公司主管投标的工作总结。
被偷走的时光更加珍贵，我们准备迎来新的工作阶段，接下来我们就可以开始撰写工作总结了。工作总结把一定阶段内的有关情况进行分析研究，得出的规律性的结论。好的工作总结要如何下笔呢？下面是小编精心为你整理的“公司主管投标的工作总结”，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
20xx年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年即将临近。现就本年度重要工作情况作工作总结如下：
一、虚心学习
努力工作，圆满完成任务!
在这差不多一年里，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料，较快地完成任务。
二、投标
我在公司主管投标，在投标中不管是，中、还是陪都认真对待。有项目就去参与，做到一件事一落到底。在这一年中办理了，给办事处调解跨地区投标，公司证件的协调及自己给公司创造的业务等。
三、主要经验和收获
到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
只有摆正自己的位置，下功夫联系业务，才能时业务上升。
只有坚持原则落实制度，认真办事，才能办事办好。
只有加强自己思想理念，才能沟通协调好各项工作。
只有加强公司的团队团结，才能是体系健康发展。
四、在工作中认识自己
经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
五、自己工作的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
六、下步的打算
针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不断创新，提高在“书面”上意识，在发资料收资料，出书面文字的严格要求。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：明天会更好。
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公司主管工作总结
一、努力完成好各项业务工作
第一，陕西省消费品市场协会工作：
1.组织筹备会议的各项分管工作，协助部门经理调查、选取会议地点;会议涉及的各项文字材料的准备和整理;发放会议请柬和收集回函工作;会议使用幻灯片制作;会议用品采购以及会场布置准备工作;会议期间协助组织协调及会议摄影工作。
2.会后相关文件材料修订整理工作;
第二，养老年审工作：填写各项相关表格及校对信息;到养老年审机关了解关于年审办理的最新政策信息。
第三，人事辅助工作：建立员工电子信息卡;新增员工指纹录入;网络招聘工作;员工灶考核工作;医保缴费工作;月底考勤辅助工作;中秋节月饼接收及发放统计工作。
第四，六号院工作：多次到六号院进行摄影、摄像取证;测量六号院部分建筑物面积;绘制六号院沿街建筑物平面图;整理、装订六号院照片等取证材料。
第五，监控系统维修维护工作：协助办公室对大楼监控系统进行检查，对老旧的监控设备进行更换，对一些死角新增了监控设备，并对监控设备及附件进行市场采价，研究制定更换及新增监控设备可行性方案。
第六，其他工作：对公司各部门及驻电子大楼财税服务部计算机及网络故障进行处理;领导交办的临时性任务。
以上各项工作都能按期按量较好的完成，无论是本职工作、辅助性工作还是临时性任务，我都会尽心尽力，给每一项工作都画上比较圆满的句号。
二、加强学习提高个人素质
首先，学习体会公司企业文化，把敬业当成习惯，把忠诚作为信念，诚信于企业，忠诚于领导。自觉加强相关业务理论学习，提高修养和业务水平。认真听取领导提出的各项批评意见，以更好地促进工作。随时关注学习工作相关的新知识、新形势、新技术。 其次，虚心向身边的同事们请教，多听多看多想多做，努力提升自身各项业务水平。
在这六个月里，我在工作和学习中逐步成长、成熟，深知自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足，业务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督和指导：
1、 自觉加强学习，学习理论知识，学习专业知识，学习同事们的优点和长处。
2、 克服年轻气躁，做到脚踏实地，主动去工作，在实践中、在一点一滴中完善提高自己。
3、 继续提高自身修养，强化工作意识，努力成为一名优秀的职员。
新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加以积极主动的态度去迎接新的挑战，在本职工作中发挥更大的作用，取得更大的进步。我相信在我今后的工作中，我还是会一直不断的努力，不断的进步的，人生路还有很长，奋斗的时间也还有很长，我需要一直不断的努力下去，我相信我在今后的工作会更加的努力，我会为公司的发展做出我最大的贡献!
公司人事主管的工作总结
三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1.公司组织架构的完善及人员编制的确定
人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2.公司管理制度体系的建立
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。
3.人事管理体系的确立
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。
二、职工人数的确定
三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。
三、公司人员招聘工作
第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
四、培训工作
职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必须达到90%以上，因此每年都得投入培训费来保持９０％的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。
五、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场运作的三年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。
当然，在三年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
1.在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成；
2.在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；
3.各部门的分工还不够明确，有待跟进；
4.在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
综上所述，三年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。
投资开发公司工作总结
投资开发公司工作总结
**工作计划信息分类： 工作计划 文件编号： 公开方式： 主动公开 发布日期： **-05-11 16:51:54公开时限： 常年公开 公开范围： 面向全社会信息索取号：D29870-0302-**-0001 责任部门： **县投资开发有限公司 **年，公司在县委、县政府的正确领导下，在县直有关单位和部门的大力支持下，认真学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕县委县政府的工作思路和公司年初制定的工作方案为目标，抢抓机遇，开拓创新、狠抓实干，通过公司全体干部职工的共同努力，圆满完成了今年的各项工作任务。现将**年工作总结及**年工作打算汇报如下：
一、**年工作开展情况
(一)深入推进脱贫攻坚工作，努力实现帮扶村点脱贫摘帽。
**年，应县委县政府脱贫攻坚工作要求，我公司积极响应，与沙坪镇南阳村结成帮扶对子，并派驻了第一书记和驻村工作组，深入开展结对帮扶工作。通过一年时间的努力，南阳村各项工作有序推进，为实现脱贫摘帽奠定了坚实的基础。
(二)扎实开展“两学一做”教育活动，营造良好工作氛围。
为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，推动全面从严治党，巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，我公司积极开展了“两学一做”活动，通过学习教育，进一步解决了党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，引导广大党员进一步增强了看齐意识、党性意识、规矩意识，立足岗位履职尽责。
(三)积极推介融资项目，密切跟进已申报的贷款项目资金到位，为我县基础设施建设提供资金保障。
**年，公司在县领导的高位推动下、在各部门积极的配合协助下，与省国开行、县农发行、县农行等金融机构进行沟通衔接，包装推介了5个项目，融资总金额达5.77715亿元，其中：1、以**县易地扶贫搬迁工程基金项目向国家开发银行江西省分行融资200万元，已签订借款合同；2、以**县**-**年易地扶贫搬迁项目向国家开发银行江西省分行融资7171.5万元，已签订借款合同；3、以**县农村公路改造工程项目（一期）向县农业发展银行申请融资1.14亿元，已签订借款合同；4、以S225坎夏线**至夏造段公路改建工程项目向县农业发展银行申请融资2亿元，已签订借款合同；5、以**县美丽乡村建设项目向县农业银行申请融资1.9亿元，已签订借款合同。
(四)精心组织，扎实推进重点项目建设。
根据县委、县政府重点项目建设要求，今年由我公司作为投资主体负责组织实施的项目有以下三个：
1、**县**年城南棚户区改造安置用房建设项目。该项目选址于**县南门，规划占地面积16799.8平方米，规划建筑面积约25200平方米，总投资约1900万元，目前该项目已竣工验收。
2、东湖小区建设项目。该项目选址于**县东湖，规划占地面积5400平方米，规划建筑面积12000平方米，总投资约2000万元，目前该项目除一栋未开工，其他已全部进入装修装饰工程。
3、**县**年城南农贸市场建设项目。该项目选址于**县南门原县城粮管所地块，规划占地面积2725平方米，规划建筑面积10286平方米，总投资约1826.9万元。目前该项目正在进行地下室施工。
(五)加强土地收购力度，确保国有资产保值增值。
今年收购了赣中超细钨丝厂房屋土地资产，土地面积约8346.3平方米（12.52亩），收购金额626万元。
(六)加强项目资金管理，确保项目资金使用安全。
根据县政府项目建设资金需求，公司严格按照《项目资金管理办法》的规定拨付项目资金，确保了项目资金使用安全。截止11月底今年从项目融资资金中支付工程款2.30072亿元，其中赣江西岸支付1471.4万元，土地收储支付43.8万元，楼富滩安置小区支付605.5万元，**年棚户区改造支付150万元，新区棚户区改造支付486.4万元，北门河堤支付15.3万元，周边农村土地整治项目支付2083.8万元，芙蓉镇农民集中住房项目支付4027.5万元，易地扶贫搬迁工程支付14123.5万元。
二、工作中存在的问题及原因
(一)没有足额注入资本金，缺乏流动资产支撑。
公司注册资金虽为8000万元，其中6600万元为土地房屋等无形资产，货币资金虽为2400万元，但随后转还财政，公司无法进行正常的市场化运作。
(二)政府职能尚未根本转变，企业的投资自主决策权尚未真正落实。
目前我公司只作为具体项目的承贷主体，而不作为项目法人、建设主体和经营主体，造成承办贷款与使用贷款相分离。
(三)缺乏形成稳定现金流的经营主业。
由于公司是县政府的投融资平台，所从事的基本是公益性的基础设施建设，基本没有收益，政府划拨的资产大多是一些非经营性资产，根本起不到资本金的作用。另一方面,公司受各种条件的限制，没有完全面向市场，打造自己的主业，形成稳定现金流。
(四)融资渠道单一，新型的融资方式尚未得到广泛的采用。
目前我县仍然存在依赖政府财政性、商业银行贷款搞建设的格局。通过商业银行贷款来建设，也都是由财政保障和出让存量土地收入归还，向社会资金、资本市场上融资的观念尚未大胆放开，已不适应现代投融资体制的需要。
(五)项目建设当中经常遭到当地百姓的阻工。
东湖小区以及城南安置房项目在施工时多次遭遇当地百姓阻工，拖延了项目建设进度，增加了项目建设成本。
三、**年工作思路
(一)进一步加强土地资产收购力度，增加公司项目融资能力。
为提高公司土地储备总量，增加公司项目融资能力，**年公司将加大土地资产收购力度，使其转变为经营资本，增强公司实力，并通过市场化手段，采用拍卖、租赁等方式进行经营管理，确保国有资产保值增值。
(二)进一步创新融资方法，拓宽融资渠道。
**年公司将进一步创新融资方法，拓宽融资渠道，力争融资工作取的新突破。公司将密切跟踪推进以下四个项目：一是以**县建档立卡贫困村基础设施建设项目向省国开行申报融资5亿元，二是以**县高铁连接线公路建设工程向县建设银行申报融资2亿元，三是以pSL棚户区改造项目向县农发行申报融资1亿元，四是以**县高铁连接线公路建设工程向县九江银行申报融资2亿元。
同时进一步加强与金融机构的沟通联系，合理采用银行贷款、信托、金融租赁等方式，积极拓展融资渠道。并积极跟进已经申报或者有意向的贷款项目，确保贷款项目有力的推进。
(三)加强项目管理，强化工程建设。
公司将进一步加强工程管理，尤其是安全、质量、工期，督促施工企业合理安排人员，确保工程在合同时间内顺利峻工。**，公司将重点做好以下几项工作：1、楼富滩安置小区的扫尾工作；2、新利厂房及公租房的扫尾工作；3、东湖小区的扫尾工作；4、城南棚户区安置用房工程的扫尾工作；5、城南农贸市场的建设工作。
(四)进一步加强贷款项目资金管理，确保项目资金安全。
公司将严格按照县政府《项目资金管理办法》的规定，严格使用贷款项目资金，实现资金的零风险运行，确保项目资金不挪用，提高贷款资金的使用效益。
2020年市招投标管理办公室工作总结暨2020年工作要点
市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：
一、完善机构建设，完成组建工作。
根据市委n届第n次常委（扩大）会议精神，8月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了“政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。
二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。
为使招投标各项工作走向正规，真正体现“公开、公平、公正”原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工作效率，方便招投标各方操作，提高政策的透明度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范了招投标行为，体现了市委市政府推行“阳光工程”建设的主旨。
此外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高，加强日常管理和教育，增强工作人员的服务意识，组织工作人员拓展学习层面，更新知识结构，提高业务水平和依法监督能力。从“软件”上保证了招投标工作的规范运行。
三、招投标制度建设进一步加强
1、在《招标投标法》和《政府采购法》的基础上，立足于我市实行招投标综合监管的工作实际，借鉴和吸取外地的先进经验，依法制定了基本的招投标办法，对招标范围、规模标准以及监督管理体系均作了规定，在交易规则、监管范围、资格预审方式、综合评标专家库的建设、评标委员会组成上都有新的突破,对加强使用国有资金项目的监督管理，提高国有资金投资效益，将起到积极促进作用。 2、规范操作程序。对招标公告、专家抽选、评标管理、中标公示制度、备案管理等一系列制度进行了修改，规范了操作程序，使招投标交易更加规范，保证招投标活动公开、公平、公正的进行。 3、改进交易规则。积极推进招投标方式的转变，在一些项目招投标中实施了无标底招标和工程量清单报价方式。提高了招标的透明度，方便了竣工结算，取得了较好的效果。
四、招投标市场行为进一步规范
1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准，事中监督，事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监管。在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，提高效率。
2、严格执法监督。加大了对违法违规行为的检查力度。对规范招投标市场行为，维护“三公”原则起到了重要的保障作用。
20xx年我市招投标工作取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，如专家库建设问题，仍滞后于整个招投标工作；招投标制度的规范，各项纪律，执行有待于进一步加强；工作人员的业务水平有待于提高等等。为此，市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路，如下：
20xx年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则，本着统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监督管理，完善操作规程，鼓励公平竞争，树立阳光形象，进一步创建统一开放、竞争有序的招投标市场。
一、进一步加强制度建设。
20xx年，在现有制度基础上，制定比较完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建设招投标办法，政府采购办法，土地拍卖办法，产权交易办法，将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，切实维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。
二、加大对招投标工作的监督检查力度
对各类招投标信息发布实行统一标准，统一管理，进一步规范信息发布行为，提高公众对招投标监督参与度。一是对公告发布媒介进行调整，以整合信息资源，提高服务水平；二是通过建立《市招标投标网》，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信用记录等信息，及时予以公告；三是信用记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息，进行公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应该进入交易中心进行交易但不进入的，要发现一起查出一起。
三、加强专家库建设，促进科学公正评标。
调整和充实现有综合评标专家库，加强对评标专家资格认定以及培训、考核、评价和档案管理等工作。并将逐步实行与省市专家评委总库的联网，解决本市评委类别不齐、人才短缺问题。建立专家自动抽选系统。避免人工操作，防止专家抽选中的腐败隐患。
四、加强对办公室及中心工作人员的业务学习督促工作
建立定期组织学习与自我学习相结合的学习制度，对业务学习情况定期检查，促进工作人员的业务能力与服务意识的提高，为下一步开展工作打好基础。