2020年企业民调工作总结。
时不待我，岁月如梭，上一阶段的工作即将圆满结束，那么我们要想好开始写工作总结。想要成功就要高效，而工作总结可以有效帮助我们提升工作效率。那么在我们写工作总结的时候需要重点注意什么呢？小编花时间特意编辑了2020年企业民调工作总结，仅供参考，希望能为你提供参考！
我厂是一个具有九十多年历史的铁路客车制造、修理和路用配件生产的企业。现有职工7300余人，厂属集体企业职工、家属上万人。由于职工大部分集中居住在厂区周围的四个住宅区，人员居住集中，裙代关系复杂，各类民事纠纷时有发生。为了减少职工和家属民事纠纷的发生，维护工厂正常的生产经营秩序和职工生活环境，促进企业三个文明建设，工厂于82年成立了人民调解委员会。二十多年来，调委会在工厂党委、厂部、工会各级组织和地方司法部门的领导下，紧紧围绕工厂生产经营中心，积极主动地开展人民调解工作，其间，共受理民事纠纷1128起，调解成功1123起，调解成功率99.55%以上，防止纠纷激化21起，接待法律咨询164人（次）。为维护工厂正常的生产经营秩序，为工厂的改革和发展，为稳定职工队伍，促进社会风气的好转，发挥了企业人民调解组织应有的作用，工厂调委会先后多次受到市、区政府及省总工会的表彰。
一、领导重视，健全组织，完善制度
建立调解网络，是开展人民调解工作基础，自工厂调委会成立以来，就配备了较强的力量，随着机构和人员变化不断进行调整充实。目前厂调委会主任和副主任分别由生活副厂长和工会副主席担任，委员由厂党委组织部、宣传部、厂团委、工会办、人力资源部、武保部、财务部、厂医院等部门负责人担任。厂调委会下设调解办公室，配备了两名专职调解干部负责日常工作。各基层单位均建立了以支会主席任组长3-5人调解小组。各班组设调解员。目前全厂有调解小组38个，调解信息员651名，建立了工厂三级调解网络体系，形成了发生纠纷有人管，有人问，信息反馈快，调解及时，有力度的调解格局。
为了使调解工作规范化、制度化，我们根据《人民调解工作条例》和国家有关法律法规，制定了《南京浦镇车辆厂人民调解委员会办公室工作细则》，明确调委会工作职责、主要任务、工作范围、工作程序、工作纪律以及学习、会议制度。
1、学习制度，坚持每周二下午学习制度，主要学习政治、法律和上级政策文件，提高调解人员思想素质、政策水平和业务工作能力。
2、会议制度，每月召开一次会议，总结月度工作，讨论研究疑准纠纷的处理。
3、纠纷当事人来访， 接待登记制度，针对当事人的来访认真细致做好登记，做到24小时内接触纠纷，并做好纠纷防激化工作。
4、检查、考核、评比表彰制度，根据工厂三个文明建设考核办法，对各单位调解工作进行季度检查考核、打分，并将调解工作列入年终各类先进评比时行使一票否决权，对调解工作做的好的单位和个人进行表彰，进一步提高和增强各级领导认真做好调解工作自觉性和积极性。
二、紧紧围绕工厂生产经营中心，积极主动开展工作，发挥调解组织应有作用
工厂要完成生产经营任务和生产经营技术指标，没有一个安宁稳定的环境是难以实现的。厂职工居住比较集中，难免因这样和那样的问题而发生一些矛盾和纠纷。有了纠纷如不及时调处，及时制止事态的发展，不仅影响职工的思想情绪，还会涉及到家庭成员、亲友、左邻右舍，甚至会引起纠纷激化，造成不良后果，直接影响到工厂生产和工作的完成。作为企业调委会，是工厂民事纠纷调解的职能部门，要使调委会在工厂有位，调委会必须紧紧围绕工厂生产经营中心，积极主动开展工作，为领导分忧，为职工解难。调委会要求全体调解人员，一但发生纠纷，要及时解入，及时调解，果断地做细致的思想工作，转化矛盾，把纠纷消灭在萌芽状态。如客车车间职工王某与台车车间职工蔡某系姑嫂关系，王某丈夫在一次拆建房材时不幸从房上摔下，经抢救无效死亡。双方为抢救费、份子钱，发生纠纷，先是在家中争吵，互相辱骂，蔡某在上班的早晨跑到王某哥哥处打了王某哥哥一个嘴巴，王某的嫂子听说丈夫被打带了二人到蔡某单位又吵又闹，后发展到撕打，当时正是下班时，引起了很多人的围观，直接影响了工厂生产秩序。我们得知信息后，立即派人赶到现场，把双方当事人带到调委会，先耐心听他们叙述，而后对他们提出了严肃的批评，提出纠纷的发生应依靠组织调解或通过法律解决，现在你们双方到厂内吵闹撕打，影响了工厂生产秩序，是严重违反工厂规章制度的错误行为，同时我们也针对性提出了解决纠纷的具体意见，结实说服教育，双方都意识到吵闹的危害性并承认了错误，保证今后一定依法办事。
再如，有一次，厂职工发生一起医患纠纷，患者是厂下属企业职工家属杨某，因腹部疼痛到医院就诊（杨某怀孕33周），厂医院诊断为“急性腺炎”2日入院经治疗，病情有了好转，当晚19：20分，患者突然呼吸心跳骤停，经医护人员全力抢救无效死亡。患者死亡后，死者丈夫陈某思想情绪激动（因陈某37岁结婚，盼子心切，加上陈某的母亲是精神病患者），认为是医院因治疗不当而造成杨某的死亡，死者亲属几十人冲到医院冲砸，纠缠院领导，造成当日停诊10多小时，陈某扬言，要捅死某某院长，捅死一个够本，捅死两个赚一个，事态非常严重，纠纷极易激化，后果严重，调委会立即解入，将死者家属安排在接待室，耐心细致的做工作，并明确提出，查清死亡原因，对死者家属有个公平交待。要查清死者原因，必须请法医对死者进行尸检，而死者家属坚决不同意尸检。在此期间工作是大量的，反反复复的。经过调委会十多小时耐心工作，死者家属才在尸检报告上签了字。尸检报告要一个多月才能出来，而死者仍放在医院太平间，家属不闻不问，让医院看着处理，医院太平间又不能久停尸体，而那几天天气气温又高，这给纠纷又增加了一个复杂而难以处理的矛盾。调委会人员忍受立脚点人身攻击和威胁，多次上门做工作，（有3次被拒之门外）宣传政策和法律，做说服工作，并同时请陈某的朋友协助共同做工作，经过15天的艰苦的努力，死者家属陈某才在这尸检单上签字，将尸体运往火葬场冷贮。
尸检报告出来后，法医的鉴定结果与医院的诊断吻合时，死者家属仍然胡绞蛮缠，无理取闹。在此期间两次冲到医院烧冥纸，糊粪便，给医院正常的医疗秩序带来了很大影响。派出所出面干预，只是当时不闹走人，但过后又闹。为了妥善处理好纠纷，防止纠纷激化，调委会多次召开专门会议，研究、分析情况，考虑到此纠纷的特殊性、复杂性（轰动两浦三镇）。针对死者家属的亲戚状况及处理方法进行认真分析，决定从亲戚的外围找突破口，并请陈某亲戚的单位领导做工作，同时将此情况向区政法委、公安局、法院、司法局、综治委等有关部门汇报征得支持。为防止纠纷激化，从调解会时间、地点、参加人员到原患双方居住安排，都周密考虑，防止发生万一。经过近两个月的艰苦努力，既坚持了处理原则，做到合情、合理，又考虑死者家属特殊情况，使复杂、难度大、易激化的纠纷，圆满的调处完毕。
三、几点体会
1、领导的重视，各单位的大力支持，是调解工作取得胜利的保证。
多年来，工厂党政工领导对厂调委会工作极为重视。将其工作列入议事日程，把民调工作列入全年精神文明建设目标考核，做到年有目标，月计划、有检查、有考核。各单位调解小组的领导给调委会的调解工作给予大力支持，只要本单位职工家属发生纠纷都积极主动配合做工作，做到有求必应，从人力、财力上给予保证。许多单位书记、主任、支会主席还放弃个人休息时间，给予做当事人的思想工作，为我们调解工作顺利进行奠定了好的基础。
2、建立健全调解网络，是开展人民调解工作的基础
建立健全调解工作网络，就能做到事出有人管，有人间，纠纷信息反馈快，调解及时纠纷也不易激化。工厂调委会自成立以来，形成了工厂、车间、班组三级网络，每年度根据人员变动情况及时充实调查，调委会虽然人员变动，但运作机制不变，工作效力不变。
3、加强自身建设，提高调解人员素质是做好调解工作的关键
话说，打铁还要自身便，要做好人民调解工作，首先要加强调委会人员的自身建设，必须建立“一支作风过硬、知法律、懂业务、顾大局、有事业心责任感、热心为职工家属服务的调解队伍。所以说，调解人员的政治、业务素质，决定调解纠纷的质量，调解人员如不加强学习，不懂业务、法律知识缺乏，说外行话，办外行事，矛盾和纠纷不但调处不好，有可能还会引起激化。调解人员还要有事业心、责任感，工作上不怕吃苦，敢于说真话，敢于反映真实情况，不怕得罪人，工作扎扎实实，一身正气，使调解工作真正成为上为领导分忧，下为职工解愁，成为企业党政工领导处理企业内部矛盾的有力肋手。
多年来，我厂调委会在工厂党委、厂长、工会的领导下，在广大调解人员的努力下，做了一些工作，取得了一定的成绩，但与兄弟单位和上级要求相比，还存在不少差距，为适应新形势下人民调解工作的需要，我们要解放思想，抓住机遇，勇于开拓，求真务实，扎扎实实地做好人民调解工作。为维护社会秩序，维护企业职工队伍的稳定，发挥企业人民调解委员会应有的作用
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2020年度工作总结（民营企业）
实业公司度过了紧张而充实的二OO四年，回顾即将过去的一年，我们在集团公司的正确引导与各兄弟单位的积极配合与大力支持下，本着“做细、做实”的工作方针、“质优、价廉”的服务宗旨，在做好内部业务的同时，努力提高市场占有率。同时强化内部管理，提升企业的经营能力和综合竞争力。通过全体员工的不懈努力，超额完成了年初制定的工作目标，成绩突出、形势喜人。面对日益激烈的市场竞争，公司领导审时度势、视挑战为机遇，积极应对，取得了辉煌业绩，超额完成了公司的经营目标，销售收入首次突破亿元大关，为下步全面实现公司快速发展奠定了良好的基础。为了总结提高，现将20xx年的工作总结汇报如下：
一、 二OO四年各项经济指标完成情况。
1、截至11月底，公司共实现经营业务收入 14517万元，实现经营利润 125万元。实际完成与计划指标对比如下：
类别
建材
板财
煤碳
底盘
型材
合计
1-11月份计划销售数额（万元）
3700
2900
70
2400
230
9300
1-11月份实际销售数额（万元）
4781
5034
119
3947
636
14517
超额完成比例（%）
29%
73%
70%
64%
176%
56%
二、 二OO四年工作回顾。
（一）资本运作成绩显著。
在国家不断加强和改善宏观调控，各大银行银根紧缩的形势下，企业家就意味着要通过提高技术含量及建立新机制来获取宝贵的资源。这就给企业家一个挑战与提高的机会。20xx年公司领导在资金运作方面主要概括以下两点：
（1）因公司主营业务钢材经营所需资金流量比较大，公司领导为了确保经营指标的顺利完成，多方筹集资金，多次增加银行贷款，在申请办理的过程中，克服了种种困难，今年七月份争取到了在华夏银行增加贷款500万元人民币，在建行贷款从年初的500万元增加至900万元，为公司的资金正常周转提供了重要保障。
（2）公司利用自身的融资优势来保证中通钢构生产正常运营，为其垫付材料资金最高达1200多万元；为确保中通房地产按期开工，公司为其垫付了近200万元材料款，做到了对投资公司的大力支持，充分发挥大股东的作用。
（3）对于国家支持民营企业，对新办商贸企业所提供的一系列优惠政策，公司领导更是认真研究，并对以采取正确措施，以享受到优惠政策，例如本年度公司招收8名下岗职工，申请为新办商贸企业，获取享受三年的税收优惠政策等等。
（二）制定完善的业务流程和营销政策，完善市场网络、增加经营项目，充分挖掘潜能，确保了经营业绩的稳步提高，完成的主要工作如下
（1）本年度为规范业务流程，健立健全了各项规章制度，业务方面先后出
台了《工作人员差旅费开支管理办法》、《例会制度》、《中通实业公司发票管理流程》、《中通实业公司通讯费、办公费管理办法》、《中通实业公司应收账款回收政策》等等。
（2）审时度势，大力挖掘板材经营潜能，仅仅围绕与济钢、莱钢的直供优势，不断扩大合作空间，实现了该板块业务量的大幅度提升，截止11月底共完成5030万元销售额，销售利润也非常可观，为整体经营任务的完成作了有利的铺垫。
（3）、抓住建材业务量较大的特点，苦练经营内功，除了与钢厂保持关系外，不断扩大营销网络，与多家钢材经营大户建立了互为客户关系，发挥了互通信息、资源互补的优势，经营人员的业务素质和市场服务意识得到了较好的锻炼。
（4）捕捉稍纵即逝的经营商机，努力扩大盈利空间。公司号召经营人员努力拉长经营链条，除了经营原材料外，积极开拓带料加工、销售成品或半成品业务，培植了更多的客户群。同时，积极抓住煤炭的季节化销售，一方面确保煤炭经营资质的顺利年检，另一方面努力调研煤炭供销两方面市场，把煤炭经营业务做成实业公司盈利空间较好的主力业务之一。从目前了解的情况看，去年抓住机遇取得了煤炭经营资质，为实业公司做好日益紧俏的能源销售业务预留了很好的发展空间。
（5）积极为底盘公司搞好四类散发件的采购与服务工作。针对商务政策、资金周转、采购周期、配件供应等细节问题及时主动地与东风公司进行洽谈和交涉。付出了辛勤的汗水，换回了更多的支持与优惠，为集团公司底盘事业的发展做出了贡献，同时取得了很好的经济效益，实现了双赢。
（6）公司为锻炼一支优秀的海外营销队伍投入了大量的精力，到七月份完成公司电子口岸的申请及备案工作，海外业务的前期准备工作均已顺利完成，后半年做了大量的模拟演练业务工作，在阿里巴巴网站上注册会员加大国际贸易的宣传力度，寻找海外贸易的切入点，抓住稍纵即逝的商机，并建立了初步的海外市场营销网络。
（6）抓好钢材零售市场的开拓，与多个零售业主建立了下游的客户关系，经营业务人员本着“问一问就是上帝，买不买都做朋友”的态度做市场，既拓展了经营渠道，又提高了实业公司的知名度，为进一步扩大市场销售奠定了基础。
（三）以人为本，加大管理力度，不断提升企业综合管理水平。
（1）针对经营工作中发现的流程问题大刀阔斧地进行修正，不断优化产业链，提高运营效率，严格要求工作小组，制定了工作程序。进行宏观指导和过程监控，增强了工作人员的责任意识和敬业精神，提高了公司效益。
（2）在工作中根据企业不同阶段的需要，不断推出新的管理制度来规范员工工作行为和经营行为，强化责任心和对企业的忠诚度教育，确保了经营团队的健康发展。
（3）为强化财务管理，新上了浪潮财务管理软件，提高了财务数据的及时性、准确率，提升办公自动化水平，标志着管理也上新台阶。
（4）组建了招标领导小组和监督工作小组，制定了完善的工作程序。进行宏观指导和过程监控，增强了工作人员的责任意识，提高了公司效益。
（5）强化档案管理工作，确保、促进档案工作为公司各项工作服务。档案管理的严密与否直接决定着公司竞争力的强与弱。目前公司的档案管理工作已日趋规范与完善，不仅使公司各部门的信息资料查询更为方便快捷，同时，也大大促进了公司经济效益的不断提高。
（四）重视管理创新，缔造学习型组织。
（1）现在各个行业比实力、比智力已达到白热化。要想独占鳌头，靠的就是创新力。公司长久以来一直发场“创新企业文化，引领商务未来”的企业理念。做到在学习中创新，在创新中发展，在自强不息中成长进步 。
（2）长期坚持“立事先立人，成事必成人”的用人理念。在知识更新日新月异的信息时代，公司始终把人才的培养放在首位，因为员工的道德素养水平直接决定着企业的现在和未来。公司坚持每周六培训学习，企业领导人是建立学习型团队组织的带头人，培训的主要内容有业务技能和道德修养的教育，培训方式不拘一格，日新月异，有互动式培训、教案式培训、看录像培训等，强调信息反馈、信息共享的学习方式，做到学习工作化、工作学习化。坚持传帮带的传统培养模式，以老带新，全面发展。
（3）、缔造学习型组织，坚持实际案例说教模式，针对工作中出现的新问题，就事论事，广开言路，总结出经验或教训，这种培训方式，既解决了工作中的实际问题，又使员工得到了教育，效果比较理想。
（4）积极推进信息化管理工作，建立了公司自己的网站和OA网上办公自动化系统，初步解决了企业面临的信息化管理问题和以前存在的信息流通不畅问题，打通了信息孤岛，使信息更加有序化，个性化，是领导作出决策的得力助手。更可贵的是为公司的智力储存增加了一笔不可估量的财富。实现了人力物力的节约，提高了工作效率。
（五）狠抓质量控制，打好质量品牌。
实业公司经营的钢材，要么供给房屋结构用，要么是供给客车制造用，都是人命关天的大事。因此，经营产品的质量控制始终放在首位。质量控制好，才能确保企业的收益；引发质量争议，会给企业带来不可估量的损失。我们从经营产品的渠道，到运输管理，到验收入库，到发往工地，到质保单的核对，都层层确认并签字负责，相关资料全部归档备查，提高了工作人员的责任意识，有效地控制了质量问题的出现
（六）持续性地抓好安全工作。
实业公司采取多种有效方式狠抓安全工作，保证了企业财产和员工人身的安全，为其他工作的顺利进行提供了保障。
1、建章立制，明确责任，从源头上抓好安全工作。建立了消防安全网络，层层签订责任状，并把安全作为一项指标纳入月度考核。
2、采取高管人员轮流值班和夜间巡查制度，督导保卫人员坚守岗位，动态执勤。
3、严格作业流程，杜绝违章作业。安装配备了财务防盗系统，确保各项防盗措施运转得力，避免了质量事故和安全事故的发生
（七）为丰富职工的业余文化生活，增强职工的身体素质，公司增设乒乓球室，并定期组织篮球比赛、乒乓球比赛等，逢双节期间又组织职工参加了文艺汇演，均取得很好的效果，受到了职工的广泛好评。
三、目前公司尚存在的问题。
从与实业公司发生业务往来的几家集团内单位来看，普遍感到业务开拓受资金短缺的制约比较大。抛除由于自己内部管理问题导致应收款上升，现金流量不足外，很大程度上存在流动资金总量与整体业务发展不匹配的问题，希望集团公司领导对发展快速的企业在考虑规避风险的同时投放更多的流动资金，支持其业务的快速发展。
四、公司下一步发展重点及方向。
公司下一步发展方向概括为三点：扩大化、优质化、多元化。
扩大化就是扩大现有经营规模，增强资本运作能力。充分发挥大股东的有效职能，开拓共赢空间，将公司做大、做实。
多元化就是拓展现有经营内容。A、钢材方面再拓展新品种、开拓新的市场渠道。B、在正确分析国家宏观政策与市场形势下，适度增加化工建材、汽车经营等业务。
优质化就是提高现有经营质量，在良好的企业文化做底蕴的前提下，充分挖掘人力资源潜力，综合提升业务水平，打造一支优良团队，紧密围绕“诚实守信、质量第一”拓展市场。
转贴于2020年市企业景气调查工作总结
20xx年，我市的企业景气调查工作在___省调查总队的领导和关心下，在市统计局、市企调队的重视下，严格遵守《___省企业景气调查方案》和《全省企业景气调查数据质量控制办法》的规定，圆满完成了20xx年企业景气调查工作任务。现将一年来所做工作总结如下：
一、 精心组织，高质量完成企业景气调查报表工作任务
省队年报会议后，我们主要从以下几方面抓了企业景气调查工作的贯彻落实，并高质量地完成了调查报表工作任务。
1、制定企业景气调查方案。根据《___省企业景气调查方案》，结合我市企业的特点和景气调查工作的开展情况，认真制定了《20xx年___市企业景气调查方案》。
2、认真核实、替换样本。为了保证抽中企业的质量，我们首先对20xx年的所有样本单位进行了清理核实,清理出消亡、破产和不符合条件的企业，对这些企业按行业和规模进行了替换，并按要求增加了相关行业的企业，使我市的景气调查样本达到101户，增强了代表性。
3、召开全市企业景气工作会议。市统计局、市企调队召开了全市企业景气调查工作会议，传达贯彻全省景气调查工作会议精神，总结全市20xx年景气调查工作，安排布置20xx年全市景气调查工作，表彰全市20xx年度景气调查工作先进单位。各县区统计局和市直属企业从事景气调查工作的统计人员共计80余人参加会议。市统计局局长、局党组书记柴清春和市企调队队长、局党组成员何福金参加会议，并分别作重要讲话。市企调队专项调查科张友才在会上传达了全省景气调查工作会议精神，布置了景气调查报表。采用以会代训的方式对统计人员进行了培训，重点讲解报表中各指标的含义、填报时需要注意的问题、景气指数的计算方法等等。为今年工作的顺利开展打下了坚实的基础。
4、高质量完成景气调查年报工作。为保证企业基本情况调查表的质量，严格按总队要求对调查表中出现的每一个细节问题做了认真核对和详细说明，并将总队最后的确认结果与全市101家企业的每个指标一一对照，确保企业基本情况表的完全一致。
5加强企业报表报送质量，严格按照制度办事，及时催收和认真审核企业报表，提高企业家填报率和确保报表回收率达到100%。
6、每季度数据处理完毕后，严格按照省队规定的时间上报调查数据、报表说明、简要分析，一年来，无迟报和漏报现象。
7、严格考核评比，充分调动基层和企业工作的积极性。在去年年报会上，市统计局、市企调队分别对7个县（区）统计局和15户市直属企业开展景气调查工作的先进单位进行了表彰。今年年初又继续完善了景气调查考核、评比办法，通过严格考核景气调查业务工作，充分调动了基层统计机构和统计人员开展企业景气调查工作的积极性。
8、积极走访景气调查样本企业。每季度都要走访部分样本企业，在完成省总队布置的访谈内容的同时，加深了企业与企调队的相互沟通和了解，使企业认识到了景气调查工作的重要性和必要性，提高了景气调查数据的真实可靠性，为进一步搞好景气调查工作奠定的基础。
9、坚持每季度对报表的回收和填报情况进行通报。通过连续四个季度的通报，我市企业景气调查的企业家填报率有了明显提高，调查表的填报质量也得到了很大程度的改善。
二 、积极开展企业景气调查分析和提供企业景气调查信息
1、年内撰写了企业景气调查进度分析资料5篇，编写景气调查信息22条。
2、继续把四个季度的主要景气调查数据编入___市统计局编印的《___市统计年鉴》，对外公布。
3、坚持每个季度及时把主要景气指数编入《___统计月报》（卡片）和“___统计信息网”对外公布。通过开展企业景气调查分析和提供企业景气调查信息，充分发挥了我市企业景气调查工作的重要作用。
三、开展统计执法检查，确保景气调查质量
为了认真贯彻落实全省调查工作会议和全市统计工作会议精神，加强企业景气调查工作，提高调查数据质量，发挥企业景气调查的重要作用，为国家和地方经济建设服务。我队组织开展了一次全市企业景气调查数据质量检查工作。根据广统计发[20xx]22号文件“关于开展企业景气调查工作质量检查的通知”的安排，各县区统计局组织完成了自查工作，市企调队于4月18日—26日组织力量对苍溪、剑阁、朝天、元坝和中区等五个县区共25户企业景气调查工作进行了质量抽查。此次抽查工作主要检查核实了县区各报表企业的20xx年年报和20xx年一季度报表的质量情况。检查工作分两个步骤进行：一是深入企业，通过与企业负责人的交谈了解企业的综合生产经营情况，倾听企业家对当前企业经济形势的分析，同时检查人员向企业详细介绍了企业景气调查的目的和重要意义，要求企业领导人对该调查高度重视，以更好地服务于政府宏观决策和企业自身发展；通过查看企业原始统计记录和台帐，核实了报表内容的完整性和真实性，并当场解释了报表指标的具体含义和填报报表的注意事项。二是对县区统计局的业务工作进行了检查指导。对报表收集、企业走访、程序运用等到工作提出了要求。最后市企调队将此次检查的情况以调查队文件形式作了全面总结，对景气调查工作中存在的问题提出了整改措施。
四、工作中存在的主要问题及二00七年工作打算
一年来，我队圆满地完成了全市 企业景气调查工作任务，取得了一定的成绩。但也还存在一些不足地方，主要表现在：一是企业家的填报率还有待进一步提高；二是部分企业调查报表填报质量不高；三是分析资料的质量亟待提高。困难主要是一些企业尚未充分认识景气调查的重要性，不及时报表，甚至要多次催促才能提交报表。
面对这上述问题，二00七年我队在严格遵守《___省企业景气调查方案》和《全省企业景气调查数据质量控制办法》的规定的同时将着力从以下几个方面开展工作：（1）加强企业走访，通过走访了解企业全面的生产经营状况，加深企业和调查队的感情，指导企业搞好景气调查工作。（2）要求企业从现有的工作人员中明确专门负责景气调查工作的负责人，主要负责提醒企业家按时填写并上报报表。（3）深层次挖掘景气指数，对变动较大的行业景气指数和分类景气指数认真分析，必要时作进一步走访调查，通过对企业生产经营状况的具体了解作实质性的分析，以真实反映企业面临的情况，为政府有关部门和企业提供参考数据。（4）加强企业景气调查考核评比工作。建立企业景气调查工作开展情况登记制度，对企业的报表情况和其他工作情况实行按季登记，作为考核企业景气调查工作的依据；建立工作通报制度，对各企业的报表报送情况和其他工作开展情况每季度通报一次，增加考核评比工作的透明度；考核评比时，必须严格执行考核评比办法，尽力做到客观、公正、公平
2020年人民调解工作总结
为适应社会主义市场经济发展的需要，进一步巩固和发展人民调解制度，充分发挥人民调解工作在解决社会矛盾纠纷、维护社会稳定中的作用。我街人民调解工作在区司法局的领导下，在街工委、办事处领导的关心下，在全街各部门和基层社区居委会的共同努力下，认真的完成了各项任务，结合我街的实际情况，就今年人民调解工作总结如下：
一、领导重视、加强指导，充分认识做好新时期人民调解工作的重要性和紧迫性
在街工委和办事处领导的高度重视下，我街的人民调解工作，在化解民间纠纷、维护社会稳定、实现群众自治及基层民主法治化建设、促进地区经济发展等方面发挥了重要作用。当前随着社会主义市场经济体制改革的不断深入和各种社会利益关系的调整冲突，社会矛盾纠纷出现了许多新情况、新问题，并且呈现主体多、范围广、原因复杂等特点，民间纠纷数呈上升趋势。许多纠纷如果不能及时疏导、化解，有可能发展成为群体性事件，甚至激化为刑事犯罪等重大性案件，严重干扰街的中心工作，影响对地区经济建设、社会稳定及改革发展的大局。我们街扩大人民调解组织，认请形势，认真学习、深刻领会有关文件精神，以十六大精神为指导，从实践“三个代表”重要思想和讲政治的高度，进一步增强做好新时期人民调解工作的责任感和使命感，与时俱进，开拓创新，不断巩固和加强基层人民调解工作，努力使人民调解工作成为化解民间纠纷、维护社会稳定最坚实可靠的“第一道防线”，为维护我区社会稳定，促进经济快速发展作出新的更大的贡献。
二、适应形势发展需要，抓住机遇，落实措施，大力推进人民调解工作规范化建设
首先各社区居委会人民调解委员会是人民调解工作的基础，是广大人民群众民主自治的较好形式之一。真正做到了“哪里有人群，哪里就有人民调解组织；哪里有民间纠纷，人民调解工作就做到哪里”。 今年，根据本街实际情况23个居委会都建立各人民调解委员会。在今年6月份，我们对各社区居委会综治主任组织了培训受到了很好的效果。
其次规范人民调解工作制度、工作方法和工作程序。坚持依法调解、自愿调解、尊重当事人诉讼权利的原则，积极开展调解活动，调解过程，必须符合人民调解的工作程序和规则。我们要按照法律和政策的规定，积极吸收一批政治素质好、专业素质和文化水平高、年富力强、热心于人民调解工作且群众威信较高的人员进入调解员队伍。聘请一定比例的热心公益事业、品行良好、具有法律知识的离、退休干部等志愿者但任调解员。加大了人民调解员队伍的文化专业知识和调解业务的培训力度，重点是对人民调解员调解工作的规则性和人民调解文书格式的制作进行了培训。加强了基层人民调解委员会的基础设施，为调解工作的顺利开展创造条件，尽快使人民调解工作走上“社会化、法制化、规范化”的发展轨道。
三、以防激化为重点，积极预防和化解社会矛盾纠纷，充分发挥人民调解工作在维护社会稳定中的作用
我街根据形势发展的需要，在工委、办事处和区司法局的指导下，自觉服从和服务于全街工作大局，紧紧围绕防激化这个重点，始终坚持“调防结合，以防为主”的方针，广泛深入开展人民调解工作，切实维护社会稳定。
我街经过认真研究新时期民间纠纷的特点和规律，通过综合运用排查调处、专项治理等手段，认真调处涉及群众普遍关注的社会热点、难点纠纷。建立了“社区警务室”和健全了各项制度，加强对重点工作的排查，及时发现和化解纠纷隐患和苗头，积极预防因拆迁、还迁、环境卫生、低保、就业、供热等民间纠纷激化引起的各类案件和群体性上访等重大社会事件。同时，还根据形势发展，在抓好传统的婚姻、邻里、家庭等常见性、多发性民间纠纷调解的同时，进一步扩大人民调解工作领域，并根据各基层人民调解工作的不同特点，实行分类指导，加强对人民调解员的业务素质培训，不断提高调解水平，增强调解效果。
四、改善和加强对人民调解工作的指导
我街人民调解委员会认真加强了对基层人民调解工作的指导。对基层人民调解委员会的指导也列入每年的工作计划之中，有时还不定期到社区人民调解委员会了解情况，帮助解决调委会业务上的各类问题。通过实地指导与培训帮助他们在调解活动中正确运用法律、法规和政策，提高调解纠纷的技能，保证调解协议的质量。
街司法科平时认真做好人民调解工作的管理和指导工作。随着新时期的要求，我街研究制定人民调解工作改革与发展的长远规划和年度工作计划，确保了人民调解工作的稳步发展。
2020年度民调、信访工作总结
在整个东升乡范围内，东升博展投资管理有限公司是一个生产型的老企业比较多、不在岗人员比较多、低端劳动力从业人员比较多的企业。由于我公司拥有电焊机、铁芯厂、锅炉厂等众多生产型的传统企业，而这些企业又面临着向服务型企业转型之阵痛，因而使得本企业不在岗人员较多，需要进行人员分流、二次择业的职工较多；同时，由于我公司所处的行业比较特殊，因而使得我公司的低端劳动力从业人员比较多。由于上述种种客观因素的制约，使得在部分职工范围内存在着思想情绪波动比较大、心理承受能力比较差，部分不在岗人员所在新工作单位存在拖欠职工工资、欠缴社保等现象，部分不在岗人员二次择业甚至多次择业都不甚理想。由于上述种种因素所致，使得我公司的民事调解、信访工作压力比较大，给我公司的民事调解、信访工作带来很大的挑战。
虽然存在上述困难，但是，由于我公司一直以来认真贯彻落实乡党委、乡政府关于进一步落实信访工作、维护社会稳定等一系列文件的精神，在实际工作中严格按照《北京市信访工作条例》、《XX年东升乡信访排查调处工作要点》等有关规定办事，从民事调解、信访工作的机制狠抓入手，落实对民事调解、信访工作的督办力度，取得了明显的成效。今年以来，我公司共接待群众来访6例，通过民事调解、领导接待群众来访等方式已处理案件6起，结案率达到100%，全公司未发生重大集体访、越级访案件，维护了社会的稳定。现将我公司的XX年度民事调解、信访工作总结如下。
一、落实责任意识，强化民调、信访工作的领导
我公司抓住公司党总支、各支部两级民调、信访工作责任制这一关键，层层落实责任制。首先，我公司成立了民调、信访工作信访工作领导小组，由专主管党务的副书记任组长，由总经办主任任副组长，具体负责民调、信访工作，把民调、信访工作摆到重要的议事日程，定期调研解决重大民调、信访案件，对各支部实行党支部书记负责制，明确责任。其次，我公司把民调、信访工作纳入各支部的工作考核内容，按指标完成、制度落实情况进行定期考核，对完不成任务的实行“创先争优”一票否决，充分调动各支部民调、信访工作的积极性。再次，实行公司班子成员每月定期值勤接待制。公司党总支根据民调、信访工作突发性的特点，对公司班子成员实行了每月定期值勤接待制，发现职工上访及时处理，决不拖延，对一时难以解决的问题，也给上访职工一个明确的答复，限期解决，避免了矛盾的激化。最后，进一步明确了我公司各部门主管、各支部负责人岗位责任，包括处理时限要求及责任追究。XX年以来，全公司处理接待群众来访6例，未发生越级访、重大访现象。
二、落实制度约束，健全民调、信访各项工作制度，
为使民调、信访工作纳入制度化、规范化的轨道，我公司在民调、信访工作制度的建立方面下了狠大功夫。一方面，我公司进一步建立和完善了民调、信访接待制，民调、信访工作联络制，民调、信访岗位责任追究制，矛盾纠纷排查制等四项民调、信访工作制，对重大、疑难案件实行公司领导包案到底，各部门、各支部协调联动的工作机制，使民调、信访处理工作开展的更顺利，更及时。另一方面，我公司落实民调、信访档案的管理，对民调、信访案件及时登记，并对处理过程、结果进行记载，为以后的工作留下珍贵的资料。此外，在硬件建设方面，我公司做到了办公地点、人员、资金三到位，对各项工作制度已纳入规范化、系统化管理，使民调、信访工作更加规范化、系统化。
三、着力矛盾排查，建立健全民调、信访工作系统
为切实做好民调、信访隐患排查工作，做到民调、信访矛盾不出不出公司，我公司在公司党总支、各支部两级组织设立公司专职民调、信访员和支部级联络员，建立起了上下贯通，左右衔接的排查系统。 公司专职民调、信访员由一直由富有股份合作社民调、信访工作经验的同志担任，而支部级联络员也是由支部里有威信的党员、干部担任，公司党总支定期听取公司专职民调、信访员，民调、信访办支部级联络员的汇报，对排查出的民调、信访隐患，及时组织人力进行处理，确保了矛盾不被激化。
四、搞好案件处理，建立矛盾纠纷解决机制
首先，公司主要领导包案。对一些重大、疑难案件，由公司专主管党务的副书记亲自包案，亲自调解，亲自接访，亲自调度，促使重大、疑难问题及时得到化解。例如，针对承包公司在建工程的个别建筑施工队与部分外地农民工因农民工工资待遇引发矛盾的案件，由公司专主管党务的副书记、电焊机厂支部书记亲自出面调解，在照顾双方利益的基础上，达成和解协议，使这一尖锐矛盾纠纷得到妥善解决。
其次，多个部门齐抓共管。对一些涉及多个部门的民调、信访案件，对一些职工反映比较强烈的案件，本公司就抽调各有关部门精干得力人员齐抓共管、具体调查解决。这一举措，一方面，可以显示本公司的重视程度，缓和职工情绪，另一方面，便于在较短的时间，查清事实，给职工一个明白。
再次，落实协调与监督。为确保将处理民调、信访案件的结果落到实处，从根本上减少职工的重复上访，重复调解。我公司加大民调、信访工作的协调、监督力度，本公司定期召开民事调解、信访工作调度会，对民调、信访案件的处理结果加以落实，对重大、疑难案件，集体协商，强化民调、信访工作力度，确保案件的及时解决。
在今后相当长的一段时期内，我公司还将继续面对部分低端劳动力从业人员生活压力较大、思想情绪易波动、心里抗压能力较差等状况，还将继续针对部分不在岗人员生活比较困难、长期欠缴社会保险等状况，还将继续面对部分不在岗人员多次择业不甚理想，情绪易波动等状况。针对上述现实状况，在乡党委、乡政府的统一部署下，从“为民服务创先争优”的大局出发，我公司将继续着力于对民调、信访工作的领导，强化民调、信访工作工作的力度；我公司将继续着力于健全机制，落实责任，进一步提升处理民调、信访案件的水平，把民调、信访案件解决在本公司内部，解决在萌芽状态，确保社会稳定。