年度探矿权年检工作总结。
时间像握不住的沙，早晚会流走的，这一段时间的工作过去了，虽然既辛苦又忙碌，但也收获了很多，我们需要对自己这段时间的工作进行总结，工作总结都用书面呈现，更考验写作能力。一篇总结应该要怎么写呢？下面，我们为你推荐了年度探矿权年检工作总结，欢迎你阅读与收藏。
20xx年度探矿权年检工作总结
为加强探矿权管理，规范探矿权人勘查行为，保护探矿权人的合法权益，根据《关于开展20xx年探矿权年度检查的通知》（宁国土资发〔20xx〕399号）要求，现将XX市20xx年度探矿权年检工作总结如下：
一、年检基本情况
截止20xx年底，XX市共有16个探矿权项目，应检14个，实检14个，合格率100％。其中金矿2个，铜矿4个，电石用灰岩矿4个，水泥用石灰岩矿2个，陶瓷土矿2个；XX市XX区9个探矿权项目，XX县4个探矿权项目，XX县1个探矿权项目。本次年检，我们共审核14个探矿权项目。我局采取野外实地检查和室内资料检查相结合方式，对探矿权人所报的年检资料进行了严格审核，对年检资料不全、缺项或资料不合格的项目，限时补报，否则不予年检。对年检材料签署意见并盖章，有效地保证了年检工作质量。
二、探矿权人履行义务情况
探矿权人能较好执行矿产法及配套法规的规定，能正确履行探矿权人的义务，能按时报送年检材料，并积极配合我局开展探矿权年检工作。但是个别不能按时履行探矿权人的义务，对年检工作不配合，截至目前宁夏XX市天景山化工灰岩矿床宽口井勘查区详查、宁夏XX市天景山炭洞子沟电石灰岩普查两个探矿权项目未报送资料。
三、取得的成效
1、从实际情况出发，加强领导，精心组织，扎实开展工作。
2、明确工作目标，认真落实工作责任制，确保按时、按质完成探矿权年检工作任务。
通过探矿权年检工作，加强了对探矿权的管理，进一步规范探矿权人的勘查行为，保护了探矿权人的合法权益，防止“越界勘查”、或“持勘查许可证边探边采”、“以采代探”等违法违规现象的发生，确保全市矿产资源勘查秩序健康有序发展。
四、存在问题及建议
1、部分探矿权人，法律法规意识淡薄，不能按时履行探矿权人的义务，对年检工作不配合，采取拖延时间或延期办理，影响年检进度，今后要加大宣传力度，提高探矿人的认识，按法规要求履行探矿权人应尽的义务。
2、业务人员矿产资源勘查管理工作不太熟悉，须加强业务知识的学习，提高业务水平。
为切实加强储备粮油库存监督检查，根据市粮食局《关于开展20xx年秋季粮油库存检查工作的通知》(惠市粮发[20xx]99号)精神，我局从10月30日开始，按照“有库（点）必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则，积极指导粮油承储企业开展粮油库存检查的自查工作，对企业储存的各级储备粮油实物数量、质量安全以及账实相符、账账相符等情况进行了深入、全面的检查。现将检查情况汇报如下：
一、主要做法
在接到市局关于开展秋季粮油库存检查工作通知后，我局高度重视，立即部署粮油库存检查工作。一是成立了由分管副局为组长、仓储股全体人员为成员的检查工作小组。二是将市局文件转发至各企业，明确检查工作范围、内容及时间进度安排，提出了具体工作措施。三是要求各企业积极做好整理粮堆、检定台秤等准备工作，确保自查工作保质保量完成。四是规范操作，认真自查。对在自查过程发现的问题，要求各企业认真及时搞好整改，切实为迎接市级普查打下坚实基础。
二、基本情况
秋季粮油库存检查了储粮企业16户（其中：国有粮食企业6户，非国有粮食企业10户），储油企业1户。
三、检查结果
（一）粮油库存账实相符、账账相符情况
经检查，被检查企业粮食实物数与保管账、统计账、会计账三账账面数量完全一致，达到了账实相符、账账相符。检查储备食用植物油全部为罐装油，帐实相符。
（二）库存粮食质量安全情况
经检查，被查企业库存粮食质量较好，色泽、气味正常，粮温、水分、杂质含量都在安全储存范围内，存粮质量均达到合格和宜存标准。
（三）储备粮轮换情况
经检查，各企业在储备粮轮换中能严格执行储备粮管理相关规定，品种、数量、质量、时间与轮换计划一致，未出现串换品种、超期轮换等问题。
（四）企业仓储管理情况
1、粮食仓储管理情况。一是仓储管理制度健全，实行了专仓、专帐、专人管理；二是落实查粮制度，定期检测粮温、水分、害虫等情况；三是帐卡牌管理规范，粮食出入库、检化验原始记录齐全，数据真实，装订整齐。
2、企业安生生产情况。各企业能够落实“一岗双责”制度，认真做好安全生产、安全防火、储粮药剂管理等工作，安全措施落实到位，没有发现严重虫粮、高水分粮、霉变粮、发热粮等储粮安全隐患。
四、存在问题
一是部分国有粮食企业的仓库使用年限较长，陈旧老化，由于国有粮食企业改制后经济基础较差，无力筹措资金进行维修，储粮存在安全隐患；二是科学保粮工作受资金、仓房条件、技术等因素制约，发展比较缓慢。
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2020年2020年固永煤矿纪检监察工作总结
二00七年固永煤矿纪检监察工作总结
二00七年是贯彻落实十七大会议精神，全面建设小康社会的第一年，也是集团公司企业改革重要的一年。一年来，我们在公司纪委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极贯彻落实中纪委七次全会和省市、集团公司纪委会议精神，坚持标本兼治、惩防并举的方针，围绕公司改革发展的大局，立足职工利益，不断开展廉政教育，创建廉洁固永，落实廉政制度，推进效能监察，有力的促进了我矿的安全生产工作。
一、抓主题教育，创新活动载体，浓厚企业廉政文化氛围。
一年来，我们先后采取了中心组学习，集中学习，自主学习，座谈交流的方式学习了十七大会议精神、胡锦涛总书记在中纪委七次会议上的重要讲话、省市以及集团公司纪委会议上相关领导的重要讲话、公司纪委下发的相关文件精神。对八个方面良好风气的要求进行了贯穿落实。运用中国共产党的基本理论，特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想、“两个务必”“八荣八耻”、“七慎”等理论知识武装头脑，充实自己，提高认识。组织党员干部学习并落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》《读文思廉》等知识，矿领导的家属也学习了《廉内助》，并写下了学习的心得体会。起到了很好的警示鞭策作用，促进了清廉务实的作风。将学习成果转化为工作能力，提高了全矿党员干部认识问题，分析并解决问题的能力，使之保持着清醒的头脑和坚定的立场。
在创新活动载体上，我们坚持勤俭节约的原则，开展了直观形象的廉洁警示活动。矿党委于年初就制定了并下发了苏天能永委【20xx】6号文《关于组织开展警示教育月活动的通知》，于年初就给广大党员干部敲响了警钟，确保每个党员干部从思想上得到一次洗礼，提高了广大干部职工的廉政认识。利用现有的宣传教育阵地播报反腐倡廉的文章20多篇；开辟了5期廉政板报专刊；在矿区主干道两边的墙面上装钉了10多块反腐倡廉的牌版，悬挂廉洁警语条幅，形成了廉政展示街；征集了100句廉政警语，30副漫画，并提炼升华后作为全矿电脑屏保；组织4期共计220人观看了《徐州市领导干部警示教育大会》《党员干部参赌案件警示录》反腐倡廉电教片；组织了100多人参加预防腐败体系知识测试活动。开辟了荐举畅言的公共邮箱和qq号，提出了“在任何地方任何时间任何人可以反应任何问题”的号召将矿务公平公正公开民主化管理，协助工会建立了“手拉手互助基金会”创建了“一人困难大家帮忙”的文明矿区，另外组织了工区勤廉典型互动宣传活动，有效的激励党员干部树立正确价值观，廉洁勤政，为企业的发展改革尽心尽力。
二、建章立制，狠抓落实，强化党员干部廉洁自律。
今年以来，我们在《党风廉政建设责任制》《责任追究办法》等制度上进一步建立健全了《固永煤矿纪检监察组织机构》《纪委工作岗位职责》《固永煤矿纪检监察工作若干规定》《党风廉政考核细则》《工作日禁酒管理规定》等规章制度，同时协助企管科起草并监督执行了《固永煤矿行政管理规定》《固永煤矿财务管理规定》《固永煤矿材料管理规定》等相关规定。和区队签订了《廉洁责任状》，有效的推动了了矿务公开，民主监督的工作机制，加强了矿务公开的监督检查，实现了“三级公开”。
对于举报检举的违纪违规现象，以经查实，一律从严从快处理，今年就查处了违反《工作日禁酒规定》的两名中层干部。7月份起矿纪委联合组织科、劳资部门对各区队二次分配及提留款使用情况进行了清查，从源头上杜绝工资分配不公和截留的现象发生；对劳资部门和财务部门进行了干部借款和职工伤亡抚恤金、退休人员劳动保险金返还的清查，加强了对各级领导干部的工作质量、下井质量和抓“三违”指标的督察力度，做到了防微杜渐，促进了干部作风建设，保证了各项安全生产指标的顺利完成。
三、加强领导，强化职能，深入开展纪检监察工作。
今年以来，我们以贯彻落实中纪委七次会议提出的转变领导作风为契机，狠抓领导作风建设，强化职能效率，重点检查了影响干部公正廉洁履行职务，矿用物资出入管理，财务资金使用、工资提留二次分配、干部下井值班带班等方面，继续执行了重大事项报告，落实民主集中制，执行党风廉政建设责任制。加强同上下级的沟通与联系，积极从财务、仓库、保卫、区队材料管理等执法监察中发现线索，今年矿领导力得到加强，整体队伍素质提高，职工个人收入稳定以及经济效益等呈良好的发展态势，矿区一片和谐风尚，因此今年没有收到任何信访举报。
针对矿井发展和企业改革的实际情况，我们对中层干部的任用、住宅楼四期工程的建设投标、大型设备、物资采购、工资分配提留使用等重点工作就行了全程监督，使各项工作在公平、公正、公开的原则下按照规定程序进行，关口前移有效的杜绝了腐败现象的发生，严格执行财务管理规定，实行财务内部控制和资金预算管理制度，防止了资金浪费使用。采用合理的激励措施，推行技能创新，降低费用支出，目前在自修设备、机械加工和矿井系统改造上节约资金近150万元。
四、加强自身建设，提高纪检监察干部的综合素质。
我们十分重视纪检工作和纪检干部队伍水平素质的建设，严格按照立场坚定，政治过硬，纪律严明，业务精通，作风优良的要求标准配备纪检工作人员。同时我们还致力于一专多能，学习型的纪检干部的培养。注意加强形势教育、发现分析并解决问题能力的锻造。
五、今后的工作重点。
继续深入开展党风廉政建设的学习教育活动。积极推进领导干部作风建设，大力倡导八个方面的良好风气。利用多种形式大力开展模范事迹，典型案例的警示教育，加强制度建设，使党员干部真正做到学纪懂律、遵章守纪、廉洁自律，自觉接受职工监督，民主公正的开展工作。
继续加强领导干部的监督，重点检查矿领导干部作风建设、廉洁勤政、物资采购、工资分配等的监督检查。进一步完善细化党风廉政建设责任制，强化部门单位的联系，整合廉政建设的力度。
进一步拓宽民主监督信息反馈渠道，从源头上防范治理腐败。搞好案件查办和职工举报的问题。加强自身素质教育，提高工作水平和能力。
2020年矿山企业年检工作情况总结报告
市国土资源局：
我县20xx年度矿山企业年检工作在省厅和市局的统一领导下，按照《xx省矿产资源开发利用年度检查暂行规定》的要求，认真开展年检工作，在各采矿权人的积极配合下，年检工作已全面结束。现将年检工作有关情况报告如下：
一、年检工作基本情况
我县共有采矿企业xx家，其中：省、市级发证xx家，县级发证xx家，按照市局文件通知要求；省、市级发证的矿山企业由县局填写年检意见，配合市局年检；县本级发证的企业由县局自己年检，我局配合市级应年检的企业xx家，截止目前已填写初审年检意见xx家，剩余旬阳县富家泗人沟铅锌矿1家未填写年检意见，其原因是：旬阳县富家泗人沟铅锌矿未开采，需申报闭坑报告，采矿证需申请省厅注销。县本级发证的矿山企业xx家，其中有x家是20xx年下半年发证的不参加年检，应年检企业xx家，已年检xx家。本次年检共实地抽查企业xx家（其中市级年检企业xx家，县级年检企业xx家）。抽查率为50%以上。年检的企业均有“三率”考核指标，结合开发利用方案、统计年报表、矿产资源储量核查检测工作，矿山企业做到了依法开采，依法缴纳税费，积极配合年检工作。但是全县大多数企业技术力量薄弱，“三率”考核工作难以有效开展。
二、查处违法行为情况
这次年检的重点是检查各矿山企业开发利用方案执行情况、年检资料是否真实、规费上缴情况等。对于未按方案要求开采的，限期整改；对于擅自开挖坑口的，责令关闭；对于井上井下对照图和年检资料不真实的，退回要求重测重填。年检共查处违法行为3起，其中：取缔非法采矿点1个，查处越界开采1起，罚款1万元，查处以采代探1起，罚款1.5万元。关闭擅自开挖的坑口7个，下发整改通知书2份，下发限期年检通知书13份。通过年检，取得了良好的效果。
三、年检的主要做法
矿山年检工作是国土资源管理工作的一项重要内容，是对矿山企业依法采矿、依法纳费、合理利用资源和保护生态环境等重要指标的考核。我局年检工作按照“早动员、早部署、早完成”的指导思想，认真开展工作，做到了年检工作与日常业务工作相结合，有力地促进了年检工作顺利开展。主要从以下几个方面抓好工作：
（一）加强年检工作的宣传
我局在接到市局《关于做好20xx年度全市矿山年检工作的通知》后，及时组织矿管股全体干部认真学习文件，提高对年检工作的认识，明确年检工作任务和时间要求，并将年检工作作为矿管股干部年度考核一项重要内容。同时，县局召开各采矿权人会议并将文件及时转发到各企业，对企业年检工作提出了具体的要求。并通过电视台、网络、宣传车、展板、标语等多种形式，加大了对企业的宣传力度，营造了良好的年检氛围。
（二）狠抓年检工作的落实
我局成立了以局领导为组长，矿管股其它同志为成员的年检工作领导小组，落实专人负责，落实专项经费，全体干部积极配合的年检工作机制，制定了年检工作考核制度。年检工作中我们狠抓了“三个落实”：一是狠抓年检程序的落实。年检前，把年检内容和具体要求及程序向矿山企业公开，让企业明明白白搞年检。二是狠抓工作作风的落实。年检中，严格年检工作纪律，坚持做到“三不”（不刁难企业、不吃拿卡要、不乱收费用），深入矿山企业开展年检服务工作，力求各矿山企业满意。三是狠抓年检抽查工作的落实，按照市局要求的比例，做到书面审查与实地抽查相结合，使年检工作真正落到实处，从而有效的杜绝了年检工作“走过场”的现象。
（三）改进年检工作方法
在整个年检过程中要求全部实行公开化、透明化，实施“阳光年检”。年检前将企业所需的资料打印成清单，下发给每个企业，让企业提前做好准备，在规定时间内上交县局，县局将所有企业资料收集齐全后，分成铅锌矿、汞锑矿、非金属矿三大类，审查资料采用“一听”、“二看”、“三查”的方式进行，即听取矿山企业的汇报；看矿山企业的各种资料；实地抽查是否按方案开采、矿山企业对其动用、消耗、损失的资源储量的地质测量工作，是否建立矿山技术档案和资源储量台帐。审查资料与抽查相结合，先审查资料再抽查企业，对需要抽查的企业，根据日常监管掌握的情况，经过排查，再由抽查小组深入矿山企业抽查。抽查结束后，参与抽查的干部汇报实地抽查情况，提出意见，提交会议讨论，逐项进行审核，对于年检意见的填写，坚持集体决策，集体签字，领导最后把关的原则，从而杜绝了年检过程中的“说情风”。按照《旬阳县矿产资源开发管理暂行规定》的要求，又新增加了年检企业注册资金证明等资料，没有资金保证的企业，一律不予年检。
（四）确保年检的质量
在资料审查过程中，矿管股每人审查一项内容并对所审查的内容承担责任，谁签字谁负责，对于重要的内容，领导亲自把关，保证了年检质量。在资料审查中发现有个别企业的资料和井上井下对照图存在弄虚作假问题，我们就责令企业限期整改，退回重做，推迟年检。对违法开采，采矿证过期、破坏生态环境、拒缴“两费”、未建立矿山资源储量台帐的矿山，一律不予年检。
（五）抓好了年检工作的结合
年检工作是一项具体的业务工作，在深入矿山企业实地抽查过程中，更加注意与矿产开发秩序治理整顿和规范工作、非煤矿山安全管理、矿区地质灾害治理、矿区环境治理、矿法宣传、矿山储量核查检测等工作相结合，哪方面存在问题，就下哪方面通知，整改到位验收后，再年检。通过结合，工作互相促进，全面发展，彻底消除了年检流于形式的现象。
四、存在的主要问题
通过本次年检，各采矿权人依法办矿、守法经营的意识已大大增强，多数采矿权人能够很好地执行矿产资源开发利用方案，合理利用资源，保护生态环境，自觉缴纳税费，执行各项规章制度。但也有少数企业存在一些问题：一是矿山企业技术力量有待提高，大部分矿山提交的井上、井下对照图不准确、不规范；二是受利益驱动，开采不规范、不科学，存在安全隐患；三是矿区生态环境有待加强。
针对上述问题，我们准备从以下几个方面做好今后工作：一是配合矿山储量检测，督促矿山企业完善和规范井上井下对照图；二是加大矿山日常监管力度，消除安全隐患，打击违法开采行为；三是继续完善矿山企业环境恢复保证金制度，加强矿区环境治理；四是做好全县矿业整合工作，规范全县矿业开采秩序，促进矿业健康发展。
县维权中心工作年度工作总结
县维权中心工作年度工作总结
县维权中心工作年度工作总结今年以来，我县紧紧围绕“法治、和谐”建设的总体目标，以服务发展、服务稳定、服务群众为宗旨，以建设六大维权中心为载体，切实开展“法治惠民”行动，着力解决社会关注、群众关心的热点难点问题，为全县经济社会发展营造良好的法治环境。现将六大维权中心的建设情况做简要的汇报：
一、整合资源，健全组织，维权有阵地。
4月16日，县依法治县领导小组下发《关于印发关于建立健全县六大维权中心工作的意见的通知》后，县经贸委、总工会、妇联、民政局、劳动局以及残联能按照通知精神，迅速组织实施。其中，县妇联的妇儿维权中心办公地点设在县妇联的妇儿工作部。县总工会出台了文件，把以往本单位的相关维权工作与中心职责进行了整合，办公地点落实在工作维权科，具体的工作职责由该科室承担，他们建立了职工维权台帐，开通了职工维权服务热线，配备了电脑、打印复印扫描一体机等自动化办公设备，经费由工会统一列支，保证了工作的正常开展。县经贸委、劳动局、民政局以及残联也分别于6月初完成了上述工作。按照依法治县办公室的统一要求，各中心均已对外挂牌开展工作。
二、配强人员，提供保障，维权有人问。
县总工会的职工维权中心加强了中心人员教育，把熟悉劳动法规政策、有爱心和责任心、工作能力强、经验丰富的同志充实到维权中心，提高了服务质量。县妇联明确妇女儿童维权中心由妇儿工作部部长专门负责此项工作，经费由县妇联统一调配。县劳动局的农民工维权中心，地点设在县劳动局的劳动监察大队，职能由监察大队承担，有专门的人员负责此项工作，中心的经费由局里统一解决，实报实销。县民政局的老年人维权中心共有13名组成人员，由局党组成员担任主任，11个镇的民政助理为成员，中心下设办公室，在县民政局二楼老龄办，老龄办承担具体维权职责，专人负责日常工作。中心成立后，局里明确，一是中心正常办公经费由局承担，各镇维权需要的经费由局里与镇里协调解决。县经贸委的企业维权中心与企业家协会合署办公，主任由县人大副主任、县经贸委副主任高昌萍同志担任，副主任由企业家协会秘书长和一名副主任担任，另从经贸委和企业家协会各抽调一名同志到维权办公室工作，办公室设在县经贸委五楼，经费由经贸委安排给企业家协会。残疾人维权中心挂牌在县残联，其职责由该会的维权科承担，也有专人负责具体工作，经费由残联统一解决。
三、 履好职责，积极工作，维权有实效。
县农民工维权中心紧紧围绕“保稳定、保就业、保民生”这一中心工作，充分发挥职能作用，依法管理，依法维权，把法治惠民活动贯穿于劳动保障各项实际工作之中。1-10月份，农民工维权中心共检查用人单位156户，涉及农民工9340人，督促用人单位支付农民工工资达130万元。参与处理农民工集访事件6起，帮助农民工讨要工资86.6万元。协调处理劳动监察案件56件，为农民工追讨工资140余万元，督促用人单位与农民工补签劳动合同1360余份。整治非法用工及打击违法违规企业56户。该中心建立农民工维权服务联系卡制度，切实维护农民工权益的做法受到市人大常委会视察组的充分肯定。县职工维权中心突出企业和谐劳动关系建设这一主题，着力抓好生活援助、职业介绍、生活救助、助医助学、信访接待、法律援助等维权帮扶项目，加大对困难职工帮扶救助工作，在中心下面成立了16家困难职工帮扶工作站，切实将维权帮扶触角向基层延伸、向一线职工倾斜，今年以来，职工维权中心共补助困难群体56人次，发放补助资金7万余元。老年人维权中心依托老年人法律服务协会，开展老年人法律服务，至目前为止，中心协调县司法等部门共为20多名老年人开展法律援助服务。残疾人维权中心聘请了律师事务所为残疾人维权中心的法律顾问单位，已经安排专业律师为两名残疾人员开展了维权服务，收到了比较好的效果。企业维权中心将制定的企业维权中心职责，企业维权中心服务内容，企业维权中心办事原则和程序在相关会议和企业家协会第3期期刊上做了宣传报道。同时与劳动部门联系，举办企业法人代表和劳资干部法律法规知识培训班，参加培训人员122人。
妇女儿童维权中心在建立完善信访接待登记，统计分析和上报制度的同时，还建立了信访接待首问制，谁接待，谁负责，做到信访工作人人过问，个个有责。妇联主席接待日(即每个星期二为主席接待日)由妇联主席接待来信来访妇女群众，查阅疑难来信，听取分管维权负责人工作汇报，会办处理复杂的来信来访案件。
四、机制对接，热心调解，维权有保障。
为进一步拓展维权工作领域，我县建立了维权中心工作与法律援助工作、大调解机制对接制度，加强维权中心和法律援助中心、社会矛盾纠纷调处中心的联系和互动， 建立矛盾纠纷快速调处机制、推行法律咨询和特殊群体法律援助。实现
县维权中心工作年度工作总结第2页
“立体维权”、“互动维权”。 着力强化了“五个方面”工作，一是建立矛盾纠纷快速调处网络；二是制定矛盾纠纷快速调处工作预案；三是落实首问负责制；四是针对不同性质的矛盾纠纷，以及参与的人数、规模等，分层次落实部门处置责任制；五是建立对接机制，对不属于本部门调处范围的及时移交有关职能部门处理。在司法局矛盾调处中心设立调解工作室，落实办公场所及设施。信访局与法院、检察院、司法局等部门研究完善“诉调”对接、“检调”对接和“访调”对接工作的具体实施方案，同时启动调处中心矛盾纠纷巡回调处工作机制，总工会成立了职工法律援助团，聘请了兼职律师，无偿为职工提供法律咨询和法律援助。妇联建立了由社会各界热心人士组成的志愿者队伍，积极开展反家庭暴力调研、心理咨询、法律援助等服务。残联聘请了律师事务所为残疾人维权中心的法律顾问单位，落实专业律师为残疾人提供法律援助。从机制上强化对弱势群体维权的法律援助。六大维权中心的建立，开辟了依法维权的新渠道，取得了初步成效。我们将按照市依法治市领导小组办公室要求，督促有关部门不断完善维权工作机制，创新方法，努力工作，把各项维权工作提高到一个新水平。
2020年煤矿矿机电工作总结
各位领导，同志们，你们好！
时值阳春，万物萌发，乘着“两会”和“保先”教育的东风，皖北煤电集团机电工作现场会在一片春色中召开了。在此，我谨代表祁东矿（机电科）就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。
大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入05年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。第一季度主绞累计提升原煤62.2万吨，副绞累计提矸等6万余车，机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我们一靠局矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：
一是全面实施“六、一、六”机电管理工程，推动精细化管理
进入05年，我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定
期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、保运转、创达标，双管齐下，以61集运巷为突破口搞好质量达标工作
进入05年以来，全科上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。1~3月份累计提升原煤62.2万吨，累计提矸6万余车，质量达标工作进展顺利，成果喜人。三个月来，围绕61集运巷质量达标工作，我们打了一场漂亮的攻坚战。61集运巷情况之复杂、条件之差，是一般人难以想象的。大家知道，祁东矿井下条件差、地质构造复杂、五大灾害俱全，是整个皖北地区少有的。加之又经历了20xx年底的那场大水，井下巷道变形严重，鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。可以毫不夸张地说，61集运巷就是这样一条伤痕累累的巷道。该巷道担负运转的6115采煤工作面运输任务，由于采面布局不合理，水患频繁，无法彻底排除，导致该巷道经常拉湿煤、水煤，造成巷道积水积污严重，即使班班清理也无济于事。往往是上班清好了到下一班又恢复了原样。这种情况不但增大了员工劳动强度，还对机电设备的安全运转造成了极大的威胁。61眼口电缆成蜘蛛网，防尘管路锈蚀严重并波浪起伏，就是这样一条巷道，就是这样一种现状，我们下决心要把它打造成井下质量达标的示范巷道，这令好多人不能理解。有人甚至说，像61
集运巷这样的巷道，能勉强维持运转就不错了，要打造成质量标准化巷道，简直不可思议。面对困难，面对挑战，我们没有退缩，而是迎难而上。
条件虽差，但标准不能降低，我们就是要高标准，严要求，严格按照机电科制定皮带机运行工作标准即：“六条线一个面”和煤矿质量标准化的标准去施工，力争打造出皖北矿区一流的质量标准化机巷。经过两个多月的努力拼搏，我们愿望实现了。如今的61集运巷已是旧貌换新颜：电缆悬挂一条线，风水管路一条线，照明灯具一条线，皮带运行一条线，杠杆“h”架一条线，标语悬挂一条线，整个皮带机一个面。仅三百多米巷道就设置了四个沉淀池，35个横水沟，从而使巷道地面清洁，机电设备整齐完好，员工精神面貌良好。在搞好环境治理的同时还注重加强设备的改造，对皮带机喷雾洒水控制装置进行改进，由原来的人为手动闸阀控制改为自动控制，仅在洒水喷头加装一只电磁阀，而不增加其它设备的情况下，实现喷雾洒水自动化，从而杜绝了水资源的浪费，改善皮带机的工作环境。
在搞质量标准化过程中我们 主要是运用两个词“奖励”（表扬）与“罚款”（批评），对表现较好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。
61集运巷达标创建的成功，是与我矿实施精细化管理，以及各单位的通力协作分不开的。
质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗
是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协，与兄弟单位加强联系，协调配合，象61集运巷质量达标工程的清理卧底工作和其它方面的工作得到了全科各队人力物力的大力支持，毁坏巷道的修复和运输轨道的改造铺设，分别得到了修护区和运输区等单位的大力支持和援助。可以说没有大家的通力协作就没有61集运巷达标创建的成功。
在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一个h架，每一个杠杆，每一个水沟，每一个沉淀池，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中，我们注重培养员工的“四一精神”，即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚，以便随时随地，擦去设备上的灰尘，刷掉管路上的锈迹尘迹，铲起巷道里的落煤，扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业，积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动，争当服务明星，在本职岗位上做出应有的贡献。
四、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开
1、机电科工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。
2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。
3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求全科管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。特别要求付队长以上干部，下车间，跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。
4、质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进
61集运巷达标创建的成功，给我们提供了范例，它使我们坚信：只要我们愿意努力去做，我们就一定能够成功，只要有领导的支持我们就一定能做的更好。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“质量标准化年”，定目标、抓落实。从元月份开始，我们以条件最差的61集运巷为突破口，打造61集运巷、四采区变电所、
主大巷风水管路等“三大靓点”，带动全科各范围，并以此为基点，全面铺开，形成全方位、多角度、多层次的辐射，在全科范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮，真是“一花独放不是春，万紫千红春满园”。四大件队在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；机械化队在服务好采区生产的同时，认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。特别是在61集运巷质量标准化工作中，该队积极动员，广泛发动，队里许多同志主动放弃休息时间，加班延点，集中精力打硬仗，经过两个多月的努力，把总长三百多米的61集运巷由过去脏、乱、差，变成了现在的“六条线一个面”的靓点,电管队针对高瓦斯双突矿井的用电管理要求，以确保“供电安全”为目标，不断加强对井下电器设备的管理，彻底消除电器设备失爆现象的发生，并以四采区变电所样板，不断推动质量标准化工作的深入；安装队在任务重、人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习集团公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作
模式，目前我矿的机电质量达标工作，已从61集运巷、四采区变电所、主大巷风水管路到东胶机巷、中央机巷、32变电所，、中央变电所、中央大泵房全面展开，正稳步推进。
五、领导的高度重视和支持，为机电 管理工作搭建有序、高效的平台
基础不牢，地动山摇。机电质量标准化工作是基础，没有好的基础，好的质量，机电其他工作就无从谈起。我矿领导高度重视质量标准化建设工作，年初职代会，就把05年确立为“质量标准化年”，全力打造“平安祁东、高效祁东、文明祁东”。我们机电科质量标准化工作，得到局矿领导的大力支持，在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证，生产局长邓西清和矿长黄成华等矿领导亲临现场进行督察指导，给我们解决许多实际问题，分管矿长黄晓东和机电处长孟凡功等领导曾多次检查指导，提出更高的要求和问题，党委书记杨保禹、生产矿长高大军、安全矿长余保成也是如此，并为机电科质量标准化工作的开展提供了施展的空间，搭建了有序、高效的工作平台。
质量达标创建工作是一项复杂系统工程，既需要自身付出最大的努力，更需要领导的支持和方方面面的协作。在61集运巷达标创建期间，集团公司及我矿各级领导多次深入井下达标工作现场检查指导工作，提出了一些指导性意见，同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志，激发了我们的工作热情，从而更好地推动了达标创建工作的顺利开展。
六、机电现场会在我矿的召开是对我矿的鞭策
这次机电现场会的召开，给了我们极大的鼓舞和鞭策，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，鼓足干劲、乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志，投身到各项工作中去，争取在较短的时间内，使我矿机电管理和质量达标创建工作再上新台阶，再创新佳绩。今天，集团公司机电现场会在我矿召开，这不仅是对我们的鼓励，更多的是对我们的鞭策，我们只是在质量标准化工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说，我们祁东矿是一个新矿，质量标准化基础还很薄弱，“欠帐”较多，和其他兄弟矿相比，我们还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎头赶上，并能形成具有祁东特色的机电质量标准化矿井，为祁东矿实现“一矿两井、年产400万吨”的目标，做出我们机电科的贡献。
最后祝愿大家身体健康,心想事成！