工程技巧员年终总结范文

工程技巧员年终总结范文。

时间过得很快,我们的双脚即将跨入新的一年。我们需要用一份年终工作总结和过去一年友好告别。写好年终工作总结,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢?以下是小编精心收集整理的工程技巧员年终总结范文,带给大家。供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

时光飞逝, xx年已经悄然曩昔 。在曩昔 的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的赞助 下,我认真履行自己的职责,增强 施工生产治理 ,详细内容请看下文工程技巧 员年度总结。

抓好队里的施工技巧 工作,支持党组织做好思想政治工作,增强 自身的道德品质修养,使我的思想素质赓续 提高,工作赓续 提高 ,并较好地完成了项目所分派 的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。

一、工作方面

本人xx年从事施工队技巧 负责岗亭 ,主要是负责队里的技巧 、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加 援建四川xx项目、xxxx途径 革新工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量年夜 的一个政治工程,段落地形庞杂 ,交通未便 ,路基施工进度迟缓 ,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在情况 庞杂 ,施工难度年夜 的特殊情况下,采取 分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动对照频繁,员工对照辛苦,但使施工进度获得 了保障。在质量方面保持 施工质量检查 制度,严格执行“自检、互检、交代 检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效掌握 ,增强 现场治理 ,在资料 紧缺情况下,依然没有降落对入场资料 质量要求,谢绝 任何不合格 资料 出场 。严格掌握 施工进度,明确施工任务量,在掌握 资料 成本方面,首先查对 好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对出场 资料 进行严格抽检,防止‘跑、冒、滴、漏’涌现 。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超比较 ,找出节超原因,为下一步掌握 资料 成本做好基本 ,对每完成一段的任务量进行报告请示 总结,对存在问题进行剖析 ,找出不足,认真落实,实时 改进 。

在xx项目,由于前期天气,厘革等原因的影响,工程进度滞后, 后期工程量年夜 ,为保工期顺利完工,公司刘司理 率领 三名机关人员来到我们施工一线办事 指导赞助 ,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经由 一个多月的重要 施工,终于在业主要求工期内顺利完工。在重要 施工历程 中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本治理 。

二、思想方面

一年来,赓续 地学习,努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各类 治理 制度,深刻领会总公司重要会议的会议精力 以及下发的文件。结合 实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技巧 标准 ;另一面增强 在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位 虚心请教,赓续 提高自身的专业水平。

三、

xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作,首先以身作则率领 队里人做好检斤工作,容身 本岗,履行职责,对出场 资料 从数量上严格检斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’涌现 。从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格 资料 出场 ,检斤小票,日报单要填写准确并实时 上报资料 科进行入账。随时与工程科、质检科保持 接洽 ,从工程总体资料 掌握 ,以防止各个单质资料 多进或少进的情况产生 。

作为青年技巧 人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统,对新卒业 的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带”,还有在生活也要关切和赞助 。让他们来到我们公司有一种回家的感到 。

在团结协作,提高团队精力 方面,要做到尊重领导,尊重同事,要能够协调好同事间关系。增强 自身责任感,小我 屈服 组织,下级屈服 上级,做事 不专断 ,虚心听取不合 意见。对人诚恳 ,做事 公平 ,敢于承担责任。


 

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2020建筑工程技巧人员年终总结


无论是作为一名普通的工程技巧 人员,照样 作为一个工程项目的技巧 负责人,我认为 要干好一个工程,不仅要严格遵守国度 施工规范规程,还要理论接洽 实际,活学活用,赓续 总结施工和治理 经验,技巧 上赓续 改进 和立异 。

本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技巧 上赓续 立异 ,设备赓续 更新,能力 创造 出更年夜 的经济效益和社会效益。

比如 ,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3、5T),后来经由 论证和技巧 经济剖析 对照,抉择 从xx烟囱开端 采取 年夜 吨位千斤顶(额定起重量为6、0T),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以勤俭 一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模平安 性可以获得 更年夜 的包管 ;削减 了支承杆的加固工作量。在20xx年和20XX年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采取 了年夜 吨位千斤顶,其技巧 和经济效益十分明显。

另外,在滑模测量技巧 上我们也进行了革新 。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得异常 麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时部署2台激光对中仪,依据 测量数据就可以直接盘算 出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技巧 方面取得了一定的造诣 ,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们赓续 改进 技巧 ,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形修建 物的滑模。

2、在垂直运输方面对照落后,传统办法 是采取 落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种办法 对照落后,我们可以改进 为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不只 可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,并且 可以节俭 几台卷扬机的费用。从长远 效益来看,后者确定 比前者明显。

3、按传统办法 制作的钢平台只能使用一次,不仅糟蹋 了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。如果在包管 平台平安 使用的前提下,我们将平台杆件的焊接衔接 形式改为螺栓衔接 ,这可以多次重复应用 ;

4、在滑模纠偏和纠扭上,设想在提升架外侧安装自动收分掌握 装置。

对于耐久 从事技巧 治理 工作的人而言,无论是他的技巧 水平,照样 施工能力都不容置疑,然则 在经营治理 上感到 要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关,但还与我们企业内部各专业分工细致 不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必须 增强 技巧 人员的经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。

总之,作为一名工程技巧 人员,除了严格按施工图和国度 规范规程以及施工做事 外,还要在工作中赓续 总结经验,吸取教训,年夜 胆进行技巧 革新 和立异 ,在施工组织设计和施工规划上赓续 优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。


 

技巧部年终总结范文


探索技巧部类内部技巧小类的会聚指数测度措施和指标,有助于从微不雅层面把握技巧会聚成长的前沿动态,对匆匆进工程技巧范畴的知识交融、会聚成长的战略安排以及科学技巧互助与交流等,具有紧张的决策参考代价。本文是小编为人人整理的技巧部范文,仅供参考。

技巧部年终总结范文一:

时光飞逝,我于20xx年4月进入公司已有八个多月的光阴,这段光阴里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技巧状况。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队认为自豪,同时也认为自身的压力。

今年,在公司列位领导的关切和强有力的领导下,以及其它部门的鼎力支持下,个人在20xx年度取得了不小的提高,较好地完成了20xx年公司下达的年度治理工作目标。现将有关20xx年度个人工作环境作如下总结:

一、20xx年重点工作完成环境及不够之处

1、工艺制度扶植

公司工艺技巧在前期阶段固然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件,然则短缺相应的流程治理和专人维护,使得的文件款式不统一,产品质量节制不明确。所以,我首先从工艺部门治理方面入手,将以往经验与公司实际环境结合,于5月份完成了技巧中心工艺技巧部部门手册;其次,树立健全工艺治理制度,包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等法度模范文件的订定实施,明确部门内部员工的职责,使公司的治理制度获得了完善。在今年,我感觉部门内部的沟通工作做得还不敷,部属员工的目标分化的还不是很明确,对工作效率产生了必然的影响。来岁,我将率领部门员工配合降服艰苦,排除问题,尽力扶植一支逐步适应企业成长、工作才能逐步加强的专业技巧步队。

2、工艺技巧规范标准体系的树立和实施

4月底前,完成了工艺技巧规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺款式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实施。

6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范文编制,并对技巧中心工程技巧人员做了相应的内部培训,推动了公司JHC、JHp及LNG事业部产品工艺的编制工作。同时,重点组织并主导公司症结工序——管道焊接的焊接工艺评定(pQR),编制焊接通用作业指导书(WpS),范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全地位及横焊缝的所有工况,资料涉及不锈钢和碳钢两种常用资料,完全满足公司现有G/LNG管路式产品焊接生产和查验的必要。

截止到目前,已完成JHp20xx型液压式G汽车加气子站、JHC1500型液压活塞式G子站紧缩机和JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬等等JHp、JHC、LNG/LG系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。

现在,我和部门同事一起尽力,持续推动实际生产历程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时,增强工艺纪律反省和监督力度,实事求是,出经验、找规律,争取在新的一年中避免和削减工作中呈现不应该犯的差错,将工艺文件落实到实处,力图来岁将工艺工作推向新高。

3、设计图纸工艺检察和工艺文件审核

工艺工作连接产品设计、生产制造、品质节制三个环节,是企业各部门间的一道技巧桥梁。所以,我在日常工作中认真仔细履行G技巧中心和LNG技巧中心产品设计图纸工艺检察及工艺文件审核的职责,确保归档下发图纸、工艺文件规范精确。

然则,在今年下半年,工作历程中发生必然的纰漏,对细节的地方关注度不敷,监督治理不到位,造成生产质量不稳定(例如:南昌公用液压活塞漏油漏气变乱)。这也是来岁我的工作重点之一,增强监督力度,争取在新的一年中避免和削减工作中呈现不应该犯的差错。

4、特种设备资质认证

依照公司特种设备资质取证工作会议要求,编制并提交了通用和专用工艺文件治理法子(订定的条件和原则要求)、工艺纪律治理规定、焊接节制法度模范等三条理文件;完成了压力容器产品汇督工艺文件及焊接工艺评定文件;同时,完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道维修、改造相关文件编制和生产历程废固物处置惩罚的工艺要求

5、生产工艺改革

在今年,我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行改革,最突出的便是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严重影响焊接质量,颠末我们的尽力,办理了坡口质量问题,使得焊接质量显著进步,为公司勤俭本钱。生产工艺改革,优化工艺设计必然水平上可以避免产品质量缺陷的重复发生,进步产品质量的全历程节制力度,在20xx年,工艺优化方面做得还不敷过细,工作方法不敷机动,存在许多不够,这也是20xx年部门和个人的紧张工作偏向之一。

6、三体系治理

依据公司内部节制会议,按要求已完成了技巧中心工艺技巧部部门手册、焊接节制法度模范、生产历程废固物处置惩罚等三体系相关文件;积极介入公司风险阐发培训和评估工作。

7、技能培训、团队扶植及平安指标杀青状况

在今年,部门陆续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作(5月份因家庭原因去职1人,11月份弥补1人),全年无工伤伤亡及平安责任事故发生,按时完成领导支配的各项临时工作。

新进人员和老员工相互学习,配合尽力,总结经验教训,赓续进步工作效率,积极打造一支高效率、勇立异的技巧型团队。为此,我应公司人事部必要对公司治理人员进行了装配根基知识专业培训。

11月份,又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训,贯彻了工艺配管及验收规范。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求本身,耿介自律,在坚持原则的环境下敢于立异,更快更好地完成工作任务。

二、20xx年工作计划展望及思路

1、岗位技能和学习型团队扶植

来岁,公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加,技巧中心组织整合后,其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段光阴内程度异常欠缺,我将起好部门领头羊的作用在,积极开展部门内部针对性培训,带头学习专业技巧,结合实际,尽力进步自身技能,使自身程度可以或许跟上公司成长。计划每周进行一次技巧交流,统一思想,进步认识,先进带动落后,一起提高。

2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督:

20xx年,我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20xx年下发预工艺的根基上进行工序精细化,树立健全工艺工序文件和关重件症结查验节制。初步计划实施编审的产品有:

(1)JHC1500型液压活塞式G子站紧缩机量产工艺文件(此机型气管路组件、缸体活塞组件等已经在编审、评定后逐步下发落实)

(2)JHC2000型液压活塞式G子站紧缩机量产工艺文件(立式)

(3)JHp20xx型液压式G汽车加气子站量产工艺文件

(4)JLF3408-01000000阀箱式LNG泵阀撬量产工艺文件

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机器技巧人员年终总结


时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回想20xx,既有劳绩的踏实和欢欣,也有因不够带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大成长的一年,动态试验机市场优越,开拓四部的工作是繁重和艰难的,我在车工和毛工的指导下,较好的融入了这种重要和严谨的气氛中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作才能有了较大进步,对工作有了更多的自信。

曩昔的一年,我介入了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了许多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机器工程师所应该具备的基础素质。同时,我坚持自学,学习了当前机器行业新的对象软件和专业册本,进步了理论程度。现将具体如下:

一、工作造诣

1.设计、调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是胜利的,也是艰巨和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的环境下,降服当地天气酷热和饮食不适应的艰苦,在不到三周的光阴内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得确定的。但,我感觉也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,短缺经验,我们的包装和防锈做的不敷好,设备呈现了故障,让印度人对我们的满意度降低。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

2.主管设计pWS-J20B1

此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技巧协议要求,等用户款到发货。

3.介入设计pWS-200B

与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了许多器械。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

4.介入设计pWS-250C

与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

5.作为技巧方面的项目负责人,设计NW-DYB200

此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计光阴短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的材料让

让我参考,给了我很大的自主性,颠末尽力,最终完成了设计任务。目前,此产品机器部分已安装完毕,期待节制器调试。

6.介入QpNS-200H7、QpSB-200的设计

这两台产品同样是新产品,而且布局繁杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显认为自身才能的不够,加上项目的症结时期,家中有急事,我休假近三周,耽搁了设计光阴,左工承担了许多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的检验,让我认识到了自身的不够,同时要感谢左工教了我许多器械,因为这两个产品,我成熟了许多。

7.介入了pNW-B5000的设计

此产品我在车工的指导下介入了设计,目前图纸已设计完毕,期待用户检察图纸后出图。我感觉本身很幸运,和车工、毛工以及贝工都互助设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短光阴内对动态产品有了较全面的理解。

8.介入了pNW-6000的设计

目前正在重要的图纸设计阶段。

9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空缺,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,控制了大量材料,目前,毛工正跟客户谈技巧方面的问题。

10.为贩卖部门做技巧,提供技巧支持。

二、学习成果

20xx年,我结合机器行业的成长,公司和我个人的实际环境,重点学习了ANSYS、COSMOS、pRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,控制了机器设计当前的新对象,坦荡了设计思路,进步了设计才能。20xx年的时候,我对有限元阐发只停留在初步的理解上。xx年,我自学了COSMOS有限元阐发软件,颠末多次实践,并与专业人士的有限元阐发进行了比较,最终控制了这一有限元阐发对象。现在,我对有限元阐发充溢了信心。另外,我实现了有限元阐发软件上的超过。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、利用更普遍

的有限元阐发软件,但因为这一软件难度大,不停没有好勤学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技巧人员培训。我以此为动力,颠末一个多月的苦练,基础上控制了ANSYS,现在已能用它进行

简单的有限元阐发,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了pROE等三维软件。固然在目前的工作中,SOLIDWORKS已经够用,但pROE毕竟是机器方面对照有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了利用,在以后的工作中,我会认真斟酌将 所学习的新技巧充分利用,让设计更是一层楼。比如应用三维软件做后果图,做活动模拟,做有限元阐发等等。

三、工作风格方面的改进

三年磨一剑,如今把示君,颠末三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全改变,已摈弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心 应手,我开始斟酌如何在工作中取得新的造诣,以实现本身的代价。我从来都是积极的,从来都是不甘后进的,我赓续申饬本身:必然要做好每一件事情,必然要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、举一反三和赓续立异是抉择设计人员平庸或优秀的症结因素。我要让我的设计思路越来越坦荡,我要做到享受设计,我要在机器范畴有所作为。服务情的全力以赴和严谨、过细的工作态度应该是我xx年工作风格方面最大的劳绩。

四、做得不够的地方

回想曩昔的一年,也留下了一些遗憾,必要我引以为戒。比如:短缺自力承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人办理,而不能武断地做出抉择。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,感觉任务太重,对本身没有信心。后来本身吸收过来,办理了一个一个的问题,才发明事情没有本身想象的繁杂,我短缺自力承担责任的勇气。还有,我的语言表达才能有待增强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢笃志苦干。现在看来,这样是远远不敷的,我必要面对客户,必要与别人沟通。

20xx年已促离别,充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司xx年的雄伟目标已摆在我们面前,我将焕发精神,开发朝上提高,做好工作计划,为公司的成长和个人代价的实现而不懈尽力。

 

工程技术员年终工作总结范文


工程技术员年终工作总结范文

【一】 转眼间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。

一、进度控制 按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1.5个月。 工期延误的主要原因在以下三个方面:

1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展作出更大的贡献。 针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制 从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创xx杯打下了坚实的基矗目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制 在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。 1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xx设计院的图纸施工,但结构上按照xx设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2.对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3.工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明施工 由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。

五、对监理公司的管理 总的来说,我们对监理公司的管理是存在一定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们应该意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢?究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月),工资低的监理人员素质一定是偏低的。


【二】 转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失

xx前半年、值得一庆,(xx和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。

后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

二、工作要有责任心,合理安排工作 在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。

最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。 吸取20xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议: 1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。 3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下: 要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。


【三】 20xx年是硕果累累的一年,对于我个人而言,20xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中,作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

一、工作概况 整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。 20xx年新春伊始,由于公司xxx、xx这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队唯一的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时光,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。 从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在x月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年xx月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

二、工作总结 在20xx年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。 我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行状况,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。

要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近20个,从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。在今年进入工地以来,300多个日子里,我只休了5天假,其余时光我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。 作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。

除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我用心参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我唯一的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。

三、小结 我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。


【四】 紧张的20xx年即将过去,这一年可以说是不平凡的一年, 作为一名工程技术人员,我在同事和领导的关心、支持下,通过努力,为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,出色的完成了上级领导交代的各项任务,也从工作中学到了许多新知识,将自己的工作能力提高到了一个新的高度,现将我这一年的工作总结如下:

管理:为了提高工程项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化,在这一年中,我努力学习各类项目管理书籍,在管理的过程中总结经验,理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度,并做好技术交底工作,针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

技术:技术工作贯穿于整个施工过程,从开工前的图纸会审,编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量,最后到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种测量仪器,还要有丰富的实践经验,稍有疏忽就会造成重大经济损失。

针对这一问题,在工作中我采取了使用各种不同的检验方法,加强了对外业和内业的校核工作,确保了不会出现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系,在此项工作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求,熟悉图纸的尺寸和高程数据,了解施工的全过程并掌握现场的变动情况,只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。

20xx年我先后参加了xxx工程、xxx建设工程、xxx工程、xxx道路工程等项目的建设。在施工过程中,我充分发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势,把技术和管理紧密结合起来,努力锻炼自己成为一名技术型管理人员,在工作中做到了搞管理懂技术,杜绝了盲目指挥、乱指挥,避免了反攻、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手,使我充分意识到了丰富的专业技术知识是从事现场成功管理必不可少的条件。

20xx年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处,但也存在着某些不足。比如在油建路中段建设工程的施工过程中,由于思想上对质检认证的重视不够,抱有认证只是走形式的心理,对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽误时间,没有及时组织实施,以至路面垫层认证没有及时通过,造成了窝工、怠工的现象发生。这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟,只有思想上重视,工作中扎实才稳当过关。

除此之外,在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和面对,这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想,摸去这些黑点。为作一名优秀的xx员工而努力奋斗。


工程技巧2020年度工作总结


XX年,整个工程技巧部的运转是正常的,严格执行公司的治理制度。下面由我对工程技巧部XX年的工作环境作一个简单的总结。

一、XX年完成的主要工作内容

1、新项目开拓

1)完成新项目64项,已确认量产14项,此中11个项目也在小批量试装。

2)从XX年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,此中备模22付。工装夹具70多套。

3)和正在开拓中如德赛西威m11,汇博a21指针,伟世通c303指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zb197等。

2、技巧部交底工作

1)完成现有各种工装靠模的编码归类。

2)完成重点项目的技巧材料的整理并实时签认报批,如延锋伟世通cd345eser批准,日精初物样件确认等。依照项目的进度,一些材料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性,如p32指针模具加工,ha指针布局变动,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,此中40多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、查验)工艺指导书共完成工艺文件430份,此中有改动130份,翻新220份,新项目80余份。

3、技巧变动和立异

1)优化了繁杂的生产工艺,变动了指针均衡片由多片变动为1片,如:178指针,156里转针,p003指针等。

由以前的装配艰苦,现在加倍简单。变动指针零件布局,如136b指针,156小针等

2)改进了烫金工装:已有一台烫金机械已经试改胜利,还有2台机械也正在增加。还改进了打胶水工装,来岁还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存。

4)还变动了155k系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,进步了生产效率,包管产品的质量。

5)今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。使用光谱仪阐发,检测指针的平均度数据,软件方面,本部初次运用lts灯光阐发软件,为我们开拓新品累计的经验。

6) 我们还初次使用新资料,海内第一款免测压入力指针7d1,此指针已经申请了专利。

7) 还有专业技巧人员和工程师的加入,充足了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

二、工作中的不够

1)技巧部人员多半为新学员,工作才能方面相对单一,我们必要加快晋升自身综合程度和实际操作才能,尤其在节制治理流程需增强学习,目前技巧人员对公司制度(法度模范)的了解和执行水平间隔公司的要求还有必然的差距,分外是新学员,更必要增强公司制度(法度模范)培训工作。

2)质量节制措施手段需改进。在客岁的有些项目的质量历程节制措施还存在不够,治理思路不清晰,节制重点不突出。

3)与各个部门的和谐工作及交待项目内容,需进一步增强。

4)对付一些日常需归档的材料存在拖延现象,个别内容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

三、将来的计算和要求

1、加强责任心

1)工程技巧部发扬每个技巧员的吃苦刻苦精神,加强责任心。在工作之余增强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效应用工作光阴,死守岗位。包管可以或许按时完成上级领导支配的每一项任务。我们都是年轻的技巧员,经验不够,所以对待工作绝不敢怠慢!

2、改进工作方法

1)工作措施:把工作中的得失和每次呈现的问题记下来,以便汲取经验教训,遇到疑难问题要实时的反省并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中,要多用公司的法度模范,步骤,以便为往后更好的办事于工作。

2)工作方法:在接到每一个项目前,我们先摆正本身的态度,建立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每一个光阴进度中要常常的提醒本身这一阶段我是否已经完成?

XX年的工作给了我们许多的教训,XX年对工程技巧部来说是症结的一年,技巧难度更大,要求更高,开拓周期更短。我部全体必然会以项目前期治理为重点,严把新项目的质量关,用我们最好的技巧才能,全面推进各项工作,实时完成领导交给我们的工作任务,为XX年全面完成国表里汽车仪表公司的目标而尽力奋斗!


 

工程技术人员年终工作总结范文


工作总结之家为大家收集整理了《工程技术人员年终工作总结范文》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

1、 务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

xx前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、 工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

2020技巧部年终总结


我工程技巧部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力大举支持下,降服了技巧力量不够、人员缺乏等诸多艰苦,强化内部治理,较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技巧部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,共同各兄弟部门做好相关的技巧指导工作,不按期的组织部门员工增强理论学习和经验交流以赓续进步业务程度更好的为工作办事。另一方面,即使了解各项目的进展环境,并对工作中存在的问题向领导陈诉请示并帮忙领导做出有效地整改,共同商务部门对工程预决算和工程款付出工作进行审核。此外,还要做好对工程材料及工程合同的接管移交工作。

沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼~9#楼和G1#楼~G4#楼,此中33层住宅楼3栋,30层住宅1栋,28层住宅一栋,20层住宅1栋,18层住宅1栋,17层住宅1栋,9层住宅1栋,3层商住楼4栋,一层地下车库1座,总建筑面积142334m2。

一、20xx年完成的主要工作内容

1、编制并上报施工规划和各专项施工规划。

2、优化施工规划。

3、依据实际工程进度完成对施工队进行技巧交底及作业指导。

4、统计设计变化(联系单),并做好台账。

5、做好施工规划的台账。

6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工规划。

7、完成各项工程的施工及技巧材料整理并实时签认报批。

8、完成施工措施、工艺、技巧等成果总结工作并进行推广。

二、项目技巧办事工作、及成果

由于项目的特殊性,技巧部门一共有2名技巧人员,本年度的工作因为各类原因,存在任务重,光阴紧的艰苦。但颠末项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈尽力,基础包管了各项任务在公司的规准光阴内按要求完成。这和项目领导的正确指导,鼎力支持,全部门员工的不懈尽力密弗成分的。

同时依据公司决策和工程环境,肯定本工程的质量目标为合格,并急速开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工规划,而且依据工程环境,做好细部处置惩罚部位和深化设计环境。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。此中消防连廊的模板支撑体系分外进行研究,最后抉择采纳H型钢做钢平台,在钢平台上支设钢管模板,这样既美不雅大方又勤俭资料,收到各方的不停好评。

我工程技巧部积极响应团体公司和区域公司的号召,在工程项目的进行中,加大新技巧、新资料的投入。依据本工程建筑物的特点,外墙脚手架采纳液压附着式爬升脚手架,这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少,劳动力支出小,工期短地面不必要做支撑脚手架的坚实地基,不占用施工场地等长处。最大的缺点便是造价高,一次性的投入多。总体评价爬架照样利大于弊的。

技巧部还在施工历程中对现场进行节制,首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等,从资料计划、合格证及数量等方面,严格按查验标准进行查验,合格后方可使用,对未经查验合格的资料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的反省,确保主体布局的平安靠得住性。

施工各项工程均由技巧人员进行交底,并侧重强调症结问题,包管施工人员对交底的领会理解,施工中增强对施工历程节制,分外是重点工序要进行严格的验收,验收中发明问题实时要求整改,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量环境加大奖罚,避免反复施工。对广泛性质量问题,由项目部主持各班组实时召开打消会议,并由技巧人员提供打消规划,使质量问题实时在施工中打消。

对症结工序:各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等,由技巧负责任亲自确认并严格节制施工历程中的质量,包督工程的布局平安性和使用性的均相符设计要求。

工程技巧材料的整理,依照团体公司的要求全部进行打印,材料的整理包管实时、精确、齐全,分外是分包的技巧材料,严格要求分包方依照团体公司的规定进行编制整理,并包督工程完工后技巧材料实时归档。

1、施工中对历程节制还应继承增强,分外是板筋的制品掩护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。

2、对相应的劳务班组应继承增强治理,由项目司理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度,依据工程的施工质量环境,按制度奖罚,做到按质讲价,使得施工班组心服口服。

3、施工中技巧人员应继承增强现场学习,使得理论与实践进行碰撞性的结合,面对具体问题具体讨论,相互匆匆进,相互学习。

三、工作中的不够之处

1、技巧人员多半经验较少,我们需加快晋升自身理论程度和实际操作等业务才能、尤其是在本钱节制治理中需增强学习。

2、质由于技巧人员的培训工作较少,目前技巧人员对公司制度的了解和执行水平间隔团体公司的要求还有必然差距,分外市新同事,更必要增强公司制度的培训工作。

3、对付一些日常需归档的材料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

20xx年的工作给了我们许多教训,20xx年对技巧部来说是症结的一年,跟业主单位结算是项目治理的重点。我技巧部将积极共同工程部、商务部的工作,尽心尽力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,实时完成领导交给我们的工作任务,为20xx年全面完成和泓花园工程的扶植任务而尽力奋斗。

技巧部范文篇2

20xx年,技巧部在公司领导的正确领导下,在各职能部室的支持赞助下,我部继承坚持以落实制度、细化治理、强化执行的指导思想,较好地施展了技巧部网络平安运行和工程扶植治理功能,取得了较好的工作造诣,确保公司业务顺利完成。现将20xx年度技巧部工作向公司陈诉请示如下:

一、 继承增强根基治理工作

技巧部20xx年度结合公司材料治理、平安生产月等一月一主题运动,严格落实公司精细化治理,坚持依照共识、细化、落实的六字方针,坚持赓续完善材料归档、各类网络设备以及大客户的应急预案等各项根基治理工作,分外要求部门室对负责的各项工作必须有记录,包括材料统计、故障统计、工程统计等,并且依照公司的各项规章制度和治理法子,落实各项工作流程,尽力做到细化到人、优化到事、强化稽核,确保进步员工工作效率,从治理中创造效益。

具体工作有:


工程技术员个人年终工作总结范文


工作总结之家工作总结频道为大家整理的工程技术员个人年终工作总结范文,供大家阅读参考。
转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

1、 务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

xx前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、 工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下:

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。

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