2020年7月人事个人工作总结范文

2020年7月人事个人工作总结范文。

幸福是争取来的,工作上的成就也是,这一个月的工作,使我们明白了团队的伟大力量,但同时,那些坚持每月写工作总结的人,他们的大局意识一般也更浓厚。那么撰写月工作总结还需要注意哪些方面呢?小编特意收集和整理了2020年7月人事个人工作总结范文,供你参考,希望能帮到你。

紧张而忙碌的20xx年即将接近尾声了,我来公司也有将近1年的时间了,伴随着企业不断发展壮大,我个人的综合能力,也得到了很大提高,变得更加自信,我个人的进步亦如公司的发展一样,快速而不浮躁,追求卓越而不过分拘泥于细节;20xx年人事工作趋于更加规范、更加注重细节,在上级领导的支持下,在综合管理部全体员工的共同努力下,在其他人员的帮助下,20xx年的人事工作比去年有所提升,但是还有许多不足,现从以下几个方面对我部门XX年的工作进行简要总结:

1、20xx年

1.1人事制度建设

对公司人事制度进行了系统的梳理、编制、修订,使之规范化,符合公司发展的实际情况;

1.2员工关系管理

所有的程序、资料规范化、制度化管理,为领导决策提供人力资源方面的意见和建议,预防风险,员工签订劳动合同,避免不必要的劳动纠纷,严格新员工入职和试用期员工的管理,试用不合格及时办理相关手续,做好不合格员工工作,避免争议;

1.3薪酬福利管理

修订《薪酬管理制度》,使之适应公司发展的需要

每月及时准确提报工资表,并对有疑问的数据及时核对

为已经转正的员工办理社会保险,每月及时办理增减员手续并及时缴纳费用。及时为参加的员工打印医疗本和医疗卡,办理报销和离职员工失业金申领。

员工福利依据制度制表并及时发放。

1.4培训工作

规范了培训制度,编写了《培训协议》,每一位外出培训的员工都按规定签订《培训协议》,避免给公司造成不必要的损失。

培训资料必须在人力资源处备案并与相关部门做转训,加强了新员工,包括公司各项规章制度和公司企业文化的宣传,使新员工快速融入团队,熟悉本职工作,根据临时宣传重点及时组织相关的培训。建立了完整、系统的培训档案。

1.5招聘工作

本年度各部门供提出人员增补申请 人次,涉及岗位包括财务总监、综合管理总监、服务总监、市场总监、销售总监、主管会计、技术经理、行政人员、客服人员、出纳、销售顾问、服务顾问、修理工、学徒工等14个岗位,从各种渠道共收集到应聘1335 份,经过筛选,初试人数为645人;经面试、笔试、语言能力测试,用人部门复试最后录用107人,以收到简历数量为参照人员录用率为 ,以参加面试人数为参照录用

规范了对应聘人员学历证、身份证认定工作,借助学历证、身份证查询网站,结合电话咨询上一家公司提供的信息,对应聘者的信息核查,以杜绝假证,发现有严重虚假信息的坚决不予录用。

规范了招聘录用流程,为规范员工入职流程,确保新入职员工符合公司用人标准,个别岗位提供详细的经济担保书

1.6员工档案管理

对现有人员进行建档工作,所有在职员工信息完备,档案齐全,完善了员工岗位异动手续,包括晋升、调动、降级、离职等,必须附有详细的工作交接,否则不予办理。

1.7 oa办公系统的完善

为新入职员工第一时间开通oa办公权限,完善了oa部分功能,开通了员工生日提醒,员工档案及绩效考核实现了可以在oa上完成。

1.8 考勤管理

为了严格管理考勤,使用了指纹机管理考勤,指纹机的使用为考勤工作带来了极大的方便,也提高了信息的真实性和准确性,最大限度的避免了员工擅自外出

2、存在的问题

2.1企业文化未系统建立,凝聚力不强,吸引力不足

2.2没有成熟适用的人力资源系统,造成一些工作的重复和浪费

2.3普通员工、中层乃至高层管理都不重视或不了解绩效考核的重要性,工作在表面开展,形式多与效果,对结果也不知如何评估,绩效考核未达到激励层面

2.4培训体系的搭建尚未达到目标,还需要XX年来完善

2.5各项制度执行力不够,不能够善始善终

2.6加强员工对企业忠诚度的培训和灌输

20xx年重点工作计划

1、人员招聘 加大校园招聘力度,拓宽招聘渠道,保证人才满足需要。利用科学、公平、透明的招聘手段选拔优秀人才。确保人事管理工作各项制度的有效执行合格率达到100%。

2、控制人员流动率。通过人员轮岗、转岗、员工问卷调查等适时储备人才,对同一部门各岗位员工通过合理地轮调,使其同时掌握本部门其他岗位的工作,提高员工的综合业务素质。

3、做好后备人才储备工作,按照要求进行选拔和培训,建立充足的后备人才梯队

4、培训工作上台阶:XX年要搭建好培训框架、做好实战型的培训,建立培训考评制度,制度执行率达到100%。对各部门月度培训计划的开展情况进行跟踪和考核,并抽查培训效果。

5、要求有效的执行达到绩效推动工作,要求所有员工按规定时限和流程填写月度考评表,直接上级及时对员工工作计划和完成情况进行确认打分,并每季度开展一次绩效面谈;人事对各部门绩效开展情况进行不定期抽查并作为基础管理工作的评估内容;在规定时限内下达部门总监工作目标,签订年度目标责任状,90%以上考评内容达到量化,符合目标制订原则。

6、合理控制人员工资成本

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2020年11月人事个人工作总结范文


xx年是一个立异的一年,人力资源治理工作在治理立异上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,匆匆进人力资源的优化配置,顺利完成了机构革新切实其实定与实施。树立起能者上,庸者下,平者让的竞争机制,创造了一个优越的用人情况,真正做到人尽其才,施展员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。

xx年度人事治理工作在部室司理和同事们的支持及赞助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作环境陈诉请示如下:

一、合理调配现有人力资源,力增达到最佳配置

帮忙司理做好公司内部分人员的合理调配。依照《公司xx年度治理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行雇用工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时依据公司生产经营环境实时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各类调配调指令等共计477人次,此中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。

二、采取三级治理稽核法子,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开拓和应用人力资源,积极营造一个优越的用人情况,树立机动的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源最佳配置,重点做好拟发看护、组织实施等工作。采取三级考评治理法子自评、互评、领导评价,依照思想品德、工作才能、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经地点班组汇评;最后由员工地点部门汇总终评,依照井然有序的法度模范对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的鼎力支持下,顺利完成。本次人事评价共计463人次。

二、做好xx年度听证会工作

重点做好了听证会议的组织、筹办和资料筹备工作,包管了会议质量,达到预期的治理后果。此项工作在总司理班子的鼎力支持和介入指导下,重点做好了文件制发,质询题等资料筹备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层治理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职,述职内容均环抱履行职责和完成年度生产经营目标环境。

听证团共向述职人提出质询看法70余条领导小组44条,建议43条。述职人均做了回答,无悲看应付情绪。此中总司理办公室、人力资源部、原煤采购部得到了与会人员的承认,取得了听证团的好评。由于公司领导高度看重和支持,以及各方面密切共同和职工的积极介入,听证会开得圆满顺利,达到了预期后果。

三、劳动合同治理

1、重点做好拟发续签劳动合同看护及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技巧、治理主干采取耐久5年合同治理,对生产工人及其他工作人员采取中期3年、转自: 短期1年合同或不再续签合同的治理法子,依照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写看法;最后公司根据员工人事评价结果及部门填写看法,肯定劳动合同意向,反馈本人。

此项工作全面完成,共肯定劳动合同意向596人次,此中肯定耐久劳动合同意向141人次;肯定中期劳动合同意向223人次;肯定短期劳动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。

2、做好劳动合同签订年限切实其实定和手续解决

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确两边权利和义务的协议,为充分应用和施展劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技巧、治理主干采取耐久5年合同治理,对生产工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的治理法子,积极开展工作,肯定了合同年限,共肯定续签劳动合同554人次。

此中:①续签耐久合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的历程中,遇到不少问题和艰苦,然则通过座谈、多方联系等大量工作的开展,终于在6月底依据肯定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。

二、做好劳动合同鉴证工作

为充分应用和施展劳动合同的作用,依照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同553人次,此中:续签耐久合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同195人次。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成。

五、订定《劳动掩护用品治理法子》

为增强劳动掩护用品的发放、使用与治理,进步员工的自我掩护才能,根据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动掩护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及治理要求予以规定,通过半年多的实施历程及认真了解、查询访问结果,在原有的根基上重新修订《劳动掩护用品治理法子》,并经总司理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动掩护用品的发放及使用治理,同时规范了劳动掩护用品发放法度模范,在削减库存,进步资金应用效率及平安经济办事上起到了积极的作用。

2020年人事11月工作个人总结范文


xx年是一个立异的一年,人力资源治理工作在治理立异上实行竞争上岗,强化优胜劣汰,匆匆进人力资源的优化配置,顺利完成了机构革新切实其实定与实施。树立起能者上,庸者下,平者让的竞争机制,创造了一个优越的用人情况,真正做到人尽其才,施展员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。

xx年度人事治理工作在部室司理和同事们的支持及赞助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作环境陈诉请示如下:

一、合理调配现有人力资源,力增达到最佳配置

帮忙司理做好公司内部分人员的合理调配。依照《公司xx年度治理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行雇用工作,做好了运行车间合理配备检修人员工作,同时依据公司生产经营环境实时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各类调配调指令等共计477人次,此中下达人事指令104人次,下达待岗指令93人次。

二、采取三级治理稽核法子,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开拓和应用人力资源,积极营造一个优越的用人情况,树立机动的用人机制,真正做到人尽其才,达到人力资源最佳配置,重点做好拟发看护、组织实施等工作。采取三级考评治理法子自评、互评、领导评价,依照思想品德、工作才能、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经地点班组汇评;最后由员工地点部门汇总终评,依照井然有序的法度模范对公司员工进行综合素质评价,本项工作在各单位的鼎力支持下,顺利完成。本次人事评价共计463人次。

二、做好xx年度听证会工作

重点做好了听证会议的组织、筹办和资料筹备工作,包管了会议质量,达到预期的治理后果。此项工作在总司理班子的鼎力支持和介入指导下,重点做好了文件制发,质询题等资料筹备,会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人,团员代表8人,职工代表13人,董事代表1人,监事代表1人,评分人员9-12人不等,共计约50人。会议期间,高层治理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职,述职内容均环抱履行职责和完成年度生产经营目标环境。听证团共向述职人提出质询看法70余条领导小组44条,建议43条。述职人均做了回答,无悲看应付情绪。此中总司理办公室、人力资源部、原煤采购部得到了与会人员的承认,取得了听证团的好评。由于公司领导高度看重和支持,以及各方面密切共同和职工的积极介入,听证会开得圆满顺利,达到了预期后果。

三、劳动合同治理

1、重点做好拟发续签劳动合同看护及签订意向书的工作。依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技巧、治理主干采取耐久5年合同治理,对生产工人及其他工作人员采取中期3年、转自: 短期1年合同或不再续签合同的治理法子,依照先个人填写《劳动合同签订意向表》;后部门填写看法;最后公司根据员工人事评价结果及部门填写看法,肯定劳动合同意向,反馈本人。此项工作全面完成,共肯定劳动合同意向596人次,此中肯定耐久劳动合同意向141人次;肯定中期劳动合同意向223人次;肯定短期劳动合同意向226人次,不再续签劳动合同意向6人次。

2、做好劳动合同签订年限切实其实定和手续解决

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确两边权利和义务的协议,为充分应用和施展劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技巧、治理主干采取耐久5年合同治理,对生产工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的治理法子,积极开展工作,肯定了合同年限,共肯定续签劳动合同554人次,此中:①续签耐久合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的历程中,遇到不少问题和艰苦,然则通过座谈、多方联系等大量工作的开展,终于在6月底依据肯定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。

二、做好劳动合同鉴证工作

为充分应用和施展劳动合同的作用,依照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计,共计签订劳动合同553人次,此中:续签耐久合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同195人次。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证,此项工作已圆满完成。

五、订定《劳动掩护用品治理法子》

为增强劳动掩护用品的发放、使用与治理,进步员工的自我掩护才能,根据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定,结合公司生产经营实际,将劳动掩护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及治理要求予以规定,通过半年多的实施历程及认真了解、查询访问结果,在原有的根基上重新修订《劳动掩护用品治理法子》,并经总司理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动掩护用品的发放及使用治理,同时规范了劳动掩护用品发放法度模范,在削减库存,进步资金应用效率及平安经济办事上起到了积极的作用。

2020年7月工人个人工作总结


经过三个月的脱产培训,使我深深地意识到:在安全生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改进工作方法。因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。

而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。

不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。

世界上的任何事物都是不断发展变化的。变化,也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。而要判断一个企业、一个员工优秀与否,主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。而要想应付这些突如其来的变化,最直接最有效的方法就是不断地充电,不断地看书学习!因此谁,工作之余,积极参加各类培训,对提升自己技术水平和提高自身素质,还是非常有帮助的。在这里,我们不妨举个例子来讲

有个年轻的伐木工人,在一家木材厂找到了工作,工作条件不错,报酬也不低。老板给他一把利斧,并给他划定了伐木范围。他很珍惜,下决心要好好干。

第一天,他砍了18棵树。老板高兴地说:不错,就这么干!这个工人很受鼓舞。

第二天,他干得更加起劲,但是只砍了15棵树。

第三天,他加倍努力,可是仅砍了10棵树。

这个工人觉得很惭愧,跑到老板那儿道歉,说自己不知道怎么了,好像力气越来越小了。

老板问他:你上一次磨斧子是什么时候?

磨斧子?年轻人悔悟地说:我天天忙着砍树,竟忘记了抽出时间磨斧子!

俗话说,磨刀不误砍柴工。道理即在这里。生活中,虽然我们的工作都很紧张,但是也应注意劳逸结合,经常磨快自己的斧子,以加快成功的步伐。因为没时间磨斧子,就会导致工作效率低下,甚至会丧失成功的机会。平时积累的经验和学习的知识,看似用处不大,当变化发生时,别人可能会手足无措,而那些平时善于学习、积极参加培训的人则往往能胸有成竹,任他风吹雨打,胜似闲庭信步。

我所在的济宁能源发展集团运河煤矿在企业文化员工的学习观中阐述说:一个企业的发展壮大,靠的是良好的员工队伍:一个良好的员工队伍,来源于员工过硬的自身素质,而素质的提高需要员工有深厚的文化底蕴和过硬的技能。当今知识经济时代是一个新科学、新知识、新技术快速发展的时代,也是知识快速折旧的时代。学习是一个人真正的看家本领,是人的第一特点、第一智慧,其他一切都是学习的结果。要改变把人生简单地分成学习阶段和工作阶段的粗浅认识,坚持工作中学习,学习中工作,终身学习,全员学习,活到老,学到老,奋斗到老。

知识经济社会,人人要有知识。知识的积累需要学习,环境的适应得益于学习,创新的起点在于学习,应变的能力来自学习,个人的成长离不开学习。努力学习,刻苦钻研,创建学习型企业,争做知识型员工,是时代的呼唤,也是新时期工人阶级的必然要求。学习成为引领企业发展和员工成才的强大动力。


2020年人事部5月工作总结范文


紧张而有序的大促销就要过去了,大促销的两个月,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就大促销的如下:

1、 独立完成培训流程,并且担任培训主持人。

2、 在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会。

3、 能独立开展部门的基本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。

4、 在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。

5、 主持进行了两场招聘会,发出面试通知单105份,接待面试人员45人,最终面试通过7人,现在3人离职,2人在职。

6、 将基本的部门工作交由XX负责。

回顾两个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的。

2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑,但是没完成。

5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道。工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。

8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。

总结了过去,方能展望未来!在总结大促销工作的同时,针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想:

1、在继续完善自身修养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、继续跟进员工保险办理情况,即时向保险公司上交费用。

3、支持8月20号专场招聘会,确保招聘流程和培训流程的连贯,力保入职5位新员工。

4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘,提高招聘的效率。

5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

6、积极努力推动企业文化的学习,争取为一线伙伴提供更多的销售技能。

7、严格按照规定完成每月访四访的要求,积极融入一线。

在我入职的近两个月,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!

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