商场主管个人年终工作总结(原创)

不知不觉间这一年的商场主管工作已经结束了,身为主管的我很重视商场各项工作的完成,既能够履行好管理的职能也会参与到一线工作中去,细心服务好每个前来的顾客并引导对方购买商品,而且我也是围绕着商场年度目标来开展主管工作,以下是我作为商场主管在这一年的工作总结。

完善商场管理制度并在主管工作中做到以身作则,一方面我会严格要求商场员工并致力于服务水平的提升,毕竟在市场竞争中想要占据更多份额便要提升自身的竞争力,因此我将服务水平当做员工绩效考核的标准之一,平时则会通过巡视的方式来查看员工是否有认真工作。另一方面则会以较高的标准来对待自身的工作,想要在工作中服众便要让自己有着出色的表现才行,因此我在巡视商场的时候也会服务好每个前来购物的顾客,引导对方进行消费并让顾客离开的时候留下良好的印象,在我看来身为商场工作人员应当要在工作中做到这种程度。

注重商场安保体系的完善并及时处理纠纷,由于年初阶段曾发生过顾客产生争执的状况,当时给商场的经营状况造成了很不好的影响,因此我针对这类状况完善了商场安保体系,除了安排保安人员进行巡视以外自己也会积极处理顾客之间的纠纷,将损失控制到最小并让处理结果让双方感到满意,虽然过程并不简单却是有利于商场发展的举措,而且我也对商场电梯以及消防通道进行了查看,通过防护措施的建立导致一年来商场没有发生安全事故。

加强新员工培训力度从而提升整体的服务水平,我明白新员工在工作能力方面是难以满足顾客需求的,wWw.gz85.coM因此我会定期组织培训从而提升员工们的服务水平,而且我也会通过定期巡视的方式来查看员工的工作状况,无论是服务水平还是职业道德都是员工绩效考核的重要标准,至少当员工们身处于商场之中便要做好各自的本职工作才行。另外我在每个月末都会对商场收支状况进行分析,主要是通过与以往的对比来查看近期工作质量是否有下降,由于我很重视对商场的管理从而能够顺利完成领导安排的任务。

能够在商场工作中取得理想的效益无疑是令人感到充实的,我也会继续做好商场主管工作并为商场的发展提出合理的建议,希望通过有效的管理帮助商场在今后取得更多效益。


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商场主管个人工作总结(原创)


回顾我在商场工作的历程从而能够明白履行好主管职责的重要性,在经营管理方面要秉承认真负责的态度才能更好地促进商场的发展,对我来说这方面的努力也是为了回报商场领导在工作中的栽培,而我也在工作中始终牢记领导的教诲并希望能够有所成就,现对个人在商场主管工作中的表现进行以下总结。

能够做好人事管理方面的工作并通过日常巡视进行监督,这项工作的完成主要是为了查看员工们的工作状态并督促他们履行好相应的职责,各个岗位上都要发挥相应的作用才能够凝聚更大的力量,作为商场主管自然要履行好监督的职责并开展日常巡视工作,而且在巡视过程中发现问题也能够及时督促相应的员工进行整改,而我有时也会咨询顾客对商场发展的意见并对此进行详细的规划,采纳顾客的意见并改进商场的服务体系也是我在工作中需要做到的,得益于商场良好的奖惩体系导致员工们都能够认真做好工作。

制定好商场的经营策略并注重市场信息的收集与整理,对于商场的发展而言掌握信息自然是十分重要的事情,因此我在工作中能够秉承严谨的态度来制定经营策略,一方面通过传单发放以及拉横幅的方式来宣传商场的各项活动,主要是希望让顾客感受到商场的诚意并前来购买商品,而我也会注重收集他们对商场各方面的意见并以此来改进自身的工作。另一方面则是收集竞争对手的信息并与商场的经营策略进行对比,有时我也会利用节假日时间前往附近的商场收集信息,毕竟在市场竞争的过程中吸取对手的优势才能够得到更好的发展。

认真反思自身在商场管理工作中的不足并积极进行改善,对于主管工作的完成来说自然要懂得采纳各方面的意见才行,wwW.gz85.cOm所以我也会通过对以往完成工作的分析来积累相应的经验,主要是希望能够从中认识到自身的不足以便于更好地完成工作,至少在组织会议的时候我会让商场的员工们各抒己见,主要是对商场的发展提出意见并通过讨论来思考工作中存在哪些不足,至少这种做法能够让我在工作中时刻保持一种忧患意识。

随着职责的履行也让我明白了做好商场主管工作的重要性,因此我会继续认真对待商场的各项工作并希望能够促进效益的提升,想要在工作中做到这点自然需要保持认真负责的态度来履行自身的职责,而我也会牢记领导在工作中的教诲并为商场的发展而努力。


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2020商场主管个人总结


市委组织部、区委组织部、区人事局:

光阴似箭,岁月如梭,一转眼又到了春暖花开的季节,我也即将到一个新的岗位面临新的挑战。想当初刚到社区上任几天便因人手紧缺而被临时调到街道帮忙,怎想一干便是半年。在这半年的工作历练和领导、同事们的教导帮助下,我愈发成熟,基本完成了从初出校门的楞头青到合格的基层工作者的转变。感谢之余,在此做一工作总结汇报,以此自励、自查,以期在新的工作中得以实现自身的突破和取得更好的成绩。

这半年时间里,我主要在xx街道办事处协助管理综治、维稳、信访和防邪工作,同时开始接手街道的网站管理和电脑设备的日常维护工作。在街道全体人员的齐心努力下,年终评比中再次获得区上成绩总评第一名,拿下了四连冠;同时,我协助管理的综治、维稳、信访和防邪四项工作也都被评为了区上第一名。对此,我谈一下我的思想感悟:

今年街道能取得四连冠,我觉得一个最主要的原因是坚持两个字。坚持服从领导,坚持戒骄戒躁,坚持实事求是,坚持按时按量完成工作。在这半年的时间里,我看到的是饱满的工作热情和实事求是的工作态度,亲身体验到的是连续三天加班到深夜完善资料的敬业精神。只有这样平时一点一滴地扎实积累,才能在关键时刻拿得出,做得好,取得好的成绩。冰冻三尺非十日之寒,在今后回到社区的日常工作中也只有抱持着坚定的信念,坚持好的工作作风,才能指引自己走向成功。

其次,我觉得团结也是一个不可忽视的重大因素。就唯物主义思想观来说,世界是一个普遍联系的整体,存在着千丝万缕的关系。同样,街道办事处作为一基层政府单位,各个部门之间存在着工作上的联系,而同时街道各个部门同下属社区也存在着直接的工作联系。如果内部闹矛盾,必将产生连锁反应,造成难以估计的不良后果。团结是保障工作稳步开展的重要前提条件,回社区后我一定多方位了解内部矛盾并想方设法予以消除和使其向有利方向发展转化,给星级社区的创建构造一个良好的内部环境。

接着,我就这半年的工作谈谈自己的经验总结,具体可以归纳为三个务求和三个

一、了解问题务求全面彻底

像我这种刚工作的人最容易犯的一个毛病就是在片面的认识上轻易得出草率的结论,而这种结论往往被证明是错误的。我刚到街道工作之初,就被街道老上访户忽悠了,觉得其极其有理,觉得民政部门对其不公。我对主任提及此事的结果自然是被教育了一顿。之后,随着我与其接触的次数和了解其详细资料的增多,对他的看法有了一个三百六十度的大转弯。自此,在下结论之前我都必须要全面彻底的调查了解一番,以减少工作上的主观失误。

二、解决问题务求尽心尽责

在街道日常处理的很多问题中,大部分是能够依照现有的政策法规予以处理的,但是仍然有部分问题暂时无法处理。面对无法处理的问题,如果才能让群众满意?有句话叫但求问心无愧。只要我们尽心尽责地尽了最大努力去做就行了,随着矛盾的不断转换,问题迟早是会得以解决的。比如去年的超龄老人的社保问题,由于当时上面没有相关的政策支持,暂时无法解决。但我们仍然帮助她们去区民政局询问,去司法局咨询,去银行查询三十多年前的银行帐号,在街道的陈年历史档案中帮其查找旧时记录资料虽然最后仍然无法找到解决途径,但是换来了她们安心等待并表示不会集体上访的良好局面。现在,随着xx大精神的贯彻落实,此群体以逐步纳入城市社会保障体系范围内,相信伴随着三月份全国两会的召开,此问题必将完美解决。

三、办结问题务求认真落实

一个问题从产生、发展到结束,最后就是办结阶段。由于主要的实际工作都在前期的阶段,办结阶段主要处理一些手续上的问题,相对工作量较少。因此,这一阶段容易因粗心大意而发生疏忽,留下遗留问题。有可能很长一段时间甚至一直不会出现问题,但也可能因此发生突然情况并造成不可弥补的损失。例如因为地址变更等原因需要对某重点稳控人员向其他地方办理移交手续,如果中途出现问题,造成责任不清,重点人员失控,造成严重的不良社会影响,责任是极其重大的,必将受到严重的纪律处分。因此,办结问题时在时间允许情况下不能急于求快,必须多次认真核实,落实每一项相关工作,绝不留下半点纰漏。

四、努力提高自己的理论知识水平

正所谓学至用时方恨少。刚开始工作时,由于缺乏相关的理论知识和经验,感觉毫无头绪,不知如何下手。在经过领导和同事们的教导后,经验有了极大的提高,但是在遇上新问题时还是不知所措。正所谓理论是行动的指导,不知从何下手的原因就是因为理论修养不足。为此,我利用业余时间大量学习相关的理论知识和政策法规,不断的充实完善自己,使自己今后在处理类似问题上能够有据可依,有款可查,进而做到以理服人,确实解决群众矛盾。

五、不断提高自己的工作效率

基层工作存在三大特点烦、杂、多。为了能在相同时间内尽量满足群众的需要,解决更多的问题,最可行的方法就是提高工作效率。要提高工作效率必须有下面几个前提:首先是对业务知识愈发熟悉;二是对业务流程愈发了解;三是在熟悉和了解的基础上总结规律并改进方法。例如综治、维稳、防邪、信访工作,在经过半年时间的工作后,我发现存在着相同的规律和一些内在的联系。如凡遇上重大节假日或召开重大会议,之前必有预案,之后必有总结;而防邪和信访的大部分内容可纳入维稳之中。因此,可在临近之时,在区上要求之前趁空余时间提前完成预案,结束后提前写好总结等。这样就将工作量平均化于单位时间之中,等于提高了效率。

六、切实提高自己的公仆意识

因为我协助分管信访工作,这半年中接待了很多到街道上访的各类群众,如何让这些群众满意而归,除了我上面说到的尽心尽责外还有一个重要的主观因素便是态度问题。接待群众时做到笑脸相迎,再递上一杯热水,拉拉家常,开开玩笑,能够在很大程度上缓解紧张的气氛,非常有利于工作的开展和矛盾的当场化解。而要一直保持一个好的态度,必须从心里树立正确的公仆意识为群众服务。也只有树立这种意识,才能切实作好各项群众工作,才能扎根于基层,得到群众的拥护。

最后,我谈谈自我感觉这半年工作中的不足之处:首先,自己的业务理论知识仍然有待提高,仍然还存在着很多不尽清楚的地方,必将给今后的工作带来障碍,必须大力加强理论学习;其次,由于在街道上班,接触最最基层的工作的机会比较少,此方面的经验比较欠缺,今后在社区工作期间一定要努力向同事学习。

总体看来,这半年时间我得到了良好的锻炼和成长,在此再次感谢党和政府给我们提供一个如此好的锻炼条件。我在街道的工作已经移交完毕,下周一即将到xx社区开展新的工作。我必将以饱满的热情和虚心的态度去迎接新的挑战,与社区工作人员一起,让xx社区早日全面达到星级社区标准.

商场主管个人工作总结(原创)2022


不知不觉间我已经在商场主管的岗位上工作一年多的时间了,在感慨时间流逝之快的同时也能够体会到自己在这段时间内的蜕变,作为商场主管自然能够在工作中明白自身职责的重要性并为此而努力,而且我明白没有领导的栽培以及员工们的配合也难以在工作中取得成就,因此我能够保持严谨的态度认真做好商场各项工作,现阶段我也应该对自己在商场主管工作中的表现进行相应的总结。

能够及时传达领导的指令并针对商场的发展制定严格的计划,作为管理者自然明白商场的经营状况与自身的努力息息相关,所以我很重视领导和同事们对商场发展的建议并及时向员工传达各项指令,我在平时的工作中也能够严格执行商场的各项规定并起到带头作用,用行动来证明自己对商场主管工作的重视自然能够得到底下员工们的认同。而且我也能够针对商场的经营状况制定好相应的计划,在实施的过程中也能够及时跟进计划的完成状况,对于未能完成的部分以及不符合预期收益的部分进行反思并加以总结。

做好员工的业绩考核并定期进行技能培训,为了充分调动商场员工的积极性导致我建立了合理的奖惩制度,通过对绩效的考核从而将员工们的能力与他们的利益挂钩,这样的话工作能力优秀的员工往往能够得到重点培养并获得职业晋升的机遇,在我看来这种调动员工积极性的做法对于商场的发展而言是很有必要的,而且我在工作中也能够针对他们能力方面的不足展开培训,通过商场员工素质的整体提升从而为顾客带来良好的体验。

重视顾客的需求并对商品的质量进行严格的检查,为了让进入商场的顾客享受到良好的服务自然让我很重视这方面工作的展开,无论是采纳顾客的建议还是重视对方的需求都能够为商场的信誉提供保障,通过对商品结构的优化从而做好这部分顾客的管理工作,另外我也会对商场的环境布置以wwW.gz85.cOm及商品质量进行严格的检查,毕竟无论是商品质量还是卫生方面出现问题都是不利于商场发展的,作为商场主管的我也有义务处理好这部分问题从而提升商场的收益。

虽然能够正确处理商场工作中的各项问题却也依旧存在着些许不足,但我在往后的工作中会重视自身的不足并想办法加以改进,我也相信能够正式自身不足的我能够通过工作中的努力提升自身的综合素质,我也会履行好自身的职责并为了商场的发展不断努力。


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