燃运班组的年终总结范文

燃运班组的年终总结范文。

时间一晃而过,我们即将翻开新的一年。我们需要撰写年终工作总结回顾一年的工作与成长。职场经验告诉我们,作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。有哪些可以从参考的优秀年终工作总结模板?下面的内容是小编为大家整理的燃运班组的年终总结范文,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

今天,我们昆明中电环保电力有限公司投产一年多时间了,在即将过去的20xx年里,在公司领导的指导、关心培养下,在各值及各班组同事的支持帮助、密切配合下,我燃运班组成员不断提高技能知识的学习,对工作认真负责,较为圆满地完成了班组所承担的各项工作任务,班组成员思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。

我们在团结奋进、新春将至的热烈气氛中为20xx年总体工作划上了一个句号。总感觉仅是弹指一瞬间,20xx年整整过去了一年。总体来讲,这一年,我们有喜乐,也有哀愁,既到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。

回顾这一年中的工作,燃运班组依然是在困难与学习中成长而来,学习指专业知识与工作经验,困难是指随公司业务的拓展和自身的相关知识的局限性。不过不管如何,一路上还是蹒跚走过来了,现将工作情况总结如下:

一、20xx年工作回顾

20xx年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,燃运全体员工在公司领导的正确领导下,燃运工作头绪多、人员编制少、环境恶劣、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

生产指标完成情况

全年完成垃圾投运337784.252 吨,全年完成燃煤输送55527.613 吨。燃运设备运行平稳,操作合理有序。

二、存在不足

燃运班组一年多来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是和各值及各班组之间交流的深度还不够,人员组织、工作之间的沟通上还有欠缺,班组成员和有经验的同事比较还有一定差距。二是涉及设备安全的操作多样复杂,需要时间学习安规、运规,努力钻研燃运专业技术,提高事故处理能力,争取燃运各运行设备更好的平稳运行。三是工作中不够大胆,对一些领导的工作沟通较少,要在不断的工作学习过程中改变工作方法,不断创新完善,在今后工作中,燃运班组一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

三、 明年工作计划

1、班组成员认真学习,努力提高班组成员素质及工作能力,尽职、尽责、更好地完成本职工作。

2、班组各成员发扬刻苦的精神,开拓新的工作局面,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极面对各种工作环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强班组成员学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究班组学习方法,端正班组学习态度,提高班组学习效率,努力培养班组成员具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。燃运班组成员力求把工作做得更好,树立良好的班组形象。

4、班组成员之间协调好各项工作。对每个运行操作项目出现的情况,和公司领导交流探讨,来及时提出合理化建议和解决方案,配合安生部及值上完成相关工作任务。

20xx年即将过去,成功的、失败的都是宝贵的财富,带着这些财富,燃运班组一定要调整到最佳状态步入到20xx年的工作中去。

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锅炉运行班组年终工作总结


09年即将过去,一年来,我们做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服各种困难,始终以积极认真的心态对待工作。特别是进入冬季供暖期,劳动强度增加,在各种艰难的工作态势中,尽我们所能完善各种运行参数,尽管设备比往年增多了,但巡检设备,保养设备的工作并没有放下,依然按时检查保养。有时因为锅炉运行中的种种因素而达不到公司的运行要求。我们却迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,极及进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,在今年的锅炉运行中我们第一个将锅炉负荷提起到120t以上,并得到了公司领导的肯定和嘉奖。

二、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践上严格遵守运行规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专工和领导请教,班员都能达到独立上岗了,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一日才比一日强。即使休假期间,不忘看锅炉专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂锅炉文献,开阔视野,继续充电,希望在岗能以新的专业水准对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中,我们班组团结如一人,果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。我们本着安全运行为首要,兼顾经济运行。

五、在安全生产工作中,我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成公司下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网公司供热和人为责任造成重大事故。

六、公司开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中,我们做到不弄虚做假,以真正的实力与其它班组争取好的名次。

新的一年有新的开始,也有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破。 所以我们制定了09年的班组工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到 全能操作目标。

3、在保障供热的基础之上,向汽机车间供出品质合格的蒸汽。完成公司下达的发电任务,并要超额完成

4、继续发挥团结协作精神,强化理念,鞭策自己有更高的认识和发展 。

在09年的工作中我们取得了一定的成绩,在技术方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心的投入到了电厂的工中,不懈的努力使们取得了骄人的成绩。但我们运行一班不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,鞭策自己,为中盟绥化热电有限公司奉献出自己的一份力量!

有关班组的年终工作总结范文


年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。以下是工作总结之家整理的相关资料,希望帮助到您。

篇一

细胞班组年度工作总结范文

一年以来,我带领的班组以厂部战略方针和领导的积极负责精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务,认真执行公司领导的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。

现将前半年工作做以下总结:

(一)、目标管理成效明显,各项任务指标基本完成。

1、本班所有工作均按《生产车间sop操作》来完成,按质按量的完成车间领导交代下来的所有任务,不拖延、不叫苦叫累。

2、设备方面:细胞班设备仪器仪表等未出现任何问题,保存完好。

3、节约能源方面:能够做到不浪费一点没必要浪费的材料。

4、生产计划完成情况:每天都按车间领导交代下来的完成所有任务。

5、质量达标情况:细胞质量合格率达到99%以上,各项质量指标达标,全年无质量事故。

(二)、下一阶段工作安排:

截止年底,在没有特殊事情的情况下,细胞班将每天送接毒量至少在350瓶以上,每天做细胞数不少于450瓶的量,11月、12月都

将是我们整个厂最忙的时刻,我会带领我所在的班级积极努力的工作,绝不拖车间后后腿,让每个班级都以我班级做榜样。

在员工意识方面,将会加强培训学习,让本班员工的素质更加提高,在纪律意识方面应当更加加强,就绝不再犯之前的错误。

在记录方面一定加强改善,保证做到准确、正确、完善、规范,按时填写,按时交所有要上交的文件。

(三)、现在的细胞班还出现的问题:

1、纪律存在问题:

主要反映在请假、迟到方面。请假均应该按流程来,不得请霸王假,有什么情况应该及时向车间领导报告,不得延误。

2、岗位工作衔接方面:

由于车间员工非常多,班级也多,在很多方面也会有一些摩擦,在此方面,我们将会加强自身的协调问题,积极努力配合其他班组的工作,把工作做得更好。

3、现场管理不到位:

本班组在此方面没有存在很大的问题,在工作区域内,本班员工都做得比较好,值得嘉奖。

4、工艺纪律查证不到位:

之前的一些工作,确实有不到位的一些地方,但随着纪律越来越严密、员工意识越来越加强、工作责任心越来越强,很多地方均以改善,之前做的不到位的地方,都将会一一改正,努力吧工作做到更好。

5、本班的安全问题:

本班在安全方面做得很好,在今年内还没有发生一起事故,由于经常与玻璃瓶子在一起工作,因此小伤是在所难免的,我们在工作中会更加小心,做到使自己不受伤的同时也让自己的伙伴不受伤。

6、存在问题及其解决方法:

本班存在着记录填写等一些问题,主要表现在涂改问题上,根据公司标准操作程序规定,一切纪律均不得有涂改,如有涂改,则应在涂改的地方写上自己的名字,并注明涂改日期。记录填写不及时的问题已解决。

一年的工作中,我们也暴露出一些其他问题,主要体现在以下方面:由于引进新瓶子,新瓶子存在着一些问题,使细胞生长不好,甚至脱落的问题,在此问题上,本班已上报于车间,并将生产量做了适当的调整。另外,由于在瓶子中出现蚊子问题,希望车间真的能够从本源来抓,真正找出问题之所在。它成为干扰细胞班与其他班组直接的不和谐的重要因素,我们必定先从自身找问题,完善制度,希望领导大力支持、协调解决。即将到来的新一年度,我们将紧密团结在车间新领导班子的周围,奋发作为,继往开来。

7、加强细胞班组值班力度,防火防盗:

在此方面,细胞班将在今后的值班中体现出来。正所谓日防夜防,家贼难防,因此在今后的工作中,我们班组将会把所有物品分类管理,并且加强人员方面的意识,做到不偷盗。

(四)、专项工作开展:

1、本班绩效考核推广结合进行,员工面貌焕然一新:

绩效考核工作的深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级”的思想,将此项工作结合进行,取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突。本班针对绩效考核的要求制订了详细的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进管理思想“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求“做好每件事,成就每个人”,使绩效考核的先进管理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。

2、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作:

一是员工管理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注意调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。二是工艺质量。生产工艺上,我们在怎样使细胞质量更进一步上做了一些交流会,并在会是哪个取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定。针对班组检查中发现的问题,班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定。三是设备维保。设备完好是生产顺利、质量

达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,由于我们班的转瓶都是放在转瓶机上的,因此对于转瓶机的使用、保养、维护等等都成了我们每一个细胞班员工的责任,对于不能解决的要尽快上报,让损失降至最小。

3、柠檬酸三钠的使用及取得的成效:

在今年七月份、八月份,由于一些药品对细胞有一定的影响,使细胞死亡脱落,现已将工艺进行改进,由原来的乙二胺四乙酸改成了现在的柠檬酸三钠,在使用过程中,我们进行了多次的试验,最终确定了其使用的量和最节省量,使得在保证质量的同时,也保证了成本的控制。柠檬酸三钠这一工艺的改进,使细胞的质量有了更进一步的优质,同时也提高了细胞的合格率,减少报废量。

4、班组完成情况:

本年度细胞班共生产细胞量:

报废量:

合格率:

其中报废细胞细胞中,有污染:

生长差:

瓶裂:

机器故障:

其他原因:

5、班组管理情况:

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产

管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

班组管理要严格,这是班组管理的根本。要对班组生产现场进行规范化管理,使班组工作进入有序管理的状态。特别是作为班组长,首先严格要求自己,才能用班组管理制度来约束每个组员的意志和行动,这是生产工作的顺利进行和各项工作的全面完成的保证。考核奖励要到位,要做到公平、公正、公开,只有这样才能调动每一个组员的积极性和主动性。

班组管理只有具有民主性,注重实际效果,注重人的自觉性、主动性与创造性的发挥,才能使班组这个企业最小的生产组织单位在企业管理中变成了最积极、最活跃、最富创造力的群体。

6、今后努力方向:

1、加强理论学习:

要从思想上摒弃曾经觉得“理论是空洞的”观念,只有理论功底扎实,才能充分认识到理论指导行动的强大力量。我需要从最基本政治概念和历史知识学习,端正对其的认识,克服焦躁和畏难的情绪,耐心地从零开始。只有对知识充分了解,才能从思想上更认同,从心理上更具归属感。

2、多和优秀同志交流,开展批评和自我批评,总结经验和教训,提高对班级组织的责任感。

3、加强自身的专业素质和综合能力,做一个本领过硬的班长。

4、规范行为和作风,通过关注时事评论和组织上的学习,写心得体会,提高个人的思想觉悟,并将之运用于理论指导中,做一个诚实、敬业、责任的员工。今后,我将领导的帮助下,明确思想,端正态度,努力学习,使自己在各个方面都有长足的进步,更加符合一个班长的标准。

篇二

电厂班组工作总结

随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

一、安全生产方面:

1、全年出勤率98.8%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:

1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.

4、定期组织学习运规.

5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.

6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面:

1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警

示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施:

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施:

1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

篇三

机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正。

xxxx年生产呈现出交货期较短,生产任务重的特点,钳二班员工承担着巨大的生产压力。在班长的精心组织下,边生产、边配合550万吨常减压装置的施工,安排人员加班加点完成生产任务,组织人员将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来,表现出一个集体团结和谐的作风。

日常工作中员工们做到早出工、晚收工,特别是遇到急件,中午更是不休息,义务加班是常事。每周的设备保养认真仔细不留死角,卫生值日更是比别的班组搞得彻底,把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净,得到其它班组的夸奖。

在分厂和车间的正确领导下,1至11月份,共完成新制10台烟机整机装配试车任务(含修复整机一台),完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套,烟机转子组修复20套,工业泵4台,泵配件42套的生产任务,如此大的工作量能够顺利完成,钳二班的员工付出了辛勤的汗水,也再次证明了他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成绩显著,被分厂工会授予“二班组”。班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成绩。

成绩的取得,是钳工二班员工在xxxx年共同努力的结晶,为了取得以上成绩,主要作了以下工作:

一、努力学习,全面提高班组综合素质。机械厂是我国能够生产特大烟气轮机的企业,烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。因此,在工作中我们班非常重视学习,坚持一边工作一边学习,进一步提高业务水平,深刻领会工作特点和方法,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素质,认真学习业务知识,重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合在工作实践中学习到的知识和经验,有针对性地进行学习。同时,刻苦钻研与本职工作相关的知识,努力向“复合型”人才靠近。虚心向身边师傅学习,努力提高适应本职工作需要的本领,取人之长,补己之短,努力培养员工勤于思考的工作习惯,增强了工作和思维能力。在修复完成yl1xxb导叶组,胜利油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列复杂任务过程中,全班员工集思广义,共同制定修复方案,最终取得了很好效果。

二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于车间领导的培养教育和师傅们的帮助指导,得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培养。“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是我们班的工作作风,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。

三、班组重视对员工奉献精神的培养。一年来,班组员工舍小家顾大家,讲大局讲奉献,废寝忘食的奉献努力工作。尽努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到各项工作中,努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重,我们的员工自己都说不上具体的配件数目,只能以“多”来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中,他们均未休息,都在生产线上加班。我们班有4位女员工,他们巾帼不让须眉,工作中和男职工一样出色,并不以完成任务为目标。从1月份到11月份,我们班月人均工时475小时/人。

四、齐心协力创建“五型”班组。钳二班从创建“班组”入手,以创建“五型班组”的明确要求为目标,培养班组员工爱岗敬业的职业操守,引导大家对工作要有责任心、耐心和进取心。班组努力做好“三个公开”,即:班员考勤公开,当日考勤,每月核对;工时公开,让每个人清楚自己当月挣了多少工时,可拿多少奖金,一目了然;任务量公开,根据岗位,该谁干就谁干,不看人行事,不讲情面,决不讲关系人情。在班组建设基础管理规范化上顺利通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中,齐心协力争去顺利过关。

员工陈祖超工作出色,1月份被评为“先进个人”;乔金铭团结员工、不计较个人得失,被评为“工会先进个人”;2季度瞿云业评为“质量先进个人”;3季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人”。班组还涌现出许多好人好事,在全体员工的共同努力下,班组工作有了很大的转变,走出了一条团结、互助、和谐之路,体现出我们班成员积极向上的态度。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动看望,瞿云业家里比较困难,工会小组及时送去温暖使其感受到了班组大家庭的温暖。

班组成员相互沟通、关怀,彼此相互帮助,亲如一家。为了把创建“学习型”班组落实到位。班组十分重视员工的业务技能培训,该班在生产任务十分繁忙时也没放弃员工岗位练兵,为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参加分厂钳工技能比武,并取得好成绩,陈祖超获得第2名,乔金铭获得第4名,沈志林获得第5名的好成绩,为车间争的了荣誉。

新产品装配时,通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有知识产权的新产品:ylxxxa硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀,上报一项qc成果。在工作过程中,我们班员工克服了高温和巨大的困难,表现出了吃苦奉献的主人翁精神,顺利完成了任务。为了创建“和谐型”班组,钳二班工会小组配合车间、分厂,在百忙中组织班组员工参加“全民健身广播操比赛”和庆祝建国80周年歌咏比赛并且分别拿了3等奖,展示了钳二班团结和谐的精神风貌。

五、存在的问题和不足:一年来,钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了一定成绩,但也存在以下不足:班组员工对api质量管理及程序文件学习不足,对安全生产重要性还需加强;对成本核算还有待改进。为此钳二班将在200xx年以此作为工作重点,力争做到以下计划:

1.耗损材料的领用上,做到最节约的原则;从一张纱布、一

个螺钉着手,随时注意节约一度电、一滴油,把“双增双节”做到实处。

2.生产上配合车间,服从车间的统筹和按排,搞好产品质量和员工自身的安全。

3.加强技术、业务学习,争取早日提高技术水平和理论知识,建立合理的知识结构。积极参加各种培训,储备完善的技能知识。

4.加强政治学习,及时了解党员中央的新政策方针,以提高思想觉悟。

5.严格遵守厂规、厂纪,学好六条禁令和hse管理原则。

6.安全无事故。

7.质量杜绝大事故。

xxxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,钳二班将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,加快有自主特色新产品、新技术的开发,搞好技术改造,与企业同呼吸、共命运,创造自己的品牌目标而努力,为机械厂的发展再建新功!

2020年企业班组终年终总结范文


20xx年企业班组长范文

一 对一年来工作的回首以及各项工作完成情况

1、平安 、劳动规律 方面开展工作。

具体做到:1正确穿戴劳护用品。检查 凡是没有做到的,急速 整改,整改不彻底的,落实考察 ;2规范操作。依照 三年夜 操作规程进行操作,各个岗亭 必须 遵守,如果发明 一个岗亭 没有依照 规范操作,其他岗亭 有权进行制止,年夜 家相互监督 ,确保生产顺利进行;3熟知本岗危险源辨识。上料系统有四个危险源辨识,要深深印在脑海,所以经常抽查询问岗亭 人员,从主不雅 认识到我要平安 ;4参加 平安 运动 例会。参加 平安 例会雷打不动,特别是产生 平安 事故隐患以后,组织年夜 家认真讨论、剖析 ,排查隐患,吸取事故教训。5排查平安 隐患;通过对各个岗亭 的摸排,查出了许多平安 隐患,在工作的时候,就会注重这些方面的平安 ;6遵守交通律例 。针对当前交通平安 形势严峻,一方面要遵守交通律例 ,另一方面要学习这方面的知识;7增强 教导 ,加年夜 力度考察 ;在严抓严管的同时,让年夜 家知道,严是爱,松是害!8掌握煤气、水灾、火警 的应急预案,提高平安 意识,做到三不伤害,四不放过;平安 是头等年夜 事,必须 每天敲响警钟;让年夜 家体会到平安 是身边的事,通过年夜 家的努力,本年 本班平安 事故为零。

2 、员工培训、业务技能 学习。

作为一名班组长,首先要让年夜 家有团队精力 ,形成合力,带动全员努力工作,除了系统的学习理论知识外,更注重现场实践的学习,让年夜 家认真学习,做好笔记本,把一些常见的问题,系统学习,加深印象,充分 了解,比如 ,拉绳作用,混料的形成,皮带的跑偏,尼农销的断裂,皮带的撕裂,翻板的不到位等作为年夜 的学习要领,进行剖析 ,充分 认识到问题的严重性,了解实质,从而有效避免这些事故的产生 。其次,让他们清楚岗亭 的标准 工作,充分 应用 经济杠杆,学好做好的要表扬 ,学的差的教导 ,不认真的进行考察 ,形成你追我赶的学习气氛 ,通过一段时间的业务学习,年夜 部分 同志做的很好,能够胜任岗亭 工作。在支配 工作的同时,尽量做到人尽其才,如新进厂的年夜 学生,支配 在电脑操作岗亭 上,真正做到用人所长,平时,认真对待 工作,依照 工作量合理支配 工作,把工作做好,做实。

3、工作质量、任务完成情况。

在本年 度工作中,本班把各类 原辅资料 备足备齐,没有脱节过,也没有混过一次料,对缺氨

2020班组终年终工作总结范文


一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻xx年夜 和xx年夜 三中全会精力 ,积极实际三个代表,在思想上按党员标准 严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上困难 朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部分 支配 的各项任务。为***尽心努力 ,努力工作,主要情况报告请示 如下:

在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的xx年夜 和xx年夜 三中全会精力 ,应用 电视、电脑、报纸、杂志等媒体存眷 国内国际形势,学习党的根本 知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精力 ,并把它作为思想的纲领 ,行动的指南;积极参加 党委组织的各类 政治学习及教导 运动 ;积极向广年夜 员工宣传党的方针政策和公司党委的精力 ;时刻切记 为人民办事 的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极介入 下层 扶植 ,在工作中要起到模范带头作用,做广年夜 职工的楷模,同时,认真学习相关业务知识,赓续 提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上,围绕公司***的中心工作,对比 相关标准 ,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年 度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐不雅 上进,始终保持 严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬困难 朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老诚实 实做人,勤勤恳恳做事,勤劳俭朴 的生活,时刻切记 党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

往后 努力的偏向 :随着****的实行,可以预料我们的工作将加倍 沉重 ,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将加倍 勤奋的工作,耐劳 的学习,努力提高文化素质和各类 工作技能 ,为***应有的供献 。


 

2015班组年终工作总结范文


伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重,硕果累累的2011年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2007年,一年来,本班组全体班员按照公司的各项制度严格要求自己,转变工作理念,改进工作态度,认真履行职责,思想作风端正,工作作风踏实,求精务实,开拓进取,在这年终岁尾之际,现对过去一年的班组工作汇报如下:

一、 在职业道德的方面:带领班组全体班员继续深入学习,贯彻落实职业道德的重要思想,树立起科学的发展观,进一步明确职业道德对于企业的重要性,通过学习班员们深深的体会到了职业道德才是协调职工与同事、职工与领导之间关系的法宝,从而大大的提高了企业的竞争力,一班全体班员的整体道德素质有了质的飞跃,班组凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班组成员都能切实履行岗位职责,认真负责自己的本职工作,促进了库房管理部各项工作的顺利开展。

二、 在工作能力的方面:通过公司对班组长的培训和一段实际工作的考验,感觉对班组长这个工作有了很多的自信,在此之前总是战战兢兢的工作,不敢放心大胆的开展工作,总是缩手缩脚,工作中发现问题就心慈手软,底气明显不足,培训之后“气血”明显通畅旺盛,平时工作注重用行动说话,以身作则,仔细观察每位班员的性格特点,对症下药,坚持以人为本,发现问题严格按照制度执行,坚持用制度约束自律班组全体成员,工作目标明确,在紧张的工作之余,积极加强班组建设,平时多沟通多交流,打造一个业务全面,工作热情高涨的班组,作为一名班组长,对班员充分做到“察人之长,用人之长,聚人之长,展人之长”。充分发挥班员的主观能动性及工作积极性,提高了班组的整体素质,作为班组长能够熟练掌握各岗位的流程,有较强的文字表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强,具有本职工作所需的基本技能,能透过现象看本质,具有独立处理和解决问题的能力,工作经验丰富,知识面较宽,和班组成员一起树立了开拓创新,务实高效的部门新形象。

三、 在勤勉带头的方面:作为班组的领头雁,班长的一言一行都是标杆,做到了事业心、责任心强,奋发进取,态度积极,一心扑在工作上,一年来,没有休一天病事假,还默默无闻的做了许多,比如看到叉车钥匙光溜溜的容易丢失,就从家里拿来了钥匙圈;看到没有地方挂钥匙又买来了粘勾;看到没有地方挂工帽和毛巾又买来了挂钩;看到没有笔记本记录班长交接事宜又从家里拿来了笔记本;还看到计算器不好使担心计算错误曾经从家里拿来了计算器一用就是大半年;看到岗位上没有格尺从家里拿来了格尺等等,工作十分勤勉,非常兢兢业业,任劳任怨,带领班员积极参加各项力所能及的集体活动,在本人的影响和带动下,班里的罗同志在检修期间放弃了个人许多休息的时间,克服了爱人在外地工作的诸多困难,参加了公司的消防演习,取得了很好的成绩;熊同事克服自己脚部骨质增生的困难,参加过公司的长跑比赛,取得了优异的成绩;白同事前两天肺部因发炎红肿,医生已经开了病假证明,但她看到单位人员紧缺,发着烧坚持工作;郑罗两个人多次积极参加公司的表演唱。由此可见班组作为企业的最基本细胞,十分重要,班组的建设关系到企业的兴旺发达,一年来作为库房的一个基层班组,做到了带领全体班员努力的提高自己,严格要求自己,以使自己更快的适应社会发展的形势。

四、 在工作成绩的方面:班组工作取得了长足的进步,由于工作思路清晰,讲究工作方法,效率较高,经常提出合理化建议,比如看到剂量标识的废丝记录格式太小,一旦出现错位没有写正确数字的位置,就和领导建议将格式扩大;比如看到岗位上的重要数据资料没有东西装,不好好保存很容易丢失,就和领导建议给配了三个资料盒;并且每次四点班都按照日期自己一一整理摆放到资料盒里。班里发现问题勇于面对,直言不讳的指出来,隔三差五给班员开会,和其他班组人员发生矛盾时绝不偏袒自己人,能够站在一个客观的角度看问题,比如白班叉车来替班时,出现矛盾不是胳膊肘往里扭,而是严厉的指出自己班员的错误做法,严肃了班风,一个班组工作的好坏,不能完全靠班组长一个人,要依靠班组成员的集体力量这点一定要认清,突出个人是很危险的,本人经常告诫自己看到困难一定要往前冲,绝不含糊;可是看到荣誉一定要往后退,绝不争风。从过去的一年看,自己在库房领导和全体班员的帮助下,很好的协调了与后处理和纺丝和质检及调度等有关部门的关系,核算有关报表无差错和误差,带领全体班员能按时完成或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好!

五、 在需要改进的方面:由于本人对班组某些突发事件还有些措手不及,考虑问题有时候欠周到和稳妥,显得不够成熟和稳重!

通过过去一年的努力,班组工作在耐心和细心的程度及工作的合理安排方面得到了锻炼,全体成员学会了在繁忙中找条理,在困难中找希望!

展望邻近的20xx年,我们班全体成员会更加努力,认真负责的对待每一项工作,相信我们会更好的完成公司和分厂及库房管理部的各项新任务,迎接更新更严峻的挑战!

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