公司业务员年终工作总结

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的十一中秋双节,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上,是我对去年的,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望新的一年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

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担保公司业务员职责


篇一:担保公司业务员职责

(1)负责受理担保、再担保申请;

(2)负责对申请担保项目进行资信调查和评审;

(3)负责向审保会报告项目评审情况,提出关于保额费率、反担保措施的建议;

(4)负责保后管理和跟踪。

篇二:担保公司业务员职责

1、了解客户需求,设计贷款方案,讲解贷款细节,专业服务客户,对申请贷款的客户进行信贷调查;

2、对借款申请人提交文件的真实性进行核实;

3、核实申请人身份,防范金融欺诈;

4、对客户经营地点进行实地考察;

5、收集其他必要文件和信息,为信贷决策提供必要的依据;

篇三:担保公司业务员职责

1、负责拟订公司担保业务的发展规划,对外业务咨询和业务交流。

2、负责拟订担保公司的年度工作计划,撰写年度工作总结;

3、负责担保业务的经营管理、对重大担保项目等情况进行审查和监管;

4、负责对申请担保、再担保、分保的项目资信调查和评审;

5、负责建立拟保项目档案并对续报项目提出审核建议;

6、负责联络协调各部门,落实担保业务,确保业务顺利进行;

7、负责对担保项目的风险综合评价、控制。

篇四:担保公司业务员职责

1、负责通过尽职调查对公司客户进行选择、资质审核、信用状况评估,并撰写尽职调查报告;

2、根据部门职责和公司总体要求,维护开发客户资源,并建立客户资料;

3、根据公司业务操作流程协调银行和企业完成担保项目各项工作;

4、负责对担保企业进行保后业务监管以及各项后续工作;

5、负责协助公司其他部门,落实业务审核、业务统计。

篇五:担保公司业务员职责

1、市场营销及担保业务开拓。学习金融知识,熟悉担保业务,掌握市场信息,深入了解中小企业经营状况及融资需求,积极开发市场,维护客户关系。

2、受理项目。负责担保业务的受理,指导客户填制担保业务的各种表格,接受客户咨询,解答客户疑问,收集客户资料,做好担保前期准备。

3、调查、审核企业资料,提交报告。受理项目后开展资信调查,确保调查资料的真实性,据实撰写项目评审报告,解答评审人员的各项问题。

4、签订担保和反担保合同,办理担保业务的各项手续;

5、项目监管与风险追偿。担保业务的保后管理回访、考察已实施项目,追踪现有客户经营状况,开发现有客户的潜在需求;对发生的风险项目进行跟踪,并参与追偿。

6、完成上级交办的其他任务。

公司业务员年终工作总结范文


2017年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕2017年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:

一、总体目标完成情况:

销售 175xxxx元,完成目标计划(225xxxx)的77.xxxx

回笼 110xxxx元,与销售收入比为6xxxx。

(一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:

1、广轻出集团业务下滑比较严重。

2017年该客户完成销售180xxxx元,而2017年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售80xxxx元左右,比年初公司下达的计划200xxxx相差甚远。

2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于50xxxx,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。

3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。

(二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65xxxx)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

二、主要做了以下几方面工作:

1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。

今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

(1) 加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(2) 工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

(3) 及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

(4) 集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

(5) 积极参加与新业务的开拓。

(6) 加大资金回笼的力度,回避企业风险。

在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等)

三 、存在问题:

1、部门的日常管理工作需要进一步加强;

2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;

3、压库工作效果不明显;

4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;

5、新业务的开拓不够,业务增长小;

6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务务员的工作情绪。

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