公司经理离任工作总结。
很多人在写个人总结的时候，不知该从何下笔，要是有几篇成功范例可以参考，可以省去不少的功夫，那么，个人工作总结有哪些可以参考的格式，有哪些地方需要我们更多的关注呢？以下是小编为大家精心整理的“公司经理离任工作总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。
公司经理离任工作总结
我担任**支公司经理已有三个年头。按照组织安排，自20xx年4月起，我不再担任经理职务。遵照组织原则和上级要求，现将本人任经理以来，公司的工作情况作简要汇报如下： 一、三年工作总结及工作举措。
（一）工作情况总回顾。
三年来，公司业务在全体员工的共同努力下，取得了一定的成果，业务发展总体是稳中有升。20xx年，公司业务总量完成1342万元，同比增长8%。20xx年完成保费收入1657万元，同比增长23.4%，20xx年，由于市场打开较慢，没有迅速的占领业务市场，为业务的快速发展带来了很大的障碍，造成业务发展明显滞后，完成业务为1610万元，同比减少0.03%。与此同时，20xx年，我公司在政府和上级公司的领导下，开展能繁母猪保险工作，共承保能繁母猪29149头，20xx年在能繁母猪保险的基础上又新增奶牛保险，共承保能繁母猪30569头，承保奶牛476头。20xx年，校园方责任险，全县393所学校全部承保，并且推动了校方财产保险，使其取得了明显效果。另外深州市长城木业、电力局、安华集团、化肥厂、市四套班子公务用车等大客户都在我公司投保。
(二) 采取行之有效的工作措施。
1、业务工作人员要积极做好与保户的沟通，确保现有保户不流失，争取更多新业务。沟通是建立感情的最好方式，要确保老客户信任我们、支持我们，必须要做好沟通。通过沟通增强保户对我们的信任，增进相互间的感情，和保户建立起良好的信誉纽带，提高我们的信誉度，争取保户对我们的大力支持，使我公司在群众中形成良好的口碑，形成“以老保户带新保户”的可持续性循环。
2、与交警、农机沟通，确保承保渠道畅通。车辆险是我公司的重要险种，车辆险业务直接影响着我公司业务的发展。而交警、农机是交通车辆和农用车的管理者，是我公司车辆险来源的重要渠道。与交警、农机做好沟通，有利于保证车辆险业务的充足，为公司发展业务提供良好的保证。
3、积极与上级沟通，为业务人员解忧，确保用足用好优惠政策。“家和万事兴”公司内部相处融合才是公司对外发展业务，对外竞争的强大后盾。积极做好与上级的沟通，争取更多的优惠政策，为业务人员的锐意进取提供支持。增进与业务人员之间的沟通，建立亲人般的信任关系，给业务人员“公司即家”的感觉，为业务人员努力开拓业务市场、积极进取提供精神支持。
4、在公司力所能及的情况下，确保为业务人员提供承保便利。理解是对人的最大支持，业务人员需要公司的理解，需要公司的支持，公司要在力所能及的范围内，最大可能的为业务人员提供便利和支持，使业务人员没有后顾之忧，大胆拓展业务市场，争取更多的业务客户。
5、大力鼓励竞回车辆。车辆险是我公司的支柱险种，车险业务是我公司的主要业务，车辆险业务直接关系我公司业务的发展壮大。所以在确保原有车辆不流失的情况下，公司鼓励业务人员最大可能的竞回车辆、争取新车辆，发展新客户，更大限度的扩展车辆险市场。
二、存在问题及分析。
三年时间虽工作上取得了一些成绩，但深刻反省，在思想和工作上，还有很多不足。
一是08年业务上没有能够及时的完成上级公司下达的任务目标，距任务目标还有很大的差距。
二是工作上没有密切的联系群众，在保户的沟通工作上还有很大差距。有时只是忙于日常工作，工作的前瞻性不强，工作作风还不够深入，深入基层很少；缺乏和单位其他同志的横向沟通和交流。
三是思想不够解放，没有突破限制，使公司的发展更加快速。
针对以上这些问题，我们认真的进行分析，深入研究，找出存在问题的原因，集思广益，发动员工们的头脑，寻找解决问题的方法。
（一）努力学习政治理论，进一步增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性。始终在思想上政治上、行动上与党保持高度一致。克服和纠正轻视理论学习倾向，纠正理论学习不够深入的问题，密切联系群众，加强与保户的沟通工作，走乡串户，把我们的服务送到田间地头，送到保户的家中。
（二）努力学习业务知识，培养专业素质人才，把全体员工的学习当作工作的一样重要内容，对业务知识进行严格考察，使每一个员工都具备良好的业务素质和服务水平，逐步提高公司的竞争实力，扩大业务发展。
（三）加强管理，降低赔付率，完善理赔机制，实现公司业务可持续发展。加大理赔管理力度，对案件实施严格审核，杜绝骗保事件，减少不必要的资金浪费，提高公司效益。
三、三年工作感想。
三年时间转瞬即逝，在这三年里，我们公司有了一定的发展，但更多的是不足，我认为在以后的工作中我们应该做好以下几个方面的工作：
（
公司经理离任工作总结第2页
一）是做好农险工作，加强与政府部门的沟通工作，加大与爱农粮棉合作社的合作力度，派专门人员负责，跟随爱农合作社下乡，继续做好小麦，玉米，棉花的承保工作。（二）是继续做好车险工作，发展车险业务的同时，做好与交警农机的沟通工作，同时借助人员来往较多的优势，大力发展人才两旺、同乐、驾人意等小险种业务，努力增加业务总量。
（三）做好理赔工作，杜绝套取保费、临时投保行为。加大欺诈打击力度，从严治案，防灾防损要未雨绸缪，避免高风险损失，减少不应有的财产流失。
虽然我不再担任经理职务，但我依然是公司的一员，公司的兴衰荣辱与我息息相关，作为公司的一份子，我会把公司的发展放在第一位，服从组织的工作安排，做好本职工作，为公司的建设增砖添瓦。
**支公司**x
****年x月x日
GZ85.cOm延伸阅读
公司总经理2020年工作总结
公司总经理20xx年工作总结
又到一年的岁尾了，我在企业董事会上该为年终述职报告思考怎么总结工作了。我想辛苦一年总得为自己一年在总经理的岗位上作下肯定唱点赞歌，也作下深入的剖析检讨一下存在的不足以便为20xx年作一些年基础性的铺垫。
单说民以食为天这件事情。我自己不挑食、不厌食，吃得好睡得好，领导的伙食团还是每天严格按照营养颜色搭配安排、基本没有重复性。执行董事的体重始终保持着健康葫芦状态，我这两三年也在不断进步不得已地朝着相同的方向迈进着，肚圆不少肥膘裹身，曾经准备丢掉的胖裤现刚好够拉上拉链让肉肉被挤压在腰部堆起看着怪怪的却不无肉感。这是值得肯定的明显成绩。
每天三小时的经济观察。往往会超过这个规定动作，关注多了久了也就想得多了复杂了，总是在忧国忧民的路上思索徘徊，这样也有些束缚手脚。投入较少、收入平平、能够胡嘴、尽能温饱，就着温饱的架势胡弄些粗茶淡饭泡着廉价的茶水却能够让肥膘爱上身体，想用几个草草的瑜伽健身操劳顿一同也没能够摆脱肥膘的纠缠，姑且就把其作为在紧了衣袋之时后续会伴随鼓腰包的可能了。如梦般地依稀着能够把20磅的肥膘转化成20磅的金银铜铁钾的毛主席、林肯、伊丽莎白头像的纸片片该是无比完美。
可又或想人生哪有那么多的事事完美。不是说人生不如意十之八九吗？再加上我的美人蝴蝶斑斑、也还充其量不过只是不如意有三，其它七就且忽悠作如意了。这样看来20xx年的成绩还是值得肯定的。
当然了。人无完人要在深入挖掘乃至灵魂深处的思想根源的话，恐怕自己会体无完肤下回被冻僵感冒发烧的。请原谅！为了自保，就浅表地也不算是敷衍一下还是要深刻剖析。
谈谈思想与行动与计划的协调一致性。
首先是计划：我该算得上是个完美主义者，凡是力求精准。用高大上好像自身层次不够格，用矮穷矬来定位也心不甘情不愿也似乎也不完全恰当。作为中国女性我的身高比女性平均身高应该多那么一点点，所以矮不恰当。穷吗?穷是在参照物的不同变化里在左与右上与下之间游走。矬吗？改革开放多年发生在我身上最多的称谓名字已经被“美女”所代替（其实我是无比讨厌这个词语---它的褒义性远远没有贬义性那么直白，这个词语对于女性多数时间都是带有歧视侮辱低级加否定的意味的），美女一词加上身在多种场所都没有了自己的名字被动地把自己飘飘然地挂在半空中，倘若有某一位男士会用名字符号出场打招呼我会有敬他三分的冲动。看来矬摆在这里也一定不合适。既然高大上与矮穷矬都用上不恰当就每每得订个两者之间算是折中计划也就姑且可以叫做我的理想中国梦好了，它能左能右、即可方可圆地给自己充分提供搓汤圆的机会。
行动与计划：在计划的领引下我基本没有休息日。难得安排每周中间那一天休息也时时会被突如其来的零零碎碎的事情废掉，在执行计划里特别是农耕方面做得一点不完美，往往计划两小时完成的事情可能会花上三四小时甚至七八小时直至筋疲力尽、腰酸背痛也不得要领，收获平平始终没有能够找到问题的症结所在。园艺方面算成绩突出。剪与不剪但凡花丫枝还活着就能够从不同的角度欣赏出不一样的美景。瓜果类收获有了新的成绩。金桔基本能够满足一年四季的供应，无花果今年收获超过去年，葡萄与石榴今年喜获突破虽各为单珠毕竟有了零的突破。自行培育的果苗枇杷、柚子、木瓜都还在顽强地健康茁壮成长中，它们的成长没有三年五年八年十年培育期是看不到结果的。这些事情作为总经理的我都得一一面面俱到不能稍作马虎地独立完成，也或稍有力不从心之时也能够得到执行董事的充分辅佐、执行董事一般会无条件地服从能够充分全面地做好服务工作。
合作工作：也就是我在每天三小时观察世界经济中国经济的间歇里靠着几个鲲鹏展翅的大鸟被他们挂起，就是那种一当选择就别无退路地依稀希望他们能够能够飞得更高更远、千万不能踹气不然我会被心哽塞住，一天天我看着大鸟在高傲地飞翔着渐渐地明白什么叫仰望星空与脚踏实地，这样所得到的好处就是能够治疗颈椎腰椎的疼痛也叫个何乐而不为啦！目前看来每一只大鸟如同神七一样在天空健康正常飞行着。不是每一个人都具备或愿意做仰望星空的事情，我也是没有办法的万全之策啊！饿了得吃饭，累了得喝水踹气。也不能白白枉费我还是充分具备经济师这个称谓的头脑与执行力，还是能够合理运用机遇与挑战在自我繁殖里成长。
每天三小时的写作时间平均起来差不多刚好。有感觉的时候可以十小时坐着不挪动一步。无思路时就泡上一壶茶水伴着不同的乐章把茶水从浓到淡端起时而会胡思乱想一通，时而也会心血来潮用上董事长精心为我特购的妆容材料合着衣橱里始终没有派上用处的礼服对着镜子的她陶醉在每一个乐章的启迪里。在我写作的时候整个人就像是喝足了鸡汤，犹如血管里注入了大量的鸡血一样亢奋不止。有着这样场景的确应该感谢董事长长期以来的充分信任与放手能够充分发挥我的主观能动性及执行董事坚决遵照执行与积极理解配合的结果。
今年最值得骄傲的一件事不过就是我完成了为董事长编制羊绒衫的五年计划，由于之前的迁徙工作的延误，羊绒衫计划就被人为地拿在了今年完工，还好能够及时地让董事长在跨入寒冷地区之前奉上、保证了董事长的保温不被严寒所打趴。董事长为了我此项工程的完成曾经多次用熊抱及十分暧昧的话语让我一身舒软，这样就更加坚定了我在十年规划里又会筹措下一个工程项目。
前些日完成了我的总经理十年规划。现在需要增补一项本该在2015年完成的我的诗歌散文装订工作，我想在2018年董事长的硕士毕业之时再装订送上。
今年的工作用累并快乐着来形容还是比较妥帖。在劳顿忙碌的欢快声里成绩还是值得肯定的也还有一些遗憾与不足，但总的来说还是具备了一副良好的心情化解了忙顿与劳作的枯燥乏味。当然好心情源于我们每一个董事会成员共同努力下把我们经营了20多年的企业文化朝着健康积极阳光行进，董事局里每一个成员与成员间都能够找准自己的位置尽心尽力地做好每一天的工作从不懈怠，我们的企业航母也一天天迎着初生的太阳启航。这是一份与我来说是崇高而伟大的事业，我们在历尽了各种坎坷风雨、挫折伤害中我们始终同心一致使得我们的企业王国始终坚不可摧，每个成员在各自的岗位上摆正位置，在相携辅助理解的每一天有艰难、艰辛一步步地正在希望的道路上行进中。形成了自己独特的企业文化，企业精神每天都在激励鼓舞着每个成员的激情与动力。在董事长长期缺位及充分信任下，作为总经理的我充分理解且完美地起着上传下达的作用，始终能够充分地把董事长的意图学习理解、吃透精髓、最后抓大放小地落实到行动计划里，全权交由执行董事完成。执行董事犹如接受军令般欢快地执行总经理安排的具体工作，大到上房揭瓦小到拖地洗碗。在工作中执行董事也有懈怠及工作热情度不高的时候，通过我的耐心仔细的批评教育都能够及时认识到错误不足，能够及时加以纠正改进，工作效果明显突出。这样使得我们的企业航母在大海里航行从未偏离方向。
关于不足：就是行动与计划往往在执行的过程中受阻。有时是外因的作用，比如别的朋友到访或需要我提供喝鸡汤的受助者。这个虽不是理由但人情社会也是不好推卸的事情，这些会占去我一定的时间。还有就是我在每天执行工作计划里偶尔会出现工作时间不够不能及时完成这样会占去我其它事情的时间。再三是我为正在执行的计划又有了新的理想而不得不停止当前把梦做下去而忽略或敷衍了计划中自以为是不太重要的事情。
以上不足希望能够得到董事长的体谅及各位董事会成员的理解。看到我为董事长织的羊绒衫的辛苦下，继续任命我为总经理一职，我会艰苦奋斗、艰苦朴素、不忘初心、积极工作，无条件地服从服务董事长安排的一切工作任务，时刻监督执行董事的每一项工作落到实处，使我们这只企业王国的航母继续乘风破浪勇往直前。
请董事长明鉴。请与会的同事给我提出宝贵意见以便搞好来年的工作。
再次希望董事长在繁忙的工作中经常性地指导我们的工作，经常性地召开电视电话会议监督我们的工作。
谢谢！
公司总经理2021年工作总结
公司总经理20xx年工作总结
又到一年的岁尾了，我在企业董事会上该为年终述职报告思考怎么总结工作了。我想辛苦一年总得为自己一年在总经理的岗位上作下肯定唱点赞歌，也作下深入的剖析检讨一下存在的不足以便为20xx年作一些年基础性的铺垫。
单说民以食为天这件事情。我自己不挑食、不厌食，吃得好睡得好，领导的伙食团还是每天严格按照营养颜色搭配安排、基本没有重复性。执行董事的体重始终保持着健康葫芦状态，我这两三年也在不断进步不得已地朝着相同的方向迈进着，肚圆不少肥膘裹身，曾经准备丢掉的胖裤现刚好够拉上拉链让肉肉被挤压在腰部堆起看着怪怪的却不无肉感。这是值得肯定的明显成绩。
每天三小时的经济观察。往往会超过这个规定动作，关注多了久了也就想得多了复杂了，总是在忧国忧民的路上思索徘徊，这样也有些束缚手脚。投入较少、收入平平、能够胡嘴、尽能温饱，就着温饱的架势胡弄些粗茶淡饭泡着廉价的茶水却能够让肥膘爱上身体，想用几个草草的瑜伽健身操劳顿一同也没能够摆脱肥膘的纠缠，姑且就把其作为在紧了衣袋之时后续会伴随鼓腰包的可能了。如梦般地依稀着能够把20磅的肥膘转化成20磅的金银铜铁钾的毛主席、林肯、伊丽莎白头像的纸片片该是无比完美。
可又或想人生哪有那么多的事事完美。不是说人生不如意十之八九吗？再加上我的美人蝴蝶斑斑、也还充其量不过只是不如意有三，其它七就且忽悠作如意了。这样看来20xx年的成绩还是值得肯定的。
当然了。人无完人要在深入挖掘乃至灵魂深处的思想根源的话，恐怕自己会体无完肤下回被冻僵感冒发烧的。请原谅！为了自保，就浅表地也不算是敷衍一下还是要深刻剖析。
谈谈思想与行动与计划的协调一致性。
首先是计划：我该算得上是个完美主义者，凡是力求精准。用高大上好像自身层次不够格，用矮穷矬来定位也心不甘情不愿也似乎也不完全恰当。作为中国女性我的身高比女性平均身高应该多那么一点点，所以矮不恰当。穷吗?穷是在参照物的不同变化里在左与右上与下之间游走。矬吗？改革开放多年发生在我身上最多的称谓名字已经被“美女”所代替（其实我是无比讨厌这个词语---它的褒义性远远没有贬义性那么直白，这个词语对于女性多数时间都是带有歧视侮辱低级加否定的意味的），美女一词加上身在多种场所都没有了自己的名字被动地把自己飘飘然地挂在半空中，倘若有某一位男士会用名字符号出场打招呼我会有敬他三分的冲动。看来矬摆在这里也一定不合适。既然高大上与矮穷矬都用上不恰当就每每得订个两者之间算是折中计划也就姑且可以叫做我的理想中国梦好了，它能左能右、即可方可圆地给自己充分提供搓汤圆的机会。
行动与计划：在计划的领引下我基本没有休息日。难得安排每周中间那一天休息也时时会被突如其来的零零碎碎的事情废掉，在执行计划里特别是农耕方面做得一点不完美，往往计划两小时完成的事情可能会花上三四小时甚至七八小时直至筋疲力尽、腰酸背痛也不得要领，收获平平始终没有能够找到问题的症结所在。园艺方面算成绩突出。剪与不剪但凡花丫枝还活着就能够从不同的角度欣赏出不一样的美景。瓜果类收获有了新的成绩。金桔基本能够满足一年四季的供应，无花果今年收获超过去年，葡萄与石榴今年喜获突破虽各为单珠毕竟有了零的突破。自行培育的果苗枇杷、柚子、木瓜都还在顽强地健康茁壮成长中，它们的成长没有三年五年八年十年培育期是看不到结果的。这些事情作为总经理的我都得一一面面俱到不能稍作马虎地独立完成，也或稍有力不从心之时也能够得到执行董事的充分辅佐、执行董事一般会无条件地服从能够充分全面地做好服务工作。
合作工作：也就是我在每天三小时观察世界经济中国经济的间歇里靠着几个鲲鹏展翅的大鸟被他们挂起，就是那种一当选择就别无退路地依稀希望他们能够能够飞得更高更远、千万不能踹气不然我会被心哽塞住，一天天我看着大鸟在高傲地飞翔着渐渐地明白什么叫仰望星空与脚踏实地，这样所得到的好处就是能够治疗颈椎腰椎的疼痛也叫个何乐而不为啦！目前看来每一只大鸟如同神七一样在天空健康正常飞行着。不是每一个人都具备或愿意做仰望星空的事情，我也是没有办法的万全之策啊！饿了得吃饭，累了得喝水踹气。也不能白白枉费我还是充分具备经济师这个称谓的头脑与执行力，还是能够合理运用机遇与挑战在自我繁殖里成长。
每天三小时的写作时间平均起来差不多刚好。有感觉的时候可以十小时坐着不挪动一步。无思路时就泡上一壶茶水伴着不同的乐章把茶水从浓到淡端起时而会胡思乱想一通，时而也会心血来潮用上董事长精心为我特购的妆容材料合着衣橱里始终没有派上用处的礼服对着镜子的她陶醉在每一个乐章的启迪里。在我写作的时候整个人就像是喝足了鸡汤，犹如血管里注入了大量的鸡血一样亢奋不止。有着这样场景的确应该感谢董事长长期以来的充分信任与放手能够充分发挥我的主观能动性及执行董事坚决遵照执行与积极理解配合的结果。
今年最值得骄傲的一件事不过就是我完成了为董事长编制羊绒衫的五年计划，由于之前的迁徙工作的延误，羊绒衫计划就被人为地拿在了今年完工，还好能够及时地让董事长在跨入寒冷地区之前奉上、保证了董事长的保温不被严寒所打趴。董事长为了我此项工程的完成曾经多次用熊抱及十分暧昧的话语让我一身舒软，这样就更加坚定了我在十年规划里又会筹措下一个工程项目。
前些日完成了我的总经理十年规划。现在需要增补一项本该在20xx年完成的我的诗歌散文装订工作，我想在20xx年董事长的硕士毕业之时再装订送上。
今年的工作用累并快乐着来形容还是比较妥帖。在劳顿忙碌的欢快声里成绩还是值得肯定的也还有一些遗憾与不足，但总的来说还是具备了一副良好的心情化解了忙顿与劳作的枯燥乏味。当然好心情源于我们每一个董事会成员共同努力下把我们经营了20多年的企业文化朝着健康积极阳光行进，董事局里每一个成员与成员间都能够找准自己的位置尽心尽力地做好每一天的工作从不懈怠，我们的企业航母也一天天迎着初生的太阳启航。这是一份与我来说是崇高而伟大的事业，我们在历尽了各种坎坷风雨、挫折伤害中我们始终同心一致使得我们的企业王国始终坚不可摧，每个成员在各自的岗位上摆正位置，在相携辅助理解的每一天有艰难、艰辛一步步地正在希望的道路上行进中。形成了自己独特的企业文化，企业精神每天都在激励鼓舞着每个成员的激情与动力。在董事长长期缺位及充分信任下，作为总经理的我充分理解且完美地起着上传下达的作用，始终能够充分地把董事长的意图学习理解、吃透精髓、最后抓大放小地落实到行动计划里，全权交由执行董事完成。执行董事犹如接受军令般欢快地执行总经理安排的具体工作，大到上房揭瓦小到拖地洗碗。在工作中执行董事也有懈怠及工作热情度不高的时候，通过我的耐心仔细的批评教育都能够及时认识到错误不足，能够及时加以纠正改进，工作效果明显突出。这样使得我们的企业航母在大海里航行从未偏离方向。
关于不足：就是行动与计划往往在执行的过程中受阻。有时是外因的作用，比如别的朋友到访或需要我提供喝鸡汤的受助者。这个虽不是理由但人情社会也是不好推卸的事情，这些会占去我一定的时间。还有就是我在每天执行工作计划里偶尔会出现工作时间不够不能及时完成这样会占去我其它事情的时间。再三是我为正在执行的计划又有了新的理想而不得不停止当前把梦做下去而忽略或敷衍了计划中自以为是不太重要的事情。
以上不足希望能够得到董事长的体谅及各位董事会成员的理解。看到我为董事长织的羊绒衫的辛苦下，继续任命我为总经理一职，我会艰苦奋斗、艰苦朴素、不忘初心、积极工作，无条件地服从服务董事长安排的一切工作任务，时刻监督执行董事的每一项工作落到实处，使我们这只企业王国的航母继续乘风破浪勇往直前。
请董事长明鉴。请与会的同事给我提出宝贵意见以便搞好来年的工作。
再次希望董事长在繁忙的工作中经常性地指导我们的工作，经常性地召开电视电话会议监督我们的工作。
谢谢！
X公司总经理个人工作总结
X公司总经理个人工作总结
分公司根据公司党发(20xx)32号文件和公司营销党发(20xx)12号文件精神，开始了“民主评议党员和创先争优总结评比”工作。此次党员评议工作是在公司转变经营机制之际展开的，意义重大。分公司成立后，进行的党员评议工作，必将起到加强对基地党员的管理和监督，使广大党员始终保持清醒的政治头脑，能够团结和带领广大职工实现加速公司跨越式发展做出新贡献的作用。按照文件要求，自己就一年来的思想、工作和学习等方面的情况进行总结，请各位党员予以评议。坚定正确的政治方向，用“三个代表”重要思想武装自己，与时俱进。自己能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，用“三个代表”的重要思想指导自己的言行，能够贯彻落实党的路线方针政策，与党中央保持高度的一致。在过去的一年中，带领、组织分公司党总支部一班人，在职工中广泛开展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。同时广泛地开展了学习活动，并指导了各党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神，使先进的理论深入人心，鼓舞了干劲，生产得到了发展，经济效益水平有了较明显的提高。在实际工作中，安排了内容多样的集体活动，例如组织党员和青年同志进行了“南京路上好八连”的学习活动，效果很好，不仅提高了大家的思想认识，同时也增强了分公司的凝聚力和向心力。廉政建设作为分公司一项长期性的工作，我是亲自来抓的。在《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》施行后，组织了党总支部在分公司范围内的贯彻和落实。廉政建设可以说是涉及到分公司各个角落的，要警钟常鸣，不抓不行。因为分公司绝大部分岗位，都能与人和钱相联系，如果廉政教育工作不到位，后果将不堪设想。自己身体力行，廉洁自律，做到了不贪不占，按要求如实地向组织报告了自己的收入情况。但我觉得不能廉洁自好，更要将廉政作风传授给大家，铲除腐败的“死角”。要求各支部将廉政教育常抓不懈，结合公司典型案件教育材料汇编《警示录》进行题材多样的警示教育，为分公司营造了一个良好的廉政氛围。同时也为今后分公司的党的建设和廉政工作打下了一个坚实的基矗
主持了在分公司广泛开展的宣传工作，定期举办了内容丰富，形式多样的板报专栏，及时地报道了国家和公司的大事件，热情地讴歌了建设有中国特色社会主义和“三个代表”的重要思想，宣传了各类贡献公司，创造佳绩等感人肺腑的先进事迹。鼓励各部门向各宣传媒体，包括《XXXX报》在内的投稿活动。
保证安全、正常是分公司工作的首要任务和基本职责。公司XXXX给我们敲响了教训深刻的警钟，它启示我们再优质的经济效益都是经受不起灾难所带来的损失的。结合上海分公司实际情况，安全工作是十分重要的。保证安全、正常运行，是一件极不容易的事情。分公司每周的例会，首先强调的就是安全问题。我经常对大家讲：“安全问题是大事，来不得半点马虎。要防患于未然，要彻底消除各种安全隐患。”XX、XX部门是分公司的安全责任部门，肩负着XX安全的重大责任。这样我们及时给XX部门安装了“公司运行管理系统”，实行双岗制值班，建立请示报告制度，严格按照规定放行飞机，为航班安全、正常提供了有力保障，也提高了分公司安全系数和工作质量。分公司将XX工作纳入管理范围，按照“五抓到位”的管理模式落实XX工作中，强调了XX工作对安全、正常的重要性，要求XX人员进一步提高工作质量，严格XXXXXX的检查和维护，从而保证了XX安全。我们在狠抓XX安全的同时，对地面安全同样十分重视。因为分公司的车辆大部分为场内用车，地面安全有的放矢，在强调场内安全行车的同时，对那些违反安全的行为进行了教育和处理。这样，大大地提高了大家的安全意识，也使同志们更清楚了安全与效益的关系，使安全意识深入人心。
自己在领导分公司抓好XX安全的同时，加大了销售工作力度。扎实工作，夯实基础，是寻求销售有较大发展的前提。加强公司“窗口”单位形象，不断提高服务质量，广泛开展了客、货运促销工作。为了充分调动了广大员工的工作积极性，有计划地对分公司机构和人员进行了调整，增加了客、或销售部门的力量，使分公司的工作中心完全地调整到以销售为中心上来。这些做法极大地促进了分公司生产和销售的开展。
为了扩大公司在XX地区及XX的销售市场，组织召开了几次较大且比较有影响的销售代理会议，加强了与销售代理的合作，坚定了销售代理与公司合作的信心；同时我带领销售人员不失时机的走访了销售代理，大力宣传了公司，制定了行之有效的销售政策；在增加了销售人员的同时，拓展了销售手段，增强了销售力度，适时地引入了市场竞争和销售奖励机制，使责任到人，做到人人有任务，心中有指标；建立了与XX、XX以及其他公司的协调机制，在公司大厦增设了协调办公室，共同制定了市场规则，有效地制止了价格水平的下滑，为稳定收入，增加收益创造了有利条件。出
X公司总经理个人工作总结第2页
于强烈的事业心责任感，自己每天都在关注公司的XX率、XX收入情况，尽可能地创造有利于销售的局面。XX销售收入完成情况良好，分别完成生产任务的113和138.5。进一步加强和完善管理措施，向管理要效益。按照公司运行手册的要求规范各部门岗位，是管理工作的重要方面。从加强劳动纪律性入手，加强职工“窗口”意识，提高服务质量，使用文明语言，按规定着装上岗；加强劳动纪律，杜绝自由散漫，使工作质量有了明显的好转。“大胆”管理，堵塞漏洞，不作“老好人”是我一直强调的。我说过：“管理人员要大胆管理，不要怕得罪人。只要管理了，是得罪不了人的，实际上不管才是真正的得罪人。”要求同志们做到的事情，自己首先做到了。以检查电话费用为契机，严厉查处了与工作无关，长时间占用电话影响工作的人员；严厉查处了违规使用里程券的问题；对那些钻空子，超范围使用职工优惠票的行为，进行了补偿票款的处理；对电话订座所出现的敷衍塞责，虚挂电话的现象提出了严厉批评。从而达到了教育了群众，严肃了纪律，增强了管理的目的；时刻关注一线生产经营情况，并亲临现场指导和检查工作，对出现情况进行了及时处理，对可能出现的问题及时进行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜绝隐患的作用。加强各项基础工作，基础设施建设，尽可能地降低成本费用，用实际工作配合公司“管理年”活动。根据公司注重“XXXX”的销售战略，分公司对XX工作非常重视，建立了“呼叫中心”，专门配备了人员，扩大了编制，使售票、电话订座和XX服务“一体化”，即加强了服务、又促进了销售。在自主发展常旅客常客户的同时，要求销售代理加大吸引“XX”的力度，对其服务做到经常走访与电话询问相结合，扩大了服务内容。为扩大销售网络，相继建立了和销售代理合作的，3个直销处，极大地扩展的公司在X的销售规模。进一步更新了服务手段，使语音设备得到更新，电话订座系统全部更换了pC机。加强了对XXXXXXXX的管理，使三项与公司效益有直接关系的“难症”得到了控制，堵塞了漏洞。加强与在场单位的合作，取得政府有关部门的支持，为公司在XX及XX地区的生产、经营创造出十分有利的局面，为分公司今后的发展奠定坚实基矗
配合公司的重组进程，及时地实现了原XX、XX分公司的“一体化”。原XX、XXX分公司都是其各自在外最大的生产和销售单位，生产繁忙、销售量大和人员多，在合并的过程中难度是很大的。但是由于组织得力，方法得当，经过XX分公司的撤销，新公司XX分公司的注册，资产的重新登记，很快地实现了“一体化”，提前完成公司在X的重组任务。
承担重任，努力完成公司交办的各项工作。自己在担任XX分公司总经理的同时，还兼任着XX分公司和XX公司的总经理，都面临着生产、经营的问题。通过努力，领导上述两个单位，较好地完成公司下达的各项生产任务。特别是接任XXXX时，经营不佳，存在着比较大的亏损，问题比较多。根据这样情况，及时地制订方针目标，细化了任务，引入竞争机制，建立市场意识，对人员进行了调整，调动了职工的劳动积极性，从而一举使开发中心扭亏为盈，超额完成了公司下达的任务。值得一提的是，XXXX经过调整后，国内货业务迅猛发展，20xx年较去年增长了300。。
党员领导干部民主生活会制度是一项重在批评与自我批评的制度。通过该项制度可以总结出我们所做的成绩，同时也能找到我们所存在的不足，这样对生产、对团结是有极大好处的。经过党员领导干部民主生活会，自己也找到了不足之处。如当生产或销售部门出现工作不到位等问题的时候，往往产生急躁的情绪；批评同志有时言辞过重；因经常忙于工作，表现为与周围同志们交流沟通不够广泛，是今后应加强的。
公司财务经理个人工作总结
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：年终总结
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
公司采购经理工作总结2024
采购是一门专业性能比较强的职位，在这个职位里，我们的采购经理也面临着很多的挑战，过来看看他们的总结吧。下面是由工作总结之家为大家整理的“公司采购经理工作总结2024”，仅供参考，欢迎大家阅读。
1、公司采购经理工作总结2024
2020年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结
一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
2、公司采购经理工作总结2024
转眼间2020年已经过去，她是我踏进xx公司的第x年，在总经理的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下:
一、工作方面
1、 工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。
2、 与各供应商建立并保持良好关系，93%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达98%(没有办法，公司部门不是很完善，所以材料计划也由采购部制定、呵呵，不过就可以顺便训练对材料的了解)
3、 按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
4、 开发了新的供应商，缓解了xx、xx材料的质量问题。
二、不足方面
1、 材料计划下单错误2%，但未造成严重后果延误出货。
2、 部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。
3、 供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。
三、明年工作计划
1、 加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比
2、 积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。
3、 极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
4、 稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。
5、 建立稳定、快速的供应链。
3、公司采购经理工作总结2024
2020年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作以下总结
一、主要完成以下工作
2020年1—5月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作：
1、较好完成采购部日常管理和采购计划。
2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。
3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。
4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。
5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。
6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。
7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。
二、基建工作、管理情况
公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在xx经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报
1、开工之前的准备，基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。
2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比较陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比较而言，还是比较强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式开工进场，破土动工，开始了厂房的施工，从施工开始本人坚守岗位，因为自己对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。
4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。
5、在建设期间，自己也在不断的充实自己，在工地里也学到了不少专业的知识，虽然不算太精，也充实了不少建筑知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。
6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，自己才知道工地的事比较复杂，比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更认真的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大的贡献!
4、公司采购经理工作总结2024
时光如梭，转眼即将告别2020年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：
一、积极开展工作，力求业务能力不断提高
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价转载自经济生活网，记格的调整，确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己，摒弃工作中的不足
虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的、财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。
在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
时光又将翻过2020年的最后一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
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