招商局2020年上半年工作总结

岁月流逝,在忙碌又充实中结束了上一阶段的工作,我们要开始腾出时间进行总结了,工作总结使我们目标更加明确,这样写工作总结应该就没什么问题了吧?我们的小编特意搜集并整理了招商局2020年上半年工作总结,欢迎你阅读与收藏。

今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

一、上半年工作总结

(一)总体情况

今年1-6月份,全县共引进项目75个,实际到位资金8.9亿元,其中1000万以上项目到位资金4.9亿元,完成全年任务的60%,实现了时间过半,完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有: “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。

(二)主要做法

1、修订文件,兑现政策。今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现 ,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。

为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域

今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

4、小团组招商和网络招商成效明显。

今年以来,我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会,逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次,签订合同项目26 个,合同引资额8.5 亿元,其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来,我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机,集中力量,精心组织,实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来,网上洽谈1000余人次,达成合作意向13个,外商来我县实地考察已达20余人次。

5、把招商引资与招才引智结合起来,引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后,改进了生产工艺,产品档次和质量迅速提升,打入了韩国市场。

二、存在的问题

今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:

1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。

2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。

3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。

4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。

三、下步工作打算

(一)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地。

一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高政府工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

GZ85.com更多工作总结范文扩展阅读

2020年市商务局上半年招商引资工作总结



今年,市委、市政府确立了“大开放、大招商、大发展”战略,把扩大开放,招商引资作为“十一五”期间经济社会又快又好跨越式发展的突破,根据形势和任务的需要,我们商务局又承担了招商引资工作,招商局的牌子挂在了商务局,我们不仅承接了一块重要职能,更重要的是我们担起了一项重要职责,一份信任和期望。半年来,在市招商领导组的领导下,我们全局上下团结一致,奋发努力,积极探索,创新思路,不断开展全方位,多层次,宽领域的招商引资工作,并取得了初步成果。
一、上半年工作完成情况
(一)、招商引资总体情况
1、积极征集、筛选、上报项目,做好基础性工作。
截至6月底,全市征集上报项目195个,项目涉及29个行业,十大领域,总投资148.39亿美元。其中:总投资5000万美元以上项目40个,总投资5亿美元以上项目6个,总投资1000万美元以下含1000万美元的项目149个。
参加省会审且通过项目,总投资1000万美元以上项目90个,90个项目中5000万美元以上项目有20个。通过市“三堂会审”的项目31个。省、市“三堂会审”通过的121个项目中按投资领域分:煤化工产业项目14个,材料工业项目21个,装备制造业项目1个,旅游业项目10个,高新技术项目2个,特色农业及家畜产品深加工项目54个,服务业项目4个,基础设施建设项目6个,社会公益事业项目3个,冶金、电力传统优势产业的技术提升改造项目6个。
2、积极组团参加商洽会,开展项目对接。
上半年,全市通过“走出去、引进来”的引资方式,参加各类招商会7次,即西洽会、广东省考察洽谈会、中国中青年企业家山西行大同项目洽谈会、中青年企业家山西行**洽谈会,福建省台商协会**洽谈会、北京农业科技项目恳谈会,上海招商洽谈会等。7次招商洽谈会上推出项目108个,对接签约项目74个,拟引资27.12亿美元。
3、招商引资资金到位情况。
全市通过全民动员,大招商,招大商活动,引进国外、国内投资商45家,落地项目45个,资金到位12.2亿元人民币,其中台商投资400万元人民币。在45个项目中,已建成项目7个,已开工建设项目32个,资金部分到位待开工建设项目6个。
4、新批设立外商投资企业情况。
全市现有外商投资企业11家,注册资本1.55亿美元,完成到位1052.87万美元,联合年检通过企业7家,待补检企业2家,今年新批外商投资企业2家,即:山西东马医药科技生物工程有限公司,总投资1663万美元,其中加拿大莱德玛克投资贸易集团投资1000万美元;山西中泰能源有限公司,总投资4900万美元,其中中国地天泰国际投资实业集团有限公司投资3000万美元。
5、积极备战“港洽会”
7月的“港洽会”是我们**招商引资的重头戏。通过我们扎实有效的工作,资料、宣传、项目推介等前期准备工作基本到位,为顺利成功举办**项目推介会打下了良好的基础。在这次“港洽会”上我们共推出项目164个,经过我们精心准备,积极互动,成功对接,到目前为止,已签约项目29个,拟引资57.16亿美元,其中有:年产10万吨铝合金型材项目,投资方北京天东门窗有限公司,总投资3125万美元;10万千瓦风力发电项目,总投资1亿美元;朔城区豪德光彩贸易广场项目,总投资3750万美元;应县中高档配方奶粉系列生产线项目,投资方广东雅士利集团,总投资3700万美元;右玉年产1000吨α-亚麻酸乙酯食品项目,总投资1050万美元;右玉大理石异型加工和雕刻项目,总投资1000万美元;台湾化工园区建设煤制丙烯及丙烯深加工项目,总投资25亿美元;佛山市新美陶瓷(**)有限公司的陶瓷生产项目,总投资1100万美元;应县糖厂整体整合项目,项目单位是应县糖厂,投资方是中国粮油食品(集团)有限公司,拟总投资2750万美元等一大批前景广阔,投资额大的大项目落户**。
(二)我市招商引资工作呈现的特点
我市的招商引资工作发展蓬勃,势头良好,成果显著,呈现出以下几个特点:
一是领导重视,组织得力
市委、市政府高度重视招商引资工作,及时召开了全市招商引资动员大会,全面布署招商引资工作,成立了招商引资领导组,完善了工作制度,市委、市政府还先后制定和出台了一系列招商引资的政策和措施,从思想、组织上,加强对招商引资工作领导。同时,市委、市政府主要领导还把招商引资工作作为“一把手”工程牢牢抓在手上,亲自参加洽谈会,宣传**,介绍优势,吸引外商,亲自牵线搭桥,搭建平台,邀请外商来朔,引项目、下基层、抓落实。通过他们身体力行的带动和影响,增强了全民抓招商的意识,全市上下齐心协力,我市的招商引资工作呈现出健康快速发展的良好势头。
二是招商引资形式灵活多样
我们集全民之智,聚全市之力,积极开展多形式的招商引资活动。通过参加洽谈会对重点地区进行强势猛攻,[本文来源于.-###########-.,帮您找文章]加大外资密集度地区招商引资力度;派出小分队,进行定向定地针对性的招商;以项目和园区为载体,进行专业定点招商;通过网上招商、委托招商,不断巩固和扩大招商

成果,拓展招商手段。积极探索灵活多样,内容丰富的招商形式。
三是企业在招商引资中的主体地位突出
每次组织的洽谈会和项目对接活动,我们都以企业为主体,企业家是每次招商引资活动的主角,是最引人注目的人物,因为他们是项目建设积极地承担者和具体落实者,政府在招商引资中既是裁判员又是运动员的错位形象正在扭转。
四是全市招商引资的氛围逐步形成
动员会后,全市招商引资的氛围正逐步形成。三大媒体开辟专栏,积极宣传,升温造势;各有关职能部门各司其职,规范办事程序,塑造良好形象;招商引资领导组积极开展征集招商广告用语活动,激发市民关注招商,参与招商,积极招商。各区县也层层发动,营造氛围,右玉的招商引资环境良好,得到外商称赞;怀仁的园区建设成绩显著;山阴县委、县政府对招商工作非常重视,发展态势良好。当前,全市上下,一个“重商、亲商、安商、富商”的氛围正逐步形成。
五是特事特办,为招商引资大开绿灯
为了让投资者安心、顺心、放心、满怀信心地在我市投资,我们努力提高政府部门的行政效率和服务水平,以“一切为了投资者,一切方便投资者”为宗旨,为招商引资大开绿灯。今年,全国绿色能源委员会在山阴县落户的一个项目,就是在省发改委没有审批的情况下,我们根据项目的需要和政策的允许,特事特办,尽快审批了这个项目,使该项目很快在我市落户。
二、工作中存在的问题
一是发展不平衡
各区县基础不尽相同,条件千差万别,招商引资的重视程度和发展也很不平衡。从目前看,右玉、怀仁较好。
二是体制不顺
招商引资工作叫喊多年,但真正认认真真地抓从今年才开始,全市招商体制还没有理顺,有的县招商局单列,有的放在发改委,还有的放在经贸委,有的在商务局,有的县只有两个人,由于体制不顺给工作带来许多不便,很难适应当前招商形势的需要。
三是项目不扎实
我们的绝大部分项目前期准备工作还很薄弱,工作做的不深不细;意向项目多,签约项目少;小项目多,大项目少等等问题还很多。
四是软环境有待进一步完善
我市是新建市,基础薄弱,功能不齐,软硬环境还有待进一步完善,这是招商引资工作的需要,也是我市经济社会快速发展的需要。
三、下半年工作计划
一是继续积极创新招商引资工作。
下一步我们要巩固成果,加大力度,抓好项目,抓好落实。当前要抓好两个项目,一个是市政府和台湾竞衡集团合作的322亿的煤化工项目,另一个是平朔集团和**籍人士秦晋国的粉煤灰项目,这个项目已经通过中试阶段。同时要抓好各类项目的策划和包装工作,把项目做深、做细、做精。
二是充分发挥我市电子商务招商平台,积极拓展宣传渠道,加强项目的对外发布推介,提高项目的影响力。
三是坚持“内商外商一起招,内资外资一起引”的工作思路。
广泛采取政府招商与企业招商相结合;综合部门招商与行业部门招商相结合;大团队招商与小分队招商相结合;广泛招商与重点招商相结合,多层次、宽领域开展招商引资活动。
四是实行挂牌督导制度。
对落户**的项目,我们要实行专人跟踪督办制度,及时了解、掌握项目进展情况,对项目实施过程中出现的问题和困难,主动协调,积极解决,为客商排忧解难,为项目的实施提供服务。
五是在优化投资发展环境上下功夫。
我们要加强协调配合,强化服务观念,规范审批程序,简化审批手续,努力提高政务水平,增强政府机关的执行力和公信力,积极营造公正透明的政策环境和规范有序的市场环境,以诚招商,以信留商,真心对待外来客商,诚心服务外来客商,在全市上下逐步形成“重商、亲商、安商、富商”的良好氛围。

2021年上半年招商局工作总结


今年以来,我局在县委、县政府的正确领导和市招商局的具体指导下,紧紧围绕“工业强县”战略,一手抓抗震救灾,一手抓经济社会发展,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势。1~6月,全县共引进项目30个(新建24个,续建6个),协议资金4.15亿元,实际到位资金 1.29 亿元,其中省外资金1.14亿元,占目标任务的51.7%;全县累计在册外来企业28家,外来企业累计实现产值7680.5万元,上交税金425.5多万元,安置就业698人。

1、领导重视,项目推进扎实有力。一是筛选编制20xx年招商引资项目15个,已包装推出11个。二是聘请专业人员设计制作了县情宣传画册《平昌映像》XX册。三是邀请四川电视台记者实地拍摄制作了《引擎财富,牵手平昌》、《感动平昌》两部电视专题片。四是我县星光工业园区第一个落户项目—平昌沃德科技发展有限公司新型环保建材厂于4月23日在星光工业园区正式奠基,目前已平整项目一期建设用地62亩,主厂房基础完工90%,投入资金534万元。

2、主动出击,融入达渝经济圈取得阶段性成果。按照巴市招商 [20xx]8号文件精神,于 3月9日至15日在常务副县长谢友先带领下,参加了巴中市“赴重庆小分队专题招商活动”,依托重庆乡友协会和在渝各商会开展以商招商,促成了由重庆市民营企业家联合会副会长、重庆市圣豪旅游开发有限公司总经理唐龙生率队的重庆市民营企业家代表团一行4月23日到平昌考察星光工业园区开发、老街改造、县城过境公路建设等项目,为全方位、多领域投资合作奠定了基础。

3、抗震救灾,帮扶工作有序有效。一是认真学习贯彻胡总书记指示、温家宝总理重要讲话及省、市领导讲话和5月25日县委常委(扩大)会议精神,落实一名挂包领导和5名工作人员,配合有关部门,先后深入大寨乡柳树村、下属平昌县油料公司、金凤丝绸有限公司等外来企业走访查看灾情、险情,及时准确上报灾情和相关信息,帮助指导排险,积极搞好灾后重建工作。二是奉献爱心,积极捐款。发动职工踊跃捐款1500元。党支部书记苟晓蓉同志带头组织广大普通党员主动交纳“特殊党费”1400元。三由局领导率领5名职工于5月27日再次深入大寨乡柳树村排除隐患,搭建简易防震棚,防止次生灾害的发生,向大寨乡柳树村群众捐款XX元,帮助群众抓紧抓好“三抢”生产,扎实开展抗震救灾工作。

4、突出重点,效能建设不断增强。一是强化思想认识,组建了由一把手任组长的招商局行政效能建设领导小组,出台相应规章制度,明确重点,细化措施,落实责任。二是强化服务意识,以落实首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”为重点,切实转变机关工作作风,严格实行责任追究制,明确问责范围,规范问责程序,加大责任追究力度,创造规范、高效、诚信、开放的服务环境和投资环境,营造人人讲效能、处处抓效能、事事高效能的浓厚氛围,塑造良好的机关形象。

5、重商亲商,外企服务跃上台阶。一是及时处理外来企业信访投诉5件10人次。二是协助有关部门为西南竹业有限公司、沃德科技发展有限公司、汇科生物有限公司、启昌食品有限公司争取到科技创新资金35万元。三是在平昌电视台开办《招商大视野》专栏节目,目前已播出两期,为近年来我县落户的外商企业发展壮大提供良好的舆论氛围和自我宣传平台,通过对他们的宣传,展现我县优越的投资环境。

6、统筹兼顾,各项工作全面进步。一是全面落实综合治理目标责任制,各科室和相关责任单位全部签订了“安全责任书”、和“维护稳定责任书”,扎实抓好了安全稳定及防邪、计生工作。二是强化对外宣传,及时报送各类信息和调研文章28篇,其中省级党刊采用2篇,市、县采用15篇。三是积极配合省、市外事办公室处理平昌赴塔吉克斯坦2名务工人员死亡事件,同时争取国外无偿援助,有关项目正在洽谈之中。

1~6月的招商引资工作虽然取得了较好成绩,但仍然面临诸多困难。一是工业招商难度大,至今未能引入一家上档次的龙头外来企业。由于金凤集团在总部(重庆市永川区)的玉米淀粉项目遇区工业园调规而搁浅,导致我县“20万吨玉米淀粉深加工” 项目暂无业主,今年可能无法实施。二是部分外来企业生产经营困难,华丰油脂公司流动资金短缺;重庆启昌食品公司租赁期已满,而肉联厂的改制却迟迟未果;外国语学校建设的拆迁工作屡屡受阻;双滩电站移民工作验收推迟,前3台机组不能如期蓄水发电,预计年底将亏损1000万元。三是星光工业园在入园道路和园区用地指标等方面仍然存在较多问题,若得不到及时解决,将对沃德公司的发展,特别是对引资整体打造星光工业园(或其它项目落户工业园)造成严重影响。

6-12月是完成全年经济目标任务的关键时期,我们将做到:

1、以主动融入重庆经济圈为招商引资工作的“抓手”。通过重庆乡友关系,按照赴平重庆专家调研后形成的产业对接点,配合有关部门,有针对性的推介、促进一批招商项目。同时继续做好“20万吨玉米淀粉深加工” 、“ 20万套重型机械配套钢圈生产” 、“ 双桥水库及县城供水工程” 、“ 城市垃圾无害化综合处理厂” 等重点招商项目的推介促进工作,力争10月底前正式签1个项目。

2、加强招商引资成果统计。落实专人,深入到县级相关部门及企业,实行定人定点联系,宽范围、多领域收集项目信息。充分做到应统尽统,力争二季度末国内省外资金到位1.5亿元,完成市政府下达年度目标任务的60%,确保全年目标任务的近期完成。

3、进一步做好对外来企业的服务工作,力求以商招商。详实掌握外来企业生产、经营及投资动态,积极为他们提供各种政策信息,主动配合有关职能部门为他们排忧解难,努力营造“亲商、重商、富商”氛围。

招商局2020年招商引资工作总结


 招商局20xx年招商引资工作总结

20xx年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我县的招商引资工作以党的十六届三中、四中全会精神为指针,紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展,以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路,坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,为我县经济发展注入了强大的生机和活力,现将一年来的工作情况总结如下:
一、基本情况
20xx年,全县引进项目63个。从资金来源看,外资项目6个,签约合同金额1452万美元,完成市计划任务的114.3%;实际进资864万美元,完成市计划任务的78.5%;分别比上年增长261%和228%;内资项目57个,合同金额7.9亿元,完成市计划任务的158%;实际进资7.01亿元,完成市计划任务的200%,分别比上年增长25.8%和35.9%。从项目结构看,水电项目24个,工业加工项目14个,农业项目23个,三产项目2个。从项目规模看,1000万元以上项目16个,特别是引进像******有限公司、第一中学、****有限公司、亿多购物广场、**石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。
二、工作措施及成效
1、进一步加强了组织领导,增强了招商意识。在今年的招商引资工作中,县主要领导亲历亲为,作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任专业小分队总指挥和总调度,并在百忙中,挤出时间,到福建、广东等沿海发达地区推介项目,联系客商,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了**。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长,为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题,确保了我县招商引资工作顺利进展。同时,还深入广东深圳、广州、福建厦门等地开展招商活动,起到了很好的示范带头作用。其他县领导,都把招商引资工作当作重点来抓,亲自抓项目,带头走出去,接触客商,洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视,亲自带队抓招商。
2、进一步创新了招商方式,拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年4月组建了五支县级专业小分队,从有关单位选派了10名素质较高、善交际的干部,实行常年驻点招商。9月份,按照市委、市政府要求,我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等10个招商一类单位组建了10支单位招商小分队,实行突击招商,确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用,承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作,积极走出去,接触客商,成为联系客商的重要桥梁。5支专业小分队引进项目10个,合同金额22590万元,实际进资约4000万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州(香港)经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州(广州)经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会;共邀请了51名客商,签约项目9个,签约金额28050万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的江西杨氏南北鲜果有限公司,总投资1.2亿元。该项目5月份签约,6月份开工,9月份投产。迄今为止,共加工脐橙1900万斤,其中收购我县脐橙1200万斤。加工蜜桔500万斤,其中收购我县蜜桔350万斤。该项目的建成投产,为延长我县果业产业链,推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显,金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进,都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在广东的深圳、东莞、福建的莆田、浙江的温州和澳门等地聘请了招商代理人,为我县招商引资牵线搭桥,提供信息。六是实行网络招商。组建了“**招商引资网”,该网站于今年10月正式开通,并与各大搜索引擎网站进行链接,使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。
3、进一步改善了投资环境,提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组,从有关部门抽调人员集中办公,为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务,优化了我县的政务环境。二是制订出台了《**县鼓励外商投资的若干政策》,进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题36件,已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉28件,办结28件,办结率100%。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务,但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前,**厂已有一名科级干部负责帮扶工作。
4、进一步拓宽了推介渠道,塑造了良好的对外形象。7月18日,在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会,全方位推介**,征求意见。共有来自台湾、香港、珠三角等地的61位客商应邀参会。12月19日,举办了“20xx年江西省寻乌县经济社会发展推介会”,澳大利亚、马来西亚、印尼、台湾、香港、澳门及广东、福建等发达地区的150名客商应邀参会,签约项目27个,签约金额达3.2亿元,同时,还重点推介了100余个招商项目,为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会,进一步推介了**,强化了与客商的联系和沟通,对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。
5、进一步加强了督查调度工作,促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头,招商局配合,分别在5月、8月和10月和12月中旬开展了督查工作。从11月起,县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查,有效地促进了招商引资工作。同时,建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在8—10月招商引资突击月期间,每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况,促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议,每季分类召开招商引资工作调度会。
三、工作体会
回顾一年来的工作,主要有以下工作体会:
(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。去年在引进**有限公司项目时,县委书记***刚从赣州开会回来,听到该项目投资客商***先生即将赴欧州十余天洽谈业务,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当夜赶到广东中山市与***先生面谈。县政府县长***也多次到广东中山市与****先生见面,商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。
(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我县按照分类指导、量力而行的原则,将工作任务进行分解,县党政班子成员带头,重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人,将招商引资成绩与干部使用相结合,招商引资实行“一票否决制”。同时,设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖,将招商任务完成情况与单位每个干部职工第13个月奖励工资相挂钩。如江西杨氏南北鲜果公司项目的引进,我县原园艺场场长***等几位中介人功不可没,正是他们的牵线搭桥,才有**公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制,确保全县上下既有压力也有动力,形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学,我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。**一中在基建期间碰到了不少问题,如质量监理及变更设计等,跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题,如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题,县政府县长***和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调,确保了**一中在短短一年内顺利实现开学,并招收学生1600余人。
一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。


二OO五年元月五日

2020年招商局招商引资工作总结



今年,在市委、市政府的正确领导下,在上级业务部门的支持指导下,我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针,紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展,以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路,坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略,开拓创新,积极进取,在创新招商方式,拓宽招商领域,加强督查调度,提高服务水平等方面取得了明显成效,为我县经济发展注入了强大的生机和活力,现将一年来的工作情况总结如下:
一、基本情况
今年,全县引进项目个。从资金来源看,外资项目个,签约合同金额万美元,完成市计划任务的.%;实际进资万美元,完成市计划任务的.%;分别比上年增长%和%;内资项目个,合同金额.亿元,完成市计划任务的%;实际进资.亿元,完成市计划任务的%,分别比上年增长.%和.%。从项目结构看,水电项目个,工业加工项目个,农业项目个,三产项目个。从项目规模看,万元以上项目个,特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大,带动作用较强的项目。
二、工作措施及成效
进一步加强了组织领导,增强了招商意识。在今年的招商引资工作中,县主要领导亲历亲为,作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血,从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署,并提出具体要求,同时,亲自担任专业小分队总指挥和总调度,并在百忙中,挤出时间,到某省、某省等沿海发达地区推介项目,联系客商,洽谈招商项目,广泛地推介宣传了*。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长,为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题,确保了我县招商引资工作顺利进展。同时,还深入某省深圳、广州、某省厦门等地开展招商活动,起到了很好的示范带头作用。其他县领导,都把招商引资工作当作重点来抓,亲自抓项目,带头走出去,接触客商,洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视,亲自带队抓招商。
进一步创新了招商方式,拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年月组建了五支县级专业小分队,从有关单位选派了名素质较高、善交际的干部,实行常年驻点招商。月份,按照市委、市政府要求,我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等个招商一类单位组建了支单位招商小分队,实行突击招商,确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用,承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作,积极走出去,接.触客商,成为联系客商的重要桥梁。支专业小分队引进项目个,合同金额万元,实际进资约万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州(香港)经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州(广州)经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会;共邀请了名客商,签约项目个,签约金额万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的某省杨氏南北鲜果有限公司,总投资.亿元。该项目月份签约,月份开工,月份投产。迄今为止,共加工脐橙万斤,其中收购我县脐橙万斤。加工蜜桔万斤,其中收购我县蜜桔万斤。该项目的建成投产,为延长我县果业产业链,推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显,金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进,都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在某省的深圳、东莞、某省的莆田、某省的温州和澳门等地聘请了招商代理人,为我县招商引资牵线搭桥,提供信息。六是实行网络招商。组建了“*招商引资网”,该网站于今年月正式开通,并与各大搜索引擎网站进行链接,使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。
进一步改善了投资环境,提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组,从有关部门抽调人员集中办公,为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务,优化了我县的政务环境。二是制订出台了《*县鼓励外商投资的若干政策》,进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题件,已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉件,办结件,办结率%。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务,但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前,*厂已有一名科级干部负责帮扶工作。
进一步拓宽了推介渠道,塑造了良好的对外形象。月日,在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会,全方位推介*,征求意见。共有来自某省、香港、珠三角等地的位客商应邀参会。月日,举办了“年某省省寻乌县经济社会发展推介会”,澳大利亚、马来西亚、印尼、某省、香港、澳门及某省、某省等发达地区的名客商应邀参会,签约项目个,签约金额达.亿元,同时,还重点推介了余个招商项目,为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会,进一步推介了*,强化了与客商的联系和沟通,对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。
进一步加强了督查调

度工作,促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头,招商局配合,分别在月、月和月和月中旬开展了督查工作。从月起,县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查,有效地促进了招商引资工作。同时,建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在—月招商引资突击月期间,每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况,促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议,每季分类召开招商引资工作调度会。
三、工作体会
回顾一年来的工作,主要有以下工作体会:
(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作,为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈,重大问题亲自解决,重大投诉亲自协调。去年在引进*有限公司项目时,县委书记**刚从赣州开会回来,听到该项目投资客商**先生即将赴欧州十余天洽谈业务,为保证该项目尽快签订正式合同,他便不顾旅途劳累,当夜赶到某省中山市与**先生面谈。县政府县长**也多次到某省中山市与*先生见面,商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视,亲自参与,最后促成了该项目的顺利引进。
(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初,我县按照分类指导、量力而行的原则,将工作任务进行分解,县党政班子成员带头,重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人,将招商引资成绩与干部使用相结合,招商引资实行“一票否决制”。同时,设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖,将招商任务完成情况与单位每个干部职工第个月奖励工资相挂钩。如某省杨氏南北鲜果公司项目的引进,我县原园艺场场长**等几位中介人功不可没,正是他们的牵线搭桥,才有*公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制,确保全县上下既有压力也有动力,形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。
(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产,引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中,从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如:为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学,我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。*一中在基建期间碰到了不少问题,如质量监理及变更设计等,跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题,如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题,县政府县长**和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调,确保了*一中在短短一年内顺利实现开学,并招收学生余人。
一年来,我们尽管做了大量的工作,也取得了一定成绩,但与上级的要求相比,与兄弟县市相比,差距还很大。主要表现为:一是引进项目以资源型项目为主,科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少;二是厂房缺乏,土地存量不足,缺乏竞争力和吸引力;三是一些政策不够到位,承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作,有待于我们在今后的工作中加以完善解决。