾,也是我市的基本市情。尽管去年我市地方财政收入大幅增加,超收4800万元,其中市本级超收4300万元,财力有所增强,但今年预算盘子仍然很紧,资金缺口较大,加之一季度财政收入呈负增长,形势十分严峻。要以科学发展观为指导,努力提高地方财政收入占gdp、税收收入占地方财政收入、地方财政收入占财政总收入“三个比重”,努力实现经济增效、税收增加、人民增收三大目标。要加强税源监控,加大征管力度,确保应收尽收。要加强非税收入管理,严肃财政纪律,认真落“收支两条线”管理规定,保证财政收入的完整性。
金融是现代经济发展的核心。去年以来,全市金融机构优化信贷结构,扩大信贷规模,有力支持了中卫经济的发展。但企业贷款要求和银行坚持贷款条件的矛盾较为突出,企业“难贷”,银行“慎贷”,加剧了一些企业资金紧缺状况。地方经济的发展有赖于金融机构的支持,金融机构的发展也有赖于地方经济的腾飞。我们希望金融机构进一步树立与地方经济发展共荣共损的观念,眼光再远一些,支持力度再大一些,办法再多一些。对国家实施宏观调控领域内的有市场、有效益、有利于增加就业的企业流动资金,要积极予以支持,落实好国家、自治区关于加大对中小企业和非公有制经济信贷支持力度的政策,尽可能满足他们对资金和金融服务的合理要求。各县区、各部门要高度重视金融、理解金融、支持金融,坚持每季度召开一次金融联席会议,研究问题,加强对接,建立银行、政府、企业合作的新机制。
三、切实加强领导,不断提高驾驭经济工作的能力和水平
经济工作是全党工作的中心,提高驾驭经济工作有能力,是全党工作的客观要求,也是加强执政能力建设的重要内容,更是衡量各级干部能力和水平的重要标志。面对滚滚发展的历史潮流,面对周边市县的竞争压力,面对我市较严峻的发展形势,我们要不断提高领导干部驾驭经济工作的能力和水平,解放思想,真抓实干,促进全市经济又快又好地发展。
(一)转变思想观念,创新发展举措。与江浙发达地区相比,我们最大的差距应该是思想观念上的差距,观念创新上的差距。浙江海宁市当地并不生产皮革,但他们却建成了全国最大的皮革城,大大小小皮革生产企业数千家,并且涌现出“雪豹”和“蒙努”两大中国名牌。用他们的话说,这叫“无中生有”发展经济。我认为,这种“无中生有”就是思想上的解放和观念上的创新。“观念一变天地宽”,讲的就是思想上的解放会带来新思路、新举措。我们不少人经常抱怨:招商引资就如大海捞针,发展企业又存在资金难筹、人才难找,导致工作局面始终难以打开。这其实就是思想不解放的表现。我们还有一些企业,发展上小有进步,就“夜郎自大”,目空一切,不思进取,这种小农意识其实也就是思想不解放的一种表现。解放思想需要一种“敢为人先、敢闯敢试”的冒险意识,需要一种“勇立潮头、抢滩登陆”的领先意识,需要一种“自我扬弃、永不满足”的进取意识,需要一种“逢山劈路、遇水搭桥”的开拓意识。当前,我们要只争朝夕,时不我待,各项工作突出一个“早”字,早动手,早落实;要快马扬鞭,争先恐后,各项工作突出一个“快”字,动作快,节奏快;要全力拼抢,志在必得,各项工作突出一个“准”字,方向准,出击准。
(二)集中领导力量,汇聚发展能量。发展经济一刻也离不开行政推动和领导带动。全市上下、各地各部门领导都必须强化经济发展这一中心意识和大局意识,从繁琐的事务应酬中解脱出来,从局部利益、部门利益、小团体利益的狭隘思想中解脱出来,从各种不合时宜、因循守旧的观念和做法的约束中解脱出来。拧成一股绳,聚成一股劲,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。各级领导干部要善于研究和掌握国家宏观经济政策,要比以往任何时候都更加注重学习,更加注重刻苦钻研,更加注重调查研究,努力提高驾驭经济工作的能力和水平。要把中卫发展的压力,传递到基层每一个领导干部身上,千斤重担万人挑,使压力在我们每位同志特别是各级领导干部那里迅速转化成加快发展的原动力和推动力,并由此汇聚成冲出发展重围、实现率先发展的巨大能量。
(三)整合服务资源,优化发展环境。服务和环境是发展经济的第一资源。我市的发展环境特别是部门服务和办事作风,整体来说有了很大改进,但与招商引资形势的迫切要求相比,与广大中小企业追求大发展快发展的迫切需求相比,还存在着许多不尽人意的地方。要切实转变政府职能,提高服务水平。按照行政许可法的规定加快推进我市行政审批制度改革,减少行政审批事项,简化审批程序,规范操作,提高效率;要实行办事公开制度,努力增强办事透明度,真正把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来。要努力营造宽舒的创业环境、宽松的政策环境、宽容的管理环境、宽畅的舆论环境和融洽的人文环境。市政府各部门要带头遵章办事,重诺守信。各部门的服务承诺要向社会公开,广泛接受监督,以良好的管理、优良的环境提高发展竞争力。
同志们,中卫正处在经济发展的关键点上,重任在肩,崛起在即,容不得我们有丝毫懈怠。我们要认真贯彻落实全市经济工作会议精神,按照市委、政府的部署,坚定信心,咬定目标,发扬“三苦”精神,激情创业,热情干事,全力推进我市经济更大、更快、更好地发展。
在煤矿一季度经济运行分析会上的讲话
在煤矿一季度经济运行分析会上的讲话同志们:
今天我们召开这次会议,主要任务是,认真总结一季度的各项工作,分析当前经济运行中存在的问题与不足,围绕建设“四年十五亿”的改革发展中心大局,进一步安排部署重点工作,并以此动员各单位和广大干部职工统一思想认识、明确思路、坚定信心、扎实工作,坚定不移地完成上半年各项任务目标。按照会议安排,×月×日,我们组织全矿副科级以上管理干部、职工代表及离退休领导同志代表分上、下午现场检阅了我们四年来的非煤发展成就,大家倍受鼓舞、反响热烈。在今天的会议上,我们又一起观看了反映企业非煤发展的电视专题片《卓越新鄂煤》。阳光电力、阳光冶金、阳光建安、阳光水泥四个单位作了表态发言。李矿长对全矿二季度的安全生产管理工作进行了安排部署。相信通过这样的程序和议程,我们可以清晰的触摸到四年来企业发展的运行脉络和基本轮廓,相互之间也会有所启发、有所促进。下面,根据矿党政联席会议研究意见,我讲三个方面的问题。
一、关于今年以来工作的简要总结
今年以来,全矿干部职工紧紧围绕企业改革发展大局,精心管理、细心经营、专心工作,各项工作都有了新的提高、新的进步。一季度全矿十项主要经济技术指标完成情况为:
⒈。
总结一季度的各项工作,简要概括了以下几个新特点:
(一)安全管理标准化
今年以来,应对全国重特大事故接连发生的惨痛教训,生产一条线的干部职工以更加扎实的作风,在保持卓越安全执行力、认真实践“矿长管面、专业管线、区长管点、员工管岗”的安全生产无缝隙管理基础上,不断深化细化安全生产管理工作,整合各类管理规章制度及管理规定细则,按照“生产矿长抓执行、安监处长监督执行、总工程师保证顺畅执行”总体管理方略,将整个生产系统的全过程纳入一个有章可循、有法可依、有据可考的大框架之内,时时有标准、事事有标准、人人有标准,依托鄂庄矿四年来的严管理模式,把安全生产工作提升到一个制度化、标准化的建设范畴,保证了安全生产工作持续健康稳定发展。
(二)主业生产机械化
针对今年以来全国矿难频发的实际,有专家指出,“偏于管人而疏于治矿”是我国煤炭安全工作的软肋,巨大的安全欠帐导致我国煤炭百万吨死亡率居高不下。为此,我们按照集团公司统一部署,大力推进了“科技兴安”战略:综掘机在西轨道巷一举试掘成功,月进尺达到米的好水平;在钻采巷组装运行了螺旋钻机;在西运输巷安装了转弯皮带机,省去了一部刮板运输机和一名岗位工;组织了压风机房压风机安装,确保了五采区、六采区掘进迎头供风;加大了矿车、岔道等运输设备的投入,在副斜井反掘安装了行人助推器。把有限的资金花在刀刃上,解决了制约矿井安全生产的主要矛盾,实现了管人与治矿协同、并重、同步。机械化水平的不断提升带动了全矿安全生产工作的本质化。
(三)非煤发展持续化
近几年来,我们在安全生产持续稳定、煤炭主业持续提升的基础上,精心布大局、细心谋大势、专心创大业,以资源深加工为基础,以价值提升为目标,拉长三条产业链,打造出“四年十五亿”卓越和谐新鄂煤。
四年来,我们积极构筑区域产业链条集群的创业之路,推进了以煤炭资源为基础的多元化扩张、以铁矿石资源为载体的一体化经营和以煤层气资源为起点的集成化发展,先后形成了“煤—电—粉煤灰—水泥建材”、“铁矿石-矿粉-冶金-铸件”、“煤层气—陶瓷建筑—房产开发”三条产业链,用个月的时间,建成了个非煤项目,高竖起科学发展的标杆。
四年来,我们持续推进管理与创新的立业之道,围绕“项目如何上、企业如何管、薪酬如何定”三个层面,构建了“四化”管理程序、“八集中”管理方式以及三个“:”的企业经营者薪酬设计模式,从机制上为非煤企业持续发展提供了保障。
四年来,我们在产业布局稳定发展的基础之上,为谋求企业的长远发展,积极地整合煤炭、铁矿以及土地等有效的社会资源,为项目大规划、产业大布局、企业大发展做好了充分的物质准备,为企业的持续性发展储备了未来。
四年来,我矿非煤产值连续四年翻番,我们看到是这样一组闪亮的数字:
年关于非煤产业项目投入产出的具体情况,用下列一组数据简要表述:
煤矿非煤企业人均年产值及投入产出比例表略
(四)企业境界人性化
经营企业如做人,需要海纳百川、壁立千仞的大气魄、高境界。今年以来,我们以集团公司非煤产业工作会议的召开为契机,加大了非煤企业的整体推介,强化了企业整体环境整治与改善,同步实施了八大项目投产剪彩仪式。集团公司主要领导、各处室领导、各矿矿长、书记及莱芜市五大班子领导(李玉妹书记及刘富春市长当天去潍坊开会)、莱城区五大班子领导及市直、区直有关部门、牛泉镇领导莅临剪彩现场,盛况空前、场面宏大、意义深远。
今年以来,我们只所以下这么大力气来策划这个事情,并不是仅仅为了迎接一个现场会这么简单,我们的最终目的是通过这样一种最基础的环境的改造,为企业营造一种软价值,提升企业的境界,给人一种“卓越”的感觉。让人一进来这个企业,就能感受到(更多精彩文章来自“秘书不求人”)一种大企业的氛围、大企业的气魄和大企业的境界。企业要实现卓越,最起码的环境首先要体现出卓越。对于我们企业讲,现在已经不是前几年只卖点炭、弄个小厂小打小闹的“土八路”,而成了规模化、品牌化、集团化经营的“正规军”。大企业,就需要有大环境、大手笔,如果我们还是原来那样的“脏、乱、差”,又有谁还能舒心地工作?又有谁还能够关心我们的企业?又有谁还愿意来我们企业参观考察、交流合作?从这种意义上说,企业环境的改善,不仅内强了素质,也外树了形象,更使这种“软价值”转化为一种“硬价值”,给企业带来巨大的人脉资源,这些“熟人经济”中蕴藏着巨大的金矿,只要善于挖掘、巧于利用、长于合作,就会创造出双赢的良好局面,就能为企业带来巨大的收益。同样,我们通过这种人性化的企业文化建设,将持久动力和生命力融入企业的各个环节,不断提升企业运行的文化境界,为企业的持续发展提供了一种载体,创造了一个机会,平添了一分活力。
同志们,今年以来,党政工团及后勤管理各级组织以及离退休的老领导老同志,围绕企业中必发展任务,立足本职,发挥各自优势,做了大量扎实有效的工作。特别是针对年终岁初节日集中,头绪多,任务重的实际情况,强化了物业管理服务,统筹安排了系列文化活动,成功推介了企业形象,扎实推进了“和谐矿区”建设,确保了企业健康有序协调发展。在此,我代表矿领导班子向你们表示衷心的感谢。
二、当前需要关注的几个问题
回顾今年以来的各项工作,我们在忙碌而有序、紧张而充实的氛围中迎来了首季开门红。认真反思我们在行进过程中碰到的问题和困难,我有这样几句话要给大家交待、安排。
(一)人无德不立,将无才不兴。好男儿要讲感情、重恩德、有良心。好区长当横刀立马、雷厉风行、果敢坚毅。
有句老话叫“百年修得同船渡、千年修得共枕眠”。是共同的事业凝聚了我们这个团队、这个组织,让我们在鄂庄煤矿这片热土上一起工作、生活,这本身就是值得我们珍惜的缘分。但“王道平事件”的出现,却让我们这个组织、这个团队承受了四年来所不曾有过的背离与冲击。那么在此,我感到很有必要与大家认真沟通、交流一下。
⒈事件的起因。
⒉事件的经过。
⒊事件的反思。
领导干部最起码的组织原则和道德底线是什么?
从大的方面讲,我们作为党和组织培养多年的领导干部,最起码的组织原则就是个人服从组织、下级服从上级、少数服从多数。领导干部调整是组织工作中最日常的工作,当工作安排事与愿违时,撂挑子、摔担子、一味逃避,怎么能够保证一个有序的管理,如何形成一个统一的局面,还谈什么坚强的集体,还有原则可言?
从小的方面讲,我们抛开矿长等职务暂且不论,就说共同的事业让我们兄弟们一场,你老大哥有了难处了,请你扶手帮一把,而且这个“扶手”的前提是矿党政对通防工作的前所未有的重视,不论是从经济政策上、专业管理上还是宏观控制上,是同舟共济、同甘共苦的帮扶,是为你更大的锻炼和提升,而不是让你单枪匹马的往火坑里跳。同时,王道平从一个副区长平步青云到两个大区的区长,矿党政对你不薄,确切的说矿长对你不薄,老大哥对你不薄。就“受人滴水之恩、当涌泉相报”、“知恩图报”这些中华民族传统的道德准则来讲,每个人都应该要有一颗“感恩”的心。
是矿长对不起区长还是区长对不起矿长?
诚然,在近几年的安全生产工作中,王道平作为不同岗位上领导干部,作出了他应有的贡献,但矿党政给予他的同样是沉甸甸的回报,让我们看看下面这样一组数字、奖励和照顾,看看是谁对不起谁。(附页)
这样的干部我们该不该撤换?
纵观我们应对的这次突发事件,两个区长,一个是有能力不干,跑;一个是没能力干不了,哭。这两类干部的所作所为也集中反映了当前我们在人力资源管理中的一些共性的问题,折射出部分领导干部低迷的状态:畏首畏尾、优柔寡断、责任缺失、激情匮乏、境界猥琐。这样的领导干部如何能构筑起一个顽强的团队?作为我们企业的领导干部特别是一个单位的一把手来讲,不是色厉内荏的喊叫,不是千方百计的作秀,不是过于胆小和慎微,而是一种大勇气、大想法、大气魄、大胆识,以人格魅力影响人、凝聚人,以自己的成长带动单位的兴旺和活力。好干部就要果敢大气、坚毅韧忍、豁达中正、言信行果。
(二)“没有什么比昨天的成功更加危险”。爬上一座高山可能需要十天,但是从山顶上掉下来只需要十秒。
目前,鄂庄矿大业初创的企业格局基本构建。所谓创业难、守业更难、成业才是难乎亦难。我们创业的激情和实力使项目一个接一个的干了起来,但能否管起来、活下去还是个未知数,如何持续维护这种巅峰状态是值得我们倍加关注的问题。当前非煤企业中存在的一些状态令人担心,叫人不安。
⒈敬业精神差。就目前非煤企业的管理,没有一个能像鄂庄矿这样做到“早七晚九、星期天不走”,执行的效率、落实的速度、管理的力度、管理干部的精神状态还缺少一种激情和凝聚,部分非煤企业领导干部还存在着一些吃吃喝喝、松松垮垮、人生观松懈问题。所谓“千里之堤、溃于蚁穴”,这些最基本的素质是每个领导干部都要具备的。
⒉基础管理乱。目前各非煤企业虽然都制订了一些管理规章制度,但不成体系,不够规范,不尽完善。一定程度上还存着“兵来将挡、水来土掩”的随机性、投机性问题。在生产工艺研究、企业程序管理、标准化管理等诸多的基础素质中还需要不断的持续提升。
⒊人才制约。我们从煤炭产业转向多元产业发展,对于各类专业人才的培养使用还只限于“借脑”,自主研发、自主创新的力度远远不够。目前我们各大非煤企业的“技术总监”都不同程度的存在着年龄偏大问题,人力资源吐故纳新流动性较差,都存在着一个梯队建设与人才接续问题。每当出现一个岗位的空缺,我们都会倍犯思量、捉襟见肘、巧妇难为无米之炊。而这才是企业持续发展最大的问题。
⒋境界不够。我们非煤企业的管理者大部分都是从矿上抽调出去的,不同的管理平台需要不同的管理境界。如果各非煤企业老总的管理思想、管理水平还停留在小门小户的境界,那么这个企业永远做不大、做不强。企业是随着企业家的成长而成长,企业的兴衰就是企业家的成败,企业家的胸怀有多宽广,企业就会做到多大。
(三)罚款是最没有创意但却是最有效的管理方法。罚款的本质不是幸灾乐祸、落井下石、彰显权威,罚款的目的是同步提升管理境界与管理思想。
唐太宗李世民曾言:“国家大事,唯赏与罚。赏当其劳,无功者自退;罚当其罪,为恶者咸惧”。要求我们建立赏罚分明的机制,从根本上形成良好的风气。但是在具体操作中,部分领导干部对于我们的罚款制度,却是“把经给念歪了”。以下两种现象值得我们深刻研究。
一是当前我们生产上的许多领导干部、包括安监员,在很大程度上都应该要秉乘一种“传道、授业、解惑”的师德风范,要像老师帮助学生一样帮助工人解决现场存在的问题,而不是像警察与小偷一样。罚款是手段而不是目的,是帮人而不是治人,是同步提升而不是去推卸责任。而目前,对于罚款的态度,公报私仇者有之,甩手掌柜者有之,作威作福者有之,工人敢怒不敢言,有些同志都被“罚愚了”。过犹不及,这些“歪嘴和尚”出现的深层次原因,是我们下一步要研究解决的重点。
二是与之相反的是,我们在生产领域之外的其他企业环节,难道真的就是“一泓清水”?对于企业整体运行中出现的错误与问题,除了矿长去罚款、去督促整改外,那些分管领导、部门领导罚过几个人?大家你哄我、我骗你,知之装不知,一团和气,只要是老板发现不了,就没有人去管。某些部门和人员错误是一而再、再而三的犯,结果都是对错一个样,究其原因就是没有人去管。我们的一些领导干部奉行的是些典型的“政客之道”,这种不踏实做事、不诚信做人、时该察颜观色的形式主义在我们企业内部还大有市场,如果事情这样一而再、再而三的由矿长直接管理到工人,那些分管的、直管的领导干部就要认真考虑一下自己还有没有存在的必要。
(四)领导干部要重操守、有正气、讲境界,做廉政的表率,做职工群众的楷模,担当建功立业的大任。
企业的每一名领导干部都承接着凝聚人、鼓舞人、团结人、带动人的重任,干部队伍素质建设事关企业人心向背、发展成败。每一名领导干部都要成为一面旗帜。
让职工寒心的事一件也不能干。
企业的根基在职工、血脉在职工、力量在职工。我曾在多次会议上讲过,从大的方面,我们都是为了支援国家建设,来开采光明、奉献温暖,从小的方面,都是为养家糊口,担当生活重任,都很不容易。因此,作为领导干部来讲,在收入要比工人多、待遇要比工人好、环境要比工人优、平台要比工人高的前提下,要有一颗同情友善的心,要有一种必需的阶级感情,再也不能克扣工人工资了,再也不能去做一些伤天害理的事了。我们要常怀记古人的一句话:“吏不畏我严、而畏我廉;民不服我能、而服我公,公生明、廉生威”。
有损企业形象的事一件也不能干。
领导干部的水平反映着企业的水平。在具体工作中,我们领导干部的言行举止不仅仅代表着个人,更大意义上是代表着你这个部门、单位甚至于企业。因此,一些可喝可不喝的闲酒不能喝,一些可说可不说的废话不能说,一些境界不高、有损形象的事不能做。当前,在企业管理工作中,一部分领导干部的素质问题、品质问题还有待于提高。比如:某些单位的区长、班组长自发的站队划派,动辄我是谁的人,打着幌子组建利益小集团,把工区的环境搞的乌烟瘴气;某些负责招聘打分的管理干部,内勾外联,卖权辱企,品德低下。某些为非煤企业服务的领导干部,太官僚、不作为、乱伸手,常打着领导的旗号干一些假公济私的勾当,道德败坏。这些都是我们必须要坚决打击和铲除的。
对不起良心的事一件也不能干。
是企业给了我们一个吃饭的平台和发展的舞台,平心而论,即便是再冷血的人,与企业朝夕相伴久了,也都应该会或多或少产生一种归属和一些感情。人都一些私心杂念、五亲六故,但做人做事要原则,那些昧良心的事我们一件也不能做。在这个问题上,我们除了坚持正直、坦诚的做人基本素质的培养和宣传外,更多的是要依靠制度的约束和严厉的惩罚。要想人不知,除非己莫为,那些拿着企业利益作交换的人,那些随意背叛抛弃企业的人,那些与企业离心离德的人,那些昧着良心干事的人,其下场终究会是“天网恢恢、疏而不漏”,终究会得到应有的惩罚。
三、关于二季度工作的重点安排
完成上半年的各项任务目标,二季度至关重要,我们的总体要求是:各单位、各专业、各非煤企业要按照既定规划和发展目标,严制度、严考核、严落实,精心组织协调各项工作,一鼓作气,乘胜前进,确保时间任务双过半,为完成全年任务目标打下坚实基础。
具体奋斗目标:
围绕以上目标的实现,我们要突出抓好以下工作:
一治瓦斯、强管理、抓执行,再创安全工作新局面。
按照集团公司的统一安排部署,二季度我们要在全矿范围内广泛深入地开展瓦斯治理大会战,深化安全整治,落实安全措施,促进安全生产状况的持续稳定好转。二季度,我们要按照《煤矿瓦斯治理经验五十条》的总体要求,实施一批“一通三防”瓦斯煤尘治理重点工程,消除解决一批通防瓦斯隐患,通过会战全面加强通防管理和制度建设,层层逐级逐人明确职责和责任,落实业务保安,形成一个全面全员全方位的一通三防管理体系和责任体系,实现通防管理无缝隙,责任落实无空档。在此基础上,要把瓦斯煤尘治理与机电整治并举,扎实开展好“机电事故向零进军活动”。推广走动式管理,提高管理质量,实行设备生命过程管理,以机电的本质安全促进和保障“一通三防”实现本质安全。
二上综采、学技能、提素质,再创主业生产新水平。
三强根基、创规则、严考核,再创非煤发展新业绩。
非煤的发展,是企业持续发展的希望,是企业能否实现“四年十五亿”的关键所在。今年,企业非煤产值要实现亿,关键在于我们的工作够不够、实不实、到不到位。具体到非煤企业而言,虽然所有项目已经建成投产,也见到了效益,但是还存在着许多不完善、不系统、不科学、不尽如人意的地方,境界不高、标准不细、管理不严等,这些都成为企业前进道路上的障碍。为此,我们必须下大气力抓好企业的管理。
一是固本强基。企业管理,应从最基本、最基层、最细节的工作抓起。惟其简单,才最彻底、最具体、也最难做到。基础管理的好坏直接决定了企业战略目标的成败,也决定了企业持续发展是否有坚实的内核。强化基础管理,就是要求各非煤企业必须从细处着眼,从细节入手,认准目标、耐住性子、杜绝浮躁,一步一步往前走。把简单的小事情做到极致,就成了一番大事业。
二是细化标准。各非煤企业的各项管理制度要进行分解、细化,使每一个环节都有明确的标准。目前的各种管理制度、管理标准要加大整合、统一、完善,全流程的规范企业标准,并建立一整套与之相对应的管理细则,确保企业有章可循,有规可依。
三是从严考核。制定制度、强化细则,仅仅是企业管理的第一步,如果这些“严不起来、落实不下去”,就只能是空话一句、白纸一张。再好的制度只有落实下去才能起到相应的成效。因此,各非煤企业,一定要在贯彻执行上做文章,把制定的各类管理制度、考核办法真正落实到工作中去。在今天的会上,我们下发了文件,对去年阳光集团各类考核情况严格按照文件标准进行了兑现,该奖的奖,该罚的罚。我们的原则是,只要定了的事,就要不折不扣地去落实、去执行,决不找任何借口;只要有人违反了规定,就要按制度办事,决不留情,也少讲客气。只有这样,才能保证企业上令下达、政令畅通,也惟有此,才能保证非煤产业健康发展。
(四)创环境、造氛围、抓细节,再创“和谐鄂煤”新境界。
“和谐矿区”既是矿井生产高效、矿区生态平衡、职工生活富足的综合反映,又是企业细节过程及员工日常行为的具体体现。因此,要构建一个充满生机、富有活力的和谐矿区,必须既要有宏观的指导,又要从最基本的细节抓起。
首先,必须创造一个平安的环境。安全是福,安全是职工最大的幸福。工作中,全矿干部职工,一定要把安全当作头等大事来抓,一如既往坚定“安全第一、生产第二”的思想,一如既往地继续贯彻执行各类安全生产管理规定,一如既往地严格遵守矿出台的各项规章制度,强化执行、落实责任、全力以赴,维护并保持矿区的平安稳定。
其次,必须营造一种顺心的氛围。要坚持“以人为本”的治企理念,加强民主建设,维护职工权益,调动职工的工作积极性。要全面加强信访工作、工农、公安等工作,及时协调处理职工遇到的困难和问题,为广大职工排忧解难。为职工创造一个心情开心、工作安心、生活舒心的工作和生活环境。
再次,必须打造一种细节完美的理念。小事成就大事,细节成就完美。去年我们推进的“平安矿区”建设,由于原西港矿工人上访这样一件不成理由的小事,使我们为之努力付出一年的“平安矿区”建设成果付之东流,直接经济损失万元。使我们不仅没有得到该得到的奖励,而且还严重损害了企业的形象。排除人为的因素不讲,就是我们在工作中细节上没有衔接好。因此,在今年“和谐矿井”建设过程中,我们必须要深刻吸取教训,成就卓越细节。
同志们,新形势、新任务给企业安全生产、改革发展提出了新要求,让我们立即行动起来,真抓实干、奋发有为、跳跃发展,为全面完成上半年任务目标,加速企业改革发展做出我们新的、更大的贡献!
谢谢大家。
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