茶叶机采基地扶植半年工作总结

茶叶机采基地扶植半年工作总结。

时间弹指间,半年时间匆匆忙忙消逝。为了与时俱进、跟进任务,我们需要对自己半年来的工作进行总结,我们进行工作总结可以梳理工作中的内容,那么,我们在写半年度工作总结时有哪些是需要我们注意的呢?小编特地花时间为你收集并编辑了茶叶机采基地扶植半年工作总结,相信你能从中找到需要的内容!

围绕镇万亩茶叶产业,我镇推广机械化采摘,提高茶树综合利用率,提高茶产品的市场占有率,促进茶产业安全、高效、稳定、健康发展。现将半年汇报如下:

一、基本情况

镇地处区东部,距市区25公里。幅员面积27.4平方公里,辖10个行政存,56个村名小组,总人口2648户,8633人。全镇拥有茶园面积3.5万亩,茶叶加工企业56家,茶叶产业综合收入超亿元,20xx年底农村居民人均可支配收入达13611元。

二、组织机构建设

成立了以书记、镇长为组长,分管农业副镇长朱晗槐为副组长、各包村干部、村两委负责人、茶叶农民专业合作社负责人及辖区内茶叶加工企业负责人为成员的茶叶机采工程推进工作领导小组。

三、任务完成情况

按镇机采工程实施分解目标,先易后难,做好规划和实施计划,扎实推进茶叶机采工程。6月30日前,我镇共完成机采面积2000亩,达全年的62.5%。

四、机采茶园建设模

机采茶园建设采用新建基地、改造基地两种模式,根据镇茶叶生产现状,选择以改造基地为主;实际探索,因地制宜。选择集中成片,土壤肥沃的地块,且发芽密度大、发芽整齐、顶端优势强的茶树品种和生长能力较强的老茶园,通过改土、改造树冠措施,按照机采茶园建设要求,改造提升成机采茶园。

五、做好茶叶机采示范

(一)以开展茶叶机采为契机,充分发挥农业机械集成技术、节本增效、推动规模经营的重要作用,推进机采茶园建设,提高茶树综合利用率。

(二)抓好技术培训,分季节开展标准化机采茶园的管理,机采鲜叶加工技术,机采设备的使用、维护与保养等不同形式的技术培训,鼓励茶叶加工企业、专业合作社、主要产茶村组等培育专业机采队伍,结合绿色防控、统防统治、茶园机剪等开展茶叶机采服务。组织茶园管理人员和采茶机手技术培训2次,掌握了机采茶园管理方法及机采技术要领。各村建设一定面积的茶叶机采示范园。

(三)确保机采鲜叶销路畅通

根据我镇机采茶叶量大,整齐度、匀整度和标准化水平不高,积极与辖区内及周边茶叶加工企业衔接,对接机采鲜叶的收购途径、等级标准、收购价格等,鼓励辖区内茶叶加工企业进行设备引进改造、工艺创新改进和产品创新,确保机采鲜叶销路通畅。

在今后的半年,我镇还将继续抓好我镇茶叶标准化机采基地建设工程推进工作,力争完成今年农业局下达的任务。


 

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茶叶销售半年工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的茶叶销售半年工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

作为一名销售人员来说,我觉得一种心态是非常好的,我是一名商场茶叶销售人员,我始终以一种“剩着为王”的心态去做我喜欢的这行,对于一行比较有挑战性的工作来说,剩下的不就是王道么
XX年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。
经营调整成效凸显。全年引进新渠道1XX个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。
二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然
XX年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。
XX年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:
问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。
问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。
问题六:供应商渠道的整合在XX年虽有改变,但效果并不明显。
XX年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:
一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标
以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位,实施差异化经营
略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。
三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度
通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源
做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为XX年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应
要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约
在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销
XX年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。
八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型
XX年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

茶叶销售上半年工作总结(精选)


仅在弹指之间,整整半年的时间就消逝,再也不会回来了。为了提高自己与团队的工作效率,就可以对自己这半年的工作做个简单的总结。进行工作总结就是分析工作成绩和不足,在平时工作中怎么书写半年度工作总结呢?以下是小编为大家整理的“茶叶销售上半年工作总结(精选) ”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

茶叶销售上半年工作总结(精选)

在20××上半年的工作中,茶叶销售行业的市场逐渐恢复活力,我们团队通过不懈的努力,取得了很好的成果。

一、拓展市场,优化渠道

为了拓展销售市场,我们在今年上半年加大了市场推广力度。一方面,我们在线上渠道加大宣传力度,发动线上营销策略丰富了产品展示形式,增加了曝光量;另一方面,我们优化线下销售渠道,发挥直营店、特许加盟店在本地化推广、地面渗透、销售壁垒等方面的优势,以找准合适的营销策略来拉动销售增长。

二、优化产品结构

茶叶市场竞争激烈,在市场日益成熟的情况下,拥有自主产品开发能力的企业与品牌,具有更多快速变革和适应市场变化的潜力。因此,我们在上半年努力提升我司产品的核心竞争力,优化产品结构,针对不同等级、不同口感、不同消费人群选择开设多个系列,着力以品质为根本打造精品茶叶,以满足不断提高的消费需求。

三、提高服务水平

优质服务是增强品牌竞争力的重要环节,销售团队在本次工作中投入更多的时间和精力,通过了解客户需求,量身定做服务措施,实现茶叶售后的“一站式”服务。同时,在物流配送、售前咨询、售后维护等方面,我们也不断加强服务管理体系的建设,从销售、推广、售后三个方面全方位提高售前服务水平,使得茶叶销售工作更具有智慧化、效率化等优势。

四、多样化的附加值服务

为了积极面对市场挑战,我们在本次销售工作中增加了多样化的附加值服务,为顾客提供了交流互动、社交分享等多种形式,进一步增强顾客的满意度。从短视频、微信公众号,在线订购、茶文化体验等,我们保持创新性、前瞻性的服务创新理念,不断丰富服务形式,赢得了众多顾客的好评。

总结

总的来说,茶叶销售上半年的工作确立了一个全新的切入方向,加强了市场推广、优化渠道、优化产品结构、提高服务水平和提供多样化附加值服务等多方面打造线上线下“一体化”营销模式,更好地为顾客提供合适的茶叶产品和服务,变得更加活力四射。

通过上半年的这次沉淀和积累,我们将继续全力以赴、迎接下半年销售工作的挑战,提升产品质量、强化销售能力、优化服务体系,以更高的信誉、更好的产品、更为周到的服务,赢得茶叶市场的更大份额。

农机局2020年党风廉政扶植半年工作总结


上半年,农机局认真贯彻党的十九大会议精神,深入学习习近平总书记系列紧张讲话精神,依照中央和省委、市委、县委安排要求,以进一步巩固和成长风清气正优越政治生态为总揽,全面落实管党治党政治责任,保持刚强政治定力和正风反腐高压态势,为我县农机化成长提供了较好的政治情况。现将半年来工作环境陈诉请示如下:

一、坚持履职担当,强化管党治党政治责任

认真落实全面从严治党要求,积极施展党风廉政扶植领导者、执行者、推动者作用,切实把主体责任扛稳、抓牢、做实,坚决不移推进党风廉政扶植和反糜烂工作。

一是认真安排落实。每月按期召开局党组会、支委会研究党风廉政扶植和反糜烂工作,每季度召开党风廉政扶植专题工作会议,调整、督匆匆工作落实。主要领导认真履行党风廉政扶植第一责任人责任,与班子成员、各股(站)负责人、党员干部普遍谈心交心,听取看法建议;其他领导班子成员鼎力抓好分督工作范围内的党风廉政扶植工作,严格落实一岗双责。年初订定《20xx年党风廉政扶植》,明确4项工作重点;主要领导与班子成员、各股(站)负责人分手签订党风廉政扶植责任书。

二是当好领头羊。主要负责人坚持率先垂范、以身作则,切实履行第一责任人职责,始终做到紧张工作亲自安排、重大问题亲自干预干与、重点环节亲自和谐,其它班子成员切实担任起一岗双责。主要领导先后多次在单位工作会上就党风廉政扶植提要求、作安排,调整其他班子成员一岗双责履责环境。对班子中呈现的问题,旗帜光显地果断矫正,带头确保了党风廉政扶植各项规定落到实处。

三是强化责任落实。订定党风廉政年度工作,细化任务分化,进一步明确责任领导、责任股(站),细化工作任务,加强责任意识,成立党风廉政扶植和反糜烂工作领导小组,确保各人肩头有担子、个个心中有责任、项项工作有人抓、件件事情有落实。

二、增强鼓吹教导,加强拒腐防变才能

(一)强化思想教导。我局始终把思想政治工作放在紧张地位来抓,将思想政治教导纳入年度学习教导紧张内容,坚持政治学习和廉政警示教导常抓不懈。通过学习教导,干部职工思想不雅念获得了切实的改变,有力的匆匆进了各项工作任务地完成。

(二)强化理论武装。一是贯彻落实相关会议、文件精神,并结合农机部门实际提出贯彻看法。二是增强教导学习。认真学习《党章》、《巡视条例》、中央八项规定、新修订的《廉政准则》和《纪律惩罚条例》等党纪政纪律例制度,增强廉政文化扶植,加强党员干部耿介自律意识。三是上好廉政党课。全年共组织开展干部职工学习4次。四是开展党风廉政警示教导运动,组织股室负责人和机关干部职工到县警示教导基地,接收警示教导,进一步打牢耿介从政的思想政治根基。

(三)树立健全制度。依照党风廉政扶植责任制的各项要求,进一步健全各项制度步伐,进一步增强了对全局行政执法权力运用、履行职责、执法法度模范、做事效率、办事质量的监督反省,果断矫正和查处有法不依、执法不严、执法法度模范不规范等行为。环抱优化成长情况,重点项目和群众关切的热点问题,扎实开展行政效能监察,办理工作效率低下、做事推诿、奢侈挥霍等问题,逐步树立和完善行政效能投诉机制和错误追究机制,匆匆进全局干部职工勤政高效。制度的进一步完善和实施,使我局党风廉政扶植工作赓续达到规范化、制度化。

三、规范行政行为,推进依法行政工作

(一)规范行政行为。全面推进党务政务公开,优化做事办事流程,公开办公人员、部门职责、做事流程等,为群众提供方便、快捷的办事,做到统一收件,限时办结,优质办事,定期办结率达100%,推动行政治理向以人为本、便民高效、法度模范规范、公正透明的偏向改变。

(二)推进依法行政。增强民主决策制度,实行重大事项集体决策制度。凡属重大决策、干部任免奖惩和大额资金的使用,必须由领导班子集体研究抉择,从源头上有效防治腐劣行为的发生。

(三)严格执行耿介从政各项规定。严禁领导干部为本人谋取不合法利益或以各类方法为配偶、后代和其他亲友谋取不合法利益的问题,认真落实《党员领导干部耿介从政多少准则》,真正做到清正耿介、文明执法,进一步建立农机干部清廉、务实、便民、高效的优越形象。

四、增强权力监督,规范权力的正确运行

结合农机部门的实际和特点,增强对权力运行的有效监督和制约,对重大项目治理、资金使用等重点环节和重点部位的监督,进一步完善和规范法度模范,订定警备步伐,有效实施事前预防、事中监督、过后查处的权力运行监督机制。在审批工作中,强化行政审批的监督,树立健全规范的权力运行机制。在资金治理上,果断执行出入两条线,主动接收监察部门、财政部门、审计部门的监督反省。

五、存在问题及主要改提高伐

上半年的党风廉政扶植工作通过全局干部职工的配合尽力,取得了必然成效,未呈现违纪违规现象,为农机事业的成长提供了刚强的政治纪律保障,但仍然存在一些不够和有待办理的问题,主要表现在:一是党风廉政扶植鼓吹教导力度还需进一步增强,方法措施还需加倍机动多样;二是对干部的治理和监督还需进一步增强;三是在党风廉政扶植责任制的制度扶植、工作机制、运行机制等方面还需进一步富厚、成长、完善。下一步我们将采取加倍积极有效的步伐,狠抓各项工作贯彻落实,扎实推动农机局党风廉政扶植工作。

一是继承落实好党风廉政扶植主体责任制,把责任上肩,任务落实,坚持常抓不懈,严格责任稽核,将党风廉政扶植工作向纵深推动。

二是进一步增强思想教导,进步整体素质。继承增强党纪政纪和司法律例教导,用先进范例进行示范教导,用不和案例进行警示教导,使广大干部职工赓续进步思想政治素质,进一步筑牢拒腐防变的思想道德防线。

三是进一步完善规章制度,规范干部职工行为。将制度扶植贯穿于思想扶植、组织扶植和风格扶植中,把党风廉政扶植工作融入日常农机业务工作和干部职工平常生活中,进一步规范完善各项制度,加大制度执行落实的监督反省,把党风廉政扶植制度化、法制化,抓好各项反腐倡廉工作的落实,确保党员干部职工做到遵规守纪,耿介从政。


 

机关2020年上半年党风廉政扶植工作总结


20xx年以来,我局依照省、达州、XX市纪委工作安排,在局党组刚强指导下,坚持全面从严治党、抓责任、建机制、重教导、强监督,推进风格扶植常态化,全面落实两个责任,强化执纪问责,坚决不移推进党风廉政扶植和反糜烂斗争工作。现将一年来的如下 :

一、果断维护党的政治纪律,环抱中心、办事大局,着力保障重大决策安排的贯彻落实

增强对党员干部遵守党的政治纪律教导,督匆匆党员干部强化大局意识,环抱我局的中心工作,果断贯彻中央各项方针政策和省、达州、XX市、局的各项决策安排,始终包管政令通顺不摇动,确保各项工作落实到位。

二、增强领导,全面落实党风廉政扶植和反糜烂责任制

(一)落实一岗双责。树立健全党风廉政扶植和反糜烂工作领导机构,贯彻一把手负总责要求,将党风廉政扶植纳入党组工作紧张议事日程,班子成员依照分工,对分管范围内的党风廉政工作负直接责任,既抓业务,又抓反腐倡廉扶植,做到勤廉双优。层层签订《中共XX市投资匆匆进党组20xx年党风廉政扶植责任书》;同时印发了《XX市投资匆匆进局党风廉政扶植党组主体责任和纪检监督责任清单》。

(二)增强八项规定监督。我局果断贯彻执行中央八项规定、省委省当局十项规定、达州市委市当局十一项规定和XX市委当局十四项规定。同时我局纪检组在重大节沐日和症结光阴节点上进行廉政提醒和明察暗访,防止反弹,增强对关于厉行勤俭、三公经费治理等规定执行环境的监督反省,督匆匆党员干部严格执行耿介从政各项规定。

(三)强化干部治理。从严监督治理干部,一是严格上放工纪律,离岗告假制度、干部职工去向公示等,决不允许迟到、早退、中途溜岗等现象;二是严格监督干部日常工作状态,制止上班期间干与工作无关的事情,果断杜绝不作为、乱作为现象发生;三是认真落实首问负责、限时办结、办事许诺、责任追究四项制度,果断杜绝了门难进、脸丢脸,事难办现象,切实进步了为群众办事的程度。

三、增强党风党纪教导,让守纪律和规矩成为习惯

我局党组始终把党风廉政思想政治扶植和反糜烂鼓吹教导作为干部教导治理的紧张内容,与两学一做专题教导慎密结合,通过组织开展警示教导、廉政教导、专题教导等多种形式,教导引导党员干部守纪律、明底线、知敬畏,加强耿介自律意识,筑牢思想防线。

(一)深入开展学习教导运动。一是开展常态警示教导。我局局长江海平同志每次亲自组织职工实时学习各级纪检监察机关下发的范例案件,组织党员干部不雅看廉政《阳光问廉》等警示教导片,分析反思范例案件,教导引导全体党员干部职工以案为鉴、警钟长鸣。学习市纪委编发的《警示录》等党性党风党纪教导读本,进一步筑牢反腐拒腐防线;二是按期开展廉政教导。结合两学一做深入开展党性党风党纪和耿介从政教导,组织全局党员认真学习党纪党规。重点学习了《党章》、《习近平关于党风廉政扶植和反糜烂斗争阐述摘编》,以及《中国共产党耿介自律准则》、《中国共产党纪律惩罚条例》,学习把握中央、省委、市委党风廉政扶植的紧张安排和要求;三是开展一把手上廉政党课等教导运动,切实加强党员干部职工的政治意识、责任意识;四是以先进表率人物古迹为主要内容,开展示范性教导。

(二)开展交心发言。依照分工层层开展交心发言,坚持三个必谈,即群众有反合时必谈、职务调剂时必谈、个人发生重大事项时必谈。通过发言,对党员干部进行实时有效的提醒、教导批评和赞助,做到警钟长鸣,防患于未然,并将交心发言做好记录材料归档。

四、立异制度、完善机制、从源头预防管理糜烂

1.进一步增强廉政风险防控。把廉政风险警备与岗位职责慎密结合,对单位和个人岗位风险防控进行梳理,切拭魅找准单位和个人在岗位职责、业务流程、制度机制和外部情况等方面可能呈现糜烂的风险点,梳理权力清单,查找风险点位,评定风险品级,完善预警机制,增强廉政风险防控落实环境的监督反省,将廉政风险警备治理要求嵌入到具体业务工作环节中,与廉政发言、个人重大事项申报、民主生活会、述职述廉等慎密结合起来,把廉政风险警备与民主监督慎密结合。

2.健全机关制度机制。依照中央八项规定,结合我局工作实际,对涉及机关风格扶植、事务治理、党风廉政扶植、财务、档案、保密、内部治理的各项规章制度进行了梳理,对内容重叠的进行合并,对已有新规定代替的予以废除,对不完善的进行了修订健全,增强机关制度扶植,进步做事效率和办事程度,扎实推进预防和惩办糜烂体系扶植。

3.深化三重一大保廉工作。作为构建惩办和预防糜烂体系的紧张构成部分,局党组高度看重三重一大保廉工作,凡涉及局重大决策、紧张干部任免、重大项目支配和大额度资金使用等三重一大事项,均严格依照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议抉择的原则,提交局党组会议讨论抉择,有效匆匆进了决策的民主化、科学化,推动了局中心工作顺利开展。

五、落实党风廉政扶植责任制,强化执纪监督反省

深化纪检体制革新,深入推进转职能、转方法、转风格,聚焦主责主业,环抱党纪戒尺,运用四种形态,监督执纪问责。增强对领导班子及其成员和各股室负责人落实党风廉政扶植主体责任进行监督反省。

今年以来,我局始终将反腐倡廉扶植全方位地落实到投资匆匆进业务工作之中,坚持两手抓、相互统筹、相互匆匆进,取得了必然造诣,但仍然存在以下差距:一是纪检工作思路不敷坦荡,在与投资匆匆进工作结合的立异上还有待进步;二是制度的执行力还有待增强;三是相关工作信息、专题研究等资料上报还需增强。

在往后的工作中,我局将牢牢抓住党风廉政扶植责任制这条主线,以组织和谐、监督反省、规范约束、矫正惩治为主要步伐,抓好反腐倡廉教导和干部风格扶植工作。一是进一步完善各项制度。二是进一步强化干部职工学习教导。三是要立异监管手段和强化信息公开。以进步办事程度,实现机关风格进一步改变、民主决策机制获得全面贯彻、干部步队扶植稳步推进的目标,在全社会进一步建立投资人的优越形象。


 

机关党委2020年党风廉政扶植半年工作总结


20xx年上半年,机关党风廉政扶植在办党组的正确领导下,全面贯彻落实中纪委和市纪委全会精神,各项工作稳步有序推进。

一、基础环境

一是抓好了主体责任的落实。召开了党风廉政扶植工作会议,对全年的党风廉政扶植进行具体支配和安排,层层签订了《党风廉政扶植责任书》,形成了层层抓落实的一岗双责工作格局。二是彻底肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒。环抱全力营造风清气正优越政治生态主题,组织党员干部认真查摆存在的问题,全面彻底清洁肃清扶贫范畴呈现过的盲目赶进度、做外面文章等差错思想认识。三是强化廉政教导,筑牢思想防线。组织党员干部认真学习中纪委和市纪委全会精神,实时通报范例案例,编写违法违纪范例案例5期,坚持节沐日发送廉政提醒短信,在办公场所设置廉政警示标语,积极营造勤政廉政气氛。四是认真抓好四风突出问题整改落实。查摆突出问题18条,逐项逐条树立了整改步伐。五是增强监督反省,办事中心工作。增强对中央、市委重大决策安排落实环境的监督反省,对办机关物资采购、人员雇用、招投标工作进行监督反省。组织和谐业务处室介入阳光重庆节目2期。五是积极解决来信来访。解决上级转来信访1件,诫勉发言党员干部1人。六是积极增强与纪检组的沟通联系。全力支持和共同纪检组监督执纪问责主业。七是抓好了步队自身扶植。按时完成了市纪委、纪检组和办党组交办的各项工作任务。

二、存在问题

一是抓党风廉政扶植有时满足于完成规定动作,结合实际创造性抓工作的自选动作较少;二是机关矫正四风问题分外是形式主义、权要主义方面的突出问题还要继承巩固进步;三是少数处室负责人忙于业务工作,抓党风廉政主体责任的意识还不敷强、才能还较弱等。

三、下步计算

一是落实主体责任,强化干部责任担当。认真落实党风廉政扶植主体责任,坚持党风廉政扶植与脱贫攻坚工作同安排、同落实、同反省、同稽核。二是强化学习教导,加强耿介从政意识。认真学习贯彻中纪委、市纪委会议精神,落实廉政教导学习制度,做到警钟常鸣。三是完善规章制度,树立风险防控机制。进一步摸排廉政风险点,针对性做好防控步伐。四是办理突出问题,认真解决群众投诉。增强政盛行风扶植,切实转变工作风格,把不作为、乱作为等行为作为问责重点,对违法乱纪行为果断查处。五是强化监督反省,确保落实各项制度。进一步推进党务政务公开,接收社会监督。


 

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