优秀机械技术员工作总结

时间在悄然飞逝,在过去一阶段的工作里,工作虽然比较劳累,但也收获了很多,在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下。做好工作总结可以帮助自己少走弯路,少犯错误。那么一篇优秀的工作总结究竟该怎么写呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《优秀机械技术员工作总结》,仅供您在工作和学习中参考。

从*月初到现在,我已经在公司工作*个月了。这段时间我收获了很多,对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员,我现将我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。

作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

*月**日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们

*月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司,部门主管JACKY多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与**我如何去与相关部门沟通处理问题。M.Gz85.CoM

从*月份开始,我开始接触三楼生产部的生产指导,JACKY安排同事于海生带我进入熟悉新工作,并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况,合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产非常看重,所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了肯定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关辅助设备到位就可投产运作。

在这*个月的工作和生活中,我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实自己的工作动手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。

在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多书,须然也有辉煌以前,现在也不尽人意,但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过,一定做好公。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!



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技术员工作总结(工程)


20xx年技术员工作总结(工程)

一年的时间转眼间就过去了,在这一年里,我在工管部领导,老员工以及同事们的关心和帮助下顺利的完成了各项工作。不论是在为人处世,还是在专业知识以及工作能力方面都有了进一步的提高。对这一年的工作总结下来主要是下面几个方面:

1、工作态度方面

作为20xx年7月毕业的大学生,刚刚步入社会,人生第一次走上工作岗位,怀着自己的梦想与希望,用年轻人特有的冲劲与干劲,对工作上的每一件事都力求做到最好,不怕苦、不怕累。干我们建筑这一行,每天都是与钢筋混凝土打交道,每天都得上坡下坎。在这一年的工作中,我坚持待在工作一线,不管是七月的骄阳,还是冬季的寒霜,都见证了我这一年的在工地现场的身影。当然,在积极工作的同时,我还经常向我的师傅,同事以及老员工们请教一些工程上和生活上的知识与经验,同时参加公司组织的各类培训,大大的提高了自己的知识积累与专业技能。

2、具体工作

刚来工管部报道的时候,我是作为技术员被分配到工程技术部门协助技术经理也就是我师父做好工程技术和施工等方面的工作。在这一年中,我本着把工作做到更好这个目标,积极完成了以下几个主要的工作:(1)在师傅的帮助下完成了还建房门楼的图纸和办公室的平面布置图纸;(2)与同事一起完成了工管部三个工程项目的原始地面高程测量和场平完成后的复测,并将测量结果及时反馈给领导,并督促劳务班组将不合格的部位进行修整,直到检查合格为止;(3)熟悉万灵福邸项目场地综合整治图纸并现场检查监督,严格控制场地标高以及边坡位置,协调解决施工现场村名阻工、淤泥收方、电缆线拆除等问题。(4)完成万灵福邸项目临时围墙的图纸,并在现场监督劳务班组进行围墙的砌筑;(5)每月按时完成工程信息月报表的编制,并向分公司相关部门上报;(6)将现场实际情况告知设计院,积极与其联系并共同商讨最适合实际施工现场的设计图纸与方案。

3、知识积累方面

在这一年的工作中,我除了全身心的投入到工作外,还积极向师傅以及老员工们请教学习,了解工程在实际中的一些知识以及遇到问题是该怎么解决以及一些工作的流程。同时阅读相关国家规范和地方规范,熟悉工程中的具体做法和要求以及重庆当地不能用的技术和一些材料等。在现场的时候,也与劳务班组的师傅们交流,学习一些施工中的技术与解决问题的办法。在与设计方交流的时候,在遇到不懂的时候,也虚心向他们请教,学到很多知识。

经过这一年的工作,我对现在自己工作岗位的工作内容和流程都有了大致的了解,根据自己的计划和项目的进展情况,对20xx年的工作做了如下计划:

1、保持激情、坚持不懈

在接下来一年的工作中,我希望我也坚信自己能够像这一年一样保持对公的激情,不管是工作上的大事小事,还是繁琐的事,都能够有耐心的去解决好,完成好。对工作上遇到的问题,坚持向师傅,有经验的同事们学习,坚持不懂就问,继续充实自己,提高自己。

2、坚守岗位、完成工作

接下来的一年工作内容很多,将会组织劳务施工队伍进场,进行基础以及挡墙的施工,进行主体的施工。我首先的熟悉图纸,弄清楚每个建筑的结构,施工要求等。现场检查施工质量,施工安全等。在工作中一定要以工作第一,无论何时何地都把工作放在第一位。坚持呆在自己的工作岗位,完成自己应该完成的每一项工作。

3、坚持学习、加强沟通

俗话说活到老学到老。科学技术日新月异,我们这一行的新技术、新工艺、新材料、新设备不断地更新与发展。在接下来的工作中,我应该坚持学习,从各个渠道获取新的知识,且试着将新的东西运用到实际的工作中去,锻炼自己。而且,在平常的工作中,应该多与同事、领导或者是同行业的人们交流沟通,人多力量大。一个人的想法和能力始终有缺陷,与人沟通,多听取别人的意见,对自己的工作,对自己的提高都会有很大的帮助。

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注塑技术员工作总结


    总结就是总地归结,也是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性的结论,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧。下面是小编精心收集整理,为您带来的“注塑技术员工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    注塑技术员工作总结【一】

    1、熟悉注意事项,按操作规程正确操作机台,做出合格的产品,如实填写成型日报表,在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认;

    2、每一批量开始生产时,主动向生产主管交付2模首件,由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件,具备对不良现象的认识和辨别,严格遵守质量标准;

    3、在产品出现质量问题时、机器出现异常,及时向保全和相关主管反映,对不良品隔离标识,并作及时处理;做好产品的自检工作,中晚班须每2小时保留样件进行品检确认,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映,未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具;

    4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作,并根据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作,并送指定位置,严禁浪费原材料,并相互监督;

    5、按检验规定修整毛边,当班未按规定修好,修完才能下班,不计加班,

    注塑技术员工作描述

    6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担并处罚;

    7、未经许可,不得私自带领外来人员入厂,携带公物出厂,必须持有公司领导签名仔的放行条,经门卫核实后才能带出公司,对私自携带公物出厂的一经发现,由保安扣留,并交生产部按有关规定处罚。

    8、工作中服从领导,配合领班完成工作任务,勇于承担个人责任,对自己所做的工作负责。

    9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元,另扣除积分10分,并按原材价处罚。

    注塑技术员工作总结【二】

    华东公司成立至今,注塑件年销售额的1/2以上都是来自于董事长客户,随着华东公司规模的不断扩大和发展,再想让董事长把主要精力放到这方面来,已经很不现实了,因为他有很多重要事情要做,没精力顾及这方面的事情了。

    那么,我们部门的出路在哪里呢?下面就谈谈目前存在的问题和思路看法。

    一、存在问题

    目标、定位、核心竞争力优势不明确;部门的日常管理工作需要进一步加强;个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;新业务的拓展不够,业务增长小;

    二、主要要抓的几方面工作

    1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

    加大对制度的落实、执行和监督力度,完善工作汇报制度,使业务员的精神面貌有明显改善,工作效率有明显提高。同时,要及时地利用一些典型事例去教育和提醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

    2、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

    在日常工作中,要求业务员必须做到以下几点:

    (1)、加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

    (2)、工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

    (3)、及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

    (4)、集中精力理顺各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

    (5)积极参与开拓新业务。

    中国是汽车销售大国,也是生产大国。宁海县政府这几年对汽车零部件产业的政策扶持,已经形成了比较规模化的产业基地,完整的产业链群,产业群内的企业普遍的经济效益都是好的。经公司总体规划,充分发挥、凸显华东塑料注塑优势、设备优势、技术优势,向汽车零配件产品发展。我们要通过汽车零部件会展和汽车制造单位获取有价值的信息,对这些信息有重点有选择的进行筛选,选择那些通过我们努力,通过创造条件,市场前景比较好、经济效益比较大的零配件产品。使之成为华东公司新的产品特色,新的利润增长点。

    3、垃圾桶的销售。感应垃圾桶以外销为主,辅之内销;日常日用垃圾桶以内销为主,辅之外销。

    三、思路和建议

    1、确立本部门的目标和定位

    部门的目标和定位决定了部门的后期发展,目标能否实现的关键是整个部门从上到下,都能理解和执行。在定位上,我们是以经销商、代理商或直接厂家为主,还是以销售为主导或服务为主导。

    2、加强公司的技术力量。

    一流公司做标准、二流公司做品牌、三流公司做产品。在工业产品行业里,标准就是技术,尤其对汽车零部件产品来说,技术尤为关键。我们要对部件进行分析、了解性能、制造工艺等等,少走弯路。不能只要是汽车零部件就上马,什么部件都做,这样确实面太广,不易做好,甚至起相反作用。

    3、人员配备。

    按目前销售业绩来看,为发展需要,必须增加15名销售人员(汽车零部件5人;感应垃圾桶及日用垃圾桶销售5人;去大型合资、独资外企等单位联系大型注塑件加工5人)。

    销售工作必须脚踏实地地务实进行,困难和问题还会有,但困难像弹簧,看你强不强,你强它就弱,你弱它就强。我们要通过努力和认真,再接再砺,攻难克艰,使业务上取得新的增长点,销售上再上一个新台阶!

    注塑技术员工作总结【三】

    20__年是公司的“管理效益年”,也是多灾多难的一年。从自然灾害到金融危机,再到建筑材料大幅上涨,每一样都直接冲击到我们的成本和效益,却也让我们从中获得了提高利润率的契机。回顾半年来的工作,我主要完成了以下六个方面的工作:

    一、基础管理工作:

    1、完善了公司注塑合约管理制度建设。根据局最新出台的相关管理制度对公司出台已久的合同管理办法、分包管理办法等制度进行了修订以能满足公司目前的管理和发展模式。

    2、完成了《公司注塑合约手册》的汇编工作,对规范公司注塑合约管理工作提供了依据。《注塑手册》分为三个部分,第一部分为局注塑合约制度,第二部分为公司注塑合约制度,第三部分则为公司一些主要的合同(招标文件)范本,如劳务招标文件、劳务合同、联营合同、目标责任书等。

    3、及时下载各种政策性调整文件并下传各项目,以利于项目通过政策支持获得索赔,增加利润点。并在年末完成了《建设工程造价文件资料选编》(08年度)的汇编工作。

    4、加强了对在建项目注塑合约工作的检查力度,分别于7月份和11月份对在建工程合约、分包、预结算、成本情况进行了现场打分、讲评、下达整改通知书,并跟踪整改情况,且7月份检查中从以往的只检查项目注塑合约工作,增加了对分公司注塑合约工作的检查。

    5、增强合同意识,加大合同的履约风险控制。对新签各工程开展了

    深入的合同交底工作,增加了合同交底内容,从以往单纯合同内容交底基础上增加投标报价交底和风险防范交底,并提出了切实可行的风险防范措施。

    6、施工合同、合作协议评审和签订工作:

    严格按局质量管理体系文件要求进行了施工合同、合作协议的谈判、评审和报局签订工作,公司注塑合约部组织评审签订经济合同共计188个,其中,包含施工合同28个,材料购销合同49个,分包合同87个,租赁合同16个,联营合同8个。公司08年新签合同额10。08亿元,其中四川9。52亿元,贵州0。56亿元。

    7、迎接局授权经营活动检查,对检查中发现的问题进行总结和分析,要求项目部限期进行整改和完善,并给局书面回复。

    8、对项目及分公司收集各类报表和资料,及时完成了局注塑合约部和基础设施部月报及季报。

    二、工程结算工作:

    本年度加强了对结算工作的力度,并分别在6月和11月针对未结算项目进行了全面的摸底,将一些竣工多年一直没有进展的项目形成专题报告报局建议消项。全公司完工未结算项目15个(不含四个走司法程序项目和四个建议销项项目),其中往年完工未结算项目8个,完成结算审结的项目有10个,完成个数比例为66。67%,已完成结算累计金额为17405。1387万元。由于公司目前完工未结算项目中联营项目比重较大,相对于自营项目来说,督促难度较大,导致在工程竣工结算方面的工作力度不大,竣工结算不够及时。在新的一年里,我们将加强这方面的工作,及时办理工程竣工结算。

    三、分承包招标工作:

    下半年我们根据局分承包管理办法及授权经营活动管理办法规范了招标流程,使得我司分包工程尽可能做到价格最低、质量较优、工期满足、分包商不扯皮。分别完成了__1-6#楼精装修工程、__项目人工挖孔桩工程、__项目劳务分包工程、__项目防水工程、__项目土方工程、ss项目劳务分包工程、__项目防水工程等在内的,共计13个分包工程的招标工作。并根据相关规定分别进行了劳务考察、合同评审、谈判和签订工作。

    四、投标工作

    根据局相关文件要求,进一步完善了投标工作的流程,投标报价落实到人。将标前成本测算亦纳入投标过程中,做到投标价格心中有底,避免因成本不清,低价中标,给公司造成不可挽回的损失。08年完成了__总承包工程、__物流工程、__工程、__工程、__土石方及支护工程等,共计13个注塑标的编制工作,且多数投标项目均为全算量投标,工作量很大。

    五、成本工作

    1、对新中标项目(__项目、__项目,共计4个)进行详细的成本测算,并根据局要求完成了__项目、__项目,共计5个项目目标责任书的评审和签订工作。

    2、加强成本管理,指导和审查项目的大宗索赔工作。从上半年的地震索赔和材料调差索赔到下半年的人工费调差和停窝工索赔,先后指导__项目、__项目完成了相关的大宗索赔工作。目前,(1)__的人工材料调差和地震索赔已经核定;(2)__的前期窝工索赔已经核定,近期的停窝工索赔已经报送甲方,材料按月调差已形成了补充协议;(3)__的地震索赔甲方正在审定中,人工材料调差形成了补充协议;(4)__的停窝工索赔已经报送甲方,已进行了第一次的磋商谈判;

    六、培训工作

    1、由于公司注塑战线人员大多年龄较小,经验不足,为使公司各项目注塑合约工作经验得到更好的分享,下半年我们将注塑合约会议形成了月度例会制度,例会在总结上月计划下月的基础上,更多的是交流各项目在工作中遇到的问题以及解决的方法,以期达到注塑人员通过吸取别人的经验教训少走冤枉路而达到快速成长的目的。

    2、注重注塑人员工作能力的培训,开展了一系列的培训活动,如:注塑合约人员套价软件培训、算量培训,参加建委组织的风险防范讲座等。

    总的来说,下半年,我和部门同仁齐心协力,并肩作战,使公司的注塑合约工作有着较大的进步,注塑合约管理得到了进一步的规范,已基本完成了从联营项目向自营项目的转化,且注塑人员的工作能力逐步增强,项目注塑意识加大。虽然取得了些成效,但在某些方面我们仍存在一些不足,例如,工程竣工结算方面。由于公司竣工项目中联营项目比重较大,相对于自营项目来说,督促难度较大,导致在工程竣工结算方面的工作力度不大,竣工结算不够及时。在新的一年里,我们将加强这方面的工作,及时办理工程竣工结算。

    20__年工作计划及目标

    展望新的一年,注塑合约工作重点为以下四个方面:

    一、加强二个方面工作落实。公司合约制度(注塑合约手册)和项目履约执行力的落实,包括合约交底、分包管理以及现场基础资料(如签证

    索赔)的及时收集、加强规范等,力争在局注塑合约工作检查排名靠前。

    二、在公司的领导下,创造一切可能的学习培训机会,调动大家学习工作的积极性,提高预算人员的业务水平,注重人才的培养,争取在现有的年青学生中造就出一至二名高水平预算带头人。

    三、强化成本管理,让月度成本分析会重新开始走上正轨,完善新开工项目成本策划、节点成本考核以及竣工项目成本总结、经济数据分析建档等;

    四、落实结算制度,加强已竣工项目结算工作,结算资料在规定的时限内送审,建立结算送审回执或建设单位收执,督促各项目部结算资料报公司审查、留存,并对结果进行分析、总结,确保达到局结算指标。

    注塑技术员工作总结【四】

    一、总一年来工作重点与自我评价

    __年,是被任命为采购主管的一年;然一年即末,一段自我学习管理经验;尝试克服压力和困难,努力勇敢改变的时光将要;即将的终点,也许是更好的,全新的起点;下面是__年本人的主要工作内容总;

    1。t-1物料及时率,个人负责的物料及时率系统总票数16525票,完成率89。3%,实际及时率达99%(以影响生产线停线为准),不及时率主要集中在地刷产品;同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪,尤其是协助采购员处理异常问题点,t351h452h428h457等型号大单的节点控制,横向部门的沟通,供应商问题点反馈和改善等;自我评价,总体成绩合格;

    2。埋尾补料流程的系统化改善进一步提高,__年的重点工作之一埋尾补料,尤其是下半年应财务部相关要求,以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定,配合有效的激励考核措施,做到分工清晰,责任明确,埋尾的激励与考核过程中,可以得出;目前48小时完工率达8%,补料不及时是影响及时扫尾的重要原因,也是需要重点改善的地方,其次就是扫尾过程中,产生二次扫尾的频次过多,占影响及时扫尾的1%左右;从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年减少5%,补料总金额控制在7万左右,正常损耗的物料占4万多;只要集中在交货贵重的电器件(如:电机、线路板、电源线等),注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良;

    3。沟通能力在这一年的工作过程中,似乎有进一步的提高;在和供应商打交道的过程中,能够有效的时间内找到沟通方式,不同类型的人区别对待,以达成所需要的沟通果;同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中,不仅提高沟通能力,而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解,拓宽知识面和眼界,可以说时刻在观察,时刻要学习

    4。个人整体素质的提高,体现在做人要真诚,诚信;不管是工作,同事间,与供应商的交流之间,一定做到为人的根本;做人要有责任感,且要敢作敢当,勇于承担,遇到问题我解决,遇到困难我帮忙,遇到矛盾我挺身;做人要肯、会、主动学习,工作中学习领导的处理问题的方式,不懂的知识多请教,不耻上下左右问,生活学习他人的作风处事之道,每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法;全面学习以提高自己;工作是这样,家人朋友也是这样,生活依然这样;

    二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善

    1。责任心的进一步提高和强化,才能更好的带动部门的工作氛围和激情;

    2。团队合作的建设过少,不能更好的加强,提高团队的工作能力

    3。问题点控制不足,关注的时间和空间过于局限,不能很好的发现潜在的问题点;

    4。落实执行力待提高,针对预控的措施不充分,明知故犯的现象重复出现,影响计划的执行;

    5。领导者的基本素质,素质水平低,管理经验少,不能更好的影响和改善同事的工作模式;

    总之,考虑问题不周全,落实不充分,责任心不足,但真正遇到问题是,绝不退宿,果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果,不怕失败,只求肯接受失败的平台;

    三、__年计划与展望:

    努力学习,不断提高自身的价值,并用工作绩效来展现努力的成果,更大强度的敢于改变,士为知己者死,而我要为更远大的理想和目标奋斗,采购科依然成为分厂绩效的基石和核心力量;埋尾36小时,补料总额低于3万,责任更加明确,且因果关系公开;希望透明化的自我控制和独立工作成为我们的核心工作氛围;

    时机成熟,我决定回南京扎根,谋求更好的职业生涯,尝试改变自己的生活和工作模式;也可是说是学习的经验,更好的提高自己,而非现在的局限,__世界末日不是对我说的,因为新的起点到啦。

    注塑技术员工作总结【五】

    20__年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年来,虽没有惊天动地的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我注塑部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

    一、生产与质量方面

    在过去的一年的前十个月里,注塑车间力挑重担,为了达到客户在产量和质量方面的要求,注塑部顶着技术力量不足,操作工人员不稳定、原材料正副牌号不一、产品供不应求、外加工产品型号杂乱单种配套产品需求量小,模具更换频繁的困难共为客户及时提供保质保量的产品。特别是在8月份以前及12月份后订单应接不暇的时候,随时保持与各部门的沟通,以及注塑部各界员工的不懈努力,保证每天产值目标达标。始终坚信,只要有付出就会有回报的坚定信念。最终完成了这个目标。

    我们注塑部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会、员工大会、安全会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。注塑车间运用阶梯式管理的方法,有分管班长全权负责各机台的质量。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识,细看,多问,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

    二、设备模具管理方面

    为保证产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然有百分之二十三设备都是旧设备,故障率较高。但做为设备维修人员的我与本部门班长还是克服了技术力量薄弱的困难、按照规定对设备进行定期日常检修保养,并且有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了注塑车间生产运行的稳定性。

    三、人员管理方面

    因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,而且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在机修领班负责培养,基本胜任各自的岗位工作。

    四、安全生产方面

    在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们注塑车间将安全第一纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。虽然本年度本部门没有发生什么重大的安全事故。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了经济处罚和批评警告。安全装置,起重设备定期检修,注塑部在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。

    目前存在较多的问题,针对本车间具体有三个方面的不足:

    一、生产现场管理方面

    在于上半年有强制性的5s管理时候效果比较明显的好,而在于下半年没有坚持维持上半年的强制性下,出现了各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生不是很到位。目前已下定绝心坚决按公司要求树造一个明朗、清洁、整齐的环境。

    二、人员管理方面

    由于注塑部大部分员工都是从社会临时招聘和老员工介绍,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,员工的责任、团队、服从管理意识不强,消极现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。

    三、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

    主要是生产员工的操作技能不够熟练,一些地上的脏原料飞边倒入垃圾桶内,脱模剂浪费较严重。

    对于以上这些问题我本人对明年的工作计划做出一个规划。

    一、解决实际问题

    使现场管理向更深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

    二、加强监督管理

    加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

    三、互配协助

    与其他部门加强沟通协作,完善生产指令。

    四、坚持三化将在‘标准化,规范化,精细化’管理如何融入日常管理,生产的过程中跟踪好异常状况。

    五、决心完成

    努力完成相关生产管理及领导交办的各项工作。

    面对已经到来的20__年,我们本部门愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!针对本部门和从公司整体方面,我就有一点建议:

    仓库和车间必须彻底分开,每天生产半成品必须按实际数字入库,出库,每天车间生产的产品必须按仓库要求在早上10点以前进完仓,车间不存放前天生产半成品(除需要返工修整外),这样才有益于管理及各方面规范摆放,才能体现出一个清洁、舒适的工作场所。

技术员工作总结模板


技术员工作总结模板

20xx年7月,告别了十余年的校园生活,我带着对未来的憧憬来到公司,开始了我的奋斗生涯。经过4个多月的工作实践,我渐渐适应了工作的节奏,也逐步融入到了工作环境之中。回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢。通过这段时间的工作与学习,我在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结如下:

一、实习阶段的认识与学习

对于刚刚毕业的大学生来说,从事技术管理工作是机遇也是挑战。我有幸成为公司第六工程经理部的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快的适应了工作环境,融入到六部这个新的集体中。

在此期间,我做了如下工作:

安排地下室配电室、消防中控机房、空调机房、电视电话网络机房四个房间矿棉板吊顶施工。四个机房均采用的是明龙骨安装方法,材料选用的是600*600的矿棉板和T型轻钢龙骨。首先是材料的下料,通过熟悉图纸,计算所需的矿棉板、主龙骨、边龙骨数量,T型轻钢副龙骨与矿棉板配套供给。然后是施工人工安排,工期为7天,安排了木工3人进行吊顶。接下来进行矿棉板的吊顶工作,打吊杆,支主龙骨,边龙骨,支副龙骨,采用搁置法安装矿棉板。最后是自检调整。通过对整个吊顶的安排,我了解了矿棉板施工工艺和安排施工工作的基本流程。

对已完工程的质量检查。我所在的项目部负责嘉铭中心西塔核心筒及卫生间的精装修工程,主要是石材干挂和不锈钢工程。在技术负责人的指点下,我了解了石材干挂的施工工艺,并学习了建筑装饰装修的规范制度,主要有《高级建筑装饰工程质量验收标准》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》。石材干挂施工工艺的基本流程:1、清理结构表面做基层处理,安装钢骨架。我所在工程中采用的是Q235号型钢,立柱选用槽钢,角码固定在土建承重结构上,横梁选用的是角钢。2、根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线,进行石材的钻孔或开槽。3、安装挂件膨胀螺栓。4、安装不锈钢挂件。5、锚固挂件,石材连接孔、槽涂胶。6、安装饰面石材。7、复核并调校饰面石材位置。8、用橡胶条或泡沫条填塞拼接缝并打封缝硅胶。9、饰面清理。在石材干挂施工质量检查中,立面垂直度允许偏差为 2mm,表面平整度允许偏差为1mm,接缝平直度允许偏差为2mm,接缝高低允许偏差为0.3mm,接缝宽度允许偏差为0.5mm,经过检查,现场施工质量基本满足要求。

组织安排与其他分包单位的交叉作业,提高了自身的协调组织能力。

确定灯槽铝型材的加工尺寸及数量。在这个工程中我学习了考虑现场施工情况时材料下料的计算方法。按照图纸上的尺寸计算所需要材料的数量,但考虑到施工中的偏差,需要到现场测量灯槽的实际尺寸,最后的铝型材下料清单是根据两者综合得出的。现在铝型材安装已经安装完毕,包括废弃料在内的剩余量占总量的约1.3%,基本做到了合理下料。

在这段时间里我也认识到做任何工作都要认真、负责、细心,以及处理好同事间的关系和各部门之间联系的重要性。

四个月中,我将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善了自己的专业技能,渐渐摆脱了学生的稚嫩,将自己的工作推入了正轨。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

通过实习期间,我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,向工作本身学习,不断提高自己的技术和管理能力。现在我已积累了一定的装饰装修技术管理的工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务。

三、存在的问题和今后努力方向

这几个月以来,我认识到自己还有很多的不足,主要表现在:

第一,刚刚步入社会开始工作,经验不足,特别是施工工作是相对比较艰苦的工作,需要在今后的工作中边学习边实践,多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉装饰装修规范制度;

第二,有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;

第三,自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺,需要更加努力的学习与实践。

在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为公司跨越式发展,贡献自己一份的力量。我想我应该努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;

第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

技术员工作总结模板

参加工作以来,一直从事初中思想品德课教学和班主任工作,2002年任出岸中学德育主任参与学校管理,20xx年12月取得了中学一级专业技术职称,被聘用至今。下面就从专业技术角度对任职以来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能。

施工技术员工作总结


时光飞逝, xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以总公司十制 五比五创为指导。抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。

一、工作方面

本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行自检、互检、交接检的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度,明确施工任务量,在控制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止跑、冒、滴、漏出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超原因,为下一步控制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,认真落实,及时改进。

在xx项目,由于前期天气,变更等原因的影响,工程进度滞后, 后期工程量大,为保工期顺利完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理。

二、思想方面

一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度,深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平。

三、xx年工作计划

xx年我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作,首先以身作则带领队里人做好检斤工作,立足本岗,履行职责,对进场材料从数量上严格检斤,防止一切跑、冒、滴、漏出现。从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格材料进场,检斤小票,日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系,从工程总体材料控制,以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。

作为青年技术人员一定要发扬四公司传帮带的优良传统,对新毕业的学生不仅在工作上进行传帮带,还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。

在团结协作,提高团队精神方面,要做到尊重领导,尊重同事,要能够协调好同事间关系。加强自身责任感,个人服从组织,下级服从上级,办事不独断,虚心听取不同意见。对人诚恳,办事公正,敢于承担责任。

四、合理化建议

希望总公司新的岗位职责,能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作,谁的事谁做,就能避免推诿扯皮的现象出现。

五、自身不足与整改措施

总体上讲,与领导和同事的沟通交流不够,管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容,以达到互相激励互相帮助,共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

以上是我这一年来的,在施工管理中,虽然取得了一点收获,但对于公司对上层管理者的要求,自我感觉还有一定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作,为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!