年与年中日企业的战略差异。
大半年的时间就像流云一般，转瞬即逝了。按照公司规章制度的工作要求，我们可以对自己半年来的工作内容进行一个简短总结，时常进行工作总结是对自身客观的剖析，如何动笔写一篇工作半年度工作总结呢？或许你需要"年与年中日企业的战略差异"这样的内容,欢迎大家参考阅读。
年与年中日企业的战略差异半年来，我着迷于寻找中国企业家中的“知日派”，开始只是为了准备一期中日企业家比较的报道。半年过去了，对日本企业的了解没有加深多少，但却由此感觉到了一种由企业年岁长短所致的可怕差距。国内一位著名企业家曾经说，日本企业领导人普遍年纪大、决策慢、思维保守，也不那么勤奋，嗜爱高尔夫和酒。我想他这么说，肯定有自己的道理——在整个年代，家电业都在中国本土市场上和日本企业较量，家电业的巨头频繁访问日本，获得过各种各样的日本荣誉。他们应该非常了解日本同行，称得上是中国企业界的“知日派”。尽管中国家电业的生产线、技术乃至工厂管理体系主要来自日本，但到年代末终究可以说在中国市场上“学生打败了老师”，“岁胜过了岁”。
年轻的优势真的就这么明显吗？
大致上，日本企业从朝鲜战争爆发的大发展机遇算起，有年；韩国企业自越南战争后崛起，有年；中国企业从年城市经济改革算起，有年，如果从年邓小平南巡算起，只有年。实际上，中国企业大部分都在岁左右。“年走过西方年的路”，这种“赶超心态”是东亚后发展国家企业界的共同现象。追赶美国的日本企业如此，踏着日本步点追赶日本的韩国人如此，学习日韩的中国企业也是如此。
但是，距离可以追赶，时间能够压缩吗？在追赶领先者的快速路上，有没有什么东西被错失了？
东软董事长刘积仁是留美的，但他在十多年企业经历中，更多的是和日本企业打交道。他对我说，他本人很愿意跟日本岁以上企业家打交道。在东软周年庆典时，一位岁的日本董事长对刘积仁说了一句话：一个企业走过年，刚刚开始知道自己该做什么。后来又一位日本企业家和他说，年不算长，干了年我还不知道要做什么呢！
“爱你有活力，怕你年纪轻”，在内地新民企声势最火的年，我曾经写过这样一篇文章，分析香港投资者对新崛起的内地民企的矛盾心态。是啊，企业没满年（甚至没满年），年报增长率很轻松就在以上，扩张势头很猛，岂不让那些回报率在左右徘徊的老企业显出龙钟老态（更多精彩文章来自“秘书不求人”）来！但是，他们总让人感到有点不踏实。缺的是点什么呢？正是时间和年轮。
有人说，所谓贵族气度，就是在漫长的时间里花大量金钱累积起来的那些日常生活中琐细而隐秘的细节，比如，伊顿公学一届届学生中流传的“切口”，欧洲王室世代对花边样式的细腻选择，等等。企业或企业家在资本市场上的声誉，也是用一季一季的预报、一句一句的承诺，慢慢养成的。经过网络泡沫和安然丑闻，大家重新开始相信年轮与历史的投资价值。
除了历史的信誉外，企业年龄引致的差距，还应该有许多：
品牌——年是刚刚开始意识到要在国际上创品牌的时候。大前研一先生对我说，日本企业花在品牌上的金钱和时间，是制造的好几倍。中国企业还没有迈出这一步；
周期感觉——年企业几乎一路成长，年开始可能碰到一次国内周期低谷，年可能才有重生再造的体验；
从第一代到第二代—再优秀的企业，当它的创始人退休时都会遇到巨大考验。日本企业都是第二第三代了，而中国企业大多还没有经过“换代之劫”；
……
和人一样，企业成长也有时间规律，每一个成长阶段会碰到那个阶段特有的问题，只有走到那个阶段才会遇到那个坎，此前只能是“少年不识愁滋味，为赋新辞强说愁”。三十而立，四十不惑，五十知天命，七十随心所欲不逾矩，岁呢？孔老夫子没说，也许根本就不觉得这点年纪有什么好说的。
钻研企业战略的长江商学院教授曾鸣，讲过这么一个故事：
一个美国富商在英国看到城堡里的一片草坪长得非常别致，就问园丁：怎么才能在美国也种出这样的草坪来？园丁回答说：这个简单，只要特别的种子、殷勤的灌溉、精心的护理……富商很高兴—这些都可以用钱买到。
“不过，这块草坪我们这样做了年。”园丁慢悠悠地说。
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家当富民战略半年工作总结
照县委县政府统一支配 安排 ，结合 我局工作开展实际，现将我局20xx年度上半年家当 富民如下：
一、旅游工作推进情况
20xx年截至目前完成款待游客266118人次，收入2.6亿元。旅游扶植 项目，截至目前已完成、游客中心改建和景区途径 修建6.6公里，完成投资700万元，景区途径 情况 整治,完成平整土石方10000余方，清理途径 两侧风倒木10余车，恢复植被20000余平方米，制作森林防火标示标牌15块。旅游要素9个旅游茅厕 ，目前已完成前期勘察 选点工作完成可研，正在进行前期预算。
二、民族文化家当 工作推进情况
县上结合 宣传工作支配 安排 ，研究讨论20xx年游海节实施，以完成运动 规划的制定。
三、存在的问题
(一)旅游宣传营销还需立异 ，强化宣传力度，吸引力不足。景区基本 设施扶植 较弱，不克不及 很好的办事 游客。(二)节庆运动 ：由于我县民族风情艺术团演职人员转为县聘人员，并充足到了各乡镇文化站、机关事务局等单位 ，目前我县民族风情艺术团演职人员不足，无法开展年夜 型节庆运动 。由于县财务 资金拮据，开展年夜 型节庆运动 需要的资金只有靠处所 财务 拨付。举办 年夜 型运动 需要的灯光舞美音响不足，只有靠外地文化传媒公司出租。
四、下一步工作计算
在下步工作中，我局将会一如既往在州、县战略办的支配 安排 和在县委、县政府的统一率领 下，开展好各项工作，保质保量完成任务。
财产富民战略半年工作总结
照县委县当局统一支配安排，结合我局工作开展实际，现将我局20xx年度上半年财产富民如下：
一、旅游工作推进环境
20xx年截至目前完成款待游客266118人次，收入2.6亿元。旅游扶植项目，截至目前已完成、游客中心改建和景区途径构筑6.6公里，完成投资700万元，景区途径情况整治,完成平整土石方10000余方，清理途径两侧风倒木10余车，规复植被20000余平方米，制作丛林防火标示标牌15块。旅游要素9个旅游茅厕，目前已完成前期勘察选点工作完成可研，正在进行前期预算。
二、民族文化财产工作推进环境
县上结合鼓吹工作支配安排，研究讨论20xx年游海节实施，以完成运动规划的订定。
三、存在的问题
(一)旅游鼓吹营销还需立异，强化鼓吹力度，吸引力不够。景区根基设施扶植较弱，不能很好的办事游客。(二)节庆运动：由于我县民族风情艺术团演职人员转为县聘人员，并充足到了各乡镇文化站、机关事务局等单位，目前我县民族风情艺术团演职人员不够，无法开展大型节庆运动。由于县财政资金窘迫，开展大型节庆运动必要的资金只有靠地方财政拨付。举办大型运动必要的灯光舞美音响不够，只有靠外地文化传媒公司出租。
四、下一步工作计算
在下步工作中，我局将会一如既往在州、县战略办的支配安排和在县委、县当局的统一率领下，开展好各项工作，保质保量完成任务。
实施乡村振兴战略半年工作总结
20xx年来，依照 中央和省、市、区关于实施乡村振兴战略工作安排 ，仙河镇容身 区域实际，整合油地军港资源优势，增强 农村基本 设施扶植 ，推进现代农业、美丽乡村加快 成长 ，带动农民增收致富，实施乡村振兴战略取得阶段性成效，现将具体如下：
一、工作开展情况
(一)施展 资源优势，推进家当 振兴。一是推进现代畜牧业、海洋渔业提质增效。现代畜牧业方面，连续保持 仙河澳亚、神州澳亚两年夜 万头奶牛牧场满栏生产，实现存栏奶牛2.5万头，泌乳牛1.1万头，上半年累计产销鲜奶7万吨。奥克斯澳亚奶牛优秀种质立异 平台项目进展顺利，高产奶牛性控胚胎生产各项指标持续 提升。富友结合 乳制品加工厂 正式投产，酸奶、布丁等高端乳制品陆续下线销售，集种养加、研贸游于一体的高端乳品基地初具范围 。海洋渔业方面，加快 推动全区东部特色生态渔业示范区扶植 ，上半年南美白对虾、海参、贝类共计投苗养殖12.8万亩，工厂 化养殖55000立方米，预计水产品 年产量可达到 5000余吨。二是筹划 实施牧场小镇旅游项目。依托澳亚两年夜 牧场、周边万亩青贮地及乳制品加工厂 资源，筹划 实施牧场小镇旅游项目，项目位于仙河镇镇区东部，孤北干渠以东，长江路北，兴港路以南，项目筹划 总投资1.49亿元，筹划 总面积约30平方公里，核心 区面积21万平方米，主要扶植 景区收支 口、田园牧歌公园、核心 体验区等，形成奶业特色旅游文化品牌，目前总体筹划 及途径 设计已经完成，正在进行核心 区详细筹划 设计。三是支持各村成长 特色种养和乡村旅游项目。筹划 渔村田园综合体项目，项目位于渔村进村路两侧，占地面积700亩，筹划 扶植 集休闲不雅 光、旅游、采摘、餐饮娱乐于一体的休闲农业不雅 光园，目前总体筹划 已完成，正在招商和做详细筹划 ;实施海星村经济林项目，项目位于海星村东养殖场路两侧，占地面积300亩，筹划 扶植 苹果、桃、杏、无花果等经济林带，在林下成长 特色种养殖，目前已种植果树150亩。整合辖区军地资源，依托济军基地九分场玖红林果合作社，打造军垦小镇特色旅游项目，扶植 标准 化果园500亩、智能温控水肥一体化葡萄年夜 棚10亩、特色民宿12间、农家乐1处，建成集采摘、不雅 光、旅游、餐饮、住宿于一体的特色农业示范点。
(二)实施人才强镇战略，推感人 才振兴。一是开展培训下乡运动 。紧紧围绕成长 现代农业，助力农村家当 成长 ，以新型农民培训学校为抓手，统筹整合培训资源，优化课程设置，针对不合 人群，突出培训重点，开展各类人才培训25期、1753人次;针对村两委成员和农村党员，以增强党性、提升能力为重点，着力培养懂经营、会治理 、善办事 、当先锋的党员人才军队;结合 镇域实际和群众需要，着重增强 实用技巧 培训、创业致富带头人培训和职业技能 提升培训，着力提高就业创业、增收致富技能 ，施展 好示范带动作用;对于外来流动居民，组织开展文明礼节 、城市生活常识等方面培训，全面提高文明素质。二是增强 专业人才军队扶植 。施展 科技人才支撑作用，做好泰山家当 领武士 才、黄河三角洲学者以及河口区创业立异 领武士 才等人才奖项申报工作。对接镇域成长 实际和人才需求，充分 施展 家当 链、家当 集群对各类人才的吸引作用，紧紧围绕全镇石油化工、畜牧养殖、海产品 养殖等五年夜 重点家当 集群，通过举办 人才招聘会、参加 省内外各类年夜 型人才招聘洽谈会、主动上门等形式招揽各类急需人才，加年夜 现代农业领域高端专家引进力度。三是招才引智并举。树立借脑成长 理念，突出抓好高条理 、高技能 人才引进，通过咨询、兼职、短期聘用、项目合作与攻关、技巧 参谋 、人才租赁等形式引进国内外智力，年夜 力引进候鸟式人才。本年 上半年共组织参加 各类招才引智会议暨人才岑岭 论坛3场，杀青 初步意向1个。四是强化人才平台扶植 。以人才强镇战略为支撑，强化人才平台载体扶植 ，为吸引集聚重点家当 成长 急需的高端人才智力提供了重要依托。本年 来，澳亚人才团队应用 奶牛优秀种质立异 平台----体外胚胎生产实验室，测定奶牛生产性能的牛头数达到 5000头，种子母牛群范围 达到 100头，开启了优秀种质范围 化精准培育新模式。澳亚(中国)牧草检测中心为各类组织机构开展实验检测1000余次，出具检测申报 72份。两年夜 人才平台科技成果 转化直接经济效益达350万元。
(三)强化党建引领，推进组织振兴。一是实施领头雁工程。提高村支部书记境界水平。组织召开镇级层面乡村振兴培训6次，邀请专家授课2次，组织赴江苏、青岛、寿光等地学习乡村振兴和农村供给 侧革新 3次。二是实施强本固基工程。强化农村党员积分量化治理 ，研究制定《仙河镇党员积分量化治理 实施》，应用 党员主题运动 日集中学习规划内容，并签订《知悉书》。各支部依据 党员年龄、身体状况等实际条件分类治理 ，树立 党员积分量化治理 台账，明确考察 标准 ，应用 各村党员积分量化治理 得分情况公示栏对党员参加 组织生活、带头办事 群众等情况公开公示，规范党员治理 制度，增进 党员素质提升。三是全力推进村集体经济成长 。研究制定《仙河镇成长 壮年夜 村级集体经济工作台账》，结合 包村组、各站所召开专门工作会议，探索制定各村村级集体经济成长 三年，确定成长 目标，探索成长 路子，聘请农科院统一筹划 设计，践行全域旅游成长 理念，保持 家当 加文化加旅游的成长 模式，构建年夜 旅游与年夜 生态、年夜 健康、年夜 办事 、年夜 文化深度融合成长 的绿色家当 体系，实现仙河镇城乡区域融合成长 。
(四)加年夜 农村基本 设施投入，推动生态振兴。一是实施农村基本 设施提升工程。上半年来新建、革新农村公路3.2公里，完成天然气村村通革新93户，新建海星村综治中心1处，完成渔村文化广场、振东村、卫东村文化年夜 院扶植 ，村居情况 及配套设施显著改良 。二是推进城乡环卫一体化。对镇区、各行政村、三团棚户区及渔村周边插花地卫生保洁实施统一标准 、统一招标，新购买 洗扫车、洒水车4台，支配 专业保洁军队不间断清扫卫生、清运垃圾，上半年城乡环卫一体化全市排名较去年显著提升。三是强化水气污染治理，扶植 美丽乡村。推进镇村两级河长制扶植 ，辖区6条主要河道 全部明确镇级、村级河长及河管员，实时 巡查、制止向河道 倾倒污水、垃圾及沿河私搭乱建行为。实施农村污水集中收集革新，目前全镇4个行政村，其中3个村生活污水进入污水处置惩罚 厂，渔村通过旱厕革新实现污水集中收集、处置惩罚 。开展镇区燃煤小汽锅 专项整治，拆除10吨以下燃煤蒸汽汽锅 23台。开展秸秆禁烧专项行动，辖区至今未产生 年夜 面积焚烧秸秆现象。开展土小企业集中整治行动，与公安、土地、油区以及济军基地成立结合 执法检查 军队，按期 对镇区外围、辖区界线以及油田空置院落进行巡查，本年 来共查处小化工、小作坊5家，现已全部拆除设备并予以封闭 、取缔。
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