特教中心2020学年度第一学期教务处工作总结

特教中心2020学年度第一学期教务处工作总结。

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本学期,教务处在校长室的领导下,坚持贯彻以课堂改革为中心,以全面提高教育质量和办学效益为主线,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍为根本,认真落实课程计划,进一步深化课堂教学改革,加强教学研究,注重学校文化、课程实施和队伍建设等方面的内涵发展,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,增强服务意识,强化教学管理,加强教学检查、规范教师的教学行为,较好地完成了各项工作任务。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结:

一.规范教学管理,做好教学服务

1.科学调整课程。根据新课程改革及绩效工资制度的相关要求,在较短时间内对学校的余缺教师、课程安排、课时调剂、教师的任课进行较为合理的安排,整合了全体教师的力量,让课程安排与设置更加规范、合理。顺利完成了新学期的教师双聘、教材征订等工作。并积极参加了合肥市组织的《中小学生人文和科学素养读本》培训,以便进一步丰富特教课程资源,完善特教课程安排。

2.规范学籍管理。一如既往地做好学生学籍管理,完成了对新生的学籍上报及老生学籍的系统化整理,规范学生电子学籍。设置学籍班级管理用户,授予班主任学籍管理权限,完善学籍管理操作细则,实行学籍电子化管理。

3.严格请假制度。本着“以人为本”的原则,帮助教师克服困难;督促请假教师认真履行请假手续、外出登记手续及销假手续;根据“调课为主,代课为辅,不耽误学生一节课”的绩效原则,安排请假教师的教学任务。

二.抓好教学常规,保证教学秩序

1.保证有效备课。继续执行“教务处、教研组”二线检查的办法,教务处每月一次教案常规检查,教研组共同备课,杜绝无教案上课,无人上课,无人辅导现象。

2.加强课堂管理。进一步加强上课质量的管理,严禁教师私自调课,规范室外课的教学行为。

3.加强周六管理。实行“教务处、班主任、授课教师”三位一体的检查制度。班主任对周六学生上课出勤率等情况预先统计并上报教务处,授课教师具体落实周六课堂管理,教务处安排检查督导,这些做法在一定程度上加强了学生的安全管理,使周六教育教学管理再上新台阶,也提高了课堂教学效率。

4.坚持教学评估。继续坚持期中检查、期末考试等教学评估,进行质量分析,总结成绩、查找问题、落实整改措施,以达到以考促教、以考促学、以考促评、以考促练的目的,有力推动了教学质量的提高。特别是期中教学大检查,更是对教师改善教学方式、学生改进学习方法的一次有力督导。

三.加强教学研究,提高教学质量

1.召开高一新生座谈会。高中学生多来自外地,为了了解高中新生的学习生活动态,帮助他们尽快地适应高中学习生活,教务处组织开展了高一新生座谈会。学生们尽情畅谈他们的高中新生活,谈他们结交的新朋友,认识的新老师,见到的新世面,特别是对高中学习生活的困惑与难处与师生一起做了交流。

2.召开毕业班教师座谈会。为了做好毕业班教育教学与相关服务工作,总结20xx毕业班教育教学经验,备战20xx年中、高考,教务处还特别组织召开了20xx-20xx届初三、高三教师座谈会。座谈会上,与会教师畅所欲言:针对各班班情和各科学情作了发言;就各自的教育教学经验做了交流;还特别针对残疾学生理解能力、思维能力相对较弱,容易遗忘等学习特点,交流了提高残疾学生学习能力的方式方法;对残疾学生学习心理给予分析,并提出应对策略;就如何抓好毕业班教学工作与班级管理等方面进行了交流探讨;对学校管理提出了宝贵的意见和建议等。

3.拟制定中考考纲。我校综合高中一直是面向全省招生,实行单招单考,为了进一步规范我校综合高中单招单考工作,教务处经过多方调研、结合特殊教育的发展方向及全省各学校学生受教育状况,拟重新制定中考考试各科目的考纲要求,为全省残疾学生升入高中阶段学习提供更多更好的机会。这项工作目前正在实施当中。

四.注重队伍建设,提升师资水平

1.开展新教师岗前培训。对新教师进行特殊教育理论、手语知识等岗前培训,帮助青年教师认识学生,了解特殊教育,进一步端正教学思想,关心学生,建立和谐的师生关系,尽快地融入到特教大家庭做好准备。

2.打造“青蓝工程”。继续推进“拜师制”,打造青蓝工程。“黄晓玲—宋雨婷”等7对师徒,建立起学校新一轮“青蓝”工程,通过互相听课研讨,促进青年教师把握各类课型的规范要求;通过青年教师上汇报课,帮助他们总结经验,发现问题,及时调整,适度改进,提高他们的专业素养,使之尽早成为教学骨干。

3.开展课堂大练兵活动。继续加强对中青年教师的培养,鼓励争先,勇挑重担,对青年教师做到“放心、放手、不放松”,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。通过各种优质课竞赛活动,促进青年教师快速成长。本学期,各教研组组织开展了35周岁以下(含35周岁)中青年教师“课堂大练兵”活动,并切实有效落实评课制度,听课后,组织评课,指导教师教育教学不断改进,逐步打造魅力课堂,形成个性化教学。

4.开展教师基本功考核。为了进一步夯实教师教育教学基本功,教务处牵头组织了中青年教师粉笔字、钢笔字、普通话等“两字一话”基本功考核,并外聘专家与评委给青年教师做专业指导。72位中青年教师参加并通过考核,且在考核中进一步增强了自身的语言文字规范化意识,提升了自身说普通话、写规范字的能力。

五.开展教学活动,提高师生素质

1.营造推普氛围。学校以争创市语言文字示范校为契机,以第14届全国推普周为平台,进一步推动学校的语言文字工作向纵深处发展,通过各种方式营造推普氛围,将推普工作渗透到教育教学的方方面面。校门口和学校主要通道悬挂标语,营造良好的推普活动氛围;利用学校橱窗、板报、校园网宣传学习推普知识;在周一的校晨会课上做国旗下讲话,向师生宣传推普意义;分发宣传画、宣传材料到班级,充分调动残疾学生参加推普活动的积极性,也让残疾学生深入理解学好祖国语言文字对于沟通与交往,融入主流社会的重要意义。

2.开展推普活动。第14届全国推广普通话期间,教务处还与校团委合作,共同开展了一些列“推普”活动:开展聋生硬笔规范汉字书写比赛活动,50多名聋生参加;参加合肥市第六届规范汉字书写比赛活动,获得了1个一等奖、2个二等奖、6个三等奖的好成绩;举办盲生儿歌诗文经典诵读会;开展聋生手抄报比赛活动;开展聋生手语演讲比赛等活动。教师何长瑜和韩莉还代表学校参加了全市语言文字工作会,与幼儿师范学校师生共同演绎了一首《我有祖国,我有母语》的手语诗朗诵节目,获得了充分的肯定与高度的赞赏,很好地宣传了手语、推广了手语,赋予了“推普”以新的内涵。一系列活动的开展进一步推动了学校的语言文字工作进程,提升了残疾学生与特教教师运用祖国语言文字的能力,弘扬了中华优秀文化传统。

3.组织写生教学。10月9日—19日,8名教师带领70名高中美术班学生在江西婺源完成了为期10天的写生教学活动。学生每天完成水粉画2幅,速写1幅,每2天完成1篇日记,师法自然,在自然中吸取灵感的琼浆。教师就地评画,针对学生在写生中表现出来的优缺点及时给予表扬和指正,并且在绘画技巧方面给予适当点拨,提高学生的绘画水平。写生结束后,在校内进行了写生绘画展。整个高中部外出写生活动做到了有计划、有准备、有组织、有过程、有成果、有总结、有反思。

六.落实资助政策,帮助学生成长

1.落实资助政策。为了积极贯彻落实上级有关“家庭经济困难学生资助工作”的通知精神,帮助残疾学生解决经济困难的情况,学校积极申请助学资金,并制定具体实施办法,通过学生申请、班级评议、资助中心审核公示、学校审核上报、教育局审批、制作发放激活助学金卡、发放助学金等一系列程序,为普高及中职共246名残疾学生申请到助学资金,共计184500元。学校还特别举行20xx—20xx高中家庭经济困难学生国家助学金银行卡发放仪式,要求同学们学会珍惜,学会感恩,要再接再厉,艰苦奋斗、自强不息,做一个对社会有所贡献的人。

2.整理资助档案。学校资助管理中心还将落实资助政策过程中形成的申请表、家庭贫困调查表、操作流程、审批表等材料整理归档,使资助工作更趋规范、细致、到位。

七.启动高考工作,加强高考动员

1.启动高考工作。20xx年高考相关工作,已于20xx年11月份启动。安排学生进行体检、长春大学特殊教育学院、天津理工聋人工学院报名等工作已陆续展开。此项工作将持续到20xx年六月份。

2.加强高考动员。接待xx师范学院等领导来校招生,并积极做好宣传动员,做好高三学生的高考报名指导、考前动员等工作。

八.开展文体工作,加强卫生保健

1.实施阳光体育工程。实施“阳光体育工程”,树立健康第一的思想;体育课强化上下课点名制度,认真上好每一节课;组织好“两操一活动”,开展冬季长跑活动,保证学生每天锻炼1小时,使学生养成终生健体的爱好。并做好学生的体育达标检测等相关工作。

2.参加校园青春操大赛。在体育老师的指导下,经过三个多月的课余训练,我校学生完成了8个以上的舞种和队形变化,以其规范动作最终角逐总决赛并获校园青春操大赛“青春魅力”二等奖,“创造奇迹”二等奖;以及“优秀组织奖”等荣誉称号。

3.开展卫生体检工作。积极开展传染病的防控工作,并对全校学生进行年度体检,保障学生能在一个卫生的环境下,健康地学习、生活。

一年好景君须记,来年又是春满园。教务工作是没有止境的,我们将进一步端正态度,更新观念,统一思想,以提高教育教学质量为中心,牢固树立为教学服务、为教师服务、为学生服务、为提高教育教学质量服务的思想观念,坚持依规治教,规范运作,狠抓教学过程管理,勇于开拓创新,为我校教育事业再发展作出积极的贡献。

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2020—2020年度第二学期中学教务处工作总结


本学期,教务处全体工作人员在李校长的领导下,在曹永忠副校长的直接指导下,紧紧围绕学校办学思路,乘着课堂成长年的东风,科学合理的计划安排,扎实有效的工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,出色地完成了学期初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结

一、立足校情、狠抓常规促质量

1、加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径,以制度制约、以机制激励,抓好教学流程的各个环节,规范教师的教育教学行为。继续加强领导抓年级组包学科组工作,继续实行领导巡课听课制度,人人深入课堂听课,和教师沟通交流,及时反馈,每周一的行政会上,由校长亲自检查每个人的听课记录,并在会上一一反馈课堂教学中存在的问题,使后续工作的思路清晰方向明确。

2、加强教学常规检查。

1)、本学期在教研组长,学科组长定期检查本组教师教学常规的基础上,教务处每月对教师的履行职责情况进行检查,由于督查检查及时,本学期,教师的上课满意度平均在85%以上,教学设计及作业批改等的合格率均在95%以上。

2)、加强早、晚自习及教师上课情况的检查。教务处每天安排人员轮流值班检查,做好检查记录并及时公示。为了体现早读的特点,凸显早读的效果,我们要求早读必须要有朗朗的读书声,我们也在努力尝试各种做法,以求达到更好的早读效果。对教师的课堂教学情况,每月按时下发评教评学表,由学生对任课教师的课堂教学情况进行全面评价,发现问题及时反馈。

3、认真组织各级类考试,并做好质量分析。按教务处和年级组的安排严格监考,每次月考、期中、期末考试,都实行交叉编排,狠抓考风、考纪,并对学生进行诚信教育,培养他们诚实守信的良好品德和积极进取的精神。从考务安排、监考、阅卷、到成绩统计的各个环节,尽可能减少人为因素的干扰,真正做到客观合理科学,体现了公平公正的原则,以考风促进我校学风。在学期初的质量分析会上,通过对数据的分析对比,引领教师们对上学期教学中存在的问题进行了梳理,特别是结合教学成绩分析了上学期实践教学模式中存在的问题,在分析会上,李爱萍校长结合成绩谈了学校教学管理中存在的问题,提出加强教学管理的精细化、深入开展实践活动、强化质量意识、把握工作细节、关注后30%学生等问题,是目前不断提升五中质量的关键所在。在期中质量分析会上,一改以往单一的分析形式,采取自下而上的分析流程:教师个人备课组(命题人)教研组分析;班级质量分析年级组的质量分析会。这样的分析流程重在通过微观分析,具体分析,直面教师教学和学生学习中存在的问题,找准问题根源,提出解决措施。在年级组质量分析会上,各命题教师根据命题意图,结合学生的答卷情况分析了教学中存在的问题,提出了整改策略;各学科组长结合学科特点和年级学生特点分析了提升成绩的方法;年级组长以数据为依托具体详尽地分析了本年级的教学质量情况,对全年级期中考试情况做了简洁精练的总结,在总结成功经验、查找问题源头的基础上,提出了切实可行的整改措施。包组领导也从团结、分享、合作、凝聚力等方面进行了评价总结。

第一学期中学教务处工作总结


本学期根据学校对教务处工作的要求,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课堂教学改革为中心,发挥了教务处指导、服务、督查、创新的功能,扎扎实实开展了教务处的工作,实施了规范、科学、精细化的教学管理,探索了建立完善的教学质量评价体系,初步提升了教师业务能力,加强了过程管理,注重了质量管理,做到了向过程要质量。向管理要质量。为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现总结如下:

一、明确思想,制定合理的有激励机制的规章制度。

学校的一切发展都是看教育教学的发展情况,在科学实践发展观的指导下,我们围绕我校发展目标,积极探索,开拓进取。全面贯彻党的教育方针,强化精细管理;进一步加强教师队伍建设,促使教育教学质量稳步提升。学校进一步完善了教育教学管理方案、教学奖惩方案和教师竟聘上岗实施方案。这些方案和制度的完善出台,规范了教学行为,激发了教师们的教学热情,切实做到了一切为了学生,为了所有学生,一切为了学校,一切为了教育。

二、抓好教学管理,规范各项教育教学活动

本学期,进一步强化了教学常规管理,要求全体教师在课堂教学中做到六个有效(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效补差);教学手段上抓好五个关键点(常考点、新考点、失分点、能力点、支撑点)。结合学校实际修订和完善了教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度,加大对教学常规管理和专项管理督查力度。开学初,教务处对教学工作做了周密的工作部署和安排,制订了教务工作计划、学校教学工作日常安排。明确了教学中的奋斗目标:力争在期末统考中整体成绩有所进步,教师教学水平要有所提高,师生的各种比赛积极参与并努力获取名次,给学生们营造一个宽松和谐的学习环境。在学校教学目标的指引下,我校师生积极行动起来了。九月份有8位教师分别获得了xx市教育局、xx市政府和扬州市局的表彰,本学期我校有16位教师的论文获得了省、市、局教师论文大赛一、二、三等奖。

三、常抓教学常规管理,促进教学的良好发展

本学期,教务处协同教科室和年级组每月月底都组织各个教研组对全体教师的备课、作业、测验、听评课、上课情况等业务进行检查登记,并及时公布检查结果。这起到了相互督促,相互学习,相互提高的作用,业促进了教学的良好发展。

在期中、期末统考工作中,按照准中考考试排好座位,要求教师严格监考,精心组织改卷,确保考试的信度、效度,促进良好考风、学风的形成和发展。及时做好学期教务处所辖功能教室各种档案的收交及整理工作,经过制度的强化和严格管理,学校形成了良好的教学秩序,师生关系得到和谐发展。

四、认真做好了各科成绩分析。把目标生确定到每个班,使每个教师教学更有针对性。同时做好后进生的成绩分析,做好后进生的转化工作。

五、加强教务处自身建设,提高教学服务质量。

进一步强化服务意识,加强自身队伍建设,提高服务水平,切实为教师和教育教学搞好服务,无论是课程表的设置、应急课程的调整、相关教材、教参的征订与发放、课堂教学设施的维护使用、功能教室的管理等为开展正常的教育教学活动提供了保障。加强考务安排、学籍管理、资料收缴等,切实做到严格有序有效。一学期来,学校成功迎接了市局综合督导检查和实验初中的参观学习。在逐次检查中均受到一致好评。功能教室的管理人员体现了教学服务人员的责任心和服务意识,有效地为教学提供了服务。

六、有待解决的问题

1.课堂教学改革力度有待进一步加强,使其更加贴近学生实际,但求实效不求形式。

2、服务教学意识有待进一步加强,能力有待进一步提高。

3、老师教学理念有待进一步更新,教学方式、方法有待进一步改进,以不断提高教育教学水平。

4、学科教学效果存在较大差异,强化弱学科教学的措施有待落实。

总之,在本学期中,学校教务工作取得了一定的成绩,但今后面临的困难还很多,新的局面需要去开创。我坚信,在校党支部、校长室的正确领导下,有全体师生员工的团结协作,我校的教育教学工作一定会迈向新的台阶。

教务处2020学年第二学期教务处工作总结


本学期教务处以开学初为工作导向,以扎实、务实为工作作风,以教师创造力和数字技术力为工作保证,在进一步规范教务管理和教学工作上,进行了扎实、务实、改革的工作,现具体总结如下:

一、务实改革常规管理。

本 学期我们进一步研究了轻负担高质量的策略和方法, 牢固树立学校工作以教学为中心,教学流程以课堂为中心,课堂教学以学生为中心的教学质量观,切实把提高教学质量工作抓紧抓好。

1.推进三表改革: 本学期,我们不断完善了XX小学课程设置及课时安排表,进一步优化了母子课表的执行方式,实践11项课程微改革,促进基础性前提下增加选择性的多样化教育。其中,把阅读、数学、写作等基础性教学改革作为基础,把拓展性课程实践研究作为重点,以不断提升和开发老师的课程意识,最终提升学生的核心素养。

2.严控作业管理 : 学生作业是学生学习、教师教学的最基本的成果反映。这学期我们要把作业改革管理落到实处。不让作业苦压学生,充分调动各个层面学生学习的积极性,尊重学生差异,使不同层面的学生都能得到新的发展,并且加强对学生的作业管理,让轻负优质教学理念深入每位柯小人心中。

3.务实流程管理 : 本学期,我们采取了不定期抽查和阶段检查相结合的形式,

从教师的备课、上课、作业批改和课外辅导以及质量检测等方面入手, 使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处,一步一个脚印,不走形式,不走过场,求实创新,为教学服务 。

4.提升学科竞赛成绩。 以 竞赛促优,凸显学生个性发展。本学期,我们积极参加了一系列学科类的比赛,如读书征文比赛、数学思维比赛、现场作文赛、大美XX朗读比赛、科学创新比赛等。老师们在赛前精心挑选,用心辅导,终于我们的付出换来了可喜的成绩,捷报频频传来,有力地证明了我们在学科竞赛方面的优势。

二、 提升强学力行的教学效率。

教学质量是立校之本,本 学期我们在重抓生本+课程品质年的工作活动基础上,也进一步提高了各学科的课堂教学效率。

1.树立了强学力行的理念: 强学力行,谓之让学生勤勉地学习,在生本课堂中,让学生会学习,有强大的学习能力,并最终能达到学习致用的目的。

2.依靠了数字技术的动力: 课堂是实现教育目的、提高教学质量的主阵地、主渠道。因此,在课堂教学中,我们要紧紧把握充分的独立学习、常态的合作学习、丰富的学习内容三个形态特点,始终如一地把三学模式设计好、组织好、研究好。并依靠数字技术的引擎动力,合理运用资源库、互联网、电子白板、平板电脑等,优化课堂学习。

3.加强了课程品质的管理 :经过几学年的课程开设实践,我校已成功开设了一系列的校本课程,如书法走课、五六年级的体育模块课、三棋课等,并已纳入我校的课表中。本学期,根据实际情况,要不断加强对这些校本课程的管理。与此同时,要使这些课程发挥它们的最大化效益,以此来提升我校课程的高品质。

三、促使绿色评价的不断完善。

经两年的实践与研究,我校在评价制度上作了大胆的改革与尝试,并取得了较好的效果,本学期,我们在此基础上不断进行完善与探索:

1.提升学科核心素养的评价: 本学期,着力于核心素养,继续完善了一、二年级期末学科考核的内容与方式,厚实低年级的评价体系;改革36年级的科学考试,提高实验探索的钻研能力,并加大了科学与生活的紧密联系;改革3、4年级的英语考试,利用情境对话、网络测评等方式,体现英语口语的重中之重。

2.厚实学习习惯的培养: 本学期,我们增设了期末免试制的科目和类别,扩大了免考条件,共评比出了600余位学科板块免试生,促使每位学生都有勤奋学习、全面发展、个性发展的动力。

3.加大了评价的宣传力度: 本学期,教务处继续做好年度读书人物的评选工作,通过网络微信等平台,开发我校表彰活动的更强功能,发挥好这些获奖学生的领头雁作用,真正让百年书香根植于每个柯小孩子心中。

四、 提高学科整合的文化软实力。

本学期,我们在思考 如何把学科与文化有机地渗透、整合这点,作为我们工作的主旋律。

1. 阅读文化: 本学期,我们不断提升主题阅读 、师生共读和书香校园的品质,持续做好阅读推广工作。3月份,为期一个月的三年级儿童诗阅读月活动,从活动方案的制订,到活动的展开,到最后的展示,无不体现出主题阅读的魅力,让每个三年级的孩子都感受到了阅读带来的魅力。与此同时,我们以师生共读促亲子阅读和伙伴阅读,践行语文教材改革带来的课改理念。扎实管理好阅读中心和校园阅读角,并出好第29期《笛扬书声》校报,反响不错。

2. 阳光体育: 在过去的一学期中,我们不断提升校园足球和阳光体育的品质。在举行好阳光体育运动会的同时,还做到足球进课堂的教学,并能准确把握校园足球的生本理念,突出开放式、个性化、儿童性,能紧紧把握安全、训练、享受、人格、成功等足球课程要素,再创校园足球的优异成绩。

此外, 保证了周体育课时(一、二年级四课时,三六年级三课时)保证师生每天有一个小时的锻炼时间。本学期,我们成功组织了三棋团体赛活动,按照年段特色,一年级开展国际象棋比赛,二年级开展围棋比赛,三年级开展中国象棋比赛,人人参与,使得我校的三棋课程普及化得到了很好的展示。


2020-2021年度第二学期中学教务处工作总结


本学期,教务处全体工作人员在李校长的领导下,在曹永忠副校长的直接指导下,紧紧围绕学校办学思路,乘着课堂成长年的东风,科学合理的计划安排,扎实有效的工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,出色地完成了学期初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结

一、立足校情、狠抓常规促质量

1、加强常规管理是提高教育教学质量的重要途径,以制度制约、以机制激励,抓好教学流程的各个环节,规范教师的教育教学行为。继续加强领导抓年级组包学科组工作,继续实行领导巡课听课制度,人人深入课堂听课,和教师沟通交流,及时反馈,每周一的行政会上,由校长亲自检查每个人的听课记录,并在会上一一反馈课堂教学中存在的问题,使后续工作的思路清晰方向明确。

2、加强教学常规检查。

1)、本学期在教研组长,学科组长定期检查本组教师教学常规的基础上,教务处每月对教师的履行职责情况进行检查,由于督查检查及时,本学期,教师的上课满意度平均在85%以上,教学设计及作业批改等的合格率均在95%以上。

2)、加强早、晚自习及教师上课情况的检查。教务处每天安排人员轮流值班检查,做好检查记录并及时公示。为了体现早读的特点,凸显早读的效果,我们要求早读必须要有朗朗的读书声,我们也在努力尝试各种做法,以求达到更好的早读效果。对教师的课堂教学情况,每月按时下发评教评学表,由学生对任课教师的课堂教学情况进行全面评价,发现问题及时反馈。

3、认真组织各级类考试,并做好质量分析。按教务处和年级组的安排严格监考,每次月考、期中、期末考试,都实行交叉编排,狠抓考风、考纪,并对学生进行诚信教育,培养他们诚实守信的良好品德和积极进取的精神。从考务安排、监考、阅卷、到成绩统计的各个环节,尽可能减少人为因素的干扰,真正做到客观合理科学,体现了公平公正的原则,以考风促进我校学风。在学期初的质量分析会上,通过对数据的分析对比,引领教师们对上学期教学中存在的问题进行了梳理,特别是结合教学成绩分析了上学期实践教学模式中存在的问题,在分析会上,李爱萍校长结合成绩谈了学校教学管理中存在的问题,提出加强教学管理的精细化、深入开展实践活动、强化质量意识、把握工作细节、关注后30%学生等问题,是目前不断提升五中质量的关键所在。在期中质量分析会上,一改以往单一的分析形式,采取自下而上的分析流程:教师个人备课组(命题人)教研组分析;班级质量分析年级组的质量分析会。这样的分析流程重在通过微观分析,具体分析,直面教师教学和学生学习中存在的问题,找准问题根源,提出解决措施。在年级组质量分析会上,各命题教师根据命题意图,结合学生的答卷情况分析了教学中存在的问题,提出了整改策略;各学科组长结合学科特点和年级学生特点分析了提升成绩的方法;年级组长以数据为依托具体详尽地分析了本年级的教学质量情况,对全年级期中考试情况做了简洁精练的总结,在总结成功经验、查找问题源头的基础上,提出了切实可行的整改措施。包组领导也从团结、分享、合作、凝聚力等方面进行了评价总结。