工程管理效能监察工作总结范文。
岁月不待人，工作已经进入了倒计时阶段，此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。在写工作总结的过程当中，其实也是有利于员工自身的提升。那么如何写出一篇优秀的总结呢？小编推荐你不妨读一下工程管理效能监察工作总结范文，为方便后续阅读，请你收藏本文。
200x年公司两级纪检监察部门，紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标，就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题，重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手，积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察。
根据中冶集团公司统一部署，结合公司实际，在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导，成立机构。由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组，由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长，副总会计师方汉兴同志任副组长，加强了对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查，较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导，较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。针对有的单位在清产核资中暴露出的问题，协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制，为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。
施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时，注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题，确立为效能监察项目，进行专项检查。
参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查，对有关人员的责任进行了认定，并根据公司108号文件的规定提出处理意见。 会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查，查清问题发生的原因，确认有关单位、部门和有关人员的责任，提出处理建议。
参加对山东潍坊工程项目经理部设备安装事的调查，根据有关责任人应承担的责任，提出处理意见，教育了当事人和参加工程施工的全体职工。 除此外，按照公司党政主要领导的安排，多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查，并实事求是地作出调查结论。既澄清了问题，又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法，有些还为单位避免了不必要的经济损失。如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为，通过调查发现后立即给以制止，规避了重大经济损失。
为加强对公司所属项目经理部的管理，积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查，今年共参与检查3次。并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。
通过对上海、莱钢、华西、常州、潍坊、铜陵等工程项目经理部的检查，共对有关问题提出监察建议18条，建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，为企业挽回、避免一定的经济损失。
三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。
一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。全年共立项16项，其中，机电公司一项，建筑公司一项，材料公司二项，咨询公司二项，水泥公司一项，租赁公司一项，总部八项。
机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察，对材料采购全过程开展效能监察，采取货比三家好中选优，公开招标的方式选择合格供货方，为项目增加和创造经济效益48万元。
材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察，本着公开、公平、公正的原则进行招标，为企业增加经济效益5万元。
咨询公司对技校改造工程一期工程施工过程进行监察检查，较好地保证施工工程质量，节约资金18万元。另外该公司还在办公设备采购开展专项监察，减少开支2.78万元。
水泥公司对外购熟料过磅进行专项监察，避免和杜绝虚吨位，为企业避免经济损失约5万元。
四、在公司机关开展效能监察。
为进一步提高机关员工素质和管理效能，转变机关工作作风，更好地为公司发展和为项目、为基层服务，今年我们认真扎实地做好公司机关效能监察工作，具体抓了以下几方面工作：
根据公司党政领导对机关员工工作作风的严格要求，机关效能监察工作组及时召开会议，针对机关当前尚存在的某些问题，分析讨论，认真研究，对机关效能监察下步工作作了具体安排，通过电子邮局发至各部门，以便贯彻执行。
针对机关机构改革、部门工作职能的变动，及时调整了机关效能监察工作组成员单位。调整后的机关效能监察工作组由总部办、党委工作部、人力资源部、资产管理部、纪委监察部组成。
结合机关工作实际，机关效能监察办公室年初制订了200x年机关效能监察工作六项措施，并通过十七冶局域网发至各部门首席负责人的电子邮箱，使大家对200x年机关效能监察工作总体要求，有一个明确的认识。
按照《十七冶机关效能监察暂行办法》和公司制定的系列规定要求，机关效能监察工作组对机关员工遵守工作纪律、劳动纪律、办公秩序、掌握企业文化核念的程度、爱护公物、办公环境卫生、文明礼貌、衣着仪表、办公电脑操作及为基层和项目服务等方面进行了48次专项检查和抽查工作。
对各部门考勤制度、部务会制度执行情况进行了检查。各部门都能按公司规定认真考勤，且考勤表填写比较规范;
各部门都能坚持每月下旬召开部务会，认真总结本月工作完成情况，对存在的问题，认真分析研究，提出解决办法。安排下月工作计划，并按规定时间及时上报总部办。
对在机关效能监察专项检查或抽查中发现的问题，通过公司局域网予以效能公示，今年共公示16次。如对数名员工违反开会关手机的规定进行了效能告诫，对个别员工在办公电脑上安装、操作与工作无关的软件，交通车不按规定乱停乱放、餐厅卫生状况不良等情况予以效能公示，还对由于部门工作不到位造成公司工会代表大会不能按时召开的事故责任单位和责任人分别给予效能告诫和作出书面检查的效能监督。
GZ85.com更多工作总结范文扩展阅读
县规划局效能监察总结范文
县规划局效能监察根据省建设厅、省监察厅《关于开展城乡规划效能监察的通知》的精神，按照孝感市规划局、孝感监察局规划效能建设领导小组的通知要求，我局通过健全制度、强化职能、规范程序，逐步提高了规划管理工作效率，城乡规划效能建设取得了明显的成效，简要总结如下：
一、加强组织领导，深入宣传城乡规划
效能监察工作成立了以局长***同志为组长，监察局领导为副组长的**县城乡规划效能监察领导小组，制定了城乡规划效能监察工作实施方案，在此之后，我们有针对性地开展了法律法规、技术规范等相关知识的学习，切实保证了城乡规划效能监察工作的深入开展。
二、建立健全制度扎实推进规划效能监察工作按照我县开展城乡规划效能监察的实施方案，在实施阶段，重点抓了八个制度的建立：
《城乡规划听证制度》、《城乡规划政务公开制度》、《城市规划行政过错责任追究制度》、《**县城乡规划与建设项目公示制度》、《城乡规划信息咨询及查询制度》、《**县城市规划委员会工作制度》、《**县规划局违法违纪案件举报和查处制度》、《**县建设项目审批制度》。并通过与监察部门的联合监督，形成了抓制度建设与抓效能监察工作的有机结合，使得各项制度的落实效果十分理想，效能监察工作也取得了实质性的成效。
三、认真履行职能，逐步落城乡规划编制工作规划的编制是规划工作的基础，同时也是开展规划效能监察工作的基本要求。
今年我局除完成总体规划修编、分区规划、控制性详细规划外，还完成了19个示范村的规划编制工作。城关******等几个城中村，作为城区的一个重要部分，正在编制详细规划。同时我县将重新测绘60平方公里的地形现状图，除城区外，覆盖了“一主两翼”工业走廊和相连几个镇区。测绘工作已经委托于省测绘二院进行航测，年底将出成果。
四、强化依法行政，树立勤政、廉政意识开展城乡规划效能监察。
实行《城市规划行政过错责任追究制》以来，我局干部职工责任感明显增强，个人的主观能动性和工作积极性得到了充分发挥，过去是领导管人，现在是制度管人、管事，真正建立起了一种行之有效的内部监管机制，都严格按办事流程办事，环环相扣、层层相关，避免了管理、执法过程中存在的“吃、拿、卡、要”等现象，取得了良好的社会反响。
五、转变思想观念，增强管理即服务意识通过开展城乡效能建设，不断改进了工作作风，简化了审批程序，提高了办事效率。
工作人员寓管理于服务之中，在建设项目报建、选址、放线、办证过程中，采取承诺时限、超前介入、全程服务、急事急办、特事特办等方式，优化了服务质量，有力推动了文明机关的创建，提升了社会公信力。
六、规范审批程序，提高规划管理的效能今年我县在规划项目审批上，严格实行了相关制度，坚决执行建设项目“一书两证”和“四线”规划管制。
对于重大的城市规划、建设实行规划委员会工作制度，在其它规划项目审批上落实批前、批后公示制度，采取利用公众场所、新闻媒体、**规划网站等手段进行公示的办法，让广大群众对规划审批有了参与权和知情权，使规划审批更加公开透明、合情合法。
七、完善举报制度，严肃查处违纪违法案件乱批乱建问题一直是广大群众反映的热点问题，为此我局从认真抓好信访接待和案件举报工作入手，不放过一丝一毫的信息。
坚决处理和遏制机关干部职工不作为、乱作为等问题；坚决打击违章违法建设行为，该罚款的一律罚到位，不以罚代拆，更不以罚代批。通过一系列措施，我县规划方面的违纪、违法案件呈明显下降的趋势。开展城乡规划效能监察工作一年多来，尽管我局取得了阶段性的成果，但离上级领导的要求还存在一定的差距。在以后的工作中，我们将进一步牢固树立科学发展观，建立健全与城乡发展要求相适应的管理机制，促进经济和社会全面协调可持续发展。
2021年效能监察总结
一、统一思想，提高认识，夯实了效能监察的基础工作一季度，我*纪委、监察部坚持把统一全*上下对效能监察工作的思想认识作为稳步推进效能监察工作的首要任务来抓，充分发挥宣传媒体的优势，利用召开专题会议、组织专题学习、开辟宣传专栏等加大了效能监察的宣传力度。通过月度考核和日常的信息沟通，及时指导各立项单位深入领会并掌握效能监察的基本理论和操作方法，通过在《**纪检监察简报》上编发效能监察工作开展情况介绍，及时宣传有关单位开展效能监察工作的成功经验，有效统一了各级领导干部的思想，提高了各级领导干部对效能监察工作重要性的认识，为效能监察工作的顺利开展打下了基础。
二、强化教育、提升素质，扎实开展机关效能建设活动。
机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深入推进机关效能建设，关键在人。一季度，我们把提高人的能力作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广大干部职工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置，结合“为民、务实、清廉”主题教育活动，深入开展学习型机关创建活动，进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识，加强业务培训，不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素质和业务工作能力。元月份，在全区开展了一把手“谈效能、讲效益、促发展、保廉洁”活动。按照年初全*效能建设工作方案的要求和*领导的指示精神，要求全**各部门要以一把手名义，结合本单位、本部门的行业特点和职能，对今年以来在加强机关效能建设、服务经济发展、不断优化我区发展软环境，特别是在去年服务******项目建设方面的成功做法，取得的效果经验，进行认真地总结，撰写较高质量的总结文章。将在全*范围内进行交流推广，推动我*的效能建设和服务水平在上一个新台阶。
三、严把选题质量观，增强效能监察工作的针对性.
纪委将效能监察工作纳入惩防体系建设整体规划，年初部署效能监察工作时，要求各单位必须以提高经济效益为中心，把职工群众关注的热点和行政工作推进的难点和生产经营管理中存在的效益、效率、质量、安全等问题，作为效能监察的切入点，做到效能监察任务与企业中心工作相一致。
各单位注意严把选题质量关，在课题确定之后，及时填写立项报告，经本单位行政领导审批后报**纪委监察部备案。为突出实效，不走形式，纪委监察部及时组织相关专业人员进行项目审核。由于工作程序严谨，使立项的课题更具有严肃性和权威性，增强了效能监察工作的针对性。目前，虽然大部分项目还未终结，但已经初步显示出良好的效果。
四、 加强制度建设、建立效能监察的长效机制。
制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系，从工作职能和具体业务事项出发，结合各系统行业特点，我们建立健全了《项目公示制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《错案追究制》等，同时还根据实际工作需要修订、制定了有关规章制度。今年以来，全*各*单位共完善各项制度***项，新定制度**项。这样，使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。
五、 开拓创新，继续推进效能监察工作.
一季度，在开展效能监察方面，虽然我们做了一些工作,但还有很多不足。今后我们要在*党政班子的领导下，全面履行纪检监察部门的职责，持续推动效能监察工作深入发展，不断创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察成效评价工作，探索构建效能监察工作的激励机制，分析效能监察围绕企业改革发展进程选题立项的新问题，不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，改善操作方法，提高效能监察干部的业务素质和能力，搞好效能监察的理论研究和经验总结，加强信息沟通和交流，大力宣传和推广效能监察工作的成功经验和有效做法，为企业改革、发展、稳定做出新的贡献。
审计局效能监察工作总结
审计局****年效能监察
工作总结
****年，我局在县委、政府的领导之下，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，以市、县人民政府廉政工作会议为中心，并结合《行政许可法》的实施，进一步统一思想，提高认识，积极改进作风，强化服务，提高效率，树立高效、廉洁的审计机关形象。现将我局****年效能监察工作总结如下：
一、加强思想政治教育，筑牢政治思想防线
思想政治建设是提高各项审计工作的政治保障和思想基础，是党风廉政建设的重要内容，只有筑牢干部职工的思想政治根基，各项审计工作才有前进的目标和方向，才能始终保持审计人昂扬向上的精神状态。为此，我局党支部在党风廉政建设工作中，坚持应用多种方式，做好干部职工的思想政治工作，提高全局干部职工的政治素质。坚持每周一天的学习时间，采取集中学习与自学相结合的办法，并要求每个职工都有学习笔记，以任常霞等先进人物事迹为典型，深刻领会先进人物心系群众、扎实工作、克己奉公、全心全意为人民服务的公仆情怀，发挥正面典型的感召作用。组织全局干部职工观看卢万里腐败案件录象并对其进行剖析，加强警示教育，增强拒腐防变能力。从而保证了全局上下在思想政治上的高度统一，为建立高效廉洁的审计干部队伍打下了坚实的思想政治基础。
二、加强效能监察，构筑廉政体系
我局在抓机关效能监察工作的过程中，积极探索，不断实践，标本兼治，构筑了教育、监察并重的廉政工作体系，促进了审计机关的廉政建设。审计机关廉政教育的根本任务就是要解决好审计干部的“权力观”。因此，我局坚持在教育的针对性和有效性上下功夫，先后开展了一系列专题教育活动，组织全体党员、干部、职工学习先进典型人物事迹，观看反腐录像，从正反典型中接受教育，并联系思想和工作实际，进行党性、党风剖析、使党员干部牢固树立立党为公，执政为民的公仆意识、提高依法审计、依法用权、廉洁从政的自觉性，从源头上预防和控制不廉洁问题的产生，并建立和完善各项制度，形成用规范审计从政行为，按制度办事，靠制度管人。此外，我局还结合廉政建设的新形势，以审计署颁布的“八不准”为基础,不断修改和完善审计人员廉洁从审行为规范，审计质量检查复核制度，审计执法过错责任追究制度，党风廉政建设责任制度等，并将这些制度放大上墙及装订成册，发放到各股室，特别是在效能监察和党风廉政建设方面，采取层层签定目标责任书的办法实行一岗双责，将指标分解到各股室具体执行。在外出审计时，审计组长既是审计项目负责人、又是廉政监察组长，负责督促审计组成员严格执行“八不准”工作纪律，并向被审计单位发放《审计人员执行审计纪律反馈意见表》，接受被审计单位的监督。项目结束后，必须写出审计期间的廉政工作小结，并与其它材料一起归档保存。为防止制度成为摆设，局班子还不定期对制度的落实情况进行检查。在涉及全局性的重大问题上，如工作计划、干部任免、奖惩、经费开支等重大事项均按制度规定由支部研究决定。目前，全局以形成靠人抓制度，靠制度管人的良好局面。另外，局支部在抓好教育与制度的同时，强化制度监督，通过述职述廉，民主评议党员等活动，确保监督监察到位；强化机关内部监督与外部监督的结合，在内部狠抓廉政监察制度的落实，要求各股室开展自纠自查，找问题，定措施，半年或年度终了时要写出廉政工作总结，在外部，除接受被审计单位监督外，还聘请人大、政协、纪检等单位相关人员为廉政监督员，健全外部监督网络，扩大监督渠道。
三、积极推行政务公开，提高审计透明度
推行政务公开是加强社会主义民主政治建设的需要，是贯彻十六大精神、全面建设小康社会的客观要求。局支部本着依法公开、注重实效、有利监督的原则，要求全局按照“廉洁、高效、严格、奉献”的精神，规范审计行为，增强审计工作的透明度，接受社会的监督，提高全局职工服务社会、服务群众的能力和意识。局办公室按支部的要求设置了政务公开栏，公开职责程序，内设机构以及“八不准”的工作纪律和服务承诺，设置意见箱、公开监督电话、聘请政务公开监督员，自觉接受社会各界的监督。
四、挂钩包村，扶贫济困献爱心
根据县委、县政府的要求，副科级以上领导干部实行包村挂钩，局支部积极响应县委政府的号召，由局长带队挂钩帮扶贫困村，开展扶贫济困送温暖和联系困难户工作。一年来，局支部将“三个代表”重要思想的要求与关心群众疾苦、提高群众生活相结合，积极为民办实事：（1）机关党建与基层党建。年初，根据组织部门的安排，我局派遣一名党员干部到**乡**村任支部副书记，开展党建扶贫工作，并卓有成效地协调资金**万元，修通了该村入村公路近**公里，受到当地群众好评。一年来，局党支部多次与非党员干部进行交心谈心，培养入党积极分子，增强党的凝聚力和号召力，目前，已有几名积极分子递交了入党申请，并通过机关党委培训取得了结业证，进一步增强了党的凝聚力和号召力。（2）挂钩包村。**村是审计局的挂钩帮扶点，今年以来，审计局为该村办了一系列实事，春节前夕，审计局几位领导将***套衣被亲自送到贫困村民手中，使贫困村民安渡严寒；3月份，由审计局协调资金**万余元、水泥**余吨修建的入村入校公路全面竣工，标志着该村结束了淤泥小道的历史；与相关部门协调两头良种种猪，为该村找到一条发展的致富路等。同时，还为该村产业结构调整想点子、出主意，有力地促进了**村经济的发展和人民生活水平的提高。
五、审计工作取得骄人的成绩
一年来，我局共完成上级审计机关下达的计划项目**个，县委、政府交办的审计项目**个。审计总金额**万元;查处违纪违规资金**万元;应收缴财政**万元,已收缴**万元;其中罚款**万元;责令纠正管理不规范资金**万元，已纠正**万元;应归还原渠道资金**万元.在同级预算执行审计中，延伸审计了**个预算执行单位。
总结一年来我局的效能监察工作，我们虽取得了一定的成绩，但也存在一些不足，在以后的工作中，我局将切实加强作风建设，树立“廉洁”、“勤政”的审计形象，依法查处违纪违规行为，纠正经济领域的不正之风，净化经济环境，从源头上预防和治理腐败问题，为我县经济社会的发展保驾护航。
工厂党委效能监察工作总结
工厂党委效能监察工作总结
塑件化工厂党委效能监察工作总结
20xx年，塑件化工厂党委按照《实施纲要》战略方针及市化轻总公司党委、纪委年初总体工作部署，
认真研究安排全年工作重点并抓好落实，较好地完成了全年各项工作任务。现将主要工作开展情况通报如下。
一、开展反腐倡廉教育，推进企业廉洁文化建设
20xx年，塑件化工厂按照市化轻总公司党委和纪委的教育工作安排，坚持经常性教育与集中教育相结合， 普遍教育与重点教育相结合，通过中心组学习、《风纪教育专刊》、廉洁文化专栏、收看教育片等多种形 式，开展反腐倡廉教育，积极推进企业廉洁文化建设。1-11月底共编辑《风纪教育专刊》11期，下发专题 教育材料22篇，编辑“廉洁文化专栏”11期，组织观看风纪教育片多次，参加人员6０２人次。做到了季 有安排，月有布置，突出重点，普遍开展，取得了较好的效果。
一是以加强领导干部作风建设为重点，坚持对两级领导人员开展理想信念教育，以塑件化工厂《风纪教育专刊》为载体，编发学习辅导材料，组织两级领导人员深入学习和领会胡锦涛同志在讲话中大力倡导八个方面良好风气的重要意义。并将此项内容贯彻全年教育工作的始终，对于加强干部作风建设，坚持坚定正确的政治立场和方向起到了很好的作用。
二是贯彻落实市化轻总公司关于加强廉洁文化建设的有关要求，积极推进企业廉洁文化建设。创建了一个面向职工，宣传廉洁文化的窗口—“廉洁文化专栏”。坚持每月编辑一期，宣传塑件化工厂党风先进个人事迹的宣传、编发塑件化工厂党员干部学习观看优秀领导人员先进事迹的心得体会，宣传中华民族传统文化、道德、伦理，倡导中华民族优秀文化、传统美德，引导广大职工关心企业党风廉政建设，营造人人关心企业廉洁文化建设、树立廉荣贪耻观念的文化氛围。
三是开展正反典型教育，增强广大党员干部以先进典型为榜样、以反面典型为警示的自觉性。认真组织广大党员干部观看了《化轻集团公司廉洁勤政优秀领导人员先进事迹》、参加了市化轻总公司廉洁勤政优秀领导人员先进事迹报告会、观看了《赌之害》警示教育片。
二、抓好制度建设和落实，加强监督工作，促进领导人员廉洁自律
一是完善制度建设，进一步健全监督保障机制。今年我们制定下发了《塑件化工厂关于加强党内监督工作的实施细则》，结合塑件化工厂实际，对党内监督的内容、监督的主要方法和措施作出了具体的规定，对塑件化工厂监督保障制度进行了补充和完善，进一步加强了塑件化工厂惩防体系建设。
二是认真落实“三重一大”制度，严格执行领导班子议事规则和程序。一年来，我们严格执行《塑件化工厂落实“三重一大”制度实施细则》、《塑件化工厂党委会基本职责与议事规则》，坚持民主集中制原则，凡塑件化工厂重大决策、重要项目安排、干部任免和大额资金使用，都经领导班子集体研究决定和严格按制度规定执行。三是严格执行领导人员廉政自律各项制度，落实监督保障措施。一年来，两级领导人员认真执行个人收入申报、礼品登记、重大事项报告、述职述廉等制度或规定，今年上交礼品9人次，折合人民币1３０8０元左右。塑件化工厂业务招待费使用情况按规定分别在上半年和下半年的职工“双代会”上进行了通报。注意发挥监督网络的作用，落实基层党风监督员监督职责、坚持深入落实厂务公开制度，接受职工民主监督。今年1－11月份，塑件化工厂公开栏内公开的项目有8３项，其中经营决策类4０项；
干部人事管理及后勤管理类3１项；工程管理类1２项。四是坚持民主生活会制度。生活会前，班子9名成员分别参加了所在支部的民主生活会和领导干部安全工作联系单位的班子民主生活会，和基层党员干部交流意见，沟通思想，征求干部和党员对领导班子和班子成员的意见和建议。并通过纪委和党委办公室等部门以座谈会、访点等形式广泛征求中级管理人员、党风监督员、职工群众对领导班子的意见和建议。
五是认真开展专项自查自纠工作，增强领导人员自律意识。按照《市化轻总公司党委关于贯彻严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定的工作安排》，认真组织了对领导人员职务行为的自查工作，两级领导人员和重点岗位的党员100％参加。
三、落实党风廉政建设责任制，促进“一岗双责”全面履行，确保各项任务完成
20xx年，我们认真抓好党风廉政建设责任制的落实，做到了责任主体明确、责任内容明确、考核规定明确。一是按照《塑件化工厂党风廉政责任实施细则》中关于领导人员和部门责任内容的规定，结合公司和塑件化工厂20xx年党风廉政建设工作任务，进行责任分解，及时制定了塑件化工厂领导班子成员及部门落实党风廉政建设责任制分
工厂党委效能监察工作总结第2页
工，明确了责任主体和责任内容。二是在认真执行《塑件化工厂党风廉政建设责任制考核办法》的基础上，将20xx年各项工作任务进行考核内容分解，制定20xx年目标管理考核表，列入塑件化工厂经济责任考核，进一步明确了考核规定。三是抓好党风廉政建设责任制向基层（部、室）延伸工作，延伸率为100％，领导班子成员签订承诺书100％，对基层落实责任制情况检查4次。支部对本单位领导班子成员落实责任制情况进行自查自纠8次。经过两领导班子的共同努力，塑件化工厂20xx年党风廉政建设责任制得到了全面贯彻落实，未发生责任追究问题。
四、健全信访工作机制，坚持做到“四个落实”，保证职工队伍和谐稳定
20xx年，我们继续本着信访工作无小事、群众工作无小事、稳定工作无小事的原则，不断完善和健全信访 领导体制和工作机制，努力抓好“四个落实”：即做到工作机制落实，两级排查调处领导小组工作制度落 实，第一责任人责任落实，两级信访工作人员责任落实，保证了职工队伍的稳定。一是加强宣传教育和引 导工作，提高党员干部对维护稳定工作重要性的认识。20xx年，我们在继续学习、宣传、贯彻《信访条例》的同时，组织广大党员干部认真学习了《国家信访局关于认真学习陈淳同志先进工作经验的通知》、《 中共中央、国务院关于进一步加强新时期信访工作的意见》、《市化轻总公司公司信访工作规定》，不断 提高广大党员干部对维护稳定工作重要意义的认识，增强工作的主动性。在党的十七大召开期间，党委连续两个月专门布置了关于信访工作和维护稳定工作的教育内容，多次在塑件化工厂中级管理人员会议上传 达上级关于做好十七大期间维护稳定工作的意见，要求两级领导班子落实责任，加强工作的主动性，确保 职工队伍稳定、生产工作稳定，取得了很好的提出工作要求，通过多种形式的宣传教育，增强了两级班子 成员的责任意识，使塑件化工厂维护稳定工作取得了很好的效果。二是充分发挥领导体制和工作机制作用 ，加强解决重要问题的工作力度。党委多次召开专门会议进行研究和布置工作，要求主管部门及各支部， 开展全面的宣传教育工作。塑件化工厂及相关基层单位党政主要领导亲自入户做工作，引导职工正确认识公司改革的战略意义，理解和支持搬迁工作，使塑件化工厂按公司规定的时间完成了搬迁任务，为公司改革措施的实施做出了我们的努力。三是发挥好网络的作用，及时了解职工思想动态，关心和爱护职工，切实为职工解决实际问题和困难。按照公司关于信访工作的要求以及《塑件化工厂信访排查调处工作责任制 》规定，塑件化工厂排查调处领导小组坚持每季度召开一次信访排查调处工作会；各党支部每月进行一次 排查调处；信访员每月到职工中进行一次访谈。另外，我们还通过党办信息渠道、宣传部舆情反馈、领导信访接待日等，及时了解职工关心的热点问题，积极开展针对性思想工作，及时化解各类矛盾，为职工解决实际困难，较好地理顺了职工的情绪，实现了信访工作“三有、三无、三不出”的目标，确保了职工队伍的稳定和塑件化工厂安全稳定生产。
五、加强管理监督，扎实开展效能监察，推进管理监督规范化
根据公司建立健全管理监督工作机制，把监督工作融入到管理工作之中的要求，20xx年，塑件化工厂党委对如何加强监督保障工作，推进监管工作规范化问题进行了认真研究和部署，决定在加强全面监督的同时，重点加强对外委工程管理的监督工作，决定对外委工程实行招投标管理，并确定为20xx年效能监察项目，加强监督工作，以逐步实现管理监督制度化、科学化、规范化。一年来，我们克服了由于思想认识 不到位、管理经验不足等给招投标工作带来的各种困难，坚持一步步推进，取得了初步成效。一是认真开 展效能监察立项调研和招投标管理的准备工作。按照塑件化工厂党政领导的要求，纪委监察室从20xx年12 月就开始通过向其他单位学习、查阅相关文件和管理规定、向公司监察部寻求指导等方式，进行了如何对 外委工程招投标工作进行监督的学习和调研。与此同时，企业管理部派人到外单位学习，制定塑件化工厂 招投标文件和其他相关材料，作好制度规定、工作程序方面的准备。为实施招投标监督和管理工作打好了 基础。二是建立健全管理制度，保证招投标工作规范化、制度化。管理监督必须以制度规定为依据。外委 工程招投标管理，对塑件化工厂来说是一项全新的工作，因此，我们从加强制度建设入手，把管理、监察 的重点落实到管理制度之中，制定下发了《塑件化工厂外委工程项目招投标管理办法》、《塑件化工厂工 程项目承包商考核管理办法（试行）》。对招投标工作的程序、部门职责、工程分类和对承包商在施工质 量、进度、安全、环保等方面做出具体的规定，可操作性强，便于监督管理，使塑件化工厂外委工程管理 工作逐步走向制度化和规范化。三是坚持全程监督，保证工程招投标程序规范、招投标工作公平公正。招 投标工作开展近一年来，塑件化工厂效能监察领导小组加强对外委工程管理工作的领导和监督，及时发现 工作中的问题，对没有规范执行程序的部门下达效能监察建议书，督促改正，提高了制度的执行力；招投 标工作组在招标过种中严格执行招投标管理规定，做到公平、公正，一视同仁，促进了招投标工作的规范 化管理 经过一年的努力，塑件化工厂外委工程管理取得了较好的社会效益和经济效益。一是由于实行工程招 投标，竞标单位在工程款方面主动降低了报价，同样的工程比往年的费用都有不同程度的降低。二是初步 偿试了对独家维修项目的议价管理，今年进行了两次，在维修报价约450万元的基础上经过议价降低114万 元左右。三是在工程验收、结算方面加强监管，也取得了较好的效果。经公司审计确认，塑件化工厂截止 11月底发生的工程项目，审减金额共计97万元。
六、存在问题和不足
1、20xx年我们在管理监督工作方面，重点加强了对外委工程招投管理的监督，对其他管理工作的监 督力度还有待加强，如在完成各项经济技术指标中管理部门履行职责、落实责任制情况的监督等还需要加 大力度。
2、在廉洁文化建设方面，还需要进一步丰富形式，创新载体，调动基层的积极性，以便形成全员参与的局面。
七、明年工作设想
1、以党的十七大精神为指导，深入学习、贯彻、落实中纪委在党的第十七次代表大会上中纪委的工作报告，以抓领导人员的理想信念和廉洁从业教育为主线，全面推动廉洁文化建设，促进领导人员作风建设和廉洁自律，营造崇廉尚德的文化氛围。要继续深入调研，结合实际，创新形式，丰富内容，加强教育的针对性，保证教育效果。
2、以改善企业管理、提高管理效能为目标，继续深化管理监督，加大监察工作力度。我们将认真总结今年在监督工作中取得的好经验，继续探索管理监督的好方法，进一步加强制度建设，完善监督管理办法，全面加强监督工作。要在继续完善外委工程管理监督的基础上，加强对两级领导班子和领导人员执行制度、履行职责、落实责任情况的监督，重点加强对专业管理部门管理职能落实情况和负责人职务行为的监督，抓好效能监察工作，推进监督管理工作的全面深入开展。
3、以贯彻执行党风廉政建设责任制为龙头，抓好党风廉政建设各项工作任务的落实。重点抓好“三重一大”制度、领导干部廉洁自律规定、领导班子贯彻民主集中制、执行议事规则等各项制度的落实，加强对领导班子决策、领导人员职务行为的监督和制约，确保源头治理工作取得实效。
4、以化解内部矛盾、维护企业稳定为出发点和落脚点，抓好信访排查和保稳定工作。要关心职工生活，切实为职工解决实际困难；要关心职工身体健康，为职工创造良好的工作环境；要关注职工思想动态，及时发现和化解各类矛盾和问题。同时要加强对企业改革各项措施、政策的宣传、教育、引导工作，进一步健全上情下达、下情上传的快速反应机制，加强工作的针对性和主动性，积极营造和谐稳定的企业环境。