公众安全满意工程建设工作总结。
岁月匆匆,时光流转,我们即将面对新的阶段工作,此时就可以做个总结,看看自己的收获。认真写工作总结是一件非常重要的事情,那么我们怎么样才能写好一篇总结呢?或许"公众安全满意工程建设工作总结"是你正在寻找的内容,请马上收藏本页,以方便再次阅读!
公众安全满意工程建设工作总结
为进一步推动社会治安综合治理措施的进一步落实,根据镇党委、政府的安排,我村决定在全村普遍开展公众治安满意工程建设活动。力争通过强力开展公众治安满意工程,基本形成保平安、共促繁荣、共求发展、共创和谐的平安新局面。
一、指导思想
以“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”为出发点和落脚点,全面落实社会治安综合治理措施,确保我村持续稳定。
二、领导机构
成立了公众安全满意工程工作小组,由王敬任组长,李辉任副组长,**村各组组长为成员。
三、开展的活动
截止十月份,我村深入开展以下三个方面的活动:
(一)开展“零发案”竞赛活动
活动分两个层面开展:一是按“属地管理”原则,由村支两委组织,在全社区开展“零发案”组竞赛活动。二是按“谁主管,谁负责”的原则,开展“零发案”小组竞赛活动。活动获得了群众的热烈欢迎,活动效果也显著,全村零案发率的组比率达到了百分之九十。
(二)积极配合“手牵手”联创活动
与乡综治办负责的干部积极联系,完善治安机构和工作制度,促进我村的平安。
(四)积极配合“心连心”共建活动
“心连心”共建活动是公众治安满意工程的关键。我村积极配合乡综治干部,到群众中去,上门入户,从解决人民群众的具体问题入手,俯下身子做人民群众忠诚卫士和“贴心人”。
四、工作措施
为规范活动方式,保障活动效果,工作中切实抓好了三个结合:一、与平安行业建设相结合。在推进平安行业建设中,深入开展“零案发”单位竞赛活动。二、与加强村级警务建设相结合。四、与改进村干部作风服务群众相结合。把“手牵手”联创活动、“心连心”共建活动作为改进干部作风的有效方法和途径。
五、工作成果
本村建立了安全工程工作小组,建立工作满意工程建设的日常工作机制,确保公众治安满意工程长效开展。广泛开展了各种宣传活动,全面启动“零发案”竞赛活动、“五引进”创新活动、“手牵手”联创活动和“心连心”共建活动,教育和发动了群众。开展了四次专题会议,开展法律服务、化解矛盾、治安防控等便民服务活动共计三十多次,化解群众纠纷二十一例,为**村和谐平安的局面做好了基础。
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创建群众满意基层站所活动总结
创建“群众满意基层站所”活动是践行“xxxx”重要思想、维护人民群众利益的一项重要工作。按照市、区城管局的安排和部署,在区城管执法大队的正确指导下,直属六中队坚持以便民、利民、惠民为出发点,以群众满意为宗旨,以解决热点、难点问题为突破口,认真开展创建“群众满意基层站所”活动,现将有关情况总结如下:
一、加强领导,广泛宣传,营造良好评建工作氛围。
创建“群众满意基层站所”活动是抓好作风建设的一个重要载体,在创建伊始,中队马上成立创建领导小组,同时,召开针对性会议,制订创建“群众满意基层站所”活动计划,,并召开创建动员大会,会上对创建工作的目标、方法步骤、措施、要求等重点进行了周密的部署,布置中队创建的具体工作,要求全队上下一心,搞好创建活动。此外,为了扩大宣传面,通过悬挂条幅、制作宣传板牌、设立学习交流园地等方式,宣传介绍中队开展创建活动的最新情况,发动各方面各层次人员大力支持和积极参与,提高创建及评议活动的公众参与度和社会影响力,同时公布举报投诉电话,接受群众监督,为深化创建活动营造了浓厚的氛围。
二、夯实基础,提高素质,切实加强城管执法队伍建设。
创建 活动开展以来,中队紧紧围绕中心工作,因地制宜,科学谋划,立足服务,队伍形象有了较好的提升。
1、切实加强基层中队队伍建设。一是抓好理论学习。坚持利用每周下午一个小时的时间,组织全体党员、队员学习党的xx大精神、《毛泽东邓小平xx论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《科学发展观学习读本》等有关学习实践活动的重要文件和领导讲话精神以及各级政府关于创建群众满意基层站所的实施意见、活动方案等规章文件,教育党员、队员树立正确的人生观、世界观和价值观。中队制订了各阶段的工作计划表,扎扎实实推进活动各阶段工作的落实。二是抓好党风廉政建设。将创建群众满意的基层站所活动与党风廉政建设结合起来,根据局党委对党风廉政建设提出的目标与要求,及时召开党风廉政建设专题会议,确保树立良好的队风、行风,让群众对中队放心。
2、完善制度,加强管理。一切以群众满意为准则,为了在工作中确保服务对象满意,更好地服务广大人民群众,中队进一步完善各项制度,逐步形成用制度规范执法行为、按制度办事,靠制度管人的长效工作机制。并开展城管之星、先锋岗等创先争优活动,对服务态度好、群众满意度高、服务效率高的人员给予奖励,今年以来,等同志先后获得城管之星的荣誉称号,直属六中队获环卫工人节优秀集体称号。
3、加强督察,提高素质,打造良好氛围。中队层层负责,中队领导对队员,队员对协管员开展不定时督察,从队容风纪、到管事率、脱岗、串岗现象以及其它影响工作纪律的情况进行督查,促使全队上下牢固树立效能意识,自觉形成一种良好的工作秩序,营造一种规范、高效的工作氛围。
三、提速增效,优质服务,积极开展中队接待、办案标准化建设。
大力推行政务公开制,增强政务透明度,实行首问责任制,同时公开办案程序,公开执法流程、公开处罚标准和依据。进一步改进办公方式,节约成本,提高效率,提升办事效能。
四、评议督查,整改提高,促创建活动取得实效。
创建群众满意基层站所活动,是中队实践“xxxx”重要思想、维护人民群众利益的具体举措,也是加强行业指导、推进基层管理、开展纠风工作的有效载体。按照实施意见一步一步把创建工作落实到位,注重平时的督促检查,对创建活动中出现的问题,专门召集创建领导小组成员进行专题研究讨论解决。同时,鼓励“请进来,走出去”,接受更广泛的监督和吸收更广泛的意见:“请进来”就是邀请行业管理对象、辖区单位人员召开行风座谈会,征询自身存在的问题和需要改进的不足之处,并征求他们对于我们工作的建议意见等;“走出去”就是深入群众、发放群众满意度问卷调查表(调查涉及到基层站所工作的总体评价、执法队伍工作方式、执法队伍工作效率、执法队员有无吃拿卡要行为、是否按法律、法规规定处罚、管理等七项内容)。截至目前,发放调查问卷40份,收回有效问卷40份。通过召开行风座谈会和上门走访、发放问卷调查等形式积极拓宽了监督渠道,把党内监督、民主监督、群众监督和舆论监督有机的结合起来。从调查显示来看,群众对中队创建满意基层站所活动的满意度评价总体较高。此外,在反复督查和征求意见和建议的基础上,及时发现薄弱环节和带有普遍性的问题,剖析原因,提出有针对性的整改措施和解决办法,切实做到边整边改边创建。通过评议督查和整改,使群众对中队满意度有新的提升,中队创建活动也得到了区城管执法大队、区城管局的肯定。
五、下步工作打算:
1、增强服务意识,提高服务水平。
创建“群众满意基层站所”活动的最终目的和永恒主题离不开“服务”两个字,不但要服务于地方经济,更要为群众服务。对此,中队将进一步在“服务”上下足功夫,对上,做好区城管局、区城管执法大队安排的各项工作任务;对下,做好人民的公仆,服务于人民利益。要求全队人员始终把全心全意为人民提供优质服务放在首位,并全力以赴的为之而努力,在工作中以“超前服务”、“期待服务”为动力,实行“承诺服务制”、“首问责任人制度”和“一次性告知制”,彻底打破“门难进,脸难看,事难办”的局面,做到人来“一张笑脸、一张凳、一杯茶”,真正成为“服务员”和“人民公仆”,树立良好城管队伍形象。
2、走访群众,听取意见,开展批评自我批评。
加强同辖区单位、企业的联系,秉承“从群众中来到群众中去”的工作理念,积极走访辖区社区居委会群众干部、居民代表、管理相对人代表,听取意见,积极整改,并在走访过程中,积极为群众办实事,发现问题,解决问题。通过走访,不但要了解自身存在的不足并加以整改,还要了解群众需要些什么,该为他们解决些什么,使中队更明确自身今后的工作方向及工作思路。
3、开拓进取,不断完善,建立作风建设长效机制
在整个创建活动中,中队要注重吸收经验,不断完善,开拓进取,建立长效作风建设机制。以人民满意为最高价值取向,切实解决作风建设中存在的突出问题,努力打造一支品德好、能力强、作风正、办实事的城管队伍,为推动我区经济建设又快又好发展和保证“两个社会”建设作出自身应有的贡献。
虽然创建活动取得了一定的效果,但是面对成绩,中队全体人员将不骄不躁,继续深入做好各项创建工作,力求通过创建工作使全队人员的思想道德素质、业务水平、行政能力、服务质量和办事效率进一步提高,使群众对城管队伍的满意度有新的提升。
2020年文明施工便民亲民做人民群众满意工程的工作总结(建委)
20xx年是我区建设任务十分繁重的一年,在市政府、市建委的关心支持下,我局承担了红钢二街、长青路、工业三路、工业四路、建五涵洞、南干渠路、园林路、三弓路、青化路外环段、企业路改造等10项重点建设工程,组织实施了7项区内环境创新项目。超额完成了市建委下达的112条背街小巷泥巴路改造任务,确保了全区42个社区达标检查验收,王程总投资2.6亿元。在实施以上项目过程中,我们积极落实市政府建立“亲民、务实、责任”政府的要求,以市政府109号令为指导,坚决贯彻《武汉市市政工程文明施工管理(试行)规定》,坚持文明施工,在全局同志的共同努力下,在设计、监理、施工等各方的大力支持和配合下,20xx年,园林路和三弓路道路排水改造工程被评为文明施工样板工程。全局全年各类安全责任事故为“零”,人民群众对工程施工的各类投诉,处理率及回复率为100,始终将文明施工管理与质量管理放在同等重要位置来抓。通过抓文明施工,有力地推动了城市建设工作的健康发展。我们主要的工作体会是:
一、健全制度,落实责任
建设局作为区政府城市建设的行政职能部门,大部分市政建设工程是我们组织实施的,作为王程的建设方,在文明施王管理方面负有重要责任,必须牢固树立社会效益第一的建设理念,确保公共利益。基于这一点,我局在去年初就成立了以局主要领导为组长、分管领导任副组长、各科室负责人为成员的文明施工管理领导小组,通过层层管理,在王程施工中,做到最大限度的便民、利民、为民,施工建设中力求达到改善人民生活环境,推动社会经济发展,保护生态环境三者的高度统一。教育全局干部职工要做到三个“贯穿始终”,即在工程建设中以民为本,把文明施工教育贯穿始终;明确责任,把严格执行文明施工管理规定贯穿始终;严格监督,把文明施工考核机制贯穿始终。按照施工单位负责、建设单位监管、社会各界监督的管理思路,我们要求各施工单位在开工前必须编制文明施工方案,将文明施工条款写入施工合同,明确项目经理为第一责任人。王程建设中,通过精心组织,综合协调,将施工对居民和周边环境的影响减少到最低限度。
二、以民为本,规范管理
市政工程建设与人民群众息息相关,与地方经济发展密切相连,在坚持以民为本,执行有关管理规定的前提下,针对文明施工的薄弱环节,着重抓了文明安全施工的“六个必须”,即:工程实施前,必须将施工方案告知相关单位及当地居民,征求意见,以争取社会各界的支持和理解;对在城区内的规划道路上,施工现场必须按标准封闭施工;对在社区内实施的工程,要求适当围档,以减少施工对周边环境的影响,施工过程中的渣土清运,必须遮盖运输,以减少运输漏洒;在居民区必须尽量避免夜间施工,以减少施工对居民生活的影响;在城区内实施的工程,必须设置通行便道和出入口,以方便居民出行;在施工路段必须设有警示标志和安全须知,教育施工人员规范操作。我局各工程项目负责人定期督促检查,较好地防止事故的发生和群众投诉上访。如在红钢二街工程建设中,由于该工程正处入我区繁华地带,交通流量大,施工条件复杂,为尽快完成工程任务,我局对各个路口设置围挡,增设行人出行便道、警示标志以及夜间照明,并安排施工安全员24小时值班巡回检查,有效保障了人民群众的出行,直到施工结束,无一起安全事故发生。此外,在社区居民家门口实施的泥巴路改造工程,我们同样要求施王单位按“六个必须”办事,受到了居民群众的好评,他们不仅提供施所需的水、电,而且为施工人员端茶递水,表示慰问,自发给区政府和我局送来了20余面锦旗,感谢政府亲民、为民之情。同时,为倡导文明安全施工的良好风气,去年,我们编写了反映青山区安全文明能够施工情况的建设简报,共37期,一批先进典型受到表彰,对加强信息交流,指导全区工程建设安全文明施工起到了良好的导向作用。
三、接受监督,品牌创优
为全面提高我区建设工程文明施工管理水平,我们除了加强内部施工队伍的管理教育及建立规范管理制度外,还注意建立有效的监督机制,以督促大明施工各项规定的落实。我们采取的具体做法:一是及时召开施工周边单位的协调会听取各方面意见和建议,告之开竣工日期及投诉监督电话,向社会做明施工承诺,接受社会各界监督;涉及社区改造的建设项目,我们还召开项目听证会,公布施工方案,吸纳各方意见;二是开展创建“文明施工样板工程”、“人民群众最满意道路”和“社区建设样板工程”的活动。通过广泛宣传和发动,在全区涌现出了园林路、三弓路、三街社区、聚友等一批文明施工样板工程,树立了建设局“亲民、务实、创新”的良好形象,如三弓路道排工程,我局在对施工路段全线封闭打围的基础上,以亲民城建的理念借鉴城管“门前三包”的经验在全市首创对施工路段实行新的文明施工“门前三包”。即包卫生、包秩序、包安全。三是接受市市政工程质量监督站等专业部门指导,采取“走出去、请进来“的办法,接受群众监督。在过去一年中,我们共接到人民群众反映工程建设中的意见、建议43件,我们做到了件件有处理、事事有回音;四是建立检查整改讲评制度,我局一直坚持建设工程周例会制度,结合工程建设实际情况,对不符合文明施工规定的工地督促及时整改;对未能及时整改的单位,作出适当的经济和行政处罚,保证了文明施工监督机制的有效运行。
各位领导,在过去的一年中,在市、区 备有关部门的支持下,我们虽然在文明施工管理方面,做了一些工作,取得一定的成绩,但这仅仅是开始,离市、区政府的要求和群众很大差距,我们充分认识到全区的大明施工管理工作还很不平衡,有的工程项目存在自查自纠主动性不够,文明施工意识还不是很强等等,这些都是我们下一步耍着重解决的问题。
我们将总结建设工程施工管理的经验和教训,从努力实践“三个代表”重要思想的高度,认真贯彻市政府有关指示精神,采取强有力的措施,把文明施工管理真正落到实处。
2020年医院创建群众满意卫生单位工作总结
我院的创建群众满意卫生单位工作,在县卫生局的统一部署和精心指导下,在巩固“行风评议和优化发展环境”成果基础上,紧密结合我院实际,坚持医院工作“为人民服务,为社会主义现代化建设服务”的方针,坚持江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导,以群众满意不满意为标准,为人民群众提供优质、廉价、便捷的医疗保健服务为目的,深入扎实地开展创建群众满意卫生单位工作,现将情况总结如下:
一、创建群众满意卫生单位工作的基本情况
1、加强领导,健全组织,明确责任
在这次创建活动中,医院成立了创建活动领导小组,由书记任组长,院长和副院长任副组长,有关职能科室主任为领导小组成员,下设办公室,由政工科长负责日常工作。做到单位一把手亲自抓,并指定了专人负责这项工作,从组织上和力量上保证了创建工作的顺利开展。为加强对创建工作的指导和监督,我院先后制定了《关于下发“开展创建群众满意卫生单位实施
方案”的通知》、《关于转发县卫生局〈关于在全县卫生系统开展创建群众满意卫生单位的通知〉的通知》、《关于转发县卫生局〈关于继续完善和严格执行几项主要纠风制度和规定〉的通知》等。同时聘请了有关单位责任心强的同志为我院义务监督员12人,院领导经常深入科室、病房进行明查暗访。尤其是监督员同志,对我院的创建活动十分关心和支持,今年先后召开了二次座谈会,在会上实事求是、客观公正地给我们医院提出了很多很好的批评和建议,帮助抓好整改,使各项创建措施得到了较好的落实,有效地防止了创建工作图形式、走过场。
2、利用各种形式进行动员部署,提高了广大干部职工、医务人员参与创建工作的自觉性。为增强全院职工对开展创建工作重要性、紧迫性和必要性的认识,不断提高创建工作的自觉性,我院始终把思想教育贯穿于创建工作的全过程。
⑴医院和各科室先后多次召开了领导班子会和科室干部会议,科室召开科室职工会议,学习了上级关于开展创建工作的文件和本院实施方案,吃透精神,提高认识。
⑵进行了先进性电视电教教育。为搞好这次创建教育,我们组织党员观看了省委宣传部制作的电教片《忠诚与背叛》、《亲缘》等,同时组织职工学习了职业道德和江泽民“三个代表”重要思想的学习,毛主席著作《为人民服务》的学习。
⑶充分利用横幅、标语、黑板报、专栏大造舆论,营造创建活动的大声势、大氛围。据统计,悬挂红条横幅一条,标语十二条,出宣传栏三期,召开各类会议五次,公布举报电话二个,设立投诉箱十三个,各科意见簿一本。做到单位负责人对医院负责,科室主任和护士长对本科室负责,对创建工作实行层层负责,责任到人,使创建工作有声有色,引导全院职工,端正医德医风,促进纠风建设,以崭新的姿态出现在人民群众面前。
3、广泛开展满意度调查
⑴对服务对象和社会各界人士进行满意度调查结果:
今年6月和8月份分别对服务对象和社会各界人士进行创建群众满意卫生单位满意度书面问卷调查。第一次,共计132份,其中满意为70份,不满意62份,满意度为53%。第二次共计131份,其中满意为92份,不满意39份,满意度为70%。提出批评意见71条,其中:服务态度不够好26条,药费高12条,收费贵13条,手续繁杂6条,设备落后1条,技术不高1条,不坚守岗位1条,收住院押金太多1条,对病友不耐心1条,有些医生敲诈病人1条,开搭车药1条,妇产科态度不够好2条,儿科姓曾的护士服务态度非常恶劣1条。
⑵对住院病人进行满意调查结果:
第一次为今年6月份,对住院病人进行了书面问卷调查共计151份,其中:内科25份,满意度100%,对无乱收费不满意1份;儿科18份,满意度100%,建设宾馆化不满意5份,环境公园化不满意5份;传染科18份,满意度100%,建设宾馆化不满意2份,服务仪礼化不满意2份;急诊科16份,满意度100%,建设宾馆化不满意1份;中医科6份,满意度100%,建设宾馆化不满意2份,环境公园化不满意2份;外一科12份,满意度100%,建设宾馆化不满意2份,环境公园化不满意2份;外二科19份,满意度100%;妇产科28份,满意度100%,建设宾馆化不满意11份,环境公园化不满意5份;五官科9份,建设宾馆化不满意1份。总满意度为98%。
3、第二次为今年11月份,对住院病人进行了书面问卷调查计161份,总满意度为91.9%。
二、创建群众满意卫生单位工作所做的工作和主要成效
我院自开展创建工作来,始终坚持创建,狠抓落实,边创边改,对存在的问题逐项加以解决,对一时不能解决的问题及时做好解释工作。为了使创建群众满意卫生单位工作划上圆满句号,针对医院存在的问题,下发了《关于创建群众满意卫生单位工作整改措施的通知》,并重点做好以下几方面工作。
1、加强服务宗旨、服务意识学习 教育,不断提高服务质量。要求各科室认真组织本科职工学习江泽民同志“三个代表”重要思想和医德规范文件的学习,尤其是涉及到的有关科室和个人在学习的同时,要认真对照本科室和个人服务态度存在的问题,进行反思,加强职业道德观念,切实改善服务态度。要坚持医疗原则,认真做好病人的解释工作,如术前需要做而必须做的检查项目,要给病人或病人家属讲清楚,取得病人的理解,避免误解。我们的一言一行都要从病人的利益出发,从大局出发,杜绝损害病人的利益和尊严的现象发生。
2、继续完善和严格执行“一次投诉待岗制”,对群众投诉的医德医风问题和其他违规事件,务必在三天内完成调查核实,凡经核实违反了医德医风“一次投诉待岗制”的,在一个月之内对有关责任人作出待岗1-6个月的处理,并视情节给予纪律处分,决不姑息迁就。一年来,我们对出院病人回访信中提出的批评意见计5件,每次扣考评分5分,罚款23元。对服务态度不好的处理了8人次,最多的罚款200元,最少的罚款50元。
3、继续完善和严格执行公开办事制度。各科增设主要检查、治疗等收费标准,自觉接受群众监督。医、护、技人员一律佩戴胸卡上岗服务,对不戴卡上岗者每人次扣考核分2分。医院合理安排高年资医生坐诊,为病人选择医生提供方便。
4、各临床科室根据病情需要出发开出检查和用药,不滥开检查,不开大处方,不开人情方,可用一般药物治疗的,不用新特药品,尽量减轻病人负担,违反者按规定严肃处理。
5、按照提供“五个一”服务抓好落实。住院病人入院时病房医护人员做到对病人道一声问候,倒一杯热茶,递一张卡片(服务指南),做一件好事,祝一声健康。无论门诊还是病房,都要进行全程导诊,提供各种服务咨询。对危、急、重病人和老、弱、残患者进行检查治疗时要有专人护送。对行动不便的病人继续由担架工抬送。给年老患者洗头、梳头、剪指甲、洗脚是常有的事。我们所有的工作人员,都要以真诚的爱心和热情的服务感动病人,使每一个病人感到到院如家。这项工作各科室要作为病人做好事的主要内容来抓。
6、医院一切工作坚持“以病人为中心”,各科室在工作中互相协调,密切配合,一切为方便病人出发。总务科加强了后勤保障,经常深入临床一线,保证水、电供应正常,及时修理好热水器等,搞好医疗饮食,改善病人伙食,尽力方便病人。11月26日××镇××村老屋组×××病情紧急,急需做剖腹产,当时无家属,又没带钱,在征得产妇同意手术情况下,果断进行剖腹产,并精心照料病人。
7、继续加强宣传教育。我们始终坚持以“三个代表”的重要思想为指导,加强卫生法规和职业道德规范的宣传和教育。做好职工的思想政治工作,树立典型,表扬先进,弘扬正气,发扬光大。同时要严肃查处违纪违规行为,以此惩戒人,警示人。
8、加强督查,狠抓落实。创建活动在行风评议基础上,重点抓好各项规章制度和规定的落实,各级负责人加强对创建活动工作的检查和督查。各职能科室负责人针对自己所管辖的范围存在的问题,认真进行梳理,具体抓好改进措施的落实,不走过场。对在问卷调查和义务监督员提出的批评意见,狠抓整改,真正把创建工作落到实处,抓出成效。
我院创建群众满意卫生单位工作已实施一年。一年来,由于全院职工的积极努力,使我院的创建工作取得了一定的成效,主要表现在:一是思想得到深化,全院职工参与创建活动的自觉性明显增强。通过宣传教育,大家认识到,开展创建活动,不仅是人民的呼声,也是卫生部门自身生存与发展的要求,只有高度重视和切实加强卫生行风建设,我们才能在市场经济中立于不败之地。二是全院职工的职业道德观念增强,服务态度明显改善。据统计,一年来,先后有20余人拒收红包,拒吃请100余人次,拒物品30余人次,收到感谢信13件。不少医务人员在病人回访信中受到表扬,受表扬最多者为×××、×××。五官科共产党员、主治医师×××在一次车祸病人时,一直抢救到中午1点多钟,车主为感谢他,送给×××红包100元,转身就跑掉了。因无法找到主人,主动将钱上交医院财务科。五官科主治医师孙继洪给罗坳镇一位70多岁的老人做白内障手术,病人出于感谢,送给孙医师100元红包,在无法拒绝的情况下最后由医院和科主任出面将钱退回病人。还有五官科主任××同志给一个12岁的小孩作视力鉴定,××同志实事求是地作出了诊断,诊断结果为:双眼高度近视,弱视。当家属拿到诊断书时给严诚300元钱后转身就跑,最后会同政工科设法找到小孩叔叔将300元钱退回本人。还有妇产科×××多次拒收病人红包。三是坚持开展“五个一”服务,并得到较好的落实,病人较为满意。四是带来了经济效益和社会效益的提高。今年1-11月份完成门诊714388人次,与去年同期相比增长20%。收治病人4970人次,增长16.4%。业务约2130万元,增长32%。
三、存在的问题和今后的打算
我院创建工作虽然取得了一定的成效,但通过对服务对象、社会各界人士以及对住院病人的满意度问卷调查情况来看,我们还存在一些问题,主要有:个别同志服务态度不够好、个别职工工作责任心不强、解释工作不够耐心细致等。所以,我们要以这次创建活动为新起点,发扬成绩,再接再厉,努力把创建活动推向新水平。
1、继续加强领导。要把创建工作提到首要位置,继续认真组织实施,进一步健全和落实创建领导责任制,使之走向制度化、规范化的轨道。
2、继续加强宣传教育。我们要坚持以“三个代表”的重要思想为指导,加强职业道德规范的学习、宣传和教育,做好职工思想政治工作,树立典型,表扬先进,弘扬正气,发扬光大,同时要严肃查处违反医德医风的人和事。
3、继续深入开展创建群众满意卫生单位活动,要坚持以病人的利益高于一切,尽力为病人提供便捷、优质、廉价服务,以病人“满意”为标准,以病人健康为目的,为经济建设作出贡献。
医院是精神文明建设的重要窗口,是为人民健康、为社会主义现代化建设的阵地,我们要以更加饱满的热枕和良好的精神风貌,坚持高标准,努力实现卫生行风的根本好转,让人民放心,让社会放心,让群众满意。
学校建设工作总结:办百姓满意教育
岁月如歌,转瞬之间xx实验小学即将迎来一周岁生日。过去一学年来,xx实验小学团队心往一处想,劲往一处使,始终不言弃,始终不言败,战胜了一个又一个困难,跨过了一道又一道沟坎,用青春和汗水、用坚韧和智慧谱写出一曲难忘的乐章。
新的学年,xx实验小学的奋斗目标是创建精品学校,办老百姓满意的教育。
一、锤炼精干的班子
把建设学习型、创新型、务实型、和谐型领导班子作为班子建设的总体目标,着重在班子学习、科学管理、团结协作、民主意识、工作作风上下功夫,在创造性开展工作、提高工作能力、发挥带动作用、维护师生权益上形成共识。班子成员之间注重思想沟通,相互尊重,相互支持,求同存异,形成大事讲原则、小事讲风格的和谐局面,进一步增强领导班子的凝聚力和战斗力。同时要求班子成员走进课堂,贴近师生,倾听师生呼声,洞察师生疾苦,解决实际问题。
二、锻造精锐的师资
把培养和造就一支师德高尚、素质全面、业务精湛、人民满意的教职工队伍作为教师队伍建设的总体目标。一是铸师魂,教育教师坚定献身教育事业的职业理想和“没有爱就没有教育”的办学理念。二是强师能,增强教师教书育人的本领。三是树师表,引导教师静下心来教书,潜下心来育人,树立人民教师的良好形象。从教学到教研,从课堂到课外,从八小时之内到八小时之外,要求教师力求达到精神高尚、水平高超、品行高洁的境界。
三、培养精致的学生
把培养学生学会求知、学会做事、学会共处、学会做人作为育人目标,全面实施素质教育。提高德育的针对性和实效性,奠定学生做人的基础,培养有志气、有朝气、有灵气、有书卷气的优秀学生。坚持标准班额和均衡编班,开全课程,开足课时,挖掘学生潜质,培养他们的创造力,提高他们的综合素质。构建以科技、体育、艺术为核心的多维活动体系,发展学生的个性特长。
四、实施精细的管理
把精耕细作作为学校各项管理工作的常规要求,落到实处。一是加强教学管理。始终坚持以教学为中心,加强备课、上课、作业批改、学生辅导、成绩检测等教学环节管理。牢牢抓住课堂教学改革这个牛鼻子,不动摇,不旁骛,锲而不舍地推进课改工作。二是加强学生管理。始终坚持以人为本,善待每一个学生,全面关心他们的思想、学习和生活状况。要求教师对学生既关心爱护,又严格要求,做他们的良师益友,成为他们生命历程中的恩人。尤其要关心留守儿童、学习有困难儿童、特殊家庭儿童等特殊群体,真正与他们心心相印、息息相通。三是加强安全管理。始终坚持安全工作警钟长鸣,防患于未然,重点做好学生在校日常安全、交通安全、饮食安全和住宿安全工作,做到慎之又慎,细而又细。畅通信息沟通渠道,妥善应对突发事故。四是加强校园管理。坚持不懈地做好卫生工作,培养师生良好的卫生习惯,净化、美化校园,营造优美的育人环境。教育学生爱惜花草树木,保护公共财物。五是加强后勤管理。本着厉行节约的原则,强化服务意识,做好后勤保障,为师生提供必要的工作、学习和生活条件。
xx实验小学创建精品学校是教育行政部门的重托,是老百姓的期盼,更是学校科学发展的必然选择,我们决心进一步增强使命感和紧迫感,以更加饱满的精神状态,更加进取的开拓意识,更加务实的工作作风,为早日实现这一目标而努力奋斗!