时间过得真快呀，一晃眼就过去了半年。为了让下半年工作时更加有条理，我们有必要细心写下一份半年度工作总结了，善于工作总结可以大大提高工作的效率，那么，大家在写半年度工作总结时要特别注意哪些方面呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“银行半年工作总结及下半年筹划”，我们后续还将不断提供这方面的内容。
上半年，XX银行全体员工在总部年初工作会议精力 的指引下，紧紧围绕巩固、完善、革新 、成长 的工作方针，以双五战略为目标，结合 东北老工业基地的振兴，鼓足干劲 、同心协力，战胜 晦气 因素，连续发扬困难 创业精力 ，以诚实 守信、立异 务实为座右铭，赓续 拓展新的业务领域，开辟 广阔 的生存空间。
截止六月末，我行各项存款余额为万元，频年 初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。其中,储蓄存款余额为万元，频年 初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长;对公存款余额为万元，频年 初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。各项贷款余额为万元，频年 初万元增加万元，增长，比去年同期万元增加万元，增长。存贷比。按一逾两呆口径划分，不良贷款余额万元，频年 初增加万元，增长，比去年同期万元削减 万元，下降，不良贷款占比，频年 初下降了个百分点;按五级分类口径划分，不良贷款余额万元，频年 初万元增加万元，增长，不良贷款占比，频年 初下降了个百分点。各项收入万元，各项支出万元，经营体现吃亏 万元。
一、上半年
上半年，XX银行经营工作总的特点是:存款范围 增幅不年夜 ，不良贷款盘活工作有一定成效，经营体现吃亏 。
(一)战胜 晦气 因素，努力吸收存款，首创 吸储工作新局面
由于汗青 遗留因素和客不雅 因素的影响，20xx年初我行吸储工作开展得不很顺利，行领导急速 组织中层召开吸储工作会议，并制定吸储。
1、员工转变不雅 念，吸收存款由被动变为主动
近年来，我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩，但成效不年夜 。本年 上半年，行领导更注重让员工从思想上认识到存款是立行之本，随着存款立行不雅 念教导 的深入人心以及我为我家吸储比赛 运动 的竞相开展，员工的思想不雅 念产生 较年夜 的转变，由曩昔 的被动吸储逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各类 关系千方百计吸收存款，仅第一季度三个月的时间，员工就吸收存款余万元，储蓄存款余额较年初增长万元，超额完成第一季度储蓄存款筹划 ，为全年的吸储工作打开新局面 。
2、以积极的营销方法开辟 对公存款市场，对公存款有所增加
上半年，我行卓有成效地开展各类 营销运动 ，积极印制各类 新业务的宣传单，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向广年夜 新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时，也积极运用各类 手段和方法挖掘新客户;全行上下配合 寻找年夜 额存款信息，对于一些特殊客户，由行领导亲自进行攻关和疏导，在全行的配合 努力之下，不仅遏制了存款下降的趋势，还频年 初增加万元，比去年同期也有所增长。
(二)以信用卡和市场开拓为依托，年夜 力拓展中间业务
截止六月末，我行新发卡张，卡余额万元;pOS机消费额元;新增代发工资户数户，沉淀金额万元;署理 家当 保险元，署理 千嬉红保险份，金额元，署理 鸿泰寿险份，金额1万元;代收移动、联通手机话费笔，金额万元;代售充值卡万元，实现中间业务收入元，较好地完成了中间业务的各项指标。
1、加年夜 中间业务市场开拓力度，充足中间业务小组成员
三月份，我行进行了全员岗亭 竞聘，人员有所调剂 。为加年夜 中间业务的市场开拓力度，我行将具有市场营销特长的人员充足到中间业务小组。
2、中间业务指标层层分化
我行小我 业务部将一年的全部指标分化 到月，分化 到人，并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题报告请示 。通过这种方法 ，较好地完成总手下 达的中间业务指标。
3、做好传统业务，年夜 力开拓新业务、新品种
六月中旬，我行在连续做好代收手机费、代售充值卡、代发工资等传统中间业务的基本 上，新创办 代收小灵通话费和代收网通固定德律风 费的业务。上半年，我行新开立工资转存户户，新开卡张。
(三)积极解决 信贷业务新品种，增强社会效应
1、创办 承兑业务
截止六月末，我行共解决 承兑汇票业务两笔，金额总计万元，手续费收入元。20xx年初，我行公司业务部组织员工学习承兑汇票治理 法子。为加年夜 我行社会知名度，扩年夜 社会效应，20xx年3月，我行开端 进行对外宣传。20xx年3月31日，我行解决 了第一笔承兑汇票，金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多，然则 通过该项业务的解决 ，既可以让更多客户了解我行，在办事 历程 中，又可以增近与客户之间的情感 、增强优越 的社会效应，同时，也可以增加我行对公存款。
2、创办 下岗失业小额担保贷款
截止六月末，我行解决 下岗失业小额担保贷款笔，金额万元。为增加收入滥觞，在行领导的积极运作下，我行成为市财务 局指定解决 下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为包管 每笔贷款的实时 发放，我行公司业务部员工予以积极、主动地配合，使该项业务得以顺利开展，真正体现了XX银行故乡 银行办事 故乡 市民的宗旨。
(四)积极催收贷款，努力压缩不良贷款
1、做好贷后查询访问，积极催收贷款
截止六月末，我行收回贷款笔，金额万元，为防止新的不良贷款的产生 ，削减 信贷资产的损失，我行积极做好贷后检查 工作。上半年，公司业务部对我行正常贷款户逐一走访，了解企业经营情况，发明 问题实时 与行长沟通，同时做好贷后检查 申报 。对于即将到期的贷款，提前一个月向乞贷 户下发收款通知，并进入企业查询访问，对于经营效益优越 、还款信誉较好的黄金客户解决 借新还旧。对于涉及政府行为的贷款，我行提前两个月开端 进行催收，例如自来水公司与市场办事 中心贷款，我行信贷员分手 走访了XX、XX、XX、XX，实时 为这两笔贷款解决 了借新还旧。同时，将XX所欠的万元利钱 全部催收完毕。
2、努力压缩不良贷款，提高信贷资产质量
截止六月末，按一逾两呆口径划分，我行不良资产万元，比去年年初增加万元，比去年同期削减 万元，下降，不良贷款占比，频年 初下降个百分点。不良贷款一直是我行多年来亟待解决的问题，由于一些汗青 原因和国度 宏不雅 政策的影响，使一些已停业或解体的乞贷 户的沉欠贷款无法了偿 。上半年，我行加年夜 清收力度，通过处置惩罚 抵贷物的形式收回部分 贷款，此外，通过各类 司法 手段，盘活部分 不良资产，从相对指标上完成了总手下 达的任务。
(五)积极开展党建工作，施展 战斗碉堡 作用
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银行上半年工作总结和下半年工作筹划范文
2xxx年上半年，我行在省市分行党委的正确领导下，在县委县政府的年夜 力支持下，遵照党中央、国务院一系列重要会议、文件精力 ，以十八年夜 及省市分行年初行长会议精力 为指导，深入贯彻科学成长 不雅 ，认真落实国度 宏不雅 调控和三农工作的政策方法，积极支持新农村扶植 、粮棉油购销和加工、水利扶植 和农村基本 设施扶植 等，赓续 增强 基本 治理 工作和合规文化扶植 ，积极提倡 和宣传以严斌为代表的爱岗敬业、无私奉献的精力 ，着力提升全行经营治理 水平，在支持xx县县域经济成长 中施展 越来越重要的作用，我行各项工作取得了明显的成效并出色 地完成了半年任务。
一、全行经营治理 根本 情况
1、深入开展党风廉政教导 ，扎实推进合规治理 。
2、上半年实现平安 运营，无任何责任事故产生 。
3、增强 咨询办事 业务，中间业务超额完成。完成中间业务收入x.78万元，占半年筹划 1x.24%。
4、积极拓展财务 性存款，存款工作进一步增强 。日均存款13x6万元，同比增加1196万元，增幅达x.34%。
5、多方协调沟通，尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业等有关方面的沟通，申请强制执行，实现清收不良贷款x万元。
6、增收节支，赢利水平居汗青 高位。各项财务 收入3x6.38万元，各项支出1x7.51万元，实现账面赢利1xx8.87万元，占全年筹划 的x%。
7、精力 文明和企业文化扶植 取得新进展，涌现以严斌为代表的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民日报登载 ，严斌精力 在农发行 系统和湖北省广为传颂。
8、加年夜 收息工作力度，综合收息率创汗青 新高。本年 应计利钱 32x万元，实际收息32x1万元，帐面贷款利钱 综合收回率高达1x.99%，斟酌 中央财务 补贴 未到位因素，利钱 综合收回率进一步达1x.05%。
9、加年夜 信贷投放力度，业务实现又好又快成长 。上半年累计投放各类贷款2x14.50万元，同比增加2x14.50万元，达汗青 新高，各项贷款余额9x.65万元。其中，拓展银行承兑汇票贴现业务x万元，推进了信贷产品 多元化。
10、实时 收回各类贷款，确保按时清场。上半年累计收回各类贷款47330.50元，同比增加343x0.50万元，其中食粮 政策性财务 挂账贷款16x万元，准政策性贷款2x6.50万元，家当 化龙头企业短期贷款70x万元，县域城镇扶植 贷款1x万元，农业小企业中耐久 贷款x万元。
二、主要工作方法
(一)积极拓展农业农村中耐久 信贷业务，年夜 力支持新农村扶植 和农村基本 设施扶植 ，增进 县域经济成长
本年 我行将新农村扶植 、水利扶植 和农业综合开拓等中耐久 信贷业务作为我行业务成长 的新增长点，着力增强 项目营销，积极支持我县以旧城区革新为核心 的新农村扶植 项目和围绕年夜 别山红色旅游开拓的农业综合开拓项目，充分 施展 农颐魅
银行上半年工作总结及下半年计划
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2017年度银行上半年及下半年工作计划工作计划。二是强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持在最低，为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。我行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。
总之，在目前的工作中，我行还存在一些不如人意的地方，一是经营理念有待创新，近一年来实践证明，经营理念和思维差距较大，各项业务开展缺乏前瞻性;二是营销意识不强，畏难情绪高，需强化从业人员营销理念和营销意识，挖掘其营销积极性和主动性;三是基础管理还有待进一步规范和完善，基础管理工作距上级和监管部门还有差距，各类基础管理资料有待完善，风险意识有待加强，管理理论有待创新。我行将在今后的工作中总结不足，及时改进，确保各项工作再上新台阶。
----下步工作计划
一、20XX年下半年工作思路
乡镇上半年工作总结及下半年筹划
一、关于上半年工作总结s0100
半年来，唐村镇各级在三个代表重要思想、十六年夜 和十六届三中、四中全会精力 指引下，果断 贯彻市委、市政府制订的各项方针政策，全面落实各级有关工作安排 ，保持 了经济快速增长和社会事业全面成长 的优越 势头，实现了时间过半、任务过半预期目标，全面完成了市委、市政府下达的各项工作任务。截至6月底，全镇国内生产总值达到 51368万元，比上年同期增长31.8%，其中工业总产值实现18945万元，比上年增长23%，农业总产值实现6260万元，比上年增长11%；处所 财务 收入达到 243万元，比上年增长14%。
农业构造 调剂 方式加快 。紧紧围绕农业增效和农民增收，保持 稳粮，扩林，增牧，抓龙头，活劳务，以林木种植业和畜牧养殖业为调剂 重点，年夜 力引导种苗培育、经济林木栽植和畜禽养殖，取得显著成效。食粮 种植业方面，成长 优质强筋麦、面包麦订单种植近2000亩，种植效益明显提高。林业方面，围绕上年完成的6000亩速生丰登林，探索胜利 了一条林菜、林粮、林禽立体间作种养新路子。畜牧业方面，已建成各类范围 较年夜 的畜禽养殖场12处，各类范围 养殖户近190余户，建成年夜 型养牛场1个，另一千头范围 养牛场正在方案兴建。劳务输出方面，境外输出劳动力和劳动力境内转移达到 了近6000人。
招商引资成效显著。依照 项目立镇、项目强镇的工作思路，全面施展 招商处的窗口和排头兵作用，连续实行招商引资目标责任制；以扩年夜 招商引资为重点，加年夜 基本 设施扶植 投入，积极打造招商平台；保持 项目联上、资金联股、资源共享、配合 成长 的方针，做好地企结合 配合 成长 的文章；深入开展组团招商、以商招商，富厚 立异 招商形式，增强了招商工作的针对性和实效性，取得了优越 的效果。本年 16月份，合同应用 外资达到 12200万元，全镇共引进项目6个，其中，1000万以上项目3个，500万元以上项目2个，引资金额达1.3亿元,实际到位资金6450万元，完成全年筹划 的54%。另外，高密度板项目、煤焦油项目、富唐纸制用品项目、机械加工项目等5个项目正在洽谈中。
民营经济膨胀迅速。保持 抓年夜 扶强，以年夜 唐纺织、双兴纺织、唐嘉化肥为重点，实施龙头带动战略，赓续 巩固老龙头企业的位置 ，全力培植新的经济增长点。全镇形成了以超硬资料 、纺织、化肥为拳头和主体的工业框架。围绕驻地企业，引导树立 新型办事 业团队，商业、运输业获得 恶劣长足的成长 。民营经济收入达到 42960万元，上缴税金528万元，分手 比上年同期增长43%、53％。民营企业个数达到 了34家，范围 企业个数成长 到9家，销售收入达到 了4608万元，比上年增长60％。
小城镇扶植 日新月异。依照 以村镇筹划 为龙头，以经济成长 为基本 ，以文明路街创建 为契机的原则，积极开展村落 街道和情况 卫生综合整治运动 ，努力营造出经济成长 优良情况 。组建护路队，落实管护责任，健全管护机制，增强 了对三纵八横城镇成长 框架的管护，确保长久 施展 效益。按期 开展镇村、圣南市尝文化广场情况 卫生整治运动 ，20多个村结合 文明路街创建 和村村通油路工程，因地制宜，多方筹资，扶植 了下水道、安装了路灯，改良 了群众生活情况 。与兖矿唐村实业公司联建的共建广场已杀青 协议，近期即可动工扶植 。实现了全镇乡村途径 村村通，自来水村村通，文明路街村村有的整体格局 ，城镇面貌产生 了极年夜 改不雅 。
党的扶植 全面增强 。党员军队素质进一步提高。采劝请进来、走出去等多种形式，共组织各级党员干部外出参不雅 10余次，普遍 进行了政策理论，工作办法 ，成长 经济等方面教导 。全镇各级党员干部保持 深入下层 ，主动为农民群众办实事、搞妥 事，切实解决了群众生产生 活中的实际艰苦 。下层 组织扶植 进一步增强 。深入开展了三级联创运动 ，形成了镇村联动强化农村下层 组织扶植 的优越 格局 ，增进 了一类班子上水平，进一步提升了农村党组织的凝聚力、战斗力。对农村干部实行了规范化动态治理 ，工资实行镇统筹发放，树立 健全了监督 、考察 、奖惩、约束机制，在全镇形成了优胜劣汰、有序竞争、工作蒸蒸日上的优越 局面 。。本着十六字方针，抓好党员成长 工作。党的规律 扶植 进一步强化。认真贯彻落实了党风廉政扶植 责任制，党风廉政扶植 取得明显成效。在镇级党政班子成员中，树立 了党风廉政扶植 学习日制度。充分 应用 党员电教增强 了对农村党员的教导 。全镇29个村（居）全部达到 了两机一室标准 ，完成了远程教导 设施安装，充分 施展 了远程教导 对农村党员的教导 作用。加年夜 了案件查处力度，切实维护党的规律 。与各支部签订了《党风廉政扶植 责任书》，严格了责任考察 和责任追究，并把落实党风廉政扶植 责任制作为年终考察 的一项重要内容，进一步推动了全镇党风廉政扶植 。
社会事业全面成长 。筹划 生育工作再创佳绩。加年夜 财务 搀扶 力度，强化
领导机制和下层 军队扶植 ，严格落实包保责任制和各项优待政策，圆满完成了与上级签定的人口责任目标，被济宁市授予优质办事 先进镇，获得了邹城市人口筹划 生育一等奖。半年来，全镇筹划 生育率、节育方法落实率均达100%，晚婚率达到 80%。平安扶植 稳步推进。增强 了平安创建 军队扶植 ，健全了工作领导小组日常工作制度和责任追究制度，充分 施展 派出所、信访办、综治办、司法所、安监站打、防、调作用，深入开展网吧整顿、平安 检查 等多种专项整治运动 ，积极组织反邪教专场演出及四五普法教导 运动 。科技、文化、教导 、体育、民政事业获得 了健康成长 。
二、下半年
下半年，我们将以保持 党员先进性教导 为动力，以科学成长 不雅 统领全局，全面贯彻十六年夜 和十六届三中、四中全会精力 ，突出抓好433工作思路和目标的落实，即抓好经济构造 调剂 、招商引资、民营经济、地企结合 4条主线，健全完善党的扶植 、精力 文明扶植 、平安唐村扶植 3个保障机制，实现农民增收、财务 增收、社会稳定3个目标，全面完成年度各项任务。具体抓好以下七项工作。
一是抓调剂 ，进一步增加农民收入。保持 多予、少娶放活，年夜 力调剂 农业和农村经济构造 。以推广小麦垄作和新、优、特食粮 作物种植为重点，种植业调优；成长 林菜、林粮间作，林业调年夜 ；搞好特种养殖，畜牧业调强；合理引导劳务输出，拓展农民增收渠道；健全完善农村保障机制，推进家当 化历程。
2016银行上半年工作总结及下半年计划
上半年，我行认真贯彻市分行××年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行××年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况
今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为××万元，较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×%;对公存款余额达到××万元，余额新增××万元，完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元，新增××万元，完成市分行计划的×%;外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长×万美元。
2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为××万元，较年初减少××万元，其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。通过大力催收，收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元，我行不良贷款率由年初的×降至×。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
1、改革工资分配办法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重，解决了年度绩效工资激励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的激励政策，妥善解决了原有分配激励政策中显失公平的矛盾和问题，平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。
2、因人因地制宜，把合适的人安排在合适的岗位，用人所长，使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。
(二)加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机，占网点总数的89%，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现。二是创造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展提供科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上，积极申办金穗借记卡业务。
(三)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。
1、改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。
年初，支行班子经过认真的分析和审慎的考虑，把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革，将原来业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化了部门负责人的工作责任，为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势，业务流程整合功不可没。
2、改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是：存款是一线网点人员的事情，贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情，二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎，缺乏沟通，以网点和个人为单元走出去营销，势单力薄，缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后，支行从全行各个层面收集信息，最后反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选，确定重点，以支行整体的经济实力为后盾，以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线，多层次、全方位营销，一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升，与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。
3、抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。
去年，由于授信政策和费用政策的限制，我们一度失去了××和××中心等一些核心老客户,一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是，我们没有被暂时的困难吓倒，通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销，深度开发了××、××公司、××等一批优质目标客户，同时还新拓展了××房产、××、××等一帮新客户，不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失，也为我行××年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。
4、加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。
今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置，制定专项奖励办法，强力营销，有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时，为了调动全行员工拓展票据业务的积极性，支行又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台，充分调动了全行员工营销票据业务的积极性，认真及时的考核兑现，将激励政策转换成了实实在在的效益，比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科××同志从××纸厂一次揽入票据××多万元。通过上门营销，公司科将××公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与××公司的交往中了解到其供货的客户所在的××商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，主管行长××立即率公司业务科客户经理奔赴××等地。通过与××等公司的多次交流和接洽，开辟了票据业务的××市场。至今年六月末，××、××等公司在我行办理贴现××万元，质押拆零银行承兑汇票××万元，吸收6个月定期保证金存款××万元。
5、因势利导，多策并举抓清收，确保了资产质量的不断提高。截至6月末，我行不良贷款余额××万元，比年初减少××万元，贷款不良率由年初的×降至×，降幅达×%。
首先是明确重点清收目标，实事求是地制定一户一策的催收计划，并明确专人专责抓催收。
其次因势利导，采取得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，通过法律手段"虎口拔牙"，××局职工××，每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在多次上门催收无果的情况下，将之诉诸法律，法院约谈该客户后，该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果，一次性归还了以前所欠贷款本息，以后每月均按期归还本息，再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款，在积极催收的同时，积极主动地与保险公司协调沟通，争取保险公司的"垫款"支持，消化不良，降低不良比重。对于××有限公司因资金周转困难，导致贷款逾期，我行又不能继续给予支持的现实，一方面积极帮助企业想方设法盘活，同时积极协助该厂与××行联系，促成××行给予该厂××万元贷款，置换了我行××万元不良贷款，有效化解了我行授信资产风险。
(四)加强党建和精神文明建设。一是按照上级行部署，认真开展"三讲"教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造，不偷工减料，扎扎实实地开展"三讲"教育"回头看"活动。"回头看"过程，分行党委对去年"三讲"教育整改措施落实情况进行回顾，针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好"形象工程"和"民心工程"的建设，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创建"青年文明号"、"青年岗位能手"、"巾帼建功"活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。
(五)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。
今年是××银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。
上半年，我行虽然取得了一定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款13897万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。
三、下半年的工作意见
今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化撤销××分理处带来的存款流失，要妥善处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题，工作的难度非常大，任务非常艰巨，稍有懈怠，上半年取得的成绩就会化为乌有。
下半年我们的工作重点：
1、积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。
2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。
3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。
4、进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。
下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是继续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后，不良贷款的变化情况，寻找原因，进一步建立健全清贷收息激励机制，采取有效措施，在全辖掀起一个"清贷收息"的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。
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