2020年年度工作总结范文

一年的时光已经悄然流逝了,旧的一年即将走完。我们需要撰写年终工作总结回顾一年的工作与成长。做好年终工作总结可以帮助自己少走弯路,少犯错误。一篇优秀的的年终工作总结是怎么样的?为此,你可能需要看看“2020年年度工作总结范文”,请收藏并分享给你的朋友们吧!

今年是我国新中国成立x华诞的生日之年,是一个光彩照人沁人心脾令人久久不能忘怀的喜庆之年,也是一个饱经沧桑久经考验的多磨多难之年。在这一年里验,经受其他各种各样的人生观意志观和立场的考验。但是在以xx为首的党中央的坚强领导下,我秉承着始终坚持科学发展观,始终坚持以党的xx大精神为指导的信念,克服了重重困难,不断地学习新知识新技术新业务,创新地履行工作职责,最终圆满地完成了自己的本质工作。

下面,我将本年度个人报告如下:

一、服从领导,服从安排,一切行动听指挥。做到了号令的高度统一,上下齐心,全所一条心,全司一盘棋,维护了政令的严肃性和统一性。相当于重温了三大纪律八项注意的历史功绩,重扬了马克思列宁主义毛泽东思想的丰功伟绩。是企业军事化战略思想的重大体现,是改革开放成果的重大体现,是社会主义制度下荣辱观的重大体现。

二、遵章守纪,维护单位权威,维护企业荣誉。伟大领袖毛主席曾教导我们说,纪律是执行路线的保证。一个单位如果没有严格的纪律,就会出现一盘散沙的现象。因此一年来我做到了不迟到,不早退,不矿工,不赌博,有事请假,自觉遵守和维护了所里的一切规章制度的推行。工作上兢兢业业脚踏实地,保证和维护了共产党领导下的企业制度的绝对权威。

三、爱岗敬业,尽职尽责。做到了积极打扫室内外的清洁卫生,做好社区卫生工作计划,防止了疾病的传播,美化了工作环境。做到了对外来人员和车辆的盘查与登记,保障了院内职工的财产和生命的安全。做到了工作向先进看齐,向徐黎看齐,一丝不苟,兢兢业业。做到了微笑服务,说话和气,礼貌待人。高标准,严要求。生活上向低标准看齐,艰苦朴素,勤俭节约,克勤克俭,不铺张浪费,空调非极热极冷不打开使用。做到了不玩忽职守,不以权谋私,不徇情枉法,不徇私枉法,不贪脏枉法。做到了以身作则,以人为本,精益求精,虚怀若谷。做到了不因利小而贱为,不因责大而胡为。彻底认识到了条条道路通北京,个个岗位可淘金,改革开放好时光,社会主义好乘凉的深刻道理。做到了随时迎接公司和所里的检查,而不是三天打鱼两天晒网突击应付。

四、团结协作,共克时艰。协作之一,经常到费亭里协调解决矛盾,虽然有时候话语不多,但默沉沉的脸铁沉沉的拳也是对对手的一种威慑。有道是,费亭走一走,不抖也得抖,费亭站一站,不颤也要颤。为解决矛盾化解矛盾作出了一定的贡献。协作之二,甘愿做一线人员和收费人员的铺路石和老黄牛。因为只有这样做了,收费人员才更有心情和动力去收好费服好务,最终达到所兴我兴的共同目标。如有收费员叫我把门关实,在不到半分种的时间内我就关实了。协作三,积极配合所里的一切工作。做到了积极参加公司和所里举办的各种活动,做到了一人有难八方支援助人为乐的奉献精神,做到了不因小事与人斤斤计较,不因大事玩世不恭违法乱纪。人生是美好的,未来是美好的。做到了用正确的人生观和世界观来武装头脑。做到了用残酷的事实来击溃思想上遗留下来的顽渍。做到了与同志们团结一致,齐心协力,不勾心斗角,不尔愚我咋,不斤斤计较,虚怀若谷,共创未来的高风亮节之伟大创举。

明年的打算。 做好20xx年个人工作计划,行为规范标准化,着装统一整齐化,文明用语经常化,微笑服务真情化,说话和气金口化,礼貌待人一惯化,好人好事终身化,业务熟练职业化,学习提高科学化,勇创未来智谋化,老骥伏枥五百里,浑身是胆全不怕。

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2020年度工业工作总结范文


一、经济完成环境

(一)工业产值:全镇共有规模以上工业企业10家,新入规2家,1-10月完成规模以上工业生产总值达30.91亿元;

(二)社会花费品零售总额:全镇共有限额以上商贸办事企业4家,1-10月共计完成贩卖总额1.08亿元;

(三)社会固定资产投资:截至1-10月,5000万以上固定资产投资项目8个,此中新建项目3个,续建项目5个,共计完成投资13.2亿元;

(四)招商引资:截至1-10月,新签约项目3个,落地开工2个,完成招商引资4.64亿元。

二、工作开展环境

(一)成立领导小组,紧抓项目扶植工作

今年我镇高度看重项目扶植工作,成立了以党委书记为组长的项目扶植领导小组。一是紧紧建立抓项目便是抓成长的意识,把项目扶植进度作为当前的一项紧张的政治任务,抓紧、抓实、抓出成效。二是指导企业开展拉练反省工作,完成市当局和经信局的各项拉练反省任务;三经心全意为企业办事,办理企颐魅征地、根基设施扶植、矛盾胶葛等问题。

(二)进步办事意识,优化招商情况

今年我镇领导班子成员外出招商10次,并款待客商5次。一是新签约3家企业在我镇投资扶植项目,此中两家项目过亿,目前宏盛达田园综合体和帅力化工二期已经开工扶植,绿华环保工业固废处置项目正在进行谋划选址;二是进步办事意识,积极为嘉泰家具、华特尔及鹏凡制衣解决地皮使用证,目前相关工作已基础完成,预计年底可以或许解决好相关手续。

(三)紧抓平安生产,保障一方安全

一是健全机制机构。成立了平安生产委员会,加挂了平安生产监督治理办公室牌子及乡镇当局监管责任和乡镇安监办责任等鼓吹板。二是增强鼓吹教导。在每月党委工作例会上就平安生产工作进行支配安排,并专门组织企业负责人学习上级平安生产会议及文件精神,进一步进步平安生产程度。三是做好日常工作。每月进行一次对镇域企业的平安生产反省工作,并做好执法文书等相关记录,对平安生产存在隐患的企业,下达指令整改看护书,责成其整改到位能力规复营业。

(四)增强环保监管,改夫君居情况

一是整改黄沙水库生活垃圾问题,投入大量人力物力,转运垃圾100多吨,目前已变动到位并且销号。二是是整治洗疆场污染问题,组织相关单位,联合执法查处四公里、107国道两处洗疆场,对所有洗疆场进行停电停水处置惩罚,组织环保、电力相关部门不按期巡查,防止再次复工生产。三是拆除砖瓦厂,20xx年11月已完成厂房拆除及烟囱爆破工作,后续将通过招商引资,引进环保、平安生产相符要求的企业来盘活经济。

(五)积极开展经济普查,推动经济高质量成长

一是组织25个村子(社区)的指导员和普查员进行了经济普查清查表填写和pAD操作培训。二是增强鼓吹动员,通过拉横幅、发传单营造全民介入的气氛;是是开展入户清查法人单位和个体户工作,目前已完成所有的清查工作与上报工作。

四、

(一)主动作为开展项目扶植工作。要继承环抱成长抓投资、环抱投资抓项目、环抱项目抓招商、环抱招商优情况,全镇干部要务实重行敢担当,奋发有为加油干,要拿出敢于负责、敢于担当、敢于碰硬的工作风格,实干、快干、大干,全力推进项目扶植,深入践行三抓一优,奋力创始XX镇经济社会高质量成长新场所场面。

(二)多形式开展招商引资工作。吸引全镇在外的胜利人士,返乡创业,对在外的胜利人士各村子要增强联系,通过鼓吹优惠政策和投资情况,以亲情、乡感情召他们吸引他们回籍创业;抓好亲情招商,发动全镇干部群众充分应用亲戚关系、朋友关系、同学关系、战友关系,为我镇的招商引资工作牵线搭桥;组织专门招商团走出去,镇当局将组织专班对有投资意向或有投资需求的企业,迅速走出去,做好对接工作,匆匆进项目落地,重点在生态旅游、机器制造及环保财产方面做文章,力图在新的项目上有所突破。

(三)高压态势开展平安生产工作。将严格落实平安生产党政同责、一岗双责、齐抓共管要求,高压态势持续开展平安生产工作,强化各单位对平安生产责任的落实,增强对危险化学品、消防平安、途径交通、建筑施工等重点范畴隐患排查整治,鼎力推进安全官塘的创建工作。同时,突出重点行业范畴和平安生产监管的盲区死角、脆弱环节的整治,切实打消事故隐患,维护我镇安全、稳定、协调的社会情况。

(四)实事求是开展经济普查工作。耐心说明和鼓吹经济普查政策,挨家挨户上门查询访问,确保辖区内的普核工具无一疏漏。指导企业详实进行内容挂号,如实填报各项数据,通过全面、真实反应经济运行环境,优化经济布局升级、推动经济高质量成长。


 

工长2020年度工作总结范文


从201X年5月4日到现在,主体结构已经全部完工,二次结构也已陆续完工,有些同事虽然已经去别的工地了,当然,他们的良好的工作习惯也已经远去,剩下的人员,打心眼里跟不上节拍,一个退休了的项目经理,连个劳务队也管不了,以至于我们工长做事分配安排事情人家根本就不叼,罚单下也下了,项目经理却不敢签字,你说气人不时不时来一句,我反正已经退休了,大不了卷铺盖走人,算了,不说了,多说都是眼泪,真正意义体会了老而不死是为贼,退而不休为之盗。总之,每天二两酒,酒量有所见长

主要负责钢筋工程和砌体抹灰,回顾这一年,以下就是在工长这个岗位上实际工作的一个总结:

一、工作内容及岗位职责

个人工作主要内容:钢筋工程、砌体及抹灰。

作为工长,就是要熟悉图纸、施工方案,在每项作业开始前,完成算量工作,然后按时完成下个月的材料计划,并在作业开始前,向班组做好安全技术交底以及未按照要求做的情况下的惩罚措施,在施工过程中监督,真正做到事前预防、事中控制、事后处理。

个人认为,作为一个工长,必须手中要有权力,就是奖惩的权力,而不仅仅是算量指导施工,不然,劳务队是很难管理的,像我们到最后的时候,劳务队连项目经理的话都不听,客观讲:或许是领导力不足,决策力跟着也没人理,只有管的却没人理,其实我发现劳务队不配合的时候,不至一次次劝谏,领导,以后的周例会要开,大家要把目标明确,心往一处想,劲往一处使,但是后来老头子已经管不下了,就只会给劳务队大老板打电话总之,权力及影响力一定要把劳务方压住,不然后果真的难以想象,让自己一天受闷气。

二、职责完成情况

在钢筋工程具体作业中,对材料的进场、取样、堆放做好前期工作,有利于材料人员及资料人员完成好资料工作,当然,自己也落实好进场的钢筋和计划的差值,准确掌握消耗量和进场量,做好钢筋交底工作,真正在预检、预控上下功夫。

在具体的施工过程中,对工人做好前提工作,马镫是否充足、垫块的尺寸是否满足要求,作业过程中做好七不绑预检:

① 弹线(未弹线不绑,墙柱必须由外边线)

② 浮浆(剔除混凝土接茬面浮浆、松散混凝土)

③ 污筋(钢筋上沾污泥未清理干净不绑)

④ 查偏(立筋未检查保护层大小是否偏位不绑)

⑤ 纠偏(超标的保护层,未按1:6调整到正确位置不绑)

⑥ 甩头(所有钢筋受力筋甩头长度、错开距离、第一个接头位置、锚固长度不合格不绑) ⑦ 接头(所有接头质量有一个不合格不绑)

说句难听话,当我看到这七不绑的时候,我觉得我的良心在颤抖,虽然我把污水厂的所有钢筋量算完了,我也知道该怎么去绑,但是当你的指令及你的理解传达不到操作工人的脑

袋里面的时候,我也是很纠结的,刚开始还有电渣压力焊,后来机械连接,到后来,不用连接了,多余了很多钢筋,硬生生的让材料和经理买了,自己却挨了骂,里外不是人。如果有一天,当上项目经理的那一天,我一定要做到以上的七点不绑。

(我不知道大家是怎么给劳务队开钢筋工程量的,我们是我只要我开的量比我们预算员算的少既可以过关,但是我打心眼里真的根本不想给劳务开那么多,请教前辈这问题怎么处理比较妥当?)

在砌体及抹灰中,前期控制好每个单位工程的所需砖数量,进场前平整好场地及堆放位置,避免二次搬运,进场过程中所经道路是否具备条件(污水厂由于面积大,道路未硬化,路比较泥泞,经常出现车进去出不来的情况),在堆放处高度不宜超过1.9m,防止不安全事故发生。

在砌筑抹灰中,及时跟踪检查,明确门窗洞口位置、框架梁是否和地圈梁在同一条线、建筑和结构是否对应?将标高控制好,结束后注意浇水养护,避免裂缝开展。

砌砖抹灰最头疼的就是水源、电源、场地,每次搅拌机的搬运都得让村里的装载机配合,反正真的是把罪受了,我们的电工的的根本就不听使唤,不是电有问题就是机械有问题,所以,可靠的电工跟机修工在现场真的是很重要。

三、工作中的特点、亮点、创新点

坚持每天记施工日志,有时候,总有人问这有什么用?今天我才真正体会到,其实它不仅真实客观记录了工程中每天完成的工程量、用工人数、每天的问题,及问题出现后随后自己通过查询资料得到答案后的愉悦,而且还可以安排明天的工作,注意问题,需要的配合及其资源,做到每天都思考五分钟,为今天也为明天。

我们不一定要成为专家,但一定要从没一个细小问题去延伸。比如:在后期的砌体植钢筋,通过查询得到植筋构造规定:1、受压钢筋的锚固:max(0.3Ls,10d,100mm);2、受拉钢筋的锚固:max(0.6Ls,10d,100mm);注:悬挑构件乘以1.5修正系数;Ls=0.2*aspt*d*fy/fbd (aspt =1.00;d=钢筋直径;fy 植筋用钢筋的抗拉强度设计值;fbd 植筋用胶黏剂的粘结强度设计值)然后一步一步去查找,便可以真正的掌握理解植筋的原理及计算。

通过这种思维,陆续了解了冷缝的出现、概念、后果,铁丝网在不材质接缝处应该设置,钢筋的除锈前提(锈蚀不能影响截面面积,表面不能有鳞片状修片),外脚手架在搭设过程中注意圈梁和空调板、防火挑檐要一次成型,分格缝的设置距离等等一些简单却很难找到依据的问题。

作为毕业两年的土木系毕业生,我最受不了的就是被现场工作时间长的人说三道四,我们要做的是要有依据,经验诚可贵,但是经验只是某些人用来卖弄的资本,就像刚开始抹灰的时候,我就建议挂铁丝网,但是我们一工长说不用,人家是前辈,他们以前就没有挂过,但是当时我就看过挂网之后价格会变动,而且又不费事请,等他们调离之后,以前的裂缝全出来

了,后来,我负责之后,分隔条、挂网一样也少。听不进去别人意见的人永远也长进不了,或许是我太自以为是,但每次之前或者之后,我都会花大量的时间去寻找依据,理科思维.

四、工作中的不足和体会

过去的一年,依然在工作中存在很多不足,主要表现在:

1、大而化之,对待出现的问题总是不能够彻底的解决完成,或者说总给不了领导一个满意的答复,在任务下达之后,劳务队总找各种理由说任务重、任务急、任务难等借口推辞。在以后的工作中要切实跟踪,难了是否去做,做了之后的问题又出在哪?解决不了为什么?及时跟同事领导沟通,把问题切实解决。


诊所2020年度工作总结范文


认真学习贯彻十八大精神,高举邓小平理论旗帜,坚持以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕为人民服务的精神,扎实做好诊所的各项工作,积极参加卫生部门的各种岗位培训,努力发扬中医中药的特长,为地区的卫生事业作出了贡献,现具体如下。

一、加强思想教育,提高服务质量

在市区卫生局及有关部门的领导下,积极参加各种卫生系统政治思想教育, 认真学习贯彻十七大精神,高举邓小平理论旗帜,坚持以三个代表重要思想为指导。认真学习执业医师法的有关内容,高度重视个体医疗在医疗活动中出现的医疗纠纷问题,按医师法的规定的范围进行行医,不超范围行医。全面按照市区卫生局的精神进行各项工作。在工作中视患者为亲人,急患者所急,想患者所想, 全心全意为患者服务。年年救治患者达人,无一例医疗纠纷发生,并且受到患者的一致好评,使患者就诊量在不断增加。

二、加强理论学习工作,充分发挥服务作用

自己在工作中,不断的研究中医学理论,并且与实践相结合.在近40年的医疗工作中,中医强调的是要达到内部肌体功能的自身协调平衡,增强免疫力,削弱和排除致病的不利因素。激活有利的内因,调解平衡状态,消除疾病,保持健康。本人能够很好运用中医为广大患者服务,充分挖掘和发挥中医药简、便、验、廉的特色与优势,努力为群众提供优质的医疗服务。在治疗慢性疾病中充分发挥了中医的特色,治愈患者达数百人。并在工作中也感到了中医的博大精深,自己深深的要为患者更好的服务就要不断的加强医疗理论的学习。

三、加强继续教育工作,严格依法行医

本人持证上岗,按执业范围行医,并根据继续教育相关规定及要求,执业医师执业范围管理办发,本人定期参加呼伦贝尔市,满洲里市举办的各项培训工作.年-年在市医院,防疫站等会议室,学习了肺结核、乙肝,非典,手足口病,爱滋病,鼠疫等传染病的防治管理办法及医药管理质量的报告。培训工作取得了良好效果,诊断治疗水平得到了提高。

月月至年月日,由区卫生局、区防疫站人组成的医疗检查小组,对全区个体医疗诊所进行了全面检查,检查中发现的主要问题:一是个体医疗诊所医药处方填写不完善。二是对中医诊所的药品进行质量检查。三是中药饮片质量把关不严。通过检查,有效地促进了中药饮片的管理,和处方填写的不足,使区个体医疗诊所在管理方面及药品质量当中得到了提升。本诊所发现的问题,即时整改,杜绝一切隐患。

本诊所还存在不足,房屋布局不合理,中医和中医药知识的宣传不足,今后在工作中,大力推动传统中医的健康发展,并且为广大患者提供质量好,价低廉的医疗服务,争创合格优秀的个体诊所。

出纳2020年度工作总结范文


转眼,送走了20xx年,迎来了20xx年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作,为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了配合xxx部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成20xx年度财务决算工作,实施报表年报的审计

2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作

3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作

4、根据医院管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料

5、按时并准确填报各类对外统计月报表

6、积极办理其他各项涉税事务

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

8、进一步加强了会计基础工作的建设力

针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。20xx年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

2020部门年度工作总结范文


20xx又到了年末,是时候进行部门年度了,下面20xx部门年度是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。

技术部门设计部门年终工作总结投标部门年终工作总结组织部年终工作总结网络推广部门年终工作总结军队通信部门年终工作总结房地产公司项目工程部年终工作总结业务部年终工作总结部门年度工作总结范文

第一篇:20xx部门年度工作总结范文

一年来,在总公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司项目部经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。 现将物业公司项目部****年各项工作总结如下:

一、经营管理情况

1、完善各项规章制度,建立内部管理机制 物业公司经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《岗位工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等近二十项规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,为了建立完善的内部管理机制,采用走出去、引进来的方式,到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观,在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子及各部门每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

2、 公司项目部上下团结务实,服务意识显著提高 物业公司项目部只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。我们首先从思想政治工作入手,发挥党、团员、工会积极分子的模范带头作用,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,要求公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次,为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中再上一个档次,物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了所需材料的及时查阅和利用;第三,重视参加和开展形式多样的培训活动,在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到提高;第四,狠抓各项规章制度的落实,促进工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实实施的《效绩考核工资》我们下了极大的功夫,考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核,起到了相互监督作用。实施以来,员工的工作作风和服务意识、水平以及有效投诉处理率有了显著提高;又如《晨会制度》实施后,每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成的必须当天完成,不能完成的要查出原因,制定计划限期完成,使各部门的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良习惯,对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。

3、 精减人员、节能降耗,管理效益明显提高 物业公司领导班子清醒的认识到在开展外向业务前,只有通过加强内部管理、加大成本监控力度(尤其是人力成本的控制),才能减少企业亏损、提高企业效益。采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度,要求外购材料必须两人以上,常置易耗品必须建立供货厂家详细资料并建立长期供货关系,同时,财务与行政办人员经常做市场调查,尽可能找到源头供货商。为了提高服务,在有偿服务项目上,采取自购、代购或协助购买材料方式,以最大限度满足委托方利益。其次,通过减员工作使企业人力成本降低,****年我们共与**名员工解除了劳动关系,减少工资及附加费用近**万元。第三,为了降低费用,取消管理人员工作餐后改为部分补助就餐,值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应,减少开支1万多元,此外,要求维修工作能修复的不换新,一人干的不用两人,一小时修复的决不用两小时;第四,开展修旧利废活动,办公用品严格控制,废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,报废设备中能用的零件拆洗后再利用,还做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束;第五,****年还加大开展了封堵、修门窗、挂门帘等保暖措施,加装近四十部旧风机盘管和维修清扫了几百部风机盘管,增强了末端设施排风效能,大量节约了燃油。经统计,通过采取各项节能措施全年使低摊、物耗费用降低近8万元,油料减少22万元,减少员工餐、办公费、洗涤费及其它费用近20万元,减少工资及附加费10万元,达到了降低成本、提高效益的目的。

二、各部室工作情况总结

为进一步改进物业公司工作作风,提高服务意识,规范员工言行,提高工作效率,行政办主持起草了十几项涉及劳动纪律、环境卫生、会议、培训等内容的规章制度,使全体管理人员和员工的日常工作都有章可循、有制可约,起到了比较好的效果,尤其是《效绩工资考核制度》的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,同时为贯彻实施行政办每月组织多次不同形式的检查,确保了各项制度的执行。

由于物业公司不仅肩负着大厦的水、电、暖供应,同时还肩负着公司的综合治理、计划生育、环境绿化等政府职能部门管辖的工作,外协工作十分重要,为此行政办积极与政府职能部门联系、沟通,理顺了各种关系,圆满完成了街道等政府部门布置的计生、排污、绿化等任务,并且完成了停车收费、物业资质、二次供水等办证工作,为公司合理、合法经营奠定了基础。 行政办还在协助经营班子加强内部管理和配合党、工、团组织开展政治思想教育、学习培训、文体活动、职工代表大会、对内对外宣传等方面做了大量工作(如制作了五块面积达8平方米的宣传栏、制作板报、横幅等),同时,督促和协助计划生育、采购、库房管理及员工餐等管理人员做好相关工作,保证了全年未发生一起违反计划生育政策的事件、保证采购各环节的透明度、物品领用的严格控制、库存的规范管理和员工用餐的质量,为各项工作的顺利开展创造了有利的条件。 为迎接北京中瑞会计师事务所的审计,财务部放弃了休息备齐了各项资料,先后四次对去年的账务进行了清查,在公司又更换了西安希格玛事务所后,财务部全体人员又一次放弃休息,顺利完成了重新审计工作。

第二篇:20xx部门年度工作总结范文

20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足:

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着 20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

六、20xx年工作计划

搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作:

1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年行政部的工作将以此为中心。

3、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。

4、协助部门工作,加强团队建设。

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家!

第三篇:20xx部门年度工作总结范文

今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了公司以抓好四个井简开拓进尺为中心,以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以重新认识、从严落实、全员共管为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今年的生产安全工作做一简要总结。

一、生产基本情况:

1、组织了施工大会战。从二月份开始在四个井筒中开展了施工大会战,进行了月进尺的考核,对完成了计划的单位给予了奖励,今年元月份****在立井筒施工中创造了月度单进152米的好成绩,按照文件规定对完成计划的单位给予了奖励,对风井二个月没有完成计划给予了处罚。今年1-11月份共对施工单位进行了79.96万元奖励和38.525万元的罚款,从而促使施工单位加快了施工进度。

2、 抓了月度计划的考核兑现工作。从今年三月份开始就在每个月的月底前,根据生产实际情况对各个施工单位下达了下个月的生产施工计划,根据下达的计划组织了跟踪落实和施工协调,帮助施工单位解决现场中存在的问题,对没有完成月度计划的月份实行在工资表中扣发相应的浮动工资,今年1-11月份扣除了*次浮动工资*****的罚款,以此来促使公司各员工关心计划的完成情况,想方设法为完成计划而做好自己的本职工作,从而使月度计划能够基本兑现。

3、 抓了生产调度工作管理。今年五月我们根据公司的实际情况制定下发了**公司生产调度管理制度,明确了各施工单位和公司各员工生产调度方面的工作职责,规定了工作汇报程序和奖惩办法,使生产调度工作初步进入了制度化管理,每天按时填报出反映生产安全真实情况的施工日报表,供各级领导掌握公司的生产情况,指导安全生产工作起到了有效的作用。

4、 在原每周一公司中层管理人员碰头会的基础上,下发了关于强化调度会的工作通知。规定了公司有关人员每天定期定时参加调度会,规定了调度会会上解决的工作内容,使每天的工作有了很好的协调,同时还定期每周一召开了各施工项目部负责人参加的安全生产工作协调会议,协调解决了工作中的问题,促使了公司工作的正常运行。

5、 深入现场了解情况,精心组织快速施工。

第一:掘进进尺完成情况:

今年1-11月份共掘进进尺3087.21米,

第二:地面土建工程完成情况:

(1)、综采机修车间于今年的1月8日开工,由于碰到地基基础软地层,造成施工墙基基础困难,加上施工单位的施工人员和施工组织存在某些问题,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通过竣工验收。

(2)、地面变电站于今年的4月1日开工,于今年的8月底完成主体土建工程。并于11月交付室内变压器安装。室内变压器等相关室内安装工程将于今年12月份结束,二回路供电线路也将于今年12月份结束。

(3)、风井地面简易职工住房于今年的8月25日开工,经过精心组织于今年的10月15日完工。

(4)、风井地面变电所于今年的11月12日破土动工,将于今年的12月底完成主体工程。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出了钻孔取水方案,并于今年的11月13日开工打钻钻孔,目前正在施工第一个钻孔。

6、筹备了在公司管理下的掘进施工队组建工作。到10月底已经报名登记要求参加掘进队工作的人员有338人。其中:掘进工178人,瓦斯员、放炮员、防突效检工、抽放工31人,井下电钳工、钉道工34人,地面配电工、锅炉工、充电工95人。

二、安全基本情况

1、安全绩效:今年1-7月份共发生死亡事故*起,死亡*人。加强了安全检查,强化了重点工程和节假日的安全检查工作。今天共组织了旬、月检查18次,接待省及**安监局检查2次,接待***矿务局检查7次,接待丰城公安局及荣圹派出所检查3次,加上公司领导和公司安全管理人员的检查,共查隐患***条,其中:A级隐患*条,B级隐患*条,C级隐患***条,已经整改或已经消除的的隐患***条,整改率达**%。下发安全隐患整改的文件**份,加强一庆双迎及停产整顿安全管理工作的文件2份。

2、认真开展了抓三违反事故、长治久安活动。今年共查出违章违纪人员**人次,罚款***元(不包括上级罚款的*万元),因安全事故扣罚工资***元。

3、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已经首次制定出了安全生产调度管理制度、灾害事故应急预预案、十六项安全管理制度,岗位安全责任制,为公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗

4、组织了安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素质。

今年共组织了*人参加了安全管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有*人,局级培训有*人。另外还安排了*人参加了放炮员培训(以上均不包括各施工项目部的培训情况)。

今年6月份公司首次组织了开展安全生产月活动,在该活动中张贴了大幅宣传标语,大造了安全宣传声势,组织了安全咨询日,编制并散发了安全资料,开展了安全牌板、安全漫画竟赛和安全知识竟赛,并参加了丰城矿务局组织的安全知识竟赛,参加局竟赛的4人中就有2人获得了奖励。受到了局领导和局宣传部门的好评。

为公司长远利益出发,组织了5人参加了注册安全工程师,已经有4人首次通过了考试。

5、加强工程质量管理,完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基矗在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,我们积极协技术质检部门发现工程质量中存在的问题并积极加于处理,严格了工程质量检查和验收,对施工的工程达不到质量要求的坚决不同意签字,如进风井的改绞工程就是一个例证。

学校2020年度工作总结范文


岁月不居,时节如流。创办于1961年的XX机电工程学校已经度过了58个春秋,就像茫茫戈壁中坚强生长着的一棵老树,惊涛骇浪中奋力前行的一叶孤舟,我们在职业教导的戈壁中逆天生长,在季梁教导团体的大海中奋力远航,戈壁给了我们刺向苍芎的树根,大海给了我们劈波斩浪的船桨。

20xx年,我们依然面对社会之于职业教导的固有质疑和探望,但也观到更多年轻人投身于此的立异思考和行动,他们在被回炉、逆袭、胜利等等标签描绘的同时,也见证了职业教导这弗成阻挡的前行脚步。

20xx年,我们始终忠诚于职业教导,尽力流传和宣扬、彰显职业教导的优势,尽管观客鼓噪喧哗,即使它仍是教导类型中的短板,但我们依然相信来日诰日,从未放弃。

20xx年,我们在上级主管部门和团体的正确领导下,学习立异,开发朝上提高,克难奋进,雕琢前行,容身于就业有优势,创业有本领,升学有渠道,终身成长有根基的办学目标,全体教职工连合一心,群策群力,学校工作取得了必然的造诣,现将本年度学校的如下:

一、招生工作

1、上级看重,科学指导

5月25日,区教导局召开招生工作会议,要求区辖初中学校先生、学生来我校实地参看并下达招生任务。会后我校迅速召开招生会议,支配安排,实行教师包校的招生。学校充分应用政策优势,密切联系生源学校,千方百计做好招生鼓吹和动员工作。

2、普遍鼓吹,扩张知名度

一是精心制作20xx年的招生简章;二是制作文化展板30余块鼓吹中职教导的新政策和职教成果,展示学校、学生风度;三是应用社会招生人士、报纸、学校网站、微信"大众号、电话、短信等方法和手段鼓吹学校,进行了多渠道、多形式的鼓吹,有力地匆匆进了招生工作,使考生及家长可以或许多方面、全方位对学校对职业教导有更全面的了解。这些步伐对付鼓吹学校,扩张学校的知名度,吸引和扩张生源起到了紧张的作用。

3、发扬机电精神深入乡镇农村子,积极组织生源

包校先生积极与各初中学校联系,营造协调的招生情况,坚持深入各地,增强对各中学的直接鼓吹,与初三班主任座谈、到班上向学生宣讲,组织学生来校参看等。招生先生不畏炎夏、日晒雨淋,常常早出晚归,牺牲很多休息光阴,款待各中学先生组织学生来校参看考察20多批次共1300多人,并深入乡村子、农户鼓吹。

20xx年,学校现有全日制中专在校生2495人(此中入XX职院中专部学籍1857人,入机电工程学校学籍638人)。中专部全年共登科全日制新生664人;机电工程学校全年共登科全日制新生238人。输送到武汉职业技巧学院等高校就读学生156人,140 人进入上海民众、昆山仁宝等名企工作。

二、政教治理工作

以养成教导为重点、运动匆匆进为抓手,以德育工作为先导,增强运动教导性,以日常行为规范教导为根基,以爱国、爱家、爱校、爱本身与学生吃苦刻苦的职业素养教导为特色,抓历程重落实评比,抓习惯养成突出道德实践,抓成人成才突出范例效应,看重舆论引导,匆匆进学生康健成长,创始德育工作的特色。

1、以德育为首,塑造学生完美人格

20xx年学生科、校团委通过开展不合形式的运动,匆匆使学生逐步形成积极、康健的人生看、代价看和世界看。

本学年开展了缅怀先烈运动、入学教导、消防平安知识、 心理康健教导、交通平安知识、食品平安知识、网络平安知识、毒品平安知识、艾滋病预防知识、感染病预防知识、防校园欺凌知识、法制教导、防溺水等主题运动,要求每个同学建立平安意识,做到应知应会。完成了学生《心理康健测试》问卷。通过《工匠精神》、《就业与创业指导》、《心理康健》等德育课程,逐步塑造学生性格。

开展校园文化运动,如田径活动会、文明寝室创意设计,培养学生酷爱活动、酷爱生活的康健人生看。开展三生教导,教导学生懂得生命的意义、生活的代价、生存的本领。

开展文明之星、守纪之星、卫生之星、学习之星、技能之星、奉献之星创建运动,营造比学赶帮超气氛。20xx年5月1703班殷文静同学被共青团曾都区委赋予优秀共青团团员荣誉称号,20xx年11月1803班张子政同学被共青团湖北省委、湖北省学联赋予最美中职生荣誉称号,校团委书记龚章同志20xx年5月被团中央赋予全国优秀共青团干部荣誉称号。

2、抓养成教导,培养学生优越习惯

养成教导是学校德育工作的紧张构成部分。学校环抱创建绿色学校运动,我们把它作为一个新的鼓励,使老例教导再向纵深成长。为了将老例教导落实到学生的学习、生活各细节中,政教处通过值日教师、值日学生等对全校学生行为规范进行按期或不按期的反省,反省的内容涉及衣着服饰、寝室内务、违规违纪等环境。通过老例反省及政教处组织的专项性评比反省,学生的行为习惯逐步规范。

3、抓日常治理,打造一流班主任步队

在当前形势下,树立一支高素质的师资步队依然是学校德育工作的重心。本学期,我们继承推行班主任岗位责任制,通过班主任会议、班主任培训等形式要求班主任研究新形势下适应学生的德育措施,开展德育新道路,对共性与倾向性问题进行专题研究,每阶段工作做到有计划,有步伐,有记录。

4、关注学生成长,培养就业与创业意识

面对卒业生即将走向工作岗位,我校分班级、分专业组织学生看观中国启智第一师李强先生主讲的励志视频《为本身工作》,让学生真正感想感染到人生处处是考场,人生事事皆考题;人生各人皆先生的真谛,达到了就业创业教导之目的。

5、架构治理立交桥,匆匆进落后生转化

通过家长会、家访,和家长随时沟通,增强学校与家庭间的联系,配合匆匆进学生在德、智、体、美、劳等全面成长。本学年,看护问题生家长20余人来校,配合教导问题生,达到了个性教导、感情教导之目的。通过家访运动,缩短了家长、学生、学校、先生的情感间隔,也达到了社会评教的优越后果。

三、教授教化治理工作

1、增强学习,激发活力


2020银行年度工作总结范文


xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点 万元,比年初净增 万元,日均存款 万元,储蓄存款净增 万元。现就一年来的工作小结如下:

一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍

思想是行动的。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用 营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建文明诚信窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行转载。

1、抓好员工职业道德教育 主任室以创建文明窗口为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守八要、九不、十做到,真正把客户当衣食父母,倡导用心服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用三声、两站、一微笑,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造多干多得,少干少得的公平竞争机制,形成了全行员工争干、抢干业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务xx万,取得了 万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

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