供应低收入农户冬季取暖用煤工作总结

供应低收入农户冬季取暖用煤工作总结。

时间像握不住的沙，早晚会流走的，这一段时间的工作过去了，虽然既辛苦又忙碌，但也收获了很多，我们需要对自己这段时间的工作进行总结，工作总结都用书面呈现，更考验写作能力。一篇总结应该要怎么写呢？下面，我们为你推荐了供应低收入农户冬季取暖用煤工作总结，欢迎你阅读与收藏。

供应低收入农户冬季取暖用煤工作总结为做好**年供应低收入农户冬季取暖用煤工作，根据《**省人民政府办公厅关于做好**年全省供应低收入农户冬季取暖用煤工作的通知》（晋政办发电〔**〕102号）精神，按照《**市人民政府办公厅关于做好**年全省供应低收入农户冬季取暖用煤实施方案的通知》（长政发〔**〕84号）的规定，结合我区实际情况，区管委会及时安排部署，于9月12日保质保量完成**年供应低收入农户冬季取暖用煤工作，现就具体工作情况汇报如下：一、我区管委会专门在8月19日组织召开有关**年供应低收入农户冬季取暖用煤专题会议，要求及时制定实施方案、确定供煤范围、供煤标准、供煤方法、供煤时间、组织领导及工作要求，涉及的各有关部门要积极组织实施，保质保量完成好**年供应低收入农户冬季取暖用煤工作。8月25日印发制定《****区管委会办公室**年供应低收入农户冬季取暖用煤实施方案》，确定领导组组长由管委会副主任孙希谋同志担任，领导组副组长由城北街办事处党工委书记王跃强同志、监察审计局局长程晚英同志担任，成员有管委会办公室主任崔生田同志、城北街办事处主任李俊青同志、城北街办事处副主任翟环同志组成；领导组办公室设在城北街办事处，办公室主任由城北街办事处党工委书记王跃强同志兼任。城北街办事处具体负责我区**年供应低收入农户冬季取暖用用煤工作实施，城北街办事处安排专人负责此项工作来保证工作按时保质保量完成。二、由于我区是第一年开展供应低收入农户冬季取暖用煤工作，城北街办事处的同志在具体开展工作中，遇到困难积极克服，抱着多问、多跑、多向县、市兄弟咨询的心态，通过一周的不懈努力才把前期的各项准备工作和相关手续完善，为下一步工作打下了基础。我城北街办事处的同志多次到对接煤矿洽谈供应低收入农户冬季取暖用煤事宜，最后谈定9月10日开始由潞安集团小南村煤矿对我区四村供应低收入农户冬季取暖用煤。9月10日供应化家庄村、小化家庄村低收入农户冬季取暖用煤798.66吨，供应低收入农户 783户；9月11日供应史家庄村低收入农户冬季取暖用煤1084.26吨，供应低收入农户1063户；9月12日供应捉马村低收入农户冬季取暖用煤1090.38吨，供应低收入农户1069户；三天完成我区全部供应低收入农户冬季取暖用煤工作，从潞安集团小南村煤矿供应应低收入农户冬季取暖用煤2973.3吨、供应低收入农户2915户。各村所需供应低收入农户冬季取暖用煤量按****区**年供应低收入农户冬季取暖用煤供需双方对接计划表的分配指标要求执行。各村村委会负责向各村村民发放。至**年9月18日四村已全部按每户一吨取暖用煤的标准发放到各户村民手中。通过这次供应低收入农户冬季取暖用煤工作，我们发现了工作中的不足，在以后的工作中有待于逐步改进；也总结了一定的工作经验，为以后的工作开展奠定了基础。在以后的工作中我们将为更好的完成下一年供应低收入农户冬季取暖用煤工作而不懈努力。

Gz85.Com更多工作总结范文小编推荐

2020年冬季供热工作总结

20xx年度，煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损，而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作，在生产运行和供热服务部门的努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了交换站供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力，各项成本和效率指标与上年度相比，发生了大幅度的下降，为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。

为了总结经验，找准问题，更好地顺承和实施热电联产规划，现将20xx年度冬季供热工作情况总结如下：

一、供热经营基本情况：

20xx年的冬季供热工作，从05年的11月14日开始至06年的3月16日，历时四个月，供热58.74万吨，结算供热量49.62万吨，占年计划的99.24%，较去年同期减少2.77万吨，减少比例为5.28%。其中，工业用汽为32.78万吨，办公经营用汽9.26万吨，居民采暖用汽7.58万吨；供热收入为3861.19万元，较去年同期增长515.3万元，增长比例为15.4%。

二、开展的主要工作

（一）、20xx年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米；居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。

（二）、20xx年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资286万元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资151万元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由φ219变为φ273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题；二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥；三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年。为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。

（三）、加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广大热用户的信任和支持。结合城区发展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。

（四）、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用户管损，并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款80％的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限定了最低收费标准。

（五）加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手段进行了追缴和处罚，通过联合执法和惩戒活动，增强了居民供热商品观念，促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查，共查出非法和不正当用汽户42家，其中协同县城管综合执法大队查出私接供热管道1家，对查出的情况及时进行了落实，追回取暖费及滞纳金共计5万余元，有效地维护了供热秩序。

（六）、积极做好收费工作。11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件，在时间紧，任务重的情况下，冬季汽款预收工作取得了较好成绩，截止12月底汽款累计预收达1220万元，成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面：一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传，同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅，进行现场宣传。针对去年东苑小区供暖过程中出现的问题，在东苑小区物业的帮助下，与东苑小区的用户代表进行了座谈、沟通，拉近与用户间的距离，耐心细致的解答了用户提出的问题，得到了用户的理解。通过以上措施达到了让用户明明白白交费的目的；二是坚持不交费不送汽的原则，特别是依据划分的用户等级，对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽，同时对一些特殊用户签订了缓交协议；三是与修造车间配合，对不能实施停暖用户安装了阀门，做到了整座楼或整个单元的控制，实现了单元整体交费，保证了收费正常进行。

过去的一年，虽然我们取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。

三、供热工作存在的主要问题

（一）、供热开发方面。开发热用户不合理，零星、分散热用户还在继续增加。没有统一合理的布局与规划，导致供热主管开口太多太乱。不但增加了管网损耗，还不便于管理。

（二）、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，一是县城市综合执法大队在查处盗热行为方面法律依据不充分，取证难度大；二是检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。

（三）、收费管理方面。有些特殊用户在不能一次性交清预交款的情况下，经公司同意签订了缓交款协议书。缓交期限到期后，协议履行不到位，致使资金未能及时收回。

（四）、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，一些工作还需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。

成绩只能代表过去，奋斗才能成就未来。为配合公司的发展步骤，搞好城区集中供热，20xx年度计划供热量60万吨；结算供热量54万吨。通过实施对主要供热用户的微机监控方案，倡导和推进分户计量工作，结合县城东扩，循环水供暖在老城区施工难度大、投资高，同公司现有供热网络冲突的实际，在东苑小区设计建设循环水供暖分配增压站，积极进行新区循环水供暖基础设施建设工作。

针对公司供汽管网逐年老化，管道保温损坏严重，管网损耗逐年居高不下的形势，20xx年度将加大管网巡视和检修力度，并制定一系列的降低管网损耗的具体措施。具体工作目标和计划如下：

（一）、供暖结束后，对管网进行全面检查，确定管网运行方式，停运中管线，运行南北管线，并制定管网整改检修计划。管网整改检修原则为：仪表前的保温由我公司承担，仪表后的下达整改通知。

（二）、加强管网巡视检修力度，做到勤巡视、勤检查。分支管线有缺陷，当日检修；主支管线有缺陷在3日内检修处理；主管线有缺陷在月内检修处理。尽量减少管网跑、冒、滴、漏。

（三）、加强外网计量仪表的监督检查工作，做到常年用户每日检查、抄表一次以上。积极配合技术监督部门对仪表进行鉴定，孔板式流量计每年检定两次以上；常年旋翼表用户每年检定1次以上。每天做好计量数据的对比分析工作，及时了解用户生产情况、分析非正常用汽原因，发现和制止不正当用汽行为，确保仪表准确、可靠连续运行。

（四）、加强供热设备及换热站的管理工作，严格按照供热曲线供热，及时调整用户流量分配，加大交换站工作人员的考核力度。积极主动考查使用新产品、新技术，以降低供热成本，提高公司的经济效益。

（五）、加强管网改造力度，对部分年久失修的架空管线保温层进行更换、防腐或防渗漏，以降低管网热损。对部分腐蚀严重的管道进行更换或改造，以提高管网安全经济运行。

（六）、利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓新的较大用汽户，提高供热量，降低供热损耗。

（七）、协调生产单元严格按照供汽流量调整供气压力，以满足用户所需压力最低要求为准。（夏季一般为0.7mpa,冬季为0.82mpa）夏季应杜绝超压力供汽，以提高管网蒸汽流速，减少供汽疏水量及提高仪表准确性。

（八）、逐步减少对部分小用户的供热。

20xx年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中成为过去，新年度的供暖工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下，我们在04年度取得了一定的成绩，但是供暖工作面临的形势将依然严峻。面对新的任务，我们充满了坚定的信念和必胜的决心，全体员工将全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齐力协力、艰苦创业，为企业的发展和城区的集中供暖做出积极的贡献。

公司供给部门2020年煤炭供应工作总结

20xx年煤炭供应工作总结
一年来，我部门在总公司经济工作总体思想的指导下，能够做到为经济发展做好服务工作，为全公司煤炭供应工作把好质量关。全体员工在工作中时时不忘按原则办事，用制度制约行为，管理管好煤库的各项工作，并取得了一定的可喜成绩，但在工作中所产生的不足之处，也要引起我们的注意，为把明年的工作做的更好，现对今年的工作进行全面的总结。
一、基础工作建设方面
为加强今年的煤炭采购、管理工作，我们在工作中做到明确分工，落实责任，搞好协作，从而有效的发挥了每个员工的积极性。
1、责任落实
首先我们对煤库全体员工进行岗位培训。制定了接车员、库管员 、检斤员、取样员岗位职责。使煤库的每个员工清楚自己的岗位责任，根据各自的岗位职责各司其职。
2、制度落实
今年我们根据煤库的工作内容，建立健全了各项规章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班记录制度，每次交接班时由交班人员认真填写当班时所发生的一切事情及处理过程与结果，并与接班人共同签字认可。
二、经营管理工作
为确保20xx年煤炭进场质量，我们在总公司的领导下对今年整个煤炭进场过程实行全过程控制。
1、煤炭到货前控制
在今年的煤炭仓储过程中，首先建立《煤炭供应商发货通知记录》，要求煤炭供应商发货后将发货时间、发货人、车皮号、车数，电话通知煤库，由煤库值班人员记录，并认真填写《煤炭供应商发货通知记录》。
2、我们在做好煤炭到货前控制的基础上加强了煤炭到货后控制工作。
（1）建立了《接车通知记录》，煤库工作人员在煤炭到货时，第一时间通知煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商、运输公司等有关部门与人员。
（2）建立了《煤炭取送样登记》，汇同煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商到达现场，共同根据规程取样，并认真填写《煤炭取送样登记》。从而使煤炭取样工作达到规范化，增加煤炭取样工作的公正性。
（3）建立了《煤炭到货记录》煤炭到达专用线后，煤库检斤员都能认真检验、抄写车号、并登记到《煤炭到货记录》上。
（4）质量控制
在质量控制过程中煤库全体接车人员都能做到“一看、二检、三烧洗、四监督、五筛选”既在煤炭到达专用线后煤库工作人员及取样员亲自上车厢查看煤炭在车皮中所占比例，检查煤炭质量，发现异常情况除正常取样外，采取多种检验方法，发现问题，单独堆放，及时请示领导进行处理。
（5）内业工作
根据煤炭实际到货情况及煤炭出库情况及时认真记帐、对帐，能及时准确为领导提供有关数据。并能将有关各项资料进行规类存档保管。
在今年的煤炭管理工作中，全体职工都表现出了勤奋工作，踏实肯干的工作作风。在完善管理工作落实制度的同时，也提高了自身素质。在技术练兵方面，组织了全体人员进行学习，对北四矿煤炭到线接车确认后，从煤炭在车上、开箱至卸完，进行整体的观察，对煤质有了初步的了解，结合对比化验结果得到了综合认识，其在以后的实际工作中起到了重要的作用，最终做到严把进口关。在保质上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入库数量尤为重要，全体职工将煤炭下线流失问题当作工作态度来看。我部门全体职工分两班，无论刮风下雨做到了装卸队扫净煤炭关车厢，从不让一克煤从自己的手中流失。在实际工作中也涌现出许多好的同志，好的精神。如石运庆同志的父亲病重，由于当时为煤炭进高峰期，身在外地的他没有请过一天假，把工作认真圆满的完了，得到了总公司领导的好评。
在煤炭的出口问题上，也做到了分炉型按煤质出煤，按需出煤，严格检斤制度。这样才能做到计量准确，成本真实可靠。
目前截止到20xx年11月7日煤炭入库量85,521.55吨，煤炭的平均发热量4811卡/克，去年同期煤炭入库量为162,344.85吨；截止20xx年11月7日煤炭出库量12226.5吨，去年同期煤炭出库量为16152.5吨，与去年相比全公司节约耗煤3936吨。
今年，我部门在总公司领导的大力支持下，在全体煤管办职工的辛勤努力下，煤炭管理体制已经形成一定的模式，也达到了一定的效果。我相信在20xx年里，在总公司领导的监管下，夯实基础，继续建立建全管理机制的同时，为全公司一线生产单位做好服务工作。一分耕耘一分收获，这就是我部门全体职工的工作本色。

2020年公司供给部门煤炭供应工作总结

一年来，我部门在总公司经济工作总体思想的指导下，能够做到为经济发展做好服务工作，为全公司煤炭供应工作把好质量关。全体员工在工作中时时不忘按原则办事，用制度制约行为，管理管好煤库的各项工作，并取得了一定的可喜成绩，但在工作中所产生的不足之处，也要引起我们的注意，为把明年的工作做的更好，现对今年的工作进行全面的总结。
一、基础工作建设方面
为加强今年的煤炭采购、管理工作，我们在工作中做到明确分工，落实责任，搞好协作，从而有效的发挥了每个员工的积极性。
责任落实
首先我们对煤库全体员工进行岗位培训。制定了接车员、库管员 、检斤员、取样员岗位职责。使煤库的每个员工清楚自己的岗位责任，根据各自的岗位职责各司其职。
制度落实
今年我们根据煤库的工作内容，建立健全了各项规章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班记录制度，每次交接班时由交班人员认真填写当班时所发生的一切事情及处理过程与结果，并与接班人共同签字认可。
二、经营管理工作
为确保年煤炭进场质量，我们在总公司的领导下对今年整个煤炭进场过程实行.全过程控制。
煤炭到货前控制
在今年的煤炭仓储过程中，首先建立《煤炭供应商发货通知记录》，要求煤炭供应商发货后将发货时间、发货人、车皮号、车数，电话通知煤库，由煤库值班人员记录，并认真填写《煤炭供应商发货通知记录》。
我们在做好煤炭到货前控制的基础上加强了煤炭到货后控制工作。
（）建立了《接车通知记录》，煤库工作人员在煤炭到货时，第一时间通知煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商、运输公司等有关部门与人员。
（）建立了《煤炭取送样登记》，汇同煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商到达现场，共同根据规程取样，并认真填写《煤炭取送样登记》。从而使煤炭取样工作达到规范化，增加煤炭取样工作的公正性。
（）建立了《煤炭到货记录》煤炭到达专用线后，煤库检斤员都能认真检验、抄写车号、并登记到《煤炭到货记录》上。
（）质量控制
在质量控制过程中煤库全体接车人员都能做到“一看、二检、三烧洗、四监督、五筛选”既在煤炭到达专用线后煤库工作人员及取样员亲自上车厢查看煤炭在车皮中所占比例，检查煤炭质量，发现异常情况除正常取样外，采取多种检验方法，发现问题，单独堆放，及时请示领导进行处理。
（）内业工作
根据煤炭实际到货情况及煤炭出库情况及时认真记帐、对帐，能及时准确为领导提供有关数据。并能将有关各项资料进行规类存档保管。
在今年的煤炭管理工作中，全体职工都表现出了勤奋工作，踏实肯干的工作作风。在完善管理工作落实制度的同时，也提高了自身素质。在技术练兵方面，组织了全体人员进行学习，对北四矿煤炭到线接车确认后，从煤炭在车上、开箱至卸完，进行整体的观察，对煤质有了初步的了解，结合对比化验结果得到了综合认识，其在以后的实际工作中起到了重要的作用，最终做到严把进口关。在保质上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入库数量尤为重要，全体职工将煤炭下线流失问题当作工作态度来看。我部门全体职工分两班，无论刮风下雨做到了装卸队扫净煤炭关车厢，从不让一克煤从自己的手中流失。在实际工作中也涌现出许多好的同志，好的精神。如石运庆同志的父亲病重，由于当时为煤炭进高峰期，身在外地的他没有请过一天假，把工作认真圆满的完了，得到了总公司领导的好评。
在煤炭的出口问题上，也做到了分炉型按煤质出煤，按需出煤，严格检斤制度。这样才能做到计量准确，成本真实可靠。
目前截止到年月日煤炭入库量,.吨，煤炭的平均发热量卡/克，去年同期煤炭入库量为,.吨；截止年月日煤炭出库量.吨，去年同期煤炭出库量为.吨，与去年相比全公司节约耗煤吨。
今年，我部门在总公司领导的大力支持下，在全体煤管办职工的辛勤努力下，煤炭管理体制已经形成一定的模式，也达到了一定的效果。我相信在年里，在总公司领导的监管下，夯实基础，继续建立建全管理机制的同时，为全公司一线生产单位做好服务工作。一分耕耘一分收获，这就是我部门全体职工的工作本色。

电供暖应急预案系列

预防自然灾害是一项重要的任务，我们应该积极参与其中，采取全面的策略来减少灾害的影响。为了保护生命和财产安全，我们制定了应急预防方案，并将其具体部署在危机时刻，以保障人们的安全。我为您准备了一个名为“电供暖应急预案”的项目，在这里希望能为您带来喜悦。感谢您光临我们的网页，希望您能够愉快地参观！

电供暖应急预案【篇1】

1事故特征

1.1事故类型

(1)由于第三方交叉工程施工导致管线遭到损坏，发生破裂，导致管道内天然气大量泄漏；

(2)管道本体发生腐蚀穿孔，造成天然气泄漏；

(3)管道遭不法分子恶意破坏，造成天然气大量泄漏；

(4)因洪水、地震等自然灾害原因导致漂管、悬空、变形或断裂造成天然气大量泄漏的事件。

1.2危害程度分析

(1)天然气管线因周边工程野蛮施工、第三方恶意破坏或自然灾害等原因，造成管道损坏，大量天然气泄漏，影响了分公司的正常安全生产；

(2)大量天然气泄漏，影响管道周边居民及企事业单位的正常生产生活秩序，影响北京及天津地区正常天然气供应；

(3)大量天然气泄漏，导致周边环境污染。

1.3应急处理处置基本原则

坚持快速反应，指挥统一，分工协作，形成合力，公司自救社会援救相结合的原则。

2组织机构及职责

2.1组织机构设置及人员组成

本公司设置突发事件应急处置机构，作为发生突发事件时的现场处置机构，在应急响应状态下立即组成。站长为应急处置第一责任人。成员由维修员工、加气工组成。

2.2应急处置工作职责

2.2.1站长应急职责

(1)负责编制应急处置预案并组织员工培训和演练；

(2)负责管道应急响应程序的启动；

(3)获得事件信息后在第一时间向公司领导报现场情况并随时通报处理过程；

2.2.2副站长应急职责

(1)发生应急事件后，立即组织人员进行现场周边警戒；

(2)配合抢修单位编制抢修方案并上报；

(3)配合应急抢修人员按照审批后的抢修方案进行抢修并现场监护；

(4)配合修组对抢修的现场进行验收并上报抢修结果。

2.2.3管道巡线工职责

(1)负责事件处置过程中信息汇报；

(2)听从副站长指令，完成应急事件初期的处理；

(3)根据管道副站长指令完成对应急事件现场的警戒；

(4)负责接应应急抢修队伍和物资进入抢修现场；

(5)对应急事件的抢修现场进行监护。

3预防与预警

严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《压力管道检验规程》等法律、法规、技术标准，并按照要求检查、整改，不断完善压力管道管理制度。

4应急处置

4.1.1响应程序

4.2处置措施

4.2.1巡线工处置要点

(1)发现天然气管道泄漏后立即上报站领导和分公司调度室；

(2)进行现场警戒，疏散人员，阻止车辆及无关人员进入事故区域；

(3)对现场周围持续进行可燃气体检测；

(4)向站长汇报情况并执行相应指令；

(5)严格按照监护方案进行抢修现场监护。

4.2.2站长现场处置要点

（1）接到巡线人员汇报管道发生漂管、悬空事件，确认事件发生后下令启动应急预案。

（2）组织人员对事发现场进行隔离、警戒。

（3）根据情况通知周边企业，引导疏散群众。

（4）根据情况通知公安、消防等单位。

（5）设人在路口引导抢修车辆。

（6）向公司主管领导电话汇报。

（7）配合现场抢修组开展应急抢修工作。

（8）跟踪、落实、记录现场抢修进展情况并向分公司应急办公室汇报。

（9）抢修完毕，下令关闭应急预案。

4.2.3副站长现场处置要点

(1)在确保安全的情况下组织现场警戒，疏散人员，阻止车辆及无关人员进入事故区域；

(2)组织人员对事件发生现场进行初期处置；

(3)及时派专人接应应急抢修队伍及车辆进入事故现场。

(4)配合编制抢修方案并组织人员现场监护抢修施工。

(5)安排专人监护抢修过程；

(6)抢修完毕后参加验收。

5注意事项

(1)加强应急培训及演练工作，提高员工安全意识；

(2)出现此类介质泄漏事件，巡线员工不要惊慌，确保自身安全的情况下立即上报上级领导，说清事情发生情况和现场情况；

(3)要求不能在现场打手机电话，要穿戴防静电工服、车辆要求有的防火帽。

电供暖应急预案【篇2】

各县（市）区政府、开发区（园区）管委会、市政府有关部门要按照职责分工和相关预案，做好供热突发事件处置的应急保障工作。

8.1救援队伍及设备物资保障

各供热企业应当建立满足处置一般突发事件需要的专、兼职抢险救援队伍，并储备一定数量的设备和应急煤炭。加强对储备物资和煤炭的管理，根据需要及时补充和更新。当发生供热突发事件时，以供热企业应急救援队伍先期处置为主。当超出自身处置能力时，可请求应急处置领导小组给予支援。

根据现场处置需要，市应急处置领导小组办公室有权临时征用县（市）区政府、开发区（园区）管委会或相关企业的物资，各单位应按照市应急处置领导小组办公室的指令落实到位。

8.2通信保障

市委宣传部、市住房和城乡建设局、市工信局等部门要加强工作配合，建立健全应急通信、应急广播电视保障体系，完善公用通信网，建立有线和无线相结合、基础电信网络与机动通信网络(含卫星通信）相配套的应急通信系统，保障应急状态下的指挥通信联络。

市应急处置领导小组办公室及领导小组各成员单位至少要保证1部专用值班电话，并确保24小时有人值守、通信畅通。

8.3交通保障

市交通、公路、铁路等有关部门（单位）要建立应急保障体系，突发事件发生后要开设应急救援“绿色通道”，保证紧急情况下的应急交通工具的优先安排、优先调度、优先放行；交通设施受损时，交通、公路、建设等部门要迅速组织专业队伍进行抢修，尽快恢复，确保运输安全。公安等部门要根据处置需要，对事发现场及相关通道实行交通管制，保障救援工作顺利开展。

8.4治安保障

市公安局要按规定加强对重点地区、重点场所、重点人群、重要物资和设备的安全保护，预防和制止违法犯罪活动。必要时，依法采取有效管制措施，控制事态，维护社会秩序。事发县（市)区政府、开发区（园区）管委会要积极发动和组织群众，开展群防联防，协助公安部门做好治安保障工作。

8.5卫生保障

市卫健委要建立卫生应急队伍和保障体系，根据需要及时组织队伍赶赴现场开展紧急医学救治、疾病预防控制、伤员及家属心理疏导等工作，为受灾地区提供必要的药品、器械等卫生和医疗设备援助。市红十字会等社会卫生力量要积极参与医疗卫生救助工作。

8.6技术保障

市应急处置领导小组办公室根据事件类别选调专家，对事故现场进行态势研判，提出抢险救援方案和建议，为突发事件的指挥和决策提供技术支撑。

电供暖应急预案【篇3】

9.1应急预案培训

各县(市）区政府、开发区(园区）管委会有关部门应利用新闻媒体、网站、报刊、举办专题培训班等多种形式，广泛开展供热突发事件应急知识的宣传、培训和教育活动。

预案发布后，市应急处置领导小组办公室要对相关指挥员、应急救援队伍进行预案解读培训，使其熟悉应急职责、响应程序和处置措施，切实提高应急联动处置能力。

9.2应急预案演练

市应急指挥部办公室负责制订年度应急演练计划，围绕情景模拟构建有针对性地编制演练方案、演练脚本，因地制宜组织开展桌面推演、实战演练，按规定做好演练量化指标评估，市供热突发事件应急预案至少每年进行一次演练。各供热企业应当经常组织开展应急演练。各县（市）区应当根据实际情况，定期自行组织开展应急演练。应急预案的演练计划、演练方案、演练脚本、演练总结评估报告和演练音像资料要及时归档备查。

9.3预案制定

本预案由市住房城乡建设局负责制定、管理、解释、实施并在征求各成员单位意见的基础上，报市政府批准。各县（市）区政府、开发区(园区）管委会参照本预案，结合实际情况，制订本辖区供热突发事件应急预案，报市应急处置领导小组办公室备案。

9.4预案修订

市应急处置领导小组办公室结合应急处置和演练总结评估情况，适时组织对本预案进行修订，实现预案可持续改进。

9.5发布实施

本预案自发布之日起施行。

电供暖应急预案【篇4】

总则

编制目的

正确、有效和快速的应对处置全区冬季供热突发重大事故，最大限度地减少冬季供热突发重大事故造成的影响和损失，维护社会稳定和生活安定，确保冬季供热安全。

编制依据

根据《中华人民共和国安全生产法》和《xx市供热用热条例》《xx市供热突发事故应急预案》，制定本预案。

适用范围

本预案适用于应对和处理因热源生产、供热管线和设备发生损坏等造成停止供热时间在xx小时以上、面积在xx万平方米以上，且依靠事故单位自身救助力量无法解决的重特大城市冬季供热事故。

本预案用于我区某个区域发生较长时间停热情况下，指导和规范各相关部门单位组织开展社会救援、事故抢险与处置、供热恢复等工作。

本预案中供热突发事故是指热源生产与供应受自然灾害、重特大事故、供热用气、水、电等原材料供应短缺、供热企业经营不善致使无力供热或供热弃管等影响，引起连锁反应，造成我区某个区域较长时间内大面积冬季停热事故。

工作原则

预防为主，统一指挥，分工负责，有效应对。

组织机构及主要职责

区供热突发事故应急抢险指挥部与职责

成立xx区供热突发事故应急抢险指挥部（以下简称区供热应急指挥部），由区政府分管领导任总指挥，区住建局局长任副总指挥，区政府办、区发改局、区住建局、区工信局、区财政局、区民政局、区应急管理局、区市场监管局、市生态环境局xx分局、市自然资源局xx分局、区城管局、区水务局、区卫健局、xx公安分局、xx交警大队、区信访局、各镇街、xx供电服务中心、xx消防救援大队、区供热中心、区供排水服务中心、窑街煤电集团公司、xx鑫源天然气公司、xx盛祥物业服务有限责任公司、xx华源动力有限责任公司、xx华新物业管理有限公司等单位领导为成员。

区供热应急指挥部职责：统一指挥本区供热突发事故应急抢险、供热恢复和社会救援等应急工作；研究重大供热应急决策；决定实施和终止预案，发布具体应急指令；协调各相关部门单位开展供热突发事故应急处置工作。

区供热突发事故应急抢险指挥部办公室及职责

区供热应急指挥部办公室（以下简称区供热应急办）设在区住建局，主任由区住建局局长兼任。

区供热应急办职责：

落实区供热应急指挥部安排部署的各项工作任务，执行区供热应急指挥部下达的应急指令。

组织起草和修订供热突发事故应急预案，指导供热单位突发事故应急预案的制定和实施。

组建供热应急救助体系，开展全区供热应急演练、宣传教育和培训工作；落实供热应急保障资金；建立本系统专家库。

组织排查并消除供热突发事故的安全隐患。

具体组织指挥全区供热突发事故应急工作。

负责供热突发事故的信息收集和发布。

向上级部门报告我区供热突发事故处置工作。

成员单位职责

区政府办：负责供热突发事故的信息收集、上报和发布。

区住建局：负责供热突发事故的牵头抓总工作。

区发改局：负责供热突发事故处理过程中有关重点供热工程项目的立项审批等相关工作。

区财政局：负责供热应急资金保障工作；负责协调做好监管范围内国有破产企业和特困企业职工的供热救助工作。

区工信局：负责冬季供气保障工作。

区民政局：负责协助做好城镇优抚对象、低保户等弱势群体的供热救助工作。

市生态环境局xx分局：负责突发性供热事故引起的环境污染的调查处理。

市自然资源局xx分局：负责突发性供热事故引起的地质灾害的调查处理。

区应急管理局：负责供热单位生产安全事故的调查处理工作。

区卫健局：负责供热事故伤亡人员的紧急救治工作。

xx公安分局：负责组织处理因发生供热突发事故引发的社会治安问题。

区城管局：负责供热应急抢修过程中路面开挖手续办理。

区水务局：负责川区因停水影响供热运行事故的供水抢修工作；负责供热事故应急用水的实物救助。

xx交警大队：负责供热应急抢修过程中的交通疏导。

区市场监管局：负责供热使用的锅炉、压力容器、压力管道等特种设备的安全监管。

xx消防救援大队：负责因供热事故引发的火灾抢险工作。

镇街：负责属地供热保障工作，负责属地供热突发事故协调处理。

区供热中心：协调供热企业组织抢险，会同有关部门协调具有供热资质的供热企业临时接管；做好供热事故预警预测工作。

区供排水服务中心：负责处理因停水影响供热运行事故的供水抢修工作；负责供热事故应急用水的实物救助。

xx供电服务中心：负责做好保证供热用电及影响供热的电力故障抢修工作，负责供热电力供应的实物救助。

xx鑫源天然气公司：负责处理因停气影响供热运行事故的供气抢修工作，负责燃气供应的实物救助。

窑街煤电集团公司、xx盛祥物业服务有限责任公司、xx华源动力有限责任公司、xx华新物业管理有限公司：做好管辖区域供热工作，配合区供热应急指挥部开展事故调查和事故善后处理。

区供热应急指挥部成员单位按照区供热应急指挥部的统一部署和各自职责，配合做好供热突发事故应急工作。

供热单位职责

各供热经营单位应根据本预案，结合实际制定各自供热突发事故应急预案；成立应急指挥机构，负责本单位供热突发事故预警预防和应急处置工作。

事故分级

按照供热突发事故可能造成的危害程度、影响范围、人员及财产损失等情况，由高到低划分为特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）和一般（Ⅳ级）四个级别。

特别重大供热突发事故（Ⅰ级），是指突然发生，事态非常复杂，对本区正常供热造成严重影响，已经或可能造成特别重大人员伤亡、特别重大财产损失，需要区政府统一组织协调，调动各方力量和资源进行应急处置的供热突发事故。

发生供热事故，造成一次死亡x人以上，或者造成直接经济损失人民币xxxx万元以上，或者造成特别严重社会影响。

出现供热用气、水、电严重短缺，严重影响全区正常供热。

重大供热突发事故（Ⅱ级），是指突然发生，事态复杂，对一定区域内的正常供热造成严重影响，已经或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失，需要调度多个部门和相关单位力量及资源进行应急处理的供热突发事故。

发生供热事故，造成一次死亡x人以上、x人以下，或者造成直接经济损失人民币xxx万元以上、xxxx万元以下，或者造成严重社会影响。

发生供热事故，造成停暖，影响供热面积xx万平方米以上，xx小时内无法恢复供热。

供热单位拒绝或者放弃向热用户供热，造成供热面积xx万平方米以上供热用户停暖。

因供热、用热纠纷，造成可能出现大规模人员聚集或上访，严重影响交通等社会秩序。

较大供热突发事故（Ⅲ级），是指突然发生，事态较为复杂，对一定区域内的正常供热造成较大影响，需要调度相关部门和单位力量及资源进行应急处置的供热突发事故。

发生供热事故，造成一次死亡x人以上、x人以下，或者造成直接经济损失人民币xxx万元以上、xxx万元以下，或者造成较大社会影响。

发生供热事故，造成停暖，影响面积xx万平方米以上、xx万平方米以下，xx小时内不能恢复供热。

供热单位拒绝或者放弃向热用户供热，造成供热面积x万平方米以上、xx万平方米以下热用户停暖。

一般供热突发事故（Ⅳ级），是指突然发生，事态比较简单，仅对较小范围内的正常供热造成影响的供热突发事故。

发生供热事故，造成停暖，影响面积x万平方米以上、xx万平方米以下、xx小时内不能恢复供热。

供热单位拒绝或者放弃向热用户供热，造成供热面积x万平方米以上、x万平方米以下热用户停暖。

x预防预警机制

预防机制

区供热应急办公室应定期检查供热单位安全生产制度和应急救援机制的建立和实施情况，指导组建供热系统应急救援队伍，做好供热安全的宣传教育、监督检查工作，及时消除隐患，防患于未然。

供热单位应定期检查本单位供热事故应急救援预案、救援物资、通讯保障和专业人员的落实情况，组织事故抢险应急演练，确保随时处于应急救援状态。

预警机制

预警报告

出现下列情况时，供热单位应立即分析判断影响正常供热的可能性，并决定是否需要报告，如需上报，要立即将发生事故的时间、地点、性质和可能影响的程度、影响时间以及应对措施报区供热应急办公室。

因供热设施、设备发生故障可能影响正常供热；

因供热燃料出现短缺可能影响正常供热；

因供电、供水系统发生故障可能影响正常供热；

因天气持续低温可能影响正常供热；

因其他自然灾害可能影响正常供热。

预警级别

依据供热突发事故造成的影响程度、影响时间、发展情况和紧迫性等因素，由低到高分为蓝色、黄色、橙色和红色四个预警级别。

发布和解除程序

冬季供热期前xx天，全区即进入供热突发事故蓝色预警相应阶段，蓝色预警不再另行发布，供热期结束后，供热蓝色预警自动解除；黄色预警、橙色预警和红色预警由区供热应急办公室根据本预案有关规定和程序发布。

x应急响应

事故报告

供热突发事故发生后，发生事故的供热单位应首先启动本单位的供热突发事故应急预案开展自救，并由发生事故的单位在事故发生的第一时间（x小时）内将事故的基本情况上报区供热应急办公室，提出救援申请。区供热应急办公室在接到事故报告后，应在x小时内将事故情况上报区应急指挥部。

分级响应

Ⅰ级事故响应：由区供热应急办公室报区应急指挥部，经区应急指挥部批准后启动应急预案，区应急指挥部总指挥应亲赴现场，并成立由相关部门和单位组成的现场指挥部，指挥与开展处置工作。

Ⅱ级事故响应：由区供热应急办公室报区应急指挥部，经区应急指挥部批准后启动应急预案，区应急指挥部副总指挥应亲赴现场，指挥与开展处置工作。

Ⅲ级事故响应：由区供热应急办公室报区应急指挥部，经区应急指挥部批准后启动应急预案，区供热应急指挥部办公室主任应亲赴现场，指挥与开展处置工作。

Ⅳ级事故响应：由区供热应急办公室报区应急指挥部，经区应急指挥部批准后启动应急预案，由区供热应急办公室开展具体处置工作。

响应程序

现场了解情况、调解矛盾、控制局面，依据供热突发事故级别，及时向区应急指挥部报告有关情况，同时向热用户通报供热突发事故情况。

成立现场指挥部，启动应急预案，指挥协调相关部门和单位，组织抢修抢险队伍，实施抢修抢险或应急救助，尽快恢复供热。

现场指挥部及时掌握事件进展情况，根据事件级别和种类进行果断处置，并及时向区供热应急办报告，需调动有关人员和抢修抢险队伍参与处置时，应立即调动并组织实施。

根据发生供热突发事故的具体情况，对供热单位无法保障正常供热、确需实施应急救助才能保障正常供热的，实施必要的供热应急救助。

应急结束

供热突发事故处置完毕，恢复正常供热，次生、衍生灾害和事故影响基本消除后，应急处置工作宣告结束。

特别重大和重大供热突发事故处置结束后，经区应急指挥部总指挥批准后，宣布应急结束。

较大供热突发事故处置结束后，由区应急指挥部宣布应急结束。

一般供热突发事故处置结束后，由区供热应急办宣布应急结束。

供热突发事故处置工作结束后，应将情况及时通知有关部门、单位和热用户，必要时应通过新闻媒体向社会发布应急结束的消息。

善后处理及调查评估

供热突发事故处置结束后，按事故级别组织力量开展供热突发事故损失核定工作，对事故情况、人员补偿、紧急救助作出评估，制定补偿标准和事后恢复计划，并尽快实施。

组成供热突发事故调查小组，对处置工作进行全面的评估，总结经验教训，制定改进措施。

参与供热突发事故处置的有关部门和单位，应收及并妥善保存事故处置过程中的有关资料。

冬季供热期结束后，对本供热期的供热突发事故应急工作进行全面总结，并报区委、区政府。

x信息管理

信息监测

随时了解掌握供热情况和动态，依托供热信息平台实施检测全区供热动态。

信息报告

发生供热突发事故后，知情单位和个人有权利和义务拨打区供热应急办或供热单位电话，报告供热突发事故的时间、地点、原因和影响范围等信息。

区供热应急办根据事态情况分析判断，属一般事故的，自行组织处理，并报指挥部备案；属较大、重大、特别重大事故的应立即上报指挥部，所有事故详细信息不晚于事件发生后x小时上报。

信息发布和新闻报道

供热突发事故信息发布必须做到及时、准确、客观、全面。区政府办负责拟定信息发布的方案，经区应急指挥部批准后，采用适当方式，统一对外发布事故信息，并组织进行相关新闻报道。

新闻宣传部门应配合区政府办，严格按照有关规定，及时做好信息发布和报道工作。

x保障措施

三级联动协调保障

建立区政府、区应急指挥部办公室和供热单位三级联动协调机制，对供热隐患进行排查并协调相关工作，确保正常供热。

抢修抢险队伍、物资、器材保障

各供热单位组建供热突发事故抢修抢险队伍，建立并完善相关应急预案；配备必要的抢修抢险物资器材，具备一定的供热事故自救能力。区供热应急办组建全区供热突发事故抢修抢险队伍，配备必要的抢修抢险设施、设备、物资器材。在供热突发事故抢修抢险时，区应急指挥部办公室有权调动各供热单位的抢修抢险队伍和物资器材。

储备供热应急物资

根据区政府统一安排，区财政要及时安排供热应急资金。

应急供热用气采取供七企业合同储备、供热企业正常储备和政府适当储备的方式解决。

应急运气、运水车辆等设施设备和应急队伍建设，要与各专业应急保障机制相互衔接、互为补充，应及时统一调配使用。

应急救助保障

区政府建立供热应急救助保障体系，对供热单位无法保障正常供热，确需实施应急救助才能保障正常供热的，实施必要的应急救助。

通讯联络保障

供热事故蓝色预警期内，各成员单位必须保证全区供热突发事故应急体系中有关人员的通讯联络畅通。

紧急接管保障

供热期内，供热单位拒绝或放弃向热用户供热，经协调无效，可按照相关规定和程序对供热单位采取紧急接管措施，以保证正常供热。

供热应急资金保障

区政府安排供热突发事故应急准备资金，明确应急救助政策，确保本区供热应急措施顺利实施，保障全区正常供热，缓解供热、用热矛盾，确保社会稳定。

x附则

预案管理与更新

根据相关法律法规的制定、修改和完善，机构调整或应急资源变化，以及实施和演练中发生的新问题、新情况，及时修订完善本预案，上报区政府批准后实施。

预案的解释

本预案由区住建局会同有关部门制定，区住建局负责解释。

其他说明

本预案有关数量的表述中，“以上”含本数，“以下”不含本数。

实施时间

本预案自批准印发之日起正式实施。

电供暖应急预案【篇5】

根据北京市教委召开自备燃气锅炉控制燃气用量的紧急会议，会议传达了北京市市委书记，市长的'讲话精神，针对当前华北网燃气紧缺的情况启动应急预案，为保证不受严重影响，望各单位以大局为重，做好宣传解释及控制燃气用量的工作，同舟共济，共渡难关。根据我校实际情况综合考虑，特制定供暖用气紧急预案如下：

一，成立供暖领导小组：

组长：于利。

副组长：张洪生，赵志刚，李井鑫。

组员：周哲，索复兴，杨涛，张德兴，马顺利。

二，各部门做好学生，教职工的宣传解释工作。

三，保持通讯畅通，及时通报信息。

四，压缩燃气用量方案：

1、假期前：办公用房，教室，学生公寓供暖方案。

（1）分时段调整供暖温度，5：00至7：30保持正常供暖温度，7：30至17：00降低供暖温度，17：00至23：00保持正常供暖温度，23：00至5：00降低供暖温度。

（2）尽量保证正常供暖温度16℃的情况下，降低锅炉出水温度。

（3）尽量保证学生公寓，居民区，幼儿园等重点供暖区域。

（4）减少锅炉运行台数。

（5）通过管线控制，并闭调整供暖外管路；降低办公用房，公共建筑，宾馆，商场，娱乐场所供暖温度。学生公寓在上课时间降低供暖温度。

（6）食堂定时供餐，调整饭菜结构，减少用气量。

（7）减少开水供应，洗澡次数。

（8）加大巡视检修力度，杜绝跑，冒，滴，漏，降低供热补水量，减少浪费。

通过采取以上措施，每日的燃气使用量45000立方米比没有采取措施前的每日燃气使用量47800，降低2800立方米。

2。假期内：办公用房，教室，学生公寓供暖方案。

（1）保证取暖设备不冻坏。

（2）尽量保证居民区，幼儿园供暖温度16℃的情况下，降低锅炉出水温度。

（3）进一步减少锅炉运行台数。

（4）食堂定时供餐，减少用气量。

（5）放假后将留校学生采取集中住宿方式，保证正常供暖。

（6）加大巡视检修力度，杜绝跑，冒，滴，漏，降低供热补水量减少浪费。

通过再次采取以上措施，每日的燃气使用量42800立方米，比假期前每日的燃气使用量45000立方米，再次降低2200立方米。

五，通讯联系电话：

名称

姓名

联系电话

电供暖应急预案【篇6】

为加强集中供热安全管理，在发生集中供热安全事故时，能够有效快速地做好抢修工作，尽快恢复正常供热，特制定本预案。

一、指挥机构

1、指挥组

总指挥：吉宏伟

副总指挥：高波

职责：接到事故报告后，立即启动应急预案，结合事故实际情况，组织指挥抢修人员到位，按照方案，各就各位履行职责。

2、现场指挥组

组长：田永洪赵红来

成员：刘刚赵志永孟宪奇

职责：根据预案和指挥组的命令负责事故现场的指挥和协调工作，督导抢修人员安全有序的做好抢修工作。

二．供热抢修人员和设备保障

1、供热抢修人员由生产经理负责，生产科和换热站维修人员构成。职责：根据现场指挥组的指令，负责事故现场的排险和抢修工作。

2、设备保障工作由材料科组织完成，材料科在供暖前把抢修用设备、机械车辆和抢修材料准备好，有专人管理，供暖期间每周检查一次。职责：保证供热设备随时可用，抢修材料随时够用。

三、供热管道安全事故抢修预案

1、供热主管网出现安全事故

现场指挥组在接到指挥组命令后，立即组织抢修人员15分钟内到达事故现场，根据实际情况决定是否停主阀门，还是带压堵漏，并根据预案安排管道抢修，通知采暖用户，向上级供暖部门汇报，同时协调好与抢修有关的各部门关系，及时把现场情况向指挥组汇报，抢修完成后，把事故情况上报指挥组。

2、供热分支管道出现安全事故

抢修人员10分钟内到现场，由现场抢修组成员制定方案进行抢修，抢修完成后，把事故实际情况上报现场指挥组。

3、供热出现大面积不热事故

由现场指挥组确定不是厂内原因后，安排各区抢修人员到现场排查阀门是否损坏，管道是否堵塞，管道里是否形成气阻等原因，抢修队检查抢修后恢复正常供热，处理完毕后，把事故实际情况上报指挥组。

4、因锅炉和温度等原因出现大面积失水事故

由现场指挥组组织，各换热站实施，关停一些供热效果差失水率高的小区，直到补水恢复正常后，再维修恢复这些小区的供暖。

四、在供暖前，根据本预案进行演习拉练，以便在突发事故中，更快更好的完成保障任务。

五、本应急预案主要针对厂区外供热管网的抢修和供热效果来制定，在事故处理过程中出现的新问题和新情况及时修正。