2020年煤业团体工作总结。
日复一日，年复一年，我们即将跨入新的一年。作为部门的每一个员工，都需要开始准备今年的年终总结，写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。如何让自己的年终工作总结在众多人中脱颖而出呢？小编花时间专门编辑了2020年煤业团体工作总结，请继续阅读本文相关内容！
一、平安生产基础环境：
(一)平安目标
1、未发生一起重伤及以上工伤事故。
2、发生3起轻伤事故，一起为手指骨折，一起为小腿骨折，另一起为脚趾骨折，轻伤比客岁明显降低。
(二)生产任务完成环境：
20xx年我矿计划原煤产量60万吨，原煤贩卖60万吨，实际完成产量30万吨，贩卖30万吨。
未完成生产任务原因：
今年2月28日正式批准复产，复产以后人员开始陆续进入，组织人员进行培训，正式开始生产已经到3月中旬，下半年，由于山西省事故频发，分外是晋中市，平安形势较为重要，8月21日煤管局正式下达停产指令，进入放假状态，9月18日，批复进行维护性推进，然则由于放假光阴长达1个月，工人基础回家，部分人员已经重新找到工作，11月21日正式批准复产，复产以后，紧接着省市平安生产标准化、市当局专家组先后来矿进行验收、反省，正常生产受到了必然的影响。
二、隐患排查管理环境
本年度共接管上级部门各种反省35次，查出各种问题隐患610条，此中接收省厅平安生产标准化反省1次，查出各种问题隐患120条，市级反省5次，查出各种问题隐患123条，接收县级反省21次，查出各种隐患261条，接管上级公司反省8次，查出各种隐患106条。针对所有查出问题，我矿全部依照五落实原则，逐条进行整改，除平安生产标准化反省的部分问题正在整改之外，别的问题已全部整改完毕。
三、规章制度落实环境
双重预防机制扶植环境。积极构建完善平安风险分级管控和隐患排查管理双重预防机制。
规范领导干部带班值班制度。首先从内部治理抓起，完善了领导干部带班下井制度，每月月初对矿领导进行排班，依据排班表，矿领导进行井下交接班作业，每名带班领导必须手持矿领导井下带班作业表，每到一个工作面必须经带班长具名确认，并纳入稽核范围。
完善规章制度，规范员工行为。事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。
增强重点区域重点盯守。
切实做到不平安不生产，牢靠建立违章便是违法，隐患便是事故，质量便是平安的理念，对付一些掘进、回采工作面支护不到位等现象该停就停，平安值班长作为矿长的眼睛，强化了其权利便是责任，责任便是治理，治理便是落实的工作理念，做到了隐患零容忍、全笼罩，整改重实效的治理模式。
增强工程质量，严格按平安质量标准化施工。
四、平安生产标准化扶植工作
依照《定级法子》和《评分法子》深入开展以岗位达标、专业达标、企业达标为内容的平安生产标准化扶植，积极订定实施，树立工作制度，将岗位达标和专业达标的开展环境作为动态验收、月度验收的主要内容。
一、平安目标
1、杜绝重伤及工伤事故。
2、避免发生机器事故。
二、生产计划
原煤生产60万吨/年，原煤贩卖60万吨/年，掘进进尺完成5195米。此中开发巷道445米，包括轨道大巷、运输大巷、回风大巷;回采巷道4750米，包括090105、100105运输、回风及切眼，090102、100102运输、回风及切眼。深入开展平安生产标准化工作。要扬长补短，把平安生产标准化工作做的加倍过细、加倍深入，把我矿的平安生产标准化上一个新的台阶。
三、深入推进精细化治理工作
精细化治理是一项耐久、困难、过细的工作，要由浅入深，循序渐进，不能一蹴而就，使其根植于治理立异之中，渗透到日常治理之中，融汇于生产经营之中，能力营造出一种无形的约束力。在实践针对新环境、新要求赓续完善、弥补各项治理制度和工作标准，树立起一套科学、规范、操作性强的制度体系，能力形成一种具有强大动力的治理方法和运行机制。
四、深入抓好双预控治理工作
针对矿平安风险辨识和评估方面脆弱的问题，年度辨识评估由分管负责人、相关业务科室、区队进行年度平安风险辨识，重点针对各生产系统、工艺、煤矿井田与周边区域存在的可能造成区域性危害效果、必然时期内无法打消的不平安因素，具体包括：井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板、采掘工艺设计、通风系统、供电系统、设备配套及靠得住性、地面设施结构、采空塌陷区域等进行系统性危险源辨识，编制年度风险辨识评估申报。专项辨识评估：新程度、新采区、新工作设计前，生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变更时，启封火区、排放瓦斯、新技巧和新资料试验或推广利用前，本单位产存亡亡事故或涉险事故、呈现重大事故隐患或全省发生重特大事故后，都要开展1次专项辨识。岗位平安风险辨识评估要树立岗位平安风险清单，落实具体的治理工具、主要责任人、直接治理人员、主要监管部门、主要监管人员，进一步落实各岗位平安生产责任。
五、深入强化职工培训工作
各部门抽调专人按期对本部门人员进行平安知识及业务知识培训，领导干部要以身作则，带头参加学习，主动进行体会交流，以自身行动影响并带动全体职工。
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2020年教导团体工作总结
在本日这个辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了极新的一年。本日，我怀着无比喜悦和感德的心情，和人人相聚在这里，配合组织召开20xx年年会、暨20xx年招生启动大会，本次会议我的演讲主题：聚力前行、筑梦远航。
首先，感谢人人在曩昔的一年里不离不弃、辛勤工作，为公司的成长所支付的尽力。
回首曩昔奋进的一年，我们公司整体架构发生了宏大的转变，取得了可喜的工作造诣，这一切造诣的取得，都是人人配合尽力的结果，我只是起到了一个组织者的作用。一年以来，我们通过各类会议、参不雅、学习名校胜利经验等形式，统一了人人的思想认识，从而形成了我们配合的代价不雅、世界不雅和独具特色的办学模式，推行军事化治理已初见成效。
相信每一位同事，都感想感染到了20xx年《招生政策》、《稽核政策》、《治理制度》与历年的政策相比都是有所转变的，是的，变得多、变得快，变得更有挑战性!可能这些转变让许多人认为了不适应。确实是这样的，革新必要转变每一个人的思维惯性，必要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯，确实是一个痛苦的历程;其实说句心里话，我本人也不喜欢转变，所以我异常理解列位因为革新而带来的抵触、质疑、猜测、反感，从转变到习惯毕竟必要一个历程，公司要大成长，革新是唯一前途。
弹指一挥间，从20xx年5月31日吸收洛阳科技工程学校;20xx年加盖宿舍楼;20xx年开建二校区、成立洛阳巨龙职业技能培训中心、测绘公司、洛阳乐成人力资源公司;20xx年成立河南XX教导(团体)科技有限公司。尤其是刚刚曩昔的20xx年，学校招生突破1800人，并于8.18号全资收购洛阳市宏瑞达学校;9月10号南通新型学徒订定点培训学校开学;收购洛阳农源农产品有限公司，胜利在洛阳市银滩绿色农业不雅光园建成学校配套的研学基地。尤其是培训中心继续两年荣获市培训数量第一名，并得到市人社局表彰。
四年半的光阴里，我们一起配合阅历了风风雨雨和各类挑战，每当与同行、领导谈到学校的成长，我心里总有一种自豪感，正是有你们这样一批志同道合的XX人在背后默默地支付，忘我地工作，招生、治理、教授教化、实习就业等部门协同作战，配合奋斗，才有了我们辉煌的本日。这期间出现出的一大宗可歌可泣的榜样，我时刻铭记于心，你们是惟城教导的基石，你们是惟城教导永远的自满!正是因为人人的辛勤支付，能力让我们XX教导走的这么实、这么稳，又走的这么快，为学校成长做出了宏大供献的XX人，你们便是咱XX教导的脊梁和担当!
20xx年，我们将要配合面对更大的挑战，招生工作是我们的重头戏。今年的目标是确保2000人，力图5000人。任重而道远，这给我们各项工作提出了新的要求。
1、招生工作：以招生五大团队为龙头，公司内部实行全员招生，从治理人员到教职工，各人有任务，个个有目标，一切工作要办事于招生、屈服于招生，公司便是招生步队的刚强后盾，在人力、物力、财力等方面，全方位支持。
2、治理方面：要充分做好打硬仗的筹备，学生数量增加了，治理必先行，要上新台阶，各项规章制度、治理制度要进一步完善、校园文化扶植要落实、军事化治理要推进，赓续完善自我，一切为学生办事，让家长宁神、让社会满意。
3、教授教化方面：创名牌学校，鼎力推行教授教化革新，勇敢立异，培养复合型教师步队，走得当XX教导之路;让孩子们轻松开心地学习，控制更多的文化知识和专业技能，卒业后更好地办事于社会。
4、后勤保障方面：戎马未动，粮草先行;增强计划治理，对任何事要有预见性，必须做到各种物品，不短缺、不挥霍、合理配置，给治理、教授教化、学生生活提供靠得住保障。
号角已吹响，我相信，踏踏实实山让路，持之以恒海可移!愿我们斗志高昂、斗志昂扬的XX人，以本次年会为契机，以执行力为往后工作的主导思想，以细节治理为工作的基础措施，扬长避短、策马扬鞭、与时俱进，谱写XX教导璀璨辉煌的新篇章。
团体公司2020年工作总结
回首20xx年，我们不停在尽力。有汗水和艰辛，遗憾鼓励奋斗。20xx年如约而至，我们满怀等候。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，一起回首曩昔一年取得的造诣，以及工作中发明的问题，借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利开展工作打好根基。
回眸我们的每一项成绩，都凝聚着领导的辛劳和心血，洋溢着全体员工的不懈尽力和辛勤汗水。新的一年，我们也等候一起携手展开新的篇章。
没有播种，何来劳绩。回想20xx年，一路走来，我们用汗水和泪水换来了本日的发展，我们在提高，感谢陈董事长。相信，在董事长的率领下，团体必然会迈向更高的台阶。
列位领导的谈话，既对20xx年的工作进行了全面、客不雅的总结，也提出了20xx年的。希望在新的一年里，各部门负责人发扬优势，改进不够，赓续朝上提高，率领部门创造更好的造诣。
董事长作总结及各部门工作点评
董事长的话同样让我们受益匪浅，让我们对新的一年充溢信心。好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的同党，向着更高的目标翱翔。
让我们携手并肩，志存高远，实现新超过，再立异辉煌。
昨日的胜利带来今日的欣喜，今日的尽力昭示嫡的辉煌，让我们连合一心，不忘初心，一起展望美好将来。
2020团体公司年终工作总结
今年以来，我们依照团体公司总体安排，结合社区实际订定出环抱一个中心，生产经营中心;抓好一个落实，落实党委工作责任制;突出两个安字，平安生产和人心安定;做好四个结合：老例工作与重点工作相结合、深入调研与办理实际问题相结合、点与面相结合、自身尽力与调动整体积极性相结合的工作思路，颠末半年来的工作实践，探索出一条在社区革新成长的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的扶植迈上了一个新台阶。
一、环抱生产经营中心，集思广议谋成长
随着团体公司革新的方式加快，首先，我们在客岁三转主题教导运动取得成果的根基上，结合社区革新成长进程，普遍开展了匆匆三转树三不雅主题教导运动，通过运动载体使广大党员干部职工牢靠建立成长不雅、市场不雅、立异不雅。先后开展了为社区的生存与成长进一言、生存与成长征文、经营项目建议征集、生存与成长座谈会等系列运动，共征集到社区各单位论文篇、建议条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区革新成长稳定大局奠定坚实的根基。其次，赓续寻找与规范化、标准化的物业治理存在的差距，依据国务院公布的《物业治理条例》，结合实际组织房产、收费等四名下层支部书记集中一星期光阴讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修治理与指南》、《工作质量标准》《员工稽核制度》《文化手册》《"大众制度》等7大类149项规章制度，尽力使社区的物业办事更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到各人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进程度的差距。三是优化人力资源。我们依照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。
二、突出三个重点，全面抓好党建工作
1、树立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的看法》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的看法》、《关于实施党委工作责任制和立异工作实践的看法》等一系列文件。二是注重支配安排和检查稽核慎密结合。年初订定目标、年中交流自查、年终评比稽核。年初，与社区各下层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中，组织各支部开展自查和交流运动;年终，由社区党委组织稽核，稽核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，订定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区革新的实际、党员散布、组成的近况出发，对进一步优化下层党支部治理作了一些探索。四是树立了党政领导下层组织扶植联系点制度，社区班子成员依照分工，分片承包各办事站和治理中心。同时，明确各办事站、治理中心党支部书记为社区下层组织扶植工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。
2、树立健全党建组织网络。我们依照根基上立异的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的扶植研究会，树立了理论学习网络和党风廉政扶植监督网络，订定全年学习计划，设立了党风廉政扶植监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织扶植，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗碉堡作用在社区获得了有效的施展。在此根基上，我们增强了党员教导和成长工作，把党员成长工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教导，通过鼎力鼓吹党的政治主张，做深入过细的思想政治工作，赓续严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。
3、开展运动施展作用。物业治理的主题便是办事，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地环抱办事作文章。我们充分施展党支部战斗碉堡作用和党员先锋表率作用，依据业务关系，在社区各党支部之间普遍开展了文明社区六联创(思想工作联做，共抓党员教导;社会治安联防，共创安全社区;公益事业联办，共建办事设施;社区情况联建，共创美好家园;文化运动联谊，共建精神文明;生产经营联抓，共匆匆社区成长)运动，在社区党员中开展了党员奉献日、党员示范岗创建、党员志愿者办事队，一个党员一面旗等主题运动。目前，全社区党员带头成为三员，即政策鼓吹员、卫生洁净员和义务办事员，党员的带头示范匆匆进了职工素质的全面进步。
三、突出两个安字，确保社区稳定
一是抓平安生产。我们始终把平安生产作为天字号的大事来抓，进一步细化步伐、明确责任，坚持治理、装备、培训并重的原则，抓重点、抓症结、抓现场、抓脆弱环节，树立平安治理长效机制，扎实推进平安治理立异和技巧立异，强化平安司法律例知识教导，夯实了平安双基扶植的根基。
二是抓人心安定。为创造一个稳定的革新成长情况，我们成立了由社区党政一把手任组长的维护稳定工作领导小组，认真过细地阐发社区形势，实时下发了《关于转发〈中共**团体有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定鼓吹教导工作的看护〉的看护》。依照谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各下层单位党政主要负责人对本单位负责; 充分施展各级党组织核心作用的上下联念头制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中增强下层的信息反馈，树立了领导班子周六信访款待日制度，班子成员轮流接访，实时了解职工的思想动态和实际艰苦，切实为职工群众释难解惑，办理问题。自**社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访变乱。
煤矿企业党支部2020年度工作总结
一年来，龙湖煤矿党委在集团公司党委、集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司两会的工作思路，以强力推进五化建设为统领，以实施三级联创为主线，以实现五型三化为工作总目标，突出安全和稳定两个重点，大力开展三带、四有、五在前活动，全面加强党建思想政治工作，努力构建平安、和谐、文明、富裕新矿区，为我矿各项工作的健康持续发展提供了坚强的保证。下面，就一年来的工作情况向各位领导做以汇报。
一、围绕打造复杂地质条件下安全高效矿井，强化综合治理，全员安全素质有了新提高
一年来，龙湖煤矿继续深入开展隐患闭合整改，加大安全思想教育培训工作力度，着力规范员工安全行为，不断提高全员安全素质，安全形势明显好转。一是加强安全思想教育。广泛开展学三程、反三违活动，组织三违人员培训班，对严重三违人员由矿安全领导亲自谈话，全年共对137名三违人员进行帮教，开展亲情疏导帮教18期，共计132人，全矿形成了遵章至上，三违可耻的良好氛围。二是狠抓职工培训工作。在完成二、三级调学任务的基础上，认真抓好四、五级培训工作，做到新工人培训不少于10天，合格并签订师徒合同后方可持证上岗。同时，认真实施5+1培训教育规划，即：以大培训理念为先导，以大班前、大会考、大练兵、大教育、大学校创建活动为载体，全方位开展教育培训工作，最终确保实现安全生产这一目标。一年来，共开展班前课12次，组织大练兵8期，副总以上领导设讲坛10期，通过开展各类活动，职工的安全行为及安全技能得到进一步提高。
二、围绕创建堡垒型党支部，强化基层党组织建设，党建工作有了新发展
一年来，矿党委按照创建堡垒型党支部的总体要求，积极探索党建工作新思路，全面实施创特色、争六好、夺七星竞赛活动，使党建工作与安全生产紧密结合，做到有载体、有抓手、有目标，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。
在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程，全面加强基层班子的思想、作风建设，积极构建基层党组织建设长效机制，配齐了段队书记，并每月对段队长与书记进行考核。同时，今年对全矿科级班子和科级干部进行了双考测评，优秀班子达到95%，没有不合格班子，基层班子的整体功能得到进一步提高。
在党员队伍建设方面。大力实施1+3扩源工程，以生产一线和关键岗位为重点，着力抓好党员发展工作，全年共发展60名共产党员，一线党员占80%。
在为党员服务方面。大力开展温暖工程活动，不断强化基层党组织为党员服务意识，20xx年春节共为特困党员发放救济款1万元;为全矿所有支部订阅党刊;为基层党组织购买4台液晶电视，用于党员教育培训和开展党组织活动，通过这些实实在在的服务性活动，使广大党员深刻到了党组织的关怀和温暖，进一步增强了广大党员的荣誉感和使命感。
在提高党组织战斗力方面。一年来，大力开展三带、四有、五在前活动，基层党组织全部组建了党员活动之家，深入落实党员安全生产责任区和党员安全包保责任制，成立了党员先锋岗和党员先锋巷，大力开展百名党员无事故，百名矿嫂送祝福等一系列活动，为安全生产做出了积极贡献，涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员，通过扎实推进三带、四有、五在前活动，党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，为全矿各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。
三、围绕创建温馨型班组，强化党建带队建，队伍建设取得新突破
今年年初，龙湖煤矿党委经过了反复讨论，深刻思考，大胆创新，确定了围绕中心抓党建，抓好党建为中心整体工作思路。以推行 a+10 班组家文化管理模式为突破口，以创建温馨型班组，建设班组家文化活动为载体，用文化力促生产力，以队建促党建，党建思想政治工作成效显著，有力地促进了企业各项工作，安全生产创出了建矿以来最好水平，采掘生产屡创佳绩，开展了技术比武和采掘队竞赛活动。对全矿打眼工、支柱工、电焊工等12个工种进行了技术比武，选出了12名状元，并对优秀工人进行了奖励。在采掘队中开展了保安全、保接续，创水平竞赛，分别奖励了打印机3台、数码相机3台、电脑13台、笨鸡43只、活鱼71条、猪肘子130个、羊16只，广大职工劳动热情空前高涨，采掘生产创水平月月有突破，涌现出了70023队连续三个月全岩大断面破百米，70404队五月份半煤岩突破415米大关，70006队六月份全岩大断面月破191.4米的新水平，矿对这两个段队的所在采区予以了奖励小轿车，极大地鼓舞了士气，振奋了精神。
四、围绕建设学习型企业，强化服务意识，宣传思想政治工作有了新迈进
今年以来，通过加大宣传和思想政治工作力度，为企业的健康发展提供了强大的精神动力。一是大力开展形势任务教育和安全思想教育活动。宣传部门每月编发一期形势任务教育、安全思想教育宣讲提纲，为提高广大职工的生产积极性和安全生产意识起到了积极作用。二是努力开展构建学习型企业、打造知识型团队活动。进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制，技术人员例会学习制，实现了学习工作化，工作学习化。系统学习了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书，不断创新学习形势，特别是创新了两级中心组学习制度，矿每月组织一次集中学习，由矿领导亲自授课，党委书记、行政矿长、分别讲述了《事故危机处理及疏导》、《煤矿企业管理与创新》，受到了广大职工的一致好评。三是课题创新有了新突破。年初确立的五个课题已全部完成，其中《推行班组a+10家文化管理模式，促进矿区持续和谐稳定发展》在全局特色文化现场会上做了专题汇报;《创新公开理念，拓展公开途径，不断提升企务公开工作水平》在全局企务公开现场会做了经验介绍;《创新方法，建设学习型企业》在中国煤炭工业上进行发表;《创新思维匹蹊径，特色文化放光芒》在局调查研究发表。四是企业文化建设有了新进展。今年以来，我矿经过认真总结、提炼、创新，出台了《龙湖煤矿企业文化手册》，其中包括四大篇章，即企业文化之班组家文化篇、安全篇、服务篇和管理篇。其中着重加强班组家文化和手机安全文化的建设，班组家文化是根据我矿现阶段班组建设的具体要求而量身定做的，是我矿创建温馨型班组的内涵所在，开拓一区和三采区在班组家文化运作上表现的尤为突出。手机安全文化是我矿充分利用现代化手段将安全与手机紧密结合的有机载体，职工可以通过手机答题换取话费和参与每月举办的抽奖中手机活动，今年以来共有12名职工中取大奖，现有XX多名职工参与到此项活动中来。
五、围绕执行抓落实，强化作风建设，党风廉政建设有了新成效
一年来，龙湖煤矿党委按照上级部门要求，紧紧围绕全矿中心工作，突出抓好思想、组织和作风建设，努力推动企业风气持续好转。一是大力开展警示教育活动。坚持开展每月一次党风、党纪主题教育活动;观看反腐倡廉警示教育片4部，写出765篇，下发文件23份，处理违纪人员29人。二是扎实推进两风建设。认真组织召开矿、井两级民主生活会，开展自查自纠活动，民主生活会做到了真、实、细， 标准高、质量好，得到了集团公司党委的肯定;针对学子宴，生日宴，班中喝酒等现象进行专项纠风整治。三是加大效能监察工作力度。积极开展治理商业贿赂和效能监察工作，对违法违纪人员严肃处理，为全矿增加经济效益53万元。通过强化执行力建设，干部作风和企业风气实现了根本性好转，全矿已形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。
六、围绕又好又快发展目标，强化和谐矿区建设，三个文明创建有了新飞跃
1、全面加强信访稳定工作。认真贯彻落实信访稳定长效机制，狠抓信访稳定责任落实，变被动接访为主动下访，全年召开信访例会10次，矿党政领导研究信访稳定工作会议5次，现场办公7次。认真做好信访接待工作，全年共接待群众来访175人次，尽最大努力为来访职工群众解决实际问题。但是还是出现了越级上访事件，今后我们将进一步加大这方面的管理力度。
2群团工作又有新进展。一年来共发放困难补助金77.02万元，截瘫补助款25.05万元，扶贫粮840袋，救济困难户1500余人，发放金秋助学款9.1万元，为困难职工办好事30余件，为截瘫职工宋棉衣、苹果等物资。积极组织老工人、劳模、班段长等职工去疗养，有效稳定了职工队伍。
3、大力实施惠民利民工程。在全矿资金紧张的情况下，对联合楼和开拓区办公楼进行重新装修和扩建，改善了职工学习条件;对职工浴池进行重新装修及增盖女职工浴池和机关浴池，解决了职工洗澡难、环境差的问题;对工业广场及所有路面进行了重新铺设，矿区环境发生了翻天覆地的变化;同时，继续坚持作业服公管，提高班中餐质量等工作不断得到加强，赢得了职工和家属的一致好评。去年职代会承诺职工的10好事已全部兑现。
通过全矿上下一年来的共同努力，我矿的各项工作都呈现出了较好的发展态势，原煤生产预计完成110万吨，超额完成全年生产任务;掘进进尺预计完成56532米，提前3个月完成全年计划;质量标准化建设大幅提升，整体水平有了明显提高;职工队伍建设实现了新的突破，全矿各项工作均创出较好水平，整体上看，可以说20xx年是龙湖煤矿，安全高效、科学发展、整体推进、全面大上，并取得较好成绩的一年。但在看到成绩的同时，也清醒地看到，我们与集团公司党委要求及先进单位相比还存在很大差距，这些问题和不足需要我们在今后的工作中认真加以解决，为扎实推进集团公司的五化建设和实现企业又好又快发展做出我们应有的贡献。
20xx年党委工作安排：
一、指导思想是：以科学发展观为统领，以公司党委工作会议精神为指针，紧紧围绕安全、生产、稳定三大主题，继续推进五型三化创建活动，努力实现一年打牢安全基础，二年加快调整，三年打造队伍稳定的目标，为打造复杂地质条件下一流矿井提供坚强保证!
二、具体工作：
(一)解放思想、更新理念，进一步提高各级党组织和全体党员干部与时俱进的思想品质。坚持不懈地抓好党员干部政治理论教育，培养党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质，思想上有新行动，把思想统一到对科学发展观的正确理解上来，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。把学习与我矿改革调整相结合，用科学发展观指导我们的改革发展，保证矿党政各项部署落实到位，提高工作质量和效果。加强党员的业务培训，组织党员学习有关法律法规及本岗位专业知识，提高党员的专业技能。始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，做到在思想上走在时代前列，在观念上超前一步，在行动上先行一步。树立危机意识、机遇意识和发展意识，不断增强领导干部危机感，责任感和使命感，敏锐地捕捉机遇，谋求大发展。
(二)强化学习，狠抓培训，继续开展创建学习型企业活动。坚持两级中心组学习。认真落实两级中心组学习制度，不断增强把握大局及分析问题、解决问题的能力。继续开展副总以上领导设讲坛活动，每月必须有一名领导讲课;加强井科级领导培训力度。要鼓励井科级领导通过自学、函授、向书本学、向实践学等方式加强自身的理论素养及管理水平;加强职工培训力度。严格执行5+1培训教育规划，以必知必会工作作为培训的重点，井上、地面要全面铺开，整体推进，坚持月考试、评比、检查和领导干部现场考问制度，同时要完成二级、三级、五级调学任务;积极开展读好书活动。矿井两级领导每人必须深入系统的学习两本书，并要撰写心得体会。以此来达到学习工作化，工作学习化的目的。
(三)加强领导，侧重服务，继续开展创建服务型班子活动。进一步树立树立领导就是服务的理念，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不断提高领导班子和领导干部的领导能力和管理水平;要明确服务职责，努力营造二三线服务一线，机关辅助服务基层，领导干部服务职工，职工服务安全生产的全员服务氛围;要明晰服务重点，要紧紧围绕安全、生产、经营、稳定等主体开展好各自的工作;要侧重服务效果，要以职工满意程度、安全形势、产量进尺、经营管理、信访稳定来衡量各单位的服务质量。
(四)以三级联创为载体，继续开展创建堡垒型支部活动。切实加强领导班子建设，选优配强党支部班子，特别是党支部书记及段队书记，同时要加强党支部工作力量，重视段队党支部建设;全面加强干部队伍建设，真正把政治素质高、业务能力强、政绩突出、群众公认的优秀人才选拔到干部队伍中来。继续实行末位淘汰制，让那些作风浮漂、热衷于搞花架子和做表面文章的干部没有市场，切实提高干部队伍素质;广泛开展创先争优、党支部达标竞赛、党员责任区、党员先锋岗、党员3、6、9夜间上岗查隐患等活动，其中要重点做好优秀党员和基层党支部的选树工作。
(五)大力实施人才兴企战略，继续开展创建开拓型队伍活动。要广泛开展岗位练兵、导师带徒、现场考核的长期锻造活动，规范生产安全行为;通过班前会安全课培训、岗位考试、三零考核培训检查，引导职工由必知必会向必做禁做过渡，推进培训学习由知识型向技能型发展;副总以上领导要积极开展视频大班前活动;政工系统要定期开展主题安全大课教育活动，工团系统要定期开展富有特色的家属帮教、子女叮咛、父母嘱托等活动;自身系统要通过学历教育、继续教育等各种途径与形式，不断提升业务素质和能力水平;通过争、创、当活动选树业务能手、科技明星、管理精英、劳动模范、安全标兵，使职工的才华有足够施展的舞台，形成人人可成才，岗位育人才的良好企业氛围。
(六)完善机制、典型引路，继续开展创建温馨型班组活动。一是要完善制度，规范行为。矿指导队要进一步对创建温馨型班组，建设班组家文化活动的所有制度、措施进行有效梳理，去伪存真，摒弃一切不合时宜的内容。二是进一步提高运行质量。20xx年我们不仅要看结果，还要看过程，更要重难度。不是安全生产等成绩好了，就证明此项活动开展好了。但是安全生产等效果不好，则是此项活动一定没开展好。三是坚持典型引路的原则，注重总结推广先进典型经验，通过抓典型，促进和带动整体工作。四是作用结合，各单位要积极围绕安全、生产、经营、稳定四大主题来开展各项活动，切忌摆花架子，走形式，应付上级等现象出现。
煤矿年终工作总结2020
20xx年xx煤矿在集团公司的正确指导下，特别在11月17日至19日，中共中央总书记胡锦涛在内蒙古鄂尔多斯视察工作时强调指出，要不断把学习贯彻党的十七大精神引向深入，真正在武装头脑，指导实践，推动发展上下功夫。
我们要按照总书记的指示精神，把学习十七大精神同建设一座大型现代化高产高效矿井战略规划结合起来，始终本着安全第一，预防为主的安全生产方针，按照管理、装备、培训三并重的原则进行管理;把矿建设成 靠一流管理，保一流质量，建一流矿井，树一流形象xx集团品牌工程。牢记3.6透水事故所带来的灾难，深刻领会集团公司战略部署，求真务实，扎实工作。一年来科学管理，合理组织生产，不断深化双基建设，不断提升矿井装备水平，狠抓安全技术教育培训工作，提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程，机电工程顺利通过集团公司验收，移民工作有条不紊的运行。截至20xx年12月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在20xx年6月进行投产。
一、严细管理，以人为本
xx煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成：原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人，多用人才。
xx煤业公司付文志总经理提出了以人为本，制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来，走出去的人才战略：矿先后引进甘肃靖煤公司，辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设xx煤矿。
同时xx煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导，专家点拔，面对面，手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座，感受大师造化，中得心源。
为此，矿千方百计搭建平台，使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。
仅20xx年，矿培训员工达10余人次，平均每人培训2次，各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手，培养出不同工种100多名大中专。为xx煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。xx煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。
二、安全第一、预防为主、综合治理
国务院总理温家宝强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作报告时说，要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。
要坚决遏制3.6透水事故发生，实现xx煤矿安全生产状况好转。我矿认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理 的方针，完善安全体制，切实落实责任制，加大安全投入，加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。
矿出台了一系列安全管理责任制度，达到了标本兼治，深入整顿和规范煤矿生产秩序，完善管理制度，强化矿领导监管，实行矿长是第一责任人，对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任，技术管理到位，并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查，巡查，必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责，是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报，并积极参与处理，在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者，对其岗位工作直接负责，做到三不伤害，必须做到不违章作业，杜绝违章指挥。坚持安全目标管理，严格督促检查安全工作，必须按照个人包班组，班组保队，队包矿的原则，层层把关。
安检部门首先是安全检查机构的执行者，安检员的一言一行都体现着保障职工在生产，建设过程中的安全与健康，安检员的工作好坏，对安全生产起着决定性作用;其次，安检员又是政策，法律，法规的宣传员，贯彻落实的监督员，以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据，坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传，深入的学习，并在今年11月23号我矿开始培训9名安全员学习，让安检员持证上岗，形成有法必依，执法必严，违法必究的明朗化科学管理方式;其三，安检员实行24小时井下不间断巡逻制，对违规，违章、失爆、失效行为坚决取缔，安检员及早发现不安全行为，并通过提醒、说服、劝告、批评、警告，直至处分不等手段，消除不安全行为，提高安全生产的可靠性。我们情系矿山，情在矿工、尽职尽责、容易深入人心，收到实效。
在20xx年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质 。
为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件，保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下，威胁了工人的身心健康和矿井安全，彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施，保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全，使皮带安装工程得以顺利的进行。
解决了矿井拖欠的通风工程，以前通风队伍没有组建，在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程，影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道，在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用，懂得了通风的道理，打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。
加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后，保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作，通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次，保证了停产期间的通风管理。
为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风，通风难度大，我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米，为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道，大大改善了6103工作面的通风条件，过去的汽车尾气超限已经不存在了。
改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次，使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板，硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施，协助安设小灵通基线2300多米，保证井下的通讯的正常。
20xx年通风队虽然努力的做了许多工作，但是和公司、矿的要求还有一定的距离，决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好，确保矿井按期投产。
三、明确任务 科学管理 凝心聚力 安全生产
刚刚过去的20xx年是我矿安全生产极不顺利的一年，一年来我们经受了种种考验，克服了重重困难走出了3、6事故的阴影，使煤矿建设重新获得了勃勃生机。
吸取教训、明确方向。自今年年初调到xx煤矿生产技术部成立以来，认真贯彻执行集团公司副总付文志提出靠一流管理，保一流质量，建一流矿井，树一流形象的xx煤矿开发理念。牢固树立安全第一、预防为主安全生产方针，积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作，大家凝心聚力，扎实工作。
争创一流工程质量，在煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏，施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。
2、一、二副井的巷道维修。
3、6101工作面的锚索工程。
4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。
5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。
6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。
7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。
8、工业广场场地铺砌、道路硬化。
以上工程质量均达到了优良标准。
防治水方面，地面完成水文地质孔17个，修正3个，井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3，其中井下排水302万米3，地面疏排128万米3，完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文孔的五日观测和水位变化动态监测工作，并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案，建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持有疑必探、先探后掘、先放后采的原则，对赋水区域实行动态跟踪管理。
明确任务， 积极工作， 科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿安全监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设，同时xx集团公司对xx煤矿领导班子做了进一步完善，成立了由付文志为总经理的xx煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面，一切围绕这一中心工作全面展开。首先我们生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的部署。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节，曾三次突水自06年底一直处于停工状态，对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水成果，制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米，井下火药库、6103工作面运输顺槽已经基本竣工，工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在按照08年6月投产的计划正常施工。同时不断加大安全质量宣传教育力度，生产技术部全体人员经常深入井下强化现场安全质量管理，制定了行之有效的安全质量管理模式，积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合，加大检查力度每周安排两次质量标准化大检查发现问题即时落实并跟踪整改，使施工的工程质量有了明显的提高。得到了市、旗煤炭局及集团公司领导认可，保持了稳定的安全生产局面。
完善规章制度、规范员工行为，根据矿井基建阶段的工作特点，在借鉴外地经验，充分结合自身实际的基础上，制定了一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。以制度管理人，纪律约束人，使生产技术部的各项工作步入正规化，标准化。
进一步强化队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。按照公司的要求保证施工进度、质量，把xx煤矿建设成一流的现代化矿井。
机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下，机电队全体人员服从领令、听从指挥，配合各施工单位组织、安装抢险使用的开关、电缆、水泵、排水管路等设备，不讲条件，不论上、下班时间，随叫随到，始终奋战在抢险的第一线。
抢险工作结束后，抢险时安装的排水设备的撤除和整理工作由机电队完成。经机电队全体员工的努力，共撤除矿井透水抢险期间安装的水泵20多台;开关20多台;电缆5000多米;排水塑料管路20xx多米。对在6101两顺槽继续使用的排水设备进行了全面整理;把被水浸的开关全部进行烘干，对损坏的元器件都进行了修理，水泵进行了全面检修，恢复了设备的使用性能，完成矿井机电设备的安装任务
今年矿井机电设备安装主要完成以下工作：
1、主斜井皮带机安装、给煤机和皮带综合保护装置安装;
2、主井机头房电气设备：安装高压开关柜5台、低压开关柜7台、干式变压器2台、变频器3台及控制柜和电缆配线工程。
3、工业广场动照网、井下动照网安装：完成铺设16mm2~240 mm2电缆10000米。
4、地面生产系统集中控制工程：安装集控柜和控制台、电缆桥架，铺设电缆17000米;
5、去年地面生产系统已开工程的继续安装。
会同监理、质检对上述工程严格把关，保证施工程质量符合国家安装验收标准。以上工程在今年七月未全部施工完毕。
搞好机电质量标准化工作。机电质量标准化是全矿安全工作的基础。前半年对井上下供电系统作了全面整理，把以前没用的供电设备及电缆全部撤除，把多根小电缆换成大电缆，利用库存电缆钩把电缆吊挂起来。开关全部上座，所有接地点按规定良好接地，杜绝了失爆现象。保证了安全供电。
由于井下中央水泵房配水闸阀周围水泥没有填堵好漏水，主、副水仓互相贯通，造成以后清理水仓、设备检修无法进行。利用现在井下排水量小，马上组织甘煤队、中煤九十二处安装队和机电队各抽调人员对5台配水闸阀进行重新安装和浇注，避免了排水量大时配水闸阀漏水无法处理影响生产的隐患;
中央水泵房5个配水井在设计时没有盖板，人员在上面开关水门非常危险。组织机电队人员把上盖全部配齐。
设备调试、试运转及验收工作，对主斜井皮带机、地面生产系统13条皮带机、4台振动筛、3台刮板机、各种溜槽、3个地面变电所、主扇风机、矿井水处理及各种供配电设备，共计19个单位工程进行设备调试、试运转及验收。在调试、试运转的同时培训出我矿一大批能操作的技术工人，基本掌握了设备性能。在设备验收工作中对每个单位工程都作了反复的检查，查出的问题都一一作出处理，保证了设备的良好运行。由于设计、施工和进货设备与设计不同出现的不符合安装质量标准的问题都作了变更和修改。
在验收的同时，把设备的安装调试资料、运行参数、图纸都全部经质检站审批，整理存档。
四、全力以赴 动员移民搬迁
矿领导走入寻常百姓家今年两会的热点是民生，说到底民生问题不仅国家的事，个人的事，更是领导的事。xx煤矿移民总动员，矿综合部部长吴永科总是磨不完的嘴，跑不完的腿，开不完的会，讲不完的理。大到矿井建设场地，小到移民田间炕头，到处有他的足迹和声音。遇到困难的移民我们矿领导想移民所想，想移民所未想矿建成移民新村，一期工程初具规模。移民新村位于矿生活区西部，占地面积达84亩，已建成移民房81套，总建筑面积9778平方米。附属工程猪圈、羊圈、牛棚等也形成了规模。移民工程乃百年大计，千秋大业工程，我们听从集团公司的指示，组建的xx矿项目领导小组正在积极筹备移民搬迁，华灯初上的夜晚看着村民乔迁新居，我们虽遇到太多的难题，但我们觉得工作中有太多的收获。
五、展望未来 开疆拓土
放眼xx百业千姿竞发。举目xx煤矿四化万马奔腾。时刻准备着，20xx年安排原煤产量67万吨，其中回采煤量57万吨，掘进煤量10万吨。6103工作面初期工程预计20xx年4月15号完成工，工作面上架前我们准备轨道大巷及工作面铺设轨道及底板硬化工程3000m，胶带大巷安装皮带机一台420m，工作面要三机配套试验，工作面初期顶煤弱化及探水孔施工5000m，从地面至工作面安装供水管路2600m，风井防爆门安装。工作面准备工作及支架设备安装时间预计用2个月时间，预计在20xx年6月15日试生产，试生产2个月，单产6万吨/月，试生产过度期4个月，单产10万吨/月。
展望未来，我们满怀信心，开疆拓土,重整河山,做大做强。xx煤矿最终将建设成本质安全型、质量效益型、科技创新性、资源节约型、和谐发展型的新型煤炭基地。
团体公司团委工作总结范文2020
20xx年是团体公司实现搬家改造总体目标的最后一年，任务艰难而紧迫。作为党的助手和后备军的共青团组织肩负着做好青年工作这一责任，动员和组织广大青年在新大化扶植中建功立业，是我们的光荣使命。
团体公司共青团工作总的指导思想：
依据20xx年团体公司干补垠会和团市委十四届五次全会的安排，以办事青年为工作的总体思路，以树立、健全团委工作制度为根基，以引导青年职业道德教导为主线，以办事党政中心工作、办事青年发展成长为重点，以增强自身扶植、加强团组织凝聚力为保障，务实立异、开发朝上提高，连合率领广大团员青年为大化的搬家改造做出新的供献。
适应新形势、把握新要求、应对新挑战，全团必须牢牢环抱党和行政工作大局，找准工作定位，为党做好青年群众工作，连合率领青年为实现成功搬家而奋斗。在实际工作中，要进一步统一思想，进步认识，分外注重以下工作：
必须切实履行好团的四项职能。团的四项职能是既有逻辑前提、又慎密联系的体系，组织青年是紧张任务也是紧张前提，与办事青年、维护青年正当权益之间相互匆匆进，引导青年是根本任务。要切实把青年普遍组织起来，进步办事青年、维护青年正当权益的才能程度，并以此为根基对青年进行有效引导，使青年坚决搬家改造的抱负信念。
一、组织青年
以增强团的下层组织扶植和下层工作为突破口，着力加强对广大青年的吸引和凝聚，普遍有效地连合凝聚青年为匆匆进企业成长供献智慧和力量。
1.增强团的下层组织扶植和下层工作
赓续探索和推进下层团树立异。坚持党建带团建，善于借助党政工作在下层形成的新格局和新成果;积极推动下层团建与党建在工作空间和工作内容上慎密结合。以走进青年为根本，依据青年喜欢的沟通、交流、联结和凑集的新方法，机动设置青年小组，尽力扩张青年介入团组织运动的笼罩面。依托互联网等今世科技手段进行组织扶植和运行联结的新方法，要求所有的团组织实现组织治理信息化，影响和笼罩更多的青年。
活泼下层团的工作。牢牢环抱青年群体中的各种组织的功能，找准团的工作的切入点。要以企业生产经营和办事员工为前提，找准办事企业成长与办事青年的结合点。
2.巩固以共青团为核心的青年组织体系
高度看重青年自组织的成长。增强与青年自组织的联系、沟通和互助，探索在青年自组织中达到教导和引导的目的，在条件成熟的地方主动培育和成长自组织集团。
二、引导青年
锲而不舍地用抱负信念教导引导青年，针对不合岗位、不合兴趣的青年，探索有效教导引导方法，坚决广大青年实现搬家改造的抱负信念;
1.鼎力增强抱负信念教导。抱负信念教导是引导青年工作的核心任务。
普遍开展企业出路命运的抱负教导。抓住企业搬家改造的紧张节点，试车胜利、项目竣工等契机，以我与企业共奋进为主题，在广大青年中普遍开展各类形式的厂情教导，引导青年正确看待搬家改造中的造诣、问题和矛盾，促进企业自豪感和自信心，加强为企业献芳华的使命感和责任感。
2.积极探索分类教导引导青年的方法措施。依据80后青年的身心特点和发展纪律，结合不合文化青年的思想实际及其地点部门的根本任务和功能，针对不合范畴青年思想意识的症结点，探索不合的工作道路和措施，进步教导引导的针对性和实效性。
分群体增强教导引导。增强对下层青年职工的职业道德教导，深入开展青年文明号创建运动，引导青年敬业爱岗，诚笃守信，弘扬职业文明。增强对大学生青年的思想引导，用情感留人、事业留人、报酬留人的团体公司留人理念，结合当今社会形势，强化情感纽带，增强组织联系，积极开展办事，引导他们进一步认同搬家改造途径和实现大化中兴的目标，加强使命感和责任感，把力量融入到办事企业的工作中去。
3.构建影响青年的传媒体系。充分施展传媒对青年的影响力，善于把教导引导的目标、内容通过各类传媒有效渗透、传递给青年。
增强团属传媒扶植。坚持正确的舆论导向，巩固报刊、芳华之歌阵地，拓展网络、手机媒体，更好地施展媒体的作用，尽力打造定位明确、特色光显、笼罩普遍的团属传媒体系。坚持分众化、工具化，面向团的干部、青年职工等不合层级，赓续增强内容扶植和渠道扶植，使团属传媒成为流传先进思想、扩张共青团影响力的紧张渠道。
增强网上引导。积极推进团属网络资源，扶植好大化青年网站。运用运动、文学、游戏、风趣、生活等栏目，加强对青年的吸引。依托网络开展大讨论和思想引导，使网络成为引导青年的活跃讲堂。
三、办事青年
把握青年所需、所想，抓住青年最关切、最直接、最现实的艰苦和问题，把身边小事作为办事青年的重中之重。
1.增强技能培训
深入推进新入厂大学生的入厂教导工作，计划推行名师带徒，赞助大学生切实进步工作技能和综合素质。
深化青年岗位能手和青工五小运动，开展技能培训、技能角逐等工作，拓展工作范畴，富厚职业类别，赞助青年职工进步职业素质和立异才能。
2.为职工提供办事手段和设施
从身边小事做起，各下层支部首先包管洗手液或香皂的供应(自愿形式，医院自行支配);以青年运动日为平台开展志愿办事运动，开展清洗眼镜、教授办公室康健操等形势多样的办事;制作精致提示标签，做节能降耗的小鼓吹员。
3.提供资金扶持
设立青年自组织启动资金。(详见自组织治理制度)
多渠道筹措资金。建议所有团组织把废旧报纸收集起来，统一保管，每季度公司团委牵头负责统一卖失落。
4.深化十大优秀青年评选
继承推进十大优秀青年评选，创建品牌效应。完善十大优秀青年评选条件、历程和后续治理体系，包管优秀的青年能入选，入选的青年有保障。
5.做好推优入党工作
学习推优入党相关材料，理解推优入党紧张性。依据青年诉求，依照《推优入党法度模范》，严肃、认真的为党组织源源赓续地输送新鲜血液。
四、维护青年正当权益
洗煤厂年终工作总结2020
时间总是在不经意间就这样溜走，回顾过去这一年，这是有意义、有价值、有收获的一年;这一年有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。经过车间的充分锻炼，我迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，按时完成自己所负责分管的各项工作任务。
过去的一年，在领导和同事的悉心照顾和指导下，通过自身的不懈努力，我在工作上也取得了一定的成果，同时也看到了自己的不足。
以下是我对20xx年工作的总结：
一、思想政治学习方面
在政治学习方面，通过学习邓小平理论及三个代表的重要思想，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全力为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中，也始终不断学习厂的各项规章制度，严格规范自己的一言一行，一举一动，不断充实自己，提高自己的思想认知水平。
二、业务水平方面
在业务水平方面，平时不断学习理论知识和不断收集整理各项工作资料，翻阅了大量有关机械设备管理、机械安装、机械加工、机械手册等方面的书籍，认真专研机械知识，
学习工艺流程，到现场参与设备的检查、检修与维护，提高自己技术知识水平，按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。
三、工作简要
1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。在平时的工作中，始终严格要求自己，遵守厂的各项规章制度及车间的各项规程，按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作，并按照厂闭合管理制度的要求，及时向领导汇报其工作情况。
2、设备的日常维护方面，平时严格要求自己多到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护，通过这一年来的工作，对车间设备有了很大的掌握。不断要求自己多观察、多思考，在平时的工作中也发现和解决了一些问题，在以后的工作中，我将不断学习、多观察、多思考，提高自己发现和解决问题的能力，干好本职工作。
3、机械制图方面，在机械零件的加工图、装配图和施工图方面有了很大的进步，平时严格要求自己小心谨慎，不断查阅各种机械资料，以防出错，保质保量完成工作。
4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护，在安全方面有了很大的认识，在领导的支持下，通过不断学习，对料计划、安全技术措施、规程、单单项工程的立项申请、计算等资料的制作整理方面有了很大的进步，按时完成各项工作。
四、存在的问题和今后的发展方向
1、在工作中，总是怕出错，在图纸和测量尺寸方面总是小心谨慎，在班前会上，总是胆小，怕发言。在以后的工作中我会更加注重这方面的培养，提高自己这方面的能力，干好本职工作。
2、对机械类知识掌握有限，对车间设备的掌握也有些缺陷。在以后的工作中，我会更加努力学习各方面的知识，提高自己的工作能力，干好每项工作。
3、在发现问题、提出问题和解决问题方面也有很大的不足。在以后的工作中，我会更加努力学习，多思考，善于发现问题、提出问题和解决问题，勇于创新，多汲取高科技所带有的简便，灵活地运用到机电设备检查、检修与维护工作中来，力争做一名优秀的技术人员。
以上是我任职一年来的，总体来说我认为我这一年工作比较努力、积极。这新的一年里，我将扬长避短，去劣取优，我会更加努力，不断干好自己的工作。
团体公司鼓吹工作总结2020
列位好，总结之前，我先讲一下企业鼓吹的紧张性：企业鼓吹是展示成果、鼓舞士气、凝聚人心的紧张手段，也是建立范例、推广经验、立异工作的有效道路。鼓吹工作程度的高低直接反应一个企业精神状态，企业有没有立异性突破和进展，在必然水平上可以或许通过鼓吹反应出来。从而，取得关注者的承认与任赖!
对企业而言，品牌是市场和客户对企业质量及办事的承认，而鼓吹工作则是企业向市场和客户传递质量信息的渠道及对象。以前的酒香不怕巷子深，是因为建立了好的品牌就为企业博得了市场，打下了稳固的基石。而现在是加倍激烈的竞争社会，酒香也怕巷子深，所以好的鼓吹是必弗成少的。
企业形象是无形资产，但它的作用和创造的代价是无法估量的。企业要想求生存、求成长，首先要塑造优越的社会形象，而鼓吹可以作为快速、普遍的流传手段在塑造企业和社会形象中起着十分紧张的作用，能收到事半功倍的后果。在房地产行业领武士物潘石屹的营销理念中，鼓吹永远是第一位的，鼓吹做到位了，好的产找总结可以或许被民众所认识。由此看出，企业的鼓吹工尴尬刁难企业赓续成长起着持续的、紧张的推动作用。
20xx年，我负责的企业团体鼓吹工作在团体领导和XX各兄弟单位的有力支持和指导下，始终坚持环抱公司中心、办事大局，为XX物流商流一体化成长的特殊时期提供了刚强思想包管、强大精神动力、有力舆论支持和优越文化条件。本人主要工作为鼓吹信息、鼓吹稿件、图片编辑及网络宣布，现将20xx年底工作环境总结如下：
一、认真尽力完成20xx年工作任务
20xx年，在201X年的根基上继承通过团体网站、微信"大众号、手机网站等鼓吹载体，普遍开展了形式多样的鼓吹工作。
1.20xx年XX官网由8月15日改版，原网站的一切维护失效。在我进行官网SEO优化更新的根基上，以本身最大的才能编辑原创文章，宣布文章七十多篇，随落后行微博，微信等转发。颠末四个多月的尽力，目前网站权重没变更，症结词智能宅配排到了全国第6名。
2.20xx年，微信办事号XX供应链共宣布信息48条。目前总用户数为30000多人，201X年底为0人。微信订阅号20xx月11月14开通，共宣布文章14篇，总用户人数目前为11000多人。
3.20xx年，每天转发微信群50多个，微博及其他B2B网站宣布及转发信息1500多条。
4、20xx年以XX为中心，与高手一起完成创作了企业文化三字经，共同完成XXVI设计，找媒体公司制作XX歌曲一首，制作XX鼓吹片一个。
二、检讨
对内：未能深入企业内部传递信息，调动员工工作积极性，激发正能量;同时，没有做到为企业与员工之间架起了沟通的桥梁，使企业通过鼓吹发明人才、掘客到更人才。
对外：因自己才能有限，同时对鼓吹工作不专业，自己内容的质量欠佳，同时文章内容不接地气，深度与高度不敷，真正高质量、经得起查验的稿件少少!最大的问题是我不懂得如何用变乱去营销，也没有谋划出能引起广大群众共鸣的话题。
三、总结
岂论是营销照样推广，专业的人做专业的事。自20xx年1月份开始，鼓吹工作由无锡运营中心的专业人员接手来运作。从此，XX的品牌推广将迎来一个极新的开始!感谢列位对我所有工作的包涵，我深感忸捏，谢谢人人!
四、20xx年：
国际知名的公关公司奥美曾指出：企业形象的建立，就如同鸟儿筑巢一样，由我们随手撷起的稻草杂物树立而成。别鄙视了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一家企业形象的坚实根基建立企业品牌和形象是耐久工程，鼓吹工作是建立企业品牌的有效方法之一。
在20xx年我将全力支持运营中心所有鼓吹工作，同时积极转发所有推广信息，发动湖南所有网点进行XX，乐XX品牌推广工作!希望我们所有XX成员能意识到鼓吹的紧张性，一起发力来扶植我们XX的企业品牌形象。谢谢!
工作总结之家的年终总结栏目希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2020年煤业团体工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“艺术团体三年工作总结”专题。