公司团委年底工作小结范例

岁月悠悠,工作即将翻开新的篇章。此时就可以对这一阶段的工作做总结,总结自己的收获。要想使自己变得更加优秀,工作总结是必不可少的。在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢?小编特地为您收集整理“公司团委年底工作小结范例”,仅供参考,希望能为您提供参考!

年,集团团委紧密围绕“稳节奏、调结构、强管理、增效益、促发展”工作方针,在集团党委和团市委的领导下,以服务生产经营工作为重点,以组织建设、文化建设、品牌建设为主线,加强宣传发动工作,充分调动各级团组织的工作积极性,统一思想,凝聚力量,团结引领广大团员青年投入企业发展各条战线,为集团贡献青春力量。

一、主要工作

(一)立足发展形势,狠抓青年教育,增强团组织思想引领力

共青团是党的助手和后备军,京能集团团员青年1800多名,占据总人数的1/3,在集团的生产经营、改革发展中,占有重要地位。所以,把握好团员青年的思想动态,凝聚人心,是重要工作之一。一是贯彻落实了十七届五中全会、团市委“五四”青年大会、团市委党建带团建工作会等重要会议精神,把团青工作的主要指导思想贯彻到基层团组织。二是组织集团团员青年开展了形势任务教育,通过组织学习《京能集团年员工教育手册》,帮助青年员工正确认识集团改革发展形势,支持集团做出的各项经营决定,把团青工作融入企业发展中。三是加强推优入党工作,组织团员青年参加入党积极分子培训班,全年集团系统共有22名团员青年加入党组织。

(二)立足党建根基,加快团建步伐,增强团组织向心凝聚力

加强基层团组织建设,是京能集团团委的一项重要工作。一是扩大团组织覆盖面。今年以来,新能源公司、宁东发电公司、京能赤峰发电公司、源深公司、京隆发电公司、京科发电公司等家单位召开团员代表大会,选举产生新一届团委会。岱海发电公司、漳山发电公司任命了新的团组织负责人。目前,国际电气公司、京桥热电公司、京玉发电公司团组织筹建工作正在进行中。截至年底,集团基层团组织18家,团组织覆盖率达到92%。集团系统35岁以下青年1822人,团员994人,同比分别增长18%和9%。二是规范工作制度,明确《“青年安全生产示范岗”创建活动的管理办法》、《“红旗团支部”创建及评比、考核标准与细则》、《新任团委书记谈话制度》等工作标准和流程。三是根据团市委工作部署,开展党建带团建工作调研,从基层团组织情况、团干部队伍情况、青年人才队伍情况等多个方面进行摸底调查,掌握了集团共青团工作的基本情况。

(三)立足生产一线,服务经营管理,增强团组织生产贡献力

集团团委号召广大团员青年,认清集团年工作任务,围绕各单位生产经营的需求,为生产经营贡献力量。一是积极开展“号手队”活动。京能热电公司团委、京隆发电公司团委、京泰发电公司团委在机组小修时成立了青年突击队,青年队员们日夜拼搏,按时、高效完成了机组检修任务。京丰热电公司团委、宁东发电公司团委、清洁能源公司团委开展了“优秀青工积分比武”、“再掀大干120天奋战激情”、“多为首都输送一度绿色能源”等特色活动。漳山发电公司团委结合燃煤掺烧等难题,组建青年突击队攻坚克难。岱海发电公司团委积极开展“qc”质量攻关小组活动,获得全国电力行业qc小组活动优秀企业称号。二是积极投身“京能杯”活动。京能赤峰、京泰发电、京科发电等单位开展了热控、继电保护等专业技术比武,京西发电公司团委开展水电技术比武,新能源公司团委在内蒙古地区9个风场开展风电技术比武。同时,各单位广泛开展合理化建议活动,截至目前,共计提出建议3512条,已被采纳736条,直接和间接产生的经济效益4100多万元。三是配合集团工会举办了电力生产、项目建设、化学危险品安全等“安康杯”安全知识竞赛系列活动,18家企业25支代表队400多人参加比赛,在全系统形成了“学安全知识、守安全法则、保安全生产、作安全标兵”的良好氛围。集团安全知识竞赛活动,得到京阳热电团委、源深公司团委、京西发电公司团委、国际电气公司的大力支持。

(四)立足青年需求,服务青年成才,增强团组织文化吸引力

一是根据团市委工作安排,开展京能集团青年人才库的建立工作,为企业发展储备青年人才资源。二是开展倾听活动。集团团委在岱海发电、岱海建发等单位组织开展青年员工座谈会。京西发电公司开通“倾听电话”,帮助青年员工解决问题。岱海发电公司团委聘请心理专家,帮助青年员工树立阳光心态,宁东发电公司团委邀请老员工作辅导讲座,引导青年员工与企业共荣辱,天创公司团委聘请专家为青年员工授课解惑。三是开展丰富多彩的文化体育活动,各单位组织团员青年积极参与集团第一届职工运动会、第一届书画才艺展。活动开展以来,集团系统共有2544人次参加运动会羽毛球、篮球等15项比赛活动,发现了一批文体骨干。四是引导青年员工投身社会公益。集团团委开展“蓝色风车”爱心助学助老活动。截至目前,捐赠图书余册,分批捐赠给内蒙、山西、宁夏等
中国 。 地希望小学。系统各单位积极响应,京能热电团委与门头沟区付家台中学结对子,开展“城乡手拉手,助学种希望”活动,山西京玉发电公司为右玉县右卫镇右玉中学捐款5万元,京科发电公司团委为查顺花嘎查小学送去燃煤保冬季供暖,岱海建发公司团委为内蒙古乌兰察布市凉城县圆子沟村敬老院送关怀送文艺节目。在玉树地震灾害中,京能置业团支部、清洁能源团委等单位,组织团员青年捐款献爱心。

(五)立足信息质量,拓展宣传渠道,增强团组织品牌影响力

一是加强基层信息宣传报道。集团团委高度重视宣传工作,制定印发了《京能集团团青工作信息管理办法》,实施了报送信息的积分管理制度。从3月底至年底,集团系统各单位共计上报团青信息156条,其中漳山发电、岱海发电、京阳热电分列前三名。集团团委向团市委上报信息131条,被采纳94条,在团市委统计口径的127家企业中,信息工作排名跃居第5位。二是对集团团青工作网站进行改版,重点宣传报道团青工作各项工作部署、基层动态及先进典型,今年,以“青春力量”为品牌,重点宣传了奋战在集团电力生产、房地产开发建设、后勤保障等各条战线上的青年突击队、青年文明号、优秀团组织各5个,青年岗位能手、优秀团干部、优秀团员各10名。三是加强与外部媒体的联系合作。《中国电力报》对京科发电公司“排雷分队”进行报道,《北京青年报》对集团“蓝色风车”活动进行宣传。

二、工作中存在的问题

集团团委工作收到了一定的效果,但也存在着一些问题,主要是:一是各单位团组织工作不平衡。从信息报送工作可见一斑。有的单位上报信息积分超过80分,有的积分不过10分。究其原因,一方面重视程度不同,团组织规模较大的单位,重视程度较高,团委人员配备齐,活动积极踊跃。有的单位团员人数少,规模较小,对团的工作重视度还不够。另一方面,团组织工作缺乏考核依据,缺乏督促。二是团委工作机制缺少创新,部分团委委员的作用没有有效发挥出来。

三、年工作思路

年京能集团团委指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,深入开展团组织创先争优活动,以“五好五带头”为目标,按照“扩大组织覆盖、增强组织活力,增强团员意识、发挥带头作用”的总体要求,坚持党建带团建,围绕集团中心工作,动员组织广大团员青年充分发挥生力军、突击队作用,在推动科学发展、促进企业和谐、服务青年成长、服务生产经营中建功立业,为集团“十二五”良好开篇做出积极贡献。

(一)加强团员青年思想教育,做到青年教育好

一是加强党的各项思想方针的教育。年是建党90周年,各级团组织要带领团员青年认真学习贯彻中央、市委重要指示精神,教育引导广大团员青年投身到“人文北京、科技北京、绿色北京”建设中来,争做青年先锋,为首都经济发展做出贡献。二是加强对集团党委和团市委各项工作方针的学习,贯彻落实集团党委、团市委各项指示精神。三是加强形势任务教育,组织团员青年深入学习集团“十二五”发展规划,加强集团年工作会议主要精神的宣传教育,引导团员青年立足本职岗位,钻研业务技能,开拓创新,艰苦创业,努力在平凡的岗位上追求卓越,创造一流工作业绩。

(二)加强团组组织自身建设,做到科学发展好

一是加强组织建设。集团各级团组织要坚持党建带团建,按照创先争优活动“五好”要求,争创“五四”红旗团组织。国际电气公司、京桥热电公司、京玉发电公司要继续做好团组织筹建工作。集团团委将于年召开第二次团员代表大会,选举产生新一届团委会,各单位要按照统一部署做好团员代表选举等各项工作。二是加强队伍建设。要按照“五带头”标准,加强基层团员团干部队伍建设。集团团委将组织开展团干部培训班,加强集团团干部之间的沟通交流,加强与系统外单位相互学习,增强团干部工作能力。三是加强制度建设。要认真梳理,建立健全各项规章制度,把团青工作纳入本单位管理标准体系,提高团组织工作效率和水平。
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(三)加强“号手队”工作力度,做到生产保障好

一是开展好“青春力量”——号手队品牌活动。要继续在项目建设、迎峰度夏、机组大(小)修等关键环节组织好青年突击队,要在日常工作中,积极开展青年文明号、青年岗位能手、qc攻关活动,鼓励团员青年技术创新,鼓励节能降耗。二是继续开展好“京能杯”合理化建议、劳动知识竞赛、技术比武活动,把团员青年组织好、引导好,形成团员青年智慧和才能输出的常态化,实现青年成长与企业发展的对接。三是做好安全生产工作。做好“安康杯”知识竞赛组织活动,教育团员青年树立安全理念,为集团安全生产做出贡献。



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(四)加强文化育人工作,做到青年服务好

一是加强青年人才的培养与输出。要继续做好“成长足迹”工作,研究分析优秀团员青年的成长轨迹,树典型做示范。要提供团员青年的培训教育机会,组织学习交流,提升青年人才专业技能。要继续做好京能集团青年人才库的整理建档工作,为青年人才创造更多的交流与锻炼机会。二是关心团员青年思想生活。各单位要开展好“倾 。 听”活动,通过“倾听日”、“倾听信箱”、“青年座谈会”等方式,把握青年员工思想脉搏。要关心青年生活,在“两节”到来之际,要积极开展送温暖活动,对有困难的青年员工,团组织要积极帮助。三是提升青年文化情操。要继续开展好文艺体育等各项活动,丰富团员青年生活。

(五)加强公益服务活动,做到社会反映好

一是积极落实“人文北京”青

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年行动计划,引导团员青年投身社会公益,继续做好“蓝色风车”爱心助学助老活动,提升京能集团品牌形象,实现国有企业社会价值。二是积极参与“绿色北京”行动计划,开展“节能减排、低碳生活”,为首都奉献一片蓝天。积极开展植树造林活动,建设绿色北京。三是加强宣传工作。各单位要在做好各项团青工作的同时,注重
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客服年底工作自我总结


本文是小编为你收集的一篇关于客服年底工作自我总结,供你借阅,更多内容请进入查阅。

一、领导重视,使cafis5.1指纹自动辨认系统在江苏省全面展开。

xx年初,公司领导以徐州市公安局指纹系统改造成cafis5.1系统为契机,针对江苏省各地区清华系统都已不能满足实际的比对速度、增加库容要求的现象,决定在江苏地区进一步推广cafis系统,并将版本同一升级至cafis5.1 with pma版本,力争年内江苏省各地市全部改造终了。为实现这个目标,公司各部分步调一致,从领导到员工各司其职,销售中心主动出击,逐一与省辖市指纹系统分管领导、负责人联系,先容江苏地区目前指纹系统的现状、海鑫cafis5.1 with pma指纹自动辨认系统的优越点和发展远景,逐渐使有关职员在熟悉上取得一致,年内公司前后与江苏省公安厅、扬州、南通、连云港、泰州、盐城、宿迁、镇江、无锡、海门、江阴等县市公安局签订了指纹自动辨认系统的升级改造合同。客服中心根据签订的合同,及时公道的安排了相干职员,一方面与系统改造单位主动联系,确定原有设备是否是符合系统的要求及新增加的设备是否是到位;一方面根据系统改造单位的工作要求,在尽可能的条件下确保依照客户的要求去做,以客户之上的理念真正服务于客户。

二、调和有力,江苏地区指纹系统建设与维护工作进展稳步有序

几年来,cafis指纹自动辨认系统在江苏地区取得长足的发展离不开江苏省公安厅指纹信息中心的大力支持。xx年内,江苏省公安厅指纹信息中心作为全省的业务主管部分,针对全省指纹系统不同一,管理难度增加的情况,且各省辖市指纹系统配置不同一,在征责备省各单位意见的基础上,考虑到江苏省本身的特点及各市的实际情况,要求各市:一方面在原有清华系统如需改造升级的情况下,必须选用与省厅同一个版本的指纹自动辨认系统;一方面在时间上、工程上、资金上、系统容量、比对速度等方面多加考虑,确保系统改造一步到位,避免资金的重复投入。一年来,江苏地区指纹系统在省厅指纹信息中心的调和下,现已构成了一整套公道、行之有效的管理模式。为确保江苏省指纹绩效在全国实现四连冠打下了坚实的基础。

三、公道调配,确保江苏区cafis5.1指纹自动辨认系统改造工程保质保量

xx年,江苏地区客服针对该区系统改造较多,系统升级在即、活体安装较频繁等情况,客服困难多、任务重职员少、时间紧等情况下,一方面与使用单位主动联系,明确工作时间和工作职员,以确定工作日程,做到心中有数;一方面公道调配时间和职员,确保完成任务,以确定工作进度,做到如期安装;一方面在系统完成后,主动联系用户,咨询系统使用情况,及时征求反馈意见,以确定工作实效,做到保质保量。

四、分工明确,确保江苏地区指纹自动辨认系统的培训维护到位。

xx年下半年,江苏地区客服职员有所增加,现有四名职员。为使江苏地区的指纹自动辨认系统能最大限度的正常运行,在职员偏少的情况下,江苏地区对客服工程师进行了具体的分工,明确其职责,以客户满意为目标,一方面要求各位工程师在规定的时间内保证培训、维护到位;另外一方面要求客服在接到请求后24小时内给予响应;一方面要求客服小故障网络远程解决,大故障现场解决;一方面要求客服职员在培训、维护期间不得增加客户的负担。

五、乐于奉献,确保项目准时完成、系统正常运行、系统发挥最大的效益。

xx年是非常繁忙的一年,任务量非常之重,工程质量要求非常之高,时间安排非常之紧及有所交叉,职员配置相当紧张(上半年江苏地区主要为2个人,8月份以后增加2人),既要如期保质保量的完成项目,还要保证全省地区系统(包括指掌纹中心系统、指掌纹客户端、活体收集系统)的正常运行。假如依照正常的工作时间和安排,就很难确保江苏地区项目准时完成、系统正常运行、为江苏地区的破案提供一个高效的平台。江苏地区的工程师,承受着巨大的工作压力,发挥了无私的奉献精神,不怕苦,不怕累,加班加点,主动放弃节假日、休息日,在保证项目质量的条件下,硬是将工程时间缩短正常之2/3。

五.一国际劳动节期间江苏省公安厅指纹自动辨认系统当时正在大批量的转换十指数据,这个进程需要人照看着,以确保程序的正常运行。

江苏地区的工程师坚持上班,做到人等机器,而不是机器等人使数据转换工作顺利进行;在系统升级后期更是碰到了很多题目,包括特点点飘移、数据库效力低下等。面对用户的责问,在沉重的工作压力下,更是承受着巨大的心理压力,天天加班到夜里12点以后,解决各种各样的新题目,就这样,一加班就是连续一个多月,包括双休日也是这样,终究解决所有的题目。

十一国庆以后,陈鹏还在婚假中,但是南通的指纹系统出现了题目,而其他工程师都挪不出时间去,为了能使南通的工作不遭到影响,陈鹏毅然暂时丢下了妻子,及时来南通帮助解决了题目。

xx年下半年,李刚从河南区调往江苏区,负责江苏地区活体收集的安装、维护和泰州市局的指纹辨认系统的维护工作,面对庞大的活体收集仪的维护量,他经常加班到深夜,放弃正常的休息日,保证活体收集仪的正常使用,基本做到使活体收集仪时时刻刻都是在可用的状态,为江苏地区的破案提供了保障。

六、存在的题目和展望明年固然江苏地区今年取得了很大的成绩,但是依然存在着很多的不足。

主要表现在:一方面江苏地区的工程设施依然不够规范,缺少同一的标准,这个将是明年重点要解决的题目;一方面对用户的培训尚且不到位,来年需要加强对用户培训的力度。

销售年底工作总结


****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

200*年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,****同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

弹指一挥间,20xx年已伴随着新年钟声的向我们挥手告别了,我们依依惜别了紧张、忙碌的20xx年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、虎跃腾飞、充满希望和激情的20xx年。

一转眼,来了达邦家具公司也快一个季度了。回顾这三个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的三个月里,首先我要提到两个人,庞总和耿经理。首先感谢庞总给予我们这样一个发展的平台,和用心培养;感谢耿经理给予工作上的鼓励和督促。在二位领导的引领下,我们这个团队学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。三个月里不断与公司业务模式进行磨合,我为自己能成为达邦家具公司的一名业务销售人员深感荣幸和自豪。我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。

为此,我经过查阅更多产品手册、家具资料、相关书籍和参加公司会议培训,在家具销售行业自身知识面层次上得到了一个更好的提高,并认识到自己现有的不足和长处。以下我想说三个方面:

一、在家具专业知识方面:

1)产品知识方面:加强熟悉办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;

2)公司知识方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。

维修电工年底工作总结


是对自己工作和学习生活进行汇总反思,从而提升自己的过程,下面就是小编分享的维修电工年底工作总结,一起来看一下吧。

维修电工年底工作总结篇一

今年我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章,实行安全管理目标责任制。

坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了电工安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。

具体工作如下:创业教育整理

一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。

安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。

为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证(特种工ic卡),提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。

为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。

对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。

为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。通过多年来的实践,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全。为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统真正做到了方便、快捷、准确、可靠。

四、做好安全宣传,提高安全意识。天然气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力,是一项长期性的工作,我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。

通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度,并且做到落实到位,安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收。

维修电工年底工作总结篇二

本人自年月参加工作,经厂三级教育后分到电器车间维修班,从事电器维修工作,工作中严格要求自己,虚心向师傅、同事请教,并能通过理论结合实践,使自己的业务水平不断提高,曾多次参加或独立承接电器设备的安装改造项目,并连续多年被单位授予先进工作者、安全生产者等荣誉。

先制造好的模具放入装有云母管的电极杆小盖,绕上细石棉绳抹上硅胶(耐高温)在模具与电极杆之间用5吨千斤顶一次压制成型,而后烘干,这样用顶压法取代螺母拧压法。保证了电极杆组装过程中的稳定性,从而在使用中既经受的起320公斤高压其他的冲击,又能耐受490°高温的考验,我们厂也从此结束了聘请外来技术人员解决难题的历史。

企业生产,安全第一。这特别对我们从事危险行业的工作人员来说,意义更为重大。运用所掌握的技术来解决生产中存在的问题,是一个技术人员义不容辞的责任。20xx年夏天,我在尿素包装工段巡检时发现操作工脚下的缝包机控制开关是380V的电源电压,于是我萌发了把原来380V控制回路改成36V安全电压的控制,改造后解决了潜在的安全隐患,达到了安全生产的目的。

二十多年的工作经验告诉我,做一个优秀的技术人员,不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神,还必须具备胆大心细、灵活多变、敢于创新的性格,我为自己成为一名优秀的技术工人而深感自豪。

人事专员年底工作总结


不知不觉间来公司已整整6个月了,20XX年6月11日,很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一个月的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。

一、社保公积金方面

由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、新员工招聘与选拔方面

对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于首都北京,一个国际化的大都市,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战,目前,在自己入职的一个月里,已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人,市场助理1人。

人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发现,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自己不断努力,在自己尽快熟悉公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。

三、今后工作规划

(一)培训方面

之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作:

1、建立健全的培训体系并(三严三实专题教育总结汇报)形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门

级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。

2、外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,

让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训,

3、人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。

(二)绩效考核方面

知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的情况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,根据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓励员工请假,为了激励员工,应该设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应该得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理能力,公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。