光阴似箭，岁月如梭，半年的时光已消失不见。为了跟上领导的脚步，我们需要针对半年来的工作内容进行总结归纳，经常性的工作总结，可以让我们的办事效率事半功倍。在写半年度的工作总结要考虑什么呢？为了让你更好的运用它，下面是小编精心为您整理的“上半年人事局工作总结申报2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年上半年，我局在市委、市当局的正确领导和上级人事部门的具体指导下，贯彻市委经济工作会议精神，环抱市委、市当局肯定的目标责任和本局工作思路，以保持共产党员先进性教导运动为契机，着力增强全市干部步队扶植，推进人才强市战略，认真履行工作职能，全面匆匆进人事人才工作为经济扶植和社会成长办事，各项工作进展顺利，取得初步成效。
一、立异人事治理机制，公务员步队扶植有新的突破
1、树立绩效稽核机制，抓好全市干部步队日常稽核工作。颠末深入调研，出台20xx年全市稽核工作看法，树立以绩效稽核为重点的稽核机制，以实绩论豪杰，以成效定奖惩，革新了以往稽核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效稽核分歧格，综合稽核分歧格；绩效稽核优秀，才具备综合稽核评优资格。要求各单位根据稽核结果，拉开各等次奖金分配差距10%-20%，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常稽核工作进行一次以上督匆匆反省，实时收集环境。6月份，由四名局领导各带一个组，对全市日常稽核工作进行了一次全面督查，推介了一批范例，发明了存在问题，指出了尽力偏向，确保后阶段稽核工作均衡推进。
2、全面推行竞争上岗，加强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的看护》，规定中层岗位呈现空白，一律实行竞争上岗，采取颁布职位、公开报名、资格检察、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的法度模范进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动积极性，加强步队活力，形成竞争择优的鼓励机制。全市60多个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘中层职位500多个；不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。
3、贯彻竞争择优机制，组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关60个职位的考试录用工作，经检察有316人相符报考资格，依照公开平等、竞争择优的原则，组织了笔试、口试、体检等工作，纪检、组织部门全程介入，整个招考工作组织严密、法度模范到位，得到了长沙市人事局的充分确定，也博得了考生的好评。
4、强化才能素质晋升，推进干部教导培训工作。依照《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门安排，认真履行职能，切实增强干部才能扶植。认真组织好市委干部教导领导小组支配的培训工作，订定了全年培训计划，开展了乡镇干部司法律例、专技人员权益掩护、全国盘算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班治理，确保培训质量。
5、学习鼓吹《公务员法》，强化公务员执政才能和依法行政才能扶植。组织人事干部学习鼓吹贯彻《公务员法》，印发学习材料，在浏阳人事上树立学习鼓吹专栏，每周开展一次学习讨论，并带动全市人事干部和公务员认真学习《公务员法》，坚持依法行政，进步公务员步队的执政才能。
二、推进人才强市战略，办事经济社会成长有新的举措
1、勇于立异，健全人才工作机制。4月份召开市委人才工作领导小构成员会议，研究肯定了20xx年全市人才、党政干部联系人才制度、当局雇员制度、干部交流、职业司理人培训规划、乡镇综合革新试点规划、园区人才办事规划等，明确了各职能部门的工作职责。一是立异人才工作理念，将各种人才引向经济扶植第一线，匆匆使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是立异了人才引进的形式，树立人才柔性引进机制。积极与省市国专家部门联系和谐，帮忙神力化工公司引进德国专家赫尔纳，胜利开拓出堵漏灵、石材胶二个高科技品，进步了企业竞争力。三是立异人才评价法子，革新职称评聘方法和拔尖人才选拔法子，试行职称评（考）与聘任分开的试点工作，树立拔尖人才动态选拔和培养制度。
2、深入调研，科学编制十一五人才筹划。订定了《浏阳市十一?五人才筹划编制工作规划》，对十五期间人才工作环境进行了评估，出台调研申报，对人才筹划编制工作开展了调研，设立了八个子专题，由相关部门订定专题筹划规划，使全市人才筹划切合实际、操作性强。上半年已完成了人才筹划初稿，为开展好十一五人才工作奠定了坚实的根基。
3、注重办事，推进人才市场化配置。树立网上平台，举办网上人才交流会，充分施展站的作用。举办人才交流会，加大了人才配置力度。深入省内10多所高等院校进行鼓吹发动，派出专人到湖南大学、湖南农业大学、湖南商学院、湘潭大学、长沙大学等高等院校张贴雇用信息，寄送邀请函到40多所高校，动员大专院校卒业生，分外是浏阳籍的卒业生回浏阳应聘，到浏阳经济成长第一线创业，组织100多家企事业单位进场选才，匆匆进了人才资源的合理配置。5月27日胜利举办了第十一届相约浏阳河大专院校卒业生人才雇用会，108家企事业单位提供近800多个就业岗位，此中卫生系统雇用医护人员200余名，教导系统雇用教师76名，来自省表里50多所大专院校卒业生及各种人才1600余人与用人单位进行了洽谈，当场签约300人。另外举办每月15日、30日举办相约浏阳河实用人才交流会，250多家（次）单位进场雇用，1800余人次应聘，配置实用人才1100余人。
4、规范治理，增强人事署理工作。树立当局雇员制、人才调派制。澄清人才根基?底细，分类树立充足人才信息库。做好全市近3000名流感人员的人事署理办事工作，对人事署理人员档案进行了全面清理，查漏补缺。人事署理实行一站式办公、一条龙办事，为企事业单位提供了优质的办事。
5、合理引导，匆匆使人才立异创业。施展网络优势，通过浏阳党建网、人事等鼓吹人才政策、先进范例，指导人才资源开拓、开展网络求职雇用等运动。依照树立今世企业制度的要求，启动了职业司理人培训工作，应用网络开展企业家在线培训。抓住重点，鼎力开拓农村子实用人才。在花炮中级职称评审取获胜利经验的根基上，启动了园艺系列中级职称工作，扩充我市主导财产花卉苗木人才步队。将农村子实用人才开拓列入人才工作的重点，在各乡镇街道设立了乡土人才联系点，各村子聘请了人才联结员，树立了乡土人才资源开拓的网络体系，为花炮、生物医药等行业培养、盘活一批实用的技能人才，全面推感人才工作为经济扶植办事。
三、突出机制立异，事业单位人事制度革新工作有新的进展
1、革新用人制度，积极推进事业单位人员聘用制。介入订定了卫生、房产等部门的人员聘用制规划，卫生系统出台全员聘用制的法子，积极稳妥推进事业单位人事制度革新工作。
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市人事局上半年工作总结
市人事局上半年工作总结
文章标题：市人事局20xx年上半年工作总结省人事厅：
按照省厅通知要求，现将我市上半年主要工作完成情况作以总结，同时提出下半年基本工作思路。
一、上半年主要工作完成情况
（一）调整职能，转换思路，人才资源开发取得新突破。一是成功组织三次大型招考。承担石油石化大企业人才市场交流职能，先后为**石油管理局、油田公司、石化总厂、石化公司、炼化公司等五大中直企业组织招考大中专毕业生，共受理报考人员1.2万人，通过公开考试先后有1700多人上岗工作，极大地满足了大企业的用人需求。二是人事代理业务蓬勃开展。推行新型人事代理制度，新增代理企业130家、个人代理2199人；开展人才派遣业务，向市建设银行派遣20名储蓄代办员，新型业务蓬勃兴起。目前，市人才中心人事代理总量达到292家5346人，取得了历史性新突破。三是人才市场交流日趋活跃。坚持专场招聘与定期招聘相结合，积极搭建高校与企业的对接平台，成功举办人才交流集市24场，专场招聘会5场，大型人才交流会1场，提供就业岗位9000多个，达成意向性协议2300人，市场配置人才资源的基础性作用充分显现。四是招才引智工作初见成效。根据市属学校的用人需求，从北京师范大学、东北师范大学等院校选拔优秀师范类毕业生85人，全部补充到教学一线，缓解了部分学校一线教师严重短缺问题；组织市内20多家企业参加哈尔滨经济贸易洽谈会、黑龙江省对俄人才智力合作项目洽谈会，达成意向性引智协议19项，报批国家级重点引智服务项目6个，协助企业引进外国专家13人，智力成果转化对经济增长的贡献率初步显现。
（二）超前谋划，大胆创新，各项改革平稳有序推进。一是事业单位改革已经破题。遵循国家和省关于事业单位改革的指导意见，拟定了《**市事业单位改革总体方案》等1 17配套政策体系，提出了分类管理、资源整合、管理体制、分配制度、人事制度、社会保障、资产管理、产权制度、供养体制等9个方面的改革意见，分别提交市事业单位改革领导小组会议和市委常委会议讨论，正在进一步修改完善。目前，已初步完成市直属及市直机关所属438家事业单位的模拟分类工作；**广电集团政事分开、局团分离的体制改革已进入组织实施阶段；现有驻外办事处机构改革思路正报送市领导审定，将择机予以启动。二是继续推进专业技术职务聘任改革。根据我市各县区事业单位的实际情况，启动了专业技术职务聘任工作。对县区上报的专业技术职务聘任方案进行了审核，共批复高级岗位4422个，中级岗位13383个。目前，正按照批复方案要求，指导各县区开展评聘分开工作。同时，继续推行初级专业技术职务以聘代评，将聘任权真正交由基层单位，对初级专业技术职务只聘任、不审批；对各用人单位的聘任，只备案、不审批，目前已有476人实行以聘代评。
（三）严格管理，规范运行，管理水平有新的提高。一是加强人事计划管理。制定了《关于加强人员工资计划管理的通知》，明确了市区机关、企事业单位人员之间的调整政策和办理程序，基本消除了机关事业单位人员混岗、混编问题，人事调配工作步入了规范化轨道。二是加强工资基金管理。建立了工资基金分类管理制度，将年度工资计划额度细化到每个具体单位，用计划约束力控制住各单位工资基金的机械增长，上半年审核工资基金6亿元，做到了准确无误。规范临时用工聘用工作，对107个机关事业单位聘用临时用工的数量进行重新核定，减少临时用工2110人，年节约公共财政支出1775万元。三是加强军转干部管理。抓实企业军转干部解困工作，筹措解困专项资金1259万元，全部用于生活困难企业军转干部维稳解困工作。完善企业军转干部和下岗失业企业军转干部生活补助金发放工作，通过办理活期储蓄的方式，实现了“点对点”发放。四是加强人事考试管理。组织全国、全省专业性技术资格考试8次，为事业单位组织补充工作人员考试2次，承办签约毕业生考试、西城工业园区开发公司招聘工作人员考试、司法警察招聘考试各一次，累计报考人数3万余人次，考试严密组织，考务操作与考风考纪得到了社会各界的充分肯定，考试中心承担大型考务的能力不断加强。五是加强工资福利管理。审批职务（职等）工资滚动晋升3899人；发放20xx年技术工人考核合格证3177份；组织工伤鉴定130人，办理退休手续234人，审批丧葬费和一次性抚恤金79人，全部审批程序严谨、政策规范。六是加强培训教育管理。打破内循环的培训格局，引入经济领域的招标制，通过竞争性谈判方式确定施教机构，共举办公务员法培训班、电子政务培训班、社区管理骨干培训班6期，累计培训人员1800人次，培训质量与以往相比有新的提高。
二、下半年基本工作思路
（一）全面贯彻落实公务员法。一是认真开展公务员登记工作。我们将在前期调查摸底的基础上，根据国家和省关于
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公务员登记的文件精神，研究拟定全市公务员登记工作实施方案，明确公务员登记的范围、对象、条件、步骤、方法，按照先市直后区县，先试点后推开的顺序，采取自上而下、组织登记的方式进行，确保公务员登记准确无误，做到人员登记合规、流动方式合理、进入程序合法。二是做好参照公务员法管理单位报批工作。我们将按照公务员法的有关要求，对经法律法规授权具有公共事务管理职能的事业单位进行严格初审，做好符合条件事业单位的审查申报工作，不符合条件的坚决不予上报。对经审厅批准的参照公务员法管理单位，严格按照公务员法的规定和要求，规范人员管理行为和工资管理制度。（二）稳步推进分配制度改革。一是做好工资制度改行工作。根据国家和省关于机关事业单位工资制度改革方案的总体要求，研究制定我市工资制度改行方案。经批准实施后，对已完成公务员登记人员在进行职务和级别确认的基础上，实行国家统一的职务与级别相结合的公务员工资制度；对事业单位工作人员在对单位类别进行合理划定的基础上，实行岗位绩效工资制度。二是做好津补贴规范调整工作。积极争取设立艰苦边远地区津贴，研究建立与我市经济社会发展相协调的津贴补贴动态增长机制。在工资政策允许范围内，研究建立健全工资水平正常增长机制。
（三）加快人才市场体系建设。围绕年内实现500家代理企业、5000名代理人员的工作目标，着重做好以下工作。一是提升服务意识，主动开拓市场。转变工作理念，变管理为服务，变坐等上门为主动出击，变单一服务为综合立体式服务，从服务非公有制经济单位向服务国有企事业单位拓展，从服务市属单位向服务中省直大企业拓展，从服务本市客户向服务外地客户拓展，不断提升我市人才市场的影响力、辐射面、服务群，努力将人才市场建成辐射黑龙江省西部地区的人才大市场。二是简化办事程序，提高工作效率。摈弃程序繁琐、环节过多等可能影响工作效率的问题，不设门槛、标准和条件，简化程序，减少环节，变多道审核为一次性审核，变多次服务为一次性办结，让服务对象少跑路、少等待、少花钱。三是拓展服务功能，提升服务层次。根据市场需求，适时开展人才测评、人才猎头等新型业务，把服务项目制定成“工作套餐”。针对不同群体的不同需要，提供层次分明的套餐服务。探索建立“五险合一”的工作机制，健全完善一站式办公的服务平台。四是加强市场监管，维护市场秩序。加强人才市场监管，明确界定政府人事部门所属人才市场与其他人才市场的业务范围和服务范畴。以市人才中心为龙头，联手县区共同研究人才市场网点的铺设事宜，逐步将工作触角向全市布点，实现联网式办公、全方位覆盖、一体化服务，在全市范围内真正做到一点受理，多点服务。
（四）积极深化事业单位改革。一是完善事业单位分类管理工作。参照黑发[20xx]14号文件精神，根据事业单位管理体制、运行机制、供给方式、经费形式和工资制度的不同，进一步完善分类管理意见，明确不同类型事业单位的管理方式。二是着手整合事业单位资源。结合事业单位分类情况，同时突出事业发展和社会需求，对相同类别、设置分散的教育、卫生、建设、规划、国土、农业、畜牧等行业性质事业单位，提出资源整合意见，优化布局结构。三是积极推进机构改革。凡使用财政经费的事业单位，严格控制机构编制，新进人员实行凡进必考。对因职能萎缩、任务不够饱和、长期空编的事业单位，收缩编制，重新核定。四是继续推行专业技术职务评聘分开。进一步加大评聘分开的指导力度，督促各县区在文件规定的框架内，于8月底前全部完成聘任工作。同时，指导各县区建立台账，实现对专业技术人员由身份管理向岗位管理、结构管理、比例管理转变。实施检查验收，及时总结聘任工作中好的做法。对验收合格的单位，及时兑现相应的工资福利待遇；不合格的单位，限期整改，验收合格后再兑现相关待遇。五是促进企业化管理事业单位尽快进入市场。通过政策性扶持，积极推动企业化管理的事业单位进行产业化运营，创造条件使其逐步转制为独立的企业法人实体和市场竞争主体，同时停发一切财政补助，自主经营，自负盈亏。六是积极推进广电体制改革。按照《**市广电体制改革总体方案》关于政事分开、局团分离的要求，做好广电集团机构分立、人员分离、岗位竞聘等工作，确保广电体制改革见到实效。
（五）不断完善公开招考制度。一是提升考试中心的考务组织能力。我们将系统总结上半年三次大型招考工作经验，积极承办市内及周边范畴的各类考务工作，争取注册安全工程师、执业药师、造价工程师、一级建造师、二级建造师等更多的执业资格考试在我市设立考点，不断拓宽考试的种类和承办考试的能力，加快把考试中心建成省内西部地区的考试中枢。二是做好事业单位补充人员公开招考工作。坚持事业单位新进人员凡进必考制度，汇集全市各类事业单位招考计划，集中组织大规模事业单位公开招考，做好公告发布、资格审查、考试命题、考核录用等工作。三是建立健全考务工作体系。根据承办考试的内容和特点，编制事业单位招考大纲，按综合类、经济类、农牧类、医疗类、教育类等类别，分行业筹建试题库。要遴选各个行业的优秀专家，建立出题专家组、评估组，努力增强命题的科学性、专业性，逐步缩短考试周期、降低考务成本。
（六）规范程序、严格管理。一是加强工资基金管理。严格清查市区机关、事业单位“吃空饷”现象，对“占编不在岗、停职不停薪、人亡不注销、假名冒领钱”等问题坚决予以清查、清理。加强临时用工管理，按季节性、专项性、日常性做好临时用工的审批管理工作，防止个别单位用专项性经费变相支付临时用工人员的工资或将专项性经费挪作他用。二是做好军转安置工作。抓紧落实企业军转干部生活解困工作，建立健全解困督办检查制度，严格解困资金的使用范围和审批程序，做到专款专用。编制年度军转安置计划，研究新的《**市军转干部安置暂行办法》，组织全市转业干部参加省里统一组织的考试，依据考试和填报志愿进行资格录取，体现军转安置的公平性、择优性。按照行政调配和市场调整相结合的原则，继续通过自主择业和双向选择的方式做好随军家属安置工作。三是加强外国专家管理。协调市外事办、教育局、公安局等单位，组成联合调查组，对全市聘请外籍文教专家的单位进行执法检查，清理不具备合法身份的外籍人员，进一步规范全市外国专家的聘用行为。联合市教育局，组织选拔外语教学方面的权威专家，成立**市外籍教师教学水平考评小组，对申请来庆从事教学的外教施教水平进行总体评估，把好外籍教师的入口审核关。四是抓好考核培训工作。继续组织好《公务员法实施方案》等“1 5”文件的学习培训工作。通过竞争性谈判的方式，积极举办“城市管理、规划建设、农机作业、交通管理、消防管理、卫生医疗、中小学英语”等专业骨干培训班。
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人事局2008年上半年工作总结
2008年上半年，我局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下，贯彻市委经济工作会议精神，围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，着力加强全市干部队伍建设，推进人才强市战略，认真履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，取得初步成效。
一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破
1、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研，出台2008年全市考核工作意见，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄，以成效定奖惩，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效考核不合格，综合考核不合格；绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果，拉开各等次奖金分配差距10%-20%，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，及时收集情况。6月份，由四名局领导各带一个组，对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了一批典型，发现了存在问题，指出了努力方向，确保后阶段考核工作平衡推进。
2、全面推行竞争上岗，增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》，规定中层岗位出现空缺，一律实行竞争上岗，采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动积极性，增强队伍活力，形成竞争择优的激励机制。全市60多个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘中层职位500多个；不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。
3、贯彻竞争择优机制，组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关60个职位的考试录用工作，经审查有316人符合报考资格，按照“公开平等、竞争择优”的原则，组织了笔试、面试、体检等工作，纪检、组织部门全程参与，整个招考工作组织严密、程序到位，获得了长沙市人事局的充分肯定，也赢得了考生的好评。
4、强化能力素质提升，推进干部教育培训工作。按照《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署，认真履行职能，切实加强干部能力建设。认真组织好市委干部教育领导小组安排的培训工作，制定了全年培训计划，开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理，确保培训质量。
5、学习宣传《公务员法》，强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织人事干部学习宣传贯彻《公务员法》，印发学习资料，在浏阳人事人才网上建立学习宣传专栏，每周开展一次学习讨论，并带动全市人事干部和公务员认真学习《公务员法》，坚持依法行政，提高公务员队伍的执政能力。
二、推进人才强市战略，服务经济社会发展有新的举措
1、勇于创新，健全人才工作机制。4月份召开市委人才工作领导小组成员会议，研究确定了2008年全市人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制度、干部交流方案、职业经理人培训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务方案等，明确了各职能部门的工作职责。一是创新人才工作理念，将各类人才引向经济建设第一线，促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了人才引进的形式，建立人才柔性引进机制。积极与省市国专家部门联系协调，协助神F网提供)考核，开展季度述职测评，拉开奖金分配差距，建立有效的激励机制。将服务水平和服务质量列入目标考核重要内容，与奖金、福利挂钩，确保教育活动收到实效。加强对党员干部进行群众观念、调研意识和效率意识的教育，建立工作人员联系单位考核督查制度，每个科室都联系了基层30多个单位的业务工作，并要求经常性地开展本科室业务范围内的业务知识培训，增强基层人事干部业务素质。通过先进性教育，确立了人事干部保持先进性的六十字具体要求，人事干部的执政能力和依法行政能力不断增强，人事人才政策法规得到全面贯彻落实，人事人才工作真正体现了公开、公平、公正。
六、下半年工作重点
1、编制出台浏阳市“十一五”人才发展计划；
2、组织《公务员法》学习宣传工作，促进公务员队伍管理与《公务员法》接轨；
3、加强公务员和事业单位工作人员日常考核和年度考核工作，强化督查，推介典型，审核各单位考核方案和考核等次；
4、深化人事人才工作调研，总结经验成果，加强宣传推介；
5、突出抓好人才工作，加强对企业人才服务，举办好每月15、30日的人才招聘会；
6、推进用人制度改革，对各单位人事代理工作进行全面清理，做好各项服务工作，发挥人事代理作用；
7、完善工资信息库建设，所有国家工作人员进入电脑信息库；
8、规范职称评审工作，按政策程序完成各级各系列职称评审工作；
9、继续加强电子政务建设，引导全市人事干部加强电子政务学习与应用，提高工作效率；
10、深化人事制度改革，完善人事人才管理体制，拓展人才市场功能，探索事业单位分配制度改革办法，规范职称评审程序和方法。
区人事局上半年工作总结参考
本年 上半年，在区委区政府的正确领导下，我局人事工作以全面落实科学成长 不雅 ，紧紧围绕区委区政府中心工作和人才强区战略，依照 《人事工作总结》和各项目标任务的要求，连续解放思想，进一步完善公事 员制度和机关事业单位 工资收入分派 制度，全面深化事业单位 人事制度革新 ，年夜 力增强 人才军队扶植 ，统筹做好各项人事工作。容身 第一、争创唯一，努力首创 我区人事人才工作创一流工作业绩，实现率先成长 的新局面 ，赓续 为各项事业的加快 成长 提供了强有力地人事人才包管 和智力支持。现将我局半年来的工作总结如下：
一、贯彻学习十七年夜 精力 ，深入开展连续解放思想，推动科学成长 年夜 讨论运动 ，党员干部思想修养、工作干劲 赓续 增强。
依据 区委区政府关于扶植 学习型城区的有关要求，连续加年夜 十七年夜 精力 的学习力度，一是年初即制定了学习筹划 ，对学习目标、学习进度、学习质量做出了详细、明确的规定 和要求，并给每名党员干部配发了学习专用笔记本，要求认真做勤学 习笔记，结合 各自工作实际，写出学习不少于3篇。二是保持 每周三学习日制度，认真学习区委区政府有关文件和领导讲话精力 ，要求全体党员干部结合 各自实际抓好落实。三是在学习运动 中，局领导能够带头学习，多次组织学习心得交换 运动 ，普遍 开展讨论，确保了贯彻学习运动 取得扎实效果。四是连续深入开展连续解放思想，推动科学成长 年夜 讨论运动 ，巩固造诣 ，查找不足，增强 学习，力争 卓越。五是开展讲党性、重品行、做楷模、树人事干部新形象征文运动 ，收到征文7篇。通过不间断的强化学习，机关干部办事 意识明显增强，作风获得 明显转变，机关行政效能明显提高，有效推动了各项工作顺利开展。
二、连续增强 国度 公事 员军队治理 ，努力扶植 一支高素质、专业化的国度 公事 员军队。
依照 学用结合 、按需施教、注重实效的原则，进一步加年夜 公事 员干部的培训力度，一是制定了20xx年度公事 员干部队 伍教导 培训筹划 。二是举办 了扶植 学习型政府基本 知识培训班，学习内容涉及重点项目治理 、环保筹划 、招商引资等方面，参训人员达494人次，成效显著。三是对区政府系统的18个单位 137名参照公事 员治理 的干部进行了公事 员法、公事 员职业道德、廉正 自律等方面培训。四是组织我区军转干部参加 全市统一进行的初任培训。
连续做好《公事 员法》各项配套政策律例 的落实工作，一是制定了我区政府系统公事 员职位分类治理 法子、实施规划及工作 建议。二是完成了公事 员和机关事业单位 工作人员的20**年度考察 的收尾工作，树立 健全了各项考察 治理 挂号 制度，对年终考评成果 树立 了挂号 台帐，规范了治理 ，有效实施了奖惩。三是汇同区委组织部完成了20**年度公事 员及事业单位 工作人员非领导职务提升 工作，共计31人。完成了事业单位 职员非领导职务提升 工作16人。
完成区扶植 局下属区城中村革新办体制调剂 后，14名工作人员划转、工资调剂 等项工作。
三、增强 整体性人才资源开拓力度，努力为区域经济和社会各项事业成长 提供强有力地人事人才保障。
（一）因地制宜，进一步健全人才办事 机制。近年来，我区经济和社会各项事业成长 较快，如何进一步开拓整合人才资源，更好地为我区经济和各项社会事业成长 提供源源赓续 的动力，尤其是引进和培养我区街景整治和加快 小寨商圈扶植 急需的专业技能 人才，成为我们人才工作的重点。在总结以往人才工作胜利 经验的基本 上，本年 上半年我们进一步规范和完善了人事署理 、集体户口、社会养老、医疗保险等业务和功能 ，增设了为企业引进人才的绿色通道，对企业急需人才实行特事特办，受到了用人单位 和应聘者的普遍迎接 。协助流感人 才解决 养老保险361人，医疗保险180人。加年夜 人才市场监管力度，对辖区9家人才中介机构进行了了检查 ，通过年审7家，改换 许可证1家，取缔了1家不法 经营的黑中介，进一步净化了我区人才招聘情况 。
（二）未雨绸缪，提前做好20**年度军转安顿 和年夜 中专卒业 生就业前期准备工作。针对军转安顿 工作面临机关事业单位 机构精简、人员超编的现实艰苦 ，我们始终把军转安顿 和为自主择业军转干部办事 治理 工作作为一项政治任务来认真对待 。保持 做到三早（早准备、早宣传、早支配 ），依照 供需会晤 、双向选择的原则，确保各项安顿 政策落实到位。在自主择业军转干部办事 方面，共吸收 自主择业军转干部485名，完善了自主择业军转干部接洽 卡，有效地增强 了联络，为其全部解决 了医保卡，支配 体检，增强 党组织关系结转和组织生活治理 ，出具相关证明10余人次。积极组织自主择业军转干部为灾区捐款 ，共收到捐款 17828元，参加 捐款 人数和金额均居全市各区县之首。
随着社会主义市场经济体系的逐步树立 和规范，年夜 中专卒业 生就业工作也面临着严峻的形势。我们在认真调研的基本 上，充分 应用 政府职能优势，把握政策，创造 条件，为卒业 生、院校和用人单位 牵线搭桥，营造公开、平等、择优的用人情况 。积极引导年夜 中专卒业 生到非公有制单位 和农村下层 就业施展才气，实现人生价值。在努力提高卒业 生的就业率的同时，也满足了扶植 社会主义新农村对新型人才的需求。
（三）制定了《XX区推进十一五农村下层 人才军队振兴筹划 实施规划》，为我区新农村扶植 提供人才支持。依据 《实施规划》要求，我区选派三支一服人员23名，其中驻村帮扶人员6名，支农人员12名，支医人员5名；区人才交换 中心通过公开测验 招募了4名三支一扶志愿者到我区下层 工作。完成了街道做事 处机关事业单位 工作人员学历教导 工程，我区全部达标。目前，各项工作进展顺利。
（四）进一步深化职称革新 ，强化专业技巧 人员治理 。上半年，依据 国度 人事部及省市相关文件精力 和要求，结合 我区实际，在充分 查询访问研究和科学论证的基本 上，进一步规范和增强 了我区事业单位 职称评聘与岗亭 设置的治理 ，调动了专业技巧 人员的工作积极性，优化了人才资源的合理配置，使我区职称革新 及治理 工作向广度和深度迈出了坚实的一步。完成了涉及国有、非国有单位 经济、外语等系列职称测验 报名及解决 资格证书工作。完成了教导 、卫生、工程等系列职称评审、确认、转换等工作。进一步完善了我区专业技巧 人员基本 数据库。重视专家治理 办事 工作，上半年组织5名XX市有突出供献 专家进行了体检。
四、事业单位 革新 稳步推进。
依照 凡进必考原则，完成了20**年度面向社会公开招聘事业单位 工作人员收尾工作，所招录70名工作人员已全部派遣上岗。
深入下层 对我区事业单位 岗亭 设置情况进行了全面调研，为下一步的事业单位 岗亭 设置和收入分派 制度革新 奠定 了优越 的基本 。
对我区部分 全额事业单位 享受政府奖金待遇问题进行调研，为进一步完善我区政府奖金治理 法子，为政府增强 工作人员福利待遇提供科学、准确的依据。
五、增强 规范化治理 ，工资福利、养老保险、退休干部办事 治理 工作有序开展。
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