银行年中工作总结

银行年中工作总结。

大半年的时间就像流云一般,转瞬即逝了。为了按照领导的指示要求,我们需要细心地写一份半年度工作总结了,而我们写下的工作总结,让我们明确了下一阶段的目标任务。在写半年度工作总结时,需要重点写哪些方面呢?考虑到你的需要,小编特地编辑了“银行年中工作总结”,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

年中是承上启下的症结时期,企业年中怎么写?下面是的小编为你整理的银行年中工作总结,更多银行年中工作总结请关注工作总结栏目!

银行年中工作总结一

今年来,我行在省市分行党委的正确领导下,在县委县当局的鼎力支持下,遵照党中央、国务院一系列紧张会议、文件精神,以省市分行年初行长会议精神为指导,深入贯彻科学成长看,认真落实国家宏看调控和三农工作的政策步伐,积极支持新农村子扶植、粮棉油购销和加工、水利扶植和农村子根基设施扶植等,赓续增强根基治理工作和合规文化扶植,积极提倡和鼓吹以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的精神,着力晋升全行经营治理程度,在支持xx县县域经济成长中施展越来越紧张的作用,出色地完成了半年任务。

一、全行经营治理基础环境

1、加大信贷投放力度,业务实现又好又快成长。上半年累计投放各种贷款2x14.50万元,同比增加2x14.50万元,达历史新高,各项贷款余额9x.65万元。此中,拓展银行承兑汇票贴现业务x万元,推进了信贷产品多元化。

2、实时收回各种贷款,确保按时清场。上半年累计收回各种贷款47330.50元,同比增加343x0.50万元,此中食粮政策性财务挂账贷款16x万元,准政策性贷款2x6.50万元,财产化龙头企业短期贷款70x万元,县域城镇扶植贷款1x万元,农业小企业中耐久贷款x万元。

3、积极拓展财政性存款,存款工作进一步增强。日均存款13x6万元,同比增加1196万元,增幅达x.34%。

4、增强咨询办事业务,中间业务超额完成。完成中间业务收入x.78万元,占半年计划1x.24%。

5、加大收息工作力度,综合收息率创历史新高。本年应计利息32x万元,实际收息32x1万元,帐面贷款利息综合收回率高达1x.99%,斟酌中央财政补贴未到位因素,利息综合收回率进一步达1x.05%。

6、增收节支,赢利程度居历史高位。各项财务收入3x6.38万元,各项支出1x7.51万元,实现账面赢利1xx8.87万元,占全年计划的x%。

7、多方和谐沟通,尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业等有关方面的沟通,申请强制执行,实现清收不良贷款x万元。

8、精神文明和企业文化扶植取得新进展,出现以严斌为代表的爱岗敬业斥候。严斌古迹被总行和人民日报刊登,严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。

9、深入开展党风廉政教导,扎实推进合规治理。

10、上半年实现平安运营,无任何责任事故发生。

二、主要工作步伐

(一)将传统业务摆在加倍突出的地位,始终如一地做好粮棉油收购信贷资金供应与治理,匆匆进农民增收

我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重,果断落实总行和省分行订定的各相政策和步伐,全力做好收购资金供应与治理。

一是严格执行各项购销政策,切实做好20××年度秋季粮棉油收购扫尾工作,实时足额供应政策性收购资金,确保粮棉油贮备的增储、轮换和粮棉临时收储计划的顺利实施,确保国家粮油购销政策有效落实。上半年,发放地方贮备粮贷款59.50万元,准政策性食粮收购贷款2400万元。

二是依据市场行情和企业收购进度,合理把握收购贷款投放节奏,确保了不呈现因收购资金断档而呈现卖难,同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购价的现象。

三是增强市场行情阐发,深入油脂企业查询访问和核实企业的经营才能、经营计划和实际资金需求,实时足额拨付收购资金,确保了收购工作安稳有序开展。

上半年,发放了油脂收购贷款3000万元。四是强化了库存反省、企业经营环境阐发等贷后监管步伐,准政策性贷款每月查库不少于4次,政策性库存和商业性库存不少于2次。

(二)积极拓展农业农村子中耐久信贷业务,鼎力支持新农村子扶植和农村子根基设施扶植,匆匆进县域经济成长

今年我行将新农村子扶植、水利扶植和农业综合开拓等中耐久信贷业务作为我行业务成长的新增长点,着力增强项目营销,积极支持我县以旧城区改造为核心的新农村子扶植项目和环抱大别山赤色旅游开拓的农业综合开拓项目,充分施展农颐魅政策性金融的信贷杠杆作用,匆匆使地皮出让收益延伸带动水利等涉农根基设施扶植项目和盘活城镇扶植,推动今世农业农村子经济形态的形成,带动边远的乡镇和农村子经济成长。

依据项目的环境和扶植及运营单位的实力,我们择优支持在建、续建项目,合理地满足其规模资金必要。今年,我行鼎力营销的xx县旧城改造3亿元贷款项目已由省分行批复,依据目前项目进度,已经投放一二期扶植资金共x万元。同时,我行营销的大别山赤色旅游x万元农业综合开拓项目已经进入贷款陈诉审议法度模范。

(三)择优支持和增强维护并举,鼎力支持中小型企业,活泼地方经济

对付农业财产化企业,我行坚持区别观待、有保有压、择优扶持、严控风险的原则,实施差异化的信贷策略,审慎成长新客户,果断退出劣质客户,积极维护好现有优质客户,为优质客户提供调换贷款品种、合理增加贷款额度、提供银行承兑汇票业务等更多元化的金融支持,匆匆使农业财产化经营业务理性成长。在支持传统财产化企业成长方面,湖北力达纺织公司便是一个典典范子。

我行依据企业的环境,主动上门办事,积极营销x万元财产化龙头企业循环贷款,切实为企业办理了资金需求,合理地满足了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油财产化龙头企业成长方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一个范例。该企业更是在我行的鼎力支持下一步步成长壮大起来,上半年得到了4x万元财产化龙头企业畜牧业短期贷款,为企业进一步成长壮大插上了腾飞的同党。

我行严格依照稳健成长、择优扶持、差别治理、严控风险的原则,合理支持农业小企业成长,积极培育农业小企业做大做强。今年,我行环抱今世乳业有限公司扩张养殖规模的项目,积极开展前期营销工作,并与省市分行进行了多次沟通。

(四)紧盯市场行情,合理引导企业贩卖,确保按计划收回贷款

一是密切关注棉花期现货市场行情,引导和督匆匆棉花企业应用有利时机适时贩卖,积极提倡现款现货,防止欠妥赊销所带来的风险。20××年棉花价格颠簸宏大,三级棉从最高的3x0元/吨不停跌到前期x00元/吨,我行始终关注棉花市场行情,并依据形势于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会,督匆匆企业应用有利时机加快库存贩卖,减轻了企业市场价格下跌的损失,并进一步订定市场风险警备步伐以保障贷款本息平安。

二是多次与企业进行沟通,严格执行清场计划,切实做好上年度油菜籽收购贷款的清场工作,实时收回了全补埯款本息,为20××年油菜籽收购打下了坚实的根基。三是认真执行食粮购销政策,增强收购资金回笼工作,确保约期收贷。截止6月底,我行收回贷款x.50万元,清收准政策性不良贷款x万元,实现准政策清场2x6.50万元,此中食粮收购贷款收回x万元,收回率达x.86%;油菜籽收购贷款收回3x万元,收回率达1x%;棉花收购贷款收回x万元,收回率x.61%。

(五)双管齐下,加枪坻款营销和中间业务工作,进步经营效益


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银行柜员年中总结


下面是提供的银行柜员年中总结,迎接阅读。

银行柜员年中总结

光阴飞逝,转眼我已经与**银行配合走过了五个春秋。当我照样一个初入社会的新人的时候,我怀着满腔的热情和美好的向往走进**银行的情形油然在目。入行以来,我不停在一线柜面工作,在**银行的以“激人奋进,逼人奋进治理理念的气氛中,在领导和同事的赞助下,我始终严格要求本身尽力学习专业知识,进步专业技能,完善业务素质,在不合的工作岗位上兢兢业业,经验日益富厚,越来越自信的为客户提供满意的办事,渐渐发展为新区支行的业务主干。五年来,在**银行的人人庭里,我已经从懵懂走向成熟,走在本身选择的**之路上,勤奋自律,爱岗如家,将加倍坚决,加倍充溢信心。(年中总结)

一、好学苦练爱岗敬业

进入**银行伊始,我被支配在储蓄出纳岗位。经常听别人说:“储蓄出纳是一个烦琐死板的岗位,有着忙不完的事。刚刚打仗,我被吓到过,然则不服输的性格抉择了我不会认输,而且在这个岗位上一干便是五年。

其时的我,可以说是从零开始,业务不熟、技能脆弱,在处置惩罚业务时时常遇到艰苦,强烈的挫折感让我在心里默默地跟本身“较量,要做就要做得最好。平日积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方客气向领导及同事请教。我知道为客户提供优质的办事必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基础功。俗话说“业精于勤,荒于嬉。为此,我为本身规定了“四个一点,即:早起一点,晚睡一点,中午少休息一点,平时少玩一点。班前班后,工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴。每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和演习基础功。相对其它技能,点钞是我的弱项,为了尽快进步点钞的速度和精确率,我客气向行里点钞能手请教点钞的技术和经验,改正自已的不规范动作。一遍各处演习,固然一天工作下来已经很累了,但凭着对**银行工作的酷爱和永不服输的拼劲,经常演习到深夜。离乡背井的我在接到母亲电话的时候,总是说我过的很好让她本身珍重,其实有若干心酸只有本身知道。为了尽快适应工作岗位的要求,一年中只是回家一次与家人团聚,其他光阴用来赓续的学习工作,功夫不负有心人,颠末耐久耐劳地演习,我的整体技能获得了较大的进步。

我在日常的一线办事中始终保持着饱满的工作热情和优越的工作态度。**银行是一家年轻的银行,每一位客户都是员工辛费力苦开发来的。这不仅要求我们具有纯熟的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不合心理和需求,为他们提供快捷优质的办事。在日常工作中,我都以“点点滴滴打造品牌的办事理念来煽动本身,从每件小事做起。记得有一次我正筹备放工时,一位客户一脸着急地冲进来,说本身的卡和身份证被偷了,要求挂失。依照规定挂失要提供有效证件的,然则面对着急的客户,我一面安抚这位客户,让他不要发急;一面重新开机,依照客户提供的身份证号码进行查询,查出他的卡号,帮忙客户通过我们95577客服电话进行口挂,避免可能发生的损失。这样的小事在我们身边时常发生,固然是点点滴滴的小事,这些小事,却折射出员工的素质、企业的文化。我的岗位是一个小小的窗口,它是银行和客户的纽带,我的一言一行都代表了**银行的形象,为此我经常提醒本身要坚持做好“三声办事、“站立办事和“微笑办事,耐心过细的解答客户的问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和善;而对客户的称颂,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。从纰谬客户轻易言“不,在不违反原则的环境下尽量满足他们的业务必要。我始终坚持“客户第一的思想,把客户的事情当成本身的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想。针对不合客颠末赓续的尽力学习,在实际工作中的持续检验,现在已经纯熟控制了相关业务以及规章制度,渐渐发展为一名业务熟手,这时我垂垂明白无论是做储蓄照样当管帐都是具有挑战的工作,紧张的是如何将它做的好,做的更好。

二、连合协作配合提高

银行工作必要的是集体的连合协作,一个人的力量总是有限的。作为一名老员工,我不仅仅满足于把本技艺中的工作干好,还注意做好传、帮、带的作用,主动、热情、耐心地赞助新来的同事适应新情况,适应新岗位,适应新工作,使他们更快地熟悉相关业务,较好地控制业务技能。结合我本身做新人时的经验,我注意引导他们从账理出发,而不是教他们如何进行简单的菜单操作。在平时的工作中,我还将本身的工作学习经验毫无保留地奉告他们。我想,这样的教法不必然是最好的,但必然会让他们学到业务知识点的本色,学会融会贯通,触类旁通。新区支行客岁相继有四名新同事加入,他们虽有必然的金融专业知识,但对付临柜操作技能来说,尚有欠缺。为了能使他们尽快上岗,我对仆从实习的新同事耐心进行操作章程的培训,分外是要严格依照规章制度、业务流程做事,人走章收、抽屉锁好、电脑退出画面等等,养成优越的工作习惯。对付他们的脆弱环节—技能,也将本身平常演习的心得奉告他们,供他们参考。通过一段光阴的双向尽力,他们已能纯熟进行单人上岗操作了。为新区支行更好的开展工作打下扎实的根基。只有整体的素质进步了,支行的管帐业务程度能力上一个台阶。人人配合尽力,在新区温暖的人人庭里愉快的工作着。(年中总结)

三、业务全面朝上提高向上

在市场竞争日趋激烈的本日,在具有热情的办事态度,娴熟的业务才能的同时,必须要赓续的进步本身,能力更好的向客户提供高效、快捷的办事。分行举办的各种培训和技能稽核为我尽快进步业务技能提供了有力的保障。我始终积极参加各种培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和司法、律例,尽力进步着本身的业务理论程度。在一二季度的管帐人员考审定级中,综合造诣始终保持在一二名。(年中总结)

进入**五年来,繁华的苏州城也变得的不再陌生,每当从银行晚归,带着行里的温馨,一路也不感觉那么孑立。在这里我经心追寻我的抱负,我居心学习每一点知识,居心理解我的每一样工作,用恳切和热情去观待我的工作。在**银行的人人庭里,我取得本日的造诣与集体是息息相关的,我很庆幸本身可以或许进入这样一个连合协作的集体中工作,是这样的一个集体给了我学习进步的机会,我也珍惜这样的机会。在往后的工作中,我将以加倍周到热情的办事去嬴得客户、留住客户,牢靠建立“办事是立行之本,立异是成长之路的思想。以“敬业、爱岗、务实、奉献的精神为动力,赓续朝上提高,扎实工作,同**银行配合发展,去创造一个加倍美好的来日诰日。

 

银行监控中心上半年工作总结


在上半年的工作暂时告一段落后,就可以对自己的工作做个简单的总结,看看自己的工作情况如何。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“银行监控中心上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行监控中心上半年工作总结(一)

上半年过去了,现对上半年工作总结如下。

一、强化业务技能,中心工作见成效

今年以来,我中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓,上半年内共计召开x次专题会议对中心员工进行了业务技能培训,培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、国家或地方相关的法律法规、公司或其他相关部门文件等。通过展一系列的业务技能培训,有效的提高员工的业务技能水平,较好的完成上半年监控中心工作任务。

1、耐心接听ip语音电话,准确、及时下达各种指令,发生重大事件及时向相关领导汇报,并作好相关详细记录和刻录事件发生的全过程,以备查用。热情服务,与收费员团结协作,共同完成征费工作,为公司树立良好形象。

2、实时监控收费广场图象、收费亭图象、车道图象,严格监督收费员收费情况和工作纪律,若有违纪现象按规章制度如实处理,并向相关领导和部门汇报。

3、按时制作“出口现金收费、通行券回收情况及误差报表(按收费员班次统计)”、“入口车流及通行券误差报表(按收费员班次统计)、”出口现金收费车流核算金额校核报表(按日统计)、“月报表”并如实审核,查明收费员长短款、亏卡、盈卡的原因,不徇私舞弊。

4、在征得领导的同意下,积极主动地协助公安部门查询犯罪分子的车辆通行情况,拦截车辆。

5、严格监督车辆免费情况,坚持“应免不收,应收不漏”的原则,对过往绿通车严格检验,详细上报,并由监控中心做好绿通车辆减免台帐。

6、严格对“偷逃通行费车辆”进行监控,按照相关规定对收费人员下达相应指令,有效的遏止了车辆通行费的流失。

截止x月x日,完成车辆通行费xxxx元,约占下达任务的xxx,与去年同期征收完成的xxxx元相比,增幅为xxxx。累计车流量为xxxx辆(日均车流量xxxx辆),与去年同期的xxxx辆相比下滑为xxxx。同期相比流量下滑,征费金上涨,主要是由于计重收费费率的调整。

二、细查三大系统,运营畅通得保障

三大系统是高速公路的重要组成部分,三大系统在高速公路中所起到的作用就好比人的经脉在人体血液循环中的作用。三大系统运行情况的好于坏直接关系整个高速公路系统的运营顺畅程度。

1、xx监控中心采用定期和不定期两种方式对沿线三大系统设施、设备进行巡查,做好巡查记录并作出相应处理。

2、要求沿线各站点定期不定期进行隐患及故障检查,发现问题后,作好记录及时上报xx监控中心。

xx监控在巡查时发现或接报的设备故障第一时间给予了处理并备案,不能解决的问题也及时通知了维护单位,保证了路况信息传递的及时性、准备性,也从很大程度上确保了辖区范围的路段安全、畅通。

三、强化文明服务,纪律作风有改观

以往的监控中心因为工作纪律较为涣散,文明服务水平不高,在管理所、管理处的会议上时常被点名批评。今年以来,按照管理所的要求,监控中心结合自身实际,制定了切实可行的管理办法,大力转变了工作纪律,强化了文明服务水平,得到了管理所及上级部门的肯定。

1、三申五令。监控中心每次站务会议上都一再强调工作纪律问题,对于情节严重的采取点名批评的方式进行教育。会后对部分纪律涣散的员工进行单独思想教育,并责令其写出检查,以作警示。

2、突击检查。采取定期和不定期两种方式进行突击检查,对在检查中发现的违纪员工,一律按照《xx管理处监控员百分制考核办法》进行处理。

3、管理人员跟班。根据管理所的要求,管理人员每月跟班不少于24个小时,管理人员在跟班过程中,发现违反纪律的员工按照《xx管理处监控员百分制考核办法》进行处理。

4、互换岗位,体验生活。按照管理所的统一部署,从今年x月份开始,xx监控中心监控员分批轮流与xx、xx隧管站监控员进行为期一月的岗位互换。通过开展这个活动,使员工深刻体验到了不同岗位的艰辛,有效的增强了员工的爱岗意识,大大强化了员工纪律作风。

四、紧抓安全维稳,安全稳定有保障

安全生产及维持治安稳定工作是长期而重要的工作,中央、省政府一再三申五令,要求狠抓落实。监控中心根据公司、管理所的要求,按照管理所的安排部署,狠抓落实安全生产及维持稳定工作。

1、建立组织机构,完善工作制度

2、制定各类应急预案

一是在去年的基础上完善了各类突发事件应急预案,有效确保了突发事件发生时候处理的及时性、准确性;二是针长假期间辖区内迎来车流高峰,结合20xx年实际制定了元旦、春节、五一等长假期间的应急预案,较好的完成了长假期间的各项工作任务。

3、加强安全生产宣传教育培训

通过召开专题会议进行教育培训,刊登安专版板报进行宣传等方式,大大提高了监控中心部门整体的安全意识以及防范意识。

银行监控中心上半年工作总结(二)

上半年,在领导的尽心关心下,在搭档们的协助下,经过本身的尽力,各方面都取得了必定的前进,较好地完成了自己的本职作业。作业中,我能以监控员责任为绳尺,在公司领导的正确领导下,大力发扬爱岗敬业的精力,有高度的责任心和主人翁认识,面临全新的作业,我没有害怕,在事务学习方面,我谦虚向身边的搭档讨教,经过多看多听多想多问多做,尽力使自己在尽短的时间内熟悉作业环境和内容。一起,我还自觉学习与作业相关的方针、法律常识,堆集自己的事务知识。半年来,我在学习和作业中逐渐生长、老练,但我清楚本身还有许多缺乏,为此我坚持向理论学习,向专业知识学习,向身边的搭档学习,逐渐进步自己的`理论水平和事务才能。

做到兢兢业业,进步作业主动性,不怕多干事,不怕做小事,在点滴实践中完善进步自己。并持续进步本身政治涵养,强化为人民服务的主旨认识,尽力使自己成为一名优异的监控员。

现将我上半年的作业状况总结如下:

一、做好每日的监测监控作业,严厉依照操作流程操作系统,及时正确的处理值勤期间运送车辆呈现的各种报警等状况,遇到无法处理的问题及时与领导交流,赶快处理。按要求细心填写各类报表信息,做好交接班的各项作业。

二、能尽职尽责的监控车辆运送区域产生的全部事情、对泊车、越栏车辆进行全面记载或及时问询司机,并上报领导、报选煤厂检查煤质,以防偷煤、换煤事情产生,确保车辆运送的正常进行、

三、对车辆作业状况进行实时监控,细心检查回放记载,对可疑车辆进行盯梢,并做好记载。

四、保护监控设备,把握一般操作过程、在交接班时告知监控设备的作业状况,经过自己的学习和讨教,能开始把握电视监控设备的运用操作和简易维护,确保设备正常作业,充分发挥现代化设备的效果。

五、坚持监控室整齐卫生、在上下班之际清扫室内卫生,做到无庶务,窗明地净墙洁,让自己和别人都能坚持愉快的心境上岗。

六、准时交接班,不迟到不早退、严厉执行公司规则,按作息时间上下岗,小病坚持,有事推延,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感。

做为监控作业人员,我在上半年的作业中自觉遵守作业各项规章制度和纪律,细心结壮,在往后的作业中,我将不断加强个人涵养,尽力学习,进步作业才能,习惯新形势下本职作业的需求,取长补短,克难攻坚,力求把作业做得更好。

银行监控中心上半年工作总结(三)

刚刚送走百花争艳的春天,漫漫的炎夏又即将向我们告别。六个月弹指一挥间。回顾前半年的工作,可谓硕果累累,收获颇丰。为了更好地开展下一段的工作,现在我把上半年的工作情况总结如下:

今年伊始,我xx银行就本着以人为本,安全第一的指导思想,把“我要安全”作为一个工作重点纳入单位的日常工作中。在宾馆领导的带领下,全体员工认真学习并大力宣传“我要安全”的有关文件和规章制度,认真吸取20xx年事故的惨痛教训,抓好落实“我要安全”工作,增强职工的安全意识和安全责任感。分公司以xx为首,围绕安全提方案,定措施,抓培训,加强对硫化氢的认识,学习“我是硫化氢”系列知识,培养员工应对突发事件的能力,使员工意识到安全是全员的首要责任,是企业的推动力和新举措。

为了深入落实安全观,全面提高安全水平,我馆成立“我要安全”课题组,设立安全办公室,并且在职工中开展安全责任承诺活动,安全禁令活动,结合我馆实际工作,以高空作业为重点,修订安全制度和章程,确保各项工作有章可循,严格遵守各项操作规程。我从内心深处意识到,安全不仅仅关系着每个人的人身和财产安全,而且维系着千家万户。以后我会在工作中加强安全生产法制意识,责任意识,事故防范意识,关爱生产,关注安全,用责任铸起我们安全的长廊,用心铸起我们安全的屏障。安全靠人,靠我们xx银行的每一位员工。我们必须有高度的事业心和责任感,有较高的安全素养和道德素养,有熟练的业务技能和健康的体魄。在上半年,我们对员工进行了全面的考核,细化标准,做到人人自危,末位淘汰。在抓管理的同时,提高员工素质,我消防中心部分设施设备年数多,不允许有任何麻痹思想,我们要严防严查工作责任心不强的人和事,把一切安全隐患消灭在萌芽状态。监控室本身就是消防重地,如果一时疏忽,后果将不堪设想,x.x事件让我收获很大,我会从此事中吸取教训,从哪里跌倒就从哪里爬起,对工作认真负责,以出色的工作业绩弥补这个事件所造成的损失,和同事们团结一心把我们的消防工作做好,做扎实。

x月份,我们监控室始终围绕着“我要安全”活动开展工作,不断完善各项制度,大家在学习和落实“我要安全”工作的同时,都写出了详尽的“我要安全”心得体会。同时,我们还加快了消防设备的更新和改造工作。20xx年到现在,x楼管线几经改造,x楼x根管线纵横交错,水路电路纷繁复杂,安全隐患不容忽视。这就需要我们去了解它,熟悉它,只有了解了才知道怎么去干,只有了解了才能在关键时刻,少走弯路,少犯错误。我深深地知道,我们的责任比银行任何人都大。时时刻刻抓好消防安检工作,我们责无旁贷。为了达到全员参与,全员提高的目的,x月x日,我消防中心xx、xxx名员工外培,经过一个礼拜的学习,取得了消防中心控制室操作资格证,实在是可喜可贺啊!在此期间,几名老员工工作量加大,他们不惜牺牲个人的休息时间顶班顶岗,加强巡逻,让几名外培同事放心,让单位放心,大家时时刻刻牢记着安全工作有起点无终点,时时刻刻绷紧安全这根弦。

x月份x会期间,接待会议x余次,每周平均收入x万多,这是近年来收入最高的一月,这与我们所有员工的辛勤努力是分不开的,我们所有员工从方方面面都做好x会接待工作,使x会工作得到上级领导的赞同和认可。

银行半年工作总结


2017年银行半年工作总结应该怎么写呢?下面是工作总结之家给大家整理的2017年银行半年工作总结,欢迎参考~

篇一:2017年银行半年工作总结

上半年,我支行按照总行和XX支行工作部署,认真贯彻全行XXXX、XXXX、XXXX工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至六月末我支行;

(一)公司类指标增长显著。6月末,对公存款余额为XXX亿元,较年初新增XXXX亿元,增长幅度和实际增长量都排在XXX支行所辖网点前列。对公存款日均增加XXXX,列XXX支行区所有网点第X位,新开对公账户XX户。授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款XXX万元,避免因利率波动产生的风险,并且对XXXXX进行了。四级不良贷款收回XXXX万元,整体质态有一定好转。

(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,14项可比指标中,XXX项超过XX分,5项得到满分。储蓄存款

余额XX亿元,较年初增加XXXX万元,列XX支行所属网点第3名,代发工资客户新增数XXX;银行卡有效消费额XXX;新增特约商户数XXX;电子银行柜面替代率XXX;个人网银有效新增客户数小XXXX。

二、上半年主要工作回顾。

(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。一是建立XXXX支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,XXX支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级下发文

件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人,在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。

(二)坚持以客户为导向,梳理自身业务结构,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。XXX支行拥有对公客户XXX余户,数量排全区网点第二,公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;

一是建立起自己的客户分级营销制度,在开拓新客户的同时,应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万,500万-1000万,1000万以上进行分类管理。不同级别,组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在XXXX万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员,目前我支行安排X名对公非现金柜员,X个现金对公优先窗口,满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段,利用网络与客户密切联系,第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。

(三)落实总行和XXX支行工作精神,大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势,扁平化后能够实现3层集约化管理模式,大大降低网点非经营压力,能够释放基层网点人力资源,能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容,第一时间传递到每一位职工,定期召开会议,宣传扁平化管理的优点,提高职工思想认识,确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想,积极参与支行的各层级竞聘活动,无不良事件发生。

三、上半年工作中的一些问题。

一是高端客户分层管理仍处于起步阶段,虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法,但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段,急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法,让网点营销工作有方法可依照,有资源可

利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段,才能够吸引客户,留住客户。

二是客户经理队伍需要进一步加强,目前我行产品少,客户经理工作人员少,经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效,在吸引新客户方面明显捉襟见肘。

三是6月初新业务系统,职工磨合熟练还需要一定时间。

四、下半年的工作方法

今年上半年,我行各项业务工作平稳发展,各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点:

1、继续抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度,提高职工业务素质,服务意识和客户交流技巧。

2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

篇二:2017年银行半年工作总结

组织业务人员认真学习并掌握有关现金和利率管理政策,

进一步提高现金和利率管理水平。同时结合当前银行反洗钱的工作要求,提高执行现金和利率政策的正确性,加大检查监督力度。及时发现和纠正现金和利率政策执行过程中出现的问题。

随着粮食市场的进一步放开和深入,今年以来。三农问题和粮食平安问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的效果。现将年上半年资金计划管理工作如下:

明确工作目标,

一、统一。量化和细化考核评比方法

市分行召开了年工作会议,继全省分、支行长会议之后。把风险管理摆在全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核方法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。百分考核方法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作标明,年初制定的工作意见和考核评比方法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

提高资金使用效益。

二、加强资金营运管理。

行进一步加强信贷资金营运管理,今年以来。信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本坚持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99、5%以上,信贷资金坚持较高的营运水平。

严格对资金头寸的管理,1坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识。省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。

市县明确专人负责资金调拨管理工作。请调资金时,2完善资金调度管理。资金调度环节上。做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,防止了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,行继续坚持小额度、勤调度资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求,规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》资金请调单》资金申请审批情况表》等,建立了系统内资金往来台帐》按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的平安运行。

提高统计资料质量

三、加强统计管理工作。

加班加点,一)行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况。任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。

按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析,

二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。行建立了现金投放、回笼月度分析演讲制度。并对造成当期现金投放(或回笼)原因予以重点分析。

统计数据完全来源于各支行(部)会计部门的各项报表,

三)行在统计管理上始终坚持依照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行。坚持报真情、报真数,不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密,按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时,认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。

做好监督拨付工作四、加强财补资金管理。

积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况,今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系。补贴资金能否及时拨付到位直接影响到行各项工作顺利开展。

国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步减少,

一)自粮食市场放开后。加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度,也严重影响到行信贷资产的平安性和效益性。新形势下,行年初对所辖支行、部的财政补贴情况进行了调查摸底,及时掌握各级粮棉油贮藏数量、库存值的增减变化及其原因,对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况,认真实施规范化操作,切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作,按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析;认真及时登记各类财政补贴台帐,确保台帐间数据准确、衔接。

密切与财政、企业主管部门的联系,

二)积极加强宣传。争取理解和支持,为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员,积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金,弄清每一笔补贴资金的来龙去脉,及时将补贴资金到位情况反馈财政部门,督促下拨资金,防止了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况,并与会计部门积极配合,做好柜面监督,共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。

三)经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力。全市应收各项财政补贴资金6243万元,实收各项财政补贴资金4857万元,财政补贴资金到位率77、8%。

适时调整工作思路

五、监测和分析等级行管理指标。

首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件,年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整。掌握新的指标精神,并对考核指标提出反馈意见,分析各项指标完成的难易程度,指导全年工作。其次根据各行按月经营指标的完成情况,市行对各行的失分项进行原因和对策分析,通过对经营指标的监测反映,适时调整工作思路,找收工作重点,明确工作方向,为领导的预测决策提供了保证,有效提高了各行的经营管理水平。

做好业务经营分析,

六、加大调查研究深度。发挥业务综合职能

行十分注重提高业务经营分析水平,为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用。增强业务分析的实用性,做好领导的顾问助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况,深入分析影响全行业务活动的各种因素,并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法,紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点,揭示规律,找出特点,反映问题,提出对策,增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。

确保政策正确执行

七、加强现金和利率检查。

行依照有关现金管理的文件精神及具体实施方法,

一)今年以来。继续抓好现金管理工作。一是做好现金计划管理,现金计划一经下达,认真组织执行,同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作,严格依照大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理,严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取,合理核定企业淡旺季库存现金限额,切实改进金融服务,积极引导企业减少现金使用。各支行(部)信贷监管中强化了现金管理,并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行(部)进行了检查。从检查情况来看,企业现金收支基本能依照管理要求执行。

明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率,

二)行利用多种形式向购销企业宣传利率政策。按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策,指导企业计算好利息收支帐;银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策,切实维护利率政策的严肃性,有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。严格执行利率政策的同时,行要求各支行(部)每季对利率执行情况进行一次自查,并书面上报市分行。市分行也对各支行(部)全部贷款的利率执行情况进行了全面的检查,从检查情况来看,利率执行情况基本能依照国家有关政策要求。

为经营决策服务。

八、认真做好夏季信贷资金需求预测。

保证粮油收购资金的供应,为进一步做好年夏季粮油收购工作。行主动和粮食、农业等部门联系,搜集相关农业经济部门的信息资料,如农业生产结构调整变化情况,粮棉油种植面积变化、产量变化,粮棉企业改革改制进程等。并深入企业,获取企业的经营信息量,为计划预测服务。通过对今年夏季粮油购销形势的分析,预计前期收购进度较慢,收购时间会拉长,可能会出现收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开,粮食收购主体呈多元化,收购量势必降低。结合多方面因素考虑,预计全市将收购小麦约6200万公斤、收购油菜籽1945万公斤。

虽然做了大量的工作,回顾年上半年我行资金计划管理工作。但是对照省分行的要求还有一定的差异,还存在一些薄弱环节,主要表示在一是新形势下,全市计划在岗人员的业务理论水平有待进一步空虚,业务综合素质有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月(季)财政补贴资金到位情况不甚理想,有待进一步加大与当地财政部门协调力度。

九、下半年工作打算

迎接新挑战,年下半年我行资金计划管理工作要积极适应当前新形势。紧紧围绕年初制订的资金计划管理工作意见,积极性地开展工作,充分发挥资金计划管理工作的综合职能作用,更好地为全行的各项业务工作服务。

加大资金计划工作考核力度,

一)根据年初确定的工作目标和考核内容。按季向所辖支行、部公布考核指标完成情况,促进全市资金计划管理工作的顺利进行。

编制年、季度粮棉购销计划;根据粮棉市场供需情况和预期购销价格测算,

二)建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。依照购得进、销得出、有效益原则预测年、季度企业购销量。依照以效定贷,以销定贷贷款原则预测信贷投放量,编制年、季度贷款投放计划。同时结合我市实际情况和粮棉市场变化趋势,及时修正年、季度粮棉购销计划和贷款投放计划,以逐步建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。

促使地方配套的财补资金按时足额到位,

三)积极主动与当地财政部门沟通和协调。减少各类财补资金滞留专户的时间,努力提高财补资金的位率,为实现全行经营目标发明有利条件。

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