2020年中心学校后勤工作总结

2020年中心学校后勤工作总结。

阶段工作已经结束了,我们也即将结束这一段时间的工作,我们需要准备写工作总结了,工作总结要实事求是,才能使我们更准确地发现问题,解决问题。你还在因为工作总结困扰吗?以下是小编为大家整理的“2020年中心学校后勤工作总结 ”,相信你能从本文中找到需要的内容。

一、进步认识,增强步队制度扶植。

增强后勤人员的办事意识和工作热情,使他们加强办事看念,明确办事宗旨,这是搞好食堂工作的根本。有的后勤人员觉得后勤工作是服侍人、低人一等的职业,有自卑思想,有的还有攀比思想。学校要通过组织学习,开展个别交心,对话交流等形式,使后勤人员正确认识自身工作的意义,加强光荣感,责任感,进步积极性,同时也要认真办理和关切后勤人员的生活上一些实际问题,使后勤工作人员外有压力,内在有活力。

在制度扶植上,学校应从人、物、财、事四个方面树立健全的一套对照完整的行之有效的规章制度。在学校财力有限包管教授教化经费的前提下,编制预算计划,兼顾统筹,包管重点,照顾一般,尽量做到少费钱多做事。

二、民主治理,严格节制采购。

首先,学校成立食堂事务小组。比如在老龄先生中选取有经验、责任感强的教师担负治理员,把原有食堂工人转行从事食堂工作治理。她们的工作有明确分工,有物品保管、采购、监督、学生就餐治理、菜谱搭配治理等等。

其次,加强监督机制。例如采购员每天外出跑市场,采购一切物品由监督员逐项清点过磅,具名履行手续,出入单一式二份,一份做账,一份公示上墙。同时也把本来教职工猜忌较多的物品采购民主化、公开化,有利于学校各项工作的开展,先生们也了解、理解了后勤工作人员的费力。

三、完善治理,确保食堂监管。

严管食品加工是打造宁神食堂的保障,就此着力从食堂工作人员上入手。一是食品保管要做到三专和四防,即专人、专室、专柜和防蝇、防鼠、防毒、防霉变二;是所有采购回来的食品要就分类、分架隔地、离墙寄放,严禁闲杂人员随便收支食品保管室;三是食品出库必须由学校治理人员、仓库保管员和食堂工作人员配合判定,无任何质量问题方可出仓入厨;四要严格实行具名手续,每样食品留样待查;五是工作人员必须包管个人卫生,着工作服上岗,勤洗手,勤剪指甲,不带病上班;六是发明食品非常应实时申报,并作出妥善处置惩罚;七是要注意食堂不得向学生提供冒充伪劣和变质食品。

四、办事至上,提供优质膳食。

俗话说民以食为天让学生吃舒心,是打造满意食堂的核心标准。为此,学校食堂应从学生饮食革新入手,鼎力推行营养就餐计划,依据卫生监督机构人员指导,小学生依据不合年龄段学生生剃头展必要,订定科学的营养食谱。依据实际订定具体的周食谱、日食谱,并进行公示,接收县后勤办的反省和社会监督。学生营养餐做到主副食、荤素菜合理搭配,提供过细入微的贴心办事。

学校应始终牢靠建立以生为本的理念,持之以恒地开展宁神食堂的创建运动,尽力为学生创造一个安全、舒适、文明的学习生活情况,真正把学校扶植成为学生酷爱、家长宁神、社会满意的幸福食堂。

Gz85.Com更多工作总结范文小编推荐

2020年后勤工作总结(学校)


尊敬的各位领导、各位老师:
你们好!
我作为总务处副主任,主抓的工作主要有:固定资产管理、房产维修和基建、水电管理和维修、校园环境美化绿化、治安保卫、冬季采暖、食堂和宿舍的管理、勤杂人员的分工和管理,等等--还有学校领导或上级政府以及主管部门临时布置的各项工作。由于这些工作的特点,我始终抱定两个宗旨:一事把事情做得好,保质保量完成任务,二是能节省一分钱的开支就节省一分钱,这样,真正通过自己的工作,给学校建设添砖加瓦,让领导和同志们满意。

5月,在杨力校长、李宏主任的领导下,东校区建设全面铺开,教室、办公室、各种馆室和实验室都重新修建,以便迎接东区新高一学生入学,这对于我校合作办学的平稳运行具有很重要的意义。这期间,我指挥和协调十几个工程队在东区施工,严格督促他们达到学校制定的标准。特别是东校区教学楼走廊和教室地面开裂的问题,我几次请专家、请沈阳建筑研究院的院长,来到东区作检测,最后不但圆满地解决了问题,并且节省了2、4万元资金。东校区基本建设的其他工作,我也是尽心尽力地督促检查,保证工程质量,保证按期完工,确保了当年新高一学生按期顺利开学

6月,我被调回西校区工作。面对着已有50年历史的四中教学楼和刚刚建成几年的综合楼,我知道管理这样的校产,需要很强的责任心,需要一只有很强责任心的队伍。所以,我处处严格要求自己,团结身边的同志,并虚心向有经验的同志请教,学习业务知识,摸索解决实际问题的方法,没事就在学校内到处转转,发现问题,就马上着手解决。为保证学校的安全,我常年地早来晚走,节假日、星期日不休息,甚至年三十夜里和更夫们一起完年夜饭后又四处看看才回家。这里,我也要感谢和我一起工作的同志们,感谢勤杂人员,他们的工作越来越积极主动,越来越认真负责,现在,所有的工作大家都是说干就干,干了就干好。

12月7日,我们学校举行建校50周年庆典,最后筹备排定程序时,学校领导都为一件事犯愁,就是7号那天的中午就餐,不安排肯定不行,校友们从四面八方回到母校,来宾们专程赶来对四中表示庆贺,给四中捧场,我们怎么能连顿饭也不给人家吃就让人家走,这于情于理都说不过去。可是,安排午餐,又不知道到底能来多少人,上饭店订吧,订多了造成浪费,订少了又会慢待客人,让学校没面子。后来定下来在食堂准备,可是在食堂准备也存在上面说的挠头问题,而且冷冻数九的,怎么才能保证大家都吃得热乎乎的呢?学校责成我和付仁伦同志一起想办法完成这项任务。我们经过到几家宾馆饭店查看学习,最后在学校的支持下购买了加温设备,决定制作快餐,以半自助的形式提供这顿午餐。由于,准备充分,食堂、后勤人员以及临时来帮忙的老师齐心协力,热情服务,我们顺利提供了一顿丰盛的午餐,先后接待了大约390多人前来就餐,没有让一人吃不到饭,也没有造成浪费,节省了开支,得到了来宾和当天来校服务的教职员工的一致好评。

前不久,学校决定东区高二年级提前搬到西区,全校各年级都要相应地调整教室和办公室,分配给总务处的任务很重,时间又很紧迫,我和马彦文、周广武、刘明信一起,起早贪黑地修理课桌椅,给教室地板刷油,购买和配备办公室和教室备品,不仅按时完成了任务,保证了各年级的顺利搬迁,而且又给学校节省了5千余元资金。还有,针对几位领导同志提出的学校水费太高问题,我和有关人员认真研究,积极采取措施,5-6月份较上月份,水费开支就减少了7,754元。

还有很多琐碎的工作,我就不一一细说了。总之,所有的工作都是在领导和同志们的支持和配合下才取得了一些成绩。今后,我一定继续发扬成绩,自觉发挥党员的模范带头作用,完成好学校交给我的每一项任务,为四中的建设和发展,勤勤恳恳地工作,贡献自己的力量。

2020学校后勤工作总结


一年来,在学校正确领导和关心帮助下,本人认真学习三个代表的重要思想,牢固树立以八荣八耻为内容的社会主义荣辱观,按照学校确定的工作思路,以微笑服务为己任,以学生满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的如下:

一、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为后勤服务人员,我深刻到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

1、注重克服思想上的惰性。坚持按制度,按时参加理论学习。首先不把理论学习视为软指标和额外负担,自觉参加学校举行各种政治学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬钉子精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践问题,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒经验主义,拓展思维。

二、立足本职,爱岗敬业

作为后勤服务人员,我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去 一年来,为了能积极贯彻学校提出的服务周到,保障有力服务宗旨,为了使自己更好地为学生服务,我一边向老同志虚心请教,努力学习和借鉴她们的工作经验,一边严格要求自己,对学生反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向学校如实反映,争取尽快给学生回复。

以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改进。

2020年后勤服务中心工作总结


后勤工作是为各单位职能活动正常进行而提供的以服务为主要目的工作。因此,增强服务意识,改善服务态度,提高服务质量是我们工作中的重点。一年来,在局党委的正确领导下,在各科室的大力支持、配合下,后勤服务中心全体工作人员紧紧围绕年初制定的工作目标任务,做了大量艰苦、细致的工作,取得了一定的成绩。现将20xx年的主要工作表现和20xx年的工作计划汇报如下:

一、加强学习,提高素质,积极开展解放思想大讨论活动

一年来,我们针对机关后勤人员队伍庞大,年龄偏高,文化水平偏低的实际,召集后勤服务中心全体职工积极参加局组织的政治学习。认真学习党的十七大精神,胡锦涛总书记的重要讲话;深入开展解放思想大讨论活动。通过学习有关文件、书籍、报刊、新闻、进一步夯实了理论基础,拓宽了知识面,提高了政策领会能力,增强了后勤服务中心的服务意识,正确了世界观、人生观、价值观。

二、团结协作、克难攻坚,顺利完成了后勤服务中心的各项工作任务

1、统筹安排、团结协作,做好各项会务接待工作。后勤服务中心部分工作人员经常是早上班,晚下班,认真做好服务接待工作,工作做到分工不分家,大家互相配合,共同努力,克服了许多困难,为各类会议、重大活动提供了优质的后勤保障。确保了各类会议、重大活动的顺利进行。

2、完善基础设施,做好国有资产运行管理。为使国有资产继续增值保值,一是对温泉办事处做好房屋、供水维修,门面租金的催缴上交工作,实行专人管理、专人负责、定期抽查。到目前为止,没有发现门面私自转租、租金拖欠等现象;二是经过多方努力多跑腿,完成了温泉住房分配和近几年来想完成而没有完成的房产证办理工作。三是对武汉办事处内部进行了适当的装饰和改造。在整个项目实施过程中,汉办的同志加班加点,严把质量关,现已投入使用。并由经营型转为服务型,稳定了服务人员,显现了较好的发展势头,服务水平有了进一步的提高。

3、提高效率,规范行为,做好后勤服务中心的日常事务工作。

一是开动脑筋,不断培养后勤人员的服务意识、超前意识,尽可能把各项服务内容考虑得周全些。随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人们的餐饮要求也逐步提高。我们按照“为领导服务,为机关服务,为机关工作人员服务”的要求,从领导、机关干部职工最关心的焦点、难点入手,克服困难,多办实事,努力把实事办好把好事办实。具体为:4月份富水食堂、招待所合并实现“一条龙”服务,相继实行工作餐,为使餐饮服务上台阶,我中心层层把关,抓细节,主要从服务意识、食品卫生方面入手,菜肴以土菜为主,时令菜肴为辅的农家土菜系列。食品卫生方面严把采购关,保证采购原料的新鲜、无害。每天对各类蔬菜、瓜果进行浸泡过滤、餐具消毒;及时对就餐大厅、1—3号房进行清洗。为解决物价上涨给餐饮服务工作带来的压力,继续保持菜色的新鲜可口和多样化,在采购计划、主配菜比例、菜色的单价等方面下功夫,职工有热饭热菜吃,电站值班不能按时就餐的主动留饭菜,工作搞得有声有色。在食堂管理服务态度上食品卫生上已经得到了同志们的一致好评。二是完成了阳新局机关食堂装修工作并争取了一定的资金,解决了一系列的硬件设施,聘请了从业人员,管理模式上投入试运行,为局机关单身干部职工以及来我局从事公务活动人员就餐提供了极大的方便。三是为了改善干部职工居住环境、工作环境,从6月份开始改造了在富水地区电影院西侧职工宿舍屋面防漏以及职工卫生间防渗维修工作,并及时处理了阳新办公楼三楼阳台透水和水政办公室墙面透水导致脱皮现象。四是做到发现问题、解决问题、重在自己动手。对待各种故障、公物损坏维修力求做到随叫随到,随报告随修复。在局机关即将搬迁之前,对新办公楼配电房的设备(如电池感应、照明灯具)以及广场照明线路进行了全面的检查维修,并完成了新办公楼供电设施与王英局36户供电设施的分离,确保了机关大院的正常用电和用电安全。并且能助人为乐,经常挤兑休息时间为住户修理各类电器。五是做好机关大院绿化、美化的日常管养工作。在实际管养工作中,我们始终坚持“三分栽、七分管”的原则,今年冒雨补栽大叶黄扬500多株,补栽成活率达95%以上。管理人员虽然不是专业出生,但对专业的学习却丝毫没有放松,并征订了《中国花卉园艺》、《绿化与生活》等专业报刊自学,通过学习,提高了业务水平,提高了工作效率,确保了绿地洁净优美,较好地完成了绿地补植、植物修剪、病虫害防治等常规任务。六是把难办的事办好办实。机关的搬迁,留守富水地区的住房分配是棘手之事,由于种种原因,分配草案修改不少于7次,最后以党委会的决定修改了分配方案,落实了30多户职工住房问题,解决了多时想解决而未能解决的难题。六是新办公大楼的保洁工作。今五月份,在阳新家政公司聘请了二名女保洁员,并形成文字与其签订了劳动用工合同,保洁效果显著。六是认真做好“市级园林式”绿化单位申报工作。根据新形势的要求,“园林式单位”评选,要纳入我局文明单位的建设管理,凡申报市级或省级文明单位,均应达到市级园林式标准。为此,我们把此项工作作为阶段性的重要工作抓紧抓好,在分管局长的指导下,认真组织文字材料,精心策划绿化图片,实地测量绿化面积、绿地率,经过多方努力,得到了XX市园林局检查考核组的一致好评。七是积极宣传展示后勤服务工作,及时捕捉新闻点,及时上传局域网。今年元月至今,发布网上工作动态6篇,创造了历史的突破。八是完善制度,严格执行制度,根据各科室的好建议、金点子,我们修改了更为完善、更为合理的后勤服务中心管理制度,促使下一步工作更加规范,工作纪律进一步加强。

首页 1 2 尾页

转贴于

三、圆满完成局党委交办的其他工作任务

计划生育工作是我国的一项基本国策,也是一个单位和部门的重要工作之一,工作中,我们彻底摸清底数,严格分类管理及时变更信息,严把一胎生育,独生子女费落实关。

一是扎实开展春季计划生育“三查”工作。“三查”工作是做好全年人口计划生育工作的基础。上半年的5月25日,下半年的12月16日,我们组织育龄妇女50多人次到阳新计生服务站参与“三查”活动,检查中,发现4例意外怀孕妇女,为使我局计划生育的正常运转,我们协助计生服务站及时对她们进行了“人流术”,取得了20xx年计生“三查”工作阶段性的胜利。

二是积极配合兴国城区抓好阳新大院内租(住)户的计生登记排查工作,规范填报各类台账、表格,独生子女费落实情况,得到了县计生局、兴国城区计生办领导的一致好评。

四、存在的问题和不足

1、队伍建设力度不够。高素质管理人才和技术人才数量不足,后勤持续发展后劲不足。与管理先进的单位相比,我们还有很大的差距。

2、工作落实不够。后勤工作重在落实和执行。现有管理制度和有关工作计划及要求,有的不了了之未能落实执行。

五、有的放矢,发展主业,以点带面,筹划明年的重点工作

20xx年我们将更好地团结在局党委周围,按照局的总体发展规划,进一步提高我们的各项服务工作。在做好正常的各项服务工作的基础上,还应做好以下几个方面的工作:

1、加强管理干部理论学习,提高后勤管理能力。

2、进一步实行客餐管理精细化,按层次、人员落实好标准。

3、落实阳新、富水机关食堂的承包方式,以健康有序的竞争、合理分配利润的激励机制调动职工的工作积极性,并进一步搞好单身职工的就餐工作。

4、加强绿化管理,做好乔、灌、花、草的相互搭配及整枝、修剪工作,确保“市园林式绿化单位”申报成功。

5、搞好危房改造的基建工作。完成富水办公区路面修补及排水沟维修工作。

6、充分发挥武汉办事处的桥梁、沟通作用,为来汉办事人员服好务,打造干净、舒适的环境。

7、加强后勤工作宣传力度。及时发布后勤工作新动态。

8、完成局领导交办的其他工作。

首页 1 2 尾页

转贴于

三、圆满完成局党委交办的其他工作任务

计划生育工作是我国的一项基本国策,也是一个单位和部门的重要工作之一,工作中,我们彻底摸清底数,严格分类管理及时变更信息,严把一胎生育,独生子女费落实关。

一是扎实开展春季计划生育“三查”工作。“三查”工作是做好全年人口计划生育工作的基础。上半年的5月25日,下半年的12月16日,我们组织育龄妇女50多人次到阳新计生服务站参与“三查”活动,检查中,发现4例意外怀孕妇女,为使我局计划生育的正常运转,我们协助计生服务站及时对她们进行了“人流术”,取得了20xx年计生“三查”工作阶段性的胜利。

二是积极配合兴国城区抓好阳新大院内租(住)户的计生登记排查工作,规范填报各类台账、表格,独生子女费落实情况,得到了县计生局、兴国城区计生办领导的一致好评。

四、存在的问题和不足

1、队伍建设力度不够。高素质管理人才和技术人才数量不足,后勤持续发展后劲不足。与管理先进的单位相比,我们还有很大的差距。

2、工作落实不够。后勤工作重在落实和执行。现有管理制度和有关工作计划及要求,有的不了了之未能落实执行。

五、有的放矢,发展主业,以点带面,筹划明年的重点工作

20xx年我们将更好地团结在局党委周围,按照局的总体发展规划,进一步提高我们的各项服务工作。在做好正常的各项服务工作的基础上,还应做好以下几个方面的工作:

1、加强管理干部理论学习,提高后勤管理能力。

2、进一步实行客餐管理精细化,按层次、人员落实好标准。

3、落实阳新、富水机关食堂的承包方式,以健康有序的竞争、合理分配利润的激励机制调动职工的工作积极性,并进一步搞好单身职工的就餐工作。

4、加强绿化管理,做好乔、灌、花、草的相互搭配及整枝、修剪工作,确保“市园林式绿化单位”申报成功。

5、搞好危房改造的基建工作。完成富水办公区路面修补及排水沟维修工作。

6、充分发挥武汉办事处的桥梁、沟通作用,为来汉办事人员服好务,打造干净、舒适的环境。

7、加强后勤工作宣传力度。及时发布后勤工作新动态。

8、完成局领导交办的其他工作。

首页 1 2 尾页

转贴于

后勤服务中心2020年工作总结


后勤工作是为局机关和职工家属正常工作和生活提供以服务为主要目的的工作。因此,增强服务意识,改善服务态度,提高服务质量是我们工作中的重点。今年来,在局党委的领导下,在各科室的大力支持下,我们始终坚持以改革创新精神大力推进后勤服务中心的各项工作。总结起来主要做了以下几个方面的工作:

加强学习,提高素质,积极开展解放思想大讨论活动

后勤服务中心全体干部职工认真学习党的xx届四中全会精神,xx的重要讲话;深入开展解放思想大讨论活动。通过学习有关文件、书籍、报刊、新闻、进一步夯实了理论基础,拓宽了知识面,提高了政策领会能力,增强了后勤服务中心的服务意识,端正了世界观、人生观、价值观。

团结协作、克难攻坚,顺利完成了后勤服务中心的各项工作

一是为局领导、机关各科室及职工家属提供优质的后勤保障。后勤服务中心部分人员经常早上班,晚下班,做到工作分工不分家,大家互相配合,共同努力,克服了许多困难。确保了工作和生活的顺利进行。

二是做好国有资产运行管理。为使国有资产继续增值保值,对门面租金的催缴上交工作,实行专人管理、专人负责、定期抽查。到目前止,没有发现拖欠门面租金、偷水搭电等现象。

三是机关办公大楼装饰改造工程和局长楼、职工宿舍楼及单身宿舍楼外墙装饰工程。外墙涂料总面积1.64万m2,投资77.27万元。为确保工程的顺利进行,在施工过程中,积极配合施工人员,在不影响工作和生活用水用电的同时,对工程所需的水电给予及时供应。

四是为了改善干部职工的居住环境,对职工宿舍楼屋顶防漏维修(平改坡)工程已于9月份完工,整个平改坡工程的总面积为3372 m2,投资81万元。使雨雪天漏水、夏天炎热的状况得到了彻底的改善。同时还对储水池、化粪池及下水通道进行了清洗疏通。

五是加强门卫管理工作。制定了门卫管理规章制度,强化了门卫工作职责,为了确保安全,对办公大院和家属大院布置了监控防盗设备,在每个安全死角都放置了摄像头,还对办公大院和办公楼楼体布置了远红外线防范设施,确保两个大院的安全。

六是为了提高办事效率、改善工作环境,真正达到办公自动化,新购进一批电脑和打印机,现在已基本达到人手一台电脑。

七是对办公区和家属大院的消防器材进行了全面的检修和更换,共更换大小灭火器40个(包括车载灭火器)、消防水带12根、接头及配件若干个,以确保两个大院的消防安全。

提高工作效率,做好后勤服务中心的日常事务工作

一是水电科经常检查水电的使用情况,做到发现问题、解决问题、重在自己动手。对待各种故障、公物损坏维修力求做到随叫随到,随报随修。修旧利废,修复自来水笼头286个,共计节约资金0.6万余元;管理人员亲自修复更换自来水龙头和插座、灯泡等,节省人工费用0.7万元。两个大院今年的用水量比去年减少了2.8万m3,节约开支5万元。

二是经常对办公楼、防汛大楼及宿舍楼进行检查,发现问题及时解决,全年共更换落水管道1900米,修补破损墙面0.7万m2。

三是做好机关大院绿化、美化的日常管养工作。在实际管养工作中,我们始终坚持“三分栽、七分管”的原则,今年共新栽植树木43棵,成活率达95%以上;移植草坪80平方米。结合大院实际,按照局统一安排,自主管理,维护绿化地带,保证了绿化地带的完美。

四是加强公共区域的卫生保洁工作,安排专人每天对公共区域进行打扫清理,确保为干部职工及其家属提供清洁舒适的工作和生活环境,基本保证了大院文明、安全,使机关、大院卫生环境更加清新明亮。

五是车队全体司机通过积极想办法,出主意,从加强自身服务意识、端正服务态度做起,尽最大努力减少损耗。在通勤费不足的情况下,全体司机团结协作,在节油、维修、挖潜等方面大下功夫,为中心节省了开支,降低了成本。严抓安全教育、车辆维修保养和承包责任者的落实,调动了职工的工作积极性,常年保证车队司机通勤正点运行,保障了正常的工作秩序,为汉江局的发展作出了贡献。在车辆管理上狠抓安全、牢记“安全第一,预防为主”严格遵守《道路交通安全法》的规定,做到礼貌行车,文明驾驶,严格操作程序,落实安全措施。今年,对车队安全专门召开多次安全分析会、定措施、查隐患,使大家始终把安全放在第一位,经过大家的共同努力,全年车辆无安全无事故,共安全行驶30多万公里无事故。

六是家属委员会积极协助局办公室做好民事调解工作。根据家属委员会人员结构,结合局聘用制改革方案,进一步增加了家属委员会工作职责,加大家属委员会综合协调的工作力度,全年共调解民事纠纷17起,共38次,保证了大院的安全和稳定。

七是积极抓好老干管理工作,使老同志老有所养,老有所乐,保证老同志的两费及时到位。经常组织老同志参加后勤中心有关会议,请他们提建议,当参谋,及时将局里及上级的有关政策规定向他们传达,使他们能及时了解,共同关注后勤中心的建设。

八是加强工会、家属委员会组织建设,密切党群关系、干群关系。后勤服务中心充分发挥工会和家属委员会的职能作用,紧紧围绕水利改革和发展创新这个中心任务,积极参与民主决策、民主管理、民主监督,在三个文明建设中做了卓有成效的工作。一是争取领导支持,保证了干部职工劳动报酬的不拖不欠,及时兑现,二是选派职工加入到由局工会组建文艺队参加厅工会组织的“庆祝建国六十周年文艺汇演”等各类文体活动,丰富了干部职工的文化生活,陶冶了情操,体现出一种团结、活泼向上的精神风貌,三是做好生殖健康/计划生育工作,进一步强调了生殖健康/计划生育项目领导小组责任,安排全体员工进行身体健康检查,对全体女职工进行了妇检,确保了女职工的身体、身心健康,切实维护了女职工的根本利益,四是积极开展“献爱心、送温暖”活动,积极参加汉江局组织的捐物捐款活动,还看望病员、上门慰问家属和离退休人员,做干部职工的知心人。

存在的问题和不足

一是队伍建设力度不够。高素质管理人才和技术人才数量不足,后勤持续发展后劲不足。

二是管理制度及规范不健全。缺乏详尽的操作服务规范和可以量化的指标体系。与管理先进的单位相比,我们还有很大的差距。

三是工作落实不够。后勤工作重在落实和执行。现有管理制度和有关工作计划及要求,有的不了了之未能落实执行。

四是宣传和沟通力度不够。