“企业登云”2020年工作总结范文

“企业登云”2020年工作总结范文。

随着时间的推移,这一阶段的工作即将结束,这一阶段的工作即将结束了,不知不觉中这一阶段的工作就要收尾了,我们要沉下心来做一份工作总结。工作总结不光是对成绩的肯定,也是对教训的审视。您是不是正在寻找工作总结的模板呢?小编花时间特意编辑了“企业登云”2020年工作总结范文,供你阅读参考,并请收藏本页面!

一、工作开展环境

为贯彻落实自治区万户企业登云三年行动计划,推动我区各行业各企业通过遍及深入的云办事利用,晋升企业及地区经济的立异成长程度,我区成立了XX区企业登云协同推进领导小组,具体负责牵头推进XX区企业登云行动,订定任务分化,兼顾和谐办理有关问题。同时印发了《XX区企业登云三年行动计划推进规划》,依托自治区和乌海市云资源优势,依照统一要求,联合各种云办事商,做好 企业登云相关工作。同时为协同办理为什么登云、登什么云、怎么登云等企业关注的问题,组织召开了自治区万户企业登云行动办事商盟市行(XX站)政策宣讲大会 ,通过专题讲座、参看见学、宣讲等方法开展鼓吹和培训,同时主动与云办事商对接互助,组织行业内企业开展企业登云培训,鼓吹企业登云有关政策,进步企业对登云的认识,营造登云用云的优越气氛。

二、存在的主要问题

(一)传统治理模式的制约。大部分企业短缺先进的治理理念,很难认识到登云可以为企业带来经济效益,因此主看上对付企业登云持悲看态度。

(二)短缺扶持资金。由于登云短期内投资本钱较大,超出部分企业分外是小微企业的经济蒙受范围,导致推进工作异常艰苦。

(三)网络信息平安认识不够。目前,XX区工业企业对网络信息平安的认识较低,在信息系统平安方面投入的力量有限,单方面觉得企业登云对付企业数据的平安没有保障。

三、下一步工作计划及建议

(一)强化当局的宏看指导办事职能。切实把国家、自治区等各级当局的优惠政策运用到位,积极为企颐魅争取扶持资金。加快研究订定合理的差别化立异鼓励政策,推感人财物立异要素向企业集聚,扶持做强一批重点特色企业。比如,可以按企业在登云方面的投资额减免必然的企业所得税;财政拿出一部分资金适当对企业登云给予补贴;为企业投资登云提供优惠利率的政策性贷款等,推动企业加大企业登云的投入力度,支持介入信息化扶植,加强企业核心竞争力。

(二)引导企业加快登云进度。依照自治区万户企业登云行动计划要求,引导XX区规模以上企业,依据自身的业务运动的急切需求,找准切入点,选择最急需、最症结的技巧入手,以需求定利用、以利用匆匆成长,通过互联网信息利用达到削减人工及本钱等成效,切实完成登云计划,让信息化成为企业成长的动力。

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2020企业半年工作总结范文


一眨眼年一半过去了,大家是时候写半年工作总结啦。下面是小编搜集整理的企业半年工作总结范文,欢迎阅读。更多资讯尽在工作总结栏目!

企业半年工作总结范文

上半年机械分公司共完成销售272.72万元,201x年同期仅仅为8.013万元,较20xx年增加264.707万元,增长33余倍;货款回收759.96万元,去年同期为74.61万元,较去年同期增加685.35万元,增长9余倍;但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少,去年同期生产产值为1304.61万元 ,今年只有292.24万;去年同期发货数量1361.1万元,今年为461.98万元,较去年降低77%。

一、数据分析如下:

1、和去年同比分析,20xx年1-6月份为了确保西飞655库交货周期,公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上,市场投入精力少,几乎没有新签合同,造成了销售收入低,突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度,共签订8个合同,订货额272.72万元,生产方面有序进行,全部按客户要求按时交货。

2、1-6月份产品分类分析:一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等,其中钢制托盘占据了总订货量84.52%的比重;压条型材占4.43%;体育场馆、立体车库等特制型材占11.05%,由此体育型材,包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人,有望成为公司未来创收新的增长点

3、占年度比例分析:20xx年度总目标6000万,目前时间已过去一半,任务仅完成不足百分之五,造成后面压力非常大。

二、上半年工作总结

1、经营方面

1)、完善销售管理制度。

修订了公司销售管理政策,制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求,确保公司及业务人员的利益,与各销售人员签订全年目标责任书,并按月进行绩效考核。

2)、积极开拓市场,争取全年目标任务的实现

上半年除正常开展销售业务外,为实现全年的目标任务,当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库,已完成技术交流和招标文件;江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目;完成初

步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。

后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作,力争下半年实现2—3个项目,完成全年销售目标。

3)、立足现状,拓宽销售渠道

结合我公司的优势,立足现状,积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业,完成立体车库调研报告,开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议,并已交付部分样品;同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向;同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材,已完成首批生产销售。

2、技术质量方面

1)、在全体技术人员的努力下,完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等,为后续的批量生产打下了坚实的基础。

2)、完成了体育场馆型材的开发、 技术工艺、质量全过程的控制,确保产品交付。

3)、顺利完成北自所-西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检,验收产品,整理验收资料,受到用户好评。

4)、完成秦川 、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、 延长石油、西安林业、 优耐特、 杨凌万隆制药、 西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。

3、生产方面

1)、圆满完成了各合同的生产及发货工作,如北自所西开合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盘;体育型材的加工和发货;北京凌昆压条 的生产发货;完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。

2)、现场管理逐步走上正轨:

a. 完成了公司钣金车间的设备搬迁工作;

b.对车间设备的整体布局重新排布,并进行擦拭,完成车间设备和安装调试工作;

c.完成型材车间轧辊的分类和上架工作。对模具摆放区进行规划,自制货架使其全部上架等;

d.完成了车间照明的改造工作;

e.进行了全公司外墙玻璃的清洁;车间墙体的粉刷;垃圾的清理;设立专职清洁工等,使现场管理面貌一新。

4、加强基础管理工作

上半年除生产经营外还做了如下工作,这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础:

1)、全员通过春训活动,确定了正确的思路,要以解放思想,转变观念,改进作风,提高效能,指导实践、推动工作为出发点和落脚点,提高落实公司年度方针目标的能力。

2)、重新完善了公司组织机构、各部门负责人、各部门各岗位职责;规范了生产各类人员的工作程序和工作流程;

3)、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实;

4)、设立了公司生产半成品库,规范生产过程中半成品的工序管理控制。

5)、完善各种管理制度,成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会,先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法” “自然灾害安全事故应急预案”等。

6)、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准 备。

7)、狠抓质量,上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证,并以此为契机,抓好产品质量,产品合格率均在99%以上,得到用户好评。

8)、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执;配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作,并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备,现场、大厅张贴标语等;完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。

三、上半年存在问题及原因分析

上半年总体来说,做了不少基础管理工作,但经营业绩却不是很理想,客观上的一些因素虽然存在,如业主项目大多是在调研申报阶段,公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题,主要有以下几点:

1、销售订单严重不足,导致生产任务不饱满。

2、销售信息量不足,宣传力度不够。

3、销售人员工作积极性不高,缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详 细计划,销售人员没有养成计划的习惯,销售工作处于守株待兔的状态。

4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力和素质等方面有待提高。

5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题,不能提前预测,只能临时抱佛脚纠正。

6、立体车库方面,型材数量偏少,在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。

7、现场管理仍不到位,亟待加强。

四、下半年主要工作部署:

1、经营目标:

a)、跟踪落实洪都立库项目,预计8月份完成洪都项目招标工作。

b)、下半年预计货款回收1500 万。

c)、跟踪落实西安万隆药业自动化立体库(九月份确定)。

d)、跟踪落实西安信号厂自动化立体库项目。

e)、力争促成西飞大件库项目年内招标。

f)、与通运嘉航、西安吉亨立体车库企业签订立体车库型材供应合同(已达成意向,待型材轧制验收认可后即可签订供货合同)。

g)、加强外协合同的签订。

2、管理目标:

1)、优化销售队伍,建立高素质、高效率的销售团队。一切销售业绩都要通过好的销售人员来实现,建立一支有战斗力、高素质的销售队伍是当务之急,下半年把此作为主要关注点来抓,优胜劣汰,优化销售队伍。

2)、进一步完善各种管理制度,建立明确的管理办法,提高业务人员工作积极性,目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,加大对制度的落实、执行力度,完善工作汇报制度,加强周报、月总结的制度落实。

3)、提高销售人员的素质和业务能力。

通过培训学习等提高销售人员的业务能力,让每个销售人员都走出去,及时掌握市场信息和竞争对手等情况,主动性的开展工作,工作到位培养销售人员发现问题,总结原因并提出建议,提高业务水平,促进销售业绩。

4)、建立多种销售渠道,结合自身优势,通过同行业内优秀企业合作,通过配套加工等方式,实现销售业绩,以物美价廉的配套产品提升公司的竞争力,扩大公司知名度。

5)、加强技术能力,拓展设计思路,具体依据用户各种使用要求、设计合理方案及解决立体车库型材大批量生产工艺;

6)、制定可行的检验手段,解决日常检验周期过长问题;

7)、继续加强现场管理,年内实现4S 管理。

纵观全年目标任务,虽然压力依旧很大,但我们相信有压力才有动力,有目标才有方向,我们会以积极的心态去面对和解决,顺应时代潮流,开拓创新,努力工作,争取完成目标任务。

安全监管局上半年综治工作总结

今年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,在市综治委的大力指导下,突出重点,强化措施,狠抓落实,推动了我局社会治安综合治理工作的顺利开展。对照市综治委《XX年度xx市社会管理综合治理委员会成员单位社会治安综合治理(平安建设)工作目标管理责任书》的具体内容要求,现将有关工作情况总结如下:

一、认真排查化解不安定因素

制定印发《xx市安全生产监督管理局开展信访积案化解专项活动工作实施方案》,成立安全生产信访积案化解专项活动工作领导小组,党组书记和局长担任组长,其他处级领导担任副组长,成员由各科室负责人担任。按照维稳工作要求,我们加大对不安定因素的排查,及时化解矛盾纠纷,把矛盾消除在萌芽状态。上半年共接待来访群众10人次,处理来信、批示件7件,来访来信都得到妥善处理,从总的情况看,上访的各种问题和矛盾逐年减少,尖锐矛盾得到了有效遏制和化解。督办县市区调查处理1起安全事故,在企业发生伤亡事故、企业与死者家属发生矛盾时,积极妥善处理善后事宜,有效地化解了死者家属与企业之间的矛盾,消除了不安定因素,赢得了当事双方的信任与好评。今年1-6月,全市共发生各类生产性安全事故36起、死亡22人、受伤31人、直接经济损失xx.965万元,同比均下降30.77%、xx.03%、xx.56%、42.30%,农机、水上交通以及我局监管的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业领域没有发生安全生产伤亡事故。全市没有发生影响社会稳定的安全生产事故引起的重大群体型事件,也没有发生重大以上生产安全事故。

二、积极开展创建“平安单位”活动

制定印发《xx市安全生产监督管理局开展平安建设活动工作实施方案》,落实组织机构、目标和主要任务,提出工作具体要求。主要措施和成效有以下四个方面:

(一)注重宣传造势,大力营造安全生产氛围。

一是制作了新修订《安全生产法》宣传专题片,在西江传媒网刊登《安全生产法》,在xx日报开设《安全生产法》宣传专题栏目,免费向机关企事业单位赠送了《安全生产法》等宣传资料xx册和《安全生产与监督》杂志,并向各企业负责人印发了公开信。向全市党政机关印发了《xx市安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》单行本xx多本;与xx电视台、xx日报联合,利用3个月时间在电视媒体对安全生产法和“党政同责、一岗双责”暂行办法进行宣传。二是举办了XX年全市安全生产监管系统执法人员培训班和乡镇分管领导、安监站负责人安全生产培训班,邀请了市监察局、法制办、检察院、市政府办公室以及交通局的有关专家领导来授课。三是共组织全市各机关、企业共152个单位,xx多名干部、职工和市民参加了 “安全生产月”咨询日宣传活动,共发放宣传材料xx余份,设置宣传展板74块,宣传标语807条。

(二)系统内综治工作网络得到进一步的完善,各种矛盾纠纷排查取得了明显成效。局里成立了维护稳定工作领导小组,配备了兼职办公人员,明确了工作管理职责和基本任务,使这项工作具体地有人管、有人抓,一年来由于稳定工作领导小组的积极工作,保证了系统内没有出现治安和刑事案、没有出现因安全生产引发的社会矛盾、没有重大的邻里纠纷,确保了系统内和监管领域的安定。

(三)社会公众安全感和政法队伍满意度得到不断提升。

1.今年以来,我局陆兵局长、分管领导和纪检组长按时到市政务服务中心坐班,主动在安监局对外办证窗口接待办证群众,与群众亲切交谈,倾听群众的心声和呼声,解决群众办证过程遇到的各种困难,详细了解我局工作中还存在那些问题和不足,以在下一步工作中加以改进;各分管领导经常到有关企业进行检查指导,解决企业安全生产遇到的困难和难题。通过有效措施,今年上半年,对外办证窗口群众满意度100%。

2.加强自身作风建设。按照市委开展“三严三实”专题教育和“转作风、强责任、优服务、促规范”大行动的工作要求,切实转变工作作风,并建章立制。对行政审批操作规范以及行政执法26项制度进行修订完善,对局机关以及党建、党风廉政建设工作近60项制度进行修订完善,预计7月底前全部印发实施。另外,进一步提高工作效率,行政审批事项办结时间在原承诺基础上再提前30%,6月受理的加油站延期换证行政审批,全部做到即来即办。

(四)认真开展重点行业安全生产大检查、隐患排查治理和专项整治。非煤矿山方面,截至6月底,共检查矿山(尾矿库)企业95家;同时,督促矿山企业开展自查自纠,全市152家矿山(尾矿库)企业除停产停工的xx家外,123家矿山(尾矿库)企业都进行了安全生产大检查,发现安全隐患xx项,已完成整改382项,整改率99%,暂扣和吊销、注销安全生产许可证40个。危险化学品和烟花爆竹方面,市检查组共检查了危险化学品生产经营单位73家(次),查处安全隐患101处,共发出执法文书35份,暂扣和吊销、注销安全生产许可证1个;共检查烟花爆竹经营企业31家(次),对11家批发企业检查率达100%,查出安全隐患共发现隐患 112处,现场整改18处,责令整改94处,下达责令限期整改指令书30份,安监部门暂扣和吊销、注销烟花爆竹经营许可证122个,罚款3.3万。职业健康方面,共检查企业35家,查处安全隐患57处,责令整改57处,共发出责令整改通知书15份。

三、存在的主要问题

上半年的综治维稳工作虽然取得了一定的成绩,但是,也还存在着一些不足,一是安全生产形势依然严峻。道路交通事故总量和死亡人数占全市相应指标比例较高。二是落实“党政同责,一岗双责”制度还有一定距离。一些地方、部门和领导落实“一岗双责”的自觉性、主动性不够。三是企业主体责任落实不够到位。四是基层基础薄弱的问题还没有得到根本解决。安全执法监察力量不足、人员素质偏低。五是非法违法生产经营行为有所抬头。

四、下一步工作

一是深入学习贯彻总书记重要讲话精神,强化红线意识,推进依法治安;二是推动安全生产责任体系建设;三是突出重点行业领域,继续深入开展隐患排查治理和安全专项整治;四是加快推进安全生产标准化建设;五是健全应急体系,提高事故应急处置能力;六是深化监管机制改革,进一步提供管理服务水平;七是深化安全生产教育培训;八是抓好全市安全生产综合监管信息平台建设;九是认真落实从严治党责任,抓好党风廉政建设“两个责任”的落实。全面实现XX年安监系统综治工作目标。

2020年企业出纳工作总结范文


自201X年7月16日入职公司至今已经六年多了,从治理处的财务助理到公司总部出纳、总部管帐,无论是服务、照样做人我都从金网络这个温暖的人人庭学到了许多许多受人之托,终人之事我做到了。展望将来,我对公司的成长和往后的工作充溢了信心和希望,为了可以或许订定更好的工作目标,取得更好的工作造诣,我把参加工作以来的环境总结如下:

一、前期:

对付企业来说,才能往往是超越知识的,物业治理公司对付人才的要求,同样也是才能第一。物业治理公司对付人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥才能、决策才能、立异才能、社会运动才能、技巧才能、和谐与沟通才能等。

第一阶段(201X年201X年):初学阶段;

201X年卒业之初,在无任何工作经验、且对物业治理行业更是一无所知的环境下,我幸运的加入了金网络雪梨澳乡治理团队,观似简单的帐单制作日常收费银行对接树立收费台帐与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉增强学习,客气求教释惑,赓续理清工作思路,总结工作措施:,在各级领导和同事的赞助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我渐渐摸清了工作中的基础环境,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与专业人之间的间隔。客户电话的接听、客服前台的款待,都必要很强的专业知识与沟通才能,物业治理中大多是一些细小琐碎的事,和谐好了大事化小、小事化了,和谐欠好则工作会异常被动。这就要求在办事历程中赓续进步本身与外界的沟通才能,同时在公司内部的沟通也异常紧张,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很紧张,只有沟通好了,能力进步工作效率,削减不需要的人工本钱。一方面,干中学、学中干,赓续控制措施:积累经验;另一方面,问书本、问同事,赓续富厚知识控制技术。

勤能补拙,因为其时住在项目,便应用放工后的光阴总结完善本身的工作内容,树立了各类收费台账的模版,同时结合治理处实际环境先后订定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约办事收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的共同下各项流程获得了迅速的遍及,为治理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的根基。

第二阶段(201X年201X年):成长阶段:

这一阶段在继承担负雪梨澳乡财务助理的同时又参与了新吸收项目温哥华丛林治理处前期的财务助理工作,进一步巩固了本身关于从物业前期吸收到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也富厚了自身的物业治理专业知识。项目进入日常治理之后,因为新招的财务助理是应届卒业生,我由此又打仗到了指点新人的工作内容,我将本身的工作经验整理成翰墨后逐点的与新人一起实践,配合发明问题、办理问题,颠末三个月光阴的尽力,新招的财务助理已经可以或许很好的胜任财务助理工作了。201X年底我又被调往公司新吸收的亲爱的villa治理处担负财务助理,此时正逢财务部革新,我尽力学习专业知识,积极共同制度革新,并在工作中小有成绩,获得了领导的确定。

第三阶段(201X年现在),赓续晋升阶段:

201X年底,我被调往公司财务部担负出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何毛病,在霉畚报账的时候,每笔钱我都邑算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,实时编制银行余额调节表,并做好和管帐账的对帐工作;工资的发放更是必要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基础饱和,霉畚做工资的时候,我都邑主动加班,包管实时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与治理处财务助理的工尴尬刁难接,由于其时治理处财务人员流动较大,面对新人更必要耐心的去指导她们的工作,过细的解说公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个人人庭。

201X年底我由出纳岗位转为管帐,负责雪梨澳乡和villa治理处的主管管帐工作,同时兼工资发下班作,这一期间我学习并控制了公司财务核算的法度模范以及用友财务软件的操作技能,进步迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务阐发,实时并动态地控制治理处营运和财务状况,发明工作中的问题,并提出财务建议,为治理处负责人决策提供靠得住的财务根据。今年6月我的工作内容再次调剂,工资发下班作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华丛林及亲爱的villa治理处的主管管帐工作。

二、主要经验和劳绩:

在金网络工作的六年多光阴里,积累了很多工作经验,尤其是治理处下层财务工作经验,同时也取得了必然的造诣,总结起来有以下几个方面的经验和劳绩:

(一)只有摆正本身的地位,下功夫熟悉基础业务,能力尽快适应新的工作岗位;

(二)只有主动融入集体,处置惩罚好各方面的关系,能力在新的情况中保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,能力履行好财务职责;

(四)只有建立办事意识,增强沟通和谐,能力把分内的工作做好;

(五)只有保持心态平和,取人之长、补己之短,能力赓续进步、取得提高。

三、确立工作目标,增强协作。

财务工作象年轮,一个月工作的停止,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,固然庞杂、琐碎,也没有太多新奇,然则做为企颐魅正常运转的命脉,我深深的认为本身岗位的代价,同时也为本身的工作设定了新的目标:

1、以预算为根据,积极节制本钱、费用的支出,并在日常的财务治理中增强与治理处的沟通,提倡效益优先,注重现金流量、泉币的光阴代价和风险节制,充分施展预算的目标作用,赓续完善事前计划、事中节制、过后总结反馈的财务治理体系。

2、实抓应收帐款的治理,预防呆账,削减幻魅账,保全治理处的经营成果。

3、积极到场,共同治理处开发新的经济增长点。

以上是我对本身工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在往后的工作傍边,我将一如既往的尽力工作,赓续总结工作经验;尽力学习,赓续进步本身的专业知识和业务才能,以新形象,新面貌,为公司的辉煌成长而尽力奋斗。

2020年企业减负工作总结范文


XX年**市企业治乱减负工作,以邓小平理论、xxxx重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx大精神、科学发展观,紧紧围绕市委、市政府创业富民、创新强市总战略和推进生态文明建设要求,按照全省治乱减负工作的总体部署和要求,针对国内外经济环境复杂多变、企业生存压力加大、营利空间日益缩小的严峻形势,结合**实际,以维护企业合法权益、减轻企业不合理负担、优化发展环境为目标,以治理企业反映强烈的突出问题为重点,继续加大力度,标本兼治,注重源头,着力抓深化、抓重点、抓落实,努力开拓企业治乱减负工作新局面,推动了全市经济平稳健康发展。

一、明确分工,进一步落实企业减负责任制

为全面落实好我市XX年减轻企业负担工作,年初,市减负办召开市减负办成员单位工作会议,回顾总结了XX年工作,研究部署了XX年工作。按照全省的统一部署,结合**实际,市减负办制定印发了《XX年**市企业治乱减负工作要点》和《XX年**市减轻企业负担工作责任分工》,分解任务,明确分工,落实责任,要求各县(市、区)和市直各部门突出重点,采取有效措施,确保全年企业治乱减负各项工作落到实处。

二、多措并举,切实优化企业生产经营环境

1、制订出台一系列促进工业经济发展的政策措施。为进一步加大对我市工业经济的扶持力度,为企业发展创造良好环境,XX年,市政府相继出台了一系列工业发展政策:《**市推进工业经济发展的若干考核办法》、《关于加快市直工业经济又好又快发展的若干意见》、《关于进一步鼓励企业股改上市的若干意见》、《关于加快金融业改革发展的若干意见》、《关于加快推进标准厂房建设的若干意见》、《关于加快品牌培育和质量提升的若干意见》、《**市市长质量奖评定管理办法》等。各县(市、区)根据当地实际,也分别出台政策,如青田县出台了《关于加快我县工业经济创业创新的实施意见》、《关于进一步扶持加快工业经济发展的若干意见》、《银行业强力推进工业经济发展的实施意见》等。

2、继续开展工业经济服务月活动。4月份,市区经贸部门共成立了11个企业问题调查小组,由领导带队,深入企业,逐家走访,先后对市区240多家企业进行了问题调查和收集工作,共收集到72家工商企业反映的问题122件。之后,市政府召开问题交办会,通过政府交办单的形式交由各部门限期办理。在问题办理过程中,企业服务年活动领导小组办公室、市委督查室、市政府督查室及时跟踪有关问题的办理情况,市政府分管副秘书长牵头督办,加快了办理速度,提高了办理质量。企业对77件交办事项的满意率达97.4%,对45件告知件的满意率达 95.5%,满意率比去年明显提高。同时,各县(市、区)也扎实开展企业服务月活动。

3、扎实开展服务企业百日活动。8月份,根据省纠风办、省减负办的统一部署,市纠风办、减负办发出通知,对全市开展百日活动作出具体部署。市本级和各县(市、区)根据本地实际,选好载体和抓手,扎实开展百日活动。一是广泛开展基层站(所)服务企业活动。全市基层站(所)以多种形式深入企业为企业服务,帮助企业排忧解难,攻坚克难。如市质检院开展 千家企业质量帮扶活动,成立由技术业务骨干组成的帮扶小组,结合**区域经济和产业发展特点,选择云和木制玩具企业、食品生产企业、能耗较大的企业开展帮扶活动;松阳县质监部门对不锈钢管行业开展产品质量整治与提升工作,帮助企业在最短时期内改善无缝不锈钢管产品质量不够稳定、合格率低的状况。二是积极创新服务形式和载体。市经贸委开展送政策到企业服务活动,与市财政局(地税局)联合举办市直工业企业扶持政策培训班,有132家企业203人参加学习,并与市财政局编印《现行工业政策选编》,向市直企业和各县(市、区)企业发送3000本。龙泉市选派30名懂经济、善管理的机关中层以上干部,到企业担任总经理助理,帮助企业开展工作,同时选派88名企业联络员联系企业,帮助企业协调解决困难和问题50多个。青田县抽调30名县直部门干部,每人帮扶一个新建企业(项目)。三是采取积极措施为企业解决突出困难和问题。百日活动中,全市各部门单位在结合自身职能改进服务的同时,积极主动为企业解决一些实实在在的问题,帮助企业破解了融资难、招工难等问题。据不完全统计,在百日活动期间,全市列入计划帮助企业解决实际问题400个,已经帮助企业解决实际问题382个,全市各级财政扶持企业资金14353万元,通过政府部门牵线搭桥帮助企业融资28亿元。

三、狠抓落实,切实减轻企业负担

1、认真贯彻落实国家、浙江省各项清费减负政策。XX年以来,国家、省先后出台多项减轻企业负担的政策措施,我市高度重视,积极研究部署减轻企业负担工作,切实抓好各项清费减负政策的贯彻落实。认真贯彻执行国家财政部、发改委《关于公布取消和停止征收 100项行政事业性收费项目的通知》(财综〔XX〕78号),统一取消和停止征收100项行政事业性收费;认真贯彻执行省政府《关于取消暂停征收部分行政事业性收费项目和降低部分收费标准的通知》(浙政发〔XX〕66号)和《关于第二批取消暂停征收部分行政事业性收费项目和降低部分收费标准的通知》(浙政发〔XX〕75号),共取消73项行政事业性收费,暂停征收29项行政事业性收费,降低11项行政事业性收费标准。

2、立足地方实际,出台系列清费减负政策。市政府下发了《关于取消暂停降低部分收费项目和标准的通知》(丽政发〔XX〕93号),取消了32项行政事业性收费,暂停122项行政事业性收费的征收,降低了28项行政事业性收费标准。市发改委根据省物价局和市政府的有关文件精神,针对企业反映的相关垄断性涉企服务性收费项目和标准过高的问题,出台了降低服务性收费标准的规定。市直各部门纷纷结合本部门职能,制定和出台了许多减轻企业负担的政策或措施。如市建设局规定工程造价咨询服务收费按收费标准的80%收取;图审项目受理审查费按原收费标准的50%收取;工程质量监督费房屋建筑按建筑面积1元/平方米收取,构筑物等按建设工程合同造价的1.1收取;市政公用工程XX年起停止收费。市外经贸局取消了外商投资企业批准证书、台港澳侨投资企业批准证书工本费等二项收费。市质量技术监督局对涉及企业的8项收费内容实施减免。市工商局对企业登记代理服务机构代办企业法人开业登记、非公司企业法人开业登记、营业单位开业登记、企业年检登记等按规定标准的70%收取。市公安局取消了边防检查证件工本费等一批收费。**检验检疫局出台了减免出口农产品检验检疫费政策,同时积极为企业签发普惠制产地证。市林业局暂缓征收林业两金,全市林木从采伐到销售实现了零收费。市开发区管委会停止了对达产保证金的收取,实行工业企业免交建筑工程质量监督费政策。

2020年企业信访工作总结范文


XX年以来,得森公司信访工作在林管局信访处、公司党委、公司的坚强领导下,在各相关部门的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指导,以维护企业社会稳定为目的,进一步加大了对信访工作的领导力度和工作力度,公司信访工作总结。公司全体信访工作者在信访量大幅上升、任务繁重、工作难度增大的情况下,认真处理群众来信来访,及时反映社情民意,妥善解决人民内部矛盾,为维护职工群众的合法权益,促进社会稳定,密切同职工群众的联系做出了积极贡献。

一、概括起来,主要表现在以下几个方面:

(一)、高度重视、精心组织

XX年,面对严峻的信访形势和繁重的维护稳定任务,我公司进一步深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容切实抓紧抓好。一年来,公司党政主要领导多次专门听取信访工作汇报,研究信访工作。公司 次召开信访领导小组工作会议, 次下发信访工作文件,布置信访工作。进一步强化了领导信访接待日制度,今年公司党政主要领导多次接待上访群众,解答有关问题。尤其是在解决几起重大信访问题时,公司领导亲自指挥,亲自调度,亲自参加上访问题处理,有效遏制了群众越级重复集体上访的势头。公司其他领导对信访工作也都十分重视,按照工作分工,认真阅批群众来信,接待群众来访,主动参与重要信访问题的处理。近两本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃年来,我公司把信访工作纳入年初同各单位签定的《经营责任目标书》中,把信访工作列入年度工作目标管理考核内容。同时,作为考核干部的主要内容,对在信访工作中麻木不仁、推诿扯皮、官僚主义,造成严重后果的,按有关规定坚决予以处理。并严格执行信访工作目标管理责任制,有关单位按照要求,认真履行职责,工作到位,狠抓落实,确保信访工作目标的实现。

(二)、进一步完善基信访信息网络

在今年,我公司完善了各级信访工作机构,为了解决信访干部人员不足问题,专门成立了信访法制事务室,为开拓新形势下的信访工作注入了新的生机与活力。为进一步加强基层信访干部队伍建设,在各基层单位都成立了信访组织机构和信访信息网络,配备了专(兼)职信访信息员。从而形成了一个纵向到底、横向到边的信访信息网络,做到层层有人接待来访群众,级级有人办理来访反映的问题。为了造就一支高素质的信访干部队伍,努力形成敬业奉献的新格局,我公司对所有信访专 (兼)职干部和信息员都进行了不同形式的信访知识业务培训,提高信访干部的政治素质和业务水平。

今年以来,我们进一步建立健全各级信访工作网络,配齐专(兼)职的信访干部。各单位党政一把手为信访工作第一责任人,并明确了一名负责同志分管信访工作,将信访信息员配备到队段级单位。使信访信息工作层层有人负责,对可能发生的集体访苗头做到发现得早、控制得住、处理得好。如今年5月29日,我们突然发现在我镇街道上有三处张贴声明,召集退休职工集体上访。针对这起突发事件,我门马上启动工作预案,由分管信访的包国庆副书记亲自坐阵指挥,公安局国保大队负责了解情况、摸清核心人员,信访办安排退休人员原单位党政领导分头做说服解释工作,并派人到退休人员相对集中的地点讲解上访程序及集体越级上访的不良影响。通过多方面的努力,退休职工终于在6月3日主动将声明撕掉,并选派代表在6月6日将“声明”主动撕掉,从而有效地遏制了一起越级集体上访事件的发生。

(三)、整章建制,促进信访工作制度化、规范化

今年以来,公司党委、公司十分重视信访工作规范化、制度化建设,继续坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则;为进一步完善奖惩激励机制,努力把信访工作目标落到实处,XX年,我们针对当前信访面临的新形势,出现的新情况、新特点,制定和完善了《》制度,使我公司信访工作基本做到了有规可依,推动了信访工作的开展,增强了工作可操作性,提高了工作水平。