石油公司员工2020年工作总结。
时间在弹指之间飞逝，这段工作经历让我学到了不少，我们也该好好的总结我们这一阶段的工作了。总结工作的过程是研究和把握工作规律的过程，工作总结从哪几个方面写更好？小编特别编辑了“石油公司员工2020年工作总结”，请在阅读后，可以继续收藏本页！
在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。
一年的时间就要过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的领导的同事的帮助下，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下的工作总结：
今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护，出海工作有bz25-1a平台，e平台和nb35-2a及b平台的井口安装，完井作业。锦洲202的调整井，共出海200多天，今年我还参加了nb35-2b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了甲方的认可与肯定。
在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多，今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。
本人今年做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。
在全年的工作中，有成绩也有不足，在今后专业上还要为断刻苦钻研，新技术，熟工艺、认真做好自己的本职工作，严格要求自己。总而言之，在这一年时使我掌握了更多的职业技术，以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件，以qhse为目标，把本职工作做到更精更细，为我们的安全生产也贡献一份力量。
当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的，相信自己一定随着时间的推移，慢慢的适应公司的工作，相信我自己一定能够做好这一切，在公司不断的发展中，我相信我也一定会取得更好的发展，这是毋庸置疑的，我相信我会做好的，这其实并不难，我会在来年中工作到最好!
GZ85.cOm更多工作总结范文延伸阅读
2019年石油公司党支部工作总结
我公司是中石油下属分公司，公司党组始终高度重视公司党建工作。坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕中心、服务大局，不断加强和改进企业党的建设，为公司的稳定发展提供了强有力的政治和组织保证。
一、适应改革发展需要，加强党的组织建设
通过对xx届四中全会精神的认识和理解，公司党委深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势，有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索，大胆创新，主动作为，扎扎实实地把党的xx届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设，进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势，并将其与生产经营管理优势有机结合，努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中，坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时展开的“三同步”原则，确保基层队伍走到哪里，党组织就设置到哪里，党建工作就跟进到哪里。二是在实施“走出去”战略过程中加强海外党组织建设。近几年，公司积极实施“走出去”战略，海外业务、施工队伍不断增加。
二、加强党员的能力素质建设
公司党组按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标，在全系统普遍实施了党员素质工程建设，党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高，在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式，拓宽教育载体。
三、组织开展各种主题活动，发挥职工的主人翁作用
针对今年员工流动较大，一线骨干调离较多，造成技术力量呈现青黄不接的情况，公司党组织及时开展了“比学习技术，摆谁的学习劲头足，考试成绩好，工作业务技能是不是高于群众；比工作能力，摆谁处理事故能力强、优化生产办法多，节能减排做得好，安全环保能达标，工作业绩是不是高于群众；比个人素质，摆谁的违章违纪少，思想修养好、行为举止文明，综合素质和思想觉悟是不是高于群众”的“三比三摆”活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状，以强化作风建设和提高技术水平为着力点，大力开展岗位练兵技术比武和强化培训，公司老总、书记亲自担任组长、顾问，大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术比武中，公司有了新突破，整体水平获得了较好的成绩，通过一系列主题活动的开展，公司全体党员认真履行承诺，确保了党员在平时工作中看得出来，在关键时刻站得出来，在危急关头豁得出来，充分发挥了“五个作用”：即在思想认识中的“前导队”作用，在技术革新中的“主力军”作用，在关键时刻的“排头兵”作用，在生产运行中的“安全员”作用，在群众中的“黏合剂”作用，党员的先锋模范作用得以全面显现。
四、认真学习贯彻四中全会精神，扎实做好当前各项工作。
公司落实党中央、国务院应对国际金融危机的一揽子计划，完善各项应对措施，持续推进综合性国际能源公司建设，为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司党委重点抓好以下工作，一是平稳组织生产经营，全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售，抓好重点工程建设，继续开展“勤俭节约、挖潜增效”主题活动，确保各项生产经营任务和降本降费目标顺利完成。二是注重统筹协调，努力保障市场稳定供应。紧跟市场变化，强化产运销储衔接，稳定市场供应，提高销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作，保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保安全环保稳定，营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的安全防控，突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐，完善各级各类应急预案，促进安全环保形势明显好转。继续做好维护稳定工作，确保企业大局稳定。四是提前谋划安排，做好明年各项工作准备。
五、切实抓好公司零售业经营管理工作
近几年来,公司一直把零售经营管理工作提高到事关企业生存发展的战略高度来认识，牢固树立“得零售者得市场、得效益”的观念，从XX年到2019年短短四年间，公司加油网点由××*余座发展到××*座，加油站用工由过去的××*多人增加到××*人，零售市场占有率已达到72.5。目前，公司经营管理体制改革使零售管理格局发生了新的变化,原来的××*个区县公司所辖××*余座加油站整合为目前的5个区域,扁平化专业化的零售经营管理体制，体现了精干、高效、简捷、顺畅的特点，克服了旧体制存在的多级管理、交叉经营、精力分散、管理粗放的弊端，实现了公司本部对零售一线经营层面的直接指挥和监管。如今,北京公司零售板块固定资产及产生的效益都已占到公司资产总额及效益的70,同时新的零售经营管理格局加大了管理幅度及难度,对零售管理队伍提出了更高的要求。如何加强零售管理队伍特别是劳务工队伍的建设这一课题,摆在了新成立的零售中心党委面前。
随着企业的发展和改革的不断深化，劳务用工比例呈上升趋势。目前，在我公司加油站现有的××*名员工中，劳务工有××*人，占到加油站员工总数的××*，其中担任站长职务的有××*人，后备站长××*人，担任带班长职务的有××*人。
几年来,辛勤工作在油品销售市场最前沿的劳务工们,为我公司加油站增量增效及企业形象与信誉的维护做出了巨大贡献。成寿寺加油站的加油员马小金在捡到顾客价值××*元并且没有设任何限制信息的加油卡时，毫不犹豫地把它返还给失主，得到了顾客的赞誉；盛磊喜力加油站加油员王建在为顾客提供了热情周到的服务后，使刚刚在某建材城生了一肚子气的顾客深受感动，特地投书媒体表扬我们的员工和我们的企业，并表示一定要成为中国石化的忠诚顾客；当北京公司把一座五星级加油站交给劳务工站长朱盛良管理时，他凭着对北京公司的热爱之情，带领全站员工奋力拼搏，不负重望，在百日竞赛中夺得了满分……这样的例子在公司不胜枚举。事实证明，劳务工已成为零售经营应对市场挑战的主要力量。这支队伍的稳定及潜能的充分发挥，事关企业发展的大局，必须切实抓好。
今年，公司党支部的各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，具体表现在：一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高；二是党员的思想不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识，深入基层联系群众较少；三是各项学习制度、发展新党员等方面工作还须加强；四是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都需要引起高度重视，在今后的工作中努力加以克服。我们将在以后的工作中切实做好，充分发挥党员的先锋模范作用，为圆满完成年度各项任务，做出新的贡献。
石油公司年度个人总结
一年的时间就要过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的领导的同事的帮助下，圆满顺利地完成了一年来的工作任务。
在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结：
今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护，出海工作有bz25－1a平台，e平台和nb35－2a及b平台的井口安装，完井作业。锦洲202的调整井，共出海200多天，今年我还参加了nb35－2b平台的修船，主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试，经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解，今后自己可以在海上独立作业，并且每次都能够圆满的完成海上作业任务，并得到了甲方的认可与肯定。
在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多，今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习，争取早日掌握各项技能。
本人今年做到不迟到、不早退，遵守国家法规与公司的劳动纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品，做好了安全生产，文明作业。
在全年的工作中，有成绩也有不足，在今后专业上还要为断刻苦钻研，新技术，熟工艺、认真做好自己的本职工作，严格要求自己。总而言之，在这一年时使我掌握了更多的职业技术，以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件，以qhse为目标，把本职工作做到更精更细，为我们的安全生产也贡献一份力量。
2020年销售公司党委工作总结暨工作要点--石油
##石油销售公司党委工作总结暨工作要点
20xx年，甘肃公司党委在上级党组织的正确领导下，以深入开展保持共产党员先进性教育活动作为全年工作的主线，紧紧围绕“创建一流石油销售企业”的总体目标，抓住基层建设这一关键环节，认真贯彻落实《集团公司基层建设纲要》，按照《甘肃销售公司党委20xx年工作要点》，不断健全各级党的基层组织，完善党的工作制度，加强企业党的建设；努力营造积极向上的企业文化氛围，为企业经营管理各项工作提供了强有力的支持；扎实有效开展形式多样的思想政治工作，保证了企业内部的和谐稳定。各项工作取得了明显成效，实现了全年工作目标任务。
一、党的基层建设不断加强，先进性教育活动取得明显成效
一年来，公司党委将深入开展保持共产党员先进性教育活动作为加强党的建设，促进各项工作的一项重要内容，认真贯彻落实中央和省委的安排部署，认真准备、精心组织、扎实有效地组织开展了保持共产党员先进性教育活动。按照甘肃省委和各地方党委的安排，我公司的先进性教育活动分二批进行，其中，所属武威、庆阳、甘南、陇南四个分公司，作为第一批单位于上半年开展了党员先进性教育活动。公司机关本部、直属单位党委（总支）及所属兰州、酒泉、白银等10个分公司作为第二批单位于下半年开展了党员先进性教育活动。在先进性教育活动中，两级党委（总支），精心组织，周密部署,各级领导干部率先垂范，全体党员不懈努力，广大员工积极参与，取得了明显的成效。一是党员素质明显提高，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。各级党组织抓学习、抓培训，努力锤炼党性，广大党员以身作则，率先垂范，不断增强自身党性修养，努力把党员先进性体现在促进各项工作上，体现在“创建一流石油销售企业”上。党员在工作中吃苦在前、奉献在前、表率在前、模范在前，有效地带动了广大员工积极性和主动性的发挥，进一步增强了党组织和党员队伍的凝聚力、感召力和吸引力，树立了党组织和党员队伍的形象。党员和党员领导干部成为企业经营管理各个层面的模范和标杆。如：聚精会神抓市场，一心一意谋发展的白银分公司经理兼党委副书记廖其林同志；“为三责、做表率”，奉行“以理服人、以德感人、以情暖人”的管理方式的万吨加油站创建与保持者，兰州分公司东岗加油站经理薛瑞娟同志；扎根高原、无私奉献的甘南分公司贡巴加油站经理应昭同志；注重细节，关爱员工，不断增强团队凝聚力的张掖分公司民乐东浦加油站经理何杰同志；热爱企业、技术精湛、服务创新的华庆公司员工赵志海同志等。一年来，两级党委（总支）先后涌现出各层面的先进典型87个，举办先进典型报告会38场次，共有1584名党员和员工听取了公司经营管理各层面的先进典型和事迹报告。为进一步弘扬正气，发挥榜样感召、典型引路和作用，公司还组织编撰了以模范典型事迹为主要内容的《共同的理想》，共收录了模范人物和事迹文章55篇，下发各单位，在广大员工中引起了强烈的共鸣。正确的舆论引导和广泛的宣传，使广大党员和员工的身心和思想受到了深刻的教育。在党员的带动下，全系统先后有212名员工提出了加入党组织的申请，有330名员工光荣入党，党员队伍的先进性正在企业经营管理的各个层面得到广泛体现。二是党的基层组织不断健全和完善，党组织的生机与活力不断增强。两级党委（总支）以先进性教育活动为契机，始终把基层组织建设作为基层党建工作的基础工程来抓，深入贯彻落实公司党委提出的“片区一支部、一库一支部、万吨站一支部”、“5000吨站一小组”以及“3000吨站消除党员空白点”的基层党建基础工作目标。所属各公司紧密结合自身工作实际，通过纳新发展、组织调整、双层组织生活等多种形式，不断充实、完善基层组织。甘南分公司在企业经营管理过程中坚持“四个同步”，即：党的基层组织和行政经营单位同步建立，党务干部和行政干部同步配备，实行一岗双责，党建工作制度和经营管理制度同步制定，党建工作和生产经营工作同步考核，不断强化基层组织建设力度；以“抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍、抓稳定、抓文化、抓群团”的“八抓”内容为核心，明确支部工作定位；以“双管双评”促进支部战斗堡垒作用的发挥，将基层建设工作抓得有声有色。通过先进性教育活动，全公司新调整成立了34个基层支部，基层支部由年初的131个增加到目前的165个，党员队伍不断发展壮大，党员数量由年初的1961名增加到现在的2291名，党员队伍的结构得到进一步改善，全系统在岗党员达1523名，占党员总数的66%，其中一线员工党员1007名，占在岗党员总数的67%，处级干部党员比例达100%，科级党员干部比例达96.5%，站长党员比例达37%。目前全公司83个销售片区、19座油库、11座万吨加油站均按要求建立了支部；5000吨以上加油站全部成立了党小组，3000吨以上加油站党员基本无空白。对“特许、加盟、联营、租赁”加油站党、工、团组织的一体化管理工作得到进一步加强，157座“特许、加盟、联营、租赁”加油站中，有92座加油站的党、工、团组织纳入了公司党、工、团组织一体化管理工作，促进了企业网络建设，市场控制能力进一步提升，市场联盟基础得到巩固，维护了企业品牌形象，公司的市场凝聚力和向心力以及社会影响力不断增强。健全、完善的组织体系，为基层党组织深入开展先进性教育活动， 充分发挥战斗堡垒作用奠定了坚实的组织基础。三是工作作风明显改善，党群干部关系不断改善。各级党组织和广大党员身体力行“三个代表”的重要思想，始终坚持依靠员工，发动员工，想为员工所想，急为员工所急，努力创造和谐稳定的企业发展内外部环境，一些影响公司改革发展稳定的突出问题，已得到初步解决。集中投入资金200多万元，为基层一线油库、加油站配备太阳能热水器171台，电淋浴器158台，洗衣机489台，电冰箱15台以及其它工作生活设施。基层一线“吃饭难、看电视难、取暖难、洗衣难、洗澡难”的问题得到有效解决，工作生活条件得到进一步改善，真正做到了“党员受教育，群众得实惠”。两级机关坚持“面向基层、面向一线、面向员工”，党群干群关系进一步改善。所属武威、甘南分公司领导干部带头，机关工作人员共同参与，每月捐资成立了基层一线员工伙食补贴基金，重点解决边远站和收入较低员工的伙食补助，受到了基层一线员工的广泛好评。两级党委（总支）深入基层，深入一线，访贫问苦，共计走访慰问困难员工361户，结成帮扶对子210对，慰问钱物折合人民币22.53万元，通过发动广大党员和员工捐款捐物落实帮扶资金45.36万元。党员和党员领导干部以真诚和亲情、理解和奉献拉近了机关与基层、干部与群众的距离。密切了党群干群关系，党员作风、干部作风、机关作风有了新的转变。四是企业经营管理各项工作得到促进。在先进性教育活动中，两级党委（总支）紧紧抓住关系保持企业持续有效较快协调发展的重大问题，坚持把先进性教育活动的成效体现在提高企业核心竞争力上，体现在提升企业市场控制力上，体现在增强企业盈利能力上。新建和改扩建加油站38座，进一步扩大了销售网络规模；新组建成立了天然气销售分公司，开辟了车用天然气市场新领域；与省交通厅共同合资成立了高速公路油品销售有限公司，牢牢抓住了今后三年内控制高速公路市场的主动权；企业各项经营业绩取得了新的突破。累计销售成品油216.24万吨，较上年增加21.17万吨，增长10.85%。其中完成零售量175.89万吨,较上年增加18.37万吨，增幅为11.62%。零售率为81.4%，较上年增加了0.6个百分点。单站日均零售量由上年的5.08吨提高到5.33吨,提高了0.26吨。实现销售收入84.53亿元，较上年增加18.36亿元，增长27.74%。实现内部考核利润总额2.88亿元，较上年增加2767万元。实现各类税金2.13亿元，较上年增加1500万元，增长7.57%。
二、领导班子建设不断深入，引领企业发展的“五种能力”明显增强
一年来，公司党委按照集团公司党组关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见，紧紧围绕“五种能力”的提高，以先进性教育活动为契机，不断加强领导班子思想、组织、作风建设。一是强化教育，提高思想认识。通过先进性教育活动的开展和持续巩固扩大成果，进一步完善了党委（总支）中心组学习制度，强化落实，注重效果。公司党委成员在参加所在支部学习的基础上，先后组织集体学习6次，并召开了专题民主生活会。两级党委（总支）主要领导带头搞好自身及班子的学习教育活动，并亲自讲党课，做形势报告，公司总经理张德义同志做了题为《认清市场形势 发挥先进性优势》的形势报告，党委书记何能祯同志以《培育良好的企业精神和企业家精神是“三个代表”重要思想和党员先进性在企业的具体实践》为主题上了党课。两级党委（总支）成员，纷纷结合企业经营管理工作的实际，讲党课、做形势报告，共计71场次，有2824人次听取了党课和形势报告。各级领导干部以实际行动为广大党员和员工树立了学习的标杆，思想得到了升华，认识得到了提高。二是完善机制，改善结构。干部的选拔、聘任、使用进一步走向公正、公开、透明，程序进一步走向科学、规范、合理。已经形成了理论考试、专业考核、民主测评、群众公示、组织聘任的干部管理和使用机制，干部管理机制不断完善，队伍结构持续改善，素质明显提高。先后调整、交流和公开选拔了23名正副处级以上干部，中层干部年龄结构、知识结构更趋合理。三是面向群众，改进作风。两级党委（总支）通过开展先进性教育活动，广泛征求广大党员和员工的意见和建议。公司党委先后向所属18个党委（总支）下发了征求意见表，内部召开了8个征求意见座谈会，召开了2个用户座谈会，同时，对内向1091名党员，对外向18个机构用户和100名零售客户下发无记名问卷调查表，进行了抽样问卷调查，从不同角度，不同层面广泛征求意见和建议，先后梳理汇总122条意见和建议。所属各单位也以各种有效形式广泛征求了党员和员工的意见和建议，征求意见总数达583条。各级领导干部积极走群众路线，建立联系点154个，参加联系点活动434人（次），参加下级党组织民主生活会131人（次），先后与993人（次）进行了谈心。两级党委（总支）、各级领导干部认真制定整改方案，落实整改措施，集中力量解决在思想、工作、作风方面存在的突出问题，公司党委梳理的16条意见和建议中有9条得到了整改，占56%，两级党委（总支）有422条意见和建议得到了整改和采纳，占72%。工作重心的下移，作风的转变，使党员和员工感受到了干部队伍实实在在的变化。群众路线进一步密切了党群干群关系，在企业内部形成了民主和谐的良好氛围，干部作风得到了明显改进。通过持续不断加强干部队伍建设，各 级领导干部的发展意识、大局意识，责任意识和忧患意识不断增强。庆阳分公司党委善于抓班子、带队伍，制度建设到位，注重营造和谐，分工明确、配合紧密，作风务实、工作勤勉，牢固树立正确的政绩观和权力观，不断提高班子引领企业发展和良好的执行能力，“班长”的表率作用和班子的整体合力得到了充分发挥，以良好的经营管理业绩，被评为公司20xx年度“四好”领导班子，为两级领导班子建设做出了楷模和表率。
三、员工队伍建设稳步推进，队伍素质明显提高
一年来，公司基层建设工作的一个重要特色，就是注重人的价值，注重员工的发展，注重员工整体素质的提高。一是强化管理，注重队伍源头建设。不断完善员工聘用制度，把好入口关。党委将市场化用工制度的落实作为今年效能监察的一项重要内容，在全系统对市场化用工进行了清理，共计清理出不符合条件的市场化用工347名，补充吸收了学历高、素质好，基本功过硬的职工子女以及兄弟单位玉门油田和兰州石化职工子弟471名，其中：大学本科36人，大专118人，中专120人，既改善了员工队伍年龄、知识结构，又为兄弟单位解决了职工子女就业难的问题。二是强化培训，促进队伍素质的持续提升。在建立能进能出的用工新机制的同时，党委把提高员工的综合业务能力作为加快企业发展的重点工程来抓，作为推动企业争创一流的重要措施来落实。逐步完善白银培训基地软、硬件设施，不断加强员工队伍的业务技能培训，两级公司先后举办各类培训班202期，培训员工8103人次；选送86人次参加了系统外举办的各类培训班。在加强集中统一规范培训的基础上，持续开展了广泛的“岗位练兵”活动，将员工培训延伸到基层一线，分布到经营管理的各个层面、各个工作岗位上。各销售片区普遍建立“站长练兵台”，各油库和加油站普遍建立“岗位练兵台”，群众性的“岗位练兵”热潮在企业经营管理的各个层面得到认真开展。定西分公司为进一步强化员工培训效果，制作了加油站现场管理操作程序光盘，在各加油站巡回播放，增强培训的实效性，通过“理论考试、技术比武、知识竞赛”三结合的方式选树技术能手和服务标兵，以点带面，推动整体培训工作的进步。三是搞活机制，增强队伍建设的生机与活力。进一步建立健全并完善了以薪酬福利、培训培养、晋升晋级、评先树优为主要内容的激励机制，努力营造“尊重人才、崇尚技能”的内部氛围，创造事业留人、情感留人、待遇留人的良好环境。制定了《人才开发规划及实施办法》，提出了3-5年年培养100名经营管理人才、150名专业技术人才、80名精通党务工作人才、300名复合型操作人才等“四支队伍”建设的近期目标并积极实施。实施了3000吨以上加油站经理年薪制，开始推行“星级员工”考核评定工作，不断激活人力资源潜力。为了进一步激发员工学技术、学业务的积极性和主动性，公司还先后在全系统组织了发油、计量、化验、电工、驾驶五个工种的技术比武活动，并组队参加了集团公司和炼油与销售分公司组织的比赛，张掖分公司员工李兴武同志在集团公司举行的技术大比武中获得了汽车驾驶组第三名的好成绩，成为销售企业唯一一个获奖的选手，充分体现了群众性的岗位练兵活动所取得的现实成效。所属各公司也以不同形式积极组织开展了群众性的技术比武活动，努力促进员工队伍整体素质的提高。
四、坚持教育、制度、监督并重，党风廉政建设不断加强
一年来，各级党组织认真贯彻落实党风廉政建设责任制，从源头上预防和治理腐败，努力构建教育、制度、监督并重的防腐体系。一是强化教育，细化责任，注重源头治理。两级公司逐步完善了《党风廉政建设目标责任书》和《党风廉政建设承诺书》制度，使“两书”签订工作横向到边，纵向到底，明确了公司各级领导在抓好经营管理工作的同时，在党风廉政建设方面应承担的责任；两级党委（总支）以先进性教育活动为契机，把党纪条规教育、警示教育纳入党委中心组学习和廉政教育的工作计划安排，做到学习时间、学习内容、参加人员三落实。以党员和党员领导干部为对象，先后聘请专家学者作报告28场（次），观看教育影片和专题片36场（次），参观教育活动展览14场（次），参观革命教育基地9次，收到了良好的教育效果。各级领导干部的廉洁从业意识、自律意识显著增强。二是强化监督、严格制度，注重落实效果。以《国有企业领导干部廉洁从业若干规定（试行）》的贯彻落实为重点，紧紧围绕两级领导班子的决策和执行两个重点环节，定期开展领导干部的述职述评，不断加强对领导干部的监督和管理。结合企业经营管理工作实际，有针对性地开展了以石油销售企业重点部位和关键点落实源头治理为主要内容的99项效能监察和专项审计，提出审计意见和建议47条，被采纳45条，采纳率为95%。拓宽信访渠道，加强对信访件的查处工作，严格落实责任追究制，全年实施责任追究32人，其中科级以上干部28人，其他人员及加油站经理4人。先后收到信访举报12件，其中核实历史遗留问题3件，现加油站人员违规问题1件，查否8件。严肃了经营纪律，维护了职工的合法权益，为企业中心工作提供了有效的支持和保证。
五、充分发挥工、团组织作用，企业文化建设取得新的进展
一年来，公司工会、共青团组织进一步健全和完善，形成了公司、所属分公司、经营片区（油库）三级组织体系，有计划地组织市场化用工员工加入工会、共青团组织，队伍不断发展壮大。工 会、共青团组织的作用得到了较好的发挥，职代会制度得到了认真贯彻落实，两级党委（总支）均按规定召开了职代会；职代会民主评议领导干部制度得到认真贯彻落实，提高了各级领导干部自我约束、自我加压、廉洁自律的自觉性，增强了群众观念和“公仆”意识，同时也加强了领导干部和员工之间的联系和沟通，增进了理解和信任；广泛开展了“厂务公开”活动，两级机关设立了公务公开栏，同时重要的公务活动以及关系企业重大问题的事项一律在公司信息门户公布。在油库、加油站开展了“（库）站务公开”活动，有效维护了广大员工的合法权益，调动了员工参与企业管理的积极性，推动了企业民主管理进程；为基层一线的员工配发了开展文化活动所必需的主体娱乐用品，设置流动书箱73个，基层员工业余文化生活进一步改善；助残扶困活动有效开展，全年有129名特困的在职、离退休、退养和有偿解除劳动关系人员得到了总金额达27.97万元的困难补助，有140名离退休、退养和有偿解除劳动关系人员的子女得到了总金额达38.8万元的助学补助。经公司领导班子倡议，自20xx年9月起，所有在岗股份公司员工，每人捐资额度再增加一倍，同时，企业从员工福利费中再拿出40万元，工会从会费中拿出10万元，进一步增加资金积累，扩大扶助面，增加对企业特困、弱势群体的帮扶力度，一系列帮贫扶困救助措施，充分体现了公司党委“以人为本”的经营理念，在关心弱势群体、维护企业稳定方面发挥了积极作用；公司工会充分发挥群众组织的桥梁和纽带作用，组织开展了形式多样、内容丰富的文体活动，先后组织了全系统首届“创新杯”健身大赛和“销售之韵”歌舞大奖赛，所属各单位也以不同形式组织开展了群众性的文体活动，丰富了员工业余文化生活，展示了全系统员工队伍的精神风貌，提高了员工队伍的素质，增强了企业凝聚力和向心力。
共青团组织在党委的统一领导下，深入开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的增强团员意识主题教育活动，紧紧围绕党政中心工作，充分发挥团员青年的工作积极性和主动性，挖掘选树各类青年典型，发挥典型的示范和引导作用，为公司的发展建设奉献青春、智慧和力量。公司团委荣获“20xx年度甘肃省创建‘五四’红旗团委组织奖”称号，兰州公司五星坪油库团支部等一批基层团组织也受到了表彰；有3名团员青年分别荣获“甘肃省‘五四’青年奖章、甘肃省优秀团干部、甘肃省优秀共青团员”荣誉称号，一名获“甘肃省优秀青年企业家”荣誉称号。
一年来，两级党委（总支），通过开展先进性教育活动，在企业党建工作中，做了一些有益的探索，积累了一些宝贵的经验，取得了一定的工作成效。但通过对一年来工作的“回头看”，我们仍清醒地认识到，工作中仍存在一些差距和问题，主要表现在一是对党员教育管理出现的新情况、新问题研究不够，探索新时期党员教育管理的新途径做得不够。有的党员干部对党员教育管理工作重视程度不够，认为这是“软任务”，可松可紧，可为可不为；有的党员接受教育的积极性和主动性不高，党员教育的主观愿望和客观效果还有较大的差距；个别党员思想观念发生变化，追求实际利益，党性观念淡化。这些思想观念的存在给新时期做好党员教育管理工作带来了一定的困难，也提出了新的课题。二是政工干部的素质还不能适应新时期基层党建工作的需要。部分政工干部不重视自身的学习和素质的提高，工作能力不强，综合素质较低。部分转岗的政工干部和新从事党群工作的干部工作经验不足、方法单一，工作质量不高、效果欠佳。影响到政工干部队伍的整体素质，进而影响到党群工作质量的提高。三是党员队伍“两头小、中间大”，党员整体作用的发挥不够。党员队伍中，成绩突出的优秀党员少，表现不良的后进党员少，大多数党员表现平平一般化，形成“两头小，中间大”的态势。影响到党员队伍整体作用的发挥，进而影响到整个基层建设工作水平的提高。
以上存在的问题，需要我们在今后的工作中不断探索和实践，进一步强化工作力度，努力整改和提高。相信有上级党组织的正确领导，有广大党员和全体员工的不懈努力，我们的工作就一定能够收到应有的成效。
20xx年度党委工作要点
20xx年，是国家实施“十一五”规划的开局年，也是公司改革、发展的关键一年。石油市场的全面放开，使我们既面临新的发展机遇，也面临更加严峻的挑战。日趋激烈的市场竞争，迫使我们必须在基层建设上有新的作为、新的突破、新的提高，打牢基础，迎接挑战。
20xx年工作的指导思想是：以党的十六届五中全会精神和集团公司工作会议精神为指导，认真贯彻落实上级党委的工作安排和部署，深入开展“基层基础年”活动，以争创一流石油销售企业为目标，进一步巩固和扩大先进性教育活动成果；以“四好”领导班子为标准，不断加强领导班子建设；以“三基”建设为核心，进一步打基础、上水平，促进基层建设再上新台阶，企业文化建设取得新进步，为公司顺利实现232万吨销售、零售190万吨年度奋斗目标，促进企业持续和谐发展提供强有力的思想、政治和组织保证。
一、切实抓好先进性教育活动的整改提高，努力探索和建立保持党员先进性的长效机制。各级党组织要持之以恒地抓好先进性教育活动的整改提高和巩固扩大工作。一是党员和党员领导干部思想认识有新提高。继续以保持党员先进性、实践“三个代表”重要思想为目标，发动全体党员积极学习党章、遵 守党章、贯彻党章、维护党章，努力提高党员的党性意识。各级党员领导干部还要以深入学习贯彻党的十六届五中全会精神为重点，围绕公司工作会议提出的工作目标和任务，着眼于全面提高领导班子和领导干部的理论水平、政策水平和引领企业改革与发展能力，树立和落实科学发展观，坚持“以人为本”，构建和谐企业，推进企业体制创新，加强干部队伍建设和基层建设，促进企业又快又好发展方面进行深入学习和研究。把学习的过程变成统一思想、提高素质、拓宽思路的过程，变成促进企业发展，科学决策的过程，变成提高各级领导干部“五种能力”的过程。各级党组织对党员和党员领导干部的学习要做到有安排、有措施，在学习过程中，要坚持人员、时间、内容“三落实”。二是整改提高和巩固扩大成果工作要有新进展。充分认识整改提高工作的重要性，紧紧围绕先进性教育活动的目的和创建“中油排头、国内一流”石油销售企业的目标要求，克服松劲情绪、厌烦情绪，做到机构不撤、人员不减、工作不断，进一步加强对整改提高工作的领导，建立整改台账，实行消号制度，落实领导责任和工作责任，扎扎实实搞好巩固扩大和整改提高工作，务必使广大员工反映的问题，事事有人管、件件有回音，做到期限内整改完成率100%，切实提高各级党组织的群众威信，努力改善党群干群关系。三是建立保持党员先进性的长效机制要有新突破。紧紧围绕公司党委提出的“五个坚持、五个机制”的要求，充分体现时代性、实践性、系统性和可操作性，积极探索使党员长期受教育，永葆先进性的长效机制，重点在制度创新和机制创新上下功夫。进一步修改完善“党建八项制度”，建立党员联系群众和争先创优机制，形成一套科学规范、切实可行、行之有效的工作制度，以制度确保基层建设工作扎实有序地开展，以制度确保共产党员的先进性在企业经营管理及各项工作中长期得到充分体现；进一步规范基层党建工作，不断提高党员队伍、员工队伍的整体素质，夯实企业发展基础，推动企业整体管理水平持续、稳步提升。
二、努力创建“四好”领导班子，不断提高引领企业发展能力。深入贯彻落实《中油甘肃销售公司关于开展创建“四好”领导班子活动的指导意见》，紧密结合自身工作实际，研究制定详细具体的创建方案和措施。一是要同提高引领企业发展能力相结合。紧紧围绕企业经营管理实际，在进一步巩固和提高市场占有份额、新的市场领域的开发和拓展、服务创新、管理创新上取得新突破。用科学发展观统一思想，指导实践，破解企业改革、发展、稳定的各种难题，夯实各项工作基础，不断提高企业的市场控制能力、核心竞争能力和盈利能力，为企业长远发展奠定基础。二是将“四好”班子的创建与建设健康和谐领导集体相结合。凝聚产生力量，团结产生兴旺、务实促进发展。各级党员领导干部要始终以新时期“党员先进性具体要求”和“十二个带头”的标准严格要求自己，认真贯彻落实民主集中制原则，班子内部牢固树立讲政治、讲团结、顾大局的良好风气，充分发挥班子整体合力。时刻用“四好”标准对照自已，衡量自己，不断提高自身修养和工作水平，努力创建具有凝聚力、战斗力的“四好”领导班子。三是将“四好”班子的创建与强化考核管理相结合。不断充实和完善“四好”班子的考核办法，在考核过程中，注重将“四好”班子的创建与企业绩效状况、基层建设、“以人为本”理念的落实、干部队伍和员工队伍建设、企业文化建设以及促进企业可持续发展紧密结合起来，进行综合考核，努力提高考核的科学性和实效性。四是将班子建设同做好后备干部队伍建设相结合。进一步拓宽视野，改进方法，完善制度，立足当前、着眼长远，坚持不懈地抓好后备干部的选拔和培养，打破身份界限，引导和鼓励能力强、水平高、素质好的市场化用工积极参与干部队伍的竞聘，保证后备干部队伍的数量和质量。
三、持之以恒地抓好基层建设工作，为企业长远发展奠定基础。以“三基”建设为核心的基层建设是关系企业长远发展的基础工程。各级党组织要进一步深入贯彻落实《集团公司基层建设纲要》，促进公司基层建设再上新台阶。一是进一步加强基层干部队伍建设。基层建设的核心是支部建设，支部建设的重点是干部队伍建设。在进一步深入贯彻落实公司党委提出的基层基础建设工作目标的基础上，今年要将基层干部队伍建设的工作重点放在能力建设上，特别是支部书记的能力建设上，有效解决基层党群干部素质低、专业能力差的问题。力争公司党委集中组织培训一批、各单位自主培训一批，年内基层党群干部培训率达到50%以上，使基层党群干部业务素质和工作能力有一个明显的提高；二是进一步深入贯彻落实公司党委下发的“党建八项制度”。结合各自工作实际，有针对性地制定有利于党组织和党员战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥的制度，进一步严肃党的纪律、完善工作程序，落实工作规范。不断规范阵地建设，年内支部阵地建设完成率达到100%，使基层党组织工作水平有一个新的起色；三是持续开展“双培”工程，不断壮大一线党员队伍，改善党员分布与结构。要立足公司员工队伍组成结构的特点，充分重视发展市场化用工加入党组织，通过组织发展或调整，进一步优化党员队伍结构和党员分布，不断提高党员队伍的整体素质，为党员队伍增添新的活力；四是进一步抓好油库、加油站的基础管理工作。大力弘扬“中国石油”的企业精神和经营理念，用大庆精神、雷锋精神以及“三老四严”的传统来教育和感化员工，严格落实规范化管理制度，不断强化 油库、加油站物品定置管理、形象视觉管理、服务规范化管理水平，积极探索1000吨以下加油站承包基础管理工作的新路子，努力树立企业社会新形象；五是继续抓好员工队伍建设。完善用工程序，严格用工标准，严肃用工纪律。严格贯彻落实公司定岗定员标准，将定岗定员与工资总额、绩效奖惩、班子考核相挂钩，进行严格考核兑现；将员工培训与星级评定工作相结合，进一步强化基本功训练。定期、不定期地组织开展有利于员工技能发展的不同层次、不同范围的技术比武和知识竞赛活动，今年，公司仍将适时举办一至二期全系统范围的员工技术比武活动，以促进员工学业务、学技术的热情，努力培养一批作风优良、技术过硬、一专多能的复合型技术骨干，促进员工队伍整体素质的提高。
四、以典型的选树、培养为核心，不断加强企业文化建设。企业文化的核心是企业精神，典型引路、榜样感召是企业精神的人格化体现。年内要集中选树培育“一批样板示范党支部、一批样板示范加油站、一批优秀共产党员、一批优秀经营管理者、一批优秀员工”。一是要善于发现典型。各级党组织尤其是负责人要以高度的政治责任感，切实担负起选树、培养典型的责任，不断完善选树培养先进典型的制度，创造先进典型不断涌现的环境，建立发现人才、挖掘人才、珍惜人才的工作机制。要深入基层、贴近一线、慧眼识人，善于发现典型。二是要善于培养典型。明确培养目标、确定培养责任人，制定具体有效的培养措施，通过压担子、铺路子、搭梯子，为先进典型的成长创造条件，促使其成长进步。要勇于在先进典型中提拔和使用干部，为他们提供优厚的政治、物质待遇，使他们学有所值、劳有所得，在员工队伍中营造“尊重先进、羡慕先进、争做先进、赶超先进”的良好氛围。三是要善于宣传典型。典型选树、培养过程中，要利用各种媒体、采取各种形式加强宣传，扩大影响，使选树的先进典型被广大员工群众普遍认同和接受，进而成为学习的榜样，使先进典型在适宜的氛围里成长，始终保持前进的动力和奋发向上的精神状态。
五、切实加强党风廉政建设工作，维护企业健康发展。认真贯彻落实中纪委六次全会精神，继续加强党风廉政建设和反腐败工作。一是继续加强党风廉政教育。坚持普遍教育与重点教育相结合，正面教育与警示教育相结合，党纪教育与先进性教育相结合，民族传统道德教育与党的优良传统教育相结合，不断增强党员干部廉洁自律的自觉性和拒腐防变能力；二是强化党风廉政责任体系建设。继续与党员干部签订《党风廉政责任书》和《领导干部廉洁自律承诺书》。进一步完善落实“一把手负总责、分管领导各负其责”的党风廉政建设责任体系。不断增强不同岗位廉政责任的针对性，加强领导班子及其成员执行党风廉政规定和责任制情况的监督检查；三是不断加强重点部位和关键环节的效能监察工作。对经营环节和重要岗位工作人员，开展有针对性的廉政教育和监督检查，突出实效性、防范性。改进效能监察的方式方法，把监督检查的重点放在评价经营管理工作的合规性和程序的完整性，提高经营管理的效能和效率，以及对各级管理干部廉洁自律情况的检查上。四是高度重视信访案件的初核查办工作。不断整合信访资源，拓宽来源渠道，完善工作机制，发挥信访初核和案件查办的综合效应，维护国家、企业、员工的合法权益。努力在建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系上取得新的进展。
六、充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，努力增强企业凝聚力和向心力。把工会和共青团工作作为推进企业改革，维护企业稳定，促进企业发展的一项重要工作来抓。一是进一步推进基层民主管理。认真贯彻落实职代会的各项职权，严格落实目标任务、费用支出、绩效考核、薪酬分配、评先选优“五公开”制度，增加工作的透明度，不断促进基层民主管理工作再上新台阶；二是切实改善基层员工工作生活条件。继续开展“五小工程”建设，工会组织“职工之家”拥有率100%，二级油库、片区流动书箱拥有率达到100%，加油站电视机、洗衣机拥有率达到100%，加油站员工食堂开办率达到90%以上。大力开展油库加油站空闲土地绿化活动，空闲土地绿化率不低于90%；三是充分调动青年员工队伍工作的积极性和主动性。共青团组织要针对员工队伍年轻化的特点，围绕中心工作，坚持组织开展争创“青年文明号、青年岗位能手、青年安全示范岗”等活动，要善于创造和运用丰富多彩、青年喜闻乐见的活动形式，开创生动活泼的工作局面，要通过具体有形的工作载体，贴近青年、贴近实际的工作内容，党政认同、青年认可的工作实际，努力提升共青团组织的影响力、凝聚力和服务能力。四是积极开展丰富多彩的员工业余文体活动。工会和共青团组织要协调配合，紧密结合经营管理、队伍建设的实际，组织开展形式式样、内容丰富、活泼健康的文体活动，以陶冶员工情操，增强队伍的凝聚力和向心力。年内要有计划、有组织地开展一次全系统范围内的员工文体活动，所属各公司也要有组织地开展活动，不断丰富员工队伍的业余文化深入生活。
石油员工工作总结
（一）、加强职业病防治意识公司在职业健康工作上认真执行《中华人民共和国职业病防治法》，坚持“以人为本、健康至上”的理念，以员工职业健康监护为重点，同时对作业场所进行监测，防治有危害员工健康的不良因素，努力做好企业职业病防治工作。中石油早在XX年就制定和印发了《中国石油天然气集团公司职业健康监护管理规范》和《中国石油天然气集团公司作业场所职业病危害因素检测规范》，所属企业按照《集团公司XX年职业健康工作指导意见》抓职业健康工作的落实，加大对施工作业一线和大型施工作业现场的职业健康管理，完成了全年职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测任务，杜绝了急性职业病、放射性事故发生。
（二）、工作中主要做法和取得的成绩
XX年，公司对油气生产、炼油化工、钻井、物探、测井、井下作业、管道施工和物资装备等生产作业场所进行了职业病危害因素普查，重点查清了作业场所职业病危害因素现状、危害种类、防护设施设备的配备使用情况，并针对危害因素采取了相应卫生防护措施。一、针对公司基层和野外施工作业人员多的特点，将这部分员工的身心健康作为公司职业健康工作的重点，连续三年以“职业健康小分队”的独特形式开展“送健康到一线”活动。在对**名从事特殊岗位的员工进行了职业体检，体检率达95.9%。通过以上做法，我们的职业病防治工作取得了好的成绩，受到了广大员工的垦定。
二、公司深入贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，严格执行员工健康体检和职业病定期检查制度，逐步落实一线员工的疗养制度。针对生产作业和工作场所涉及职业健康危害种类多、环境恶劣、流动性和劳动强度大的特点，加强员工职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测，努力改善施工作业条件，突出职业病预防、控制，创造有利于员工健康的工作环境和条件。
三、公司加强了职业病危害源头控制，淘汰了一批落后工艺和技术，加大了资金投入，努力消除职业病危害影响因素。努力改善员工工作场所的条件和环境，为员工提供合格的防护用品及防护设施，减少有毒有害物质对人体的危害。
（三）、今后工做发展
在今后工作中，我们还要在《职业病防治法》上加大宣传工作，积极维护企业员工的健康。
准备组织召开一次《职业病防治法》学习座谈会，通过多媒体讲座的形式，着重宣讲职业病防治有关知识及个人健康自我保护知识；开展一次《职业病防治法》全员知识答题活动；各基层单位都要制作宣传标语，编写宣传板报，悬挂《职业病防治法》宣传图。为提高宣传效果，我们也可以在员工食堂发放宣传资料，进行现场咨询，进一步增强了员工防护意识。
同时我们还要加强对员工的安全卫生工作：关注并指导员工开展施工作业卫生与健康工作，突出做好员工的饮食、饮水卫生、防暑降温、预防传染病和员工突发意外伤病的救治，注重员工生产、生活和基本卫生设施改善等，把为基层职业健康服务同健康监护、健康知识普及教育结合起来。为野外施工作业员工进行职业健康体检，对作业场所危害进行检测和评价，为员工进行义诊、健康指导和心理咨询，公司还准备购置健康体检车，我们希望通过这些措施更好的为生产一线员工的职业健康防治工作提供良好的保障。