年终考核校长工作总结 共49份
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年终考核校长工作总结(篇1)校本培训是素质教育改革的需求,本学年我校本着为教育教学服务的原则,把学校作为校本培训的主阵地,从我校的实际出发,因地制宜,围绕学校的发展规划,办学目标和办学特色,根据教师的自身素质和课程改革的需要,以全面提高教师整体素质为核心,加大校本培训力度,对教师的职业道德、校本教研、现代信息技术三方面进行了培训。分层组建,研训结合,以教研促培训,以培训促发展,通过培训使教师提升了教育理念,树立了终身学习的观念。爱岗敬业,良好的风气已逐步形成,优秀教师脱颖而出,成为学校教师的教学骨干,学科带头人,真正起到示范引领的作用,在省一类校检查验收中,姜玉红老师所讲的英语课,受到了听课领导的一致好评,解放小学70%的教师能熟练地运用计算机进行辅助教学。幼教工作开展的有声有色,新建的规范化幼儿园,环境优美,教室布置的整洁温馨,孩子们集游戏、活动、学习于一体,注重孩子们的智力开发,注重孩子们各种良好习惯的培养,克服了学前教育小学化的传统做法,孩子们在活中学、学中活,到年末孩子们各种良好的习惯得以养成。唐诗、童谣、儿歌,已能熟练背诵多大20余首。
先进的教学理念,良好的教学环境,吸引了周边的孩子们,随着学校声誉的提高,入园率逐年增加,同时受到了社会和家长的好评。
年终考核校长工作总结(篇2)校长年度考核个人总结范文参考
一、学校主要工作:
回顾这四年,我们共同经历了坎坎坷坷,跌跌撞撞地一路走来,在全体教职工的鼎力支持下,我们有收获、有快乐,也有遗憾和苦闷,有汗水,也有泪水,我们都勇敢的挺过来了。这四年我的总结是:
(一)更新了教育理念:
以制度规范办学行为,关注课堂,以人为本,以质量为生命,以科研促教学,以特色求发展的办学理念已深入人心。
(二)教学教研工作:
讲、批、考、辅、研”为核心的教学常规的工作,做到“把常规做好,把细节抓严,把过程抓实”。
每学期教科研室对教师的教学设计、听课笔记、教学反思、读书笔记及学生作业检查两次以上,学校通过教学督导组推门听评课、学生评教、召开学生课代表会议了解每一位老师的教学常规情况,并与教师的教学工作量化考核挂钩。
山东杜朗口
查看更多>>日月如梭、光阴似箭,转眼间不平凡的xx年又将过去。过去的这一年作为一个普通的中国公民,作为一方学校教育工作的管理者,自己与同全校区的师生一道为突如其来的“四川汶川大地震”遇难同胞和灾区人民流过泪;又为中国人民百年期盼、举世瞩目的北京奥运圆满成功而感到无比的激动与自豪。自己暗暗下决心努力做好本职工作,振作精神,集中精力全身心投入于学校教育教学的管理工作中。一年来,作为全镇学校管理的“领头羊”,首先带头学习政治业务理论,努力学习实践“xxxx”重要思想,树立科学的发展观,模范地执行党的方针政策。用自己模范的言行带动全校区师生,高标准,严要求,钻业务,忠诚党的教育事业,团结带领校区广大教职员工,以务实的作风踏实工作,抓管理、抓质量,为**教育事业的和谐发展尽职尽责、尽心尽力。现将一学年的工作简要总结如下:
一、主要的工作
1、一学年来,多次组织校区全体教职员工集中学习政治业务理论,组织召开各村校长、总务、教导工作会议十多次。经常深入各村校召开教师会议,参加周会和月会,学习时事政治、教育理论。实事求是、解放思想,努力学习实践科学发展观。学习宣传新的《义务教育法》,坚持把德育工作放在首位,促进全体教师不断提高师德修养,做到爱学生、爱教育、爱国家、爱人民。校区全体教职工向“5.12”地震灾区捐款16477.80元,自己为了永远记住这个日子,也向灾区捐款512.00元。优化育人环境,营造良好的校园文化氛围,努力创建“平安和谐校园”。积极主动地配合镇党委、政府,紧紧围绕“两基”,竭尽全力抓“普九”巩固提高工作,加强内部管理,着力提高办学水平和质量。
2、始终坚持把教育教学工作作为学校教育工作的核心。带领中心校人员深入学校,走进课堂,了解掌握各校教育教学工作,班级管理、辅导学生等方面的情况,注重培养年轻校长,年轻骨干教师和学科带头人。教学质量保持稳步上升,xx年小学毕业生水平测试,**完小数学成绩人均分全县第一;语文人均分全县第二。
3、加强教师队伍的建设,注重提高全体教师政治业务水平。本年度派往省、州级参加培训的教师达10人次之多。加强对全体教师的跟踪管理,出台了《**校区教师考勤、业绩奖惩制度》,体现人本管理,尽可能地避免“管、卡、压”的现象。让每位教师都在既有规范制度又有发挥个性和能力的环境中工作。总之,自己把发展**教育的希望依托于校区全体教师,从而,团结带领全体教师投身于学
查看更多>>校餐厅年终总结范文
今年,学校后勤公司在学校领导的关心和指导下,通过餐厅全体工作人员的辛勤工作和共同努力下,餐厅的所有工作的顺利开展,取得了令人满意的成绩。
现在将一年来的工作总结如下:
第一,全年完成的工作情况:餐厅全年营业额608.36万元,实际支出450.58万元,盈利157.78万元。
第二,员工的安全意识和岗位责任,预防各类安全事故发生。我们定期组织工作人员进行安全生产培训教育,努力员工心头麻痹大意的思想,以提高员工的安全意识。各项工作严格遵守后勤公司餐厅工作规章进行,未发生一起安全事故。
第三,树立员工的主人翁意识,提高整体素质。
餐厅作为后勤部门的重要组成部分,为全体师生的校园餐厅提供餐饮服务,工作人员在工作第一线,经常会与师生交流,必须不断提高员工素质。今天我们定期组织员工思想交流活动,逐渐提高工人思想素质,全年未发生一起纠纷事故。
第四,注重合理营养搭配,注重菜肴可口美味。
随着生活水平的提高,师生对于吃提出了更高的要求,要吃的营养,吃得健康。为了确保学生可以吃到营养、健康、美味的食物。今年,餐厅精心做日常饮食营养搭配,聘请原先在酒店厨房工作的厨师8名,厨工20名,为全校师生烹饪营养美味食物。
第五,严格成本核算,确保学生负担得起的用餐费用。
为了让学生吃得实惠,每天我们有严格的成本核算。在生产中,我们严格控制原材料采购、储存,减少浪费。经过仔细规划,因此将生产成本将至较低水平。以最低的价格出售给学生,切实维护学生的利益。
总体而言,今年学校后勤公司的餐厅取得了不错的工作成绩。然而这些成绩的取得,与领导的关心和全体员工的辛勤努力分不开。新的一年里,我们要再接再厉,切实做好工作,再创更好工作成绩。为全校师生的餐饮需求,奉献我们的热情。
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