2021工程竣工监理工作总结。
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021工程竣工监理工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2021工程竣工监理工作总结【一】
本人于20xx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。
xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于20xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监xx严格要求、总代xx认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。
xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。
xx中心医院建筑智能化项目总投资约20xx余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区xx个楼层实施工作。
项目初期监理工作主要集中在如下几个方面
1、图纸评审、需求确认;
涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
2、中心机房、监控机房的监理工作;
跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，UPS机头进出线缆线径与UPS输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS运行状况、室内温湿度等进行监控。
3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。
前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。
本人于20xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。
xx数字城管监理项目是公司20xx年的重点项目，也是合同额的项目。对于初次独立担当总代，并承担如此大项目的我来说，压力非常大。
刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。
1、个人技能风险;
按照监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。
2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;
根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等。
3、提篮子工程，项目推进困难;
硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。
3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;
四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作，项目推进难度大。
4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;
软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理周报)提出，后期在局部问题还是出现无人做的情况。
针对上述几个风险，我努力提高自己能力，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清晰责任，做到事有人做、责任有人担。我同时积极配合建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅及时反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不到底的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度及时总结，进度偏差风险及时汇报建设方，将项目推进不利的风险转移。
项目于20xx年xx月xx日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续，主要集中在如下几个方面。
1、园林绿化类数据，树种的确认工作
2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。
3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。
4、各个分项硬件子系统的培训工作。
5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。
6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。
7、执法车、清扫车的车载探头、GPS车载终端的安装工作。
8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。
9、扩展型子系统的开发工作。
10、创新型子系统的需求确认工作。
11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。
12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。
13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。
又经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方面去提高和突破:
1、提高服务意识、责任感;
监理工作就是提供软服务，必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场，发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立，“项目出问题，推进不利，我是第一责任人”的意识。
2、解决问题计划性、目的性增强;
努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经，日志、周报、月报要及时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。
3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量;
监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾，学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己。
20xx工程竣工监理工作总结【二】
尊敬的各位领导、各位来宾：
让胡路区建材城外立面改造工程1#楼、4#楼、12#楼经参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表本工程监理公司项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：
一、工程概况
让胡路区建材城外立面改造工程1#楼、4#楼、12#楼，由xx省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。
二、监理组织机构
我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师王立国，土建监理工程师，电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场，对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况
1、抓好事前控制，严格开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制定了具体的监理工程程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资
质，技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计方案进行有效审查。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。
3、严格工序检查、强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作，如屋面防水、构建安装等。
在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单12份，安全隐患整改通知单1份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜，每周召开工地例会，并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。
4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一步性质量问题，施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面，通过监理
检查发现后通知施工单位整改。
(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己监理资料。
(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划，并报建设单位审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
6、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工
“安全第一、以人为本”，在监理过程中，项目监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程资料满足设计、规范及使用功能要求。
在此，对参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心感谢!
四、工作中的不足
1、施工技术力量薄弱，有待加强;
2、施工单位管理人员责任心还需要加强。
五、本工程的经验总结
1、选择施工队伍必须优中选优;
2、严格审图，现施工队伍技术力量薄弱，不能提前发现问题，影响工程进度;
3、设计单位力量不足，尤其结构设计技术力量薄弱。
2021工程竣工监理工作总结【三】
一、工程概况
信宜市新里花园(xx)商住楼，总建筑面积xx平方米，总投资额xx万元，主体为框架结构，层高为九层。自20xx年x月xx日开工，至20xx年x月xx日竣工，交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收，该工程评定为合格工程。
二、项目监理
本项目是采用合同单价承包方式进行管理和监理，通过12个月的监理实践，取得了一定的成绩，收到了一定的效果，归纳经验如下：
(一)基本做法
在学习兄弟工程监理经验的基础上，结合本工程的实际情况，确立了自己进行工程监理的基本做法：
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、抓好监理工程培训工作。
3、建立监理组织机构。
4、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
(二)质量控制质量控制的体系为：
(1)承包人自检;
(2)监理人员抽验;
(3)监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。
(三)进度控制
首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策，由业主发出书面通知收回部分工程项目，另择施工队伍进场施工，当然，这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况，就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看，工程能提前完成，效果相当好。
(四)投资控制
xx市新里花园(xx)商住楼工程的所有分项工程施工完成后，必须经过监理人员的复核工程量，确认无误后，然后才同意提交建设单位支付，监理人员从施工开始直至竣工结算，都实施监督，对有效控制投资起到很大的作用。
(五)安全生产控制
xx市新里花园(xx)商住楼工程在实施安全生产控制当中,
2监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，建立健全安全生产责任制度，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，发现工程存在安全事故隐患，及时以书面形式要求施工单位整改，情况严重者，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改，依照有关程序向有关主管部门报告，当然，这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权，并层层责任落实安全生产监控，所以，本商住楼的安全生产情况良好。
(六)监理工作的体会
经过12个月的监理实践，不仅使我们自己发现了一些问题，同时使我们获得了一些经验与教训，体会如下：
1、要做好监理工作，必须具备三个条件：
(1)业主或建设单位的支持和信任;
(2)施工单位的配合;
(3)监理人员自身业务能力的提高，不仅要有较熟练的技术、业务素质，还须有良好的思想品德、作风和政治素质。
2、施工单位的素质亟待提高，要增强合同意识，更新概念，强化管理，以尽快适应全面实施建设监理的需要。
3、设计质量需要提高。通过施工实践证明，本工程的设计变更较多，漏项、考虑不周、差错，对施工及监理造成极大的困扰，牵制了精力，增加了投资。
4、监理控制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此，建设单位要维护监理这个手段，对承包人的付款一定要有监理的签证，否则将不利于监理工作的开展。
5、建设单位要增强合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标，这本来是承包人的合同责任，但往往因为建设单位直接插手干预施工(不是不可以，但要注意手续和方法)，要承包人做什么或不做什么，这就造成承包人提出索赔或补偿，从而增加了业主支付额外费用，这是应当吸取的教训之一。
6、监理用表可以适当简化，在不违背申报程序的前提下可采用不同方式，以便提高监理工作效率。
2021工程竣工监理工作总结【四】
从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站非常重视的边坡治理工程。此处的边坡高度达25米，工程量大、支护难度大、所需施工周期长，为了谋求施工进度与质量的矛盾统一，根据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。
我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中控制”以及“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大，除加强量测监控外，还必须结合开挖工艺做好排水措施，以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特别是p1-s1段边坡邻近110KV的高压铁塔，本人以及我监理部人员对该段边坡进行特别的时时监控，做好每天的监控日志，且督促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必要的防护，做好坡面防雨措施。
20xx年x月xx日至今，本人从进公司以来一直在盘龙花园二期农转非安臵住宅工程担任监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规以及企业的规章制度;服从组织的分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责。认真完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够尊重领导，团结同事。
本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套;检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件，并现场检测基使用性能;施工设备应充分发挥作业效率，保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日记。
工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我大部分时间都在工地现场，工地范围大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求达到。每个月末将现场情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证工程质量及施工安全的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平等检测等资料整改归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。
一、工作中体会感受
通过半年的监理工作，我觉得我作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律已、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地上我学习到了很多东西，在同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这半年的工作我收获很大，但也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大的工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足争取做到扬长避短。
二、明年个人职业发展方向
从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不对满足于现在，因此我明年依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余的时间多学习一些规范多看一些相关的论文，提高自己的业务水平。使自己能更好的适应这份工作，发挥自己的力量为公司做应有的贡献。
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最新监理竣工报告
时光荏苒，流年似水。经过这一阶段的工作，对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。我们需要开始准备总结工作所需的相关材料，工作总结可以让我们清晰地看到所有工作成果。优秀的工作总结需要什么呢？以下是由小编为你整理的《最新监理竣工报告》，但愿对你的学习工作带来帮助。
监理竣工报告(篇1)
浙江南方工程建设监理有限公司
建设监理工作总结
(竣工验收)
工程名称：开化县人民法院审判、办公楼
建设单位：开化县人民法院
承包单位：开化县社公司、开化马金公司
设计单位：
总监理工程师：戴亮
监理单位（盖章）：浙江南方工程建设监理有限公司
报告日期年日
开化县人民法院办公审判大楼工程
竣工验收总结报告
一、工程概况：
1、工程项目业主单位：开化县人民法院；
2、工程项目设计单位：开化建筑设计院；
3、工程质监单位：开化县工程质量监督站；
4、工程监理单位：浙江南方工程建设监理有限公司；
5、工程项目施工单位：开化县社建筑工程公司(审判楼)，开化马金建筑工程公司(办公楼)，开化城关镇建筑公司(桩基工程)；
6、工程投资额：800万元；计划工期：425天；开工日期：2001.5.12；工程质量等级：优良；
7、工程特征：本工程根据设计任务书和规范红线以及开计经（2001）文件进行设计，耐火等级为三级，办公部分：一层层高为3.50米，二层层高为4.00米，三、四层为3.40米，五层为3.80米，六层为3.80米；审判楼部分：一层为车库，层高为3.50米，二层为中审判庭，高为4.50米，三层为调解室，层高为 4.20米，大审判庭层高为7.00米，室内外高差450MM,总建筑面积为8305平方米。
本工程基础采用ø800~ø1500人工挖孔扩底灌注桩，深度在8M~12M之间，共84根；钢筋混凝土地梁，基础砌体采用标准粘土砖，M10.0水泥砂浆，主体采用框架结构，混凝土标号为C25，C20，钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级钢，主体砌体采用M10多孔砖，M5.0混合砂浆，屋面采用平屋面，SBS柔性防水层一道。外墙面装饰采用外墙涂料，一层外墙面采用火烧板贴面，内墙采用内墙涂料，走廊及一层办公楼大厅为轻钢龙骨吊顶，塑铝扣板；地面均为抛光地砖，审判楼大厅、通道、台阶及办公楼一层大厅、台阶为花岗岩铺设，厕所、洗手间为贴面砖、地砖；大、中、审判厅及办公楼大、中、小会议室均进行装修；门窗为铝合金窗，木门，一层门厅门采用玻璃门；楼梯扶手、栏杆采用不锈钢栏杆；安装方面除水、电外，还安装有弱电系统、监控系统。
二、工程记事：
1、2001.5.12，桩位定位，桩基工程开始施工。
2、2001.6.21，发现土质与勘察结果不符，请求重新勘察。3、2001.6.23，勘察人员到场，对地质情况重新进行勘察。4、2001.7.5，勘察院出具勘察报告，设计对桩进行调整设计。5、2001.7.11，人孔桩开挖全部完成。
6、2001.7.16，灌注桩砼浇筑完成。7、2001.9.14，浙江大学出具动测报告。
8、2001.8.28，地梁、承台土方开始开挖，上部工程开工。6、9月30日，质监站对审判楼基础进行验收。7、10月11日，质监站对办公楼基础进行验收。
8、11月21日，省检查团对审判楼进行质量、安全检查。
9、11月23日，开化县建设局建筑业管理科、开化县工程质量监督站联合下发省检查团对审判楼的检查意见，工程停工进行整改。
10、12月6日，衢州市建设局、质监站有关领导及开化县建设局、质监站领导就11月21日省检查团对开化县人民法院审判楼工程检查提出的问题进行复查。
11、12月16日，开化县建设局建筑业管理科对开化县人民法院审判楼开出复工报告，同意复工。
12、12月17日，开化县建设 局建筑业管理科发出复工报告，同意复工。13、2002年3月27日，质监站对审判楼进行主体结构中间验收。14、4月18日，质监站对办公楼一~三层主体结构中间验收。15、7月8日，质监站对办公楼四~六层主体结构中间验收。
16、9月20日，完成装饰、门窗、地面、屋面、水、电工作，对工程竣工验收。同意交付。17、9月21日，装修施工单位进场，对审判、办公楼进行装修施工。18、9月份室外工程开始施工，施工队伍进场。
19、12月28日，对办公楼、审判楼工程进行工程初验收。20、2003年6月3日对工程进行竣工验收。
三、工程质量情况：
1、原材料及试验情况：
(1)、材料情况：
法院审判楼工程：水泥为开化马力牌32.5MPa普通硅酸盐水泥,共进场8个批号。钢材为江苏沙钢，共抽检20组。砖为开化茶厂的红砖，共 25万块。
法院办公楼工程：水泥为天童牌32.5MPa普通硅酸盐水泥,共进场9个批号。钢材为江苏沙钢和杭钢，共抽检29组。砖为开化茶厂的多孔粘土砖，共71.4万块。
以上材料经抽样检验均符合要求。(2)、工程试验情况：
法院审判楼工程：钢筋焊接：单面焊6组，双面焊7组，电渣压力焊2组。全部符合要求。法院办公楼工程：钢筋焊接：单面焊6组，双面焊11组，电渣压力焊4组，全部符合要求。审判楼砼试块共做33组，基础7组，主体26组；办公楼砼试块共做60组，基础6组，主体54组；审判楼砂浆试块共做4组，基础1组，主体3组。办公楼砂浆试块共做16组，基础1组，主体15组。
以上混凝土试块及砂浆试块强度值经混凝土、砂浆试验强度合格判定条件判定，符合合格判定条件。
（3）质量控制情况：
1、项目监理部认真编制监理规划、监理实施细则，以指导日常监理工作；
2、在开工前就对施工方进行监理工作交底及对各分项、分部工程技术交底；
3、对进场的原材料严格控制：
①、钢材具有出厂合格证前提下，随机抽样进行力学性能试验，焊接同样进行力学性能试验，合格后才可用于工程中；
②、水泥在具有合格证的条件下，对每一批次水泥都进行随机抽样检验其物理性能情况，合格后才可用于工程中；
③、对红砖进场进行随机抽检，符合要求才可用于工程中；
4、按混凝土配合比做好计量过磅工作：混凝土浇筑前进行过磅计量，施工过程中也多次进行抽检，对浇筑过程进行全过程旁站监理；
5、重视对隐蔽工程的监理工作，项目监理部人员认真熟悉施工图及施工验收规范的前提下，对隐蔽工程做到动态检查，发现问题及时要求施工方进行整改；
6、重视工程的技术复核工作，对轴线、标高、断面尺寸等及时进行复核，确保按施工图、施工验收规范要求进行施工。
四、协调工作：
项目监理部根据工程施工的质量、进度较好的情况下，对出现的一些问题用口头形式向施工方提出，施工方也能及时给予整改，确保工程质量。对业方提出的意见及施工方提出的问题及时予以协调解决。到12月底共召开工程协调会议共9次，发《监理通知》34份。
五、工程进度情况：
本工程在进度上滞后较多，一是施工方材料准备不足，劳动力不够；二是施工过程也出现一些质量问题，经停工整改后才继续施工，延误了部分工期；三是在施工后阶段，施工方资金不到位，影响材料的进场及施工拖延，这对工程的延误影响较大。造成工期上滞后较多。
六、工程质量评定情况：
单位工程观感得分情况如下：本工程应得分 94分，实得分80.2分，得分率为 85.2 %。
审判大楼工程：
单位工程观感得分情况如下：本工程应得分 91分，实得分77.9分，得分率为 85.6 %。
在这里，我代表项目监理部感谢开化县人民法院、开化县工程质量监督站、开化县建设局、建筑业管理科及开化县设计院这一年多来对我们工作的大力支持和帮助，也感谢施工单位县社建筑工程公司、马金建筑工程公司及各施工单位给予我们工作的通力配合。谢谢!
浙江南方工程建设监理有限公司 开化县人民法院监理部 二OO二年十二月二十七日
监理竣工报告(篇2)
工程监理工作总结
通过招投标，四川X X X X 市政道路工程由A B C 建设工程监理有限公司承担施工阶段的监理工作。目前该单位工程征地部分除道路右侧K0+000-K0+220外全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程概况：
道路全长约2.94Km，具体施工内容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（标志、标牌）、排水工程、电力工程、通信工程、路灯照明工程等。
二、监理机构人员配置及实施
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。
三、监理合同履行情况：
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地开展工作，履行了合同的义务和责任。
1、监理工作开始时间：2013年3月6日进场开始至2014年 5月 25 日具验收条件。
2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度，分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。
3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段，使工程施工始终处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制，积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。
四、监理工作成效
（一）质量方面：
1、施工准备阶段的质量控制：施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全，无一例事故产生，质量合格。
监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，对水准点、控制点进行了复核。对进场材料，审阅其合格证、检验报告，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验，保证材料的质量
2、施工过程质量控制
采取旁站、见证取样，检查验收等手段对5座箱涵、雨污水排水工程、电缆沟工程、通信工程、路灯照明工程施进行复查，保证其不偏差，见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验；仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证砼构件几何尺寸的准确，表面平整，垂直度符合要求 ；仔细检查砼及构件内钢筋的制作安装质量，砼保护层厚度。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收，基本满足设计及施工质量验收规范要求，验收合格，工程所有试验合格，工程资料基本齐全。在施工过程中监理方组织召开了55次工程监理例会，主持或参加了2 次其它专题或协调会，发出监理通知11 篇，对工程的顺利进行起到了一定的促进作用。
（二）施工进度控制方面：
（1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。
（2）对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分
析，当实际进度滞后于进度计划时，及时通知承包单位采取纠偏措
施。
（3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未
完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理的整改
措施，并及时调整施工进度计划。
（4）主要影响施工进度的因素有：建设单位相关部门征地移交缓慢，在施工进场后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右侧
K0+000-220未征地移交；其余是施工段内有众多的管线需要保护及
搬迁缓慢为影响工程进度的主要因素。
（三）投资控制方面
（1）对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。
（2）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好现场签证关。
（3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量，拒签工程款支付申请表。
（四）安全方面
（1）对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。
（2）审查承包单位安全保证体系，检查安全专职人员的岗位责任制。
（3）审查施工组织设计（方案）安全保证措施。
（4）对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系，必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻止和要求整改。
五、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，初验提出的问题已整改，工程资料基本完善，工程质量符合相关技术标准和要求，同意验收，验收合格。
六、结束语
本工程监理工作的实施得到了X X市质安监站、业主单位的大力支持。在工程施工中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作，市质检、安监有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求，对工程的顺利进行起了重要作用，在此特向你们表示衷心的感谢！
A B C 建设工程监理有限公司
2014年6月10 日
监理竣工报告(篇3)
监理工程竣工总结报告
篇一：工程竣工验收监理工作总结
宿州学院9#、10#学生公寓3#青年教
师周转房工程竣工验收
监 理 工 作 总 结
宿州市嘉诚建设监理有限公司
XX年 月 日
宿州学院9#10#学生公寓3#青年教师周转房
单位工程竣工验收监理工作总结
签字栏：
宿州市嘉诚建设监理有限公司第四监理部
XX 年 月日
总 目 录
一、工程概况
二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
（二）监理工作制度
（三）项目部内部管理制度
三、项目监理部工作方法及原则
四、监理合同履行情况
（一）工程质量控制
（二）施工进度控制
（三）投资控制
（四）安全文明施工管理
（五）合同管理
（六）信息管理
（七）监理资料管理
五、监理工作成效
六、监理工作最终总结
一、工程概况
1.工程项目建设相关单位目录 建设单位：宿州学
院
设计单位：3#楼宿州市规划设计研究院
9#、10#楼合肥工业大学建筑设计研究院
监理单位：宿州市嘉诚建设监理有限公司 勘探单位：安徽两淮地质基础工程公司 施工单位：宿州市建筑安装总公司 质量监督单位：宿州市建设工程质量监督站 ２.建筑概况
工程为宿州学院9#、10#学生公寓和3#青年教师周转房工程，总建筑面积21000平方米，建设地点位于宿州学院校区院内；工程类型为框架、砖混结构。
工程结构均为6层，9#、10#楼学生公寓总高度为，3#总高度为，9#、10#、3#楼均为砖混结构、墙下条形基础，其中9#、10#楼二层连接体为框架结构，基础为柱下独立基础。
抗震设防烈度6度，结构安全等级二级。3.质量目标
工程质量达到合格标准 4.工 期330天 5.合同价格 万元
二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
依据《建设工程监理规范》，结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求，公司派杨妤同志担任该工程总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够现场监理人员
进驻现场开展监理工作。组织形式如下：
（二）监理工作制度
根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视，关键工序、重要部位全过程旁站监理。
篇二：竣工验收监理工作总结
1至7
竣工验收监理工作总结
高尔夫花园六期三标精装修工程项目监理部
XX年07月
栋高尔夫花园六期三标丹桂轩
竣工验收监理工作总结
一、工程概况
本工程是由东莞万科房地产有限公司开发，位于东莞市寮步镇横坑村，共6栋24层框架结构高层住宅楼，装修施工面积53100平米。装修标准：
1、国际A+（丹桂轩1、2栋81套），2、海尔A6（丹桂轩3、5栋184套），3、舒适改
良版（其中丹桂轩1、2栋34套，丹桂轩6、7栋153套）。
二、参建单位
建设单位：东莞万科房地产有限公司
监理单位：东莞市大业建筑技术咨询有限公司
施工单位：深圳市柒零装饰有限公司
深圳市勤鹏装饰有限公司
深圳市时代装饰有限公司
三、监理依据
《工程建设标准强制性条文》XX年版
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-XX）
《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-XX）
《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-XX）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325一XX）
《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)
《广东省安装工程施工技术操作规程》
《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》（GB18582-XX）《合成树脂乳液内墙涂料》（GB/T 9756-XX）
《建筑室内用腻子》（JG/T 3049－1998）
《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-XX）
《天然饰面石材试验方法 干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法》GB
《天然饰面石材试验方法 弯曲强度试验方法》GB
《天然饰面石材试验方法 体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法》GB
四、监理过程情况
（一）、监理机构
监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。
1、监理工作制度
根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。
（1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。
（2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。
（3）、每周二下午14：30由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。
（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
（5）、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。
（6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。
（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结
2、项目监理部工作方法及原则
（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理
人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
（二）工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制
施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以
确认。
2、对原材料、构配件的质量控制
（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。
（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审
查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。
（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。
3、施工方法、技术措施的质量控制
在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工
技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。
（二）施工进度控制
1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（三）投资控制
1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。
篇三：竣工验收监理工作总结报告
竣工验收
监 理 工 作 总 结 报 告
工程名称：宁波福达包装有限公司主车间
一、主车间二 业 承 包 设计单位：象山县建筑设计院 监理单位（盖章）浙江工正建设监理咨询有限公司总监（签字）： 技术负责人： 报告日期：
宁波福达包装有限公司主车间
一、主车间二工程
竣工验收监理工作总结报告
各位领导和行家：
浙江工正建设监理咨询有限公司受业主委托，对宁波福达包装有限公司主车间
一、主车间二工程进行“三控二管一协调”安全生产及文明施工全阶段监理，继主体工程施工完毕并验收后，本项目进入装饰工程、室内给水排水、电气设备安装施工，本报告为竣工验收监理工作。
一、工程概况
1、工程名称：宁波福达包装有限公司主车间
一、主车间二
2、建设单位：宁波福达包装有限公司业主代表：鲍明忠
3、设计单位：象山县建筑设计院 负责人：盛海飞
4、施工单位：宁波华一建设有限公司项目经理：周忠全
5、监理单位：浙江工正建设监理咨询有限公司 总监: 陈国平
6、建筑面积：主车间一77001 M2 主车间二1834 M2
7、结构类型：主车间一框架结构/二层主车间二框架结构/三层
8、建设地点：象山县滨海开发区
二、工程质量验收依据：
1、施工图纸、设计联系单。
2、施工承包合同。
3、GB50300—XX、GB50202—XX、GB50203—XX、GB50204—XX、GB50207—XX、GB50209—XX、GB50210—XX、GB50303—XX、GB50242—XX。
4、现行国家有关施工操作规范、规程、标准、文件。
三、项目管理部对工程质量控制情况。
（一）坚持以预防为主，做好事前质量控制。
1、项目管理部认真审核施工单位提交的>及专项施工方案，资质等。并进行相关技术交底。建立一系列的质量、安全台帐制度，监理文件、资料基本齐全。
2、检查水泥、钢筋、砂石、砖及构件等原材料、半成
品建设材料的出厂合格证、试验报告和复验单。并按规定见证取样抽查。质量低劣或不合格材料严禁使用。检查梁板柱钢筋的配筋安装焊接，做好隐蔽工程验收；对施工单位测量的定位轴线、高程、模板尺寸截面、预留洞位置等进行工程测量定位和技术复核。完善施工质量保证体系。
（二）加强监督与检查，严格控制施工工序质量。
监理人员对关键工序、重要部位实施全方位全过程旁站监理。严格控制砼塌落度，做好成型砼的保养工作。对存在较大质量问题和工程隐患及时提出，并出具>加以整改。
（三）做好检查验收和各分部分项工程质量评定工作。
对砼、砂浆进行见证取样抽验并检查试块测试报告原件是否真实、齐全并按规范要求进行统计评定。对地基与基础、主体结构工程相继进行评定，且评定合格。对主车间
一、主车间二工程的安全和使用功能进行检验，均符合要求。督促施工单位对结构实体检测中结构楼层层高偏高作相应调整。
1、主体结构工程质量情况：
（1）砼柱子及梁无蜂窝、露筋现象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸经监理实测，基本符合要求，达到合格标准，符合要求。
（2）填充墙灰缝厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部处竖直灰缝不够饱满。在施工过程中局部拉结筋放置不够规范，经现场监理督促下修补完毕。
（3）钢筋安装其规格、尺寸、数量及锚固长度符合要求，局部分布不够
均匀，绑扎不到位，经现场监理督促后修整到位。
（4）屋面结构：厂房屋面砼一次性浇捣密实、无蜂窝、露筋现象，监理验收，符合要求。
2、装饰工程：
A、外墙涂料色泽一致，表面平整，符合要求。
B、内墙墙面基本平整，阳角处理垂直，梁阴角线条顺直，局部处平整度不够。
C、门窗基本符合要求,固定卡少量遗漏，外墙节能气密性经现场实体复测，符合要求。
D、楼梯栏杆及平台防护栏杆安装符合强制性条文要求。
E、厂房地面基本平整，无起砂现象，局部有不均匀沉降产生的裂缝现象。
F、屋面防水保温层装饰按图要求施工工艺符合要求，局部女儿墙压顶有开裂现象。
（四）水电安装
1、按预埋、布线、安装总体调试进行施工。材料进场检查，按施工图会议纪要、定位划线放样、预埋件安装、定点标记、防腐及成品保护，操作工艺都达到规范要求。
2、总体调试：外观检查，做好各回路复查测试记录，按回路的线层部位逐点启动，根据国家验收施工规范，所有
材料均有合格证。
（五）沉降观测点记录：
水准基点由业主方对基准点引入，永久性观测点用φ16嵌在砼柱上，生产配套用房共有永久性沉降观测点13点，于二00九年八月十二日进行布点观察，至今已观察4次，具体沉降量如下表：
（六）分部分项工程质量评定
四、对承包商评定意见
承包商组织机构、人员组成，施工机械设备等施工条件可满足施工要求，能熟悉设计图纸，了解有关施工规范，按本工程特点编制《施工组织设计》有一定质量意识，能按设计和规范要求施工，施工中未发生质量事故和安全事故，本监理公司认为，承包商在施工管理力度中有待加强，协调各施工班组分配工作。
五、监理单位核评意见
六、结论
工程质量等级同意施工方自评等级合格。
浙江工正建设监理咨询有限公司
XX年4月25日
篇四：工程竣工总结报告(范文)
工程竣工总结报告样板（报告不求人）
建设单位：中国人民解放军某部队
监理单位：项目监理部
施工单位：铁炉港采石场二期工程项目部
二00四年十二月一日
铁炉港采石场二期工程竣工总结报告
中国人民解放军某部队:
铁炉港采石场二期工程自XX年6月22日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协调下，在三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员！
现将我们在铁炉港采石场二期工程的施工情况汇报给您们。
一、履行合同情况
自XX年6月22日正式开工至工程竣工，历时17个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划:
首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。
其次，强化管理。公司均已通过ISO9000质量、ISO18000安全和ISO14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格
按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了《铁炉港采石场二期工程质量安全环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件。
第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。
履行合约情况如下：
1、按期开工
我们克服了进场交接时间极短（4天）的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定，XX年6月22日我们做到了按期开工。
2、月产量指标
开工以后完成了设计要求月进度计划，在开工后的第三个月，即XX年9月份完成石料开采出运万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产，保证了防波堤工程石料供应。②在季风季节各航局装运船只不足，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在1～2船、每日施工时间在1～3小时的情况下，我项目部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航
务局的石料供应。
到XX年11月12日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。
3、日产量指标
合同要求日最大生产能力为3万m3，我项目部于XX年8月17日首次突破3万m3，进入XX年8月份后又多次连续地超过3万m3/日。
4、施工质量
从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《石
料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检1～2次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。
5、安全生产
我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了
专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整
改。
6、文明施工贯穿于工程的全过程
加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。
7、保密工作
遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的保密意识教育。开工至今，未发生泄密事件，保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给部队保卫部处理。
8、业主、监理工程师指令执行情况
严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。
二、工程完成情况
1、根据各航局的要求，完成了规格石开采出运万m3，堤心石开采出运万m3，合计完成石料开采出运万m3；
2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土万m3；
3、石料储存及出运万m3；
4、修建上山公路及其它公路2212m；
5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m)；
6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米；
7、完成了拦石坝砌筑170米；
8、已按部队要求完成了复垦绿化，面积万m2。
我们圆满完成工程的各项计划指标，工程顺利竣工，这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接，没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。
铁炉港采石场二期工程项目部
要求
你是建设单位的，要编写“工程建设管理报告”主要写一下十一个方面：
一、工程概况（工程位置、工程布置、主要技术指标、主要建设内容、可研及初设等文件的批复过程等）；
二、主要项目施工过程及重大问题处理（主要项目及重要临建设施的开完工日期、重大技术问题处理、施工期防汛度汛、重大设计变更及工程建设有较大影响的事情等等）；
三、项目管理（机构设置及工作情况、主要项目招投标过程、工程概算及投资计划、合同管理、材料及设备供应、价款结算与资金筹措、建设征地补偿及移民安置）；
四、工程质量（不详写）；
五、工程初期运行及效益；
六、历次验收情况（略）
七、工程移交及遗留问题处
理；
八、竣工决算；
九、经验与建议；
十、附件（项目法人的机构设置及主要工作人员，立项、可研初设批准文件及调整批准文件，历次验收鉴定书）
十一、主要图纸。
菜园三小新建工程，在相关部门的支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过一年多紧张的施工建设，已按设计要求全部完成建设任务。菜园三小新建工程已于XX年7月8日通过验收。现就工程有关情况总结如下:
一、工程建设程序管理情况
1、合同委托宁波华东核工业工程勘察院（甲级）进行勘察，合同委托中标单位煤炭工业部杭州设计研究院（甲级）进行设计，合同委托中标单位上海三维工程建设咨询有限公司（甲级）进行监理，合同委托嵊泗县第二建筑工程有限公司（叁级）施工。菜园三小新建工程项目施工许可证编号为:330922206092XX1号。
2、嵊泗县建设局于XX年6月3日批准该工程设计方案，并下发工程规划许可证，编号为0921010号。
3、菜园中学运动场改造工程于XX年8月21日批准开工。
二、工程基本情况
本工程位于菜园中学校区内，整个改造工程建设经嵊泗县发展与改革局批准，建设规模约6000m2,批建文号为〔XX〕41号。改造建设为250米环形跑道和中操场，其底层为砼场地，面层为塑胶。主席台框架结构，建筑面积130平方米，看台建筑面积235平方米。球场面层为PU。
三、建设管理机构情况
1、建设单位成立了以许央国副局长为组长，姚海明、夏玉再、高松友、方红为成员的工程建设班子，在施工现场，由姚海明和聘请师傅夏玉再同志主抓现场施工管理。
2、建设单位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了菜园中学运动场改造工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
3、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、对工程设计、监理、施工单位的评价
设计单位能参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；完成合同所约定的内容；出具设计单位工程质量检查报告。
监理单位项目监理机构的人员资格、配备及到位符合要
求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料；完成合同所约定的内容；出具监理单位工程质量评估报告。
施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；完成合同所约定的内容；出具施工单位工程质量自评报告。
篇五：建筑工程竣工验收监理工作总结
（外封面）
XXXXXX工程
监 理 工 作 总
监 理 单 位 名 称 年 月 日
结
（内封面）
XXXXXX工程 监 理 工 作 总 结
编辑人： 审核人： 总监理工程师： 单 位 负责人：
年 月 日（监理单位盖章）
目 录
一、工
程
概况..............................................................................4
二、参建各单位..........................................................................三、监
理
依据..............................................................................5
四、监理过程情况.....................................................................五、验
收
结论............................................................................11
一、工程概况
我监理公司于XXXX年XX月承接了XXXXXXXX工程的监理任务。该工程是由XXXXXXXX有限公司投资兴建。工程地处XXXXXXXX，计有XX个单体工程和一个大型地下车库，工程规模如下表：
二、参建各单位
建设单位：XXXXXXXXXXXXXXX有限公司 监理单位：
XXXXXXXX建设工程有限公司 施工单位：XXXXXX第一建筑安装有限公司 勘探单位：XXXXXX地质工程勘察院 设计单位：XXXX建筑设计研究院有限公司
三、监理依据
《工程建设标准强制性条文》XX年版
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-XX）贵州省《住宅工程质量通病控制标准》（DGJ32/J16－XX）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-XX）XX年修订版 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-XX）《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-XX）《建筑幕墙工程质量验收规程》XX年版
《铝合金门窗工程施工及验收规范》（DBJ15-30-XX）《建筑节能验收规范》（GB50411-XX）
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325一XX）
四、监理过程情况
（一）、监理机构
监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，组建了如下监理队伍；并进驻现场开展监理工作。项目监理部共有X名成员，组织形式如下：
篇六：工程监理竣工总结
金龙国际商贸港D区2-18#楼
监
理 竣 工 验 收 总 结
上海同建工程建设监理咨询有限责任公司
利辛金龙国际商贸港项目监理部 二0一四年一月二十四日
目 录
一、工程概况
二、监理工作依据
三、监理工作的“三控制”
四、组织协调
五、安全文明施工
六、单位工程质量综合评定
七、几点体会和认识
一、工程概况
“金龙国际商贸港D区2-18#楼” 工程位于人民路与永兴路交汇处，是由龙腾置业有限公司开发建设的共17幢商业楼，五层4幢、四层4幢、三层5幢、二层4幢；设计单位为上海新建设建筑设计有限公司，勘察单位为阜阳市勘察院，施工单位为安徽水安建设集团股份有限公司，质量、安全监督单位为利辛县建设工程质量监督站、安全监督站；监理单位为上海同建工程建设监理咨询有限责任公司。
本工程总建筑面积㎡；其中D4、D5、D12#、3栋楼为筏板基础40厚、砼为C30P6；D2#、7#、10#、11#、14#、16#、18#、7栋楼为条形基础、砼为C30；D3#、6#、8#、9#、13#、15#、17#、7栋楼为独立基础、砼为C30。
本工程合同开工日期XX年9月，竣工日期为XX年1月。
二、监理工作依据
1、建设单位与施工单位所签订的合同文件及附件。
2、建设单位与监理单位签订的建设工程监理合同文件。
3、建设单位提供的地质勘察资料。
4、有关设计文件、施工图纸及变更。
5、国家制订的与项目有关的政策、法律、法规、施工规范和安徽省现行标准及有关强制性条文。
金龙国际商贸港D区一期工程 项目监理部人员架构图
三、监理工作的“三控制”执行情况
我公司承担本工程监理任务后，根据工程的特点和具体要求，成立了总监理工程师、土建、设备、机电、给排水等专业监理工程师的项目监理部。监理部共同研究、建立了监理工作制度和资料管理体系，制订了较完整的监理规划、监理细则、监理日记、监理月报、监理服务制度等。在监理工作开展过程中，做到人员到位，热情服务，严把材料、设备的进场检验关，公正、科学地开展监理工作，为工程实施提供技术服务和管理服务，在预控的工程目标内保质保量提前完成，使建筑工程三责任主体均感到满意。
（一）工程质量控制
本工程质量要求：D区商业17栋质量均达到合格，监理
部以单位工程进行全过程、全方位、全天候的质量控制。对工程实施“超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监理、加强验收、严格把关”的质量管理。
1、事前控制：
（1）认真审查施工组织设计方案，根据本工程特点提出合理化建议，施工过程基本按方案进行；（2）严格认真地检查进入现场的原材料和成品、半成品质量以及主要施工机具、设备等全部实行进场报验、见证抽检制度；（3）做好监理交底工作，明确了施工、建设、监理单位的责任、义务和权利，并强调施工单位在工序施工前对工人进行技术、安全交底。（4）严格审核施工单位的质量保证体 系，质量、安全责任落实到人。
篇七：建筑工程竣工监理工作总结报告[1]
晋中市军粮供应站军粮仓库扩
建工程2#粮库工程
竣
工
总
结
报
告
编制：
审核：
晋 中 正 元 建 设 监 理 有 限 公 司
二O一四年 五月
一、工程概况：
工程名称：晋中市军粮供应站军粮仓库扩建工程2#粮库工程
工程地址：榆次区张庆乡张庆村
建设单位：晋中市军粮供应站
设计单位：山西容海城市规划设计院
勘察单位：太原市长平岩土工程有限公司
监理单位：晋中正元建设监理有限公司
施工单位：晋中市九江通建设有限公司
本工程为晋中市军粮供应站军粮仓库扩建工程2#粮库工程，砖混结构，屋面为钢屋架结构，地上一层，总建筑面积为1440m2。室内外高差300mm,墙体为±以上采用MU10粘土多孔砖，M10混合砂浆；±以下采用MU10粘土实心砖，M10水泥砂浆。本次施工范围为建筑工程、装饰工程。
2、项目建设历程
本工程XX年7月30日开工，8月3日土方开挖完，8月10日地基处理，8月13日回填，8月6日地基验槽，8月22日独立基础混凝土浇筑完，9月3日地梁、柱混凝土浇筑及砖砌体完，9月6日地基与基础验收；9月8日圈梁、柱混凝土浇筑及砖砌体完，9月12日圈梁、柱混凝土浇筑及砖
砌体完，9月18日5m圈梁、柱混凝土浇筑及砖砌体完，10月14日圈梁、柱混凝土浇筑及砖砌体完，10月18日屋梁混凝土浇筑及砖砌体完，12月20日钢结构完工，12月20日主体验收；12月4日地面完，12
月25日抹灰完，10月23日溶剂型涂料涂饰完，12月4日门窗完，XX年3月4日细部分部完，；XX年12月20日屋面完，12月15日防雷及电气接地子分部完12月20日照明安装子分部完，；XX年5月14日工程竣工。
二、监理合同履行情况
受晋中市军粮供应站的委托，晋中正元建设监理有限公司承接了晋中市军粮供应站军粮仓库扩建工程2#粮库工程的监理项目，对晋中市军粮供应站军粮仓库扩建工程2#粮库工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；
及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
本工程在设计、施工单位配合下，为顺利完成工程任务，在确保工程质量方面，我方采用“加强预控，三把关”的手段进行监理：
1、“加强预控”：即事先认真审核施工单位提交的施工组织设计（方案）和专项施工方案，力争将施工中的质量隐患消除在事前控制中。
2、工程质量监督是整个监理工作的重点，工程项目监理部从确保质量着手，把好“人、物、过程”三关：
⑴、首先对施工企业的现场项目部的组织结构进行必要的了解，要求其建立必要的质量保证体系、制定完善的施工管理制度、落实相应的实施措施。
⑵、编制原材料取样送检计划。严格把好原材料和半成
品的进场检验关及材料复试关，以确保工程所用的材料能符合要求，为质量的保证打下必要的基础。为此要求施工单位在材料进场后必须向监理部审报，专业监理工程师到现场见证取样、封签送检、复试合格后方能应用本工程。
⑶、编制施工阶段旁站监理方案。工程实施过程中，采取巡视、平行检查，对隐蔽工程、重点结构部位的施工，采取“全过程监理”，严格各工序的自检、专职检查和隐蔽工程验收制度。对未经监理人员
验收或验收不合格的工序，不得进入下一道工序施工。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程
开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。项目的进度较预期目标有延后，但
是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。
3、投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位
提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。
篇八：监理工作总结报告(竣工报告)
监理工作总结报告
（竣工验收）
工程名称：象山西周中心卫生院综合医疗楼改建工程
建设单位：象山西周中心卫生院
施工单位：浙江环球建筑有限公司 设计单位：宁波市东方建筑设计院有限公司
总监理工程师：
监理单位：宁波国冶建设监理有限公司
报告日期：二O一三年二月三日
内 容 提 要
一、工程概况
二、施工概况及对承包商评价意见
三、工程质量控制情况及评价意见
四、工程进度控制情况及评价意见
五、工程投资控制情况及评价意见
六、合同管理和组织协调工作情况
七、单位工程监理综合评定意见
受业主象山县西周中心卫生院委托，对象山西周中心卫生院综合医疗楼改建工程实施施工阶段工程建设监理，现工程已竣工完成，监理工作总结汇报如下：
一、工程概况：
1、工程建设概况
工程名称：象山县西周中心卫生院综合医疗楼改建工程
建设单位：象山西周中心卫生院
监理单位：宁波国冶建设监理有限公司
施工单位：浙江环球建筑有限公司
设计单位：宁波市东方建筑设计院有限公司
建筑面积：3271m2
结构层数：框架四层
2、工程结构、建筑概况
本工程位于象山县西周镇，厂房为框架四层，工程质量等级目标合格。
基础垫层100厚片石，150厚C15素混凝土，承台地梁砼C25，钢筋为HPB235、HRB335，砖砌体±以下采用MU10混凝土砖，M10水泥砂浆砌筑，其他部位采用MU10烧结多孔砖, 混合砂浆砌筑,填充墙与柱连接部位设置拉结筋;屋面采用40厚聚苯乙烯挤塑保温板（B1)；窗采用铝合金窗；地面为水泥砂浆面层。
二、施工概况及对承包商评价意见
1、施工单位项目部组织建设和质保体系运行情况评价
施工企业对本工程要求组建施工项目部，各类管理人员到岗到位。以班组自检、项目部专职质量检查员组织交接检查的项目部质保体系基本齐全，施工过程中的运行正常。以项目技术负责人为首，工程质量管理项目施工人员自觉性比较强，各类管理措施能得到基本落实。
2、施工机械设备评价意见
进场机械及设备如砼搅拌机、交流电弧焊、卷扬机、钢筋切断机、平板振捣机等，设备选型和技术参数能满足工程施工工艺和确保工程质量的要求。现场施工机械运行正常，安全无事故。
3、施工组织（方案）、施工工艺评价意见
施工方基本上按预设的施工组织设计（方案）实施施工，项目部的施工人员技术经验比较丰富，有一定的组织管理能力。监理方按监理规划定期或不定期召开监理工作例会，引导施工方在各重要工序前进行技术交底。
4、施工方对原材料质量控制，监理评价意见
施工方采购的各种（类）原材料质量自检情况良好，能自觉按规定对各类材料进行抽样检测，材料质量证明文件真实可靠。
三、工程质量控制情况及评价意见
（一）工程质量控制情况
1、监理组织和监理工作质保体系
监理方按监理合同的承诺及时组织完善了监理组织，监理人员能基本满足工程建设监理的需要，及时完善了监理工作质量控制体系，并得到正常运行，监理方通过落实监理工作制度，有力地促进了施工方质保体系的正常运行和各类质量管理制度的落实。
2、监理方对工程原材料的质量控制
本工程的材料报验制度落实情况良好，各类材料均做到先报验后使用。同时，对进场的实物材料按照监理委托合同约定和有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式，进行抽样检测，符合要求。
3、监理工作制度落实情况和监理工作业绩
本工程监理实施过程中，按监理规划的要求完善了砼浇捣令制度、隐蔽验收制度、材料报验制度、工序（分项）检验验收制度、工地会议制度等监理工作制度。
砼浇捣令制度认真落实了对于隐蔽验收中存在问题进行及时整改情况和砼浇捣前的准备工作情况，尽可能地减少了质量隐患的产生。通过工地会议，监理方对监理工作制度的落实，及时通报了施工中存在的质量问题和发展趋势，及时组织协调了各工种的交叉作业中可能存在的矛盾，同时也促进了施工方相关制度的落实等。
（二）工程质量评价意见
1、质量评估依据
（1）设计文件
（2）GB50300-XX、B50202-XX、GB50203-XX、GB50204-XX，GB50207-XX、GB50208-XX、GB50209-XX、GB50210-XX、篇九：XX年最新工程竣工监理工作总结
工程
监理工作总结
总监：
审批：
某某工程咨询有限公司
年月日
工程
监理工作总结
一、工程概况：
1、建设单位：
2、工程名称：
3、工程地点：
4、建筑面积 m，地下层，地上层，总高m
5、结构形式：
6、勘察单位：
7、设计单位：
8、施工单位：
9、开竣工日期：自 年 月 日至 年 月 日
二、工程监理范围：
工程施工阶段的监理。
三、监理工作内容：
1、对工程施工质量、进度的控制、安全控制和投资控制；
2、合同约定的其它内容。
四、监理工作的实施：
（一）项目监理组织机构：
1、根据工程实际情况的需要，和监理合同对监理目标的控制要求，组建了项目监理机构。
2、监理机构人员配备：
项目总监理工程师：
总 监 代 表：
监理竣工报告(篇4)
南兴针织时装有限公司一期厂房、宿舍楼、车间一工程
节能分部施工质量验收评估报告
福建中交建设发展有限公司
2012年月日
建筑节能分部工程验收评估报告
一、工程概况
南兴针织时装有限公司一期厂房、宿舍楼、车间一工程，位于莆田市城厢区华林经济开发区，由泉州市城市规划设计研究院设计，本工程结构砼框架结构。1#宿舍楼建筑面积为2642.1㎡、高度为20.45m;2#宿舍楼建筑面积为3333㎡、高度为20.45 m；4#宿舍楼建筑面积为3333㎡、高度为20.45 m；一期厂房建筑面积为14696㎡、高度为22.10 m；车间一建筑面积为2785.6㎡、高度为9.800 m。本工程建设单位为南兴针织时装有限公司、设计单位为由泉州市城市规划设计研究院、施工单位为福建十建建设有限公司、勘察单位为福建省泉州工程勘察院、监理单位为福建中交建设发展有限公司、监督单位为城厢区质量监督站。
二、节能工程概况：
本工程建筑节能设计外墙构造设计为：25㎜厚水泥砂浆找平层+190厚粘土多孔空心砖砌体+20㎜厚胶粉聚苯颗粒保温砂浆+5㎜抗裂保护层；外墙传热系数K为1.18≤1.5（总热阻0.85㎡.K/W）热惰性指标D为3.09＞3.0；平均外窗墙比指标：0.12≤0.25，本工程外窗采用普通铝合金窗配热反射镀膜玻璃SC≤0.8，可满足要求。屋顶构造设计：平屋面构造设计为5㎜地砖，1:1水泥砂浆勾缝+20㎜厚1:2水泥砂浆+最低40㎜厚C20细石砼掺5%防水剂一次压实兼找坡+25㎜厚挤塑聚苯乙烯板保温层+2㎜厚防水卷材+20㎜1:2水泥砂浆找平层+100㎜钢筋混凝土结构层+20㎜水泥砂浆；屋面传热系数K为0.99≤1.0（总热阻1.01㎡.K/W）热惰性指标D为2.52＞2.5。
三、施工技术资料管理情况
1、设计图纸、图纸会审、设计变更共1份，有关人员签证齐全，符合要求。
2、材料、构配件出厂合格证、质量证明书及进场检（试）验报告共10份，符合要求。具体核查如下：
①胶粉聚苯颗粒保温浆料、耐碱玻纤网格布、聚合物抗裂砂浆试验报告各一
份；墙体传热系数检验报告一份;保温砂浆试块报告三份。
②窗的三性试验报告一份；玻璃一份。
③挤塑板的导热系数、密度、压缩强度试验报告一份。
3、宿舍楼、一期厂房检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收记录共37份，符合要求。主控项目全部合格，一般项目符合规范要求，所有检验批、分
项、分部项目覆盖该工程全部节能工程量，项目完整，报验手续齐全，有关人员签证齐全，符合要求，具体核查如下：
①建筑节能分部工程质量验收表各一份；
②建筑节能分项工程质量验收汇总表宿舍楼、一期厂房各一份；
③墙体节能工程检验批宿舍楼各计3份；
④建筑外门窗节能工程检验批宿舍楼各计3份；
⑤屋面节能分项工程质量验收记录表宿舍楼、一期厂房各一份。
6配电与照明节能工程检验批各1份 ○
4、隐蔽工程验收记录表计22份，均符合要求，具体内容如下：
①墙体节能工程隐蔽验收记录表宿舍楼各计3份；
②外门窗节能工程隐蔽验收记录表宿舍楼各计3份；
③屋面节能工程隐蔽验收记录表宿舍楼、一期厂房各计1份。
5、建筑节能分部分四个项目，每项施工过程中，严格执行施工程序，每道工序隐蔽时，均在建设单位、监理单位现场验收合格后，再进行下一道工序的施工。
四、评估情况
①本工程节能分部施工项目符合《建筑节能工程施工质量验收规范》的要求； ②节能分部工程内业资料齐全、完整，经自评节能分部工程项目为合格。
专监理工程师：
总监理工程师：
监理单位（章）：福建中交建设发展有限公司
年月日
监理竣工报告(篇5)
一、工程概况
1、项目背景
2、项目建设历程
二、监理合同履行情况
受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。
项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。
三、监理工作的措施和效果
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。
xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。
机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设××启动，××全部成功上线，历经近一年半时间；××成功上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。
3、投资控制
严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。
4、合同管理
协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。
5、信息及文档管理
在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：(1)合同文件；(2)设计方案、实施方案；(3)产品文档；(4)过程中产生的各类文档；(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进行归档并及时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进行归档。总之，监理平时注意各类信息的'收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建设各项活动的可追溯性。
6、组织协调
xx工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位)，没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调：(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；(2)专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；(3)协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参加了353次其它专题或协调会，发出监理通知113篇。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。
四、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。当然，应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。
五、结束语
监理方在监理工作过程中，得到了xx局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表xx项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢。
监理竣工报告(篇6)
回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：
一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况
20xx年上半年，我主要参与了xx工程现场监理工作，下半年，主要参与了xx工程现场监理工作。助人为乐的谚语
在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料（高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。经典台词对白
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。
二、工作中的体会和感受
在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，用心主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，用心主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主带给优质高效的服务。
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。
在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，发奋做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。
四、对公司的意见和推荐
1、推荐公司要对不一样的员工进行有针对性的专业培训，多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。
2、推荐公司组织具有良好公关潜质的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。
五、结束语
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我发奋工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
监理竣工报告(篇7)
PGBG—0
3东市区安置一区二期工程
建筑节能
监
理
质
量
评
估
报
告
编制：
审核：
建筑节能工程监理质量评估报告
一、工程概况：
工程名称：天长市东市区安置一区城市棚户区改造安置房二期工程
1、工程地点：天长市广陵路与平安路交叉口东北侧
2、工程概况：本期验收工程为高层部分，其中包括26#楼住宅建筑面积约20445.86M2；
27#楼住宅建筑面积20542.83M2； 31#楼住宅建筑面积7618.18M2；32#楼住宅建筑面积7618.18M2；33#楼住宅建筑面积8903.7M2。外墙节能设计采用200厚煤矸石空心砖，30厚JA无机保温砂浆；分户门采用防盗，保温；隔声等性能的金属门板，内衬15厚玻璃棉；窗户采用塑钢中空玻璃（5+9A+5），空气渗透量小于或者等于2.8m/mh；外门窗抗风压等级为3级，气密性等级为6级，水密性等级为3级，保温性等级为7级，隔声性等级为3级，采光性等级为3级。
3、工程参建单位名称：
建设单位：天长市重点工程建设局
设计单位：安徽省建设工程勘察设计院
监理单位：无锡太湖明珠建设咨询有限公司
施工单位：安徽五建建设集团有限公司
质量安全监督单位：天长市建设工程质量安全监督站
二、监理工作过程和成效的汇报：
1、本监理项目部建立以总监为中心的质量保证体系，各专业监理人员配备比较齐全，制定岗位责任制；对隐蔽工程、分项、分部工程（工序）及时进行验收签证。
2、项目监理机构在施工过程中，执行国家有关法律、法规、强制性标准、强制性条
文、设计文件，严格执行委托监理合同、施工总承包合同、工程报验制度、建筑材料进场检验制度、见证取样制度等。
3、项目监理单位严格按工程监理规范执行，对每一项隐蔽工程，均严格按设计及规
范要求进行检查，合格后方可允许其进入下道工序施工，在此基础上，认真做好隐蔽检查验收纪录。
4、项目监理机构在施工过程中，严把原材料质量关。对节能工程中所使用的进场原
材料，均在有产品合格证及出厂检验报告的基础上进行见证取样并送检，复试合格后才允许其在节能工程中使用。
5、项目监理部制定“施工阶段旁站监理方案”，监理人员按方案实施旁站监理。
6、在施工过程中，监理项目部对施工单位发出的监理工程师通知单，施工单位能按
通知单要求进行整改，并经监理单位复查验收。
三、工程质量评估依据、范围、监理对象：
1、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB-50411-20072、国家及省市现行关于节能工程方面的条例、政策、文件、施工规范及验收标准
3、设计图纸与图纸会审纪要、标准图集等
4、《民用建筑热工设计规范》GB-50176-935、《工程建筑标准强制性条文》2002版
6、《居住建筑节能设计标准》DB33/1015-20037、建筑安装工程质量检验评定标准、现行有关施工及验收规范
四、工程质量评估内容：
1、首先对施工企业的现场项目部的组织结构进行必要的了解。要求其建立必要的质
量保证体系、指定完善的施工管理制度、落实相应的实施措施。
2、编制原材料取样送检计划，严格把好原材料和半成品的进场检验关及材料复试关，以确保工程所用的材料能符合要求，为质量的保证打下基础，为此要求施工单位在材料进场后必须向监理项目部审报，专业监理工程师到现场见证取样，复试合格后方能应用在本工程，其间审核所进场的各类原材料的合格证、质量保书、复试报告等。
3、编制施工阶段旁站方案，工程实施过程中，巡视、检查、旁站到位，项目监理机
构制定“节能工程施工阶段旁站监理方案”，监理人员按方案实施旁站监理，发现问题及时指出并提出整改意见，并跟班落实整改到位。
4、对隐蔽工程、重点结构部位的施工，采取“全过程监理”，严格各工序的自检、专职检查和隐蔽工程验收制度。对未经各工序的上述二检及隐蔽项目检查验收不合格的，不得进入下一道工序施工。项目监理单位严格按工程监理规范执行，对每一项隐蔽工程，均严格按设计及规范要求进行检查，合格后方可允许其进入下道工序施工，在此基础上，认真做好隐蔽检查验收纪录。
五、各分部、分项质量情况
1、分部、分项、检验批质量验评情况
建筑装饰装修及建筑屋面分部、子分部、分项、检验批均评定为合格。
2、节能工程现场检测结果
经对建筑围护结构外墙、屋面传热系数、门窗传热系数检测均符合要求。
3、质量控制资料
施工单位对节能工程质量自评，监理复核质保资料、分项工程合格。
质量控制资料完整并符合要求。
4、施工质量
在节能工程施工过程中，操作人员认真操作，符合设计及规范要求。
对应用原材料取样进行复试，全部合格。
六、对本工程质量的评估结论
根据我项目部现场监理人员对节能工程的施工过程进行监理及跟踪检测，经预验、整改，本工程达到设计图纸要求的预定目标。
综上述分部工程的评定结果，对节能工程评定结果如下：
1、工程质量控制资料完整并符合要求；
2、安全和功能检验资料完整并符合要求。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001,经过综合审评，认为该节能工程达到合格标准，质量等级评为合格。
总监理工程师：
无锡太湖明珠建设咨询有限公司
2013年12月23日
监理竣工报告(篇8)
一、项目情况说明：
xx开发区xx时尚健身休闲公园6#，建筑面积6358m2
工期20xx.12.08至20xx.7.27
工程结构，框架和钢结构。
施工单位：xxxx设计装饰工程有限公司。
设计单位：xx国际（xx）设计顾问有限公司
勘查单位--xx地质工程勘察院。
二、监理工作的主要内容：
监理工作就是依据法律法规，规范，合同，设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧，主体结构施工又处于雨季，这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的，同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段，优质高效的监理服务，严格得质量、进度、投资控制，才能确保实现工程进度、质量和投资目标。
1、完善施工单位质保体系和管理体系，确保施工安全和施工质量
工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此，督促检查施工单位建立质保体系和管理体系，并使其在施工过程中，充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。
2、严把工程材料质量关：
合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料，严禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工过程中，没有不合格的.建筑材料使用到工程中。
3、加强工序控制和过程检验：
在施工监理过程中，项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制，不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程，严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。
在施工过程中，项目监理组要求施工单位实行“三检制”，由施工单位把好质量的第一关，施工单位自检合格后报监理检查验收，监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段，对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督，使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。
4、工期和费用控制：
由于工期紧，如何保证工程的进度，是监理组除质量外重点控制的一项工作内容，监理采取一下措施
1）工期目标制定总体进度计划，然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划，出现进度计划偏差，及时找出原因，进行相应调整。
2）提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查，并提前介入工序检查、验收，发现问题随时解决，大大缩短了工序检验时间。
3）强调预控，减少返工。凡是易出质量问题的部位，提前向施工单位下达预控通知，重点部位控制，避免和减少返工。
4）由于采取了以上有效的控制措施，从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面，严格审查施工现场签证，对签证索赔进行了细致的审核。
5、协调关系方面：
我们的工作原则是“公正、公平、公开”，作为监理人员首先应 做到“公正和公平”。协调参建各方关系，做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正，我们既要竭诚为业主服务，在业主与施工方发生冲突时，要站在公正的立场上，协调关系、解决矛盾。例如：在审和签证费用时，以中立的第三方的态度进行严格的审核，签署相对准确的审核意见。
6、安全监理工作：
审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案，监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查，对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患，一经发现，及时下达整改通知，从而保证了工程质量安全和人身安全。
7、严格执行“一办法三手册”
本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”，首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容，掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的实际情况，发现问题及时调整和纠正。
三、几点体会及建议：
1监理在审查施工技术方案方面，应着重审查可能出现安全问题和质量隐患的特殊工种和关键部位的专业施工方案，雨季施工方案、安全用电和安全施工方案等，监理组定期检查督促方案的实施，发现隐患及时下达整改通知，从而保证该项目的施工安全。
2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件：
提前组织材料进场，特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场，一旦材料复式（或加倍复式）不合格，可以为重新更换材料赢得时间，而不至于因材料因素而影响工期。
3、在工程监理过程中，首先要坚持依法办事，以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准，这是监理工作原则性的内容，做到严格监理才能为业主提供满意的产品。
4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则，站在公正的立场去监理，不偏袒任何一方，协调工作才能做好。
5、按监理工程师的职业道德规范去做，严于律己，树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服，监理工作就好开展了。
6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力，满足监理工作的需求。
7、在合理的范围内，尽自己的最大努力满足业主的需求，让客户满意是监理服务的宗旨之一。
监理竣工报告(篇9)
浙江智诚建设监理有限公司
温州诺亚迪包装有限公司1#、2#生产车
间工程竣工验收
监 理 工 作 总 结
编 辑 人： 审 核 人： 总监理工程师： 单 位 负责人：
浙江智诚建设监理有限公司
2017年3月12日
浙江智诚建设监理有限公司
各位领导、各位专家：
浙江智诚建设监理公司受温州诺亚迪包装有限公司委托，对温州诺亚迪包装有限公司1#、2#生产车间工程实施监理工作。在有关单位的大力支持和帮助下该工程已顺利完工，于2017年 3 月13日该工程达到竣工验收条件。下面对整个工程进行评估
一、工程概况
本工程由1#生产车间、2#生产车间两个单体建筑组成，该工程地处苍南县工业园区经三路，总建筑面积16252.5m2，框架结构，地上四层，本工程由温州诺亚迪包装有限公司投资建设、温州市勘查测绘研究院勘察、苍南县建筑设计研究院设计、浙江中梁建设有限公司施工、浙江智诚建设监理有限公司监理、苍南县建设工程质量监督站全程监督。
二、工程进度情况
本工程于2015年9月15日开始正式施工，至2017年1月15日完成所有合同约定的施工内容。
三、质量评估依据：
1、苍南县建筑设计研究院设计的施工图纸以及在施工过程中所出具的设计变更文件
2、《施工合同》和《委托监理合同》中约定的工程质量标准
3、《建筑工程施工质量验收规范及验收评定标准》
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GBJ50300-2013)
5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
6、砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）
浙江智诚建设监理有限公司
7、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011
8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）2011版
9、《屋面工程质量验收规范》（GB50207－2002）
10《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210－2001）
11、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242－2002）
12、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303－2002）等。
四、监理的实施
本工程施工期间，在苍南县建设工程质量监督站的严格监督和热情指导下，我监理单位严格按照设计图纸、现行施工规范和监理规范的要求对施工过程进行监理，督促施工单位按规范要求施工，确保工程质量达到标准规范要求，监理项目部对质量、进度、投资进行严格的控制。
1、质量控制：
监理项目部从检查落实施工现场质量管理体系下手，抓好进场材料质量关，控制进场机具的质量状态，对现场的施工组织设计、施工方案进行全面审查，并在施工过程中逐步完善，认真落实隐蔽工程检查验收和重点工序、重点部位的旁站工作，确保工程质量始终在受控状态下进行。具体表现为：
（1）经常与项目部密切联系，探研现场质量管理体系、技术与安全保障体系的运作，严格按照建设监理程序的要求，各岗位管理人员、特殊工种人员持证上岗，有效地保证了工程的施工技术准备工作。
（2）对进入施工现场的钢材、水泥、砖、防水、安装等主要建筑材料严格执行进场报验制度，要求提供出厂合格证及质保书，并在外观 浙江智诚建设监理有限公司
检验的基础上，按规范要求进行见证抽样复试，复试合格方准用于工程，混凝土、砂浆严格按照试验室所作配合比进行施工，对商品砼做好坍落度的检测。
（3）优良的工程必须有良好的设备作为有力的后盾，我们重点检查了进场施工机具的完好状态，对施工用经纬仪、水准仪等仪器、机具执行报验制度，对不符合要求的均作校验、调换、退场处理。
（4）认真审查施工组织和专项施工方案，针对工程特点对重点、难点部位与施工单位共同探讨，争取施工组织、专项方案更合理，有效保证工程顺利进行。
（5）强化施工工程的质量控制。施工现场做到平行检验和隐蔽工程的检查验收相结合，对巡检过程中发现的问题及时提醒施工人员注意，并及时得到了纠正，所有隐蔽工程均在施工单位“三检制”的基础上进行，验收结果均符合设计和规范要求，对预留、预埋的管线也严格按照设计和规范要求进行控制，施工单位均在整改合格后进行检查，合格后方可进入下道工序。
（6）重视技术审核和轴线复测。本工程由2栋单体组成，单体必须按规划和建筑总平面图严格控制，所以做好复核工作相当重要，监理组与施工单位一起认真放样，细心复核，确保各单体定位准确无误。
2、进度控制：
（1）紧紧围绕施工组织设计开展，认真审查施工组织的合理性和施工计划的严密性。为确保工程顺利完工，交付使用，给用户一个满意的产品.，监理组织结合施工月进度计划、周计划对工程进度进行监督，浙江智诚建设监理有限公司
要求施工单位及时进行施工计划的调整并加以实施。
（2）发现问题及时解决，经常通过例会及时解决施工中存在的问题，理顺施工单位各工种之间的关系，减少扯皮现象，协调施工各方的工作。
3、投资控制
项目监理组根据合同及补充协议对工程款进行审批，对工程施工中发现的费用问题严格进行核实签复，对工程所需要增加的工程量报建设单位同意后进行处理，做到公正、公平原则。五、质量保证资料核查
１、原材料质量控制资料：
原材料进场均有出厂合格证和检验报告以及现场取样复检报告，并严格按照质量控制的程序进行施工，资料齐全。２、施工记录：
本工程对关键部位、隐蔽部位进行验收、签证并记录，记录资料齐全。
3、混凝土、砂浆试块强度评定：
本工程混凝土、砂浆试块均在现场监理监督下现场制作，满足规范要求后经试验室试压并出具报告，强度均符合设计要求并做强度汇总和评定。均合格。
4、工程实体检测：
本工程经基础、主体实体检测均符合要求。
5、结构验收记录：
浙江智诚建设监理有限公司
本工程桩基、地基与基础、主体结构在施工完成后均及时组织各参建主体进行验收，质量等级均为合格。
6、设计变更单：11份
7、功能性检测记录：
本工程1#生产车间工程设12个沉降点，经7次观测,最大沉降11mm，最小8mm，相邻两点最大沉降值2㎜。建筑物整体沉降均匀，符合设计及规范要求。
本工程2#生产车间工程设8个沉降点，经7次观测,最大沉降13mm，最小10mm，相邻两点最大沉降值1.5㎜。建筑物整体沉降均匀，符合设计及规范要求。
（3）屋面、卫生间闭水情况：
本工程对1#、2#生产车间分别进行了屋面下雨观察和卫生间闭水试验，没有出现渗漏现象，符合要求。试验记录等均齐全。
（4）本工程对1#、2#生产车间分别进行了给水通水试验、排水通球试验，符合要求，试验记录等均齐全。
（5）本工程对1#、2#生产车间分别进行了电气避雷接地电阻测试、线路、插座、开关接地检验均符合要求，试验记录等均齐全。
六、分部、子分部、分项、检验批的评定
单位工程按工程性质结合《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的《验收规范》进行划分。本工程1#生产车间有7个分部，其中地基与基础、主体已经过中间结构验收，中间验收结论为合格。装饰装修分部、屋面、给排水、电气、电梯分部、子分部、分项、检验批经过自评和监理 浙江智诚建设监理有限公司
单位评定均合格。2#生产车间有7个分部，其中地基与基础、主体已经过中间结构验收，中间验收结论为合格。装饰装修分部、屋面、给排水、电气、电梯分部、子分部、分项、检验批经过自评和监理单位评定均合格。、分项、检验批经过自评和监理单位评定均合格。
七、专项验收情况
本工程环保、消防、规划、避雷等专项验收均符合要求。
八、工程质量综合评定
1、本工程分部工程：1#生产车间共有7个分部，经查7个分部，符合要求7个；2#生产车间共有7个分部，经查7个分部，符合要求7个。
2、本工程质量保证资料：1#生产车间共8项，符合要求8项；2#生产车间共8项，符合要求8项。
3、本工程分部工程有关安全和功能检测资料：1#生产车间共核查6项，符合要求6项；2#生产车间共核查6项，符合要求6项。
4、本工程观感质量验收：1#生产车间共抽查124项，符合要求124项；2#生产车间共抽查124项，符合要求124项。
九、安全施工情况
1．本工程在施工过程中，未发生任何大的安全及质量事故，平时检查过程中发现的问题经指正，施工单位能够及时整改落实。
2.检查施工单位的安全交底、三级教育、安全检查记录、设备运转保养记录完整。
3.施工单位形成每周定期安全检查的制度。
4.我监理部每月定期进行的安全大检查中发现的隐患施工单位都能 浙江智诚建设监理有限公司
积极及时消除。
九、质量评估结论: 综上所述并根据承包商的施工情况，依据《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013，本工程监理组认定工程质量为 “合格”同意竣工验收。
在此，我们感谢参加验收的各位领导和专家，给我们的工作不足之处多提宝贵意见，以便我们在今后的工作中改正，我们会继续奉行“守法、诚信、公正、科学”的监理工作原则，严格工作纪律，严肃工作态度，积极进取，服务与业主，奉献与社会。
温州诺亚迪包装有限公司1#、2#生产车间
工程项目监理部 二0一七年三月十二日
监理竣工报告(篇10)
工程监理工作总结
通过招投标，瑞昌市赛湖农场赤乌东路东延公路拓宽工程工程由江西华鑫监理咨询有限公司承担施工阶段的监理工作。目前该工程K0+000——K1+208拓宽工程已全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程概况：
公路等级为三级公路，路基宽7.5米，采用水泥混凝土路面结构路面宽6.5米（加宽2.5米），道路全长约1.208公里，具体施工内容包括：路基工程、路面工程、涵洞工程（7座）交通工程（标志、标牌）、排水工程、等。
二、监理机构人员配置及实施
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，及时组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。
三、监理合同履行情况：
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地开展工作，履行了合同的义务和责任。
1、监理工作开始时间：2016年3月26日进场开始至2016年 6月 8 日具验收条件。
2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度，分项分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等等。
3、采用跟踪监理与旁站动态监理相结合的手段，使工程施工始终处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制，积极采取事后控制措施以保证施工质量和工程进度。
四、监理工作成效
（一）质量方面：
1、施工准备阶段的质量控制：施工方在施工前对各项工种班组进行了安全技术书面交底确保质量安全，无一例事故产生，质量合格。
监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，对水准点、控制点进行了复核。对进场材料，审阅其合格证、检验报告，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样复检、合格后予以报验，保证材料的质量
2、施工过程质量控制
采取旁站、见证取样，检查验收等手段对共7道涵洞、雨污水排水工程、施进行复查，保证其不偏差，见证土石方回填、水稳、级配碎石压实度试验；仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证路基路面几何尺寸的准确，表面平整，压实度符合要求 ；仔细检查拉杆传力杆钢筋的制作安装质量，施工缝胀缝的设置情况。保证钢筋制作安装及砼浇筑质量符合设计规范要求。该工程的各分部分项及隐蔽工程都按相关程序进行验收，基本满足设计及施工质量验收规范要求，验收合格，工程所有试验合格，工程资料基本齐全。
（二）施工进度控制方面：
（1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施。（2）对承包单位报送的月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析，当实际进度滞后于进度计划时，及时通知承包单位采取纠偏措施。（3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理的整改措施，并及时调整施工进度计划。
（三）投资控制方面
（1）对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表。
（2）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好现场签证关。
（3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工作量，拒签工程款支付申请表。
（四）安全方面
（1）对照《建设工程安全生产管理条例》明确工程参建各单位的安全责任。（2）审查承包单位安全保证体系，检查安全专职人员的岗位责任制。（3）审查施工组织设计（方案）安全保证措施。
（4）对危及安全的施工方法、对违反安全操作规程作业的行为及时与承包方取得联系，必要时签发监理工程师联系单、通知单予以阻止和要求整改。
五、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，初验提出的问题已整改，工程资料基本完善，工程质量符合相关技术标准和要求，同意验收，验收合格。
六、结束语
在工程施工中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作，市质检、安监有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序及安全方面的工作提出了积极建议和要求，对工程的顺利进行起了重要作用，在此特向你们表示衷心的感谢！
江西华鑫监理咨询有限公司
2016年6月8日
监理竣工报告(篇11)
大洋彼岸二期一组团3#楼
节 能 专 项 工 程 评 估 报 告
编制:
审核:
湖北南方监理有限公司
年月日
一、前言
本报告根据国家监理规范及省市建管部门有关规定，在单位工程施工完毕后，由监理公司对施工质量提出监理评估报告。
二、工程概况
2.1参建单位
建设单位：武汉鸿亚假日置业有限公司
设计单位：浙江安居建筑设计院
监理单位：湖北南方监理有限公司
施工单位：武汉常博建设集团有限公司
大洋彼岸二期一组团2#楼建筑节能工程于年月日开工，年月日完工，该工程建筑面积6050平方米，结构类型为框架十一层，现已按照合同约定内容、设计施工图及设计变更内容全部施工完毕。
三、评估依据
3.1浙江安居建筑设计院出的图纸及有关设计变更通知单；
3.2《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300~2001)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207--2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210--2001)
《民用建筑节能设计标准》（采暖居住建筑部分）；
3.3国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定；
3.4《施工承包合同》和《建设监理委托合同》约定的工程质量目标。
四、质量受控状况
4.l建筑节能专项工程包括墙面、屋面保温工程和门窗工程等。各项的分部分项工程质量验收均由监理公司全过程监理，重要部位并得到了区质监站的监督验收。
4.2大洋彼岸二期一组团2#楼工程在武汉市蔡甸区建筑工程质量监督站进行了备案（有监督计划），质量监督程序合法。浙江建筑设计院设计人员多次到现场检查，指导工作，解决施工中的具体问题。在工程施工中所用的各种材料，均有合格证，均在监理公司人员监督下送检，质量均合格。
4.3施工单位将本工程的建筑节能专项工程划分为墙面、屋面保温和门窗三大块，在施工前向业主、监理报送了施工组织设计(方案)，在施工过程中能做到管理人员分工明确、责任到人；按图施工，按有关规范、规程的规定操作；主动接受现场监理工程师的监督，坚持上道工序不经检查不得进入下道工序施工，未经检查、检验合格的材料、设备不得用于本工程，及时对存在的质量问题进行整改。因此，质量保证体系运行正常，施工质量一直处于受控状态。
4.4在施工过程中，监理人员对各节能分项工程施工质量实行跟踪监控和旁站，在每道工序完成后，由施工单位进行质量自检，并填写分项工程检验评定表，连同工程报验单一起报监理部，监理工程师收到报验申请后，及时到现场进行抽查复检，重要工序进行全数复检。
4.5施工单位及时将各种质量保证资料，分部分项验评资料，技术管理资料与工程进度同步报监理部审查。查验有蒸压加气块强度检测报告3份，门窗的保温性能、抗风压性、水密性能、气密性能检验报告4份，外墙梁枉保温检验报告共4份，屋面挤塑苯乙烯泡沫塑料板检验报告1份。
本工程节能质量保证资料齐全，节能检验批及分项工程质量评定合格，抽样数据和检验结果均达到验收评定标准、规范及设计要求。项目部根据《建筑工程施工质量验收统一评定BG50300-2001》进行了检查评定，结果符合规范及设计要求。
经检查核实，保证资料完整、规范。项目监理部认为：大洋彼岸二期一组团2#楼建筑节能专项工程已达到质量验收标准的要求。
请建设方根据施工方的申请验收报告及监理方的评估报告，组织设计、勘察等相关单位报质检单位共同验收、认可。
湖北南方监理有限公司
年月日
项目总监：
监理竣工报告(篇12)
捌海·常德公馆小区
节 能 专 项 工 程 评 估 报 告
编制:
审核:
湖南省建设工程项目管理咨询有限公司
****年**月**日
一、前言
本报告根据国家监理规范及省市建管部门有关规定，在单位工程施工完毕后，由监理公司对施工质量提出监理评估报告。
二、工程概况 2.1参建单位
建设单位：湖南省捌海投资有限公司
设计单位：北京正东国际建筑工程设计有限公司 监理单位：湖南省建设工程项目管理咨询有限公司 施工单位：湖南浩宇建设有限公司
捌海·常德公馆建筑节能工程于
年
月
日开工，年 月 日完工，该工程建筑面积
平方米，结构类型为框剪结构，现已按照合同约定内容、设计施工图及设计变更内容全部施工完毕。
三、评估依据
3.1北京正东国际建筑工程设计有限公司出的图纸及有关设计变更通知单； 3.2《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300~2001)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207--2002)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210--2001)
《民用建筑节能设计标准》（采暖居住建筑部分）； 3.3国家、地方现行有关建筑工程质量管理办法、规定；
3.4《施工承包合同》和《建设监理委托合同》约定的工程质量目标。
四、质量受控状况
4.l建筑节能专项工程包括墙面、屋面保温工程和门窗工程等。各项的分部分项工程质量验收均由监理公司全过程监理，重要部位并得到了区质监站的监督验收。
4.2捌海·常德公馆小区工程在常德鼎城区质量监督站进行了备案（有监督计划），质量监督程序合法。北京正东国际建筑工程设计有限公司设计人员多次到现场检查，指导工作，解决施工中的具体问题。在工程施工中所用的各种材料，均有合格证，均在监理公司人员监督下送检，质量均合格。
4.3施工单位将本工程的建筑节能专项工程划分为墙面、屋面保温和门窗三大块，在施工前向业主、监理报送了施工组织设计(方案)，在施工过程中能做到管理人员分工明确、责任到人；按图施工，按有关规范、规程的规定操作；主动接受现场监理工程师的监督，坚持上道工序不经检查不得进入下道工序施工，未经检查、检验合格的材料、设备不得用于本工程，及时对存在的质量问题进行整改。因此，质量保证体系运行正常，施工质量一直处于受控状态。
4.4在施工过程中，监理人员对各节能分项工程施工质量实行跟踪监控和旁站，在每道工序完成后，由施工单位进行质量自检，并填写分项工程检验评定表，连同工程报验单一起报监理部，监理工程师收到报验申请后，及时到现场进行抽查复检，重要工序进行全数复检。
4.5施工单位及时将各种质量保证资料，分部分项验评资料，技术管理资料与工程进度同步报监理部审查。查验有墙体节能材料检测报告5份，门窗的保温检验报告3份，屋面挤塑苯乙烯泡沫塑料板检验报告1份，钻芯报告1份。
本工程节能质量保证资料齐全，节能检验批及分项工程质量评定合格，抽样数据和检验结果均达到验收评定标准、规范及设计要求。项目部根据《建筑工程施工质量验收统一评定BG50300-2001》进行了检查评定，结果符合规范及设计要求。
经检查核实，保证资料完整、规范。项目监理部认为：捌海·常德公馆小区建筑节能专项工程已达到质量验收标准的要求。
请建设方根据施工方的申请验收报告及监理方的评估报告，组织设计、勘察等相关单位报质检单位共同验收、认可。
湖南省建设工程项目管理咨询有限公司
****年**月**日 项目总监：
2021工程监理工作总结范文
工作总结是对一段时间的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021工程监理工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2021工程监理工作总结范文【一】
时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结：
一、协助做好信息收集工作
在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。
为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。
监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进度过程中各种工、料、机动态情况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况;安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。
二、对工程施工建设的质量控制
做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽自己努力做好质量的事前与事中的控制，尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以预防为主的观点，就是要工作做在前，因为事故是不可预测的，但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。
针对公司对工程安全控制所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。
总之，对于工程施工建设监理过程中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是必须做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题;脚勤，多在现场转、巡、查;嘴勤，对发现问题要多讲;手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地保证工程的安全生产。
2021工程监理工作总结范文【二】
20xx年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将20xx年的监理工作汇报如下：
1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。
2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。
xxx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。
虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。
2021工程监理工作总结范文【三】
回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：
一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况
20xx年上半年，我主要参与了xx开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了xx海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。
在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。
对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。
二、工作中的体会和感受
在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。
只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工
作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
作为一名年轻的监理工作者，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。
在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。
四、对部门/公司的意见和建议
1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训，多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。
2、建议公司组织具有良好公关能力的人才，并组建成相关部门，应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。
五、结束语
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
2021工程监理工作总结范文【四】
一、监理组织机构，监理人员组成
根据业主委托的监理范围和工作内容及工程的特点，我公司选派了专业人员组织项目监理部。监理部组织机构配置总监1名，监理组长1名，专业监理工程师6名。监理部配备了计算机、打印机、测量仪器等监理设施。
二、“三控两管一协调”
（一）质量控制
监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，根据编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。对存在的缺陷，我部通过工作指令要求承包人及时进行整改到位，工程施工过程中确保了工程质量。
（二）进度控制
影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件，也有主观的，监理部通过认真分析影响的因素，影响的程度，从调动一切积极因素出发，采取各种措施对工程进度实行全方位控制。
（三）投资控制
严格按照招投标文件，设计图纸及合同要求，对清单内的工程量把计量支付关，对于所报工程量坚持按实际计量。对于费用支付问题，严格按照业主单位及上级主管部门的文件批示办理。
（三）合同管理和信息管理
合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督，保证合同能顺利执行，就本工程而言，到目前为止没有发生工程变更及索赔事件。
项目监理部认真做好项目施工过程中相关的信息资料，做到完整、及时、准确地采集相关的工程信息资料，对信息资料进行分析处理及时反馈给相关部门并上报业主。充分利用计算机辅助信息管理，使资料管理工作规范化、系统化、合理化。
（四）组织协调工作
项目监理部按照“严格监理，热情服务”的原则开展监理工作，严格要求自己，钻研业务，处理问题有理、有节，主要以会议报告形式来管理协调好本工程各种关系，如每周一次的工地例会。同时也得到了县交通局、村村通指办、业主单位的大力协助。
三、施工过程中出现的问题和建议
⑴该项目在实施前期在县交通部门和业主单位的关心和支持下大力筹措自筹资金确保建设资金及时到位;在施工中，乡村领导克服路基基础薄弱问题、及时处理工地纠纷、经常了解工程进度，主动与设计单位、施工单位协商问题，及时调整，确保了工程顺利进行，而且加快了工程进度，保证工程按质如期完成。
⑵设计单位的技术服务、技术指导组的监督检查、施工单位的自查自纠是该项目顺利完成的保障，确保施工过程处在一个不断完善全程受控的状态。
⑶由于村村通工程的特殊性致使该项目也存在一些共性问题如资金短缺，交通不能封闭、施工用电用水问题、工地纠纷时常发生、养护取水困难、开放交通过早等问题。建议各方应加强合作尽量克服。
四、结束语
本工程控制目标已实现，工程合格是我们共同的目标，严格监理是我们神圣的职责，提供优质的产品是我们不懈的追求，我们通过这次验收，总结经验，找出差距，以更科学的管理，更严格的要求，更热情的服务，回报社会。并对在工程实施监理过程中，感谢县交通局、建设单位、质量监督单位对监理部监督、关心、指导，对我项目监理部的大力支持配合，我们表示深深的谢意。
人防工程竣工总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编精心整理的人防工程竣工总结，欢迎大家分享。
天津市统计局机房维修改造工程项目由中华通信系统有限责任公司中标承建，自20xx年x月开工以来，在业主、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下，于20xx年x月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务，该工程实际共完成投资约 元。包括合同内部及合同外变更部分，该工程从开工至完工共历时5个月。
项目部在克服市区施工材料运输进场困难、施工垃圾堆放场地有限、之前工程资料短缺等实际困难下，创造性地开展工作。整个施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路。本着“团结、务实、优质、高效”的精神，于千头万绪中努力理顺工作职能。在任务重的情况下团结奋进、扎实工作，克服了种种困难，圆满地完成了天津统计局机房维修改造工程任务。现就总体工作情况总结如下：
一、工程概况：
天津市统计局大楼座落在天津市和平区南京路，天津市统计局机房维修改造工程项目位于大楼三层，装修总面积约为492平方米。大楼为框架结构。层高为3.45米。此次规划设计和改造区域包括机房区域，办公区域、过道及五层会议室，机房区域包括中心机房及其辅助空间、监控室、钢瓶室、配电间以及备件室，办公区域包括办公室、主任办公室和研讨区，通道包括走廊和缓冲区。二层保卫处地面也在此次设计当中。本项工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。
二、管理方法、项目管理目标情况：
项目部精心编制了承包实施方案，确定了三层、五层分部施工的总原则，项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以创建精品样板工程为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
安全和文明施工管理方法：
施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重，从项目一开工，对进场每一位职工都一一通过三级安全教育，特殊作业工种，全部通过岗前安全培训，对
工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项，重点采取针对性预控措施，并对每道工序安全施工技术进行全面交底，让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生，依托奖惩机制，加强参建民工安全教育，从而大大提高全员安全、文明素质，从开工至今，无一例安全、伤亡事故发生。
三、工程质量控制
项目部在工程质量控制中，坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，遵循以下几点原则“坚持质量第一，坚持以人为控制核心，坚持以预防为主，坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。
从第一道工序开始到竣工的全过程，对每道工序停止检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检验不合格，不准转到下道工序。
工程出现一般不合格，将由施工员或质检员监督班组进行返工，直到从新检验合格为止。还将严格防止一般事故重复发生，严格防止一般质量事故通病的重复出现。重要不合格将由质检员填写<不合格工序通知单>，报项目技术负责人审核、项目经理签字，组织工程部、设计室和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的原因，提出纠正的措施和处理方法。
质量活动实施和控制方法如下：
图纸交付业主后，经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。
设备、材料进场时，由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量。
对于隐蔽工程，提前48小时通知甲方及监理单位进行中间验收，当隐蔽的工程项目未进行隐蔽验收时，不得进行下一道工序的施工，以确保工程的质量。验收记录存档，竣工时作为竣工资料移交给业主。
建立质量检查制度，管理人员定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程。
各分项工程应严格按操作规程作业。
在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如发现问题未解决或再次发生类似的问题给予书面通知并罚款，罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。
对业主、监理公司提出的工程问题，核实整改后立即反馈。
质量是企业的生命，项目部将工程质量定位在比较高的起点，提出了项目质量目标为:确保工程无质量事故发生，工程质量验收合格率100%，顾客满意度95%以上，争创精品样板工程的目标。为实现这一目标，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；对各分项工程制订出更高的质量标准即内控标准，并经监理工程师认可后进行了实施，有效的保证了各分项工程质量，达到控制工程质量的目的。
四、组织协调管理
本工程施工工期短、工程量大，为确保工程顺利实施，贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施：明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的`协调工作，检查节点实施情况，制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系；
五、安全文明施工管理
安全第一，预防为主。项目部在本工程实施过程中，将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的相关规定，以安全程序为基础直接参与活动，强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理，提供必要的劳动保护，加强对施工人员的培训。通过安全行为，促进“安全第一”意识提高，达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”，实现创建施工现场安全质量标准化示范工程的目标。
六、初验验收存在问题的整改情况：
1、在机房区和办公区的应急照明灯增加注释标识
2、机柜内部分线缆的需要重新绑扎
3、办公区三台空调柜机的电源改造
4、五层会议室吸顶灯有两路接触不良。
5、五层会议室中控系统，会议桌显示器视频切换的颜色失真。
七、结束语
我公司承建的天津市统计局机房维修改造工程，经过五个月的日夜奋战，我们圆满地完成了工程各项指标，工程顺利竣工。以上工作成绩没有建设单位和监理单位的亲自现场指导是达不到的，当工程遇到困难时，你们总是帮助我们排忧解难，并派遣现场
代表指导工作，在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助，感谢大家这5个月来对本工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下，我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩，没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。最后，再次向大家对我们工作的支持表示由衷的感谢，谢谢！
一、工程概况
本工程华美御景盘龙人防工程位于九龙坡区石坪桥盘龙板块。由我重庆华美地产发展有限公司开发，重庆南江地质工程勘察院地勘，重庆市轻工业设计院设计，重庆建发工程建设监理有限公司监理，山西太行建设开发有限公司施工。
本项目由7栋32层至34层高层加2层地下室车库组成，一期施工的为1、2、7#楼和车库部分，其中车库的负2层局部平时为车库，战时为人防工程。人防部分面积为5613m2。
二、工程质量保证体系
成立以工程项目负责人黄茂军为组长的工程质量监查小组，对工程的每个分部、分项工程进行监督监查，对施工过程中存在的质量问题进行现场指导改正。并密切配合监理单位对工程所涉及的材料、机械等进行抽样检查，以保证工程顺利合格的完成。
三、工程完成简况：
根据参建各方合同的约定，工程设计、地堪、监理及施工单位均按要求的项目基本完成任务，完成部分达到合同的质量等要求，在本工程设计、施工过程中，严格执行了各项法律、法规、规范及重庆市有关规定。施工单位根据现场和工程实际情况编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案、施工技术、质量保证资料，施工管理及建筑材料、构配件、和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容，审查完成情况如下：
1、工程完成情况：
a、已按要求完成人防平时部分工作，除与二期5#、6#楼交接处密闭通道与出入口未完成部分由二期5#、6#楼施工时一并完成。
b、人防战时部分设计内容由战时再进行施工，平时部分已完成战时部分的预留预埋工作。
2、完成合同约定情况：已按要求约定内容完成。
3、技术档案和施工管理资料：监理技术档案和管理资料齐全；施工技术档案和管理资料齐全。
4、试验报告：经审查所有建筑材料试验报告齐全，符合要求。
5、工程质量保修书已按要求进行完善。
四、监督和整改情况
在工程建设的每一分部、分项过程中，建设、设计、监理和施工等单位密切配合，较好地完成了各项工程的检查，检查中严格地把住了质量关，对需要整改的地方，一经提出施工方便立刻进行整改，整改后由监理方进行复查验收，达到标准后，才进入下道工序施工。
在施工过程中，监理单位严格按照国家的施工质量标准要求施工，配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务，工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理监督大纲及监理规划实施，保证了工程质量。
五、验收情况：
按照相关的要求对本人防工程组织的验收：20xx年x月x日基坑槽验收，20xx年x月x日基础结构验收， 20xx年x月x日主体结构验收，20xx年x月x日竣工预验收，竣工预验收时由人防办、建设、设计、地堪和监理等单位针对验收提出的验收意见，施工单位根据现场实际情况已经整改完毕，于今天组织工程竣工的正式验收，参加竣工验收的单位由人防办、建设方、地堪、设计、监理及施工单位等相关负责人员组成，验收过程符合规范要求。
六、总结及评价
经过建设、设计、地堪、监理及施工单位共同密切的配合，华美〃御景盘龙人防工程建设项目已经顺利完工，达到竣工验收条件，我代表建设单位同意今天的工程验收，工程总体评价“合格”。对于与二期交接处的出入口未完部分待施工完成后，再请人防办等各单位对其进行验收。最后谢谢各参建单位一直以来的辛勤工作和对本工程以及公司的大力支持。
2020装修工程竣工总结报告
装修工程竣工报告【1】
中国********学院教学楼装修改造工程，在业主和监理的统一领导和监督管理下，经过江苏**装饰工程有限公司领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力，已按合同质量要求、工期要求顺利竣工。
就本工程施工情况做一总结。
1.工程概况
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
工程质量要求：合格
工期：53天
2.施工执行国家和北京市现行有关施工、验收、材料验收的规范、规程、标准及管理条例：
《建设装饰工程施工及验收规范》 GBJGJ-73-91
《建设装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-20xx
《高级装饰工程质量检验评定标准》 GbJ01-27-96
《室内装饰工程质量规范》 QB1838-20xx
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20xx
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50242-20xx
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-20xx
《室内装修材料-人造板及其制品甲醛释放限量》GB18580-20xx
《室内装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-20xx
《室内装修材料胶结剂中有害物质限量》GB18583-20xx
《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-88
3. 施工范围、内容
本工程建筑面积7800㎡，二层十层的室内装修，内容有：轻钢龙骨矿棉板吊顶;高级涂料墙面装饰;蝶晶石地板铺设;强弱电管线布设;灯具、开关、插座安装;人造石窗台板安装;窗帘盒制作及安装;不锈钢踢脚线制作及安装等。
4. 管理方法、项目管理目标情况：
项目部精心编制了实施方案，工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准，确定以贯标工作为主线，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。
在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚，实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命，将工程质量定位在比较高的起点，在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位;对制订出高质量标准(内控标准)，大幅提高分部分项工程质量;并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
5. 工程进度控制
本工程由于情况特殊，边教学边施工，教室及办公室的家具及设备的反复搬出搬进，又是局部分阶段施工，拆除工程量较大，施工材料及施工垃圾的运输比较困难。
整栋楼分多个标段，施工单位多，施工配合复杂，工期又很紧，施工有很大难度，为保证本工程的施工质量和工期，我们项目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾运输的按排、施工人员、进场材料的按排等，保证了工程顺利完成。
我们对项目总进度采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制。
我们从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方
面来控制工程进度。
5.1工程进度的规划：项目部对每个分部分项程计划进行控制，在施
工过程中要求作业班组做周计划，进行日常控制。
5.2工程进度的检查：每周的计划通过每周例会检查落实。
在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。
如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠
偏措施要求班组进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。
5.3工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。
5.4组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期奖罚制度;经济措施上做到材料款及时支付和工钱及时发放，专款专用，满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。
只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保
证。
6. 工程质量控制
本标段是中国******学院教学楼装修改造项目，工程地处
北京**高尚居民区，在校学员是高级管理人员，还有很大一部分是国外留学人员，外籍人员很多，设计理念中就体现了高档次，设计风格，设计用材都很讲究，施工质量要求很高，为此我们严把材料质量关、施工质量关。
整个工程施工达到设计要求，达到施工规范要求，达到合同要求，满足业主要求，经验收合格。
用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。
6.1坚持竣工验收质量等级：公司始终贯彻以质量求生存，以信誉求发展的经营方针。
公司ISO9001质量保证体系为主线规范管理，同时开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动。
6.2事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。
所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。
项目部以公司ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠
正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
6.2.1施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。
项目部在实际工作中具体做了以下工作：
6.2.1.1抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，然后与业主、设计、监理沟通，明白问题，不留疑问。
6.2.1.2项目部对管理人员及作业人员质素的管理，对不能满足质量要求的管理人员和作业人员及时更换。
6.2.1.3对施工机械设备进行过程能力评审：审查其施工机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。
6.2.1.4抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。
对主要材料、设备及构配件在订货前。
对主要装饰材料及建筑配件，并在订货前要求厂家提供样本或看样订货，会同业主进行定板工作，保证材料质量符合设计要求。
6.2.1.5开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前，专门针对质量通病制订了具体要求，要求每个分项工程开工前，施工班组要学习施工操作规程，还要了解质量通病的治理措施。
6.2.2 施工过程中控制
6.2.2.1实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制
6.2.2.2对进场装饰材料进行检查、验收。
6.2.2.3加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。
在作业人员和工队长自检的基础上我们还进行了工序交接检查。
规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认，才允许加以覆盖。
分项工程先经自检合格后，项目部再检查确认。
6.2.2.4各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。
6.2.2.5各专业、班组的管理人员通过施工联系单及时解决遇到的技术和经济问题，使工程进度按计划进行。
6.2.2.6及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。
6.2.3 施工所形成产品的控制：
6.2.3.1 在施工过程中，对于不合格部位，各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录，安排返工，并经验收合格后，才能进入下一工序施工。
6.2.3.2项目部制订了成品防护措施，定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。
7.安全、文明施工及环保
本工程位于中国******学院内，部分教学正常进行，教职人员、学员进出大楼很多，施工期间安全、文明施工和环境保护有很高要求，尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高。
施工中尽量减少水污染、空气污染、粉尘污染及噪音污染。
对所使用的装饰材料选用高质量、高标准、达到国家环保标准的环保产品。
项目部编制了安全管理规定，做出了以下规定。
7.1在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构。
7.2推行JGJ59-88《建筑工程安全检查评分办法》，每周组织安全检查，对存在的安全隐患发出整改通知书，督促及时进行整改，杜绝安全事故发生。
7.3实行安全设备验收制度，所有施工用设备、电动工具，项目部验收合格后才能使用。
7.4重视安全资料档案工作，由专人负责建立安全资料档案，并进行了分类、归档整理等工作。
只有将安全生产放在第一位，才能保证工程项目的顺利进行，才能保证工程质量的提高。
7.5在文明施工方面，项目部严格要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，菅造良好的施工环境。
并且项目部开展文明施工评比活动，每月对各班组的现场进行检查评分，实行奖罚。
8.项目部管理班子及施工作业人员组织
针对本工程特点，我公司对本工程极度重视，我公司选派公司多名富有管理经验的工程管理领导，技术骨干，经过多个施工现场积累极富有施工经验的施工工长，大量熟练的技术工人施工，并对各阶段施工的不同，对施工人员及时进行调整，形成严密的动态管理，全力配合建设方、监理方，保证按质按期地完成施工任务。
本工程的项目部和施工队伍多次获得江苏省的扬子杯奖和北京长城杯奖。
施工管理人员和作业人员整体素质较高，管理和施工技术较好。
9.施工资料管理
施工过程中的技术资料、洽商等真实、完整、有代表性，能如实反映工程和施工中情况。
10.新材料、新工艺应用
使建筑施工质量提高，工效增快，成本降低。
项目实施中，这一课题也是项目部重视的一个环节，项目部要求各班组积极采用新材料新工艺。
11.信息化管理、计算机技术应用
施工现场的信息化、网络化管理，快速、高效、准确地与设计、与甲方文件传输，以及与材料供应商，与公司内部其他部门的及时联系、协调，提高了工作效率和效益。
计算机设计同样发挥了很大作用，及时解决施工图的变更、竣工图等工作。
12.合同履约情况
合同管理和组织协调
在合同管理工作中，我们做了以下几项工作：
12.1 材料质量要求：要求供应商提供优质材料，进场材料验收，需要复验的现场取样送国家建筑材料检测权威机构做检测。
12.2 供货时间，合同上严格约束，并通过电话催货、会议催货及派人到供应商处催货等方式，确保供货时间，不影响施工进度。
12.3 材料报验资料完整、齐全、准确，尤其是产品合格证、性能检测报告，环保指标要求的检测报告，电器设备的3C认证，进口产品的海关报关证等。
12.4 材料款按合同及时支付，也确保供应商良好配合。
12.5 本工程装修合同执行同样严格要求，按合同质量要求、进度要求组织施工，确保工程质量和进度、安全、环保、文明施工
13. 结论
14. 题外话 内强素质，外树形象。
如何树立起自己的形象和威信，是项目部工作中一个应该注意的问题。
项目部要做到以规范标准说话，以理服人，公平、公正。
鉴于本工程施工单位比较多，项目部始终贯彻公平、公正的原则，协调和解决施工遇到的纠纷、使工程在公平、公正的环境下按计划完成。
以人为本，适时宜地。
按照部分完成，部分交付使用 的原则，结合以人为本的理念。
充分调动大家的主观能动性，发挥潜能，把项目管理的时间管理、质量管理、费用管理、人力资源管理等管理理论和经验应用在工程管理上。
时时处处注重企业形象，维护企业名声。
最后，
请 验收
江苏**装饰工程有限公司
项目经理:***
20XX年11月15日
装修工程竣工总结报告【2】
一、工程概况
1、工程名称：20xx室内装修工程
2、建设单位：20xxX
5、监理单位：XX监理
6、施工单位：20xxXX有限公司
7、施工面积：约XXX多平方米
二、施工概况
本工程是20xxX室内装修工程，装饰改造总面积为XXX平方米，该工程位于XX市20xxX院内。
主要施工内容为：
装修施工图的所有工作内容，包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。
施工依据施工组织设计和设计图纸，根据工期，质量要求。
项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系，从施工图会审，到原材料、成品、半成品保护及验收评定，都正常有序地进行施工，内部管理工作基本正常，工程施工内容如下：本工程自20 年 月 日开工，于年月
三、施工依据
a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。
b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制
施工工程中，按照设计要求和业主意图，要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范，遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。
要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。
对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。
其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。
对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。
在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
主要试验及测试项目如下：
(1)给水管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。
(2)排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。
(3)卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。
工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。
五、工程质量评定
本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。
现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工
状态。
1、本工程共3分部，装饰工程、电气工程、给排水工程，施工单位自评为合格。
我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。
经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。
4、工程观感质量综合评定为一般。
在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。
希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。
施工工作总结报告
工程名称：20xxXX装修工程 业 主：20xx20xx
施工单位：20xx20xxXX有限公司项目经理：
施工单位(盖章)
报告日期 年月日