公司上半年党委工作暨试点工作现场会典型材料

时间快到难以想象，整整半年的时间一下子就溜走了。为了尽快的完成工作任务，就可以对自己这半年的工作做个简单的总结。而为半年度工作进行总结，有利于我们下一阶段工作的展开。自己怎么写出一篇半年度的工作总结呢？以下“公司上半年党委工作暨试点工作现场会典型材料”由小编为大家收集整理，供你参考，希望能帮到你。

公司上半年党委工作暨试点工作现场会典型材料集团公司上半年党委工作暨试点工作现场会典型材料坚持两个创建一起抓努力建设富有特色企业文化
今年以来，我矿按照集团公司关于创建学习型组织和开展企业文化建设的部署要求，解放思想，与时俱进，以提升职工队伍素质为根本，以建设管理高境界、效益高水平矿井为目标，坚持“两个创建”一起抓，以文化力激活生产力，提升竞争力，有力地推动了全矿三个文明建设的持续协调发展。从“两个创建”的初步成果来看，可以概括为“六个新提升”，即：各级领导干部学习新知识，热心参与企业文化建设的积极性有新提升；井下生产过程中“双基”建设的标准有新提升；机关科室、地面后勤单位的服务质量和水平有新提升；自然环境和人文环境和谐优美，职工群众生活质量有新提升；全面协调可持续的发展观得到落实，企业核心竞争力有新提升；在各项工作中创出优异成绩，企业的影响力和知名度有新提升。上半年全矿累计生产原煤吨，掘进进尺米，分别超计划和，实现利润万元，超计划万元，超幅，创历史同期最好水平。职工人均收入达到元，继续列集团公司首位。安全状况持续稳定，一二季度连续夺得了集团公司季度达标第一名，顺利实现安全生产两周年，并被上级命名为“全国文明煤矿”、全省煤矿首批安全评估级矿井和“双基”建设先进单位。
我们的主要做法和体会是：
一、靠学习深化认识，明确创建工作思路
开展企业文化和学习型组织创建的实践给我们这样的启示，没有明确的工作思路就难以把“两个创建”抓好。要形成明确的工作思路，只有靠不断地学习，不断地深化认识统一思想。
集团公司站在时代发展的高度，提出了大力开展“两个创建”，推动企业跨越式发展的战略决策，并于今年初把我矿确定为试点单位。这既是对我们工作的充分肯定，更是信任和鞭策。为确保试点工作的顺利开展，我们在集团公司领导和企业文化建设办公室的指导下，结合本矿实际，进行了积极有效的探索与实践。首先加强了矿党政班子的学习。多次专题召开理论中心组学习会，着重学习企业文化和学习型组织的理论知识，学习上级文件和领导的一系列讲话精神，学习分析两个创建的内涵、关系、不同特点，创建的具体目标、措施方法和步骤。并且专门召开了有全矿中层以上干部和管理骨干参加的企业文化建设研讨会，在交流探讨的同时，邀请时任集团公司党委副书记的宿洪涛同志作专题报告，使大家从思想上有了一个较为系统的认识。在此基础上，主动走出去，外出学习取经。由党政主要领导、分管领导带领有关部门负责人先后到大连、阳泉、新汶、枣庄等地学习考察和参加培训，对“两个创建”有了较为深刻的理解和把握，开阔了视野，提升了境界。一致感到：企业文化和学习型组织都是当今最前沿的管理理论，是人本管理的高级阶段。在市场竞争日益激烈的形势下，传统的、基础的管理已越来越不能满足企业的发展要求，文化管理的要求日见迫切。企业一两年效益好，有机遇运气成分，三四年效益好，凭得是严管理的作用，要长期效益好，并且永续发展，那就得靠“文化”，靠学习。特别是我矿近年来生产经营已经跃上一个新平台，要想百尺竿头更进一步，推动企业持续跨越式发展，就必须在管理创新上取得新突破，就必须有个性鲜明的文化作统领，就必须有优良的团队精神作支撑，一个没有独特和优秀文化的企业是很难有所作为的。开展“两个创建”是整合企业管理资源，深化改革，促进企业快速发展的必然要求。企业文化和学习型组织所倡导的是“理念规范”和“学习激励”，是两个相互支持的系统，企业文化包容学习型组织，把学习型组织导入企业文化建设，把严格的刚性管理和柔性的人文关怀有机结合，积极实践和探索创建学习型企业文化，必然会把企业文化建设提高到一个新的水平。基于以上认识，我们确立了“围绕发展抓创建、抓好创建促发展”的指导思想，明确了“以人为本、全员参与、岗位创建、融入管理”的创建原则和“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体规划，理出了“统一思想，充分准备；着眼长远，抓好当前；继承借鉴，突出特色；精心策划，分步实施；突出重点，全面推进”的工作思路。进而制定下发了《关于加强企业文化建设的实施意见》、《关于创建学习型企业的实施意见》、《关于创建学习型党支部（单位）和争当知识型员工的意见》等文件。同时，加强组织领导，成立了由矿长、党委书记任组长的领导小组，明确了宣传科为具体的办事机构，建立了党委常委分工责任制和创建工作督促协调会议制度，做到一周一碰头，一月一总结部署。为开展好“两个创建”提供了思想和组织保证。在此基础上，我们广泛宣传，动员职工参与到创建活动中来。充分利用广播电视、宣传栏、黑板报、各类会议、党团活动日、政治学习日等多种形式，大讲其目的意义，大讲其深刻内涵，大讲其对提高职工自身素质和竞争生存能力的重要作用，从而增强了干部职工建塑特色企业文化和学习型组织的自觉性，为搞好试点、开展好“两个创建”奠定了坚实的基础。
二、提炼整合抓构建，开发四大识别系统
随着“两个创建”的不断推进，我们党政班子进一步认识到，建设企业文化和学习型组织，必须立足于管理创新。如果沿用过去的老办法、老套路，就会缺乏生命力。“两个创建”作为最新的管理理论不是抽象的，它有着丰富的内涵和相应的载体。不同的企业可以创不同的特色，赋予不同的理念及价值观，但基本的载体也要加以运用，比如全国煤炭系统“两个创建”开展比较早的兄弟局矿，尽管特点有所差异，但都基本构建起了“四大识别系统”，即：战略识别系统（）、理念识别系统（）、行为识别系统（）和听视觉识别系统（）。基于这种认识，我们采取学习借鉴与自我总结相结合，领导亲自抓与部门分工协作相结合，发挥专业人员作用与职工集思广益相结合的方法，坚持边学习、边探索、边创建，基本构建起了富有本矿特色的形象识别系统。
在战略识别系统开发上，按照集团公司“发展发展快发展，实现五年百亿”的总体目标要求，根据本矿现有的生产经营状况和走新型工业化道路的发展方向，综合各方面的愿望志向，确定了战略目标、战略方针、战略步骤、战略分项四个方面的内容。如在战略目标上，确立了“做优做强跨越发展，实施工程，争创同类矿井一流水平”的目标。其核心是不求最大，但求最佳，力争人均产值、吨煤利润、全员效率、人均收入等指标达到集团公司站排头，全省同类矿井最好水平，全国同类矿井一流水平。“”工程具体为从××年开始，用年的时间，到××年全矿年产值达到亿元，实现利税亿元，职工人均收入过万元，把我矿建设成强盛富美的新型现代化矿井。又以此为基础确定了“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的战略方针和实施产业发展战略、市场营销战略、人才聚合战略、创新带动战略，从而形成科学的发展格局，不断为企业快速健康发展提供动力和保证。
在理念识别系统开发上，坚持继承与创新的原则，按照“尊重历史，把握现实，指导未来”的标准要求（更多精彩文章来自“秘书不求人”），专门制定下发了《关于征集企业文化理念的意见》，采取以区队科室为单位，职工自主提炼，矿分管领导审核把关，上报矿企业文化建设办公室，分项梳理整合，再经矿党政联席会讨论决定，使其既具有广泛的群众基础，又较好地体现了决策者的思想意志。在整个理念的征集过程中，上至矿级干部，下到职工群众都表现了很高的热情，仅第一次征集就达多份，理念征集的过程变成了宣传教育的过程，变成了总结成熟经验，开发文化底蕴，概括提炼升华的过程。党政班子成员为提炼出本系统的工作理念，都是查阅大量资料，多次召开座谈会、“诸葛亮”会，集思广益，特别是陈矿长亲自设计、亲自策划、亲自实践，提炼整合，为全矿抓好这项工作起到了积极的带头作用。经过几上几下的修改完善，全矿最终定型为包括企业精神、哲学理念、安全生产、市场营销等内容的项理念。这些理念涵盖了企业管理的方方面面，具有较强的指导性、规范性和可操作性。如我们在把集团公司提出的“诚信、务实、高效、创新”的企业精神作为灵魂主导理念加以宣传的同时，结合本矿特点，提出了“诚信为本，实干创新，超越发展，兴矿富民”的核心理念；在安全生产和市场营销上，分别提出了“职工生命高于一切，安全责任重于泰山”的理念和“诚实守信、以质取胜、品种多样、服务优良”的理念等等。这些理念的确定，有效地指导了企业管理和生产经营活动，成为了广大干部职工乐于遵循的行为规范。
在行为识别系统开发上，着重从最基础的工作抓起，建立了四个方面的标准体系，就是以“整理、清洁、准时、标准化、素养、安全”包括项基本要素为内容的管理体系；以“问候语、接洽语、致答语、致歉语、辞别语、祈使语、赞美语、祝福语”为重点的类句文明用语体系；以上下班、上岗工作、开会、穿着、行走、就餐、家庭、邻里为重点的项条日常行为规范体系；以管理干部和职工群众两个层面为主体的形象标准体系。对于以上这些行为规范，我们在加强宣传教育的同时，都建立具体的考核办法，与经济利益直接挂钩，并成立了三个督导小组，实行每周不少于两次的巡回督促检查，对发现的问题与责任者和部门负责人一并联责考核，抓整改抓落实，有效地促进了干部职工文明行为的养成，如会议室无吸烟，单位科室接打电话都能听到“你好”、“谢谢”等文明用语。
在听视觉识别系统开发上，坚持高起点定位，高标准设计，致力于将企业理念、企业价值观、企业战略等要义进行艺术的再现。采取自我创作与聘请专家策划相结合的办法，重点创作完成了体现煤炭企业注重环保、重视安全、蓬勃向上、充满现代气息的企业标志，创作完成了豪迈有力、振奋士气、传承历史、启接未来的白庄煤矿之歌《光荣的白矿人》，创作完成了包括企业旗帜、中英文企业标准字、标准色、辅助图形和部分办公用品、对外交流用品等识别要素，以强烈的视听冲击力给人以耳目一新的审美享受和心理认同，有效地感染熏陶了职工，提高了企业在社会公众中的印象度、知名度和美誉度。
企业四大识别系统确定之后，为把各项理念融合渗透到职工的心灵深处，提高职工主动修正个人行为的自觉性，我们采取多种形式进行了理念宣灌渗透。迅速整合编印了四大识别系统的宣传资料，进行全面准确的诠释，发放到职工手中，利用班前安全礼仪、班后会讲评等时间，由区队领导带领职工诵读企业战略目标、战略方针、企业精神、核心理念、共同愿景等内容，使广大职工较为系统地掌握理念，并且能较为熟练地背诵。为加深理解识别系统的内涵，组织以政工人员为骨干的宣讲团，到区队，到班组进行理念的诠释宣讲；举办演讲比赛、学习讲座、统一考试和征集格言警句、漫画展等活动，强化宣灌渗透的效果。矿内工业广场、生产区和宿舍区分别新建了企业文化宣传牌板一条街、一长廊，各公共场所增设了大量精美的理念宣传牌板，以强烈的视觉冲击熏陶感染职工。我们还注意选树各类先进典型进行大张旗鼓的宣传，实现企业理念的人格化、形象化。在广播电视上开办了“矿山群英榜”、“安全生产排头兵”、“来自生产一线的报道”、“文明新风”等专栏，宣传模范践行企业理念的先进人物。今年以来，先后对位劳模、标兵、优秀共产党员做了专题宣传，产生了轰动效应，使理念宣灌工作取得良好的效果。
三、渗透融合求实效，推动创建上水平
创建的实践还使我们认识到，企业文化和学习型组织建设的目的，都是为了提升企业的核心竞争力，实现管理水平的不断升级，而学习是企业文化创新的根本保证和重要前提。两者只有融为一体，并以创建学习型组织为动力，才能促进企业文化建设不断上新水平。在这方面，我们主要抓了三个环节。
一是抓团队学习，促进理念在岗位的落实。建立了横联党政工团妇，纵贯矿、区队、班组的学习团队，以党校、职校、职工文明学校、广播电视中心为主阵地，以党委中心组学习、中层干部培训班、定期研讨交流会、理论报告会为基本载体的学习培训网络，全方位地推进了干部职工的学习。特别是矿党委理论中心组发挥示范带头作用，紧紧抓住企业改革发展的重大问题，确定学习课题，把重点放在提高知识更新能力，观念转变能力，改革发展能力上，做到重点工作部署前，阶段性工作总结前，重要决策前，先进行学习研讨，使学习和工作成为一体化。如今年一季度，我们确立了“如何落实科学发展观，实现企业的可持续发展”的课题，矿党政班子每个成员在个人自学，深入调研，反复论证的基础上，定期讨论交流，做到成果共享，最终形成了“创新再造，超越进取，推动白庄煤矿持续稳定发展”的战略思考和党群工作实施“”的工程，成为指导全矿改革发展、企业文化建设等各项工作的方略。特别是在安全生产上，生产班子勇于创新超越，几经外出考察学习，在工作实践中率先以“双基”建设为重点，以治理井下大巷、管线吊挂、巷道刷新、创建精品头面为突破口，经过三个多月的苦干实干，使井下面貌焕然一新，集团公司及时召开现场会进行了推广。各单位科室在团队学习中，组织职工以“与时俱进、解放思想、更新观念、加快发展”为主题，着力培育符合市场经济要求的市场观念、竞争观念、效益观念，创新观念，使职工冲破陈旧的条条框框束缚，打破固有的思维定势，逐步强化起了“爱岗敬业、忠诚企业、勤俭持业、创新兴业”的职业道德理念，“求真务实，雷厉风行，紧严细实，团队协作，精益求精，锲而不舍”的工作作风理念以及“今天工作不努力，明天努力找工作”的思想观念，从而增强了广大干部职工工作的危机感、责任感和完成任务的意志力。
二是抓愿景激励，促进工作活力迸发。为实现“和谐文明、兴矿富我”的共同愿景，我们不断强化了宣传教育，使职工进一步明确只有企业发展才能实现自己的富裕。为此，我们以实施“”工程为主线，分年度、分系统、分层次地层层签订目标责任书，细化量化各项指标，逐一抓落实；职工个人则依照企业的发展目标以安全生产承诺书的形式，明确各自的工作任务，一月一考核一讲评，形成了金字塔型责任包保体系。通过这种形式，把企业的发展目标变为了职工的共同理想，使职工感到当前的工作有干头，未来的事业有奔头。上半年，由于各项指标完成的好，全矿人均收入比去年同期提高了元，职工个人在追求实现企业总体目标过程中，自身价值也得以实现。与此同时，我们还把建设优美舒适家园作为愿景激励的又一重要内容，积极筹措资金，加大投入力度，加强了环境整治。在宿舍区利用空闲地兴建了平米的“如意花园”，改造了年代末期投入使用的俱乐部，修缮了职工食堂，改建了职工入井等候室，改造了矿内宿舍水电气暖线路，刷新了老办公楼、招待所，整治美化了各类花园，加大了生产生活区的保洁力度，基本做到了无纸屑、无杂物、无死角，营造起一种和谐文明的工作生活环境。以此激发了广大干部职工共建美好矿山，实现共同愿景的旺盛活力和创造力。上半年，职工提合理化建议多条，小改小革成果达项。
三是抓自我超越，促进工作创新发展。一方面我们鼓励职工在学习中勇于提出自我超越的目标，以学习积累明天，创新追求明天，发展实现明天，把“学习改变命运，知识成就未来”的理念落实到具体行动中去。广大职工积极按照矿统一部署要求，参加各类岗位培训和日常性安全技术业务学习，认真执行班前学习笔记制度，高中级专业工程技术人员专题辅导考试制度及完成自学作业制度，不断提高了工作技能和自身综合素质。在今年泰安办事处、集团公司组织的卡换证考试中，参加考试的人全部达到分以上，合格率，名列集团公司前茅。为鼓励职工争先夺优，我们坚持每年开展一次“技术大比武”活动，并初步开展了评选“十佳工程技术人员、百名优秀技术工人”活动，对夺得优异成绩和评选出的“十佳百优”都给予重奖，激发了职工自我超越、岗位成才的内在动力。近年来全矿有多人次参加了各类自学、函授教育，都取得了好成绩，其中有人通过选拔考试，赴日本学习进修。另一方面，我们在单位自我超越的目标要求上，以持续学习为动力源，普遍开展了“学习先进找差距，更新观念创新路”的活动，促进了工作质量和管理水平的提高。特别是以推行管理为主抓手，进一步制定了具体的岗位考核办法，较好地达到了“事事有人管，人人都管事，管事管效果，管人凭考核”的标准要求，初步实现了岗位精细化管理。最为突出的是，我们抓点带面，选树典型，推动各项工作的超越发展。采煤一区在创建学习型区队中，向自我挑战，开展了创建本质安全型，安全零事故活动，在大倾角采煤的条件下，创出了安全质量“精品工程”。洗煤厂通过外出学习，开展企业文化建设，生产区域彻底改变了黑乱脏的面貌，并通过对跳汰机等生产技术环节的改造创新，洗精煤产量比过去提高了近倍。机关科室全面推行文明服务承诺制，尤其是调度室面向生产一线提出了“我是服务员，我就是白庄矿形象”的理念，每名职工把自己的照片和要达到的服务标准张贴上墙，提升了服务质量，实行了走动式管理，科学文明调度指挥，被集团公司树为“文明示范点”。物业中心实施窗口服务工程，使环卫保洁、环境绿化、供电气暖、服务、物业收费、房产管理、幼儿教育等工作，都上了一个大台阶，职工群众比较满意。职工医院践行“以病人为中心、以质量为核心”的工作理念，健全制度，改进服务，提高质量，杜绝了各种医护差错，重塑了优质服务的新形象。子弟学校全面提高教学质量，教学水平逐年提高，尤其是今年中考，综合成绩列集团公司第一。“两个创建”在推进各项工作中，越来越发挥出强大的威力。
各位领导、同志们，我们决心以这次会议的召开为新的动力，发扬与时俱进的精神，积极探索，大胆实践，不断创新，全面推进创建活动不断向纵深发展，努力为提升企业核心竞争力，实现持续跨越式发展提供持久动力，为集团公司加快发展做出新的更大的贡献。

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公司半年度工作会议主持材料

公司半年度工作会议主持材料内容显示中推荐度：
同志们：
经股东会、董事局研究决定，今天召开20xx年上半年度工作会议，全体初级以上管理层共人参加本次会议，会议的中心议题，总结上半年的工作，并对下半年的工作做出部署。今天的会议，在主席台就座的有：xxxxx
今天会议主要议程有五项：xx先生作上半年度工作报告；xx先生讲话；分组讨论；主要管理层代表发言；会议总结。
现在，我宣布，20xx年上半年度工作会议开始。
全体起立，奏国歌。
……
请坐下。
现在，会议进行第一项议程，请xx先生代表股东会、董事局作20xx年上半年度工作报告，大家欢迎！
……
我们今天的会议，得到了镇委镇政府的大力支持和关怀，镇委xx书记在百忙中参加我们今天的会议。
下面，会议进行第二项议程，让我们以热烈的掌声欢迎，镇委书记xx先生讲话。
……
　（更多精彩文章来自“秘书不求人”）　我们公司创建21年来，从无到有，从小到大，从弱到强，离不开各级政府的关怀和支持，特别是我们公司处在发展战略调整时期暂时遇到困难的时候，赵建国书记、周如生镇长等领导对我们倾注了大量的心血和特别的厚爱xx的讲话充分肯定了我们企业在各个发展时期对社会经济发展所做出的贡献，同时，也对我们企业今后的发展提出了希望和要求，我们对镇委镇政府的支持表示衷心的感谢，让我们对xx的讲话再次给予最热烈的掌声！
根据今天会议议程的安排，下面进行第三个议程，分组讨论，讨论地点：xx在xx，其它各部、各企业在自行安排会议室讨论，下午4点，集中听取汇报。
现在休会。
……
同志们：
现在继续开会，会议进行第四项议程，企业代表发言。
首先，请xx公司总经理xx先生发言，大家欢迎！
……
现在，请xx公司总经理xx先生发言，大家欢迎！
……
现在，请xx公司总经理xx先生发言，大家欢迎！
……
现在，请xx总经理xx先生发言，大家欢迎！
……
最后，请监事局主席xx女士发言，大家欢迎！
……
会议进行第五项议程，请xx女士作会议总结，大家欢迎！
……
同志们：
股东会、董事局20xx年上半年度工作会议在与会全体管理层的配合下，已圆满完成本次会议的各项议程。
现在，我宣布20xx年上半年度工作会议到此结束。
全体起立，奏国际歌。
……
请坐下。
会议到此结束，祝在座各位：身体健康！工作顺利！
散会。

××年上半年党务工作汇报材料

××年上半年党务工作汇报材料

各位代表、同志们：
上半年党务工作坚持围绕中心，服务大局，自觉地服从和服务于全局的生产、经营和管理，为之提供思想和智力支持，促进企业健康发展。着眼于规范工作，建章立制，本着少而精，扎实地做好工作。下面我就我分管的工作向各位代表、同志们作如下汇报，请提出宝贵的意见或建议。
一、党建及精神文明建设
⒈较好地完成了保持党员先进性教育活动。按照县委部署，我局机关党总支参加第一批保持党员先进性教育活动。从月起至月日止，分动员学习、分析评议、整改提高三个阶段进行。每个阶段我们都按要求一步一步有效开展。在这期间，积极组织党员参与县委的“五个一”活动，比如植树活动，向贫困学生捐资助学，共捐款元。我们又向全局职工发放征求工作意见书，对征求到建议分六类进行梳理登记，张局长作了专门批示，责成分管领导办理落实。对有些意见或建议，是切实可行又能马上办理的，得到了落实整改。比如，家属楼院的楼顶漏雨、秩序较乱，职工食堂管理、车辆管理等建议。对有些建议暂时尚不具备落实条件的，待条件成熟再落实。总之，通过学教活动，增强了党组织的凝聚力和战斗力，提高了党员意识和素质，干群关系比较和谐，呈现出团结向上，努力工作的良好氛围。
⒉建立制度，规范工作。为进一步加强我局党建工作，规范党（更多精彩文章来自“秘书不求人”）建工作，提高各党支部的工作能力和水平，结合新时期党建的新要求，局党委特形成《党建工作制度汇编》并下发到各党支部，用于指导工作。达到把握标准，规范程序，提高党的工作质量。
⒊完成机关党总支的换届工作。按照县直机关工委的部署，局机关党总支于月日完成换届选举工作，选出新一届总支委员会。又本着便于活动、便于管理，对机关各支部的设置结构进行了调整，并对各支部委员进行了适当调整。
⒋加强了基层干部管理，完成了民主评议工作，对每名干部形成了客观、求实、负责的考核评价报告。并对个别干部进行了戒免谈话。
⒌做好入党积极分子培养和党员发展工作。发展党员工作坚持控制数量，保证质量，改善结构，切实把优秀的人力资源培养成党员局机关发展新党员名，基层支部发展党员名，在册的确定的入党积极分子名。局党委党员数名，其中，机关党员名，离退休党员名。
⒍做好宣传和启动企业文化建设。如期编发《农电动态》简报，月刊完成了改板，寓意了国网公司的标识文化。形成并下发了我局通讯报道奖励办法，严格兑现。上县政府主办的《政务信息》条。月份局党委培树了“敬业成才”标兵李荣华，并向全局发出了向他学习的决定。完成了一楼大厅三块宣传橱窗的内容；启动企业文化建设，提炼出我局文化管理理念：“以认为本、忠诚企业、和谐发展、追求卓越。”充分利用五楼电教室，建立职工读书角，已购置了图书架和阅览桌，将陆续添置图书、杂志、报纸，供职工学习。
⒎结合保持党员先进性教育活动和宣贯国网公司提出的“三个十条”，举办党的知识暨优质服务知识竞赛活动。“七、一”前夕，对建国前老党员，长期患重病的老党员进行了慰问走访。
⒏按照上级有关文件要求，结合实际，制定并下发了《绥中县农电局文明单位管理办法》。参加了县委宣传部组织的文明礼仪竞赛活动。
二、行风及优质服务工作
⒈制定并下发了《××年行党风工作要点》，用于指导工作。
完成供电所行风建设监督员重新聘任工作，共聘任名，同时建立了档案。
⒊加强窗口及优质服务常态管理，制定下发了窗口及优质服务常态管理意见。结合宣贯国电公司“三个十条”，编制了“三个十条”宣传学习小册子，各窗口重新更换了法律手册、服务手册，重新制作带有国电标识的上墙宣传四块图板，重新确定了优质服务类六种软件资料。但存在服务不规范；汇报制坚持不好，标识、标牌及服务设施不全；已有部分残缺或损坏；资料填写不及时、不规范。
三、下半年工作安排：
⒈开展好基层保持党员先进性教育活动。并结合这个活动随着对基层供电所管理的加强，基层党的建设要加强，切实发挥党的政治核心作用。加强对支部书记培训，提高工作水平。
⒉今年是两年一届的文明单位评比年，做好相关准备工作。
⒊做好走访重要客户工作，开好监督员座谈会，做好民主评议行风工作继续站排头。
⒋对文件要求的落实情况，加强督促和指导。特别是要加强窗口的常态管理按照标准增强督促和指导形成检查通报。坚持窗口工作汇报制。贯彻《供电营业职工文明行为规范》的要求，加强窗口工作人员培训，提高素质，增强本领。
在这里，我衷心感谢各位领导对我工作上的支持，各位代表、同志们对我的帮助，你们的支持和帮助，是我做好工作的动力，我将一如既往地履行职责，勤奋工作，加强学习，做一名称职的领导干部。

2013年上半年经委工作汇报材料

2013年上半年经委工作汇报材料

**镇2013年上半年经委工作汇报材料
一、2013年上半年经济运行情况
2013年，在镇党委、政府领导下，以党的十八大会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以社会主义新农村建设为总抓手，以建设“有机农业镇、生态旅游镇、新型工业镇、和谐新城镇”为目标，集中精力抓投入上项目、转方式调结构、惠民生促稳定，经济保持了良好的发展态势。
1、工业方面，**镇以耐火材料、民爆器材、玻璃制品和机械加工为主导产业。截止目前，我镇9家规模以上工业单位销售收入3.22亿元，较去年同期下降15.56%，销售收入3.12亿元，同期下降16.78%，利税率14.63%社会贡献率24.84%。
2、服务业及固定资产投资方面。**镇5家限额以上住宿餐饮单位销售收入1.35亿元，较去年同期增长35%。第三产业固定资产投资所占比重73.2%。预计全年全镇全社会固定资产投资完成15.05亿元，较去年同期增长32.7%。
3、重点项目方面。一是瓦泉寨矿业有限公司建设项目预计总投资1.8亿元，建设铁矿石开发矿区，其中资金全部自筹。现已新上2台630千瓦变压器，正在进行原矿石开采的准备工作。铁矿石开发矿区建成后，年销售收入预计达8000万元，利税900万元。该项目正在建设中，其中2013年上半年已完成固定资产投资3500万元。二是山东圣世达化工有限责任公司总投资1.2亿元，用于建设厂房和设备投入，其中资金全部自筹。技术改造完成后，销售收入预计增加9000万元，利税增加800万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资1500万元。三是山东万乔集团准备总投资6000万元，对自身生产线进行技术改造。其中自筹3700万元，贷款2300万元。销售收入预计增加7600万元，利税增加1390万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资1300万元。四是淄博全运橡胶制品有限公司总投资2100万元，其中自筹20xx万元，贷款100万元，建设橡胶制品生产线。销售收入预计增加2300万元，利税增加320万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资600万元。五是淄博业盛玻璃公司总投资4500万元，其中自筹3500万元，贷款1000万元，建设玻璃制品生产线。销售收入预计增加5000万元，利税增加490万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资1200万元。六是山东岳氏玻璃制品有限公司总投资2600万元，其中自筹20xx万元，贷款600万元，用于新产品生产线扩产及设备更新，预计年销售收入达3000万元，利税350万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资800万元。七是淄博泰铭耐火材料厂新建耐火材料生产线项目，总投资1300万元，销售收入预计增加1900万元，利税增加220万元。该项目2013年上半年已完成固定资产投资520万元。
二、2013年上半年主要工作
（一）工业经济工作。一是强化措施，抓好镇域工业重点工程建设。突出抓好工业重点项目：圣世达改造水胶炸药生产线项目、瓦泉寨矿业有限公司铁矿石开发项目、业盛玻璃公司技改项目、洪山口电灌站新上橡胶制品生产项目、朱家庄工业园配套服务项目、岳氏玻璃公司技改项目、金银花生产加工项目。为抓好各项目的顺利实施，实行镇领导和有关部门挂包责任制，分解任务，强化责任，明晰职责，通过重点工程项目的实施推动镇域经济的发展。二是抓好重点企业的发展。突出抓好圣世达公司、山东万乔集团、岳氏玻璃公司、业盛玻璃公司等重点企业的发展。四大企业支撑我镇85%以上税收和财政收入，积极帮助企业正确应对市场的各种变化，特别是积极应对目前产业结构调整的不利影响，帮助企业尽快走出来，抓住机遇加快发展，真正带动全镇经济的发展。三是紧紧围绕新型工业镇的目标要求，优化招商环境，提高服务档次，吸引各地客商就新型、生态、环保、节能项目前来投资兴业。四是积极为企业发展搞好服务。抓住国家对十大行业扶持政策的有利时机，帮助企业研究对策，特别是对规模以上企业产品的调研，督促企业加大基础投入，扩大规模生产，为在新一轮经济发展中站稳市场，争得先机做好准备。五是加强对重点企业经济运行情况进行调度。对镇规模以上企业经济运行状况实行一月一调度、一季一分析，通过对企业生产经营情况的调度，及时分析研究企业经济运行中出现的新情况，帮助企业解决运行过程中存在的问题。六是大力推进科技创新。加强同科研机构、大专院校的合作，发展高新技术产业，促进产业升级。现有传统产业要加快技术改造步伐，以信息化技术嫁接传统产业，努力提高科技创新能力。
（二）安全生产工作。一是高度重视，周密安排，切实落实安全生产责任。二是检查到位，彻底消除安全隐患，防止事故发生。按照**区关于开展“基层基础提升年”活动的相关要求，安监站通过开展各项专项检查，安全月设置咨询台、事故隐患

2013年上半年经委工作汇报材料第2页

举报台和安全生产展板、发放安全材料、企业悬挂安全横幅、在南**大集进行宣传、教育， 使全镇安全生产工作再上新台阶。三是强化培训，提高企业负责人及职工安全意识。根据年初制订的安全宣传教育培训计划，认真组织各生产经营单位主要负责人、管理人员 、特种作业人员、机械加工行业班组长以及各企业应急救援管理人员按要求按时参加上级的培训考核。截至目前，共有44家企业53名安全管理人员参加区安监局组织的培训；特种作业人员有51人报名参加培训，均已取得资格证书。各企业也分别对从业人员进行了上岗培训。四是综合治理，专项整治工作取得阶段性成果。高度重视“打非治违”工作，周密部署，采取有效措施，确保取得实效。五是强化措施，扎实开展安全生产月活动和信息宣传工作。六是深入开展隐患排查治理各阶段工作，进一步稳定了全镇安全生产形势。七是强化措施，确保节日安全。
（三）统计工作。一是做好各专业定报、季报报送工作，确保我镇各项统计指标稳中求进。二是建设维护**镇基本单位、法人单位、规模个体名录库工作。三是定期对我镇工业经济运行总体情况进行调研。镇统计所采取重点调查与抽样调查相结合的方法，利用问卷调查与填报报表相结合的方式，在每季度末对我镇重点工业企业和抽样工业企业进行调研，并由此推算全镇工业经济运行情况。四是做好统计“企业一套表”改革等相关统计改革工作。五是做好“三上”企业统计星级管理工作。在该项工作中，镇统计所共向上级申报了五星级企业两家，三星级企业一家，二星企业三家，一星级企业三家，并全部通过上级单位的认定审核。六是做好“三上”企业资格认定审查工作。七是积极配合区调查队做好各项统计调查工作。
（四）劳动保障工作。一是自身队伍建设情况：首先是思想建设方面。本着优质服务群众，以群众满意为根本标准，结合党的创先争优活动，大力加强队伍成员的思想建设、作风建设和制度建设。其次是服务质量方面。以基层平台建设为契机，大力加强机构设置，进一步明确办事职责，简化办事流程，做到即到即办。全体工作人员团结合作，勤政廉洁，行业风气端正，职业道德良好，主动、热情地为群众提供高效服务。二是就业再就业情况：首先是积极开展就业失业登记证的办理，积极推荐就业，并做好灵活就业人员和创业人员的申报工作；其次是努力做好公共就业服务工作，就业服务取得了新进展，对全镇17个省市级贫困村进行了万户奔康工程调查，5月21日，在郭庄大集配合市区人社局开展了就业帮扶直通车活动。三是劳动用工管理、农民工工资支付、社保全覆盖、农村养老保险基金征缴和管理情况：首先加强劳动用工管理，规范企业用工，对辖区内6家企业进行了社保参保情况检查；其次城乡居民养老保险基金征缴顺利完成，参保工作稳步推进。上半年，城乡居民养老保险参保缴费人数达13769人，征缴基金7788700元。四是按时上报劳动力资源和劳务输出情况报表，做好退休人员的社会化管理工作。上半年新增失业人员632人，转移剩余劳动力586人，灵活就业人数453人，新增困难群体35人，推荐就业25人，就业援助25人。对辖区内的150余名退休人员和供养人员进行了资格认证。五是加强劳动保障信息化建设，劳动保障工作更加规范化、科学化、现代化。同时进一步健全、完善统计报表的管理，做好劳动保障平台系统的维护工作，为各项业务的开展打下良好基础。
（五）服务业及科技工作。一是绿色旅游服务业。积极做辰巳山、三府山-杨峪、五老峪-上瓦泉为主线的“生态有机观光旅游工作。主要是人文景观文化旅游、优美山川生态旅游、有机农业观光旅游。二是绿色餐饮服务业。在去年批准的五个特色菜专利的基础上，又提出5个专利申请。三是绿色商贸服务业。引导企业诚信经营、守法经营、开拓经营。鼓励和引导企业走出去，搞好有机农产品的销售和服务。四是绿色加工服务业。针对我镇特色农业中的有机中药材、有机韭菜、有机果品等产品，配合并协助有关部门抓好了山东博泉农业发展有限公司、山东上水农业发展有限公司、颜春、德茂实、绿颖、百岁源、龙烨、尹家峪生态农业发展有限公司发展，促进我镇有机农产品深加工业的发展。五是产品包装服务业。协助有关部门有机农产品的有机认证工作。立足有机农产品品牌建设，设计特色鲜明、外观漂亮的产品包装，通过参加影响大范围广的交流会、推介会，提升有机农产品品牌形象，增加农产品附加值。六是做好专利申请工作。通过与区科技局联系，已完成专利申请3个。
(六)审计工作。一是完成村级“一事一议”审计10项，主要包括10个村的水利设施、公共场所、村内外道路硬化及村容村貌美化亮化等工程，审定工程支出总额753万元。二是完成了对马家沟果树种植专业合作社的资产负债表、盈余及盈余分配表等有关财务报表审计工作，审定注册资本233万元。三是完成了镇党委政府交办的驻村指导等各项工作任务。
（七）其他工作。积极与工商、税务、供电、金融等部门协调，全力为企业参谋好、服务好、协调好，努力促进全镇经济社会又好又快发展。
三、**镇经济发展面临的问题
近几年**镇经济发展势头强劲，但是，**镇经济发展仍然存在深层次、结构性的矛盾。首先，从人力资源的角度看，我镇企业家大部分是第一代创业者，虽然经验丰富，但各方面素质不高，经营观念与快速发展的经济相比明显落后；我镇各企业职工文化素质和专业技能水平普遍较低，年龄结构偏大，而且劳动力市场有逐年萎缩的趋势。**镇企业发展与人力资源结构性矛盾凸显。其次，从企业自身角度看，**镇工业企业大部分属于高能耗低产出的劳动密集型企业，且以中小、微型企业居多。大部分企业生产工艺和制造技术相对落后，产品种类相对单一。企业自身技术研发能力不足，企业自身经营管理效率较低。我镇工业经济转方式、调结构、促增长的压力不小。另外，从市场角度看，**镇企业所占有的市场相对单一，企业产品的市场竞争力较弱，企业自身应对市场变化的能力有限，贷款融资重组的阻力依然存在。
四、2013年下半年**镇经济保增长、促发展的具体计划：
1、加强领导，组织实施
**镇将进一步强化领导责任，搞好经济发展。**镇的责任更重、工作量更大，主要负责同志将作为第一责任人亲自抓，分管同志将具体抓，其他相关工作人员将结合分工协助抓。**镇将继续坚持和认真落实重点项目包干到人制度，努力形成通过抓项目促发展的工作格局。**镇将定期和不定期召开经济发展调度会议，切实加强经济发展的领导和组织工作。
2、加强宣传，提高认识
首先，**镇将进一步增强经济发展的紧迫感和使命感，努力提升经济发展的宣传工作水平，大力宣传与经济发展相关的国家和地方政策。其次，**镇将进一步加大宣传力度，营造良好创建氛围。除通过板报、宣传画册等平面媒体宣传外，还要加大电视公益广告、专题宣传片和网络媒体的宣传力度，营造家喻户晓、积极支持的浓厚氛围。主动争取全镇支持，打造良好的舆论环境。努力营造氛围，最终达到全镇共同支持经济发展的效果。
3、加强监管，确保安全
**镇将不断加强环境监管、环保执法和安全检查力度。对破坏环境的项目坚决不上；对环境破坏严重的企业，不管规模有多大，经济效益有多好，坚决关停；对环保不达标的企业坚决不予开工；对三废处理不符合要求的企业坚决不允许生产，对存在安全生产隐患的企业加强监管，确保全镇无安全生产责任事故。
4、加强招商，扩大引资
在招商引资工作中，我镇将坚持实施优势资源转换战略，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境。我镇将始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。在招商引资工作中，我镇将用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，在客观分析我镇的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我镇投资的优势所在。与此同时，我镇将注重发挥群众团体的作用，积极探索中介招商，有针对性的加强与投资者的联系。并且，我镇将在“招大引强”上下功夫，不断加强招商工作力度，逐步提高引资数量和质量。
5、加强沟通，做好服务
**镇将进一步增强政企合作意识，努力创造良好环境，把服务企业、支持企业摆在更加突出的位置，切实帮助企业排忧解难，为企业加快发展多做好事、多办实事；对于企业发展中遇到的问题，**镇将主动高效解决制约企业发展的困难，鼓励企业做大做强；**镇还将通过定期和不定期召开企业家、企业职工和工会的座谈会，全时交流信箱、网站交流互动、微博等方式，提供政企交流的平台，让各企业感受到政府对企业的关心，真正了解企业发展遇到的问题和困难，更好做到政府服务企业。

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