装饰装修项目施工个人工作总结。
实际上，有很多的人在写个人工作总结时会缺乏灵感，要是有几篇范文可以借鉴，可以让我们的效率提高好几倍，那么，我们值得借鉴参考的个人工作总结有哪些，还有哪些方面是需要我们特别关注的呢？小编收集并整理了“装饰装修项目施工个人工作总结”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
装饰装修项目施工个人
时光如梭，颠末不懈尽力，20xx年的工作即将停止，回想今年的工作，有太多的劳绩，也有许多的不够。20xx年7月中旬来到公司上班以来，介入了河曲隩滨阁补葺项目细部维修工程、宁武示范性高中扶植项目申报厅内部装饰装修工程这两个项目。项目施工期间在公司领导的关心和指导下，在同事们的互相关爱与工作共同下，在工作实践和学习中，今年就此告一段落了。下面我将20xx年的工作环境以及20xx年的做以下：
一、20xx年工作总结
河曲隩滨阁补葺项目细部维修工程主要由于项目要评“国家优质工程”奖项，必要对一些细部工程进行维修、改造。在河曲项目维修工程施工期间，发明自身对付工程上的一些细补郐置惩罚照样不到位，认识到本身有许多必要学习和晋升的地方。在施工期间，通过与公司贾总的沟通与探讨，还算顺利的完成了奖项的评比。
宁武示范性高中扶植项目申报厅内部装饰装修项目是公司关注度对照高的一个项目，从河曲项目竣工后就直接去了宁武示范性高中项目，前期主要以帮助20xx项目司理的工作为主，后期由我一个负责整个项目的治理。其时在进入现场后，积极的共同解司理的各项工作，并且每天在工地监监工人施工以及材料的完善。由于总包方没有提供完善的施工作业面，并且施工区域内所有的门窗及玻璃不停未安装，影响我施工方的施工，导致工期不停顺延，公司将解司理派遣到其他项目。在我一个人治理项目期间，积极的向解司理以及公司有关领导陈诉请示施工状况，并介入总包方的各项例会，将我方在施工现场所遇到的各类问题实时地在会议中与各方进行沟通，尽可能的将所存在和产生的问题实时地在会议中办理，同时将会议中各领导单位所转达的指示，实时有效的记录并转达至X司理和施工班组。当然，工程进展也并非一帆风顺，首先图纸与现场不符合，甲方的篡改和土建提供的布局图影响，几回与公司设计科杨龙沟通将图纸重复的篡改，才肯定了最终的规划；其次，共同单位施工不敷积极，消防管道施工不完善并且不停拖延打压，室外门窗及玻璃不停未安装，弱电施工单位不停不肯定施工方，所以共同单位的影响导致施工期间我施工方的工人停工、调动对照频繁，工人有怠惰的情绪，工程施工才不停拖延；再次，我本人在治理方面也有很大的问题，没有办理好这些共同单位影响我施工方的问题，总想等工作面完善后再施工，并没有去想怎么为我施工方创造完善的工作面，就向习近平总书记说的“撸起袖子加油干”，没有问题好好干，遇到问题，冲破头脑办理问题也要干。
总结半年的工作，造诣是有的，不够之处也是存在的，宁武项目在地面铺贴进行时，采购了大量的水泥，工期不停在顺延，再加上宁武当地的雨天对照频繁，由于我的忽略，没有将水泥做好掩护，为公司带来了一些不需要的经济损失。鉴于此种环境，在往后的工作中，我要加倍地认真、细心，避免相似差错的发生。
二、20xx年
20xx年即将曩昔，20xx年如约而至，在新一年的工作中，我将充分施展本身的长处，在紧抓不松懈的同时，把握好现场施工质量及进度，处置惩罚好与施工人员的相互关系，匆匆使项目治理工作进入一个良性循环。在对外部的工作中，与扶植单位、总包及监理保持优越沟通交流，从大局出发，维持好公司在各单位的优越形象，争取让其他单位的共同加倍到位，从而包管我们的施工顺利进行。
我的个人总结到此停止，不够之处，还请多提名贵看法。谢谢！
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【施工部技术员工作总结】装饰装修施工技术员个人工作总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《【施工部技术员工作总结】装饰装修施工技术员个人工作总结》的范文，感觉很有用处，重新编辑了一下发到工作总结之家。
装饰装修施工技术员个人总结装饰装修施工技术员个人工作总结时间飞逝，不知不觉2013年已过去大半，是时候该总结了。只有在写工作总结的时候，才是心里最安静的时候，想一下自己在这半年当中做了些什么，进步了多少，还有哪些地方做的不足，需要改进。回想这半年当中，感慨颇多，下面我从工作和思想两方面做一下总结。我在**已是第二年了，今年我在**项目部主要负责住宅区5#楼的二次结构装饰装修工作。今年的三月份5#楼二次结构砌筑工作，由于去年冬天施工班组开始进场，所以准备工作做的比较充足，砌筑当中总体说来比较顺利。但是施工班组人员较少，工期与计划相比滞后了，再加上后续工作较多和不确定因素，总体说来是时间紧任务重。后来采取增加人员和夜间加班运送(来自: 工作总结之家)材料的办法，终于在五月份完成了砌筑工作。紧接着订网、喷浆、做餠开始抹灰工作。抹灰工作工序较多，由于工人技术水平有高有低，所以就加大了现场管理难度。针对以上现象，我们采取了“软硬兼施”的办法。首先班前交底，每个工人都交到底；再就是过程监督，抹灰过程加强巡视，发现违规操作，及时纠正；最后就是检查，对于检查出的问题以书面的形式通知班组，对于不整改的现象采取处罚或破坏的形式迫使其整改。
以上就是《【施工部技术员工作总结】装饰装修施工技术员个人工作总结》的范文全部内容，涉及到工作、开始、今年、一下、过程、工作总结、采取、当中等方面，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。
装修施工员年度个人工作总结
以下是为大家精心整理的《装修施工员2017年度个人工作总结》，供您查阅。
紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
二、成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在2011年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。
初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、不足
20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在不能高速有效协调解决。
四、计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从XX年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
装修施工经验总结
装修施工经验：卫生间
1、没安马桶，年龄大了，还是用马桶舒服些
2、没安厕所里搁洗发水、沐浴液的架子，现在只能在厕所放个小凳子，黑丑。
3、厕所里的镜子买防雾化的镜子，否则一洗澡，镜子里什么都看不见。
4、买卫浴门贪小便宜，现在出问题了
5、卫生间设计一个小橱柜放衣服。
6、卫生间可以拔出来洗头的龙头，非常实用(从来不用面盆洗头的TX例外)
7、洗手间的淋浴房一定要尺寸够大，而且要用透明玻璃，这样看里面冲凉不会显得狭促。
8、卫生间地面砖贴好了后就试试水，如果水流比较缓慢就立即返工。
9、装洗手盆时要考虑好和镜子，放刷牙杯的架子、毛巾架的相对应位置。
10、卫生间安的蹲便器，听了师付的话淋浴区没再单独安地漏，这哈好了，洗澡水得从蹲便器走，以后想安淋浴房也安不起老.
11、卫生间用了全玻璃隔断，私秘性不强，也不见得好看，还要想想用玻璃膜贴;
12、卫生间用了全玻璃隔断，的确使用空间小了好多，本想要个大台面浴室柜，都不得行了;
13、厕所建议做干湿分区
14、浴室小还听人家建议安了浴缸，一次都没用过，还占地方，LG用马桶我就不能用洗手池
15、厕所门图便宜，现在觉得不够理想想换掉
16、厕所里面的镜子，冲凉的时候会被雾上水气，时间久了，镜子也就不看见了
17、如果厕所不能借其他地方的灯光，那么一定要按一个开关在外面，一个人看完鬼片再跑去黑区区的厕所，手不敢升进去开灯;
18、脸盆的水龙头一定要长(chang)高一点的，流水稍微温柔一点的，而且还能移动，不然直接洗脸的时候水会冲到衣服上，最好家里的水龙头都是能用手背关的;
19、马桶旁边没得插座，现在想按个智能马桶盖斗只有牵线板，只好作罢
20、卫生间防水一定要盯到做好，LG在装修的时候，没经常去看到，结果卫生间有面墙防水做的黑撇，正好那面墙后面就是主卧，妈妈的吻哟，结果那面墙的墙纸上面全部都是浸水的水痕，连柜子里面的衣服都发霉了
21、听了设计师的，卫生间没安地漏。现在烦死了，洗澡水从便槽流走，满屋都是水。
22、按摩浴缸不实用，还贵。特别喜欢洗泡泡浴MM的除外。
23、当时为了浪漫，主卫临主卧的墙体安装的是钢化玻璃，而且。。。是透明的，好大一块，当时还觉得挺新鲜，通透，现在回头看看，觉得卫生间还是私密一点好。而且主卫用了很多毛玻璃做隔断，总担心磕磕碰碰，现在反而是次卫使用率更高
24、卫生间地漏当时没有太重视，比如采用更复杂的管路设计或者是更先进的地漏盖板，直接由着装修公司用的最普通的地漏，现在偶尔会有味道泛上来-特别是夏天，虽然不明显，但很影响心情，而且，改起来超级麻烦，除非重新装修;
25、马桶旁边没有安插座，用不了卫洗丽。
装修施工经验总结：客厅
1、后悔插座太少太少，开始感觉安了很多，后面使用起来发现还是不够用
2、地板砖用的是仿古砖，痕迹很难擦掉。
3、砖不要戳角贴，黑容易裂，直接盖上去贴还好些，不得裂
4、房子小，全部安的木地板，学的别个日式风格，现在觉得还是砖打得粗
5、地板颜色要略浅的，不容易看到灰
6、后悔买了装了那么多灯，其实固定用的就那几个。
7、实木地板脚感好但需要保养，复合地板清洁起来方便。
8、灯罩千万不能是冲上的，那个挂上去之后就等着积灰吧。
9、后悔装灯带，没个屁用。装修完了到现在没开过。
10、漏电保护器和空开一定要用好的。
11、客厅是浅色地板
12、客厅要用砖，好做清洁
13、客厅全铺了木地板，的确娇气
14、客厅的地砖买的不好，有浸水现象，几年后看起来不舒服。
15、地砖的质量千万要买好点的。
16、电视柜(墙)上面的柜子一隔一隔的做多了(当时想起是小户型能多放东西)，现在看来如果放太多东西上去吧，看起乱，而且不好做清洁!不放吧，空隔空隔的还是不好看!
17、电视墙太浪费了，花了接近3000.是凸出来的一块，这是最后悔的啦。
18、沙发真的不要太软了，想舒服的，可以买个很好的床垫，想躺的时候去床上躺。除非很高级的沙发，不然软了就容易塌，一起一坐的也很不方便，特别是家里有老人的。
19、地面全部用了木地板，还是深色的，显脏又不经呗!
20、如果要小孩，最好还是地砖经呗!
21、客厅的主吊灯太复杂，脏了很不好做清洁，清洁工一般也不得做灯具
22、装修时尽量不要留擦不到的地方, 死角卫生很难搞;电视背景墙一定多设几个插座，电视，DVD....一摆上，就会发现插座不够用。
装修施工经验总结：阳台
1、我妈那边房子休闲阳台没得水管，现在养鱼都是从厕所接过来，黑麻烦，
2、休闲阳台一定安2个地漏，主要是重庆夏天下暴雨，积水容易流不赢
3、阳台的墙面最好还是用瓷砖，比涂料更防水。
4、房子小，当时为了节约位置，只安了一根晾衣服的杆杆，现在不够晾
5、放洗衣机的阳台上做个小柜子，方便放一些杂物。如洗衣粉之内的。即使用又美观。
6、后悔死了做了个水缸---我当时一定是脑壳发晕了，周围的人都劝不住我。
7、装阳台有框窗，选的商家不好，又贵，又做得不好;
8、把阳台改成卧室后，没有在外面帖地砖，直接全帖木地板，担心下雨;
9、阳台不要用防腐木，中看不中用，如果要用防腐木，阳台地面一定要用防水刷一遍
10、阳台没安进水管，都是屋头的所谓当家的给我取消了，我浇个花都要去厨房提水
11、买了个很大的 拖把池，结果根本就没用还占地方。
12、阳台上没装水管，冲洗阳台要提水出去，洗衣机就更不可能放在阳台上了。
13、阳台没安插座，想把干衣机放那里用都不行。
装修施工经验总结：卧室
1、小房间放大床，连个挂衣服的都放不下
2、次卧的紫色墙壁如今看来压抑，莫不如象牙色了
3、当时喜欢墙纸，卧室都是用的墙纸，现在住了接近两年，靠近踢脚那点的墙纸黑多都翻边了，黑丑，想重新换了，又觉得麻烦。
4、柜子抽屉少了，现在随着入住时间的增长，家里面的东西越来越多，根本装不下了。我不得时不时的就来个大清理，往外面扔东西，其实好多东西扔了都觉得好可惜噢，但是要腾空间也没得办法的嘛。
5、我们只有两房，卧室都很小，当时不晓得啷个想起的，我和某人都坚持要在次卧装榻榻米，不要床。现在爸妈来了就只有在榻榻米上把床垫弄起睡觉，啷个都觉得没得床的感觉啊!特别是睡在直接靠飘窗那一侧的，下个床还只能越过睡在外面那一侧的，太不方便了!
6、储纳空间一定要够，多装点柜子没得错。
7、把次卧的阳台封了做成了房间，排水管也包了，搞得一到夏天就有浸水的痕迹，要找原因就要拆了才行，一想到就头大，不晓得咋个弄。
8、房子面积小，但装的时候又感觉自己做的柜子没的卖的漂亮，结果现在发现衣柜严重不足。
9、当时不知道怎么想的，在卧室墙上设计了两个壁龛，放点照片啊什么的，现在看，巨丑。
装修施工经验总结：其他区域
1、虽然我屋头柜子多，但是搬进去之后还是觉得柜子不怎么够用，所以我建议收纳空间一定要多。
2、西晒的玻璃窗要安隔热膜，多不了几个钱。
3、沙发买的很软的那种，还是应该买硬点的。
4、还是要找设计师来好好设计下，毕竟几十万买的房子，节约那点八点没意思
5、不要只比价格，要多多的了解里面的质量啊
6、后悔买便宜五金具，浴室五金件。龙头之类的绝对是一分钱一分货。
7、最大的心得就是其实装修越简单越好，少污染，少花钱，省心。
8、不要看到商场打折就跑去买，还是要多比较，很多都是提价又卖，没意思
9、没听设计师的，墙纸丑死了
10、房子是内开门，为了2000块钱的装修押金我都没有改，但是邻居有改成外开门了的，外开门还是方便的多。
11、房子本来可以弄个小三室没有弄，现在后悔至极，pZM在屋头住起带娃娃，今后娃娃大了黑麻烦
12、高层有小孩的一定要安那种安全网，小孩子不懂事，太恐怖啦
13、购买东西时必要的单据一定要保存好，可能后期存在退货、换货的情况绝对有益，特别是一些重要物品的购物小票、说明书等，应为好多东西都是有保修期的，丢了会比较麻烦。
14、一定要盯着楼上做防水，不然楼上往下滴水，弄的吊柜，墙面。。。(这条如果能做到，简直太强了
15、我朋友屋头的房子，他自己去买的淘宝墙纸，结果贴出来少了2卷，自己没算对面积，后来那家淘宝上没得货了，本地又配不到，结果没办法，贴了另外的花花，看起黑别扭，买材料还是要在本地买好些。
16、如果经济允许的话，尽量请一个专业的设计师吧
17、厨柜还是去专业的厂家订做。
18、一定要验收合格才付尾款
19、少用熟人的东西，包括方方面面，做得不好，也不好说，价格也不见得便宜。
20、自己要找个人守，否则出了问题不好解决或来不及解决了
21、没计划好就安插头买家具，你会神奇的发现大部分的插头都在你家柜子和床后面。
22、以前家里的旧家具、装饰品都尽量不要要，不要贪图节约
23、皮纹砖啊，好看是好看了，凹凸不平的永恒作不干净清洁
24、确实是要货比三家，多看看，不要太着急的买
25、少打了个储物柜
26、刷漆的时候没有守到工人刷，我买的大师漆刷出来效果点都不好，估计是没按要求刷
27、热水器要买大点的，我们买的10L，我觉得完全可以买个12L的
28、五金、厨卫真的要用好点的东西，至少以后会帮你减少很多麻烦
29、买了家电一定要需要的时候再提货，之前随时都可以去关注到是不是降价了，退差价
30、建材家居搞活动、团购的时候下叉，很划算
31、千万装修别找熟人呀，有苦说不出呀!!!!!
32、建议买高档品牌的打折商品
33、有小孩的家里不要用太多有棱角的东东，小孩经常撞上去!
34、按防盗网一定要按好作清洁的，不然衣服晾上去吹吹风防盗网干净了，衣服给搽脏了!
35、家里除了可以用用布沙发跟布床外，其他不能移动的装饰最好别用布质的，毕竟家是一个长住的地方，时间久了很脏，用手一拍就会出来很多灰，而且过时得快!
36、鞋柜里面也按个电源插头，可以方便烤鞋!
37、插座：其实数量只是一方面，我家的数量是完全考虑够了的，但是有的地方位置没有考虑全面，导致有的该有插座的地方没有安，有的用处不大的地方又安多了
38、装修水电前，最好充分规划好房间每个地方未来的用途，从而确定每个地方会用什么电器来规划插座位置。大的电器大家都知道规划，关键是小的，如电热水壶、烤火炉，以及大量的厨房小电器。
39、装修时候的重要工序一定要去盯到做，不然以后就麻烦
40、砖买撇了，当时是在完全搞不清楚状况的情况下，又被项目经理催得紧，也没研究也没比较就直接在八益一个小店店里面买了家里所有的砖，结果才装起我就想把砖敲了重来，但当时没得钱了也只好忍了。质量西撇，颜色深浅不一，住了两年还要裂缝!下次装房子说啥子我也要取买好砖!
41、砖一定要买好点，尤其是厕所和厨房的砖。
42、排水管很容易造成浸水，客厅阳台也遭楼上的给浸烂了，这些地方一定要预见以后的麻烦，封死就麻烦了。
43、一定要把房间的空间充分利用起来，尽量把柜子做的大些。因为一旦入住买的东西会越来越多。
44、装修的时候没做房间隔音
45、预算有限的条件下，小东西-开关啊龙头啊花洒啊小五金啊什么的一定要用好的，因为这些东西的使用频率超高的，还有埋在墙体里或者嵌在地砖上的东西，也要用好的，要不更换起来之麻烦;
46、射灯，闪灯，聚光灯，灯带，还是尽量少装点，我当时装了很多，考虑到这里打上灯光怎么怎么样，那里怎么怎么样，是啊，刚住进新房的时候灯全开着看着是挺美的，后来住久了就发现射灯啊这些使用频率极低，谁没事一个人在家把等全开着啊，所以建议大家把买射灯的钱集中到餐厅灯和客厅主灯吧，这两个灯才是使用频率最高和工作时间最长的
47、一定要和设计师好好交流，一旦听了，就不要再听这个说句，那个说句，不然到时候就是四不像了哦
48、装修的钱钱要留足。所谓一分钱一分货，贵的离谱的咱买不起，但太便宜的也经不住时间的考验。还有要勇于维护自己的权利，做的丑是技术问题，货送来有损伤就是包装皆运输问题，一定要敢于维权。偶当初就是心慈手软了，面皮薄，奈不住别个的几句号话就算了。现在看到有问题的地方就恨的牙痒痒。
49、买了所谓某名牌(就不特别指出来了)的套装门，后悔惨了，撇得不得了~现在都想把门下了重买....
50、书柜尽量还是做个柜门，不然灰很大~
51、找个正规的装修公司吧，至少哪里没做好，想说啥子就说啥子，熟人熟事的恁是不好开口，吃闷亏最不划算了
52、室内套装门没买实木的好点的，买的个美心钢木门，质量奇差。后悔惨了。整个小区买美心的反馈都不好!
53、图纸很重要，一定要仔细看!!我们当时都是没对图纸上心，后面吃亏了的。
54、家具还是要买信得过厂家的，不然装修污染太严重了。很久都是一股味道!尤其是橱柜，普通厂家的橱柜真的质量不行，这笔钱不能省。
装修施工经验总结：水电及防水
1、防水施工宜采用涂膜防水
2、防水工程应该在隐蔽工程施工完成并验收后做
3、防水施工完成后要做2次蓄水试验
4、浴室防水层应该不低于1.8m
5、地漏、阴阳角、管道等地方要多做一次防水
6、地漏要用防臭地漏
7、冷热水管左热右冷
8、水管尽量不要从地上走
9、冷水管在墙里要有25px的保护层，热水管是37.5px，因此槽要开得深
10、装ppR管是要考虑贴好瓷砖的厚度，这样管子不会露出来
11、烧菜只有几分钟，洗菜要很久，水斗一定要买大的
12、龙头和台盆要配套，弄不好就装不上去了
13、马桶安装不能用水泥，要用硅胶
14、马桶、龙头安装好后要注意保护
15、买马桶时要考虑马桶的坑距
16、洗衣机要考虑是上排水还是下排水
17、卫生间里最好不要装电话，容易受潮
18、卫生间里的镜子要先考虑好尺寸，否则镜前灯很容易就装高了
19、卫生间管道最好留检修孔
20、强电弱电不能穿在同一根管子里
21、左零、右相上接地
22、电源插座距地300，开关1.4m
23、开关不要装在门背后
24、插座多多宜善
25、大功率电器用16A插座，如电烤箱等
26、暗盒要用好的
27、暗盒一定要和面板配套，否则有可能装不上
28、pVC电线管内电线截面面积不得超过电线管截面面积的40%
29、卧室的空调不要对着床
30、空调洞要考虑向外倾斜，否则雨水会进来
31、灯尽量考虑双控
32、卫生间最好安装防溅插座
33、阳台上要考虑个插座
34、电线槽要横平竖直，排好照，以后用起来方便
35、公用烟道要装止逆阀
36、买来的电器一定要好好让工人看说明书
37、说明书和保修卡等资料一定要留好。
装修施工员2017年度个人工作总结
以下是工作总结之家为大家精心整理的《装修施工员2017年度个人工作总结》，供您查阅。
紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去，充满期待的20xx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
二、成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在2011年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。
初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、不足
20xx年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从XX年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
装饰公司个人工作总结
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装饰公司个人工作总结(篇1)
xx年，在公司领导的亲切关怀和正确领导下，经过项目经理部全体员工的共同努力，项目经理部工作取得了可喜的成绩：组织结构进一步优化，人员进一步充实。完善的制度有力地保证了公司项目开发的有序进行，最大限度地预防和控制了施工过程中的质量、进度和安全文明现象的发生。
根据公司xx年xx月xx日开工典礼的通知要求，为保证公司xx年xx月xx日顺利交房，项目经理部全体人员积极行动起来，开展了一系列的前期施工准备工作。
1、编制xx年xx月xx日开工典礼现场施工方案、xx日开工典礼现场施工方案、xx年xx月xx日开工典礼现场施工方案
2、根据工程特点及影响结构施工的主要设备、材料及消防、技术等要求，编写详细的技术交底；
3、参加工程项目施工全过程的质量、进度、安全控制和文明施工控制
4、编制xx年xx月xx日开工典礼现场施工方案、xx日开工典礼现场施工方案
5、根据工程特点及影响结构施工的主要技术经济指标，编制详细的技术交底及文明施工控制方案，并按照方案实施，保证了文明施工贯彻落实到实际工程中。
为保证文明施工创造良好的氛围，在文明施工创造良好的条件的基础上，项目管理部在文明施工创造良好的氛围。
6、项目部成立了文明施工创建活动小组，由项目经理担任组长，项目副经理任副组长，各分公司经理及专业分部及相关班组负责人为成员，并明确了创建办公室的职责，制定了创建活动的具体实施细则。
7、项目经理部每月定期召开例会，分析项目存在的问题，研究相关的整改措施，并对相关整改结果进行考核。项目经理部将文明施工创建活动情况作为考核项目经理部工作绩效的重要内容之一。项目经理部还专门召开文明施工创建活动动员大会，对创建工作进行安排布置。
8、项目经理部每季度组织召开全体员工创建活动动员大会，分析创建工作进展情况，部署下一阶段的工作任务。项目经理部还专门召开创建工作动员大会，将创建工作纳入月度工作计划中，做到计划明确，组织得力。
9、项目经理部利用每周五的例会，分析上周工作进展及存在的问题，研究相关的整改措施，提出相关的整改要求，并制定相应的奖罚措施，保证了创建工作的顺利完成。
10、在公司领导的关怀指导下，项目经理部组织项目部相关人员，对各项存在的问题进行了相应的整改，对相关的文明施工创建工作进行了相应的检查。
11、项目部还专门召集相关人员，分析创建工作进展情况，制定相应的奖罚措施，保证了创建工作的顺利进行。
12、项目部制定了文明施工创建工作的考核办法和奖罚细则，并按照各项奖罚细则及考核办法进行相应的考核。
13、项目经理部还根据项目实际工作表现、态度和技术业绩，结合实际工作的量化分配，对各单位的劳务、工资、工程质量及安全生产等进行了相应的奖励。
14、项目部还定期对相关人员进行培训及学习，使他们的工作技能和工作态度有了很大的提高。
15、项目经理部还定期组织相关人员，对相关人员进行技术业务培训，使他们的业务水平和工作能力有了很大的提高。
16、项目经理部定期组织相关人员，对相关人员进行业务培训，使他们的技术业务水平和工作态度有了很大的提高。
17、项目经理部还组织相关人员，对现场存在的质量安全问题进行了相应的检查和整改工作，保证了项目经理部工作的安全和顺畅。
18、项目经理部还定期组织相关人员，对现场存在的质量安全问题进行检查和整改工作，保证了项目经理部工作的顺利进行。
装饰公司个人工作总结(篇2)
装饰公司工程部年终个人工作总结
随着市场的竞争与发展, 装饰公司的工程部工作已经成为了以室内精装修为主的服务重要环节。为了不断提高工程部的综合能力及工作质量，根据公司制定的工作计划和目标，我和部门的同僚们在公司的支持下，认真履行职责, 勤奋刻苦、攻坚克难，进一步加强了部门的业务拓展、文化建设、团队建设、质量提升，取得了显著的成效。
一、业务拓展
在市场化的大环境下, 业务拓展是最基本和重要的部分之一。我们在为北京标普时尚酒店和 泰丰波特酒店 等签订装修项目的同时, 聚焦项目细节，全方位考虑，对细节进行精雕细琢，勤奋用心完成每一个工程项目。在合作中保持敏锐的洞察力，始终以上乘的品质和时效性为服务品质，这些都体现了我们工程部的认真负责、敬业精神和技术能力。
二、文化建设
装饰公司工程部是一个高度协作的集体, 文化建设不仅能温暖着这个团队, 还能给每个团队成员提供一个安静、和谐、共通的精神归属。我们在推动公司文化建设过程中, 开展各种丰富多彩的活动以增强团队凝聚力, 包括春游、员工生日会、义务献血等等。同时, 我们引入了许多知名企业的先进管理模式，并对我们的每个员工进行包括绩效考核、培训、激励等各项制度良性发展。
三、团队建设
一支快乐、协作的团队是工作中必不可少的一部分，而协作能力、创新精神、批判思维、领导力、团队精神等素质就是达到团队凝聚力所必需的。我们在工程部内开展了一系列的技能培训工作、安全培训、团队建设等各种活动，致力于培养团队成员的团队协作意识，让他们协调各种资源、发挥合作潜力，推进各项工作开展。
四、质量提升
装饰公司工程部的质量始终是关注的重点。在过去的一年中，我们在这方面付出了很多的努力，建立健全了随工程、按流程、先验货、严把质量关等各类质量检测和服务环节，遵循着“品质至上、客户至上、服务至上”的质量服务理念，每一个工程项目都严格把控，始终保持着高品质和高效率，为客户带来了更好的体验和获得了客户的信任与赞誉。
综上所述，我认为，我们装饰公司工程部的年终工作总结代表着过去一年的工作成果，也代表着部门一年来在各个方面所取得的成绩。希望不断突破自我，实现更快更好的发展，并追求创新，为公司和客户创造最大的经济和社会价值。
装饰公司个人工作总结(篇3)
装饰公司个人年度工作总结
一、工作概述
自去年公司成立以来，我们一直秉承着以客户需求为导向，以高效的服务和优质的工作为基础，迅速发展并在市场中获得了良好的口碑。在这一年，我和我的团队为了更好地履行公司宗旨，承接了大量的工作，面临了诸多挑战，充分展现了我们的工作能力和服务实力。
二、工作重点
1.提高服务质量，提高客户满意度。
在所有工作中，我们始终秉承着“以客户为中心”的服务理念，注重客户的需求和意见，积极主动地跟进每一项工作，不断完善服务细节，以提高客户满意度为目标。通过不断打造品牌、提高服务质量，有效地提高了客户满意度，并取得了市场口碑的好评。
2.提高工作效率，提高项目竞争优势。
节约时间、满足客户需求是我们的需要，改进工作方式、提高工作效率是我们的责任。为了达到这一目标，我们通过实施信息化等方式，大幅提升了项目开发的效率，进一步压缩了工作时间，让工作更加有序、高效，以满足客户的要求，提高公司的竞争优势。
3.提高员工素养，提升整体工作水平。
公司注重培训和激励，并坚持以人为本，注重员工素养和能力提升。通过不断的培训和实践，我们的员工能够迅速适应市场，具备扎实的工作技能，并能够在工作中实现创新。这样的人才储备和技术储备为公司在未来的发展中提供了强有力的支撑。
三、实现成效
在一年的工作中，我和我的团队取得了许多成绩。我们的服务质量得到了客户的高度评价，工作效率得到了显著提升，员工素养得到了有效提升，公司的业绩继续保持着快速增长。
四、存在问题及解决方案
在工作中，我们也遇到了一些困难和问题，如部分工程进度滞后、资金紧张等。针对这些问题，我们将继续优化和完善公司的管理体系和业务流程，进一步提高公司的绩效，推进公司更快更健康的发展。
五、总结
一年的工作犹如一场地域和时间上的流星，速度飞快、气势磅礴，让人振奋。总之，公司的每一次取得都是得益于我们的团队协作、全力以赴，为客户提供高品质服务。在新的一年里，我们将秉承“以客户为中心”的服务理念，加强团队建设，优化工作流程，不断追求卓越，为客户和公司实现更好的发展！
装饰公司个人工作总结(篇4)
装饰公司个人年度工作总结
作为一家专业的装饰公司，我们在过去的一年里获得了许多宝贵的经验，成功地完成了很多项目。在这个充满机遇和挑战的行业中，我们始终抱着“质量第一，服务至上”的信念，以客户的满意为目标，不断进步和完善。接下来，我将总结我们一年来的业绩和收获。
一、项目完成情况
过去的一年里，我们承接了多个项目，均圆满地完成了任务。尤其是在一些重要和复杂的项目中，我们克服了种种困难，以顶尖的技能和专业的专注精神，取得了令人瞩目的成果。此外，我们还与客户保持着良好的沟通和合作，努力让他们实现自己的愿望。
二、加强人才队伍建设
我们认为人才队伍是公司发展的重要因素。因此，我们在过去的一年中，积极推进了人才培养工作。不仅在内部进行员工培训，更加重视实践锻炼，不断提升员工的专业技术能力和团队协作能力。在所有项目中，我们都注重团队合作，让每个员工都发挥出自己最大的潜力。
三、提高服务质量
提高服务质量是我们一直坚持的重要方针。我们不仅在施工中注重质量，还始终关注客户的体验。比如，在沟通和服务上，我们努力响应客户的要求，并为客户提供定制化的解决方案。在每个项目的最后，我们根据客户的反馈，总结经验教训，并加以改善。这些举措得到了客户的一致好评，并帮助我们赢得了不少新的订单。
四、推进数字化转型
时代在发展，科技在革新，我们也在顺应市场的日新月异。在过去的一年里，我们积极推进数字化转型，并投资了大量技术资源，以提高专业化、精细化程度，同时提升了通信、管理、审批等方面的效率。相信这些实践和探索会为我们的未来铺平道路。
五、展望未来
展望未来，我们将继续坚持“质量第一，服务至上”的信念，推进人才队伍建设和服务质量提升，同时抓住数字化转型的机遇，提高效率和品质。我们相信我们的坚持和努力一定会迎来更为美好的明天。
总之，过去的一年里，我们取得了许多宝贵的经验和成果。我们要感谢客户的信任和支持，要感谢员工和合作伙伴的辛勤付出。通过总结经验和发掘不足，我们更有信心迎接明年的挑战。
装饰公司个人工作总结(篇5)
装饰公司店面年度工作总结报告
尊敬的董事长、各位领导、亲爱的同事们，
时光荏苒，岁月如梭，来到了装饰公司这个大家庭中的一年时间，我们在工作中一起努力、一起奋斗，披荆斩棘，攻坚克难，取得了丰硕的成果。为了及时总结过去一年的工作，发现问题，提升自身能力，在新的一年中继续创造优秀业绩，我们今天向大家呈上此份年度工作总结报告。
一、全年工作总体情况
在过去的一年中，我们秉承“诚信、专业、高效、创新”的理念，大力开发市场，拓展业务，扩大品牌知名度。一方面，不断提高管理水平，加强企业内部文化建设，另一方面，创新服务方式，加强知识培训，确保了整个企业的持续发展。
1、业务量的增长情况
全年业务量比上一年同期增长了30%，销售收入增长15%，实现了良好的经济效益。
2、管理和文化建设
加强管理和文化建设方面，我们不断完善公司内部管理体系，大大提升了企业的管理效率和服务质量。同时，我们注重员工文化建设，注重员工工作与生活的平衡，为企业树立了良好的员工形象与企业形象，收到了显著的效果。
二、市场拓展与产品创新
1、建立了多条推广新产品的渠道，不断推出优秀的设计产品，加强宣传，发掘新市场，拓宽销售渠道，提高了客户的满意度和忠诚度。
2、在市场上推行创新战略，不断完善产品服务，通过实施“以人为本，满足客户的需求”的原则，准确抓住市场需求，提升了市场竞争力，为企业的稳步发展打下了坚实的基础。
三、人才队伍建设
1、继续加大人才引进和人才培养力度，注重对员工的职业技能和业务知识进行培养和提升，不断加强团队合作意识和领导力，提高公司的管理水平和核心竞争力。
2、优化人才队伍结构，建立员工素质‘六化’体系，将“学、业、尚、能、纪、德”作为员工的基本要求，全面提升员工能力，更好地服务于企业稳健发展。
四、未来展望
回顾过去的一年中所取得的成果和收获，我们应该感到欣慰和自豪。但是，面对未来的发展，我们也深知要想更好地服务于企业和广大客户，我们必须不断加强自身能力，秉承“诚信、专业、高效、创新”的理念，认真履行我们的职责，为企业的发展贡献自己的力量。
在新的一年中，我们将继续加强团队协作，深化业务拓展，定期举行各级培训和知识竞赛，以更优异的业绩和更精湛的专业技能，展现出装饰公司的无限活力和巨大潜力，进一步提升我们的核心竞争力、服务质量和客户满意度！
谢谢大家！
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