公司2020工作总结(2)

公司2020工作总结(2)。

光阴易逝,现阶段的工作已经结束,我们也该为旧篇章做一份详细的工作总结了。写好工作总结,首先要做好素材收集工作。您是否想写好一篇工作总结呢?考虑到你的需求,小编特意整理了“公司2020工作总结(2)”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

4、积极开展各项文体活动,搞好精神文明建设
公司领导班子高度重视精神文明建设,以各类文体活动和创建活动为载体,积极开展各项文体活动:在9月份开展“全民健身月”活动;利用周末组织员工参加登山、游泳等体育活动;与兄弟单位和业务单位举办乒乓球、羽毛球等友谊赛,相互之间进行沟通,增进了友谊。在自办文体活动的同时,我们还积极组队参加市局举办的体育活动、文艺活动,宣传公司的良好形象,展现企业改革后公司焕发一新的精神面貌。各项文体活动的开展,大大地丰富了员工的业余生活,增强了企业的凝聚力。
一年以来,公司安全生产、女工、计生工作工作都井井有条,公司全年没出现一次安全事故,无一人违反计划生育政策。一年以来,我们取得了一些成绩,但我们在日常工作中,也遇到了一些问题,一是在办理增资和股权划转变更登记时,由于无法提供工商局要求出具的国资委或财政局同意增资和股权划拨的文件,影响了我公司注册变更登记的进度,也直接影响了对市局其他企业的注资工作;二是思想政治工作还不够深入、广泛、细致,针对性、及时性、有效性需研究加强;三是公司管理制度建设还不够完善,董事会条例、监事条例还不够健全,已有的制度执行尚不够严格;四是由于客观的原因,创办“职工之家”条件受限,如没有职工饭堂,职工文体、康乐活动难以开展等。

公司20xx年的工作思路

20xx年是企业改革的第二年,深入进行企业改革,努力提高经济效益,任务更加繁重,也是企业的生存和发展的关键时期,明年我们将主要抓好以下几方面工作:
1、继续抓好固本强基工程。明年,我们将按照上级和局党委的要求,继续做好固本强基工程,加强领导,精心组织,扎扎实实做好固本强基工程和党支部规范化建设工作,争取党支部规范化建设早日达标。一是要充实和加强专兼职干部队伍建设,保证党支部日常工作正常有序地进行。二是公司领导特别是党政一把手应带头抓党建、抓精神文明建设,实行“一岗双责”,在自觉抓好公司日常经营工作的同时,做好党的建设和思想政治工作,增强抓党建、带队伍的能力,做到企业与党建两项工作一起抓,两个责任一起负,使业务工作与党的建设、思想政治工作相互促进。
2、继续做好投融资工作。随着以我局竞争上岗,建立新型劳动工资制度为内容的企业改革工作顺利进行,明年,我局企业改革将进入企业资本结构调整,转变经营机制,提高经济效益为目标的深化改革工作,作为以资产经营为主的公司,我们担负着繁重的投融资任务,以及对资金的监督和管理。按照局属企业改革的整体部署和局党委对我们的要求,明年我们还要注资*亿多元到*公司和局属其他*个企业。现在国家货币政策有所紧缩,贷款利率已经提高,资金成本也不断增加,给我们融资工作带来不少困难。我们要继续做好融资工作,拓宽融资渠道,提升融资能力,选择有利的融资方式,提高资金利用效率,促进局属企业改革的顺利进行。为保证*公司注册资金及时到位,我公司经与相关银行商讨,拟采用信托融资方式筹集资本性投资所需资金,以确保 “*”项目投资款及时到位,促进“*”工程项目顺利进行。
3、强化财务监督管理,探讨投资型公司管理模式。作为局属以资产经营为主的公司,明年我们要在做好日常业务工作的基础上,增强发展意识、创新意识、忧患意识,加强对注入资金和担保资金的财务管理,使公司逐步朝着企业规范化管理的路子迈进。一是加强规章制度建设,建立和完善投资可行性分析报告制度、财务监督制度、产权代表报告制度、审计监督制度,形成一套富有资产经营公司特色的制度体系;二是按照《企业会计制度》的要求,尽快建立和完善财务管理体系、会计核算体系和资金运作监控体系,尤其要关注注资企业的经营状况,要逐步探索出一套行之有效管理科学的财务监督和管理的路子;三是建立和完善资金防范风险制度,在增量投资和担保融资上,要科学预算,量力而行,做好财务分析,避免盲目投资、融资、担保,防患投资和贷款担保的风险,防患于未然。
4、拓宽公司经营渠道,积极稳健开发新项目。明年,我们要利用公司经营收入稳定、效益比较好、融资能力强的优势,务实创新,拓宽公司经营业务范围,开拓公司新的经济增长点,逐步改变公司经营单一的状况。一是做好*公司调研分析工作,在做好*服务的前提下,积极探讨*公司新的经营发展模式,使*公司参与到市场竞争的大环境中去,走一条自负盈亏、自我发展之路;二是利用投资*公司、*高速公路的契机,积累投资收费公路的数据和资料,加强公路投资的研究和分析,探讨公路投融资的特点,分析收费公路行业的前景,通过资本经营、阶段持股的方式开发收费公路新项目,促进公司经营效益的提高。
创新公司运行机制,促进局属企业资本结构调整,经济效益提高,改革顺利进行,是局党委给我们一项重要而又艰巨的任务。展望20xx年,我们必将按照局属企业改革的整体部署,抓住机遇,扎实工作,解放思想,与时俱进,以高度的政治责任感、饱满的工作热情,创造性地开展工作,为不断提高企业经济效益而努力!

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2020年通信公司2月份工作总结


2月份****在省分公司的正确领导和铁路各单位大力支持配合下,紧密围绕保春运安全这一工作重心,加强设备检查整治,夯实安全基础;加强日常管理,强化内部执行;加强“两纪一化”作业,规范日常工作及作业标准,全面贯彻落实上级的相关保春运安全文电精神,实现了春节长假期间无一安全事故的良好局面。

一、狠抓大通道安全管理。一是建立了中心、车间、班组的三级大通道安全监控网络,重申了其在保大通道安全方面的职能职责;量化了中心机关及车间管理人员下现场次数,明确了下现场的相关要求及工作内容;落实了春运期间与铁路部门及各施工单位的联系制度,确保了大通道安全信息渠道畅通。二是完成了湘桂线、京广线、娄邵线、石长线等线路上通话柱和桥槽的年前整治工作,落实了节前管内大通道检查和维护工作,加强了通信线路及通信机房的巡视力度。三是于2月上旬派驻施工防护员上百人前往在管内顶函、站容建线整治等126个施工点,宣传铁路通信安全知识,签订安全协议,进行现场盯点防护,同时在春节长假前夕做好了各施工单位撤离工地之后的扫尾防护工作。

二、深化运维体制改革。2月份按照省公司要求,结合铁路相关部门和管内机构实际,对专用通信维护机构进行了改革:一是在中心机关成立网管调度中心和市场项目部,明确了其职能职责(网管调度中心主要负责通信设备网络监控、应急救援调度指挥及客服工作,市场项目部主要负责工程、代维工作),并指导它们及时进入了工作状态;二是将管内原有的岳阳、长沙、株洲、衡阳、郴州、娄底、益阳、新化、永州、株北10个通信车间及长沙、衡阳、株洲、娄底4个检修车间合成了现在的岳阳、长沙、株洲、衡阳、娄底、新化、益阳、郴州、永州9个通信车间,构建起了一个与铁路站段、区间基本对应的服务、管理模式;同时做好了部分在改革中利益受到冲击的管理人员的思想工作,以总经理**为首的中心领导班子专门深入到其家中讲清形式,讲透政策,使其对改革必要性有了一个全面的认识,从而确保了管理队伍的稳定。

三、加强日常管理工作。一是在机构改革后的第一周(2月9日)就召开了中心07年年度经营工作会议,在对07年工作进行安排部署时,就如何加强日常管理、强化内部执行力方面进行了重点强调,同时对在会上收集的62个问题(含相关意见和建议)明确了整改流程、整改责任部门(责任人)及整改时限。二是在中心机关设置了人员和车辆日常动态栏,加强了对人员和车辆的日常监管;组织人劳部对机关全体干部员工作业纪律随时进行监督检查,杜绝了迟到、早退、上班看电影、玩游戏等一些不良现象;同时要求各车间当值班人员对各工区(驻站点)“两纪一化”及标准花作业情况进行不定时抽查,以确保人员到点到位、作业求真务实。其次是以通知和行文方式对成本、工程、物资、能源、车辆、班建等方面的管理办法进行了进一步完善,重点明确了其工作要求、规范了其工程流程、量化了其考核指标,为强化07年各项日常管理工作的执行力奠定了坚实基石。

四、全力确保春运通信安全。一方面是加强设备的检查整治。一是建立了春运期间中心、车间、班组的三级安全监控体系,同时要求各车间在节前对管内所有设备进行了一次全面摸底检查,并对检查发现的问题进行了及时整改;二是从2月10日起,中心机关4个包保组由领导亲自带队对各自包保的区段开展了为期7天的设备安全大检查、大整治,期间共发现并克服大小问题151项,为确保春节长假期间的通信安全奠定了坚实的基础;三是建立健全了切实可行的应急预案,并对应急通信系统、抢险物资进行了一次全面的检查补充。另一方面是加强春节长假期间的值班工作。一是春节长假期间中心领导班子及各部门负责人实行排班制,24小时开机座阵中心调度或包保车间,联系掌握管内各个方面的情况,并对各值班点进行不定时查岗查哨。二是要求各车间在执行春节值班制度的同时,做到24小时汇报,并落实好值班员工的吃饭问题,保证值班人员能吃好、吃饱,能一心一意投入到春节值班工作中去。其次是全力服务好铁路春运。二月份长沙中心根据各铁路部门对春运工作的需求,出动人员近500余次,共安装春运工作电话51台、客运及站场广播系统103套、配置便携台421个、完成专特运工作8次、协助各站段上传动图近100副、成立小电台发放点10个,及时投递超员报近500份,并全面确保了春节长假期间的通信安全,得到了广铁集团的高度赞扬和一致好评。

2020年通信公司2月度工作总结


2月份****在省分公司的正确领导和铁路各单位大力支持配合下,紧密围绕保春运安全这一工作重心,加强设备检查整治,夯实安全基础;加强日常管理,强化内部执行;加强“两纪一化”作业,规范日常工作及作业标准,全面贯彻落实上级的相关保春运安全文电精神,实现了春节长假期间无一安全事故的良好局面。

一、狠抓大通道安全管理。一是建立了中心、车间、班组的三级大通道安全监控网络,重申了其在保大通道安全方面的职能职责;量化了中心机关及车间管理人员下现场次数,明确了下现场的相关要求及工作内容;落实了春运期间与铁路部门及各施工单位的联系制度,确保了大通道安全信息渠道畅通。二是完成了湘桂线、京广线、娄邵线、石长线等线路上通话柱和桥槽的年前整治工作,落实了节前管内大通道检查和维护工作,加强了通信线路及通信机房的巡视力度。三是于2月上旬派驻施工防护员上百人前往在管内顶函、站容建线整治等126个施工点,宣传铁路通信安全知识,签订安全协议,进行现场盯点防护,同时在春节长假前夕做好了各施工单位撤离工地之后的扫尾防护工作。

二、深化运维体制改革。2月份按照省公司要求,结合铁路相关部门和管内机构实际,对专用通信维护机构进行了改革:一是在中心机关成立网管调度中心和市场项目部,明确了其职能职责(网管调度中心主要负责通信设备网络监控、应急救援调度指挥及客服工作,市场项目部主要负责工程、代维工作),并指导它们及时进入了工作状态;二是将管内原有的岳阳、长沙、株洲、衡阳、郴州、娄底、益阳、新化、永州、株北10个通信车间及长沙、衡阳、株洲、娄底4个检修车间合成了现在的岳阳、长沙、株洲、衡阳、娄底、新化、益阳、郴州、永州9个通信车间,构建起了一个与铁路站段、区间基本对应的服务、管理模式;同时做好了部分在改革中利益受到冲击的管理人员的思想工作,以总经理**为首的中心领导班子专门深入到其家中讲清形式,讲透政策,使其对改革必要性有了一个全面的认识,从而确保了管理队伍的稳定。

三、加强日常管理工作。一是在机构改革后的第一周(2月9日)就召开了中心07年年度经营工作会议,在对07年工作进行安排部署时,就如何加强日常管理、强化内部执行力方面进行了重点强调,同时对在会上收集的62个问题(含相关意见和建议)明确了整改流程、整改责任部门(责任人)及整改时限。二是在中心机关设置了人员和车辆日常动态栏,加强了对人员和车辆的日常监管;组织人劳部对机关全体干部员工作业纪律随时进行监督检查,杜绝了迟到、早退、上班看电影、玩游戏等一些不良现象;同时要求各车间当值班人员对各工区(驻站点)“两纪一化”及标准花作业情况进行不定时抽查,以确保人员到点到位、作业求真务实。其次是以通知和行文方式对成本、工程、物资、能源、车辆、班建等方面的管理办法进行了进一步完善,重点明确了其工作要求、规范了其工程流程、量化了其考核指标,为强化07年各项日常管理工作的执行力奠定了坚实基石。

四、全力确保春运通信安全。一方面是加强设备的检查整治。一是建立了春运期间中心、车间、班组的三级安全监控体系,同时要求各车间在节前对管内所有设备进行了一次全面摸底检查,并对检查发现的问题进行了及时整改;二是从2月10日起,中心机关4个包保组由领导亲自带队对各自包保的区段开展了为期7天的设备安全大检查、大整治,期间共发现并克服大小问题151项,为确保春节长假期间的通信安全奠定了坚实的基础;三是建立健全了切实可行的应急预案,并对应急通信系统、抢险物资进行了一次全面的检查补充。另一方面是加强春节长假期间的值班工作。一是春节长假期间中心领导班子及各部门负责人实行排班制, 24小时开机座阵中心调度或包保车间,联系掌握管内各个方面的情况,并对各值班点进行不定时查岗查哨。二是要求各车间在执行春节值班制度的同时,做到24小时汇报,并落实好值班员工的吃饭问题,保证值班人员能吃好、吃饱,能一心一意投入到春节值班工作中去。其次是全力服务好铁路春运。二月份长沙中心根据各铁路部门对春运工作的需求,出动人员近500余次,共安装春运工作电话51台、客运及站场广播系统103套、配置便携台421个、完成专特运工作8次、协助各站段上传动图近100副、成立小电台发放点10个,及时投递超员报近500份,并全面确保了春节长假期间的通信安全,得到了广铁集团的高度赞扬和一致好评。

电信分公司2020年度双拥工作总结(2)


了包括住房、煤气、有线电视等生活设施,并为他们的子女入学入托等尽可能地提供了方便,最大程度地解除了他们的后顾之忧,为军队和国防建设,为军人保家卫国,为拥军优属,贡献了我们的一份力,尽了我们的一份心。

分公司的预备役人员和其他人武、人防专业通信分队人员,全都经过严格挑选,有着较高的政治和专业素质。预备役军官和人武、人防专业通信分队的管理人员,均为分公司中层领导干部和重要职能管理岗位上管理人员,预备役士兵和专业通信人员也均为各部门通信专业岗位中的业务骨干。他们既是兵又是民,是联结军地的桥梁和纽带。分公司充分发挥他们的桥梁纽带作用,在电信业务和管理工作中大胆重用,放手让其工作,主动与部队及有关职能管理部门联系,每年适时组织进行战备通信演练,并结合通信工作实际,组织各通信专业分队人员开展岗位科技练兵,及时倾听他们对开展拥军优属和科技拥军工作的意见和建议,有力地保证了战备通信任务的完成和分公司拥军优属、科技拥军工作的有效开展。

三、顺应形势发展要求,争创学习型军民共建单位

与常州陆军预备役通信团建立军民共建关系的4年多来,我们坚持以江泽民“同呼吸、共命运、心连心”的要求和胡锦涛总书记“树立科学的发展观”思想为指导,以双方的政治优势、科技优势、人才优势为依托,以争创“学习型军民共建单位”、提高员工和官兵综合素质为目标,广泛开展学理论、学经济、学法律、学军事、学科技活动,不断探索军民共同建设物质文明、政治文明、精神文明的新路子,使学习成为军民共建的主旋律,取得了明显成效。陆军预备役通信团被江苏省军区表彰为“学习型先进集体”,分公司也被市总工会和建设学习型企业工作领导小组评为“创建学习型企业先进单位”,并在去年8月市双拥办组织召开的“建设学习型军民共建单位推进会”上介绍了经验做法。

坚持以人为本原则,确立与时俱进开展军民共建新理念。

两年前,分公司领导到陆军预备役通信团走访慰问,在与通信团领导的座谈中,双方不约而同地对当时江泽民总书记向全党提出的“学习、学习、再学习”的指示,讨论得非常热烈,并从国际国内政治形势出现的新变化、世界军事变革发生的新变更、社会主义市场经济条件下出现的新特点、时代给人们的基本素质提出的新要求等方面,作了广泛的探讨。双方一致认为,在新的历史条件下开展军民共建活动,不能仅仅局限于逢年过节相互间一般性的走访慰问,或者是一般性地搞搞卫生、做做好事,应当与时俱进地确立“以人为本”的观念,切实按照“同呼吸、共命运、心连心”的时代要求,充分发挥军地双方的各种优势,相互学习,相互帮助,相互作用,相互促进,在全面提高人们综合素质的同时,全面推进单位的建设与发展。基于这一共识,分公司与陆军预备役通信团商洽签订了《创建学习型军民共建单位协议书》,对学习时间、内容、场地、人员、次数等事项一一作了明确的要求。两年来双方共同开展各种学习活动21 次,学习内容有政治、经济、法律、军事、科技等学科,参加学习人员有2972人次。在日常工作和生活中,我们双方都明显感到,单位的学习氛围越来越浓,员工和官兵的求知欲望越来越强,各类人才层出不穷,单位建设呈现蓬勃发展的良好态势。

针对双方工作特点,不断拓展军民共同学习的新领域。

面对迅猛发展的现代通信态势,双方商定,在不泄露军事机密和商业机密的前提下,构建互动共享的学习型机制,创造机会和条件,组织广大员工和官兵全方位开展学习活动。我们不仅共同组织、引导员工和官兵学习科学理论,自觉运用党的最新理论成果改造思想,指导工作,端正世界观、人生观、价值观,而且共同组织、引导员工和官兵学习现代通信科技,熟练掌握驾驭现代通信的本领,为取得市场竞争的主动权和赢得未来高科技战争打下坚实的基础;不仅共同组织、引导员工和官兵学习党史、军史和社会发展史,增强国防意识和社会责任意识,而且共同组织引导员工和官兵学习科技、文化和法律知识,提高适应形势任务发展需要的基本素质。两年来,我们双方采取走出去、请进来、分层次、合起来的办法,先后共同开展了“三个代表”重要思想教育、党员先进性教育、公民和军人道德教育、国防形势教育、学习十六大精神等专题教育活动;共同学习了《现代通信基础知识》、《军事高科技知识教材》、《军用通信与民用通信》等通信业务知识;共同举办了9 期计算机操作与运用、网络建设与管理等技能培训。军民共学活动做到了全方位开展、全员额投入、全时制参加,激发了全体员工和官兵的学习兴趣。

建立正规运行机制,确保军民共学活动深入持久地开展。

我们认为,创建“学习型军民共建单位”不是一朝一夕赶时髦的事情,只有建立正规的运行机制,才能确保军民共学活动深入持久、健康有效。两年来,我们针对双方工作的特点,经过次交流,初步形成了一套符合双方工作实际的军民共学运行机制:一是领导互访机制。双方领导每月派人到对方走访一次,了解学习情况,分析存在问题,调整学习内容,商定活动时间。尤其对双方共同组织的学习活动,进行周密部署安排确保活动不走过场。二是定期学习机制。我们商定每双月的第一个星期五下午为“军民共学日”。届时,除我公司有重大活动或部队执行特殊任务外,学习必须按计划进行。三是成果交流机制。我们半年组织一次学习成果交流活动,一般在“八一”和春节期间进行。交流的内容范围比较广,有理论学习成果、信息研究成果、科技攻关成果、人才培养成果等等。对取得的成果,双方都要在各自的宣传橱窗、内部局域网上予以展示。四是宣传典型机制。为了使大家学有榜样、赶有目标,我们商定双方每年都要宣传一批学习成才的先进集体和个人。两年来,分公司相继组织开展了“星级营业员”、“业务营销能手”、“金色冲刺”等10 余项竞赛活动;举办各层次培训班 72期,参加培训人数 1230 多人次,培训率达87.7%,有1402名员工参加了19个工种的岗位技能资格证书考试,参考率达92.9%,综合通过率名列全省同行业前茅。我们先后共同宣传了被电信公司评为“学习型班组”的障碍调度班、测量一班和计算机中心班组,“自学成才标兵”何春良、“爱岗敬业标兵”陈德如、“学雷锋先进个人”陆曲等一大批先进典型,为军民共学活动深入有效地开展营造了良好的氛围。五是奖励激励机制。前年,我公司和陆军预备役通信团共同商定,双方每年各拿出一定经费,设立“学习奖励基金”,专门用于奖励在学习活动中取得突出成绩的单位和个人。双方共有20多个部门、60多名同志获得了奖励,较大程度地调动了广大官兵和员工立足本职、奋发进取的积极性。

四、今后的拥军工作思路和打算

根据省、市双拥工作会议部署,遵照常州市双拥的指示和安排,依据分公司与常州陆军预备役通信团签订的科技拥军公约中的既定任务,20xx年继续努力做好以下工作:

1、进一步学习江总书记关于科技强军的重要论述和省、市双拥工作会议精神,继续贯彻落实常州市政府《关于大力支持部队科技练兵、开展科技活动的实施意见》,广泛进行宣传和发动,打牢“科技拥军人人有责”的思想基础。按照市双拥办的部署安排,继续做好科技拥军基地建设和参观接待工作,并应部队要求做好通信技术业务培训、讲座的接待讲解工作。

2、按照市委、市政府创建学习型城市和创建学习型军民共建单位的要求,不断学习、不断创新,扎扎实实地开展创建学习型军民共建单位工作。

3、积极支持和协助预备役通信团完成科技练兵任务,坚持每月召开一次碰头会,互通情况,交流信息;每季召开一次分析会。分析情况,找准问题,研究落实措施;每半年和年底进行总结,总结经验,查找不足,表彰先进,制定下一步工作措施。

4、于年底前和每季度初,组织走访驻军部队和预备役通信团,到部队进行科技讲座,送科技上门,为部队培训科技干部和技术骨干。

5、不定期地到部队进行巡回走访、检查和现场办公,为部队解决通信工作和生活中的实际困难。

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2020年办公室工作总结2


在所领导的支持和各科室的积极配合下,紧紧围绕20xx年制定的工作计划,认真贯彻落实科学发展观,在协助全所职工圆满完成各项科研开发任务的前提下,在信息宣传、后勤服务、数据统计、档案整理、证件办理、完善制度、工资医保、综合协调等方面,充分发挥了办公室的职能作用作用。现将一年来的工作总结如下:

一、强化学习,努力提高自身素质
一年来,全面贯彻学习科学发展观,把学习作为提高自身素质的有利武器,努力提高业务素质和专业水平。坚持在实践中学习,在工作中提高,把每项工作都当做对自己素质和能力的检验和挑战,在学习中增强了迎接挑战问题的本领。为加强办公室工作,参加了省委党校的科级干部培训班,提高了科学理论水平和实际工作能力,进一步强化了政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,提高了自身综合素质。并利用业余时间,加强写作能力和专业知识,在《北方园艺》、《中国瓜菜》、《园艺学报》等杂志上参与发表论文8篇,其中第一作者两篇。参与编写著作一部。
二、尽职尽责,不断提高服务水平
面对人员少,任务重,头绪多的工作局面,始终无怨无悔,任劳任怨,自我加压,尽职尽责,拼搏进取,努力使各项工作争先创优。
1、在信息宣传方面:按照“及时、准确、全面、实效”的原则,进一步加强了宣传园艺所信息对院里的反馈和上报力度,共上报信息10条,在《华北六院信息》、《院工作简讯》发表6条,及时更新园艺所网站信息30多条,在三新大讨论和科学发展观学习期间,把本所的学习情况、会议内容、工作动态等内容快速准确的发到本所网站“新闻快递”栏目上,供大家学习交流,在其他网站栏目增加了本所新获得的科研成果、审定品种、先进技术等,进一步提高了为领导和基层服务的贴进度和针对性,有效增强了信息工作的参谋服务功能。

2、在科研开发服务方面:组织、协调各个部门做好50多个在研和申报国家、省、院级科研项目、成果鉴定、品种审定和扶贫、科普、示范基地、供种、工程招标等开发项目的申报、总结、报账、汇总、上报等工作,并积极协助办理有关合同、协议、标书等文件的签字、盖章等手续。据不完全统计,今年共盖各类公章2723次。

3、在离退休职工服务方面:认真落实生活待遇等政策,帮助离退休职工解决生活上遇到的困难,对几位常年卧床在家的老同志,在生活上遇到的困难,尽其所能,予以帮助;及时向离退休人员通报院、所科研、开发、人事调整、工资待遇以及住房建设等方面的情况,并主动倾听离退休人员的意见;在九九重阳节期间,举办了“参观市植物园,体验农家风情”的活动,丰富了离退休职工生活;

4、在工资医保方面:工资和医保是关系到全所每位职工的切身利益,为了工资和医保数据的准确性,经常到人事厅和医保中心核对数据,确保每位职工的利益不受损失,积极学习并迅速掌握了工资管理软件,圆满地完成了全所职工的工资晋升和新参加工作人员的工资、医保审批手续。今年全所共办理新增医保两人,新增工资一人。还为公司聘用的5位职工办理了统筹、医保、工伤等社会保险,稳定了聘用人员,使其安心在各自的工作岗位上发挥积极作用。积极协助离退休职工做好慢性病登记、申报、体检等工作,今年新上报慢性病材料3人,已批准1人。并为公司办理社保补贴手续,为公司每月节省200多元。

5、在数据统计方面:畅通本单位数据收集、整理渠道,开展统计分析,为所领导决策提供有价值的统计分析报告。及时采集、核实、更新上报、管理好本单位的统计资料,组织协调本所各部门的统计工作,及时、准确、高质量地完成上级部门(包括人事部、农业部、人事厅、科技厅、农业厅、人教处、科研处、推广处等国家、省级、院级部门)对人事、工资、科研、开发项目等各种统计表、统计资料的填写、审核、报送工作和统计调查任务。

6、在档案整理方面:为使本所和公司各类档案、文件资料的管理,做到不遗失,查阅方便、迅速。健全了档案管理制度,每个研究室设置了专门的档案员,并规范了整套文件、资料的整理技术,严格按照上级的规定执行,累计移交院里科技档案33份,文书档案8份。收到上级下发的文件后先进行登记,经请示领导批阅后,及时装订、存档完善归档手续,真正做到了手续程序化,管理规范化,全年累计接受上级文件、通知等305份。

7、在证件办理方面:为保证本所和公司各项工作的正常开展和顺利进行,在上半年精心组织有关资料,认真填写申报表、审批表,到省工商局、省事业管理局、省技术监督局迅速办理了公司营业执照、所事业单位法人证书及单位组织机构代码证书的年审,同时积极协助其他科室办理植物生理学会组织机构代码证、农作物经营许可证等有关证件。


8、在完善制度方面:为加强本所和公司的各类管理,提升单位管理水平,完善了各种规章制度,起草了《园艺所职工岗位纪律制度的有关规定》等管理制度,实行会议签到,休假、请假必须提前书面申请并在所办备案等制度,使本所和公司步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式。

9、在后勤保障方面:针对我所办公楼老旧的现象,并对厕所进行了全面修缮和下水道疏通,对老化的卫生洁具进行了更换,并装上了门帘,规定了详细的卫生值日表,专人负责大门、走廊、厕所等公共环境的卫生。对苗头问题,积极采取有效措施予以妥善解决;对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣,凡重要节假日都有布置、有值班、有检查;五一、十一期间,在检查中发现部分消防器材老化,立即购置6个消防灭火器和1条消防水带进行更换。同时,积极配合郑州市消协进行“防火、防盗”知识讲座,普及消防知识。创造了一个安稳、舒适、干净、整洁的办公环境。

10、在综合协调方面:多次参与起草重要综合材料和工作总结,努力为领导提供全面、准确的决策参考。同时,积极做好了大量交办工作、临时性工作。还积极协助所领导完成人员招聘、职称评定、年度考核、院志编写、种质资源库管理等工作。协助工会、妇委会办好春节茶话会、“三八”节比赛、捐款捐物、篮球比赛等活动。协助财务做好所和公司劳动统计报表。

在作为入党积极分子期间,与全所党员一道积极参加了党的科学发展观的学习贯彻,并在学习中认真准备,积极发言,积极帮助购买有关书籍和心得笔记本,并协助党支部组织职工参加学习十七大心得体会展览、科学发展观调研报告展览等活动。不仅担负办公室工作,还负责了全所党费的收缴工作,并在我院“先锋颂——我身边的共产党员”征文活动中,与书记合写的《大白菜与小孢子》的文章获得了全院优秀征文一等奖。

三、严于律己,积极维护良好形象
办公室责任重大,位置特殊,一言一行都为广大干部群众所关注,自己的任何一点不慎都会给所里、办公室造成不良影响。因此,一年来,严格遵守党的章程和各项规章制度,在工作和生活中严格要求自己。一是加强团结。认真维护与领导、同志们之间的团结,强化大局观念和一盘棋思想,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。对到办公室反映问题的职工,坚持做到态度和蔼,主动热情,认真倾听,耐心解释。二是搞好和谐。在自己努力工作的同时,做为办公室人员,认真搞好传帮带,把工作中的经验、教训传给新同志,互帮互学,并虚心向所里的老同志求教,创造出一个和谐氛围。三是廉洁自律。在工作上,一直严格要求,不浮躁,力求工作的高标准,默默奉献,无怨无悔。在生活上,不慕奢华,艰苦朴素,从来没有打着领导的旗号为自己谋求私利,时刻维护领导和自身的形象。

通过一年来的工作实践,既锻炼和提高了能力,也积累了一些工作经验,但距领导的要求和加快发展的客观形势需要还有一定差距。20xx年,办公室要紧紧围绕全所的中心工作,在各项重大活动、事件、决策过程中,发挥应有的组织、协调和服务职能,有效保证党务政务工作的正常运转。以“严、细、深、实、快、高”的工作理念为目标,追求更高的工作效率,更优的服务质量和更顺畅的运转机制。科学发展,开拓思路,坚持学习,提高水平,在认真总结和继承办公室以往成功经验的基础上,结合不断拓展的实际内容,开创办公室新局面。