高校基建处个人年终总结

高校基建处个人年终总结。

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过去的一年,在校党政正确领导和相关部门大力支持下,本人团结全体工作人员紧紧围绕学校基建工作任务,开展了卓有成效的工作。现作工作总结如下:
一、强化学习,不断提高自己政策运用水平及执业胜任能力。
本人坚持政治理论和专业知识学习两头并进,利用星期三下午固定学习时间,学习党的路线、方针、政策,学习十七大、十七届五中六中全会精神,践行科学发展观,以争先创优为契机,解放思想,凝心聚力 ,提高理论修养,树立全局意识。业务上向书本学,向同行学,向实践学,坚持边干边学,边学边干,不断提升自己政治思想觉悟,提高服务师生员工,服务学校中心工作的水平,尽可能使自己从基建管理的门外汉成长为基建管理的行家里手。
二、满负荷高质量地履行岗位职责所规定的工作任务,以改革创新精神引领和推动学校基本建设工作。
在全体工作人员共同努力下,全年完成竣工工程建筑面积8.2万㎡,在建工程建筑面积8.4万㎡,累计完成投资12333.9万元,争取财政资金、减免规费、返还建设资金2149万元,通过招投标及加强现场管理节约投资3000余万元。
1.在建工程已完成主体建设任务,将按要求交付使用。图书馆工程、科技大楼工程、农业园综合楼工程均在申请分项验收。完成了大礼堂加固及周边环境整治工程的施工。完成了农业园二期供水工程施工。
2.新建工程按基建程序开工建设。农业园学生实习综合楼工程成功申报了第25批邵逸夫基金会资助项目,并于10月开工建设。研究生公寓综合楼完成了天然气管道移位,操场排水改道,基建临时变电所申请及施工,完成了施工监理招投标及规划许可证的申请。农业园供电改造工程已于10月份开工建设。
3.拟建工程已全面启动。西校区环形道路完成了方案论证、施工图设计及施工招投标。全国农科教结合南方中心已完成立项、设计方案招标。农业科技大厦已完成立项审批。化学资环教学综合楼进行了前期调研。对原森光彩印厂及南院两块土地的建设做了前期调研及概念性规划方案征集工作。
4.创新工作思路,强化对施工现场的管理,加强对设计变更及经济签证的管理,限度的维护学校利益。2011年3月,我们对招标代理进行了招投标,将招投标制拓展至基建工作全过程。我们首次申请了逸夫楼,并获得通过,资助400万港币,同时地方政府至少按1:1配套建设资金。我们通过对现有配电房升级改造,优化设计,既解决了图书馆、科技大楼供电问题,又节约了社会资源,使我校的变压器负荷率达到75%。积极利用新材料、新工艺、新技术,大量使用节能产品,图书馆、科技大楼室外电缆采用了铝合金电缆,较铜质电缆节约投资30%以上。
加大了对在建工程质量的巡查与监督,全年参加监理例会40余次,草拟各类报告、讨论招投标文件、各类合同文件协商60余次,节假日不计报酬,坚守岗位,认真履责,保证每天必到工地,及时解决协调施工中的问题,发现质量问题,及时要求整改,并加大验收力度,对不符合要求的工程,坚决不付工程进度款,不办理竣工决算。加强了对设计变更及经济签证的管理,对设计单位、施工单位不合理的变更要求,经论证后驳回,维护学校利益。
三、廉政勤政,警钟长鸣,做廉洁自律的表率。
本人通过各类会议接受反腐倡廉教育,通过规章制度、基建程序、办事流程约束自身工作行为,业余时间尽可能减少应酬,少与包工头打交道,不与材料商交朋友,干干净净做事,清清白白做人,常思贪欲之害,常念物力维坚,在风险岗位上坚持底线,不越红线。
四、存在的不足及努力的方向
陷于日常事务,理论及专业学习的系统性不够;工作上存在完美主义,有急躁为难情绪;集体的智慧未能充分发挥,调动员工工作积极性方面手段不多。新的一年,任重道远,我将修正缺点,尽心尽力尽责完成本职工作。

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个人总结基建处


个人总结基建处
一年来能认真履行领导交给的各项工作任务,积极参加学校的各项活动,认真参加校中心组组织的学习、专题报告等,尤其是党的十六大召开后,能自觉学习江泽民同志在十六大上所做的报告,理解报告中的主要精神,进一步明确了十六大我国建设小康社会的奋斗目标。深深地感到一名普通党员在未来的建设中所要发挥的作用,也就是必须时刻以“三个代表”为准则,才能把各项工作做好。
今年全校基建任务重,国家规定要求高,本人能结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习,重视加强管理,并能经常和基建处同志研究、总结工作中存在的不足,研究对策,及时调整,使工作不断趋向完善、规范。
能认真履行岗位职责,除特殊情况外,完成了年初学校下达的基建任务,虽然今年的任务是正常年度的几倍,但在各位领导和各学院、各部门的支持关心下,全处职工克服种种困难,尤其是暑假高温情况下,全处职工坚持在工作一线。处领导、职工有的生病了,由于工作任务紧,还是坚持工作;有的同志在医院动手术,一出院就上工地;有的同志年近,有的身患疾病,常年服药,坚持在广陵学院工地负责工作。由于大家的努力,确保了月日前完成了限期交付的工程,特别是一个多人的广陵学院新校区按时交付,为今年增招多学生和改善学生居住条件,做了大量的艰苦的工作。此外,续建项目万平方米工程总体进展顺利,还完成了领导交给的其他任务。廉政建设方面,基建工作是一种特殊的行业,他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多,社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化,在这条线上工作的同志们健康成长,少出漏洞,在纪检、监察、审计部门的大力支持、牵头、监督下,基建处根据廉政建设的要求,制定了各项招投标管理办法,并不断修改和完善,形成了工作规范、公开、公平,确保统一发标、公开公布信息、统一投标时间、专人管理标书,在纪检、监察、审计部门的监督下,统一开标,力求把任何领导一人说了算、当事人一人说了算的可能性降到零的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性,要求自己和大家规范自身言行,严格要求自己。
存在问题:一是缺乏建筑方面的专业知识,一幢房子就是一个作品,各人有各人的评价标准,很难解决人人满意的要求,深深感觉到自己不适应领导干部高学历、高职称的形势要求,知识面不宽。二是限期交付工程多,而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能,设计调查研究论证的时间,而造成一些不足和缺陷。三是变更多、时间紧、操作难,在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。

学校基建处年度工作总结


2010年,我处在学校党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,按照学校发展教学研究型大学的事业目标和2010年以建博增硕为主线、创新人才培养模式,推进省级应用型人才培养示范院校建设的总体工作要求,围绕本部门年度工作目标和学校下达的贯彻落实科学发展观整改任务及党政工作要点,进一步解放思想,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实学校第三次党代会精神,不断加大项目管理力度,积极推进各项工程建设,较好地实现了年初制定的工作目标。现将一年来工作总结如下:
一、完成的主要工作
(一)围绕教学中心任务,狠抓重点项目建设。
1、争取政府部门对学生公寓工程建设的支持和配合,举全处之力,积极推进第十、十一期学生公寓工程建设,使第十、十一期学生公寓和南区西北部基础设施工程在8月底如期完工并交付使用,不仅确保了秋季新生入住需要,还从总体上改善了学生的住宿条件,大大美化了校园西北部的环境。
2、积极督促在建工程施工进度,全年共完成基建投资9547万元。完成了综合馆、第三实验楼、海滨校区运动场改造等工程,并通过竣工验收;完成了海洋科技楼、海滨校区学生食堂工程的规划等4个单项验收;完成了第三教学楼实验剧场装饰工程,下学期可投入使用;完成了主校区第一食堂北侧区域环境改造工程、综合馆室内塑胶地坪工程等100万元以下附属配套工程共27项。这些工程的相继投入使用,缓解了我校教学科研和行政用房不足的难题,极大程度地改善了办学条件。
3、完成了主校区供电专线(校内段)安装工程,解决了主校区长期以来供电负荷不足、故障较多、经常断电的难题,大大地改善了学校安全用电状况。
4、启动了淡水养殖实习基地一期工程、主校区中心电房扩容工程、航海技能训练中心工程等项目建设。淡养基地一期工程虽受社会势力的阻挠曾一度停工,在排除干扰后,现已完成工程量约50%,可望明年上半年投入使用;中心电房扩容工程的图纸设计已经完成,正准备进行施工及设备招标;航海训练中心码头已经开工建设。这些项目建成后,将标志着我校教学设施进一步完善。
5、依据学校明年招生计划,抓紧做好第十二期学生公寓项目的立项申报、方案设计等前期工作,仅用10个月时间就已完成了项目的规划报建、施工招标资格预审和施工招标文件及清单的编制工作,大大缩短了项目的前期运作周期,为下年度开工建设创造了有利条件。
(二)重视工程预结算工作,严控工程造价。
通过多方努力,会同审计部门共同完成了科技楼(实验楼)工程的竣工结算终审工作;完成了物理海洋实验楼、游泳池扩建工程的结算初审;完成了淡水养殖实习基地一期场地平整工程等60多项预结算、工程变更及鉴证造价的审核工作;完成了主校区学生第一食堂北侧区域环境改造等9项工程的预算编制工作。
(三)认真做好治理工程建设领域突出问题工作领导小组办公室日常工作。
根据省教育厅开展工程建设领域突出问题排查工作的总体部署,积极开展我校工程建设领域突出问题专项治理工作,将我校2008年以来立项、在建和竣工的总投资500万元以上的建设项目逐一进行了清理,完成了工作方案制定、排查、整改、总结等工作。并得到省检查组的高度评价,认为我校2008年以来总投资在500万元以上的建设工程项目 组织严密、机制健全、制度完善、成绩突出。同时,我处对照国家和省有关最新法律法规修订和完善了《广东海洋大学校园基本建设管理办法》、《广东海洋大学基建工程招标管理办法》、《广东海洋大学基建工程材料、设备采购管理办法》、《广东海洋大学基建工程变更、签证及预结算审核管理办法》、《广东海洋大学基建工程项目竣工验收、移交及保修工作管理办法》等五个管理文件,现已提交校领导审阅。
(四)积极配合做好省教育厅高校基建资金专项审计调查工作。
根据省教育厅开展省属高校基本建设项目资金专项审计调查工作要求和学校专项审计调查工作部署,对概算(预算)、结算50万元以上(含50万元)工程项目进行了认真自查,积极配合省调查组做好听汇报、查资料、实地看、与相关人员谈话等工作,对调查存在的问题进行了深刻剖析和专题研究,制定了详细的整改方案,并按照《广东海洋大学基建工作整改方案》全力抓好各项整改措施的落实。
(五)做好基建工作领导小组办公室日常工作。
坚持基建工作重大问题(如10万元以上的变更等系列问题)学校基建工作领导小组议事制度,做到会前预先向成员发放议题材料,会上认真讨论,按组织原则集体决策,会后形成纪要全校发文。全年共召开基建工作领导小组会议七次,审议议题16项,编发会议纪要7篇。
(六)努力做好园岭校区规划方案协调工作。
由于南舰部队以园岭校区紧邻军事禁区和军事管理区,规划建设将影响部队军事设施的使用效能和安全保密为由不同意我校园岭校区修建性详细规划方案,我处多次协助校领导与南舰部队进行协商,并以学校名义分别于3月、12月两次函请湛江市人民政府,恳请市政府组织有关部门协调解决园岭校区建设规划问题。已获得市政府的大力支持,根据市政府召开的协调会议精神,园岭校区的建设规划可望近期得到解决。
(七)进一步加强机关自身建设。
继续落实各项规章制度,建立了干部职工教育培训轮训机制,今年共分四批、32人次参加了工程造价、合同管理、招投标政策法规的知识培训和对口业务学习交流等活动,使工作人员业务水平得到进一步提升。
(八)继续抓好党风廉政建设工作。
一是以开展纪律教育学习月活动为契机,采取多种形式学习党内法规和反腐倡廉制度,通过座谈、对外交流、撰写心得体会等活动提高了干部职工的廉洁自律意识。二是逢会必讲廉政,将构筑拒腐防线主题融汇到各项工作中去,真正做到了警钟长鸣。三是建立了参与工程项目现场管理、招投标、预结算审核等具体工作的管理人员廉政承诺制度;对可能影响工程公正决策的事由实行回避制度。增强了制度建设的保障和防范作用,确保基建工作健康有序进行。
(九)圆满完成了机关各项政务工作以及行政机关党委、工会布置的各项任务。
二、存在的主要问题
回顾过去的一年,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足之处,主要表现在:一是基建项目前期手续办理周期过长。目前我校正处于基本建设高峰期,各类建设项目较多,但从工程项目立项到完成工程招投标时间过长,特别是工程招投标手续十分繁琐,审批时限较长。今后我们将进一步加强与各级部门的沟通,争取更多的支持。二是本地建筑市场运作方式不够规范。施工单位中标后,进入施工阶段投入的人力、物力、财力不足,个别信誉还较差,履行合同较难。今后我们将进一步提高合同管理意识,加大依法管理力度,本着共同实现双赢态度,努力提高基建工作效率。三是基建工程造价的管理与控制有待于进一步探索与实践。过去我们曾把控制项目投资的主要精力放在施工阶段、建筑材料价格和工程决算等方面,今后我们将进一步加强工程建设项目的投资控制,提高对项目建设过程中可能出现问题的预见性,掌握工作主动权。四是对政府采购工程政策不熟悉,一直错误地认为需要公开招标的基建及维修工程只按《广东省实施中华人民共和国招标投标法办法》中规定的范围及标准和省、市政府主管部门建设工程立项批复的招标核准要求即可,对50-100万元的基建和大维修项目,为了满足教学及师生生活需要,争取工程进度,部分采用校内邀请招标方式确定施工单位,部分只通过组织程序报批、直接发包方式确定施工单位,未按广东省财政厅《广东省2006年政府集中采购目录及政府集中采购限额标准》文件规定执行,以致出现没有进行政府集中采购招标的失误。今后将加强政策法规的学习,进一步提高政策业务水平,严格执行工程政府采购和招投标规定。五是部分基建历史遗留问题没有得到有效解决。如图书馆、教学主楼的结算,还有待进一步加大工作力度,组织力量配合审计、财务等部门尽力尽快完成财政结算工作。
三、新一年的工作思路
在新的一年里,我处将进一步用科学发展观指导工作,正确认识和对待当前基建工作中存在的问题,继续完善各项管理制度,不断规范校园基本建设行为;积极探索加快工程建设进度和合理控制造价的有效办法,努力加快校园建设步伐;继续抓好党风廉政建设工作和机关效能建设,落实目标管理和岗位责任制,开创性地做好基建管理工作,提高工作效率;统筹兼顾,狠抓重点项目建设,努力实现各项工作目标。


基建处
二〇一一年一月九日

基建办个人年终总结


篇一:基建办个人年终总结

因工作需要,我抽调至到厅基建办工作,主要负责林业新村公建部分项目工程财务管理。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质

(一)强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风

我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造,在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十七大等文献资料,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中,能够勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,端正态度,摆正位置,正确处理好与同志之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。

(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

本人一贯注重专业知识学习,系统学习了《基本建设财务管理》、《新企业会计准则》的若干重要变化,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,同时着重学习了经济、审计、公文写作等相关知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力。

二、履行职责基本情况

一年来,我主要负责基建的会计核算工作,资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务核算工作。严格审核原始凭证,确保原始会计凭证的真实性、合法性,保证每笔会计凭证后都有一份足以清晰反映一项基建业务的附件资料,杜绝“白条”支出。

三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况

一年来严格要求自己,坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评;在为人处事上,坚持诚实做人,踏实做事,为人正派,办事公道,大事讲原则,小事讲风格,做到对事不对人,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。在处理工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励,自律,身体力行。自我回顾检查,没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

四、存在的不足和今后努力的方向

综观一年来的工作,我在会计岗位上又有了新的提高,也取得了一些成绩。同时也存在一些不足,一是知识面还不够宽,学习还不够深刻、系统。以后会要求更高,唯有更加努力学习,在理念、理论和知识各方面更新和进步,才能履行好职责;二是还要进一步增强工作的创造性,要善于在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。要打破长期形成的心理定势和思维定势,根据工作需要,不断调整自己的思维方式,创新工作方法。

在今后的工作中,我将进一步加强理论学习,扬长避短,克服不足,抓住主要矛盾,找准工作的突破口,使自己能一直紧跟林场发展的步伐,为林场今后的繁荣发展做出应有的贡献。

篇二:基建办年工作总结

今年上半年,在局党组正确领导,在分管领导的直接指导下,在各处室、直属单位的配合下,基建办以围绕建设“省食品药品技术监督中心”为核心 ,扎实工作,努力推进建设项目前期的工作。现将主要工作小结如下:

1、办理完成“省食品药品技术监督中心”建设项目的规划设计要点。3月6日,南京市规划局完成了对我局办理完成建设项目规划设计要点。对我局的项目地块的用地面积、容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率等规划指标提出了要求。这对我们项目的规划设计方案设计起到了指导作用。经反复协调,由原来的限高60米改变成限高100米,为我们今后的设计需求留下了巨大的空间,使设计要点满足了我们的设计需求。

2、积极争取项目的建设资金。由于“省食品药品技术监督中心”项目建设资金除省财政XX年划拨的4200万元外,建设资金缺空很大。3月26日,我们向省政府做了《省食品药品监督管理局关于恳请划拨食品药品技术监督中心建设经费的请示》(苏食药监基〖XX〗27号),恳请尽快安排项目建设资金的请示汇报,并说明了该项目建设的紧迫性、必要性。3月31日,省政府办公厅给予了拟办意见,现我们正积极和省发改委、省财政厅沟通协调,争取获得项目资金的支持。

3、考察调研,吸收借鉴其他市局的建设设计理念。为了搞好我局技术监督中心建设项目,3月上旬,省局基建办赴徐州、宿迁、淮安三家市局单位,进行考察,了解调研他们的工程进度、经费投入、主要做法,以及当前存在的主要问题。通过此次参观交流学习,颇有收获。参观的几家单位在功能、布局、造型及内外环境的营造上充分体现出以人为中心的设计理念,充分考虑到实验室未来的发展趋势。都认为前期的功能设计及其重要,满足现在功能的同时一定要预留好今后的发展。成功经验和留下的遗憾值得我们借鉴。同时基建办对“两所一中心”项目的三家使用单位也分别进行了考察,调研,听取他们对今后发展需求。

4、争取国家局对项目资金的支持。5月18日,根据国家食品药品监管局办公室《关于征求对调整国家口岸药检所改造项目初步设计编制和审批方式意见的函》,部分药检所异地扩建,须要在地方履行相应审批手续。我们会同省发改委联合办文以(苏食药监基〖XX〗33号)函,向国家食品药品监管局办公室确定了项目初步设计由江苏省食品药品监督管理局负责编制,由江苏省发展改革委负责审批的意见。

5、加强制度建设。制定了《工程款管理规定》、《基建工程监督检查办法》等相关基建管理制度。同时要求基建人员遵守各项廉政纪律,严格执行基建各项规定。

6、主动了解项目所需配套建设单位的有关情况。根据项目建设需要,广泛同设计、代建、项目咨询、监理、设备供货商等单位联系,了解相关情况。有关工作正在积极推进。

下一步,基建办将按照局党组对“两所一中心”项目建设的要求,继续推进项目进度。

篇三:2007年上半年基建办主任工作总结

2007年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

一、 思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理,提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平 半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等,可谓时间紧任务重,为按时完成以上工作,每个月我都做详细的工作计划并落实到每个岗位,时时督促检查,对设计和施工中出现的问题更不敢有丝毫的懈怠,努力做到及时、妥善地解决,有时为争取时间,连吃饭都顾不上。寒暑假期间,为保证工程的顺利进行,我和同事们基本放弃了休息时间,全身心扑在工地上,为使工程早日竣工,保证新学期正常的教学秩序尽责尽力。上半年主要完成了以下工作:⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成06年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。