时间说快也快，恍惚间就过去了半年。为了提高自己与团队的工作效率，接下来非常有必要拟写半年度工作总结了，而为上一个季度进行总结，有利于我们下一季度的展开。那么，有哪些可以值得参考的半年度工作总结呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《今年上半年镇纪委工作汇报》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
今年上半年镇纪委工作汇报镇纪委工作汇报半年来，镇纪委高举邓小平理论伟大旗帜，坚持党的基本路线和方针、政策，以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，胡锦涛同志提出的构筑和谐社会的伟大目标。认真贯彻落实上级关于党风廉政建设以及反腐败工作精神，与时俱进、开拓创新、突出重点、整体推进，使党员干部拒腐防变能力得到了增强，各项工作取得了明显的成效，促进了乡镇整体工作顺利开展。
一、加大监督力度，保证了党员干部廉洁自律工作深入开展
镇纪委紧密结合“三个代表”重要思想的学习教育活动，在构建和谐社会中实践先进性，认真贯彻落实中纪委全会精神，落实《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》，组织镇村两级领导班子民主生活会，联系个人实际，查找揭摆自我存在的问题，开展批评与自我批评活动，并针对突出问题开展专项治理，使廉洁自律的各项规定得到了很好开展。一是党风廉政责任制得到了充分的落实。二是监督和约束机制得到了充分的发挥，建立和完善了《镇党委关于厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》；三是党员干部自身素质明显增强，确保了党员干部廉洁勤政，从而干部“走读”现象得到有效的遏制。我们制定并出台了制止领导干部“走读”有关规定，实行“五四”工作制度，明确主要领导干部带班。以解决“不走读”干什么的问题为切入口，先后投资万元，进一步搞好“五小建设”，新建高标准蓝球场一个，组建二个由机关干部参加的蓝球队，并统一思想购置了服装。新建乒乓球室一个，并在三月份举行机关干部乒乓球赛。娱乐室一个，新设音响卡拉，橡棋、扑克、二胡、笛子等器材。改建了机关伙房等，建立良好的工作生活环境，提高干部的工作积极性，形成了廉洁勤政的工作作风。
二、加强信访工作，加大了查处违纪违法案件的工作力度
一是抓好信访工作。镇纪委意识到，只有信访工作抓出成效，各种矛盾隐患做到及时处理，化解在基层，社会才能够稳定，各项工作才能顺利开展。
①建立信访工作领导小组，组成了一支由党委书记任组长，由一名党委副书记任副组长，吸收综治办、司法所、纪检、信访办人员为成员的人工作小组，负责全镇的信访工作。做到及时排查处理信访（更多精彩文章来自“秘书不求人”）隐患，把问题解决在基层。
②健全信访网络，保证畅通。各村成立信访领导小组，由党支部书记为组长，建立人小组，负责本村的信访工作。镇党委明确一名专职信访员，各村配有一名专职信访联络员，负责信访情况的联络工作。做到村级信访联络员每月要同镇信访员至少联络次，并实行村级每月上报信访隐患排查表制度。村信访联络员每月要把本村的信访隐患排查情况上报镇信访办，做到情况掌握及时，保障信息畅通。
③建立接待室，落实领导接待日制度。
镇纪委专门建立完善了信访接待室，做到各项信访工作制度上墙。并设立领导接待日，对每位领导进行分期排日，每天接待室都有主要领导接待上访案件，做到对群众负责，解决群众的急难盼怨。今年设立领导接待日以来，共解决上访案件０余起，有力的促进了各项工作的开展。
④实行信访督办卡制度。为提高办事效率，使每件信访案件做到有人管，有人办，我镇信访领导小组决定将实行信访督办卡制度，即所有信访案件都由信访办登记在册，根据上访内容，信访办能调节办理的及时把问题解决。需各部门具体办理的，信访办把上访内容记录在督办卡上，（一式两份），然后把督办卡交承办部门，限期解决。信访办随时督查，督促各部门解决群众来访情况，各部门处理完问题后，把督办卡和问题处理结果及时反馈给信访办，由信访办掌握好各种情况的办理结果。此制度列入年终考核内容，凭督办卡考核各部门的办事效率与解决问题的能力，做为年终部门评优的一个重要条件。这样，有力的提高部门的办事效率，切实解决一些群众的实际问题。
二是加大违法违纪案件的查处、审理工作力度。镇纪委坚持把查处党员干部违纪违法案件作为从严治党、惩治腐败的重要环节来抓，严肃查处贪污贿赂，挪用公款，失职渎职，腐化堕落等方面的案件，加大了对村级财务的清理工作，对党员干部在计划生育、宅基地、工程发包、中小学收费等热点问题进行集中清理，共查办违纪案件件。
下一步的具体工作打算：
全镇党的纪律检查工作的指导思想和总的要求是：以党的十六大精神为指导，全面贯彻实践“三个代表”的重要思想，紧紧围绕经济建设中心，深化反腐败各项工作，加大治本力度，狠抓任务落实，坚持两手抓，做到两手硬，全面推进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展，为建设经济强镇提供坚强的政治保证。
一、进一步深化党员干部廉洁自律工作
为适应社会主义市场经济体制的要求，把党员干部廉洁自律工作作为夯实拒腐防变思想道德防线的大事来抓，要重点抓好领导干部职能部门负责人不准收受下属单位和个人的现金，有价证券等规定的落实，凡违反规定的，不论数额大小，一律给予党纪政纪处分和组织处理。要把涉及面广，群众议论多，反映比较强烈的问题作为今后一个时期党员干部廉洁自律的重要内容，下大力加以解决，下功夫抓出成效。
一是狠刹公款大吃大喝，铺张浪费歪风。继续坚持招待费财务单独列项，领导审批和定点接待制度。镇纪委将定期检查，对违反规定大吃大喝的，特别对不吃不喝不办事，吃了喝了乱办事的执法执纪人员，要给予纪律处分和组织处理。二是严禁婚丧事宜大操大办和借机敛财问题。党员干部要带头移风易俗，本人及近亲属婚丧喜庆事宜，要坚持从俭办理。要严禁用公车迎亲，严禁副科级干部做“官亲”，陪“官亲”，要严格执行县纪委监察局《关于严禁用公车办婚事的通知》（东纪字〔〕号文）要求，发现问题，严肃处理。三是要认真开好领导干部廉洁自律民主生活会、切实提高民主生活会质量。全体党员干部要不断提高廉洁自律意识，要从现在做起，从我做起，给广大群众做出表率，做出好样子。农村基层干部，基层站所负责人都要按照中央提出的领导干部廉洁自律的若干规定，结合“三个代表”的重要思想的学习教育活动，联系实际认真自查自纠，解决党性党风党纪方面存在的突出问题。
二、进一步加强信访和查办违纪违法案件的工作力度
⒈信访工作事关重要。只有抓好信访工作，把各类信访矛盾隐患及时的排查出来，化解在基层，做到早发现，早处理，早化解，矛盾才不会激化，案件才容易解决，社会才会稳定，各项工作才能顺利开展。对此，今后我镇将会加大信访工作力度，认真开展好“四大排查”工作，确保社会安定。
⒉加大对违纪违法案件的查办力度。结合我镇实际，明年要突出以下重点内容：一是查办贪污、挪用集体财物的案件；二是查办干部人事方面，严重违犯组织人事纪律的案件；三是查办农村党员干部在土地承包、宅基审批、工程发包、计划生育等方面存在的违法违纪案件；四是查办基层执法部门违反财经纪律，乱收费，乱罚款，私设“小金库”等案件。镇纪委在保证完成县纪委提出的办案任务的基础上，力争保证在年内有起自办案件。
三、大力纠正部门和行业不正之风
认真坚持纠建并举，谁主管谁负责的原则，着重解决群众反映突出的热点难点问题。
⒈重点抓好中央各项政策措施的落实，集中治理农村乱收电费和报刊征订中的乱摊派问题；继续抓好治理中小学乱收费，减轻企业负担，治理公路“三乱”等工作，要进一步做好执法监察工作，保证政令畅通，政策落实到位。
⒉要抓好对国债专项资金和社会保障基金使用情况的执法监察。重点检查和揭露资金安排使用的突出问题。对挤占挪用，损失浪费等违纪行为严肃查处。
⒊搞好行风建设，治理优化经济环境。行风建设是治理优化经济环境的重要内容，要站在新世纪、新形势的发展高度，抓紧行风建设，治理好经济环境，要组织好行风评议工作，加大社会监督力度，为镇经济的更快发展奠定基础。
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镇二○○五年上半年工作汇报
镇二○○五年上半年工作汇报
二○○五年上半年工作汇报
梨林镇人民政府
上半年，我镇坚持一手抓党员先进性教育、农村两委换届等中心任务不放松，一手抓农村经济发展、项目建设不动摇，对照年终目标任务，花大力气，下重功夫，实现了主要经济指标“时间任务双过半”的目标。
一、上半年工作完成情况
（一）主要经济指标
⒈元至月份，完成国内生产总值万元，占年计划的，同比增长；全社会固定资产投资完成万元，占年任务的，同比增长；完成招商引资万元，占年计划的，同比增长；完成工业销售收入万元，占年计划的，同比增长；完成企业销售收入万元，占年计划的，同比增长；完成工业增加值万元，占年计划的，同比增长；完成地方财政收入万元，占年任务的，同比下降（同期入库农业税金万元，考虑免去农业税这一因素，同比增长）；农民人均纯收入达到元，同比增长；人均现金收入达到元，同比增长。
⒉完成限额以上工业总产值万元占年任务，同比增长；销售收入完成万元，占年任务，同比增长；完成入库税金万元，占年任务，同比增长。
⒊工业固定资产规模投入万元，占年计划的；完成个投资额在万元以上的项目（河南海天化工有限公司计划投资万元；河南恒兴化工有限公司计划投资万元）。
（二）主要作法和经验
一、以提升四大精品小区建设为重点，全面推进农业综合开发工程。
⒈投资万元，完善中二堰养殖带、蔬菜示范种植区、南蟒河养殖区、食用菌生态园区，实行标准化生产。
⒉投资万元，启动农村安全饮水工程。目前已累积完成投资万元，有个村用上自来水。月底前，惠及个村、万名群众都将用上自来水。
⒊整修公里长的地方道路，乡村主干道公里、村级道路公里。目前已累积投入资金万元，其中：桥头—屈西段，已全面竣工通车；河东（更多精彩文章来自“秘书不求人”）路梨林段以及新济路—南官庄、新济路西湖高速涵洞段、裴城—东江、安村—大许、牛社桥等工程，前期工作结束，近期都将陆续动工建设，月底前，所有道路全部竣工通车。
二、以提高工业经济运作质量为重点，加大引进在建项目的协调力度。
⒈进一步强化现有企业管理，盘活企业存量，提高企业效益。上半年，实现乡镇企业总产值万元，同比增长；工业总产值万元，同比增长。
⒉继续实施“工业强镇”战略。加快重点项目建设进度，河南海天化工有限公司已投入资金万元，主体工程基本结束，月份可竣工并投入生产；河南恒兴化工有限公司万吨片碱项目已投入资金万元，水、电、路实现三通，月可竣工并投入生产；中石油项目前期工作就绪，近期动工。
⒊重点攻关，落实招商引资措施。上半年，共签定合作项目个：河南海天化工有限公司片碱生产线，投资规模万元；河南恒兴化工有限公司片碱生产线，投资规模万元；中石油加油站项目，投资规模万元；捷瑞工艺品有限公司玩具生产项目，投资规模万元。达成合作意向个：拟投资万元的万锭高支纱生产线，拟投资万元的玻璃钢生产线，拟投资万元的塑料包装生产线。
三、以提高政府行政效能为抓手，在各项事业上为群众办实事、办好事。一是投入余万元做好小区配套设施建设；二是粮食直补资金多万元全部发放到户；三是投资万元建成梨林卫生院综合楼；四是投资万元完成中小学级危房改造；五是投入万元，全面兑现农村贫困生“两免一补”政策。六是做好农村特困户的低保工作，办结率达。
（三）存在问题及建议
存在问题：⒈工业投入总量因受土地等因素制约，项目推进阻力较大。⒉农业产业化经营、标准化进程有待加快。⒊农资市场有待进一步整顿规范。
建议：⒈在工业建设用地上给予乡镇政策上一定的支持。⒉继续加大产业化扶持力度，完善农产品质量标准化体系建设。⒊加大农资打假力度，严厉整治和规范农资市场。
二、下半年主要工作计划
⒈工业方面：一是加强签约项目、跟踪项目的洽谈，完成招商引资万元；二是强化责任落实，加大在建工程的服务协调力度；三是坚持把项目建设工作作为年终考核的第一依据。
⒉农业方面：①投资万元改善农田灌溉面积亩；②加快农村饮水工程建设、西湖大棚搬迁及改造步伐；③加快食用菌生态园区、中二堰养殖区、蔬菜种植示范园区、南蟒河养殖区四大精品示范园区的上档升级工作。
⒊城镇建设：集中力量完成西湖商贸楼、梨林一中大门、农贸市场、运管所及供电所办公大楼等建设工程。
⒋精神文明建设：投资万元，完成个村级文化活动中心建设任务。
××年月日
县纪委、县监察局上半年工作汇报
县纪委、县监察局上半年工作汇报
县纪委、县监察局上半年工作总结
今年以来，我们在市纪委、监察局和县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真按照市纪委五次全会和市政府廉政工作会议的部署要求，紧紧围绕全县中心工作，深入开展党风廉政建设和反腐败各项工作，并取得了新成效。现将上半年主要工作总结如下：
一、领导干部廉洁自律工作得到进一步深化
(一)认真落实领导干部廉洁从政有关规定。重点对全县党政机关、事业单位购买和使用小汽车情况进行了专项清理。目前，按照邢市财控｛2005｝1号文件要求，正在与财政局联合对违纪购换车辆进行处理。
(二)全面落实党风廉政建设责任制。制发了县委、县政府《关于县委、县政府领导同志党风廉政建设职责范围及2005年度党风廉政建设和反腐败工作分工的通知》，明确了县委、县政府领导同志党风廉政建设责任范围和反腐败工作任务。并按业务对口的原则，把反腐纠风专项治理工作分解落实到有关职能部门，对责任分解、责任考核、责任追究、监督检查、组织领导等方面做出了具体规定，进一步规范了运作办法。
(三)进一步严格对领导干部全程监督。按照“四个关键环节”，对全县新提拔任职的28名副科级以上干部进行了提拔前的廉政把关和廉政谈话。为了加强对党政一把手的监督，纪委负责同志同下级党政主要负责人谈话8人次，诫免谈话4人次，有效地推动了领导干部廉洁自律工作。
二、抓好信访排查，服务社会稳定，集中力量查办大案要案和典型案件
今年1—6月份，共受理党员群众来信来访69件(次)，接待上访群众40人（次），立案38起，结案38起，37人受到了党政纪处分。其中，撤销党内职务5人，党内严重警告13人，党内警告17人。行政降级1人，行政警告1人。
三、纠正部门和行业不正之风工作进一步深入
(一)扎实搞好民主评议活动。4月28日，召开了我县2005年民主评议活动总结表彰暨动员大会。会上，制发了《关于表彰2004年民主评议活动优秀、先进单位和行风建设优秀单位的通报》。5月份，各参评单位主要领导按要求在县电视台向社会作出了公开承诺，并公布了热线监督电话。为便于对重点评议单位实施经常性、多角度、大范围的明察暗访，并帮助参评单位查找问题，分析原因，制定措施，协调整改，6月初，我们制定了《隆尧县重点民主评议单位政风行风监督办法》。目前，各参评部门正在开展阳光投诉活动，据统计，已举办投诉活动6次，发放宣传资料1.8万份，受理群众投诉31件，征求意见95条，为群众解决实际问题8件。
(二)认真开展治理教育乱收费工作。成立了县治理教育乱收费领导小组，制发了《隆尧县教育局2005年治理中小学乱收费工作的实施意见》，并在春季开学前，召开了治理教育收费专题会议，会上与各校区、县办学校一把手签订了责任书，卡死了责任。春季开学后，各学校对收费项目标准、实行“一证、一表、三统一”、落实“收支两条线”规定、订购学生课本及辅导材料、举办“特长班”、“补习班”、“实验班”等情况进行了自查自纠，通过自查，未发现明显问题。
(三)切实纠正医药购销和医疗服务中的不正之风。在医药购销工作方面。从3月份开始，县市场整治领导小组组织人员开展了三次较大规模的集中联查行动。对全县3家药品批发企业，280余家医疗机构进行了检查，依法取缔无证经营1家，查处假劣药品30种，价值1000余元，罚款4.98万元。今年药品集中招标采购涉及450个品种，涉品金额440万元，让利患者22.4万元。在医疗服务方面。成立了县纠正医疗服务不正之风领导小组，召开了全县卫生系统大力开展纠风工作大会，要求各医疗卫生单位都要建立和完善各项管理制度和责任追究制，每个科室和医务人员都要做出书面承诺，要对医疗服务价格、药品价格进行公开，接受群众监督。截止目前，尚未发现“开单提成”、“收受回扣”和“红包”等违法违规行为。
(四)深入开展减轻农民负担工作。一是对降低农业税率落实情况严格监督检查。确保县政府确定的今年的农业税率比去年下降2百分点，比去年减少农业税费征收706.95万元的标准落到实处。二是严格监督，进一步完善村内“一事一议”制度。重点抓好对村办公益事业，“一事一议”，必须经县乡审批和村民代表大会讨论通过，而且人均不能超过15元，并要统一使用“河北省农村筹资筹劳专用收据”规定的检查监督。到目前，未发现违反上述规定的问题。
(五)治理公路“三乱”工作力度不断加大。今年上半年，我们仍将双超治理整顿工作做为一项重要任务来抓。2月份，县纠风办组织交通、公安等部门在全县范围内开展了“双超治理突击周”活动，共检测车辆46871辆，查处超限车辆487辆，卸货3839.65吨，罚款48.7万元，进一步促进了全县双超治理工作。
四、继续深化从源头上预防和治理腐败工作
今年上半年，按照上级要求，重点对各单位2003年以来经济社会发展专项资金的管理、使用情况进行了全面清理。目前，在全面自查的基础上，已抽查17个单位，涉及专项资金项目49个，金额5725万元。在政府集中采购方面，今年上半年，共完成政府采购32次，涉及金额788.3万元，节约率6%。
五、围绕中心工作，突出解决群众反映强烈的问题
在保持共产党员先进性教育活动中，针对群众反映强烈的财政供养的在职人员长期脱岗问题进行清理和整顿。现在各单位自查已经结束，牵头单位正在组织人员进行专项检查。
六、优化经济发展环境和（更多精彩文章来自“秘书不求人”）效能监察工作成效明显。
(一)根据县委、县政府《关于优化园区发展环境落实保护政策的实施意见》要求，组织优化办人员多次到两大园区召开厂长、经理座谈会，以印发发展环境无记名调查表等方式征求意见，寻找影响发展环境的案件线索。目前，已对反映的两起案件线索进行了立案调查，问题已基本查清，准备在月底前结案。
(二)在县委、政府大门口和两大园区设立了6个优化发展环境书记、县长投诉箱，开通了书记、县长热线电话。截止目前，已接待投诉25件，均按有关规定做了处理。
(三)在落实封山育林挂牌保护政策方面，一是对隆东乳业养殖基地进行了挂牌保护；二是协调财政、物价部门，对2005年度涉及两大园区企业的规费征收基数进行了测算，并按照一门受理，一口收费规定，将此基数落实到了两大园区管委会。
(四)积极开展监督检查。一是认真开展对与企业、群众联系密切的基层所站进行监督检查。重点对基层所站服务态度、服务质量、依法行政、工作效率等情况进行效能监察。截止目前，已检查基层所站15个，对检查中发现的问题及时提出了整改意见，并责令其限期改正。二是以严肃工作纪律，转变机关作风为目的，对23个县直单位和乡镇人员到岗情况进行了突击抽查，对县农业局、林业局等单位纪律松懈问题，与单位主要领导进行了诫勉谈话。
上年半虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但与上级部门和县委、政府的要求还有一定差距，下半年，我们一定积极努力，再创新佳绩，再上新台阶。下半年，我们将重点抓好以下几个方面的工作：一是突出抓好领导干部廉洁从政七项规定落实情况的监督检查；二要认真解决好群众反映强烈的突出问题，切实纠正损害群众利益的不正之风；三要认真开展各项纠风专项治理工作；四要以深化民主评议活动为重点，切实转变机关工作作风，强化机关纪律；五要以突破大案要案为重点，严查违纪违法案件和典型案件；六要继续加大源头治腐力度，推进各项体制、机制和制度的创新和改革；七要继续加大优化县域经济发展环境和效能监察的工作力度。
法院上半年工作汇报
法院上半年工作汇报
法院上半年工作汇报
今年以来，在县委的领导和人大的监督下，全院干警紧紧围绕党组的安排部署，以十五届六中全会精神为指导，以公正和效率为主题，全面加强审判工作，狠抓法官队伍建设，积极推进法院改革，充分发挥各项审判职能作用，为推动我县改革开放，促进经济发展和维护社会稳定提供了有力的司法保障和服务，较好地完成了上半年的各项工作任务。
一、审判工作全面发展，为全县的改革、发展、稳定提供了良好的司法保障和服务
半年来，全院干警紧紧围绕党和国家的工作大局，县委工作大局，充分发挥审判职能作用，共受理各类案件511件，审结486件，结案率95.1%，其中审结刑事案件52件，民事案件240件，经济案件51件，行政案件33件，再审案件9件；执行各类案件101件，执行率87.7%。通过审判活动，解决了社会生活、经济生活中的大量矛盾，为维护全县社会秩序、经济秩序的稳定、为保障全县经济建设的快速、健康发展做出了积极的贡献。
二、坚持严打方针不动摇，全力维护全县的社会稳定
今年初，我们按照中央社会治安工作会议的要求和各级法院的部署，始终把维护社会稳定做为审判工作的重中之重，积极参与正在开展的“严打”斗争，坚持“严打”方针不动摇，依法从重从快从严惩处了一批严重危害社会治安的刑事犯罪分子。上半年，全院共受理刑事案件54件，审结52件。依法判处一批危害社会治安的犯罪分子，有力地打击了犯罪分子的嚣张气焰，维（更多精彩文章来自“秘书不求人”）护了全县的政治安定和社会稳定。
三、积极开展民事、经济、行政、告诉申诉审判，依法维护公民、法人和其他组织的合法权益
半年来，全院干警牢固树立审判工作服务全县经济建设大局的思想，紧紧围绕县委关于经济建设的战略部署，坚持有利于推动社会生产力发展，有利于社会稳定的方针，不断拓宽服务渠道，改进服务措施，积极开展民事、经济、行政、告诉申诉审判和执行工作，共受理民事案件249件，审结240件，受理经济案件52件，审结51件，受理行政案件34件，审结33件，受理再审案件9件，审结9件，受理执行案件115件，执结101件。通过审理和执行上述案件共为国家、集体和公民挽回经济损失270万元。
四、认真开展“共产党员先进性”教育，努力转变审判作风
上半年，我们按照各级政法委和上级法院的部署，紧紧围绕“共产党员先进性”教育，认真开展“转变审判作风年”活动，坚持不懈地在实践中改进和加强审判作风，努力强化服务意识，弘扬司法文明，提高审判工作的公信力，重点抓好法官的职业道德教育，大力整顿干警队伍的纪律和作风，进一步加强管理，制定完善了各项便民利民措施，自觉做到以“独立、平等、中立、透明、公正、高效、文明”的现代司法观念指导审判工作。经过半年的努力，队伍的工作作风、思想作风有了显著的变化。
五、全面加强基层基础工作，法院整体形象有新的提高
在去年法院基层基础工作有较大进步的基础上，今年我们坚持全面推进，重点发展，上半年重点抓了三项基础性工作。一是加强了法院的基本建设。上半年建起了东楼，更新了大审判庭的设施，院落铺设了广场砖，基本建设再上新台阶，环境更加整洁，办公条件进一步改善。二是狠抓了干警的素质教育。充分依托法院党员学校这个阵地，加大对干警的培训教育力度，激发了干警学知识学业务的自觉性。目前法院40岁以下的干警普遍参加了本科学历教育的学习，1名同志还考取了研究生。三是信息、宣传、调研工作保持良好的发展势头。四月份市法院在我县召开信息、调研、宣传工作现场会后，促进了我院该项工作的开展，现在法院学风日盛，各庭室都确定了选题，人人动手撰写调研文章，形成了大调研格局，提高了干警的业务素质，有力地促进了审判质量的提高。河北法制报、石家庄日报曾连续对我院的工作进行报道，提高了法院的知名度。
下半年工作重点：
一是进一步加强各项审判，为全县的社会安定和经济发展保好驾、护好航。到年底，各项审判完成目标要求，年结案率保持在90%以上。
二是狠抓案件质量和审判效率。进一步加强监督检查、案件评查和审限监督，严格杜绝超审限。进一步提高案件质量，到年底改判发还率不超3%。
三是进一步抓好执行工作。上半年已对执行力量进行了调整充实，下半年将加大执行力度。年执行率达80%以上。
四是强化思想政治工作，大力加强队伍建设。坚持事先教育为主，事后查处为辅，尽可能不出现一起错案，不出现一人违法违纪。
五是进一步抓好“转变审判作风年”和“行风评议”两项工作，真正使干警审判作风有较大的转变，力争在行风评议中取得优良成绩。
六是加强信息、宣传和调研工作。下半年将重点定位于《××日报》和《人民法院报》的宣传，提高法院知名度，树立法院新形象。
二oo五年五月二十日
上半年对台工作汇报
上半年对台工作汇报各位领导、同志们：
现在，我代表中共××市委台湾工作办公室、××市人民政府台湾事务办公室，向各位领导汇报一下上半年工作，请予指导和批评指正。
一、 上半年对台工作
上半年，××市台办在市委、市政府的领导下，在市台办的指导下，坚持“和平统一、一国两制”的对台方针，围绕全市工作大局，把握职责，履行“组织、指导、管理、协调”职能，立足市情，发挥优势，开拓创新，扎实地开展了八项具体工作。
一是开展台胞台属、台资企业调研工作。为做好全年工作，今年年初，我们组织开展了一次针对台胞、台属、台资企业的调研。基本情况是：我市去台人员147人，台胞245人，台籍台胞9户22人，定居台胞3人，台属819户3586人，黄埔同学会会员3人；台资企业原有9家，共引进资金252.2万美元，现今存在三家，即××公司、××有限公司和××酒店；台属企业4家。通过这次调研，全面掌握了我市台胞、台属和台资企业的基本情况，为我市做好对台工作奠定了基础。
二是开展春节走访等活动，帮助台胞台属解决实际困难。春节前夕，我办在自身较为困难条件下，拿出近万元资金，走访慰问了××*、××*等15位回乡定居、生活较为困难的老台胞。同时，我们还在台胞台属子女就学等问题上予以了帮助。在接待台胞台属上访方面，上半年共接待两人次，并且都得到了妥善处理和解决。通过我们所作的这些努力，使广大台胞台属深切地感受到了党和政府对他们的关心和关怀。
三是召开“三胞眷属”联谊会。在今年的1月20号，我办召开了三胞眷属联谊会，与会的台胞台属在分析了台海形势、畅谈两岸交流大好形势、展望美好前景同时，还纷纷表示，他们将进一步加强与在台亲友的联系，更多地介绍、宣传××，为××招商引资尽一份力，更好、更进一步地推进两岸经济和文化交流，为早日实现祖国统一、中华民族的伟大复兴做出新的贡献。
四是召开全市对台工作会议，对全年对台工作做出具体部署。
年初，我们适时召开了全市对台工作会，在分析当今台海形势、总结过去对台工作基础上，对今年的工作做到“两个紧贴、五个力求”的部署。即，在党中央有关对台政策和指示精神指引下，结合胡锦涛总书记提出的四点意见，紧贴不断发展变化的台海形势，和××的客观实际，以科学发展观为统领，找准位置，创新工作的方式方法，在涉台宣传和教育上力求深入；发挥××各种资源优势，在对台经济工作上力求新发展；热心联谊交友，在××与台湾的各项交流交往上力求新突破；尽力丰富市领导与‘三胞眷属’交友、开展春节走访、传统节日‘亲情互动’等活动内容，在服务服从发展大局上力求良策；适应形势需要，加强自身建设，在提高对台工作的整体水平上力求取得实效。
五是开展交流交往活动。年初以来，按照部署，我们充分发挥“三胞眷属”亲缘优势，组织开展了“亲情互动”活动。在活动中，我部主动联系和接待了来××探亲、考察的台湾中华统一促进党党员、做农贸生意的××*先生等××籍台胞5人次。接待过程中，我们做到了热情、周到和细致，通过做工作，××*先生等都表示，回台后他们将积极宣传家乡的资源、现状和招商引资政策，并积极联络××以及××*籍台胞，特别是做二代台胞工作，尽快组织他们组成访问团回乡考察，力争为家乡做贡献。最近，这几位台胞还通过电话、电子邮件等形式与我们主动联系，了解污水处理厂等招商引资项目情况。
六是开展对台宣传和对内涉台教育。上半年，我市积极开展了涉台宣传和教育活动。今年四月份我们自主开发、开通了××网站，在网站专门开辟了对台工作、台海形势、国家涉台政务、招商引资等宣传专栏，广泛宣传对台方针、政策、两岸关系和台海局势、××资源、招商项目和优惠政策等。我们还在接待台胞活动中，带领台胞进行实地参访，突显了我市人民群众追求进步的满腔热忱、经济的蓄势待发、历史文化的悠久绵长、山水的美丽旋旎等现实，让台胞亲眼目睹，亲自经历，亲切感受。
七是做好为台资企业服务工作。在为台资企业服务上，我们曾多次到现有台资企业进行调研，认真听取台商对我市进一步优化投资环境的意见和建议，通过走访调研活动，我们也检查了《保护法》的执行情况，了解了企业经营、生产中需要政府部门协助解决的问题和困难。我们利用市台办这个台商与政府及相关部门联系与沟通的桥梁和纽带，帮助台资企业解决融资、土地等实际困难。对违反《保护法》规定，特别是针对一些相关部门仍旧存在的办事拖拉、推诿、扯皮以及公安交警、交通运管部门查扣台资企业车辆等，制约××公司等台资企业发展的问题，我们都与这些部门主要领导进行了情况沟通，帮助制定措施，并做了进一步的纠正和整改。对一些复杂和棘手问题，我们还及时上报给市委市政府领导，这些问题也得到了市委市政府领导的高度重视，经过四个班子领导亲自过问的事件就有四次，此外，××市委书记××*还作出了“严格治理影响台资企业发展软环境”的重要批示，这些举措都极大地促进了我市台资企业的健康发展。另外，我们贯彻《台湾同胞投资保护法》、为台资企业服务的这项工作，也在4月25日××*市人大调研活动中，得到了调研领导的充分肯定和一致好评。
八是加强自身建设，增强做好对台工作的责任感。1、加强了中央对台工作有关方针、政策的学习，使我市台办干部整体素质明显提高；2、积极参加了省、市台办系统开展的各类活动；3、努力争取改善工作条件，今年一月份，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）在我办争取下，市政府专门拨款一万元资金用于对台工作特别支出；3、发挥台办作为市委、市政府参谋的作用。上半年，我们参照有关专家、学者的意见，以及平时在学习上的观察进行综合分析，将中央对台工作的方针、政策，两岸关系和台海局势，*台经贸合作可行性分析、台资企业情况等进行整合，形成意见，积极向市领导做了呈报，用于参考，并得到了市领导的好评。
二、下半年工作安排
下半年，我市对台工作将继续按照《××*市对台工作要点》和年初工作部署认真贯彻中央对台工作方针政策，紧紧围绕做台湾人民工作这一主线，在市委市政府和市台办的直接领导下，开展各项对台工作。
1、突出重点，深化宣传。下半年我们一是学习贯彻宣传《反分裂国家法》，开展反独遏独宣传；二是推进开展涉台教育进社区、进学校宣传；三是加强对全市干部职工的涉台教育宣传，让台胞感知我市干部的整体素质；四是加强对台胞台属的宣传，充分发挥这支力量为祖国和平统一出力；五是利用××网、××政府网、××在线网等，灵活开展对台宣传；六是有机会，将尽力邀请台湾记者采访××，在台湾媒体推介××。
2、对台交流交往工作。一是广泛开展联谊活动，组织开展台海知识竞赛、学术报告会，增强与台胞、台属联系，增进亲情、友情，做好争取民心工程。二是积极联络××籍台胞，争取组织团队回乡考察，为××的发展建设建言献策、献计出力。
3、联络工作。我们将积极开展涉台婚姻、在台重点人士、去台人员的普查工作，并建立健全档案数据库。
4、发挥优势，做好对台经济工作。我市有花生等农作物、矿产、井盐水等海洋渔业、城、泉、山、海、岛等旅游资源、区位等众多优势，我们要在与台胞台属的联谊中寻找商机，做实招商引资工作。紧紧依靠全市台胞、台属，挖掘他们的能量，调动积极性，把我们联系面广的优势变成生产力，千方百计争取作实一、二件引资工作，特别是做好亲商、安商工作，为构建和谐××、振兴××作出我们的新贡献。
5、继续做好服务工作，为台胞、台属办好事、实事。经常沟通、走访，及时了解掌握他们的思想、要求、建议。主动热情为他们服务，切实发挥台胞、台属之家作用，维护他们的合法权益。
6、加强领导，推进工作。下半年对台工作事务多、任务重，为抓好各项工作的落实，我们将加强领导，抓队伍建设，推进工作开展。一是在市委对台工作领导小组的领导下，明确部门分工与职责，统筹指导对台宣传、经贸合作、联络、交流交往等各项对台工作，协调处理好涉台工作中的应急事件，承担做台湾人民工作的具体任务；二是加强涉台部门对台工作，相关涉台部门要有一名领导分管对台工作，并指定一名干部为台工干部，具体做涉台工作事务；三是加强乡镇对台工作，各乡镇除了一名党委副书记分管对台工作外，要指定一名干部为台工干部，具体做涉台工作事务。
车间上半年工作汇报
车间上半年工作汇报
车间上半年工作汇报车间半年工作汇报
管是基础，理是关键
上半年，××车间紧紧围绕部“建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系”的工作总目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”的工作方针，贯彻“以‘跨越式发展’为导向，推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想，以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线，强化现场基础管理与过程控制，系统性组织活动，不断探索设备管理新思路、新方法和新手段，来实现车间全年工作目标承诺，确保设备状态持续稳定。
一、指标完成实绩
⒈注重过程控制，设备管理指标全面达标
精细化管理是我们推进设备状态管理的重要手段。年初车间在“自我否定、反复讨论、重点分析”的基础上，确定设备阶段性管理目标。并根据前几年的管理实绩，设定区域设备管理指标，分解到每位责任点检，各层管理人员一开始就“明确目标、知晓指标、确保达标”。在具体工作上，以“计划、监控、分析和改进”为闭环链，坚持做到“制订预审，目标预定，绩效预评、重点预议、缺陷预知”的设备管理工作方法，激励全体员工参与车间各项工作的过程管理，受到了良好效果。前个月，车间设备管理指标全部达标，其中类指标占总数的％；混铁车连续个月达到零故障；机车～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月达到零故障；框架车故障率比去年同期下降％。有效保证了设备运行状态持续稳定。
⒉深化操检合一，拓展点检管理纵深发展
为了提高操作人员的操作和保养技能，今年我们将培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来，促进全员设备管理。根据现场设备区域管理的特点和重点推进的项目，我们对铁路站和汽车大队共制定了项“操检合一”培训计划，落实了培训的责任人和时间节点。注重对操作人员的操作和保养技能上的培训，把培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来；深化对操作人员的岗中辅导，尤其是新工艺、新技术、新材料、新装备在设备上的运用，在消耗技术上作文章，培养其及时发现问题、解决问题的能力。二个多月以来，我们分别对运行方进行了项次培训，共培训人次，操作人员对设备的机构、性能、原理有了进一步的了解和熟悉，设备日常点检质量有了一定的提高。
随着设备精细化管理和“操检合一”的不断深入，车间实施了“取消汽车大队常日班专业点检员”的设备操检创新管理项目。上半年，车间先后主持召开了三次“常日班罐车设备专业点检工作移交”推进协调会议，制订了推进工作计划，明确了与汽车大队的各自职责、时间节点和责任人，组织了四次移交工作专门培训。目前，设备专业点检计划、实施与登录，日常点检质量检查与常见故障处理等，已移交汽车大队实施；设备定修计划制订、实施、过程控制与竣工验收等现正在移交之中；罐车外协检修安全和费用结算等管理正在组织培训。下一步，将进行备件、材料和点检综合管理等流程培训与移交，计划月底之前全部结束。
点检工作“移交”试点，为真正提升专业点检员的设备管理层次，实现点检工作重点升华打下了扎实基础。
为了落实公司全员生产维修管理制度，确保设备状态持续稳定，保证运输生产顺行，延长设备使用寿命，分清设备管理方与操作方的管理责任。在双方充分协商的前提下，车间于月份同汽车大队、铁路站签定了《全员设备管理（）分工协议》，分工协议细化了设备日常点检的项目，规范了操作方自检自修的内容，突出了设备防火检查的重点，促进全员设备管理上台阶。
⒊全面落实找差，确保区域设备精良运行
为进一步深化车间基础管理和实现年度管理目标，不断寻找工作、管理上的差错和问题，杜绝管理缺陷、提高工作质量和管理效率，原创：确保设备精良运行目标。车间在今年上半年推出了员工“找差管理办法”，并扎实开展了“找差纠违曝光月”活动。
我们主要从查找自身在认识上的差距和在制度执行、点检、标准化作业等工作上的差错和管理、设备上的缺陷与问题；查找运行方在设备操作、日常点检、自检自修、维护等方面的问题或差错，纠正设备操作人员不标准操作、不标准点检维护的行为和习惯；查找检修方在检修计划执行、检修过程控制、检修质量等方面的问题或差错，纠正设备检修人员不规范检修而造成的质量等问题入手。以查找自身缺陷为主，采用自查、互查相结合，集体和单人检查相结合等方式。对查实的问题专门汇总归类：属于内部差错，立即制定整改措施，落实责任人与时间节点，并填写“找差记录表”后上报；属于相关方的问题，以联络单的形式通报相关部门，并实施跟踪、检查与评估。来进一步消除管理和工作上的漏洞，做到检查、落实制度化、经常化和规范化，切实提高设备管
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理综合能力。搭建“找差管理”平台三个多月以来，全体员工共查找自身和内部各类缺陷共项，相关方问题共项，有力促进员工素质的提升，揭示了习以为常的缺陷，减少了工作与管理差错与失误。⒋营造文化氛围，提升员工岗位创新水平
为切实贯彻落实好部“深入开展向孔利明同志学习活动”的决定，车间制订了“学习身边劳模”行动计划，主要以“提高认识、坚定信心、充满激情、持续改进、培养骨干”为主线；以“头脑风暴法、逆向思维法、自我否决法、对策列表法、精益推进法”为行动方式；以“走访用户、畅谈创新、强强交流、阶段汇总、阶梯探索、信息共享”为手段，以创建“互动学习氛围”为平台，扎实开展了“岗位创新，技术创新，管理创新”活动，强化车间两个技术登高小组的技术辐射效应，车间员工“发现问题，解决问题”的能力有了明显提升。
为了充分挖掘职工的创新意识和能力，车间推出“个人登高行动计划”。全体员工在查找自己工作与管理上最主要薄弱环节的基础上，确定个人登高目标，车间分类别、分层次、分阶段对个人登高计划的实施，进行跟踪与评价。
科技推进是车间管理创新的又一重点。年初，车间就制订了科技推进计划，层层分解指标，落实责任人和时间节点。实施了“周周有推进内容，月月有推进小结，季季有绩效评价”的推进对策，取得了一定效果：
综合点检徐进发明了“一种注销式联轴器拆卸专用工具”专利，
杜绝了注销式联轴器拆装过程中易将零部件损坏的不良后果，同时提高工效倍以上。综合点检王祥龙总结的“机车液力变速机离合器内齿套根部结构改进”技术秘密，延长使用寿命年以上，故障下降了。综合点检钱展总结的“全自动气制动系统失压制动保护装置”技术秘密，保证了车辆行驶安全。综合点检施卫谷总结的“日野车离合器分离杠杆间隙简易调整法”技术秘密，避免了因离合器间隙调整不当而引起的重复拆卸变速箱情况的发生，提高工效倍。
到目前为止，车间个科研项目正在评审中，另有一个正在结题中；已完成技术秘密项，另项正在申报中；获得专利项，另外项正在申报之中；合理化建议、科研项目等创效益万，已完成年度计划的％。
⒌推行单车核算，确保设备维修成本精度
确保设备成本精度，是车间设备管理中的一个重要的环节。××年是全面推进单车成本核算的重要一年，车间在推行单车成本试点的基础上，运用运管机信息系统，着手进行数据分析和效果检查，特别在常规外协检修方面，运用“预算在前，修中监控，修后确认，竣工评价”等手段，确保费用结算无差错，并控制在标准范围内。－月成本长效评价指数评价为，费用精度评价％，实现了车间维修费用控制的阶段性目标。
．“十五”规划项目，有条不紊落实推进
根据部项目管理安排，车间专门指定一名技术较高、现场较熟悉、协同能力较强的同志负责“十五”规划项目的联络工作，又明确了各分项的责任人，制订相关的管理职责，推行项目责任制，为现场提供专业技术支撑。车间每周对相关项目的推进情况进行跟踪与确认，涉及配合项目的也纳入日常管理范畴。到目前为止，先后完成了“易地大修铁路工程设施”中⒌叉渡线接入及铁路桥施工等项目，铁线施工也完成了％；完成了“座高炉运行期间铁水运输生产准备大纲”中的铁路总置图、设备投入平衡与验收、应急保驾措施等的编制；以及“铁路控制系统改造”初步设计总的设备参数、车上转换装置的评标与设计审查等工作。有力地支撑了部“十五”规划项目的节点推进。
二、存在的问题与对策
⒈年初发生了两起设备火灾管理责任事故
火灾事故的发生，反映出我们在工作思路上、认识上存在着偏
差和设备管理上的缺陷与不足。我们根据部“车辆防火专项整治”的要求，专门成立设备防火整治小组，对所有设备的电气、线路、电源、保险装置、液压系统、发动机隔热装置等进行了全面整治。在制度上不断完善，管理上强化责任，标准上给予规范，技术上达到精细。主要做法：①修订和细化运行与设备双方分工协议及管理责任流程，分别制订大类运行与检修方车辆防火标准，以达到实时监控和有效管理的目的。②完善“对生产方工作失误考核细则”，将防火内容纳入考核细则范畴，以强化点检为核心的设备管理模式，提高设备点检失误考核深度与力度。③修订设备维修管理办法，把检修质量过程控制与竣工检验、检修制度的齐全与规范作为对检修方的检修质量评价的主要依据。④规定了点检员是设备防火管理的主要责任者，并落实检查的内容和要求，同时，把防火工作的绩效纳入员工的业绩考核范畴。
通过二个月的反思和整改，员工在思想、能力、制度和标准上经过了全方位、全系统、全过程的“洗礼”。点检员对现场设备的管理意识有了明显提高，运行方和检修方对设备的防火专项管理意识有了进一步加深，确保了设备安全顺行。
⒉一季度“σ”项目推进进展不快
黑带“减少～吨倾翻车故障次数”和绿带“提高线路几何形态的稳定性”项目确立后，车间立即成立项目领导和工作小组，进行了现场项目的全面起动和现场调查工作，召开了次精益运行推进会。目前“减少～吨倾翻车故障次数”和“提高线路几何形态的稳定性”都已处于（测量）阶段。但是与去年同期及兄弟单位相比，我们存在一定的差距。差距主要表现在：①由于项目前期对现场的取证、调查有脱节现象，造成数据积累不准确，要重新来回进行数据采集，降低了效率，影响了项目进度。②在数据分析过程中，由于组员对σ数据采集的思路理解不透，造成数据收集不充分、不细致。③“提高线路几何状态”绿带项目，在对阶段数据分析时发现，阶段目标不合理，小组再一次进行讨论，重新确定了阶段的目标。下一步重新调整采集计划，对项目涉及的内容再次分类与统计，确保数据链有效。
．危险源和环境因素识别有漏洞
在这次质量贯标审核过程中，发现拆车站环境因素识别有漏项。主要原因是拆车站环境因素控制还是沿用原来制订的措施，原创：车间未对该区域环境因素进行单独识别，造成拆车站部分环境因素没有规范性受控。
针对问题，车间举一反三，对其他质量贯标文件和要求也进行了完善，尤其是对拆车过程中危险因素与环境因素的控制，切实提高了识别符合性。车间及时修订了“拆除站环境控制作业指导书”、“拆解切割报废设备安全操作规程”和“拆车站人员岗位安全规程”等三个文件，并对拆车站危险源及环境因素进行了重新识别，共识别出新的危险源项，环境因素项，同时制订了相应的控制措施。
在对拆车站贯标体系自查的同时，车间以作业区为单位组织辨识作业生产活动中所具有的环境因素和危险源，共新增危险源个，全面实施对环境因素和危险源的有效控制和管理，以确保点检作业安全与环境无污染。
三、下半年确保年度管理目标完成措施
⒈进一步加强点检作业的安全管理，尤其是牢牢抓住外协检修
作业中的安全交底、过程监控与竣工验收评价等环节。在组织点检技术管理人员再一次学习贯标文件的同时，组织外协检修相关方（常年检修合同方）学习股份公司、运输部及车间安环管理文件，并落实责任人，做好记录。
⒉进一步吸取“”和“”两起设备火灾管理责任事故的教训，巩固前阶段设备防火整治的成果，不断查找设备上的安环隐患、强化对操作方的日常点检质量的检查、加强对检修方检修质量的过程控制和竣工质量验收，确保设备在安全的状态下运行。车间把每月日确定为车间“质量分析日”，着重寻找点检、检修等管理中的质量簿弱环节，分析产生问题的原因，落实防范措施，提高质量、精细化管理意识与绩效；把每月日定为“安全反思日”，其主要内容为：①查找前一个月设备管理过程中的安环缺陷；②查实贯标文件执行过程的规范性、及时性、持续性和有效性；③检查操作、检修方标准化操作与检修执行情况；④考查员工对岗位涉及管理制度的知晓度。⑤工程技术、管理人员下现场进行综合检查，确保管辖设备运行安全。
⒊强化六个西格玛精益运行项目推进小组的工作力度，激发团队寻找问题、解决问题的能力和潜力。组织项目小组人员对流程的再学习、再培训、再指导和再提高，熟悉相关工具和技术的运用；阶段性地提高团队的现场调查、数据采集、潜在因素的识别、衡量分析、改进控制、测量和质量工具运用、统计与评估等环节的能力，持续性地提高虚拟团队的创造力和战斗力；进一步拓展精益管理意识和理念的内涵，延伸和辐射解决现场技术问题的能力。每月一次对两个项目进行阶段小结，密切跟踪兄弟单位的推进进度，吸取他人的经验教训，把先进的方法和手段运用到我们的项目中去，来确保我们“σ”项目的有效推进，并有新的突破。
⒋不断深化操检合一，设备管理指标再上台阶。注重对操作人员在设备操作能力的培养和解决一些常见的、简单的、易处理的设备小故障的能力。把一些日常点检内容与点检倾向管理的项目区分开来，实现“分工明确，责任清晰，目标超越”的设备管理制度。开展对标活动，在关注设备管理技术指标的同时，更要关注设备投入的效率以及它所发挥的技术“能量”，把点检管理效果评价同设备生产实绩结合起来，把点检业绩同设备的有效投入的绩效结合起来，真正形成一种全方位、全系统、全过程的设备全员管理局面。
⒌关注设备生产指标，切实提高管理效率。管理效率的高低取决于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是车间下阶段的一个重点内容之一。一要转变观念，从运输部乃至公司的整体利益出发，在关注设备技术状态指标的同时，还要关注设备运输生产性指标，把管辖设备的运输效率与效能同岗位管理绩效联系起来，把管辖设备的生产实绩同个人的业绩考评结合起来；二要转变做法，从过去单纯分析设备技术状态管理实绩，向同时分析管辖设备生产效率、效益上面转变。通过强化效率教育和过程监督，实施阶段性的效率与绩效评估，不断改进工作方法，找到管理效率与效益的最佳平衡点；三要提升理念，为操作方提供良好的运输设备，来完成生产任务，是我们的“服务”。切实把握好设备技术状态，让设备操作人员放心操作设备；四要合理定位，“设备第一”思想体现在服务与服从的基础上。通过强化效率教育和过程监督，实施阶段性的效率与绩效评估，不断改进工作方法，找到管理效率与效益的最佳平衡点。五要满意服务，“设备第一”思想体现在服务与服从的基础上。为操作方提供良好的运输设备，来完成生产任务，是我们的“服务”。切实把握好设备技术状态，让设备操作人员放心操作设备。针对、框架车设备运输效率低下的现象，我们将会同设管室和汽车大队进行专题研究，一方面在扩大框架车作业范围上做文章，另一方面与设管室研究和探讨，提高设备使用经济性与可靠性；根据索埃勒车改造计划，要充分作好现场调查，合理分析在用车的使用稳定性和技术的可靠性，提出所需功能和技术，鼎力配合做好第一台德国改造车。
我们将牢牢抓住管理人员的管理效率这根弦，以管理实绩的提升和超越作为管理者创新评价的关键内容。
⒍人才是××车间跨越式发展的基石。
车间根据人力资源发展的规划，将采用“重点岗位、重要对象、重视考察”的方法，进行挂职兼岗锻炼，让年轻的大学生早日岗位成才、担当重任、挑起重担。同时把人才培养同职工的职业生涯结合起来，原创：让青年人才学有方向、干有信心和做有目标。以“互结对子、拜师学技”的活动方式，形成“年轻人向老师傅学技术，老师傅学年轻人的新思维”的互动学习氛围，实现优势互补，使团队永葆青春和活力。
⒎二月，车间将全面展开员工在岗再培训活动。按培训计划，实施对管理文件、标准、制度以及专业技术进行再学习，熟知内容切透精神和掌握流程，全面提升职工队伍的综合素质。
⒎进一步深化“找差管理”，加大找差力度、广度与深度。我们要把“找差管理”作为车间文化建设的一种延伸，将“找差管理”向“找差文化”拓展，不断激发员工挖掘问题的潜能，提高解决问题的智能，形成全员找差，全面找差的新格局。
下半年，我们将一如既往，勇于克服不足，坚定信念、团结协作和强化管理，确保设备精良，为实现部跨越式发展的崇高目标多作贡献。
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