光阴似箭，岁月如梭，人生即将翻开新的一年的篇章。我们需要将年终工作总结纳入我们的议事日程了。做好年终工作总结可以帮助自己少走弯路，少犯错误。那么，值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些？下面是由小编为大家整理的“招商局2020年度工作总结”，欢迎您参考，希望对您有所助益！
20xx来，我市招商引资工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下，紧紧围绕建设大贵阳和生态经济市的目标，坚持环境立市战略，认真贯彻市委七届十五次全会、第八次党代会精神，不断增强对外开放意识，努力改善投资环境，进一步加大招商引资工作力度，狠抓年度目标进度的落实，各项招商引资指标均实现了较大幅度增长，外来投资对经济增长的拉动较为明显。
一、主要工作目标完成情况
(一)引进资金
20xx年，全市共引进内资项目1626个，合同引资额259.59亿元人民币，实际到位资金209.64亿元人民币，同比增长30.2%，完成全年确保目标任务的108.62%，完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。
(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。
截止12月30日，政务中心办理外地驻筑机构登记证308家，到期换证215家。
(三)组织大型招商活动国外1-2次，国内2-3次。
今年元月以来，招商引资工作走出去和请进来效果明显。3月份成功筹备并组织做好贵阳市党政代表团赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会。6月份组团赴昆明参加第三届泛珠三角洲经贸洽谈会。8月份组织贵阳市党政代表团赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈，并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会。
(四)本部门引进内资确保8000万元，力争9000万元;引进外资确保400万元，力争500万元。
截止12月，我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿)，完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目)，完成确保目标的130%。
(五)完成招商引资进度月报12期，招商工作信息24期。
全年共完成招商引资进度月报12期，招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出，截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。
(六)完成招商干部培训工作(100人)。
今年，我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班，共300余人参加了培训。
(七)完成贵阳市招商网站的建设，定期发布招商优惠政策，招商项目信息，力求网上招商有新突破。
9月份，完成了中国贵阳招商网站的建设，定期发布招商优惠政策，对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证，发布在招商网上，使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。
(八)政务中心为投资者办结各类证照业务16000件以上，满意率达95%。
截止12月30日，政务中心为投资者办结各类证照32186件，满意率达98%。
(九)96769投资服务专线电话办结率和满意率达95%以上，做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。
截止12月底，市招商局96769投资服务专线电话共接听600余人次，需具体办结的事项55项，实际办结55项，办结率100%，满意率98.5%。
(十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作，完善七大类优势产业推介材料的印制。
今年来，我局按照做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求，认真研究我市十一五产业规划，完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证，并且制作成册和公布于网上，取得了较好的效果。还完成了《贵阳重点产业投资导航》、《贵阳商务地图》、《贵阳招商项目》、《贵阳国有企业投资》的印制。
(十一)协助完成国企改革重组工作目标任务，作好监督、协调、服务等工作。
密切与市相关部门配合，协助完成国企改革重工作目标任务，深入国企调查研究，收集项目，编撰并印制了4万份《贵阳国有企业投资指南》。
(十二)20xx年共性工作目标完成情况(见附件1)
(十三)20xx年主要工作目标完成情况(见附件2)
(十四)20xx年重要工作目标完成情况记分表(见附3)
(十五)20xx年度表彰奖励或通报批评情况登记表(见附4)
二、主要特点：
(一)重点投资区域投资额度不断增加，以商招商的项目日趋增多。20xx年以来，外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年，长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币，同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目实际上到位资近35亿元人民币，同比增长29%;环渤海地区投资项目实际上到位资近31亿元人民币，同比增长49.7%。从整个投资来源地来看，北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃，投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。
(二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年，从各区(市、县)引进项目的产业分布看，两城区三产高达95%以上，行业主要是餐饮、娱乐、房地产、销售等，楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上，工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重，项目科技含量较高、运行质量较好，经济开发区的政策、机制优势突出。
(三)构建平台培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看，一产占1.03%，二产占51.65%，三产占47.32%。排列顺序呈二、三、一的态势，说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时，紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机，完善招商引资新载体的培育，充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用，加快引进国际、国内知名企业的步伐，上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业，有效地提升了贵阳市的城市品位，特别是斯奈克玛公司、正大集团的进入，是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。
(四)创新思路和手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地研究，制定了详细的招商引资计划和措施，提高了招商引资项目的履约率，有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势，制定了磷煤化工发展规划，走循环经济发展的思路，形成了煤电磷化一体化的产业体系，规划引资已初显成效。花溪区以富农、强工为引资标准定位，不盲目追求引资数量，强力推出村组招商的新举措，较好地解决了征地、拆迁的突出矛盾，实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点，制定了楼宇经济招商的思路，效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了飞地经济发展模式，较好地解决了发展空间受限的问题，实现了多地共赢的良好局面。
三、主要做法
(一)市委、市政府把招商引资工作作为一把手工程来抓，为招商引资工作的蓬勃开展提供坚强的领导。市委、市政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程，当作生命线工程来抓，健全完善了市级领导重大项目联系督察制度，积极协调和解决项目在建设过程中出现的问题，直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会，分析项目建设过程中出现的问题，提出相应解决的办法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪同、亲自洽谈，并针对一些具体合作领域进行了探讨，很多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大兴趣。
(二)坚持走出去，请进来相结合，始终抓住这一重要举措不放松。一是把握走出去的重点。就是紧紧围绕重点招商项目，面向长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区，注重引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目，努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施走出去战略。招商无小事，我们认真对待每次走出去的招商活动，严格按照活动前充分准备，活动中严密组织，活动后跟踪落实的要求，形成了安排工作，及时汇报的工作作风，每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握请进来的重点。对一些有意在筑投资的客商，加大请进来力度，邀请来筑进行实地考察和选址，为密切合作，双赢互动后效应的显现奠定了基础。
(三)搞好存量研究，加大资源整合的力度，在招商项目受土地制约的瓶颈难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来，不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查，把中央、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划，实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动，在国有存量重组和嫁接改造方面取得一定的突破。较好地解决招商受土地制约的瓶颈难题。
(四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设，提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深入的探讨和研究，重点就产业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了研究和对接，收集整理出了一批符合贵阳实际，便于具体操作，能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目，真正做到了有的放矢。
(五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务，切实做好安商工作。对年内各类招商会上签约项目，均建立了推进服务制度，重大项目信息月报制度，定期督查调度，促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时，做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度，推动项目落实、落实、再落实，落地、落地、再落地，市招商局除及时发布重大项目进展动态公报外，组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营情况进行了跟踪落实和督导检查，及时掌握了项目的进展情况，协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题，受到投资者好评，推动了项目建设步伐的加快。
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2017年县招商局年终工作总结及2018年度工作计划
xx年，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和帮助下，坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神，深入落实科学发展观，充分发挥资源、区位、环境和政策等优势，紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”三大战略，解放思想、更新观念，创新招商思路，改进招商方式，规范招商程序，优化投资环境，突出招商重点，强力推进招商引资工作，较好地完成了各项工作目标任务。 一、xx年工作总结
（一）各项指标完成情况
1.签约项目5项，协议资金9.76亿元，完成县政府下达签约项目3项、协议资金8亿元的166.7%、122%。分别是：与**省投资控股集团有限公司签订**县邦腊掌温泉开发项目协议（协议投资6亿元）、与**方业房地产开发有限公司签订**县龙山中路农贸市场片区市政基础设施建设及旧城改造项目协议（协议投资1.2亿元）、与**县龙源房地产开发有限责任公司签订**县城永昌龙苑小区市政建设项目协议（协议投资0.95亿元）、与**县宏发铁矿开发有限责任公司签订**县磷矿开发项目协议（协议投资0.59亿元）、与潞西市云红茶业有限责任公司签订**县红碎茶精加工生产线建设项目协议（协议投资1.02亿元）。
2.招商引资实际到位资金项目11项，实际到位资金7.71亿元。其中：省外到位资金3.23亿元，完成市政府下达任务3.19亿元的101.2%；省内市外到位资金3.94亿元，完成任务3.39亿元的116.2%；市内县外到位资金0.54亿元。
3.外来投资企业累计完成投资5.79亿元，占全县固定资产总投资27.1亿元的21.4%；上缴税金0.53亿元，占全县财政总收入2.74亿元的19.3%。
（二）主要工作措施
1.加强招商局领导班子自身建设，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。结合工作实际，按照“执行力、创新力、凝聚力”要求抓好招商局领导班子自身建设。健全完善各种制度，建立招商局领导班子决策制度和议事规则，坚持民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题由集体讨论决定，杜绝一言堂、独断专横。认真落实好民主生活会制度和领导班子谈话制度，提高民主生活会质量，加强招商局领导班子的执政能力建设和先进性建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。
2.强化学习，提高干部队伍整体素质。把学习作为提高干部素质和做好工作的前提和基础，在班子和干部职工中树立学习就是工作，学习就是生存的理念，采取集中学习与个人自学相结合、交流学习与专题辅导相结合的办法，有计划、有步骤地开展各种学习活动。
一是加强政治理论学习。组织学习党的xx大、xx届三中、四中全会、省委八届六次、市委二届五次、县委十一届七次全会和省、市、县相关会议精神，结合工作实际了解掌握党的路线方针政策，增强干部职工的政治敏锐性和执行上级方针政策的准确性，进一步强化执行力。
二是加强相关业务知识和法律法规知识的学习。组织学习《矿产资源法》、《森林法实施条例》、《水资源法》、《环保法》、《行政许可法》、《**省外来投资促进条例》等法律、法规。通过学习，使全体干部职工了解掌握相关法律法规和本职业务知识，进一步理清全县招商引资工作思路，为更卓有成效地开展招商引资工作打下坚实基础，提高工作创新能力。
三是深入开展学习实践科学发展观活动。紧紧围绕**“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”战略，紧密联系全县招商引资工作实际，按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的要求，组织全体干部职工深入学习实践科学发展观，不断提高党员干部的思想认识，着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，努力解决影响和制约科学发展、科学招商及党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题，按照省委“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”要求，积极探索招商引资工作的新思路和新方法，创新有利于科学发展、科学招商的体制机制，使机关建设和招商引资工作更加符合科学发展观的要求。〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗
2013年县招商局年终工作总结及2014年度工作计划
XX年，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和帮助下，坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神，深入落实科学发展观，充分发挥资源、区位、环境和政策等优势，紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”三大战略，解放思想、更新观念，创新招商思路，改进招商方式，规范招商程序，优化投资环境，突出招商重点，强力推进招商引资工作，较好地完成了各项工作目标任务。 一、XX年工作总结
（一）各项指标完成情况
1.签约项目5项，协议资金9.76亿元，完成县政府下达签约项目3项、协议资金8亿元的166.7%、122%。分别是：与**省投资控股集团有限公司签订**县邦腊掌温泉开发项目协议（协议投资6亿元）、与**方业房地产开发有限公司签订**县龙山中路农贸市场片区市政基础设施建设及旧城改造项目协议（协议投资1.2亿元）、与**县龙源房地产开发有限责任公司签订**县城永昌龙苑小区市政建设项目协议（协议投资0.95亿元）、与**县宏发铁矿开发有限责任公司签订**县磷矿开发项目协议（协议投资0.59亿元）、与潞西市云红茶业有限责任公司签订**县红碎茶精加工生产线建设项目协议（协议投资1.02亿元）。
2.招商引资实际到位资金项目11项，实际到位资金7.71亿元。其中：省外到位资金3.23亿元，完成市政府下达任务3.19亿元的101.2%；省内市外到位资金3.94亿元，完成任务3.39亿元的116.2%；市内县外到位资金0.54亿元。
3.外来投资企业累计完成投资5.79亿元，占全县固定资产总投资27.1亿元的21.4%；上缴税金0.53亿元，占全县财政总收入2.74亿元的19.3%。
（二）主要工作措施
1.加强招商局领导班子自身建设，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。结合工作实际，按照“执行力、创新力、凝聚力”要求抓好招商局领导班子自身建设。健全完善各种制度，建立招商局领导班子决策制度和议事规则，坚持民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题由集体讨论决定，杜绝一言堂、独断专横。认真落实好民主生活会制度和领导班子谈话制度，提高民主生活会质量，加强招商局领导班子的执政能力建设和先进性建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。
2.强化学习，提高干部队伍整体素质。把学习作为提高干部素质和做好工作的前提和基础，在班子和干部职工中树立学习就是工作，学习就是生存的理念，采取集中学习与个人自学相结合、交流学习与专题辅导相结合的办法，有计划、有步骤地开展各种学习活动。
一是加强政治理论学习。组织学习党的xx大、xx届三中、四中全会、省委八届六次、市委二届五次、县委十一届七次全会和省、市、县相关会议精神，结合工作实际了解掌握党的路线方针政策，增强干部职工的政治敏锐性和执行上级方针政策的准确性，进一步强化执行力。
二是加强相关业务知识和法律法规知识的学习。组织学习《矿产资源法》、《森林法实施条例》、《水资源法》、《环保法》、《行政许可法》、《**省外来投资促进条例》等法律、法规。通过学习，使全体干部职工了解掌握相关法律法规和本职业务知识，进一步理清全县招商引资工作思路，为更卓有成效地开展招商引资工作打下坚实基础，提高工作创新能力。
三是深入开展学习实践科学发展观活动。紧紧围绕**“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”战略，紧密联系全县招商引资工作实际，按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的要求，组织全体干部职工深入学习实践科学发展观，不断提高党员干部的思想认识，着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，努力解决影响和制约科学发展、科学招商及党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题，按照省委“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”要求，积极探索招商引资工作的新思路和新方法，创新有利于科学发展、科学招商的体制机制，使机关建设和招商引资工作更加符合科学发展观的要求。〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗
招商局年终工作总结
建筑行业甲方代表个人工作总结
2009年即将成为过去，但这一年注定是不平凡的一；司领导英明的领导下，环鹏公司技术改造工程指挥部（；我的个人工作能力，业务水平与去年相比又有了很大的；今年电厂矿建工程土建工程进度快，主厂房和为各附属；体结构均已完工，但也遭遇了项目开工以来最多的经济；1.循环水泵房，设备基础施工完了安上去，结果水泵；因峡地区地质条件复杂，天气反复无常。
2009年即将成为过去，但这一年注定是不平凡的一年，在公司领导英明的领导下，环鹏公司技术改造工程指挥部（基建设备部）全体工作人员通过不懈的努力及忘我的工作精神，我公司电厂扩建工程于2009年月8月30正式进入点火调试阶段，各项工作均按预定计划完成，作为公司技术改造工程指挥部中一员，当看到一栋栋崭新的厂房，那高耸入云的烟囱，那曲线优美的冷却塔…拔地而起，我感到无比的自豪。
我的个人工作能力，业务水平与去年相比又有了很大的提高，通过这一年在项目上的学习和锻炼使我对甲方的工作范围及方式有了跟直观的了解，现总结如下：
今年电厂矿建工程土建工程进度快，主厂房和为各附属工程主体结构均已完工，但也遭遇了项目开工以来最多的经济签证，设计变更，根本原因可以归纳为边设计边施工，施工单位工程干了一半等设计院图纸，或者是施工完了设计院又下了设计变更，总包单位大部分时间都是跑到我们这来要图，这给我们的工作造成极大的困难。其中较为经典的案例是：
1.循环水泵房，设备基础施工完了安上去，结果水泵抽不到水，我公司电厂专工场调查发现，水泵基础标高过高，高于冷却塔内水位，这时设计院的变更才缓缓而来，水泵基础标高降低200mm，变更发放给施工单位的当天，施工单位的经济签证也送到了公司技术改造工程指挥部。2.引风机房，风机基础的标高是没错，可是设备厂家到现
场安装时傻了眼，“我们总不能让我们的风机倒转吧”，结果又是设计院出现的失误，风机基础放置方向反了。项目上这样案例还很多，但项目上我接到每一份施工单位的经济鉴证和工程联系单，只要是合理的事实发生的，我都及时准确的做出确认和回复，做到公平公正。
因峡地区地质条件复杂，天气反复无常，在施工过程也常会出现现很多意想不到的问题，最头疼得就是基础超深和地下水渗出。
1.在烟风道基础施工的时候，基底土质不好，尤其是靠近烟囱的一侧尤为严重，当时兵团5建烟囱已经施工至78米，它的基底标高是6.5米，靠近烟囱的烟风道的独立基础开挖过程出现超深，设计标高是2.5m，但是挖到快3m了，还是不见持力层，现场走访时发现施工单位仍在继续开挖，导致烟囱基础覆土被挖去很多，由于担心烟囱发生倾覆现象，我立即责令区三建施工员宋工停止施工，并将现场的情况报告给公司土建技术负责人马工，在与设计院沟通过程中，才知道其实我所担心的事并不多余，最后设计院给出的处理方式为已开挖部位换填土，烟风道四个独立基础增加地梁等结构改为筏板基础，以避免基础不均匀沉降的情况出现。
2.在循环水泵、灰库基础开挖至设计基底时，遇见了的地下水，流量之大不禁让人感叹我们挖的是基坑还是游泳池，总包单位电建公司，不到三日便将基础降排水施工方案报送我公司技术改造工程指挥部，经公司项目组开会通过方案，但实际施工过程中我发现施工单位明显有挂羊头卖狗肉之嫌，现场的水泵等设备与方案中的描述的不符，功率较小根本达不到降排水的目的。因为我明白降排水施工，费用按天计。我从公司利益角度出发，做完影像资料取证后，已口头及业主工程联系单书面形式通知施工单位和监理单位，要求施工单位严格按降排水施工方案进行施工，要求监理单位做好监督和检查工作。 回想这一年在项目上的各种经历，干甲方并不是我想像的那么轻松和惬意，工作接触范围甚广，方方面面的知识和专业都会涉及，要想成为优秀甲方工程技术管理人员，至少因该具备以下综合能力素质：
1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。
2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
3、要有综合 协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。
5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。
6、甲方工程技术人员，要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；
7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。
新的一年即将到来，回首去展望未来，我会继续努力学习，做好自己的本职工作，为公司的发展壮大贡献自己应有的一份力量，相信环鹏公司的明天会更好。
基建设备部：
年 月 日
建筑单位2013上半年工作总结
20XX年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。现将20XX年上半年工作总结如下：
一、做好个人工作计划，加强经营工作力度。
经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在20XX年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了******等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念，加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。
上半年经营管理部共参加投标项目 项，中标 项，中标总造价 万元，建筑面积 平方米，有效跟踪项目 项。
全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标(6亿元)的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢结构658万元，装饰609.65万;分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。
二、完善工程管理体系，提高施工能力
施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，20XX年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行“查新”，QC活动成果已经发布。
2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并制订了成本核算办法，正在指导并参与内蒙古分公司的核算。
经过大家的努力，QC活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺利完成安全许可证复检。f132.com/zl/转载请保留
三、内抓管理提素质
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。
其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完整的计划填写制度，各部室基本养成了计划习惯。
第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。
第五、完成了新旧会计准则转换，全面实施NC财务管理。网银和财务NC的同步管理，初步构建集团资金管理平台。
第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑师2人，已申报国家级高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了薪酬结构。
另外，在原有的网络运行基础上加以改进，根据NC软件运行的要求，将铁通光纤上网更改为电信光纤上网，大大提高了网络运行速度，且有效保证了外部地区对公司NC服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避免了网络数据丢失的风险。
企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。
在接下来的工作中，我们会做好下半年工作计划，争取将各项工作做得更好。
上半年项目建设工作总结
上半年，我局在津市市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下：
一、加强组织领导。
项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，我局制定项目建设工作方案，成立了以局长谭传东为组长，工会主席胡圣华为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。
二、项目进展情况。
1、环洞庭湖土地综合整治（一期）。
环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目为期15年，分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及保河堤镇，包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村，一期工程建设规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应；施工材料，特别是水泥价格涨幅较大；全省电力紧张，停电情况严重；农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。
2、庭园春天宾馆建设。
庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由我局招商引资，湖南银厦房地产开发有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西，占地约20亩，宾馆预算计划投资3200万元。该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预计今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收。
三、具体工作做法。
在项目实施过程中，我局始终坚持 一落实工作责任。把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。二狠抓重点项目建设的协调。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设。三加强项目督查。督查把重点放在资金的拨付上，特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成。
四、下半年工作计划：
1、加强领导，继续推进环洞庭湖土地综合整治（一期）工程的施工，切实做好扫尾工作，确保高标准、高质量、高效率完成建设任务，准备迎接省、市领导对（一期）工作的检查和验收。
2、积极开展环洞庭湖土地综合整治（二期）工作的申报，做好项目立项、设计、预算等工作的前期准备。
3、庭园春天宾馆主体建设已完工，下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设，确保装修材料、配套设施的安全可靠，进一步明确工期，确保按期完工。
2011年是关键的一年，是十二五开局的第一年，也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年，我们必须提高认识，做好这件国家级的重大民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我局将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好环洞庭湖土地综合整治项目，在向上争资工作上努力实现新突破。
招商局年终工作总结样本
本文是工作总结之家工作总结频道为您准备的《招商局年终工作总结样本》请大家参考!
一、任务完成情况
各项目标任务均超额完成。
节能降耗、档案工作有序展开。2014年我局积极开展深入党的群众路线教育实践活动，着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理，查阅便利服务等工作。成立科室档案信息小组，邀请省市区档案专家，对小组人员进行培训，有效提高小组工作人员的档案业务水平。节能目标工作结合区节能办要求，把节能作为推进经济转型升级、建设生态文明的重要抓手，坚持降低能耗强度、合理控制能源消耗总量相结合，形成加快转变经济发展方式的倒逼机制，进一步明确目标任务、加强责任考核、加快技术进步、完善政策机制，确保提前一年完成“十二五”节能目标任务，努力建设美丽江干，促进经济社会又好又快发展。
二、主要特色亮点
(一)中介招商，扩大面。建立中介合作机制，与世界五大行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展合作，借助中介之力引进大型国企、央企和世界500强企业，实现借力招商、合力招商。通过举办小型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境，吸引多家企业前来实地考察，取得了良好的成效。
(二)产业招商，精准点。一是依托钱江新城建设金融核心集聚区的效应，引进了浙江金融资产交易中心、国鼎黄金、中信证券等金融(类金融)企业，积极打造金融服务业特色楼和金融衍生业特色楼。二是依托城东新城着重招引知名商业地产企业，利用火车东站便利的交通优势，引进了浙江德信中顺置业有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业，以企业带动产业，初步形成现代服务业集聚区。三是依托科技园和东部软件城，与清华长三院等大学科研机构加强合作，着重招引智慧产业、电子信息和文创类企业，引进了杭州夏阅文化创意有限公司，进一步优化我区产业结构。
(三)平台招商，提升效。充分利用我区丰富的地块和楼宇资源，做好招商选资工作。在楼宇招商过程中，通过出台全区楼宇资源共享招商机制和企业综合服务机制，加快我区楼宇的去化率，吸引优质企业入驻我区，成功招引世界500强企业东京海上日动火灾保险落户钱江新城设立浙江区域分公司;促成了华侨基金在钱江新城购楼设立分公司，吸引多家关联机构入驻，真正实现了引进一个企业，联动一串，带动一片的良好效应。
(四)商会招商，增互通。在第四季度开展了“牵手浙商，感知江干，共促发展”全国浙商大走访活动，由区四套班子带队对全国新疆、四川、云南、山西、福建等20余个省级浙江商会和商会企业进行走访，实现了宣传推介、吸引投资，联络浙商、收集信息，沟通协调、推进项目，传递乡情、增进感情的目标。在落实走访后，甘肃、宁夏、广西等省的浙江商会会长、常务副会长已组织商会企业对我区进行了回访，实地考察了我区部分地块和楼宇，表现出较高的投资热情，为下阶段开展敲门招商，做好“浙商回归”工作奠定了扎实的基础。
(五)落实帮扶，强协作。加强与四川省白玉县、贵州省三穗县及省内衢州、开化、江山等地的互访和联系，落实对口地区帮扶资金500万元(其中三穗县200万元、白玉县300万元，落实与江山的山海协作资金10万元，多次组织相关部门赴对口地区实地考察，同时在浙商服务中心为三穗县设立办事处，加强两地协作。
三、2015年工作思路
2015年，预计全球经济分化发展的趋势越来越明显，随着美国全球复苏和强势美元时代的开启，世界经济在动荡中形成了新的发展阶段，而中国经济也将进入由高速增长到中速增长的转换期。就我区而言，随着地铁4号线的开通、秋涛路高架的通车，区域交通将得到有效改善，市属部门迁入市民中新、钱江金融城开建和皋亭山创建4a级景区等利好为招商引资工作进一步提振了信心。
(一)总体思路
2015年，我局将围绕“打造国内一流现代化中心区”建设体系，结合浙商创业创新和国内外经济合作两项重点，以中介招商实现招大引强，以联合产业招商实现精耕细作，以深化体制改革提升企业服务，稳步推进招商引资工作。力争实现市外到位资金在市计划的基础上提增10%，实际利用外资3.3亿美元，楼宇经常性创税在今年的基础上递增15%。
(二)主要工作举措
依托四个载体，突出三个重点，优化两项机制，打造一支队伍。
1.依托四个载体
一是依托平台运营商招商。强势招引像华侨基金这样的优质平台运营商，拉动全区产业的聚集和提升，以引*台运营商的联动效应和辐射效应促进区域产业结构的优化。
二是依托商业中介招商。深化与国内外知名商业机构的全面合作，在今年合作的基础上开展有针对性的专场推介活动，以“国外招世界500强，省外招国企央企，省内招浙商总部”为目标，重点推介我区地块资源和楼宇资源。
三是依托活动招商。一方面，借助省、市活动平台，积极参加厦洽会、西博会及年度浙商论坛等国内经济合作洽谈会，加强对接;另一方面，结合走访活动在浙商密集的地区开展小型招商推介会，吸引浙商回归创业。
四是依托信息化手段招商。开通“江干招商”微信、微博公共账号，利用移动互联网平台，扩大宣传范围和招商渠道。
2.突出三个重点
一是突出资源招商。地块招商方面：针对城东新城、艮北新城、钱江新城三堡区块等重点地块，在招商时要树立外资优先、品牌优先的意识，采取“一地一方案”的方式，成立工作领导小组，及时了解做地进展情况，有方向的筛选万科、方兴、九龙仓、旭辉等优质房企，采取招商先行，签订战略合作协议，让企业提早参与区块规划，研讨卫生、教育等配套资源的配置，增强企业拿地的信心。楼宇招商方面：完善“政府引导、企业主体、市场化运作”的模式，将产业招商与打造特色楼宇相结合。如以腾讯(浙江)入驻市民中心为契机打造信息产业楼宇、利用来福士中心投入使用打造杭州外资中心、利用世界500强企业华联udc的效应打造世界500强总部中心，将关联紧密、集聚明显的产业集中到特色楼宇中，促进投资者聚合式、裂变式发展。
二是突出产业联动招商。充分利用全区各产业主管部门的资源和信息，加强沟通，深化合作，全面谋划产业联动招商。以金融、信息服务、现代商贸、文化创意、中介服务及智慧产业为主要方向，发挥发改、科技、商务、文创、工商等产业主管部门的桥梁作用，为招商引资牵线搭桥;发挥城管、住建、规划、教育等部门的服务优势，为投资者提供优质的服务保障，成立产业招商工作小组，建立相应的奖励考核机制，从而形成全区招商引资“一盘棋”的良好局面。同时，以今年底部分市直属部门和国有公司迁入市民中心为契机，加强宣传力度，派驻专人进行跟踪服务，促成市属国资公司税收落户江干。
三是突出商会招商。在今年开展全国浙商大走访活动取得良好反响的基础上，对未进行走访的其他省级浙江商会落实走访，实现全国各省级商会全覆盖，并对浙商聚集的重点省份地市级商会进行走访，建立联系机制。充分利用企业家二代资源、财富、信息优势，通过建立“创二代”协会，定期开展活动，收集企业的投资意向，开展有针对性的推介。举办全国浙商秘书长联谊会。各商会秘书长掌握了大量的企业人脉资源，拟通过每季度或半年组织一次联谊会，加深与他们的友谊，充分利用他们的资源开拓商机。同时，拟在浙商服务中心设立全国浙商信息站，为异地浙商提供临时办公和洽谈场所，让浙商服务中心成为他们在杭州的落脚点，从而使他们在投资我区产生“近水楼台”的效应。
3.优化两项机制
一是进一步优化全区楼宇资源共享机制。充分调动各方的招商积极性，缓解责任主体的招商压力，实现全区均衡发展。通过扩大跨资源招商目标任务，加强考核力度;加大跨资源招商面积考核比重，调动各责任主体积极性;进行跟踪、督查、通报等方式，督促各责任单位及时完成全区楼宇招商任务。
二是进一步深化“1+9”企业综合服务机制。以区招商服务中心(浙商服务中心)现有机构为核心，设立区级企业综合服务中心，负责统一协调综合服务工作的开展;9个镇街(园区)设立镇街服务分中心，具体负责本地区企业日常服务工作，形成多层级、公共性、功能性、高效率、直接面向企业的综合服务平台。同时，由招商局牵头，组织相关职能部门对近三年引进的重点企业开展常态化回访，帮助协调解决生产经营中如二次招商、融资困难等问题。
4.打造一支队伍
一是改变往年招商员培训听讲座的基本形式，以浙商服务中心的工作人员和部分街镇招商办人员为突破口，从区、街道两个层面开展上下联动的培训，以模拟实战洽谈和案例剖析为主要培训手段，提升我区招商队伍的整体素质，形成一支招商业务骨干。二是将招商服务中心及部分街镇的招商员派驻到北京、上海、深圳等一线城市驻点招商，将我区优质资源与企业进行无缝对接，拟每季度派驻专人赴当地商会驻留两周，开展有针对性的宣传推介，收集企业信息和发展动向，采取跟踪招商的方式，促成企业将区域总部落户我区。
招商局年终工作总结范文2016
一年来，我局工会工作在县总工会的正确领导和局党组的大力支持下，以市第三次党代会精神为行动指南，按照市委“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的总体要求，紧紧围绕产城一体，两化互动的发展思路，充分发挥工会组织的作用，促进了今年招商引资任务的跨越式的发展，全县在谈项目完成62个，项目总投资85.86亿元;签约项目完成44个，总投资62.1亿元;全县履约项目完成30个，实际到位资金15.45亿元，占市下达目标任务10亿元154.5%。
主要工作有以下几点
一、充分调动职工积极性，发挥职工主力军作用。
按照县总工会的安排部署，结合我局工会实际，一是开展干部职工业务知识的培训。今年在以组织干部职工学习《工会法》为契机，让每个会员充分了解自己的权利与义务的同时，开展学知识、学法律、法规和政策活动。使会员都能及时正确了解党的方针、政策和法律法规及最新的业务知识。提高了每个工会会员对工作的自觉性，为开展好今后工会工作打下了坚实的基础。二是扎实抓了环境治理进机关、进挂联村、进家庭活动;三是健全了工会信息通报制度，做到对职工队伍中存在的不稳定问题早发现、早报告、早介入，确保了职工队伍和谐稳定。
二、加强业务知识技能的学习，开展知识竞赛活动。
我局工会结合工作实际，开展了“学习活动进机关”采取多种形式的工作效能竞赛活动，大力提高了工作质量和效率。如局对外招商联络中心是我局重要的中层机构，要求对我县各部门的相关业务知识及政策法规都要了解并掌握，实行落实到人，负责到部门的政策法规及业务知识学习竞赛活动，到时全体职工参加，现场进行讲解的方式考核评定对相关政策法规及知识的掌握程度。并选派了12人(次)到省、市委党校进行招商引资业务培训。
局工会协同局办公室利用节假日对单位困难职工和退休职工积极开展送温暖活动。如在“重阳节”工会与办公室配合召集机关退休干部、职工及机关全体会员参加召开茶话会，畅谈我市“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的美好前景，今年，我县招商引资工作会给平昌带来翻天覆地的变化等。多次组织全局干部职工在节假日集体进行文体活动，丰富了干部职工的文化生活。
三、注重解决问题，切实做好服务基层、服务群众工作。
在工会工作中，局工会委员会经常深入外来企业了解情况，听取外企员工意见，做好外来企业服好务工作。在工会的协调和努力下，我局工会会员积极开展“三个一”帮扶活动，主动到局机关的惠民联系点土兴乡小湖村关心留守儿童的上学读书问题。
在二〇xx年，县招商局工会工作将以*理论和“xxxx”重要思想为指导，深入落实科学发展观，以党的xx届六中全会精神为指针，以“城乡统筹、追赶跨越、加快发展”为奋斗目标，在县总工会的业务指导下，继续坚持不懈地作好工会工作，为维护好机关的稳定构建和谐社会做出更大的贡献。
招商局年终工作总结2016
20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，招商局（协作办）全面深入学习贯彻落实党的xx大精神，紧紧围绕实现“四个三倍”目标、加快推进幸福江山建设的总目标和总要求，深入实施借力发展战略，以“三个年”活动为主抓手，全力干事，开拓创新，克难攻坚，各项工作顺利开展并取得了较好的成绩：招商引资工作态势良好，区域合作工作深入开展，同乡联谊工作稳步推进，党建工作和班子建设迈上新台阶。
一、合力增效，清正廉洁，班子建设得到进一步加强
局（办）领导班子始终坚持把敢于解放思想、善于团结协作、勤于务实进取、慎于廉洁自律作为奋斗目标，不断加强理论学习，强化民主集中制建设，抓好党风廉政教育，改进思想作风和工作作风，班子建设再上台阶。
招商局年终工作总结2016招商局年终工作总结2016
1．加强学习提高理论水平。坚持局党组理论中心组学习，落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置党组中心组的理论学习，结合工作实际制订中心组理论学习计划，明确学习要求，完善学习制度，坚持每月一次理论学习，并把学习情况列入民主生活会内容。完善学习制度。坚持参加江山大讲堂学习活动和每月机关党员电教学习。班子成员都带头作宣讲学习报告，带头学习、带头讨论发言，理论联系实际，认真撰写心得体会。一年来深入系统地学习了党的xx大精神、xx届三中全会精神，中央和省市经济工作会议、全国“两会”、省第十三次党代会、衢州市第六次党代会、市第十三次党代会和市委十三届四次全体（扩大）会议以及全市机关干部大会、市纪委十三届三次全体（扩大）会议、组织宣传统战、政法工作精神，认真学习了中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”，深刻领会和准确把握精髓。撰写了《紧盯目标狠抓落实全力实现招商引资新突破》、《紧盯目标奋力冲刺确保招商引资工作“满堂红”》等学习体会和调研文章。班子成员的理论水平和工作能力不断增强。
2．完善制度增强工作合力。狠抓民主集中制建设，不断增强领导班子凝聚力、战斗力。坚持集体领导、分工负责的民主集中制原则，针对领导班子的调整，局党组及时对党组工作和行政工作重新作了分工，班子成员都能按照各自的分工尽心尽力抓好各自分管的工作，并坚持分工不分家，充分发扬民主，坚持民主决策、科学决策。同时进一步规范、完善贯彻民主集中制的各项制度，凡是重大问题都提交党组会议集体讨论、决定，保证了各项决策的民主化、科学化。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从“班长”到成员，都能够把自己置于党组织管理之下，始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，搞好“班长”与班子成员以及班子成员之间的团结。“班长”以身作则，为人表率，班子成员互相支持，密切配合，互相尊重，坦成相处，团结共事，“班长”注重平时与班子成员经常碰头通气，交换意见，沟通思想，做到工作讲大局，遇事不推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
3．落实责任推进廉政建设。强化廉政教育。坚持教育在前、防犯在先。科学制订党风廉政教育学习计划，将反腐倡廉建设有关内容纳入理论中心组学习，深入开展示范教育、警示教育、党性党风党纪教育、从政道德教育，不断增强班子成员廉洁自律意识。层层落实党风廉政建设责任制，“班长”与市委签订责任制，“班长”班子成员签订责任制，班子成员与分管科室签订责任制，责任层层落实到人。班子成员坚持严格要求自己，坚持带头遵守制度，要求下属必须做到的，自己先做到，要求下属不能做的，自己坚决不能做；坚持带头廉洁自律，坚持领导干部个人重大事项报告制度，按规定坚持主要领导外出报告制度。严格执行中央“八项规定”和省委“六个严禁”、衢州市委“24条意见”、市委“十个不准”，自重自省、清正廉洁。进一步完善日常管理机制，以及公务接待、公车使用等制度。班子成员未发生一例违纪违法行为。
二、创新举措，突出重点，各项工作取得了新的成效
局（办）领导班子围绕市委、市政府的部署和重点工作，创新进取，克难攻坚，招大引强，全力推进各项工作。全市共到位市外投资额40.8亿元（含续建），同比增长10.1%，引进亿元以上项目22个。获取大项目信息268个。在衢州各县市（区）中，招商引资工作获衢州市二等奖，支持浙商创业创新工作和山海协作工程工作均获衢州市一等奖且排名分别为第一、第二。
1．点将招商点出新成效。强化“低成本高门槛”招商理念，营造“大招商、招大商”的工作氛围，创新招商方式实行点将招商，筛选50个重大招商项目实行点将招商，配套出台了《江山市重大项目点将招商工作机制》，做到目标明确、重点突出、机制完善、责任落实。被点将的50名单位“一把手” 主动出击、重点攻坚突破。年中召开招商引资工作推进会，举行重大招商项目集中签约仪式，20个重大招商项目成功签约，总投资48.1亿元。同景光热发电、徐工机械、宏悦纺织、北京同仁堂药业、第二福利院、裕东电器、老火车站商贸城、大北农集团、国鑫电器、海川汽配、富邦化纤等一批“点将招商”项目相继落地或通过会审，大大增强了我市的发展后劲。
2．山海协作取得新进展。深化与结对县市区的对接协作，积极推进项目合作，着力构建多层次、宽领域、全方位的合作交流山海协作格局。引进国内区域合作项目32个，到位市外资金49.6亿元（含续建项目到位市外资金32.61亿元），其中新引进省内山海协作项目23个，到位22.02亿元。与柯桥区、江干区、下城区等结对县（市、区）开展互访交流5次、100人次，共争取扶持我市新农村建设资金130万元，实施社会事业和新农村建设项目8个。组织企业参加了哈洽会、西博会、义博会等展会活动，帮助企业销售产品120xx万元。为企业争取展位费补助达20余万元；为德生木业、成都旺峰运输公司等企业争取到财政贴息资金45万元。特别是山海协作产业园区共建工作，走在全省前列。在省经合办的大力支持和双方政府的共同努力下，今年7月3日，与绍兴市柯桥区正式合作共建“江山—柯桥山海协作产业园”，争取开发共建资金1亿元。目前产业园公司已注册成立，注册资金2亿元，产业园运转有序，园区招商引资、基础设施建设等各项工作扎实推进。顺利通过省里审核认定，并得到省经合办的高度肯定，争取省山海协作产业园建设专项资金1800万元。11月22日两地双方举行了“江山—柯桥山海协作产业园”第二次联席会议，通过了《江山—柯桥山海协作产业园联席会议制度》；举办江山—柯桥山海协作产业园招商引资推介会，与浙江伯乐控股集团、柯桥区伟聪针织有限公司、上虞正大新能源科技有限公司、浙江华普智能电子有限公司等4家企业成功签约，总投资5.8亿元。省级山海协作产业园考核年度考评中，荣获一等奖，得到档次奖励资金900万元。
3．专业招商有了新作为。围绕重点区域和重点企业，进一步深化创新产业招商、区域招商、中介招商、协会招商、以商招商、驻点招商和上门招商等多种招商方式，借智借力，不断扩大我市影响力，拓展招商引资新领域；调整优化驻外的专业招商队伍，进一步完善专职招商队伍的日常管理、经费管理、考核奖励等机制，结合我市产业发展状况，在上海、杭州、宁波、温州、金华等重点区域进行重点布局，并提高重点区域招商针对性，突出止海的高新技术产业、杭州的电光源产业、宁波的消防器材产业、温州的输配电产业、金华的门业产业重点。借江山与柯桥共建产业园的契机，11月份在柯桥增设了招商分局；举办高层次招商业务培训班，加强招商业务学习，提高招商干部专业技能和综合素质，打造一支懂产业、懂礼仪、会沟通，技术娴熟的专业招商队伍。五个专职招商分局、两个专业招商局共获取5000万元以上项目信息28条，正在跟踪洽谈招商项目15个，落地项目8个。深化招商局机关干部外出蹲点招商机制，局班子成员每人联系一个亿元以上项目，中层干部每人联系一个5000万元以上项目，普通干部每人联系一个1000万元以上项目，直接挂联项目，跟踪洽谈、专业服务。
4．获取储备一批新项目。突出招大引强选优，加强与世界500强、中国500强和民营500强 “三个500强”、上市公司和央企等重点企业的联系对接，如娃哈哈集团、华润集团等相继来我市考察洽谈。着力于优质生态资源招商，依托我市优质旅游资源，吸引了深圳盛鹏达、中国国际通用航空产业集团公司来江考察洽谈，拟投资建设文化主题公园、航空小镇等休闲旅游综合园项目。梳理出大润发超市江山店、第二福利院及配套工程项目、年产35万套散热器项目等拟于20xx年重点推进项目25个，总投资42亿元；江山海洋城、江山汽车城、科江数字媒体中心等意向明确项目24个，总投资89亿元；水资源产业项目、年产45万套消防救援装备、廿八都古镇保护与旅游开发二期配套服务项目等重点跟踪项目21个，总投资66亿元。
5．项目服务再创新举措。为进一步优化投资创业环境，我市创新了招商引资项目服务举措。突出工业、服务业、农业等领域的重点招商引资项目，围绕“项目洽谈、项目审批、项目建设”三个阶段，在全市选拔聘任50名优秀中层干部担任项目服务“店小二”，建立“店小二”项目服务的基本操作流程、活动机制、督查考核机制等，召开动员大会，举办业务培训，强化“店小二”服务理念，全面开展“当好‘店小二’、为项目提供一流服务”活动，全程代办、专人负责、办结、贴心服务。确保重点项目“全程、全面、全心”代办帮办服务取得实效。
6．浙商回归得到新推进。开展江山市20xx“浙商之春”慰问表彰活动，利用年底和春节时机，以“乡情、亲情、友情”为纽带，依托江山在外同乡联谊会、商会及驻外招商分局等载体的桥梁和纽带作用，加强与在外浙商的联系沟通，激发各在外人士的“回归”情结，动员全国各地在外江商回乡创业发展。利用“十万浙商进百区”活动契机，扎实推进江商回归项目实施。建设江商创业创新信息库，进一步掌握在外江山人基本情况和发展特点，密切在外江山人与家乡政府的沟通和联系，发挥在外江山人的综合和群体优势，促进江商回归引进工作的深入开展。引进浙商回归项目（含省外引进）12个，目前实际到位省外资金20.30亿元(含续建到位16.54亿元)
7．同乡联谊得到新加强。圆满完成20xx中国（衢州）江郎山国际旅游节活动、“中国乡村好声音——江山市文化礼堂·村歌演唱会”等市里重大节会活动同乡会领导的邀请、接待、服务工作；加强与同乡联谊会的联系沟通，参加杭州、宁波、金华、上海、深圳、北京等各地同乡会活动。
20xx年工作思路
20xx年招商引资工作，要紧紧围绕全年工作目标任务，坚持科学、理性、绿色、效益招商理念，科学编制招商规划，把握政策资源、产业发展、发展热点三个重点方向，突出国资、外资、民资三个齐头并进，推动市场化、专业化、网络化三个优化转型；把牢投资欲望、投资实力、投资效益三个控制要素，更加注重项目质量规模、专业服务体系、招商领域拓展，坚持招大引强选优，优化招商引资方式，抓好“四优化”“四提升”，完善全民招商、专业招商相结合的机制，再造招商引资工作新优势，力争招商引资更大突破。
1．优化专业服务体系，提升招商引资竞争力。良好的投资创业环境是吸引项目落地的重要因素。服务好一个客商或一个外来项目，比招引来一个客商和一个外来项目更加重要，能获得更多、更好、更大丰收。优化创业软环境。着眼于思想观念、服务能力、办事效率服务、诚信可靠的区域发展“软实力”建设，确立大项目大服务的意识。要坚持“三待三亲”理念，开展“项目帮办服务”，开通大项目“一事一议、一事一办”绿色快捷通道，对招商引资项目实行“店小二”全纬度服务，为项目提供全过程、全方位、全身心的帮办服务。完善招商引资政策，对重大招商引资项目加大优惠扶持力度，一事一议。努力打造办事效率、服务质量、商务成本最低、投资环境的“四最”发展环境，不断优化提升我市投资创业环境。提升平台承载力。在园区建设理念上从单一的工业园区向综合性产业新城提升，按照“基础设施适度超前、功能配套加快完善”的要求，大手笔、大投入、高档次、高标准地推进道路设施与绿化配套、商务金融配套、科教文卫体、吃住游购娱等一批功能配套，搭建一个基础设施配套、功能齐全的发展平台。重点要加快推进“江山—柯桥山海协作产业园”建设，着力抓好园区基础设施建设和配套设施建设，提升园区承载水平和配套服务能力，“筑巢引凤”，真正成为我市招商引资主战场，增强产业集聚度和综合竞争力。
2．优化招商方式方法，提升项目质量规模。紧紧围绕挑商选资，招大引强选优，在规模上求“大”，在质量上求“高”，必须在方式上求“活”。坚持全民招商与深化专业招商结合，在继续发挥全民招商收集投资信息作用的同时，要适当下达引资任务，通过层层分解任务、层层传导压力，形成“人人身上有压力、个个身上有担子”“人人关心招商、人人参与招商”的良好局面。同时要加快专业化招商步伐。一是深化点将招商。抓好当前已部署的50个点将招商项目，做好服务，切实加快项目建设。同时筛选一批成熟度高的重大招商项目，继续开展点将招商工作，落实好点将招商工作机制，加快招商进度。二是深化驻点招商。专职招商力量是我市招商引资工作的重要生力军，肩负着宣传推介江山、收集项目信息、服务招商工作的重要职责，要在继续驻点招商成果的基础上，进一步调优专职招商队伍和驻点布局，整合区域资源，以点带面，积极开拓完善招商网络，加强与央企、知名民营、高新技术企业和上市企业对接，抢抓大项目好项目信息，专业服务招商项目，限度发挥专职招商队伍作用。抓好驻绍兴分局招商工作，有效承接绍兴产业梯度转移项目，加快产业园区招商引资工作，推动园区共建更加深入。三是探索网络招商。加强招商基础网络建设，建立江山投资环境信息数据库、招商项目分析系统、项目引导系统和多媒体展示系统，健全和完善江商创业创新信息库。四是加大以商引商。充分发挥好、利用好企业家队伍优势，挖掘市内企业及外地投资客商的人脉、产品和市场资源，坚持“走出去”与“请进来”相结合，积极联络市内企业的战略投资者与外地客商的合作伙伴，借助其联系广泛、信息灵通的优势，牵线搭桥，加快引进一批经济实力强、发展前景好的大企业大集团。
3．优化招商工作机制，提升招大引强实效性。对当前我市招商引资工作机制作融合、优化，形成全民招商与专业招商相结合的工作机制。一是完善招商项目落地机制。项目是招商引资工作的根本，特别是重大招商项目的引进，落地、竣工、投产，不仅是招商引资工作的突破口，更是我市幸福江山建设的重要支撑。要突出工业项目招商主导地位，重视现代服务业、现代农业产业、旅游业项目招商，进一步完善项目信息获取、报送、评估、交办、洽谈、服务推进等一系列专业流程，加快招商引资项目实施进程，完善项目落地机制，形成（2016年度编办工作总结）“在谈一批、储备一批、签约一批、落地一批”的良性循环。二是完善园区、平台与部门联动机制。进一步优化“全员抓信息、专业抓洽谈、平台抓落地、部门抓服务”专业招商格局，加大园区、平台、部门之间的协作联动，力度，进一步整合招商资源，力求全市一盘棋，增强协作招商合力。三是完善点将招商工作机制。加大市领导招商力度，实行市党政领导挂帅点将招商项目的机制，根据市领导工作分工、不同培育产业，由市党政领导班子成员领衔挂帅重大招商引资项目，投入到招商引资第一线，做到重大项目亲自洽谈，重要客商亲自接待，重要问题亲自解决，协调各部门为投资者解决困难，确保重大招商引资项目重点攻坚突破。四是推进店小二全程服务机制。不断完善工作机制，加强协调配合，形成强大合力，确保“店小二”项目服务活动取得实效，努力促进项目推进提速、提质，确保在谈项目尽快签约、前期项目加快落地、落地项目加快建设、在建项目如期投产，为“大招商、招大商”提供强有力的环境支撑。
4．优化招商领域内涵，提升借力发展助推力。加快推进幸福江山建设，必须进一步拓展招商领域内涵，在坚持突出工业招商为主导的同时，要重视现代服务业招商，重视招才引智，既实现以资源、市场、存量换资金，又实现引智与引资双增。一是抓好旅游业招商。积极推进我市旅游业二次创业，主动谋划旅游业招商项目文本和项目推介招商。充分挖掘我市旅游文化元素，构建多种旅游展示载体，丰富招大引强内容，吸引各种社会资本开发建设我市旅游业，吸纳先进旅游服务业管理人才团队、理念经验、制度模式。二是注重招才引智。高度重视人才智力和先进技术引进工作，瞄准前沿科技和新兴产业，大力引进海外高层次人才来江落户创业，鼓励支持浙商回归创办科技型企业和创新型企业，引进先进理念、先进技术、先进管理、先进商业模式，为培育壮大战略性新兴产业和企业夯实基础。
招商局年终工作总结2016
XX年，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和帮助下，坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中全会精神，深入落实科学发展观，充分发挥资源、区位、环境和政策等优势，紧紧围绕“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”三大战略，解放思想、更新观念，创新招商思路，改进招商方式，规范招商程序，优化投资环境，突出招商重点，强力推进招商引资工作，较好地完成了各项工作目标任务。一、XX年工作总结
（一）各项指标完成情况
1.签约项目5项，协议资金9.76亿元，完成县政府下达签约项目3项、协议资金8亿元的166.7%、122%。分别是：与**省投资控股集团有限公司签订**县邦腊掌温泉开发项目协议（协议投资6亿元）、与**方业房地产开发有限公司签订**县龙山中路农贸市场片区市政基础设施建设及旧城改造项目协议（协议投资1.2亿元）、与**县龙源房地产开发有限责任公司签订**县城永昌龙苑小区市政建设项目协议（协议投资0.95亿元）、与**县宏发铁矿开发有限责任公司签订**县磷矿开发项目协议（协议投资0.59亿元）、与潞西市云红茶业有限责任公司签订**县红碎茶精加工生产线建设项目协议（协议投资1.02亿元）。
2.招商引资实际到位资金项目11项，实际到位资金7.71亿元。其中：省外到位资金3.23亿元，完成市政府下达任务3.19亿元的101.2%；省内市外到位资金3.94亿元，完成任务3.39亿元的116.2%；市内县外到位资金0.54亿元。
招商局年终工作总结2016工作总结
3.外来投资企业累计完成投资5.79亿元，占全县固定资产总投资27.1亿元的21.4%；上缴税金0.53亿元，占全县财政总收入2.74亿元的19.3%。
（二）主要工作措施
1.加强招商局领导班子自身建设，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。结合工作实际，按照“执行力、创新力、凝聚力”要求抓好招商局领导班子自身建设。健全完善各种制度，建立招商局领导班子决策制度和议事规则，坚持民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到重大问题由集体讨论决定，杜绝一言堂、独断专横。认真落实好民主生活会制度和领导班子谈话制度，提高民主生活会质量，加强招商局领导班子的执政能力建设和先进性建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，为抓好招商引资工作提供坚强的组织保障。
2.强化学习，提高干部队伍整体素质。把学习作为提高干部素质和做好工作的前提和基础，在班子和干部职工中树立学习就是工作，学习就是生存的理念，采取集中学习与个人自学相结合、交流学习与专题辅导相结合的办法，有计划、有步骤地开展各种学习活动。
一是加强政治理论学习。组织学习党的xx大、xx届三中、四中全会、省委八届六次、市委二届五次、县委十一届七次全会和省、市、县相关会议精神，结合工作实际了解掌握党的路线方针政策，增强干部职工的政治敏锐性和执行上级方针政策的准确性，进一步强化执行力。
二是加强相关业务知识和法律法规知识的学习。组织学习《矿产资源法》、《森林法实施条例》、《水资源法》、《环保法》、《行政许可法》、《**省外来投资促进条例》等法律、法规。通过学习，使全体干部职工了解掌握相关法律法规和本职业务知识，进一步理清全县招商引资工作思路，为更卓有成效地开展招商引资工作打下坚实基础，提高工作创新能力。
三是深入开展学习实践科学发展观活动。紧紧围绕**“农业稳县、工业富县、文化旅游强县”战略，紧密联系全县招商引资工作实际，按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的要求，组织全体干部职工深入学习实践科学发展观，不断提高党员干部的思想认识，着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，努力解决影响和制约科学发展、科学招商及党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题，按照省委“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”要求，积极探索招商引资工作的新思路和新方法，创新有利于科学发展、科学招商的体制机制，使机关建设和招商引资工作更加符合科学发展观的要求。
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