工程项目部的年度工作总结。
时光飞驰，一年过去了，虽然既辛苦又忙碌，但也收获了很多，毫无例外，从四季度起我们现在应该开始进行本年度的工作总结了，通过写一篇年度工作总结看看自己在思想上与工作上的变化，在写自己的岗位年终工作总结要注意哪些方面呢？以下由小编为大家精心整理的“工程项目部的年度工作总结”，欢迎你参考，希望对你有所助益！
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，特别是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。下面就是本人的年度工作总结：
一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为，有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。
今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电95%以上的工程项目都能达到验收标准，也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。
三、由于今年的工程多人员少，空闲时间也少，所以在对施工作业人员的安全学习和教育工作就相应的减少了很多。今年我利用班前会和空闲时间对作业人员进行了4次的学习和教育，又织他们进行了考试。还利用空闲时间组织班组进行了一次施工作业人员进入现场的安全教育的学习和考试。另外组织公司全员进行了一次安全生产法律法规考试(甘井子区考试)，参加答题的人数达到了98%。安规安技的学习是提高我们作业人员的安全技术、防范技能、确保工程质量、防止发生人为事故的基础。
我认为，虽然大家学习和教育的时间少，但通过学习和教育确实能够在作业人员的思想里起到一定的巩固和提高作用，对提高安全生产知识水平、操作规程技术的理解水平，在实际工作中能认真执行也起到了一定的作用。这也是我在以后的工作中必须做好并要坚持的。
最后谈一下我工作中不足的地方
1.现场检查时有走过场的现象。
2.班组的安全活动记录检查督促不够。
3.发现的问题没有严厉地去追查以达到教育大家地效果。
4.组织作业人员安全学习及教育工作有差距。
请大家继续来欣赏更多的工作总结：
乡镇计生办的年度工作总结
信用社稽核员的年度工作总结
采矿技术人员的年度工作总结
政府单位驾驶员年度工作总结范文
Gz85.coM编辑推荐
监理项目部的年度工作总结
光阴似箭，岁月如梭。转眼间，xx年即将挥手而去。回顾xx年之工作历程，分析本年度项目部工作得失，总结工作经历，现就在本年度工作进行简要总结如下。
一、工作谨慎负责，认真履行监理职责
在每项工作前认真，熟悉设计图纸的有关规定和要求；熟悉合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发现有误的地方及时提出，联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中，按照各自的岗位职责认真做事，按照监理规范，注重机动和效果的统一尽量有效的工作，监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中更有效的控制关键部位。
二、加强日常学习，努力提高业务素质
业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工作者，热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结，热衷于对工程问题处理方案的积累。监理部同事经常共同探讨管理方法和管理内容，以及在工作中如何相互配合，取长补短。监理部不定期的组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知识的日常学习，努力提高安全的管理水平，确保现场施工过程的安全、顺利。监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。
三、工作作风严谨，严格遵守职业道德
只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，监理部成员都能够严于律己。
四、监理工作回顾
xx年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和有关专业技术指标、规范进行监理，坚持三大控制，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和坏境保护，搞好甲乙双方之间的协调工作，圆满完成了全年监理工作任务。
项目部2020年度工作总结
XX年，项目部工会在分局党委、工会的领导下，以党的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实公司总工会工作会议精神，紧紧围绕公司全年的工作目标；并结合项目部的实际情况和特点，以服务生产经营工作为出发点，以开展社会主义劳动者竞赛为切入点，以稳定职工队伍、维护职工利益为着眼点；突出工作创新和活动创新，推进项目部民主管理，推进职工素质建设，增强项目部的凝聚力和职工队伍的战斗力，为公司、一分局以及项目部顺利实现全年的工作目标作出了应有的贡献。现将本年度工会工作的具体情况总结如下：
一、工作情况
（一）年初，一场突如其来的凝冻灾害袭击了华夏大地，xx电站也出现大范围雨雪冰冻天气，对担负着xx电站引水发电系统尾水工程的九局项目部生活造成了严重影响。不仅断水断电，而且各种物质出现严重短缺。面对如此严峻的局面，在项目部领导班子的大力支持下，工会组织充分发挥其职能，在广大职工队伍和民工队伍中宣传公司的自救方针政策，号召全体职工以主人翁精神积极投入“抗凝冻、保生产”的战斗中去。项目经理、副经理、党委书记以及工会主席模范带头，动用装载机、铁铲、锄头等工具，出动100多人次对场内2＃公路、大桥、油库至变电站路段进行全面的除冰保电行动，经过从早上8点到中午12点近5个小时的奋战，场内的交通全部恢复，确保了生产生活的正常运行。同时，由项目部党委喻书记、副经理、工会张主席组成的慰问小组，对项目部5个分包商队伍进行了慰问，给他们送去了猪肉、油、大米、蔬菜等物品。并督促分包商及时将民工工资发放到每个民工手中。对各施工房、民工住房进行了安全大检查，向民工现场讲解了如何预防取暖用木炭、蜂窝煤气中毒的知识。要求他们做好施工物资、设备及其个人财物防盗工作。经过以上的努力，使民工情绪得到极大稳定。
（二）5.12汶川大地震期间，xx项目部在第一时间响应公司的号召积极向灾区捐物捐款。在项目部领导班子的高度重视和党委的大力推动支持下，项目部工会在分局工会的指导下积极开展工作，组织筹划了一次主题为“情系四川－我为灾区献爱心”的文艺演出活动进行筹款，加上项目部全体职工的捐款以及党员交纳的特殊党费，共筹得资金XX0余元，棉被10余床，衣物3箱。为了保证这批资金物品能及时送往灾区，项目部采用专人负责的方式，通过各种方式快速地把爱心送到灾区人民心中。
（三）进入炎热的夏季，在上级部门的统一部署安排下，项目部给全体45名职工共发放了清凉饮料费27000元，此外还有1000元的水果和XX元的高温降暑药品，也购买了大量用来灭鼠灭蚊蝇灭蟑螂的工具和药品。使项目部的办公环境、居住环境得到极大改善。同时组织职工近40余人分2批到湖南凤凰县景区和铜仁梵净山景区修养。户外登山等系列活动的设计和安排，使休养的职工放松了身心，增强了彼此间的沟通与交流，并感受到职工之家的温暖，有效地维护了职工的利益。为保障民工身体健康，项目部还购买了1500元的高温降暑药品带到施工一线和外协分包队伍营地分发给民工，为工程按期按质完成提供了人力保障。
（四）大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。通过竞赛、试卷作答等方式，宣传了“以人为本、关爱生命、安全发展”的理念，进一步提高全体干部职工的科学防患意识，确保全年无一安全事故发生，并表彰了在“安全生产月”活动期间涌现的先进个人——涂世标（工程部）。
（五）注重职工再教育培训，提高项目部的创新能力。工会积极参与人事培训工作，开展各种培训班，对部分业务骨干及优秀职工代表定期进行辅导教育，使参加培训的职工达到了50多人次。工程部在长期的生产实践过程中，再结合培训知识，大胆创新，在架设钢架支护前预埋钢轨和滑轮，使支护钢架在移往下一支护点时能整体移动，避免了重复拆建，节约了人力、物力、财力，取得良好的经济效益。项目部还利用成立水电九局农民工技能培训分校的优势，多次举办了施工流程、施工管理、安全防护知识等培训班，40余名农民工从中受益。
二、健全企业民主，积极维护职工的合法利益
（一）强民主管理，发挥工会组织的作用。工会从民主政治建设入手，在坚持实施各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，建议提高职工福利，维护职工的合法利益，充分调动了职工的生产积极性。
（二）落实和健全厂务公开制度。我们按照管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定，建立和健全厂务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、经营管理和改革发展的难点予以公开，接受职工的监督。
三、健全职代会制度，促进民主管理
健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段。今年以来，我们工会以加强制度化、规范化建设入手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。今年我们工会按照职工代表大会和工会会员代表大会规定的程序和要求，组织召开了XX年度职工代表大会和工会会员代表大会。会议听取了项目部工作报告及其财务收支情况报告、工会工作报告及其工会财务收支情况报告。会议期间收集和解答了职工提案，民主评议了公司领导班子成员。通过健全职代会制度，进一步促进了项目部的民主管理。
四、积极开展思想和业务教育，提高职工队伍的整体素质
我们工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，坚持党的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导，采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高了职工队伍的综合素质。
（一）是组织职工学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神等。
（二）是开展共产主义的理想教育，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业。
（三）是开展职业道德教育、法制教育，培养职工的法纪观念。今年以来，我们工会按照公司党委的部署，组织开展了党的十七精神学习活动。通过开展“党的xx大精神学习活动，有效地提高了干部职工的法纪观念和思想政治水平，进一步促进了队伍整体素质的提高。与此同时，为使职工适应市场经济的形势，以认真的态度积极参与公司的改革，我们工会组织了职工上职业道德教育课，开展改革的讨论，开展国内外形势教育，增强危机感和紧迫感，增强竞争意识，为公司的改革从思想上做好准备。
一年来，在项目部党委的高度重视和正确领导下，工会工作取得了一些的成绩，但与项目部进一步改革、建设与发展对工会组织要求还有一定的差距。我们将进一步总结经验，查找不足，不断提高管理和服务水平，积极发挥党联系群众的桥梁和纽带，为项目部各项事业的发展做出积极的贡献。
项目工程师年度工作总结精选
想要了解关于“项目工程师年度工作总结”的详细信息请继续往下阅读，如何利用好手上的范文提升自己？在现代办公自动化中处理文档是一项至关重要的应用，范文的作用已经引起人们的广泛重视。 我们可以从范文中发现整体构思的优势，欢迎您收藏我们的网站看到最新的消息和动态！
项目工程师年度工作总结【篇1】
我叫__，20__年6月毕业于__大学，20__年7月分配到__铁矿，目前在__采区工作。现将自己这一年的工作做一个简短的总结。
记得刚来__采区时，工作经验匮乏，对于采矿设计以及采矿现场管理不熟悉，影响了工作质量及效率；为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习采矿技术知识，提高自己的岗位技能；在__采区融洽的工作氛围和良好的学习发展机遇中，让我很快完成了由学生到职工的转变，能够熟练地进行日常工作。
在思想上，作为一名中共党员，我也严格要求自己，积极参加公司、矿及采区举办的各种活动，自觉学习会议文件精神，在思想上和行动上同党组织保持一致。在采矿技术员的岗位上，摆正位置，工作中吃苦耐劳、积极主动、作风踏实、不推诿扯皮、讲究效率。在井下作业中作业中勤于思考、善于发现生产中存在的隐患和问题，努力提高安全生产水平。今年6月以来，我矿采矿方法发生重大转变，由无底柱分段崩法转变为堑沟平底结构采矿法。我积极学习矿会议文件精神，同领导和同事探讨新的采矿方法在__采区的应用，并及时拿出方案，为新的采矿方法的推广和应用积累了经验。
在实际工作中，能够正确面对挫折，辩证地分析、研究和解决问题，始终保持一种积极向上的心态，以饱满的热情和严谨的态度努力开展工作。__采区青年人相对较多，作为采区团支书，积极配合矿和采区青年团员的工作，督促青年团员安全教育及岗位技能培训，监督青年突击队和青安岗的工作，及时发现生产中的违章行为和存在的隐患并督促其限期整改，从而更好地发挥青年团员在安全生产中模范作用。
从参加工作一年以来，由领导的帮、传、带到逐步独立完成工作，如采场采准设计、中深孔设计、施工组织设计、施工技术交底记录、中深孔台账及各种报表等。在工作中渐渐熟悉采矿现场，及时掌握采场现状，为采场正常衔接及采场规划提供各种参数及建议。同时还积极配合地质组、测量组、安全组等部门的工作。针对__采区矿源不足的情况，矿专门成立了__采区找矿项目组，经过领导和组员的分析研究，结合民采破坏情况、残采采场的回采情况及勘探线，在83米水平、92米水平、102米水平、105米水平存在部分残余矿量，并及时拿出设计方案，增加了采区的矿源，延长了采区服务年限。
作为一名采矿技术员，工作经验有些欠缺，对一些设计的规范还不够了解，技术交流方面做的不够，有时考虑问题不够全面，科技创新能力和专业技术水平有待提高等。在今后的工作中我将更加严格的要求自己，加强学习，不断改进工作方法，多听领导和同事的教导，努力把工作做好好，成为一名合格的采矿技术管理人员。
项目工程师年度工作总结【篇2】
个人信息
yjbys
性别： 男
民族： 汉族 出生年月： 1986年9月10日
婚姻状况： 未婚
身高： 170cm 体重： 65kg
户籍： 福建莆田 现所在地： 福建厦门
毕业学校： 南昌航空大学 学历： 本科
专业名称： 材料类 材料化学 毕业年份： 20
工作经验： 五年以上 最高职称： 中级职称
求职意向
职位性质： 全 职
职位类别： 销售管理
市场/营销/电子商务
地矿冶金/材料类
职位名称： 产品经理 ;
工作地区： 福建-莆田市区 ;
待遇要求： (面谈)元/月 可面议 ; 不需要提供住房
到职时间： 可随时到岗
技能专长
语言能力： 英语 CET-4 ; 普通话 标准
电脑水平： 熟练掌握SAP SD模块
教育培训
教育背景：
时间 所在学校 学历
9月 - 年7月 南昌航空大学 本科
培训经历：
时间 培训机构 培训主题
206月 - 年8月 麦肯锡 卓越营销
工作经历
所在公司： 中国化工集团 蓝星有机硅
时间范围： 2009年6月 - 1月
公司性质： 国有企业
所属行业： 石油、化工业
担任职位： 生产/营运-项目工程师
工作描述： 1.负责本岗位(水解及裂解)的正常运行; 2.车间的5S和SHE管理工作 3.各项新工艺的试车及开车调试
离职原因： 内部调动至销售部
所在公司： 中国化工集团 蓝星有机硅
时间范围： 年1月 - 5月
公司性质： 国有企业
所属行业：
担任职位： 销售人员-销售工程师
工作描述： 1.浙江区域的硅橡胶业务拓展 2.竞争对手及客户信息搜集 3.市场趋势及发展的信息搜集
离职原因： 内部调动至市场部
所在公司： 中国化工集团 蓝星有机硅
时间范围： 205月 - 1月
公司性质： 国有企业
所属行业： 石油、化工业
担任职位： 市场/营销-产品经理
工作描述： 1.负责蓝星有机硅混炼胶国内业务的市场推广及品牌建立; 2.新项目管理工作，协调相关部门从法国转移产品线并进行本土改性; 3.市场调研工作，根据下游制品的发展趋势，协调各部门进行新产品研发并投放市场; 4.针对不同产品的市场趋势，制定相应的产品生命周期管理策略; 5.渠道建设，根据不同行业及区域市场的需求，设立直销及代理渠道; 6.配合公司的战略，规划并制定相应的销售预算并实施;
离职原因： 希望改变工作环境，寻求职业的新突破
所在公司： 厦门长塑实业有限公司
时间范围： 201月 - 12月
公司性质： 中外合营(合资.合作)
所属行业： 石油、化工业
担任职位： 市场/营销-产品经理
工作描述： 1市场调研：.结合公司的长期战略目标及市场发展趋势调研，制定短期的产品定位及长期的产品规划; 2.项目管理：产品定位，协调技术服务、研发，确保产品按时按质上市; 3.制定营销策略，通过产品生命周期管理，引导产品价值最大化;
项目工程师年度工作总结【篇3】
光阴过得真快，回望今年的造诣，本身感到学到的器械不少，但给做事处带来的效益却很少。总结之前得与失，为以后的工作做好计算，为来日诰日的成功做好铺垫。
1、随岳南高速伸缩缝安装，在我们100多人的大团队配合尽力下，颠末3个月的光阴，于今年年底圆满顺利竣工，这也是我们伸缩缝安装初次取得效益。谈起个人在随岳南我也学会了许多，学会了基础交工材料的编写，还学会了计量材料的编写。美中不够的是，随岳南回款的力度不可，年前回款400万，至今还有欠款800多万，因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来，致使第二次计量还没有完成。
2、现在头疼的便是宜巴高速，首次去的时候，我们是以一个团队的形式筹备介入。之前磋商好的是，志建负责前面几个标段，我负责中间标段，老马负责后面标段，三个人互相帮忙，尽量争取多签利润高的合同。但后面事态的成长跟想象的相差甚远，其他小单位在指挥部的关系鼎力度的对施工单位进行保举，致使有部分施工单位回绝上报中铁建材料，来由是公司太大，价格确定很高。形势对我们不停很观好的恒力通也造成威胁，老马不辞费力的奔走于31个标段，跟每个施工单位都树立了很好关系。但因为亿力，桥闸的参与，施工单位在上级领导业主的保举下，不得不放弃与恒力通的互助。
观到势头纰谬，我跟做事处领导陈诉请示并建议，我们是不是应该转变策略，如此下去我们签不了若干合同，而且价格确定不会太高，这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们再三衡量之下，抉择力推中铁建，以中铁建规模大、质量好、信誉优为由，不让小单位进入。在做事处领导的力挺下，我开始和业主部分领导进行沟通说服，在以质量第一的条件下，业主基础回收了我的建议，要求施工单位进行公开招标，把往日以最低价中标的模式转换为综合评标模式，价格从早年的70分转为30分，就算中铁建价格跟小单位相差一半，我们的价格分也能拿到15分，但我们的设备，人员，业绩，信誉，售后都是领导公认的，这方面的分我们应该可以拿满分，这样下来对中铁建的优势就很大。但这给费力工作将近一年的老马和志健带来不小的袭击，我也认为很不安，这也是没有法子的法子，希望能理解。
下一步照样计算继承往这方面成长，想尽一切法子让中铁建在第一次公开开标时能拿下第一份合同，这样下面的工作就好做了。签合同的第一个原则，绝对不会以低落价格为条件，签订无利可图的合同，争取利润最大化。
3、对做事处团队的观法：我不停以工作和生活在这样的一个集团而认为幸福，幸福的同时也有些遗憾。不管出于什么原因或者说是目的，本日能走到一起真的是一种很大的缘分(尤其是我)，但因为个人的利益，总是会发生一些矛盾，这是不能避免的，但应该思考的是，怎么把矛盾开心的办理失落。常言说：“大事化小”。为什么我们总是把“小事变大”呢?其实许多光阴是缺少沟通，希望以后能多沟通。
项目工程师年度工作总结【篇4】
我加入公司已经 x 年了。在这段工作期间，我主要从事公司基础设施的管理工作。这一年，我深刻体会到了做一个基础设施管理员的艰辛和快乐，以及做一个好管理员的痛苦和压力。初入社会时，我把青春和热情投入到基础设施管理上，在每一个不起眼的工作场景上挥洒汗水。转身回首过去的x年，多少艰辛与无聊，多少无聊与寂寞；也犹豫和迷失。现在回想起来，就像桐乡的天，风轻云淡。此时，正如xx所说，人生的转折是各方面的艰难，而有一天，当我回头看时，我已经飞过了千山。在工作中，领导们的不懈指导和同事们的帮助，给了我全部的工作经验，领导们的亲切关怀，让我深受感动和欣慰。这将是我一生中最宝贵的财富，也是最温暖的回忆。以下是我在试用期间的工作总结。总的来说，我收获很多，感觉很多。
一是保持心态，摆正位置，遵守规章制度，努力提高各方面的能力
新员工进入公司，我们有些只是理论知识，实际操作和理论有很大偏差。尤其是我们建筑专业，很多有价值的东西根本不是书本上能学到的，而是千千万万个老员工摸索出来的。的。因此，我时刻提醒自己要保持积极的心态，努力工作，不断学习，全面提升自己的能力。在我的工作中，我发现了一些老师傅，学历水平不高，但实际工作能力很强，分析现场问题往往很准时。他们丰富的经验是宝贵的财富，是我学习的源泉； “无论大小，都要尽力而为”，无论大小，每多做一件事，一定会学到更多知识，积累经验。 “积小成河”，通过x年的工作和学习，我各方面的能力都有了很大的提高。这是我最高兴的地方。
第二，只有肯吃苦，才能提高工作能力
我们都知道，建筑行业是艰苦而单调的。既然选择了这个职业，就要把“准备吃苦”的意识放在第一位。风和太阳在建筑行业很常见。虽然工作很辛苦，但只要努力，就能慢慢看到自己成长的过程。一年过去了，当你觉得自己逐渐明白的越来越多时，你会收获是喜悦，痛苦中的喜悦，痛苦中的荣耀。
三、努力，努力就会有回报
“态度决定一切”，一种朝气蓬勃、积极向上的生活态度，不仅让别人对你刮目相看更重要的是，它可以鼓励你努力工作，积极面对工作中出现的问题，并研究、分析、解决。在我的工作中，我理解了“积累和成长”的内涵。没有长期的训练和积累，很难成就一番事业。在基础设施管理工作中，就是把自己当做工人。是一个积累、积累经验、丰富人生的过程；也是一个沉淀、积累、融合的过程；也是一个提升能力、增加天赋、逐渐成熟的过程。我非常珍惜在工地的这段时间。我会继续努力，牢牢把握自己，努力超越自己，从而取得成功。
我能适应现在的工作，不断进步，这离不开领导的无私帮助和关心。我想在这里表达我的感激之情。在工作中，认识到自己工作的不足，要进一步加强知识和工地管理能力，多学习，多沟通协调，多为领导分担后顾之忧，做好本职工作，为工程保驾护航。公司投资成本，项目质量尽可能。
项目工程师年度工作总结【篇5】
项目工程师英文简历模板
SandyLin15/F,TOWER2,BRIGHTCHINA,BUILDING1,BEIJING.
PROFESSIONALEXPERIENCE
1985-PresentLEYNERCORPORATION,LakeCharles,LA
IndustrialEngineer
Providefloorsupportengineeringinprintedwireassembly(PWA)andsubsystemassembly(SSA)areas.
Purchasecapitalequipment.Interfacewithvendors.Justifyexpenditures.
Designplantlayoutfixtures,andflowchartsofmaterial.
Programautomaticequipment.
Writeprocesssheetsandreworkprocedures.
Recommendchangestoproducttoalloweaseofmanufacture.
Implementdesignchanges.Inititatemethodsandprocessimprovements.
Troubleshootproblems.Effectdispositionorrejectionofmaterial.
Provideassistancetoallotherdepartments.
1984PRUDENCED.MCHARRISONLABORATORY,Ruston,LA
EngineeringAssistant
pression,andcreeptestsonmoldedparts.
Responsibleforproductionofplastictestspecimens,andmountin gpolishing,andmicroscopicanalysis.
DesignedtoolsandfixturesforInstronmachine.
1982/83DUCHESSCOMPONENTS,BatonRouge,LA
MoldingRoomAttendant,1983
Operatedandmaintainedmachineproducingepoxypreforms.
Maintainedrecordsoninventory,lossofmaterial,andqualitycontrol.
Machineshopattendant,1982
Operatedlathes,millingandgrindingmachines;monitoredweldingandheattreatments.
Readblueprints.
EDUCATION
LOYOLAUNIVERSITYATNEWORLEANS,CollegeofEngineering,NewOrleans,LA
BachelorofScienceDegreeinIndustrialTechnology,1985
Minorconcentrationincomputerscience.
PROFESSIONALAFFILIATIONS/CERTIFICATIONS
Member,SocietyofManufacturingEngineers,LeanerManagementClubCertifiedManufacturingTechnologistandSolderer.
NOTICE
RelevantWorkexperienceisemphasizedwhileotherpositionsarede-emphasized.
Chronologicalformatillustratesaclearcareerpath.
项目工程师年度工作总结【篇6】
期望从事的岗位：电器工程师,音响工程师/技术员,电子电器维修工程师,其它电子通信类职位,生产管理/车间主任,工程项目经理/主管,工业工程师(IE),制造工程师
期望从事的行业：计算机系统/维修,通信(设备/运营/服务),电子/半导体/集成电路,家具/家电/工艺品/玩具,交通/运输/物流
1、具有部门管理能力;
2、具有设备管理维修保养能力;
3、具有设计生产夹具制作能力，自动，半自动优化;
4、产品作业指导书(SOP)的制作，标准工时的制作，生产线的平衡;现场改善;
5、制程提案改善主导及不良品的分析，产能规划，成本效益分析及降低成本。
业绩表现：负责生产线不良品分析及提供控制解决方法，设备仪器调校，协助生产完成生产目标!
业绩表现：装配线推行为CELL线。将现有的坐拉改为CEEL拉。经现场改善由原来500人更改为400人的.成功案例。*具有丰富的团队组建和项目管理能力; *擅长制作产品夹具，测试架及优化成自动，半自动控制 *具有设备维修保养管理经验; *产品作业指导书的制作，标准工时的制作，生产线的平衡，制程提案改善主导及不良品的分析，产能规划，成本效益分析及降低成本经验。
业绩表现：
1.日常事务处理新产品导入流程，作业指导书制作，并制定新产品标准工时，辅料用量评估，工装夹具设计及新产品使用设备之评估;具有独立解决改善生产异常问题能力
2、根据生产工艺流程，运用工程分析法，动作分析及动作经济原则，程序分析原则等相关IE手法对生产线不平衡或生产效率低时，根据5W1H进行现场改善分析，消除生产线一切浪费，提高生产效率，降低生产成本。
3、生产制程跟进及产线相关异常处理。
项目工程师年度工作总结【篇7】
1，在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。
2，负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。
3，编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。
4，根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案)结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。
5，负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。
6，负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。
7，参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。
8，制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关，在QC小组中发挥带头作用。
9，戒骄戒躁，端正作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。
项目工程师年度工作总结【篇8】
工作描述： 1.负责本岗位(水解及裂解)的正常运行; 2.车间的5S和SHE管理工作 3.各项新工艺的试车及开车调试
工作描述： 1.浙江区域的硅橡胶业务拓展 2.竞争对手及客户信息搜集 3.市场趋势及发展的信息搜集
工作描述： 1.负责蓝星有机硅混炼胶国内业务的市场推广及品牌建立; 2.新项目管理工作，协调相关部门从法国转移产品线并进行本土改性; 3.市场调研工作，根据下游制品的发展趋势，协调各部门进行新产品研发并投放市场; 4.针对不同产品的市场趋势，制定相应的产品生命周期管理策略; 5.渠道建设，根据不同行业及区域市场的需求，设立直销及代理渠道; 6.配合公司的战略，规划并制定相应的销售预算并实施;
工作描述： 1市场调研：.结合公司的长期战略目标及市场发展趋势调研，制定短期的产品定位及长期的产品规划; 2.项目管理：产品定位，协调技术服务、研发，确保产品按时按质上市; 3.制定营销策略，通过产品生命周期管理，引导产品价值最大化;
项目工程师年度工作总结【篇9】
工程师年度个人述职报告本人于×年获得计算机工程师技术资格，从×年元月起，被聘为×公司计算机工程师至今。任现职以来，严格履行计算机工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的个项任务，任现职以来年度任职考核全部优秀。
一、思想政治表现
能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德。积极要求进步，团结友善，明礼诚信，曾于×年计算机应用大赛中荣获一等奖，并于×年度被评为。现将任职xx年来的情况汇报
二、完成本职工作的质和量
本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势，具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的经验，具有较强的解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题，能指导工程师工作和学习。任职期间，较好的完成了公司下达的责任目标。
1、在xx年至xx年间，利用三年的时间，进行了计算机网络综合管理系统的建设与实施工程，使××企业办公自动化以及生产调度自动化走向现代化的前沿。
2、至××年，先后为公司以及下属部门独立编制了等具有本企业特色的软件。
3、xx年作为主要负责人之一完成了总公司的管理信息系统，取得一定的社会和经济效益，使服务上了一个新的台阶。
4、参与完成了××项目。该项目投入使用后具有显著的经济效益，年节约资金××万元。
5、主持完成了总公司系统，实现无纸化办公。
6、任职期间，不仅建设了本公司的企业内部与互联网的网站，打开企业的知名度，同时还利用最新的asp等前沿技术协助建立了“网站”，使迅速走向国际化的轨道，受到表彰。
7、受委托，为部分技术人员和管理人员累计授课达xx余课时，在授课过程中，自己能将理论结合实际，深入浅出，圆满完成了教学任务，提高了本公司技术人员素质和职工素质，为计算机的普及做了一定的贡献。
8、参加撰写中的计算机与信息工作计划。
项目部年度工作总结范文
年度总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四部分。如果你还是不清楚如何写，小编希望收集整理的项目部年度工作总结范文能帮到你。
篇一：项目部年度工作总结
随着时间的流逝,20XX年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,xx项目工程在xx公司的正确指导下,在xx房地产开发公司的正确领导下,在xx项目部全体员工及x家监理公司派驻的x个监理部全体人员的共同努力下,经各参建施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,经过近15个月的日夜奋战,终于迎来了x个单位工程全面竣工验收阶段,预计到20XX年12月末,x个单位工程全部竣工验收完毕,交付使用。
xx项目工程占地面积:XX.51公顷,总建筑面积:xx.97㎡。其中:地上建筑面积:xx.24㎡,计xx栋住宅,1栋物业管理中心,地下建筑面积:xx.73㎡,计x个地下车库。一期开发建设近60万平方米的住宅小区,在xx省的开发建设史上堪称第一次。xx项目部成立于20XX年3月1日,到 20XX年12月31日止,计22个月时间。本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:
一、定目标,建章建制,抓好组织建设
1、xx项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,xx地产公司决定由地产公司的副总经理担任项目部项目经理,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,(来自:)采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了xx个区域,成立了xx个组团项目部和xx个外网部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
2、在项目经理的领导下,由总工程师负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:20XX年12月31工程竣工,交付使用。质量目标是:按xx杯的标准要求,全部达到合格。投资目标是:不突破投资概算,在投资概算范围内,完成全部的建设内容。
3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们有针对性的制定了切实可行的各种规章制度,如:《考勤管理制度》、《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《质量、进度考核细则》、《安全考核细则》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目标确定后,项目部要求所有参建的施工单位编制工期进度为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位必须使用新竹胶模板,而且质量必须是合格品。特别是顶棚,我们要求是免抹灰顶棚,目的就是防止顶棚因砼浇筑后表面不平整、变形过大,基层表面处理不好,抹灰厚度太厚,发生裂缝,脱落伤人事故的发生。经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格控制,其结果基本令人满意。在主体验收中,基本满足了观感质量的验收标准,项目部总工办非常重视砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发现的质量问题,除按违约罚款制度进行处罚外,必须进行推倒重来的,坚决砸掉拆除,重新施工,达到设计及规范要求标准为止。经过对几起质量事故的严肃处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。
2.4砼工程
施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,由项目总工办组织组团项目部、监理部的人员到商品砼供应商的砼拌制厂进行原材料的检查、取样、复试,经取样复试合格后,方可搅拌供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,对不符合规范要求的施工单位可以拒收退出场外。采取这些有效的措施后,保证了砼的供应质量。经主体检测后,砼质量全部满足设计及砼规范要求, 全部为合格。
2.5砌筑工程
为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:
2.5.1按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,同时进行违约处罚。此举,收到了良好的效果。
2.5.2外墙脚手眼的留设必须满足补砌脚手眼时施工方便,避免造成补砌脚手眼时不按空心砖的模数砌筑,砌筑的灰缝不严、不密实、有透亮现象,致使有透风等现象的发生,失去了空心砖墙保温墙体的作用。我们在检查中发现这种现象的,必须拆除重新砌筑,达到要求为止。通过严格的管理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,砌筑工程质量得到了很大的提高。
2.5.3在内墙砌筑时,按新的规范及图集要求,卫生间及厨房的墙体其底部必须浇筑与墙体宽度一致、高度200㎜的素砼,以防止卫生间及厨房的生活用水对其它房间的渗透。在施工中,施工单位不理解,因为以前从没有这样施工过,为此,总工办召开由监理单位、组团项目部、施工单位技术人员参加的专题会议。讲明不这样做,会带来哪些危害,使得施工单位有了正确的认识,没有按规范及图集施工的,全部拆除,重新浇筑了砼,再砌筑,效果很好。
2.5.4在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后,再用普通粘土红砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡视检查力度,并召开会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施后收效很大,且经实际验证,内墙抹灰后,墙体与梁连接处很少有裂缝出现。
3、粉饰工程
3.1内墙抹灰工程
3.1.1内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与剪力墙结合部,与梁结合部易发生贯通的裂缝,为避免此通病发生,项目部总工办要求施工单位在结合部位用网格布粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序,并下发了节点作废的通知单,把此做法作为一道工序,必须报验。经组团项目部、监理部验收合格后,方可进入下道工序。此做法的实施,经实际验证,取得了非常好的效果,值得推广。