烟草综合管理办公室2020年信访工作总结。
时间过得非常的快，我们在一天天的成长。转眼间我们要写总结了。写总结可以帮助我们整理某个阶段的收获，那么，有哪些可以值得参考的总结呢？经过搜索整理，小编为你呈现“烟草综合管理办公室2020年信访工作总结”，希望对大家有所帮助。
20xx年，在市局党组的正确领导下，在兄弟科室 的大力支持配合下，综合管理办公室以“**文化”企业核心 理念、**服务品牌为指导，以“政务、事务、服务”三项主 要工作为主线，紧扣部门工作，积极转变思想观念，全面加 强基础管理，切实履行工作职责，较好的完成了优秀基层单位创建、工程投资、大宗物资采购、车辆管理等各项工作。以下是由小编J.L为您整理推荐的《烟草综合管理办公室20xx年信访工作总结》正文，欢迎参考阅读。
一、上半年工作回顾
(一)关于政务工作
上半年，我们加强了工作的规范化、程序化建设，每个 工作人员各司其职、各负其责，协调配合，确保了各项工作 规范有序、高效运转。一是以“准确、迅速、优质”为宗旨， 在办文工作上始终坚持严格规范，合理安排公文处理程序， 上半年编发公文 68 份，接收公文 204 份，达到了收发文及 时、畅通的要求;在材料起草上坚持一丝不苟，精益求精。
主要体现在大型工作报告布局合理，主题突出，政策性强， 总结成绩实事求是， 查找问题客观准确， 安排工作有条不紊。
其它各类公文也均做到了文字凝练，主旨鲜明。
二是在会务工作方面
为公司及各部门召开的各类会议布置会场、准备 会议、制作条幅 36 场(次)。
三是在网站建设方面
上半年市局内部网站发布通知 107 条、公示 145 条，**信息 397 条、行业新闻 10 条，向省局内部网站发送新闻稿件 214 篇， 省局网站采用**市局稿件 105 篇，在《**省烟草专卖局办公 室关于 20xx年一季度省局行业网站有关情况的通报》中， 信息报送数量位列全省第 1，并在政务信息报送时效性、信 息的文字质量和内容充实性、内部网站信息更新及运行稳定 性方面均受到通报表扬。四是在督办、协调工作上，围绕市 局(公司)重大决策和中心工作，加大力度，改进方式，提 高实效。注重一般督办与重点督办相结合，经常化督办与集 中督办相结合，以多形式、多角度、多层次的工作方法进一 步提高了督办工作的实际效果。在加强督办工作的同时也注 重协调工作，始终把协调上下作为搞好办公室工作的基础， 把协调左右作为搞好办公室工作的关键， 坚持把 “以人为本” 作为内部协调的一个重要内容，充分发挥了好参谋、好助手 的作用。
(二)关于事务工作
上半年，在有效控制接待费用支出的前提下，能不断提 高接待工作业务水平和档次，保障了接待工作效益的最大 化。上半年接待客人 113 次 700 余人次。在车辆管理方面， 进一步规范了车辆定点加油，定点维修，定点保险，促进了 相关人员的自律意识的进一步提高;通过严格执行车辆管理 “三登记”，即：登记行驶里程，登记油料消耗数量，登记 维修费用。并将维修费、燃油费按月进行了公示，促进了相 关人员节约意识的进一步提高;在食堂管理方面，多次向员 工征求合理化建议，食堂服务质量节节攀升。
(三)关于服务工作
服务领导、服务机关、服务基层是办公室的重要工作职 责。
一是高质量地为领导服务。
服务领导的本质是服务决策。
因此,半年来我们多方搜集整理有关信息,充分做调研分析, 及时准确向领导反映,提出自己的意见和建议,并注重在领 导决策后认真抓好督办和反馈。从考虑周到细致、科学安排 日程着手,替领导想在先，谋在前,处理好了有关细节问题, 提高了工作效率,使领导能够尽可能地从程序性、事务性的 繁杂工作中摆脱出来,集中时间和精力谋发展、做大事。
二 是全方位地为机关服务。
服务机关关系到领导决策能否得到
有效贯彻实施,关系到行政效率的提高和行政效绩的实现。
我们始终坚持按时将领导决策准确传送到各有关部门,及时 沟通了解情况,提供反馈有关信息,协调相关部门共同推进 落实,切实发挥了上传下达、横向沟通协调的服务功能和枢 纽作用，促进了各项工作高质量地开展。三是真心实意地为 基层服务。我们始终本着“****”的敬业精神，逐步强化了 公仆意识,以“**”服务理念为指引，对干部员工和群众反 映的生产生活难题,及时向有关领导和有关部门反馈,认真 帮助解决。
(四)关于优秀基层单位创建活动
一是根据《**烟草专卖局关于在全国烟草行业开展优秀 基层创建活动的意见》和《**省烟草专卖局开展优秀基层单 位创建活动实施方案》要求，我们在 3 月 25 日，组织召开 了全地区优秀基层单位创建活动总结和再部署会议， 20xx对 年千年优秀基层单位创建活动进行了再安排、再部署。
Gz85.com更多 精选工作总结范文阅读
2020年烟草信访工作总结
以下是小编为您整理的《20xx年烟草信访工作总结》，欢迎阅读。
几项主要经济指标完成情况
1.今年共购进卷烟7416.5大箱，较上年同期7049大箱增加367.5箱，增长5.21;
2.销售卷烟7266.9箱，较上年同期增加339箱，增长4.89;实现销售收入6755.82万元，同比增加1172.82万元，增长21.01。
3.今年实现毛利1298.42万元，较上年同期934.3万元增加364.12万元，增长38.97;综合毛利率为19.24，与去年同期16.73 相比增长2.51个百分点;单箱毛利为1786.76元，与去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增长32.49。
回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：
一、进一步维护组织结构调整成果，注重学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。
为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局(营销部)党组高度重视，多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法，并以此为契机，加强对局(营销部)人力资源的整合，利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热情投入到工作中去，确保“人心不散、步子不减”。因此，半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。
以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神;二是狠抓党员干部的职业素质教育，包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等;三是注重正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解;四是经常性地开展党纪规章制度的学习。5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展认真讨论，增强了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养的不断提高，为我局(营销部)顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。
持续加强对员工业务技能的培训。今年，我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯通。并推行痕迹管理，要求职工每天填写工作日志，在工作中发现问题，用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能的申报工作，鼓励和支持员工参加学习，提高素质。同时，通过政策、经济形势教育，市场环境分析，营销工作点评等多种形式的交流学习，使全员综合素质有了一定的提高。
2020烟草信访工作总结
今年，我局在市局、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。
下面是几项主要经济指标完成情况：
1.今年共购进卷烟7416.5大箱，较上年同期7049大箱增加367.5箱，增长5.21;
2.销售卷烟7266.9箱，较上年同期增加339箱，增长4.89;实现销售收入6755.82万元，同比增加1172.82万元，增长21.01。
3.今年实现毛利1298.42万元，较上年同期934.3万元增加364.12万元，增长38.97;综合毛利率为19.24，与去年同期16.73相比增长2.51个百分点;单箱毛利为1786.76元，与去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增长32.49。
回顾一年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：
一、以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。
1.提高认识，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深入，我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”，必须按照规定狠抓落实。在不断调优结构、尽量满足辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠，加强了对销售人员的培训，在思想上高度重视，不断规范卷烟经营行为，认真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。
2.整合营销，优化结构，实现三个转变。
一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。表现在低档卷烟不能满足供应的情况下，积极引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投放，加强对终端市场的调控。同时，在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。今年共购进一至三类卷烟3677大箱。此外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有所加强。今年共销售省外名优卷烟163箱;与去年同比2191.cn增加89箱，销售毛利同比增长12.4万元。
二是信息化建设实现了由功能单一型向信息共享型转变。以电话订货为契机，在信息化建设方面取得较快发展，卷烟分销与专卖管理系统软件的成功运行，达到了信息集中管理的目的，实现了物流、商流、资金流、信息流的实时共享，使经营工作和专卖管理实现了“一网通”。为专销结合及客户关系管理向纵深发展提供了技术支持。
三是管理方式实现了由被动接受向主动思考的转变。在新旧模式交替的关键时刻，在电话订货的运行、货源的分配、三员的沟通、客户经理职能的发挥等方面，积极出主意、想办法，超前性地开展工作，进行有益的探索，比如为配合客户经理职能的转变，我们自行设计印制了《客户工作日志》、《经营户信息采集表》等三种表格，取得了良好的效果。
4.不断加强客户服务职能，力争实现“三员”有机结合、无缝对接，构成完整的客户服务管理系统，增强服务的针对性和时效性，不断提高客户的满意程度。
一是充分发挥呼叫中心在客户关系管理中的火车头作用。我们在强化电话订货员普通话培训的基础上，制定了一套服务规范用语，让广大的卷烟零售户在温馨、和谐的气氛中完成卷烟的订购工作。
二是利用客户服务热线架起与客户的“连心桥”。目前我们所接办的热线电话向客户提供申告、投诉等多项服务，基本满足了客户的需求，受到广大卷烟零售户的好评。不但扩展了监督的主体范围，也必将推动整个营销工作的规范化，理顺销售的业务流程。下一步我们要在服务热线电话接办的规范上下工夫，使之制度化、程序化，在零售户与烟草企业之间架起一座沟通的桥梁。
三是寓服务于网建工作之中。我营销部当前进行的一系列网建改革，是按照国家局提出的“电话订货，网上配货，电子结算，现代物流”的目标和要求进行的。在网络建设的过程中，我们把服务贯穿到全过程，不搞形式，不走过场，扎扎实实地做好各项基础性工作，把服务顾客的意识放在首位，提高客户的满意度，夯实网建基础，使卷烟销售网络真正经得起时间和开放的考验。
四是制定了客户经理考核办法，督促他们加强与零售户的感情联系，帮助零售户进行市场分析和市场预测，引导他们销售卷烟和调整结构，从而使零售户的利益得到保障。同时，我们还针对客户的规模、性格及家庭情况，开展差异化、个性化服务。对社会弱势群体，我们常常让客户经理上门了解需求，帮助其解决实际困难。这样既提高了工作效率，又体现了我们的“便民”思想。
二、进一步维护组织结构调整成果，注重学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。
为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局(营销部)党组高度重视，多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法，并以此为契机，加强对局(营销部)人力资源的整合，利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热情投入到工作中去，确保“人心不散、步子不减”。因此，半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。
以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神;二是狠抓党员干部的职业素质教育，包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等;三是注重正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解;四是经常性地开展党纪规章制度的学习。5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展认真讨论，增强了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养的不断提高，为我局(营销部)顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。
2020年烟草办公室年终工作总结
XX 区局专卖管理办公室 20xx年工作总结至 20xx年 9 月 21 日 XX 区局成立以来，XX 区局专卖管理办 公室严格按照市局、区局对本年度的工作部署，本着“国家利益 至上，消费者利益至上”的要求，带着依法行政、热忱服务、求 真务实的工作态度，以提高卷烟市场净化率为目标，进一步规范 卷烟市场秩序为己任，全面加强稽查员各项业务素质的提高。
同 时，结合本辖区的实际情况，积极开展课题实践活动，提高工作 实效。与各部门精诚合作、紧密配合，有计划、有步骤地开展日 常工作与专项行动。认真学习体会“四大体系”的工作精神，进 一步提高了所辖人员的办事效率和工作水平。
为本辖区卷烟销售 创造一个安全、稳定、通畅的营销环境，形成“专、销、送”相 结合的三赢局面。
20xx年主要工作：
作为成立不到三个月的 XX 区局专卖办来说，今年的大部 分工作主要体现原先的 XX 稽查大队及 XX 稽查大队两个大队身 上，XX 区局专卖办成立以来，主要围绕求真务实、做精做细的 要求，通过抓制度促管理，以细节促规范，定责任促落实，完 善和夯实各项基础管理工作，促进辖区专卖管理水平持续提高， 市场净化率稳中有升，为辖区卷烟销售网络建设工作创造了坚 实的基础。总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
(一)市场监管工作
今年以来, 根据 XX 区局辖区的实际情况，灵活应用教育宣 传与严厉打击相结合的策略，切实加强诚信管理工作，实施差异 化管理手段， 加强法律法规宣传引导工作， 督促零售户诚信经营、 守法经营。
加强市场检查监管与服务力度。
第一、加强对违规户、重点 户、批发户、烟酒店的管理服务，实行不定期突击检查方式，专 管员目前的到位率已达 100%，使辖区内的假烟、倒流 烟的涌入得到了很大程度的遏制;
第二、加强宣传引导工作，通 过与零售户的交流，及时掌握零售客户经营动态和思想动态，了 解周边卷烟市场信息，每季度组织开展零售户座谈会，按对象分 别进行了法律座谈、证件管理座谈、茶话会座谈等，普及法律法 规， 充分调动了经营户的参与积极性， 提高零售客户的法律意识。
开展联合执法，采取各项专项行动。在今年为保证节日市场 的平稳有序，积极联系工商、公安、边防武警及新闻媒体等有关 部门，陆续开展了“猎狼行动”“无证户专项整治行动”“烟酒 、 、 店专项整治”“旅游景点净化行动”等，查处各类违法案件 110 、 起，其中价值 50 万以上的大案要案 3 起，价值百万以上的特大 案件 1 起。查获各类违法卷烟 80693 条，烟丝 9013 公斤及其他 制假原辅材料，抓获犯罪嫌疑人 4 名。通过开展对无证户、烟酒 店、集贸市场、旅游景点的专项整治管工作，与各职能部门密切 配合，借助新闻媒体的宣传力量，有效震慑了不法行为，规范了 卷烟市场秩序。行动期间，厦门电视台《特区新闻广场》栏目组 全程跟踪报道，起到了很好的舆论宣传效应，进一步扩大了整治 行动的影响力。
截止 10 月 26 日，我办市场巡查情况: 巡查户次 31774 户次 处理三线信息 93 单 诚信扣分 96 起 扣满 40 分 2起 处理投诉 274 起
(二)案件查处工作
我办紧紧围绕净化市场为目的，打击违法销售卷烟行为，加 强了对市场的监管力度，今年查处案件情况如下：
截止 10 月 28 日，我办市场案件查处情况：
烟草办公室工作总结
以下是由小编J.L为您整理推荐的《烟草办公室工作总结》正文，欢迎参考阅读。
篇一:烟草办公室工作总结
山东京鲁烟叶复烤有限公司 办公室 20xx年工作总结和 20xx年工作打算 20xx年， 办公室在公司领导班子的领导下和各兄弟单位 的大力支持下，认真贯彻二届二次董事会议精神和公司工作 会议精神，始终坚持“务实、高效、勤奋、廉洁”的工作作 风，紧紧围绕生产经营这一重点工作，切实履行办公室的职 能，在为领导、为职工群众服务上做了大量有成效的工作， 全面推进了各项工作的顺利开展，较好地完成了工作任务。
现将今年的工作情况总结汇报如下：
一、20xx年办公室工作情况
(一)增强履行职能意识，切实为生产经营工作服务。
我们坚持从服务生产经营工作、服务发展大局出发，履 行好办公室职能，发挥作用，积极做好服务工作。
1. 做好贯标及各类资质的申报、换证、年检等工作。
在 20xx年的贯彻 ISO9001：2000 版标准工作中，办公室进一步 明确、规范工作程序和责任分工，加强学习、理解和吃透文 件精神，积极配合、注重沟通，对所负责的程序文件操作严谨，工作细致，确保了标准的贯彻落实，顺利通过了北京卷 烟厂今年组织的第二方质量认证。同时，办公室积极与有关 主管部门加强沟通与协调，顺利完成了企业营业执照、机构 代码证、专卖生产许可证、车辆等年检工作，为京鲁公司获得更多的市场“通行证”进而争取更多客户和占领市场付出 了一定的努力。
2.做好客户接待工作。
随着公司业务的不断扩大，客户 接待工作成为重中之重，办公室作为职能部门，20xx年共接 待了上烟(集团)公司、山东中烟公司、河北中烟公司，包 括有限公司储运站在内等 16 家烟厂客户，工作量非常大， 尤其在生产旺季，平均每天要接待 40 多人次。在人手少、 接待任务重的情况下，办公室精心组织、综合协调、周密安 排，本着节约和体现地方特色的原则，提高接待工作水平和 服务质量，确保满足客户的合理性需求，配合领导圆满完成 了烟厂客户、上级视察、来访等各类接待任务，赢得了客户、 领导的广泛好评，并为保持企业良好形象做出了贡献。
3.做好后勤保障工作。
一是积极抓好一、二食堂的管理 工作，确保为广大职工提供良好的伙食条件，尤其旺季生产 以来，一食堂加班加点，全力配合，保证饭菜供应及时、品 种多、价格实惠。二是今年对职工宿舍管理进行了改革，对 外承包给保洁公司进行专门管理，每年可为企业节约管理费 用 3 万元，并且职工宿舍环境、卫生得到大大改善，管理水 平有了很大提高，进一步为职工提供了良好的生活环境，满 足了广大职工群众的基本生活要求，有力的支持了公司的生 产经营工作。
4. 做好档案管理工作。
今年，为搞好档案管理工作，公 2 司领导高度重视，把档案工作列入了议事日程，办公室主要 做了以下工作：一是进一步建立健全了档案工作管理制度， 调整充实了档案工作领导小组和各科室兼职档案员，完善了 基础设施，确保了档案安全。二是抓了档案的开发利用，编 印了《全宗指南》《组织机构沿革》《大事记》《基础数字 、 、 、 汇编》等资料，为利用者和公司各项工作服务，档案管理水 平有了进一步提高，在今年省档案局委托市档案局组织的大 检查中受到好评。
5.做好企业宣传工作。
去年潍坊烟草网站投入运营以 来，办公室设立信息员，积极组织公司各个岗位上的宣传员 撰写企业报道，通过网络及时宣传企业取得的新成绩及工作 动态，20xx年共向潍坊烟草网站投稿 33 篇，为树立企业形 象发挥了积极的作用，进一步扩大了影响，提高了企业知名 度。
(二)树立正确工作意识，做好办文、办会、办事工作。
办公室日常运转工作效率的高低关系到企业的形象。因 此我们从全局着眼，树立正确的工作意识，认真做好办文、 办会、办事等日常服务工作，变被动服务为主动服务，把工 作尽量想在前面、做在前面，讲求效率，不断提高服务工作 质量。
1.认真做好办文工作。
20xx年共起草及校核各种文件材 料 100 余份。公文处理突出规范性，按公文管理规定，充分 3 利用烟草协同办公系统、公司电脑局域网，处理好各种来文 和发文，做好收文登记、传阅、交办及发文审核、签发、印 发等各个程序，做到及时有序运转，提高了工作效率，节约 了办公耗材。办文过程中，严格按照要求，精心做好所有文 稿的审核校对把关，严把文字、政策关，确保文件不出问题 和差错，保证公文的质量。并且注意做好保密工作。