中心基建工程2021年工作总结

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省委各领导:

20xx年,我中心在省党组的正确领导下,在各位局领导和有关部门的关心支持下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指针,认真贯彻落实省**党组对我中心基建工程及其他各项工作的重要指示精神,紧紧围绕完成基建工程及开业运行这两个中心工作,强化基建管理和内部经营管理,全中心上下艰苦奋斗,团结拼搏,勇于创新,乐于奉献,较好地完成了各项工作任务,现将我中心一年来的工作情况及明年的工作安排向领导和同志们汇报如下。

20xx年对于我中心来说是极不平常的一年,是承前启后,具有里程碑意义的一年。面对完成基建工程和开业试运行两大任务,我们全中心上下团结一致,竭尽全力,既经历了创业的艰辛,又收获了成功的喜悦。给省党组交了一份比较满意的答卷。

一、加强政治理论学习,不断地用科学发展观武装头脑,指导工作

一年来,我们紧紧地把干部职工的政治理论学习抓在手上,强化学习,着力在培养干部职工学习的自觉性上下功夫,在提高干部职工的政治理论素养上下功夫,在不断提高干部职工应用理论指导实际工作,不断提高自身素质上下功夫。一是丰富学习内容,今年以来,我们重点组织大家学习了《江泽民文选》的部分内容,学习了党的十六届六中全会精神以及其他的重要理论文章,与此同时,结合时事,及时学习和领会党和国家重要会议精神和重大决策;二是创新学习形式,在学习形式上,我们根据我中心的实际,不断地探索和创新学习形式。坚持以学原著与谈体会相结合,个人自学与集中学习相结合,并鼓励大家积极参加各类培训学习和学历教育,使学习活动既形式多样,又扎扎实实;三是学习效果明显。通过一年来狠抓学习,我中心的干部职工在五个方面有了提高,即:大家学习的自觉性有了提高;个人的理论素养方面有了提高,运用理论解决实际工作问题的能力有了提高;在结合个人思想实际,树立科学发展观、正确的世界观、人生观、价值观上有了提高;在贯彻落实省局的指示精神,树立政治意识、大局意识和责任意识方面有了提高。

二、在实践“三代代表”重要思想和落实科学发展观上求实效,较好地完成了各项工作任务

为了切实抓好我们中心的工作,一年来,我们突出抓了两个环节的工作,一是工作思路的确立;二是工作思路的落实。在年初,我们认真分析了我中心的工作情况和存在的问题,结合我们的全局工作,制定了一个比较好的工作思路;其次是狠抓工作思路的落实,重点抓了以下几个方面的工作:

(一)基建工程圆满收尾,如期投入使用

受气候的影响,我们的改扩建及装修工程到XX年11月底停工,09年3月初复工以后,根据我们的实际情况,重点抓了以下几项工作。一是认真分析和重新调整了工作计划。和施工队伍一起研究制定了施工进度和计划,确立了以强抓内装修环节各项工作为重点,同时兼顾部分土建及外面面层装饰,内外装修齐头并进,内外同时完工的工作思路,以工程量确定完工时间,以时间来限定完成工程量,保证了工程又快又好地完成;二是严把工程质量关和材料进场关。在各个施工面,工程监理和中心基建办人员都要进行跟踪作业,对不按施工技术和标准的作业,坚决制止并进行整改,不留任何隐患。对施工单位报送的清单要进行认真的复核,然后再进行签字确认。材料进场前施工方必须向监理方报送《材料购进报送单》把材料生产厂家或供货单位的材料品名、单价及样品一并报回,样品由监理方封存,对部分单位价格较高或者用量大的材料,基建办会同监理方一起外出考察,考察后进行质量和价格的确认,然后再批准购进入场,这样既能较好地控制材料的质量,也便于我们掌握材料费用。根据《合同》约定,我中心对施工单位和甲供财料的供货单位都不支付预付款。对施工单位进度款支付,必须先由施工单位提出申请同时附上工程进度决算明细,交由监理单位总监理审核确认,总监理签字盖章后交由我方工程师再次复核,然后按工程进度的70% 报《基建款项审批书》上报省局分管领导审批,最后我们才能进行付款,对甲供财料的支付,按实际到货物价值的70%支付,这样,就避免了付款的随意性和盲目性,有效的控制和保证了基建款项,也杜绝了因把关不严超支的现象;四是狠抓工程的善后收尾和工程竣工验收工作。工程的善后收尾是整个工程最后的一个环节,我们以保证满足正常使用为基本目标,对所有的设施设备进行了严格认真的调试,发现的问题及时整改,所有的设施、设备交付使用后,我们又经过二个多月地运行磨合,感到能正常使用,然后报***市工程质量检测单位进行检测。经过**质检站二次严肃认真的检测,认为我们的工程全部合格,有的分项工程和局部工程达到了优良标准。

(二)开业试营业高点起步,运行效果良好

我们从XX年年末就着手准备开业试营业前的准备工作。

一是进行了设备的购置。根据省局领导的指示精神,我们对开业后所需设备进行了认真的概算,前后两次向省**局长办公会议进行了汇报。属于政府采购项目的家俱、电视、空调机,电脑我们都严格地按招标程序办理,属于低值易耗品的,我们自己成立了一个采购小组。采购小组先进行市场调查和询价,做到“货比三家”然后再进行购置。这样有效地保证了所购货物的质量和价格;二是进行了员工的招收和培训。20xx年5月份,我们就向社会发出招收员工的通告,经过我们认真地挑选,招收了70名员工并及时地安排到一个部队的训练基地进行了为期45天的培训。首先进行了二周的军训,然后进行了一个月的业务训练,通过强化培训,使这支员工队伍普遍提高了思想素质,同时也掌握了服务技能,从现在看,这支员工队伍确实是一支思想健康、乐观向上、爱岗敬业,自觉奉献的队伍,是一支特别能吃苦、特别能奉献,特别能战斗的队伍。这是我们做好各项工作的重要基础和保障;三是抓管理,抓服务,促效益。试营业初期,我们就根据省**局领导提出的“用一流的硬件设施,辅之一流的服务水平,创造一流的效益”的批示精神,高起点、高标准、高目标进行试营业。我们从制度建设和规范服务这两个环节入手,制定了服务规范60条,定期组织员工进行学习和培训,并制定了相关的考核办法,把一切工作都纳入到制度化、规范化,科学化管理的轨道之中,从而使我们

各个环节的工作都受到客人的认可和满意,在取得经济效益的同时取得了很好的社会效益。

(三)建立健全各项制度,严格内部管理,促进各项工作

制度建设是开展各项工作的重要保证,也是推进各项工作的基础。针对我中心过去在制度建设方面存在的薄弱环节,我召集有关中层干部,结合我中心实际反复研究讨论,充实和完善了《财务管理制度》、《固定资产管理办法》、《职工食堂管理办法》、《职工考勤管理办法》、《购管理办法》、《存货管理制度》、《员工管理制度》、《安全保卫制度》等一系列内部管理制度,从内部管理的每一个细小环节加强控制,堵塞漏洞,减少浪费,提高效益。这些制度还要在今后的经营管理过程中不断加以充实和完善,使其真正成为我中心经营管理的有效工具。

通过完善各项内部管理制度,使我们的各项工作进一步走上了制度化管理的新路子,为提高管理水平、增收节支、增加效益、良性发展提供了制度保障,全体职工的纪律观念和工作热情有了明显提高,初步形成了勤俭、高效、廉洁的工作作风,从而有力地推动了我中心的各项工作。

三、认真树立正确的权力观为核心,认真落实廉洁自律的各项规定

对基建工程的管理有着特殊性,社会上对管理基建的领导都有着特殊的感觉和看法。在这方面,如果引不起大家的高度重视和警觉,就会出现这样那样的问题,轻者因管理不善给工程造成这样那样的问题,给国家造成损失浪费,重者因自身素质不硬,造成以权谋私和违法违纪。基于以上认识在整个工程及设备购置过程中,我们要求每一位参与基建的同志一定要搞好廉政建设,切实加强廉洁自律,努力打造廉洁集体。第一要求大家认真学习党中央关于党风廉政建设的有关规定,自觉加强思想道德修养,时时刻刻想着廉洁自律,筑牢思想防线,牢固树立马克思主义的世界观、人生观,价值观。坚持正确的权力观、地位观,利益观。按照《党章》、《廉政准则》和廉洁从政的各项规定严格要求自己。第二,我们明确提出了“三不准”。不准借职务和工作之便向施工队伍索要钱物,不准向施工单位强行介绍施工人员和强行向施工单位推销建筑材料,不准参与施工单位的宴请和高消费活动。第三,建立监督制约机制,首先我们内部的自我监督,同时我们把我们的工作自觉纳入监理和施工单位的监督之下。尽管我们做了一些工作,取得了一些成绩,但还存在一些不足和问题。

一是干部职工的政治学习和业务学习抓得还不紧,没有很好地坚持学习制度,特别是在基建期间或试营业初期,因工作的繁忙,放松了对职工的政治理论学习和业务学习。

二是在工作中抓落实不够。有些工作只注意了安排部署,以工作的完成情况督促、检查、考核的比较少,对工作的要求标准还不够高。

三是内部管理上还有不严格的地方,制度建设还有缺陷,管理上还缺乏规范和精细。

四是员工的业务素质和责任心还不能完全适应工作岗位的需要。

五是工作的创新精神不够,只满足于工作任务的完成和保证工作中不出偏差,缺乏工作开拓和创新。

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2021年基层党建总结


20xx年基层党建总结

**乡党委在县委政府的正确领导下,以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入开展两学一做学习教育活动,始终坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作方针,狠抓党的基层组织建设,全乡上下抢抓机遇、同心同德、埋头苦干,党的建设和经济建设成效显著,社会各项事业取得了长足发展。现将**年党建工作总结如下:

一、加强党委班子建设,提高科学执政水平。

乡党委高度重视,把党建工作放在核心位置,严格按照“五好”要求,加强党委班子自身建设,不断提高科学执政水平。

(一)加强学习,提高素质。坚持和完善理论中心组学习、专题学习和周一集中学习制度,把学习党的重大方针政策、会议精神和重要文件精神列为重点学习内容。使学习制度化、常态化。**年,全乡共安排理论中心组学习6次、专题学习3次、周一学习43次。通过学习,进一步提高了党委班子的政治敏锐性和政策鉴别力,班子成员依法行政和决策能力、处理应急事务能力得到了进一步提高。

(二)充实人员,调整队伍。今年6月份,乡镇进行了换届,对班子进行了调整,县委从大局出发,结合**乡实际,大幅度调整充实了党政班子成员,配强陪齐了班子队伍,班子整体呈现年轻化,老中青结构进一步合理,从年龄、知识层次、专业结构上有了明显改善。逐步形成了分工协作、团结干事、办事高效、程序规范、勤政为民的坚强的党委班子。同时,进一步做好党建带团建、妇建工作,抓好工会工作。

(三)民主集中,分工协作。认真执行党委议事规则,坚持集体领导与分工负责相结合,凡重大问题的决策、干部推荐任免奖励、大额经费开支、项目立项等重要问题交由班子集体讨论决定。今年1至12月,共召开党政领导班子会议12次。主要领导主动与班子成员以“碰头会”的形式,经常研究工作、沟通思想、交流情况、交换意见、协调解决存在的问题,使工作始终保持了一种和谐有序的状态。

(四)强化责任,落实制度。一是建立健全党建工作责任制。坚持一手抓发展、一手抓党建,集中集体智慧,认真解决基层党建工作中出现的问题。二是完善目标责任制。细划了基层党组织的目标任务,党委书记分别与各村支部书记签订责任书,层层分解抓落实。三是严格执行财经制度。严格执行财务公开制度、村帐乡管制度等相关制度。四是建立完善“接待及工作用餐制度和干部职工绩效考核办法”等相关制度。总之,严格落实责任,做到用制度管人。

二、加强基层组织建设,提供坚强组织保障。

以开展两学一做教育活动为契机,乡党委大力加强农村基层党组织建设,不断增强农村基层组织的号召力、凝聚力、战斗力和创造力,逐步形成“谋发展、干实事、当楷模、创先进”的良好氛围,为全乡科学发展和谐发展跨越发展提供坚强的组织保障。

(一)抓好支部建设。从落实党的工作目标责任制入手,建立健全基层党组织领导责任制。年初,乡党委与各村党支部签订《党建工作目标管理责任书》,年底进行了严格考核考评,发现问题,限期整改。全乡10个党支部班子健全,团结协作,工作积极,凝聚力和战斗力显著提高,能够很好的完成党委政府安排的各项工作任务。继续搞好党员活动场所建设,高坪村村级活动场所建于90年代,不能满足现在需要,投资10万元对原有场所进行全面维修,重新规划各层功能部置,添置各种办公设备,制度及时上墙,大大方便了群众办事和党员干部学习交流,为明年贫困村脱贫打下坚实基础。同时,加强农村党员远程教育学习,落实工作经费,为村党支部工作的提供了物质保障和有效平台。

(二)抓好基层党建。乡党委书记经常研究部署党建工作,专职副书记专门负责农村基层党建工作。按照创先争优活动要求,**年,重点打造和创建了凹下党建工作示范点。以党建促发展,加快脱贫攻坚步伐,石富村逐步建成了产业支撑型的美丽乡村建设省级示范村,陂头村紧扣社会管理创新和集镇综合治理目标,加大街道卫生、交通、商贸整治,规范摆摊设点,推进集镇规范化管理。通过党建示范点的创建,以点带面,党组织的凝聚力、战斗力和党员的先锋模范作用得到进一步发挥,示范带头作用明显。

(三)抓好党员发展。**年,**乡党委共发展党员5人,10人被列为入党积极分子,5人按期转正,有效夯实了组织基础。通过开展党员带头致富活动,进一步做好党员致富先锋工程,激励广大党员干部勤政、服务、为民和带头致富的热忱,有效促进了党员发挥先锋模范作用的发挥。

(四)抓好制度落实。一是健全民主管理机制,继续推进民主决策、民主管理、民主监督为主要内容的民主政治建设,建立和实施党代表任期制工作。完善党的代表大会制度、党代表意见制度、党内情况通报制度;二是坚持“四议两公开”制度。进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制,巩固和加强各党支部在村级的领导核心作用;三是健全服务群众机制。建立民意调查和反馈制度、群众利益保障制度、定期慰问困难群众和党员联系困难群众制度,逐步形成党组织扶贫济困长效机制,帮助困难群众解决生产生活实际困难。四是做好民主评议和表彰奖励工作,**年7月1日,乡党委共表彰奖励的2个先进基层党组织和15名优秀共产党员。

(五)抓好组织生活。各村党支部每月至少过一次组织生活,半年至少过一次民主生活会。乡党委共举行1次民主生活会,各支部共开展了10场次民主生活会,会上,大家踊跃开展批评和自我批评,并提出切实有效的整改措施。认真开展自查自纠工作,自觉剖析思想,深入开展交心谈心活动。通过民主生活会,既充分肯定成绩,又客观正视缺点,最终达到取长补短、相互促进、共同进步的目的。

(六)抓好党建+工作。牢固树立党建+脱贫攻坚工作理念,作为十三五贫困村--石富村。一方面引导贫困户发展产业脱贫,增加自我造血功能,通过支部引领、党员带动、群众参与,整合资源力量,依托本地资源优势,流转山场500亩,以公司+合作社+基地+贫困户的模式经营,成立了**富盛脐橙种植专业合作社,种植井冈蜜柚、脐橙,吸收建档立卡贫困户25户,与贫困户签订入股协议,分发了股权证,确保每位贫困户实现脱贫目标;另一方面,村委会千方百计增加村集体经济收入,通过盘活资源,对原村砖厂进行承包出去,投资20万元发展光伏发电,可实现年村集体经济收入5万元。

三、深入开展两学一做教育活动,推动党员队伍建设。

中央下发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案》,对搞好学习教育作出了明确要求,乡党委高度重视,制定了《关于开展**乡两学一做教育活动的实施方案》,严格落实好党组织主体责任和党组织书记第一责任人责任,积极行动、层层传导压力,加强力量保障,分层分类摸清党员思想状态和队伍现状,开展全覆盖、全过程指导,按照四个专题学习要求,制定学习教育计划,广泛深入地做好党员思想发动,及时向全体党员传达“两学一做”学习教育的各项要求,充分运用微信公众平台、宣传栏、宣传单、横幅等各类方式进行宣传。全乡10个党支部全部建立了党支部微信交流群,在群里讨论、交流分享学习体会,大力营造了良好舆论氛围,激发了党员投入学习教育的积极性和能动性,提高了全乡党员干部素质,改进了作风,提高了效率,密切了干群关系,推动了党员队伍建设。前三个专题查找出班子成员、党支部、党员存在问题10个,建立了台帐,按照时间要求,一一进行整改到位。

四、 **年基层党建工作思路

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以认真贯彻落实党的党的十八届六中全会精神为重点,以服务农村经济发展为目标,以党的执政能力建设和先进性建设为主线,以改革创新精神全面推进农村党的建设,认真开展深入学习两学一做教育活动,完善党对农村工作的领导,进一步加强农村基层组织和干部队伍、党员队伍建设,为推进农村改革发展提供坚强的政治和组织保证。

(一)深入学习贯彻党的十八届六中全会精神,加强党员干部思想政治建设。

1.组织好学习贯彻党的十八届六中全会精神。结合县十三次党代会确定的发展思路和重点工作,充分发挥党员活动室、支部书记上党课、演讲会等学习活动,组织好党的十八届六中全会精神的学习贯彻,营造浓厚的学习氛围。要挖掘、培育、宣传先进典型,发挥典型引领示范作用。年内,组织学习党的十八届六中全会精神和党章知识竞赛等活动。

2.加强学习型、服务型、创新型党组织建设。以贯彻党的十八届六中全会精神为主线,结合大讲堂、读书会、大讨论等活动形式,动员党员干部带头讲党性、重品行、作表率;积极打造服务型党组织,以服务群众、做群众工作为主要任务,建立健全工作项目管理、目标责任追究和责任考评督查等工作机制,提高基层党组织服务群众的水平;积极推进创新型党组织建设,要进一步解放思想、创新思路、破解难题,不断提高乡村干部应对复杂局面和处理复杂问题的能力。

(二)按照常规工作抓规范、重点工作抓创新,扎实推进党的基层组织建设。

1.抓党建、带队伍、促发展。要以明年村两委干部换届为契机,配强班子、带好队伍。重点抓好村党支部书记管理,通过各培训、会议加强对村党支部书记教育培训,适时走出去,邻里乡镇参观学习,拓宽视野,增长见识,进一步升高村党支部书记的个人综合素质,提高为村民办实事,带头发展产业致富的本领。抓好党建促发展,实现乡域经济新突破。

2.加强农村支部建设。加强和规范“三会一课”制度和党员调入调出、党费收缴等组织管理制度建设,对所有党员实有情况进行全面核对,实施动态管理。进一步明确党建工作责任制,不断完善和规范党建工作考核办法,制定规范化的文本格式,提高考核效果。

3.提升党员干部队伍素质。通过党课教育、读书活动、新老党员谈入党感受、主题党日和自主选学等形式,不断创新党员干部队伍教育、管理、监督和服务的新途径。严格党内组织生活,做好民主评议党员。严把党员“素质关”、“程序关”和“监督关”,注重从基层岗位、生产一线发展党员,从程序上确保党员的好中选优,抓好入党积极分子和发展对象队伍建设。

4.完善群团组织建设。坚持党建带工建、带团建、带妇建,充分发挥群团组织的优势和作用,动员和组织乡村干部职工青年妇女围绕全县中心工作献智献力、创造一流业绩。积极开展“献爱心、送温暖”活动,组织走访慰问和帮扶困难职工等活动;不断增加基层青年工作委员会的数量,拓展工作覆盖面,积极开展青年志愿活动。

(三)创新工作举措,切实发挥村级阵地功能。

针对全乡四个村,基本都新建或改建的村级活动场所,但没有发挥其应有功能。为进一步方便群众和党员干部学习教育有平台。一是建立村干部轮流值班制度,周一到周日安排村干部轮流值班,方便群众办事,随时都能找到村干部;二是对四个村的阵地,重新规划各层功能,各种规章制度分门别类,重点打造党员之家,营造浓厚氛围,让党员来到这里,就像回到家一样的感觉,增加党员归属感。

(四)认真履职尽责,不断改善党群干群关系。

为改变干部不想下乡,怕看群众的脸色现状。推行干部夜访,改善党群众关系,结合当前的产业发展、脱贫攻坚、美丽乡村建设、提升公众安全感测评等中心工作,进行有针对性的夜访,切实帮助群众解决实际问题,重点走访困难户、信访户、征地户、拆迁户、“五老”户、党员户、能人户和边远户。对于普通群众,采取上门走访,听取意见诉求,宣传政策法律,谈谈农事,拉拉家常;对于产业发展、公益事业、中心工作及群众关心的热点难点问题,议事约访,召开群众座谈会,统一意见;在群众居住较集中的地方,集中受理群众信访,解答群众问题,化解矛盾纠纷;对征地拆迁户、重点信访户等,进行跟踪回访,了解所反映问题的处理过程及结果,听取群众对问题处理情况的反映,用汗水融化百姓心中的“坚冰”,用干部的辛苦指数换取群众的幸福指数,以赢得群众的广泛支持。

(五)全面推行131治理模式。

在规范提升中打造过硬队伍,增强基层组织凝聚力。当前,基层群众观念需求多元、城乡发展深刻变化,必须要有一支过硬的基层干部队伍,才能与实际工作要求相匹配。然而,村级党组织人员配备不齐、运行质量不高,村党员干部法纪观念不强等问题,削弱了村党组织的凝聚力,动摇了村党组织的核心地位。明年四个村全面推行131村级治理模式。“131”即“一强化”、“三规范”、“一监督”。

2021年全区基层党建工作总结


一、深入开展学习实践科学发展观活动,进一步强化科学发展意识

今年我区先后分两批在全区开展了学习实践科学发展观活动,整个学习实践活动共分“学习调研、分析检查、整改落实”三个阶段共10个环节,XX年2月底基本结束。

在第二批学习实践活动中,采用大集中培训与封闭式学习相结合的方式对全区领导干部进行科学发展观理论培训。组织开展专题讨论边学边议,着力引导党员干部转变不适应科学发展观的思想观念。通过深入调查研究,坚持边学边改,努力寻求解决实际问题的思路和办法。以“强化理论学习、转变思想观念、探寻发展思路”为目标,不断强化党员干部的三种意识:即好字当先、好中求快的理性发展意识,环境友好、资源节约的循环发展意识和以人为本、民生优先的统筹发展意识。同时,为了保证活动的有效推进,我们成立了六个指导检查组,明确职责和任务,督导全区各单位活动扎实开展。活动中,各项工作进展顺利,特色突出、效果明显,做到了规定动作求规范,自选动作有创新,活动工作两不误。按要求完成了各项工作任务,顺利通过市委验收。

在第三批学习实践活动中,我区创造性地开展了“百名指导员大宣讲、千名干部大走访、万名群众大评议”(简称百千万宣访评)活动、“区级领导一线行”活动和“党建大调研,书记亮举措”活动。在“百千宣访评”活动中,各参学单位领导干部率先垂范,带头进行宣讲,带头深入基层,带头走近群众,带头听取意见,带头解决问题。在“区级领导一线行”活动中,26名区级领导分别深入到社区、学校和企业,宣讲调研,解决问题,起到了表率作用。在“党建大调研,书记亮举措”活动中,各乡、街道党(工)委书记和社区党组织书记采取听、问、查、访等方式,带着选题和问题走访调研,广泛听取基层群众的意见建议,准确掌握本单位基层党建工作的现状, 重点了解近年来基层党建工作的主要做法和成效以及存在的薄弱环节和重难点问题,并结合实际撰写高质量的调研报告,深入分析原因特别是主观原因,进一步理清科学发展思路,提出切实有效的改进措施。《今日**》节目开辟专栏,一乡十街党(工)委书记依次公开阐述党建新措,重点围绕党的xx届四中全会和省委七届五次全会关于基层党的建设的总体目标,以“大调研、强基础、促跨越”为主题,围绕如何更好地把党的组织资源转化为发展资源,把党的组织优势转化为发展优势,把党的组织活力转化为发展活力等方面,畅谈本单位党(工)委抓基层党建工作的创新性举措,以及对今后发展前景的科学构想。

第二批学习实践活动中,中央巡视组到我区指导检查工作;第三批活动中,省委调研组、省委巡回检查组和省委常委、组织部长梁滨先后到我区视察第三批学习实践活动开展情况,对我区学习实践活动各项工作给予了高度评价。

二、夯实两大基础,切实为基层党建工作提供保障

1、夯实责任基础,实施党建目标管理制度。实行了责任目标落实制。年初,围绕加强领导、组织建设、街道社区党建、企业党建、党员教育管理四个方面工作,结合各乡、街道、企业、机关、学校等不同工作特点,有针对性的分别制定《基层组织建设责任书》,区委书记与15个基层党(工)委书记分别签订责任书,各基层党(工)委书记与所属党支部书记签订责任书,明确目标,压死责任,形成了一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的责任体系。

2、夯实组织基础,扎实推进社区“两委”换届工作。按照全市统一安排部署,组织指导各乡、街道按照《党章》、《中国共产党基层党组织选举工作暂行条例》和《中华人民共和国居民委员会组织法》,精心组织,依法办事,对社区党组织和居委会进行换届。除苏曹乡河东社区和河西社区因情况特殊未进行换届外,其他社区顺利完成了“两委”换届工作。同时,为进一步提高社区干部把握大局、谋划发展、主动履职、自主学习、为民服务、依法办事的综合素质,为进一步开展工作奠定基础。4月上旬和8月中旬先后两次组织全区79个社区党支部书记、乡街组织委员,就如何学习实践科学发展观、做一个合格社区干部等内容,对他们进行了岗位培训。

三、开展三项活动,不断提升基层党建整体水平

以规范化建设、组织建设和队伍建设为基础,强化措施,加大工作推进力度,不断增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。

1、组织开展“场所建设年”活动。加大对“两室”的建设力度,按照“五个统一”(统一购置国旗和党旗,统一配发有关领袖像,统一制作规章制度牌匾,统一定制有关标示牌,统一印制会议记录本)要求,为各项总统罐子各种记录本,规范了规章制度,制作了毛泽东、邓小平、xx、xx领袖像,全面提升社区活动场所规范化建设水平,使“两室”成为党员干部活动的中心、居民议事的中心、便民服务的中心、就业再就业培训的中心、社区文化活动的中心。

2、组织开展“党建品牌”创建活动。科学引导各乡(街道)、社区、企业结合各自特点,发挥特色工作优势,从活动开展到媒体宣传,再到形成经验,最后创出特色。通过建立不同类型的党建示范点,构建“一乡(街道)牌、一社区一特色、一企业一亮点”的基层党建工作新格局,形成以点带面、以点促面的良好局面,提高全区基层党建工作整体水平。

3、开展非公企业组建党组织活动,不断扩大党组织工作覆盖面。在全区54个落地重点项目中全部建立了党支部,选派一批专(兼)职党建工作指导员,建立健全了培训和保障机制,推动重点项目工作进程。同时,在全区非公企业中开展“抓党建、促经营、渡难关、大发展”和“职工业主交融日”活动,发挥党组织作用,推动非公企业健康和谐发展,充分发挥企业党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,为我区企业发展出谋划策。

组建工程技术研究中心验收工作总结


组建“广东省XXX工程技术研究中心”验收工作总结一、基本情况

XX有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的省级高新技术企业。自20xx年组建省级工程技术中心以来,“中心”以市场需求为导向;以民族科技振兴和发展高端产业为己任;以其为母体,全面整合多方面的研究开发人力、物力和财力资源,努力打造成为跨企业的公共性研发平台。根据国内外发展的动态,展开全方位论证,从当今科学普及的程度,人们对日常生活用品消费理念的转变,对绿色、生态、环保、健康产品的追求等诸多因素,进行综合系统分析,确立了通过企业挖潜改造,研发创新适应于未来市场需求的产品,把研究绿色、环保、生态、健康产品做为研究主题定位。

二、“中心”的技术创新能力、水平情况

大力完善“中心”运作平台,履行依托单位的义务和责职,重点突出环境条件、队伍结构、仪器设备、管理制度、项目研发和参与制定行业国家标准等方面,努力打造为具备国内先进水平的“省级XXX工程技术研究开发中心”

投资4000万元新建高标准现代化的花园式的厂区40亩,共建有科研大楼、生产厂房及附属设施1.4万平方米,于20xx年完工投入使用,为“中心”建设项目奠定了基础,也创造了良好的工作环境。“中心”拥有了当今世界上最先进的科研、分析和检查设备:瑞士Mettler Tolsdo 公司的DE40 RE40密度折光联用仪、美国惠普公司Hp5973N色-质联用仪、梅特勒-托利多全自动检测仪等;08年-20xx年又新购进了设备:反应釜气质联用仪(色谱)气质联用仪(质谱)制氮机、气相色谱仪共14套,完善工程技术研究开发中心各项硬件配备,进一步提升我公司新产品的技术创新能力和香精产品的更新换代能力,为企业在激烈的市场竞争中提供强大的技术支持。人才是企业第一重要的资源,尤其是技术创新人员、产品研发人员的培养和引进。“中心”在团队建设方面付出很大的努力,调集和新聘请了从事多年香精合成、化工分析、生物技术等领域的研发人员53人服务于“中心”日常运作,其中中高级工程师24、初级工程师23人、国外资深调香师6人。设由技术主管兼任中心主任,置有:技术委员会:主要负责重大项目研发方向、经费预算等重大问题的决策建议,制订年度技术创新计划,并对技术中心的工作绩效进行评估;专家委员会:负责对重大研究课题确定、重大技术问题、投融资决策、市场商业策划、项目进展情况等咨询评估,为公司或董事会决策服务;市场信息部门:主要负责跟踪整个XXX行业发展的前沿科技、市场动态及企业信息管理等;技术部门:负责技术攻关,XXX的产品分析、应用实验等;产品开发部门:主要负责新技术、新产品的开发;新产品中试系统:包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、生产专用设备开发、产品数据、批量试制验证、实用的可靠性分析与试验方法;质检部门:主要原料及产品成分的分析、质检工作。全面实行科学规范管理和建设,综合参照国内外先进企业的管理制度,结合本企业的实际,制定了:《工程技术研究开发中心管理规定、《技术创新奖励办法》、《技术业绩考核制度》、《科技项目管理办法》、《研发经费管理规定》等科学管理制度和激励机制。确保中心正常运行,切实增强自身造血功能,使企业走上良性循环、持续健康的发展轨道。增强企业的综合竞争能力,加快企业的现代化发展步伐,从而带动和促进香精香料行业的整体协调发展,增强中国XXX行业在国际的竞争力。

得利于公司的人才资源和国际最先进的科研设备,自主研发创新的“XXX”和“XXX”等两项技术均达到国内领先水平。。与国内高校进行产学开合作,与省科学技术厅签订了省部产学研结合项目,形成了产品研发、工艺技术创新等全方位技术革新局势。申报知识产权获得授权公布发明专利X项、实用新型X项、外观设计X项。“中心”主任XXX高级工程师带领技术团队作为主要单位参与制定“XXXX”国家标准,获得国家标准委批准发布,批准号《GB/T 22731-20xx》获得国家标准委批准通过,引领行业发展新流向,提高产品品质,也体现出“中心”起到的规范和带头作用。

三、工作内容

随着科学技术的迅猛发展,香精香料市场需求逐步向绿色环保产品发展,为了紧跟国际形势,使企业能与国际发展形势接轨,充分利用技术资源,“中心”着重从无公害环保型化工香原料的合成、绿色天然环保型的植物香原料提取等方面项目的研究开发。发挥强大的技术平台效应,整合与连结的各方面技术资源,将加强与国内外科研院校、研究机构的产、学、研的合作,不断地提高公司的研发水平,逐步缩小与国际间的差距,瞄准行业发展亮点,积极搞活技术创新项目和产学研结合项目。

1.先后主持实施了企业自主创新的项目《XXX》,该产品长期由日本公司所垄断,国内未见其它公司的同类产品出现在市场上,本“中心”研发的“XXX”产品,正好填补国内的空白;

2.由“中心”主任XXX高级工程师主持研究的《XXX》项目,经省科技情报所查新报告,目前“国内未见综合本项目查新点研究的‘XXX’的文献报道”项目技术水平达到国内先进水平。其《XXX》产品达到上千个品种,全方位满足市场各领域的需求;

3.项目《XXX》整合本公司自有技术和实力的资源优势,大胆采用电子信息化与XXX自动化相结合的创新工艺,由我公司技术团队自主研发创新,具有较高的科技含量和良好的产业化发展效益,成为我国XXX制造业发展的一大亮点。经综合调研,本项目在国内XX行业中尚属首创,其技术程度为国内领先,缩短了与国际同行先进企业的距离;

4.项目《XXX》,随着项目的深入研究发展、生产规模的扩大,将促进香料植物种植业、加工业、制造业的共同发展,带动相关行业的互动发展,发挥更好的经济效益和社会效益。

为提高“中心”的技术实力,增强公司的产品市场竞争力,促进加快“中心”的发展步伐,对新技术、新科技的投入、引进和应用,坚持走产、学、研相结合的发展思路:

1.与XXX大学合作研发项目《XXX》,本项目采用传统的民间验、秘方,运用现代的科学方法,检验提取有效的药物成分,组合功能性的XXX配方。将XXX产品应用于,美容美发行业,受到极**注。在08年金融危机后,市场普遍疲软。我公司以产学研合作研发创新的XXX产品投放市场,以其独特的首创性占居香精市场,使公司在金融风暴中,生产销售不受严重影响;

2.与XXX合作研发项目《XXX》将从XXX产品。项目已经进入实质性的试验阶段。

3.与XXX学院合作研发项目《XXX》,充分利用我国丰富的天然资源,经化学加工生产附加值较高的XXX,不仅提高了它们的经济价值,而且也为我国日化工业创造了新的XXX。经筛选,选择目前国际上新颖和消费量较大的XXX作为本项目研究的目标XXX。通过文献检索,上述产品国外均有生产厂家及质量指标,国内尚未见有研究与生产的报道。项目完成后能填补国内空白,推动行业的发展,另外该项目对于日益溃乏的珍贵的XXX资源有积极保护作用,对于生态环境保护有着积极意义。

四、取得的成绩和效益

1.自“中心”组建以来,实现的各项销售、税收、利润等经济指标以及投入“中心”建设各项费用如下表:

单位:万元

第一年

第二年

第三年

1.全年总收入

2.实际上缴税费

3.企业净利润

用于投入建设“中心”各项费用表:

单位:万元

序号

支出项目

计划支出金额

实际支出金额

1.

基建投入

2.

仪器设备购置

3.

试验测试费

4.

原料费

5.

管理费

6.

知识产权

7.

委托研究开发

8.

其他

9.

合计

2.在承担省市科技攻关科研课题上取得了一定的成绩。1)先后.被授予“广东省高新技术企业”、“广东省省级企业技术中心”、“广东省百强创新型培育工程示范企业”、“20xx年中国XXX行业10强企业”。2)“中心”的技术团队参与制订《GB/T22731-20xxXXX国家标准》获国家标准委批准通过。3)《XXX、《XXX》、《XXX》等项目的研发,直接带动新增就业的大学生45人,自身培养经上级评审晋升的高、中级职称14人;共申报国家专利10项:其中发明专利《XXX》获得授权、《XXX》初审合格;获得授权发布的实用新型专利4项、外观设计专利4项;项目论文《XXX》、《XXX,于20xx年10在全国轻工业香精香料行业举办的“首届上XXX专题学术论坛》会议上,分别获得二、三等奖;项目《XXX》经XX省科技局、XX市科技局鉴定为省、市科技成果,并被评为XX省科技进步三等奖、**市科技进步一等奖,其产品《XXX列》被认定为高新技术产品;4)“中心” 新研究开发的 “XXX”、“XXX”、“桉叶精油”“XXX”共计2030多个产品,广泛应用于XX领域的XXX等工业;以及XXX等工业,共新增销售6000多万元,占总销售35%。

五、遇到的问题及今后发展思路

1.《XXX》项目,由于项目选用XXX作为研究材料,由于少部分XXX受地域气候等条件限制,拖慢整个项目系列产品全部完成的结题时间;2.《XXX》项目由软、硬件两部分组成,硬件部分已经完工,软件部分由于项目所有技术均由本公司自主研发,部分关键技术节点,尚未攻克。公司已加大财力、人力投入,组成专门研发小组对部分技术节点攻关开发;3.“中心”在自我管理和运行机制,颁布了相关的制度,由于“中心”刚组建,公司在各方面的经验尚且不足,将在今后不断的摸索和积累经验中逐步完善各个环节。

今后“中心”将继续研发以新型的、绿色的、环保为总方向。今后将大力开发本企业在技术上有优势的产品《XXX》、《XXX》、《XXX》、《XXX》,扩大其系列产品数量,大科研创新力度,致力研究开发适用于XXX产品;以及长远的主要攻关科技计划,将充分利用产学研横向资源,在原合作的高等院校基础上增加有相关专业的高等院校的科技创新项目合作,着重从XXX等方面项目的研究开发: 1.与XXX学院合作研究开发的XXX的合成技术及应用,研究项目侧重于“XXX应用”;2.与XX大学合作研究开发XXX; 3.XXX应用。

总之,只有持续加强企业技术创新和科技投入,完善和强化“中心”运作机制,促进高新科学技术的产业化实现,积极争取把“广东省XXX工程技术研究开发中心”在企业、行业发展中发挥更大的智囊价值和示范作用。保持公司在XXX生产平均能耗指标方面的行业领先地位,积极响应国家节能减排、清洁生产、绿色制造的要求,力争建设国家级清洁生产企业,做有效益、有社会责任的大型企业。同时为行业及相关行业提供分析、测试、检验、咨询平台,起到促进相关行业的共同发展,以提高整个行业技术水平,是我们一直在做的工作且不断努力的方向。

XXX有限公司

20xx年7月30日

组建工程技术研究中心验收工作总结

2021建筑工程工作总结范文


时间总是过得很快,转眼间,一年的时光就这么悄然流逝,在这岁末年终之际,各行各业都迎来了总结的时候,作为建筑行业,也要好好总结一番。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021建筑工程工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021建筑工程工作总结范文【一】

严冬未春初,万物即复苏。xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。xx公司xx项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。现将总结如下:

一、工程施工情况

1、在建工程情况

xx栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将xx在建工程圆满完成,并向业主、监理交待;

2、工程管理情况

xx一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。

二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况

1、工程质量

xx项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;

2、安全生产

20xx年xx工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化;

3、文明施工

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来,xx项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但xx建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

三、工程施工碰到的问题

xx工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立即整改到位。

回顾20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将xx工程按照甲方的要求,按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。

四、团结管理层班子

在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合。

回首20xx年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,但xx工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。新的一年,我们要更加的努力,不怕苦不怕累,为公司创造出更大的收益。

2021建筑工程工作总结范文【二】

20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。经过近两年的磨练,xx建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:

一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实

为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。

二、工程完成情况

20xx年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来,我们把经营方向主要放在xx及xx,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了2个工程处,先后承接了xx装饰、xx楼、xx车间、xx综合用房、xx改造、xx安装、xx工程、xx综合业务楼等x余项工程项目。目前在建工程为xx工程,已顺利完成xx的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。截止至20xx年xx月底,我公司已完成税前利润x万元,超额完成了年初董事会下达的x万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也从未拖欠任何一个民工的工资,并为社会解决了一部分就业的压力。

三、优化企业项目管理体系,完善企业内部机制

1.提高xx资产整体运行质量、为xx运输提供后勤保障是公司领导班子坚定不移的经营宗旨。根据20xx年度各工程项目时间、规模、专业及进度要求等情况,针对xx工程项目点多、面广、距离远等特点,公司领导班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建,以此可裁短管理链条、缩减管理层次,对各xx的工程可做到项目组灵活调配、专业人员稳定,以确保工程成本控制及质量保证,同时做强xx维修、维护及xx的专业骨干力量;

2.除各xx工程外,xx酒店为公司重点项目工程,工程总建筑面积x平米,由公司领导统一部署,组织精干的施工队伍组建项目经理部,采用科学的管理思想、组织、方法和手段,进行生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理,有效地指挥、计划、协调、监督施工生产,应用项目经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等管理目标的控制,确保工程质量达到优质,工期符合建设单位要求,实现工程建设的经济效益、社会效益和环境效益。

3.根据xx工程规模和特点,公司组建成立“xx观光酒店建设工程”施工项目部,实行项目法施工,做到管理层次功能清晰、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序,提高了工作效率,为确保工程进度和质量的顺利进行创造了良好的组织条件和管理环境。

通过以上项目管理的优化,克服了工程项目现场管理的困难,在20xx年度降低施工成本、节约国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。

四、拓展市场、提供多元化服务

20xx年公司主要从事xx维护、xx及房屋维修业务,20xx年公司通过xx工程总承包、xx通道装修及xx强震观测网等工程的建设,打破了20xx年度业务面窄,服务功能单一的局面,且20xx年度成功取得装饰装修及智能工程的施工资质,加快了本公司向工程建设全过程、多功能方向发展的速度,增强了本公司市场应变能力和综合服务能力。

五、加强学习,不断提高整体素质,建设具有xx建筑工程公司特色企业文化

1.公司总经理\副总经理在平时的经营管理中,注重“以人为本”的理念,重视职工的思想观念、职业道德、工作态度,为了充分发挥员工的主观能动性,将职工的素质教育放在企业管理中的重要环节。按照xx省建设厅20xx年资质年检要求,我公司先后组织x余名员工参加了“安全检查员、质量检查员及项目经理”的培训,今年x月份顺利通过xx省建筑业企业资质年检及安全资格年检。12月份,针对公司内各部门人员对建筑知识了解参差不齐的情况,专门聘请了省建的老师向公司全体员工讲授建筑基础知识;

2.为增进公司凝聚力,组织了到xx的休闲庄丰富多彩的郊游活动。公司总经理还向全体职工推荐了《没有任何借口》一书,并分发到了每一位员工手上;

3.为使公司的管理工作真正做到扎实有效,使各项工作按照科学化、规范化、制度化的管理轨道高效运转,我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践,为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而努力。

六、重视精神文明建设

积极开展对员工的思想教育和法制教育,注重培养“四有”员工队伍,努力实现治安综合治理的各项管理目标。领导班子坚强团结、步调一致、勤政实干是企业发展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、发展提高为方向,坚持科学发展观,走企业可持续发展的稳定路线,xx年的工作中,以锐意改革、奋发进取的坚定信念、求真务实的工作作风,带领全公司员工圆满实现了xx年预期目标。

在20xx年里,我公司在综治工作中,坚持“安全第一、预防为主”的方针,及时分析、研究处理工作中出现的新情况、新问题,确保了空防、施工、治安工作的稳定性,为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实,确保xx“一方的平安”,促进xx社会治安综合治理工作稳步向前发展贡献了微薄的力量。在今后的工作中,我公司将在董事会的正确领导下,继续发扬成绩,不断虚心学习,总结经验,克服不足,为创建一个安全、文明、高效的xx而努力奋斗。

2021建筑工程工作总结范文【三】

20XX在悄然之间就逝去了,我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理,更便于今后的工作的进行,以下是我的工作总结:

一、施工质量检查总结

1、20XX年x月x日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了xx项目、xx项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析。

3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

5、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工程,没有做好技术交底的分项工程,不得进入正式实施。

二、生产与质量管理概述

1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程,如项目的规划,决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等,都将直接地影响施工质量,所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质,提高质量、安全的管理素质,首先要从领导做起,要从领导抓起。

2021建筑工程工作总结范文【四】

辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过,建筑业个人年度工作总结。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

20xx前半年、值得一庆,(xxx和谐家园高层C5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层A1#A2#A3#、三栋多层A4#A5#A6#及一个大车库总面积由于xx平米;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识,更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取20xx年的失败、为了我能够在20x年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下:

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。