2021年上半年行政工作总结。
半年工作已经到年尾了，这半年也将成为过去，回顾这半年的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，来总结过去的半年，展望充满期望的下半年吧。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021年上半年行政工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2021年上半年行政工作总结【一】
光阴如梭，时光荏苒，转眼又迎来新的半年，过去的半年行政办公室在公司领导的带领下，办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作要点，充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，具体总结如下：
一、主要工作回顾
办公室对我来说是个全新的工作领域，作为办公室的工作人员，自己清醒的认识到办公室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等，另外目前公司发展的特殊性，公司将营销管理和行政办公室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。现将xxxx年的工作情况总结如下：
1、日常工作
1)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作。
2)切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作，联系办公设备的维修保养合作单位，与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品，对比办公室用品等的采购渠道，寻找商性价比供应商。
3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真的履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这半年，行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点，在做好办文办会的工作同时，更注重与个部门的协调配合。
5)认真做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神，公司重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档的管理工作。
6)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。
7)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
2、参与部分销售管理工作
从xxxx年x月份开盘至今完成合同备案xx户，办理好预告证xx户，预抵证xx户，银行按揭款资金回笼xx万元，并在xx月份到省厅将企业暂定资质延期办理好。
3、加强自身学习，提高业务水平
作为行政办公室人员，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四房”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。
随着公司大发展和新形势的需要，越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习，向书本学习、向领导及其他部门人员学习、向周围的同事学习。总体感觉自己近半年来还是有了一定的进步。
经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力完成贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性。
二、工作中存在的问题
回顾这半年的工作，虽然取得了一些成绩但也同样的存在问题和不足，主要表现在：
1)面对全新的环境，我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法，许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作，但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。
3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定的距离。对本部门的'管理不够细致具体、对其他部门公司的监督工作力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平，同时更多对下属的培养和管理上的进一步加强。
2021年上半年行政工作总结【二】
一、上半年工作总结
1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;
在公司原有制度的基础上，完善了《xx小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
1.2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《xx小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
2.1人员编制：
随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：
2.2人员招聘;
物业公司下半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。下半年人员异动情况如下：
备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
2.3人事费用
1-x月人事实发工资总表
2.xx《保安员xx小时工作制》
在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员xx小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。
2.xx有偿服务提成制
随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的积极性。
2.4员工培训
下半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率xx，每周各部门开展的业务培训平均1-2次，组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管以上的员工前往....参观，学习别人的管理经验，找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等，计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的内容比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册，同时也为下半年的培训工作建立了基础。
2.5推行绩效考核
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性，提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和实效性未达到真正激励员工积极性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目标不明确，未建立实际操作的规范。2)管理人员流动性大，管理办法亦经常改变。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
三、行政管理
3.1员工餐厅
3.xx面对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不同班次的需要及员工意见进行了调整。目前，员工满意度基本达到xx以上。
3.xx在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。
3.2仓库管理
3.xx通过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等，首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。
3.xx为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。
3.xx增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等情况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在下半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。
3.3车队管理
3.xx根据下半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。
3.xx下半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的情况下，均满足业主的需求，服务创收。
3.4采购管理
在下半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购工作，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了下半年工程物料供应商评估，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低。
3.5样板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管样板房，在清洁组操作规范原有的基础上，重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准，对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训，将样板房物品的保管责任落实到个人。接管半年以来，仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门沟通，征询样板房需要改进的问题，及时调整，积极配合。
2021年上半年行政工作总结【三】
上半年我们厂在上级公司的正确领导下，重点抓了水质平安、成本治理和职工岗亭培训等，取得了明显的造诣。现将上半年的如下：
一、以出厂水水质为重点，增强水质研究，探索处置惩罚高藻水的新办法
由于温度的逐渐升高，水体中藻类等微生物年夜量滋生，藻类含量高年夜万，藻类成为影响清水生产主要因素。采取成倍增加投加指标，缩短滤池反冲周期等传统办法，水处置惩罚效果不睬想。针对高藻水我们采取了积极的方法，取得了明显的效果。
⒈在沉砂池、中，投加硫酸铜、柠檬酸，进行杀藻。
⒉投加高效脱色除臭剂，用于除灶去色，吸附水中得异味合助凝。
⒊增年夜药剂的投加量，实时将聚合铁和硅酸钠的投加比例调剂为：，提高混凝沉淀效果，并将滤前水浊度掌握度以下。
⒋加年夜沉淀前、滤前的家滤量，滤后采取折点加氯，以包管出厂水水质。
⒌加密对源水检测频率，密切监测源水变更，依据源水变更，随时做出需矾量和需氯量，实时指导车间科学投加药剂。为掌握源水的第一手资料，我厂化验室每星期到沿线十个点进行取样化验，到尖岗水库和常庄水库进行水体自净研究，为生产提供了靠得住的依据。
⒍树立源水监测制度。依据每年源水变更的季候不合，我厂了近几年的经验和摸索出的规律，制定了源水监测制度，落实了部分责任，规定了不合季候和暴雨期间的源水监测内容和时间要求，使源水监测法度模范化，制度化，成为水质治理的一项重要内容。
二、严格依照工艺规范进行操作，包管工艺设施施展最佳能力
上半年由于藻类含量过高，滤池滤后水浊度居高不下，经由深入的研究，发明是滤池承托层含泥量高，反冲强度达不到，配水系统锈蚀，板结严重造成的。针对这些问题，厂领导组织专业技巧人员认真研究了解决法子。提出彻底酸洗滤池同时统筹对承托层的清洗效果。严格依照酸洗滤池的规范要求去做，不考究快，只考究酸洗质量。依据实际情况，增加了硫酸配置浓度，提高氧化能力;保持洗前、洗后的浸泡时间到到小时，在酸洗历程中，增加气冲次数，提高了酸洗效果，在反冲后对滤池外面的沉淀物进行人工清除。经由滤后水磨练，最低浊度可达到度，比洗前滤后水平均降落度，达到了酸洗的目的，包管了出厂水水质。
滤池清洗又一次给我们一次启示：任何只要严格依照工艺规范，工艺步调去做，不怕麻烦，不走捷径，包管充分时间，就能够出色的完成任务。
三、积极摸索新沉淀池的运行方法
新沉淀池新建后，由于种种原因一直未能投入使用，本年为配合污泥排放系统调研，准备投入运行。为包管沉淀效果，组织全体男职工对新沉淀池进行了清洗，疏通排泥系统，维修排泥行架，在排泥角阀不运行的情况下，想尽法子，包管回声系统排泥正常。经由多次的试验，得出新系统在进水量每小时立方米的时候，回声沉淀效果最好，快前水能够达到要求。
四、认真开展安康杯运动和平安周运动
结合安康备运动和平安周运动，我们重点增强了平安的基本。首先增强职工的宣布道育和平安知识的学习。组织职工认真学习运动规划，结合本岗亭，重学平安规范和操作规程，严格依照规范进行操作，杜绝违章操作。其次，养成开展每项，都写出规划的习惯。把内容、时间、平安方法详细的列出来，并指定责任人。使在统一指挥下，依照预先制订的步调，有序的开展。在清洗沉淀池，滤池和清水池等中，我们已经逐步养成了开展定规划的好习惯，抛失落了曩昔随意性强的习惯。
通过平安月运动增强职工的平安意识，厂领导提出：每一位职工在平安月停止后，要写出，把平安月运动期间学到了什么，做到了什么
六月份开展了消防训练和培训，提高职工的消防意识和灭火的知识。
五、普遍开展学习小组运动，增强岗亭业务培训
在职工培训上，年初要点提出，以系统学习基本知识为重点，通过系统学习使职工能够掌握根本概念和原理，基本知识学好了掌握了方能熟能生巧，能力具有立异的能力。
为引导职工学习的积极性和热情，厂班子勉励成立各类形式的学习小组，可以是教课形式，也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以依据工种进行分组，也可以跨工种进行分组参加学习，但要做到有组织、有筹划、有目标、每周保持有运动。全厂先后成立净化、泵工、电工、英语等十几个学习小组。通过学习小组开展半年运动的效果来看，成效显著。职工业务知识有了明显的提高，解决生产问题的能力也有了提高。
六、实行成本看板治理，增强成本治理
本年非生产性费用在去年的基本上压缩，降成本异常艰苦，我们连续保持平衡生产的治理办法，降落电耗;增强各个环节的治理，严格制度的落实，降落各个环节的治理费用。
成本核算单位逐步缩小，对非生产费用和治理费用增强定额治理，核算单车单泵的维修费用，模拟市场机制，重点实行成本看板治理制度，做到“成本费用绘成板，科学倒算分化开，指标情况人人明，节超原因逐项摆，方法法子细制订，考察奖惩严兑现”。各个班组围绕各类消耗指标开展成本治理，既要抓水质，又要抓消耗指标，每天每个班都要核算成本，并颁布出来。通过开展成本看板治理，使职工成本意识明显增强，成本费用得以有效掌握，形成浓厚的技巧立异和治理立异，增进生产治理，实现生产治理和成本治理的有机结合，使成本治理渗透到生产治理的全历程。
七、创建是企业现场治理水平的展现
情况卫生是企业现场治理水平的体现，展示了企业的整体形象，是企业文化扶植的外在的体现。通过这几年的创建，这是一个深深的体会。厂区的情况搞好了，给人们留下美好的印象，使人们加倍相信整洁优美的水厂形象，能力生产出优质的、宁神的自来水。我们厂职工已经养成了每天扫除卫生区的好习惯，卫生创建已经成为每一位员工的份内，半年四季每天都拿出时间来，开展人均平方米的绿化美化。
以上是上半年的扼要，下半年我们将依照上级的要求，以水质平安为重点，包管出厂水达到要求;积极配合总公司搞好更新革新;抓好职工的培训等各项，为顺利完成责任目标任务率领全体职工而努力。
2021年上半年行政工作总结【四】
今年上半年，行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度，现将上半年的工作情况做如下总结：
一、上半年的工作情况
加强员工的沟通、培训。在领导的大力支持下多次的对新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相互了解。加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。
强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个具体岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置，掌握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。
完善储运部的绩效考核制度。在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度，储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的积极性，也要尽量的控制人力成本。关心员工的生活。因人员增加、流动性大，除增加餐桌，每月还必须对餐桌人员进行重新安排，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关心员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。
二、上半年工作存在问题
行政管理专业知识不足，缺乏信心，空闲时不知所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，经常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。行政部现有人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。
因能力限制，工作计划性不强，部门部分工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致部分工作积压，没有及时解决。工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓不足，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲不足。
三、下半年主要工作计划
规范自身的做事风格，争取时间学习，提升办事能力。多学习有关企业管理方面的理论知识，争取机会到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经验。
合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得一定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，最好是半年以上再考虑其他岗位。继续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制订相应的考核机制，层层激励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。
Gz85.coM编辑推荐
2021年上半年行政执法工作总结
20xx年上半年行政执法工作总结
今年以来，我们以“三个代表”重要思想为指导，按照县委“发展要快，工作要好”的总体要求，紧紧围绕服务地方经济和社会发展，充分发挥自身职能优势，解放思想、与时俱进，完善措施求突破，创新思路谋发展，较好地完成了上半年各项工作目标，为推动县域经济发展和维护市场经济秩序做出了一定贡献。
一、围绕优化环境，突出执法地位，全面整顿规范市场经济秩序
行政执法是推动质量认证认可、产品定检以及特种设备报检等业务工作顺利开展的最有效手段。今年我们重点抓了“一项制度”，突出“两个安全”，强化“三项措施”。
（一）“一项制度”，即：明确责任，细化分工，全面落实责任制
今春伊始，我局便把打假和行政执法责任制工作作为“一把手”工程纳入重要工作目标，从局领导到股所队长，从股所长到一般干部，层层签定行政执法责任状和打假目标责任状，并将全县分为6个责任区，每个综合执法股室负责一个责任区，安全监察股负责全县特种设备安全监察工作，并明确主管领导。同时，为进一步严格落实执法人员行政执法责任制，加强区域性产品整治力度，从源头提高产品质量，我局研究制定了《关于区域性产品生产企业分包责任人管理规定》，行政执法人员与区域性产品生产企业结对帮扶，对不认真履行职责，以致所分包企业出现生产假冒伪劣产品行为，或出现其他质量、安全事故，依规定对分包企业负责人进行严肃处理。
（二）“两个安全”，即：全力打好食品、特种设备质量安全攻坚战，确保“两个安全”
1、建立科学、准确、迅速、高效的质量信息反馈和质量管理分析系统，确保食品质量安全。今年,我局一直把食品质量安全监督管理作为工作重心,不断创新监管模式,突出重点,采取有效措施,确保了食品质量安全。
（1）摸清底码，建立台帐，做到心中有数。组织全局执法人员对全县所有食品生产加工企业展开全面、深入、细致地调查，进村、进乡、进企业，挨家挨户登记造册，摸清本辖区食品生产企业的数量、所加工产品的类别、规模和质量状况。无论企业规模大小，品种多少，都认真登记、汇总，搜集第一手信息，建立食品生产企业台帐，并录入微机，实行动态化管理。截止目前，共建立食品生产企业台帐119家，其中涉及市场准入企业64家，已取证企业38家。
（2）在建立档案基础上，与食品加工企业逐一签订食品质量安全责任状和承诺书，明确企业食品质量安全责任，增强企业自律意识。同时，进一步完善信息反馈机制。每个责任区聘请2名质量监督员，在宣传产品质量法律法规的同时，对小企业的产品质量进行义务监督，举报区域内制售假冒伪劣行为。
（3）按照“疏导、扶持、帮助、规范”的原则，将企业分成a、b、c三类进行分类指导，对于具有较完善生产条件和产品质量稳定的企业列为a类，实行重点扶持，使其成为县域的骨干企业；对具有一定规模，但在管理和设备方面存在缺陷的企业定为b类，允许企业边生产边整改，如限期内不能通过验收的，降为c类；对不具备生产合格产品能力或无照生产，特别是掺杂使假的企业列为c类，我局提请政府进行关停并转。今年以来，共取缔不符合要求的小酿造（酱油、醋）厂4家。通过分类，全县a类企业11家，b类企业75家，c类企业33家。
2、加强安全监察力度，确保生产生活安全。今年，按照“安全第一、预防为主”的方针，我们以压力容器、场（厂）内机动车辆、起重机械等为重点，先后开展了十余次专项治理整顿行动，使全县的特种设备安全形势发生了根本性的改变。截止目前，全县未发生一起特种设备安全事故。
（1）开展压力容器专项治理。压力容器具有设备形式多样、隐蔽性强、不易被发现的特点。在我县碳棒生产企业小冷冻、小化工、小橡胶及大辛庄羽绒行业都有存在，被列为边缘性设备。这些设备存在的共同问题是:技术资料不完善，检验率、注册登记率低等。整顿压力容器是一项攻坚战，我局领导非常重视，组织业务骨干，深入企业，加强宣传，将工作做深、做细。截止目前，我局共出动280人次，检查企业80余家，设备270余台，发现隐患70余处，监督整改43处。
（2）开展场（厂）内机动车辆专项治理。我局联合安监局对西部矿山采石场的厂内机动车辆进行统计、注册登记，对操作人员进行培训，截止目前，共登记装载机56辆，报名参训人员73人。此项工作的开展，使西部矿山特种设备完全纳入安全监察范围。
（3）开展“两会”期间安全专项治理整顿行动。重点检查特种设备操作人员持证上岗情况，特种设备管理制度落实情况，特种设备安全检验情况。此次行动共检查重大危险源、重点安全防护单位31家，检查重点设备45台，对3家特种设备存在隐患的单位提出了整改意见，下达了安全监察指令书。同时，积极开展气瓶托管工作，全县气瓶纳入规范化管理轨道，截止目前，共托管气瓶16000余只，占气瓶总数的39%。帮助石油液化气站、氧气站、天然气公司完善了安全管理制度，并与560家企业签订了《特种设备安全责任书》。
（4）扎实开展起重机械专项整治。我县铸造业是起重机械使用大户，但存在多年未检，带病运行问题。为消除安全隐患，今年上半年，我局集中力量开展起重机械专项整治整顿，检查企业8家，封停起重机械设备8台，排除安全事故隐患20余处，并对其余存在隐患设备下达了整改通知。目前，已有4家企业重新购置了设备，并进行了验收和注册登记。
（5）多方联手，通力合作，开展危险化学品气瓶及液化石油气钢瓶联合检查。我局联合县安全生产监督管理局、环境保护局、工商行政管理局共同对我县涉及气瓶充装、储存、运输、经营等25家单位进行了专项检查，共检查气瓶1104只，液氧储罐4台，液化石油气储罐13台，关停液化气站2家。随着太行、新源液化气站的关停、保山液化气站顺利通过安装验收，我县液化气充装实现“零黑站”，为以后的气瓶治理整顿工作打下了很好的基础。
（三）“三项措施”：一是树立“大稽查”思想，全县上下联动，积极开展联合打假行动。今年，按照省、市打假工作精神，紧紧围绕县域经济发展，坚持“打保结合，重点治理”的工作思路，先后开展了酒业、食品、农资、建材、汽车配件、集贸市场等十余项专项打假行动，取得了阶段性成果。二是与周边县、市质监部门建立打假信息网络，实现信息共享；三是争取当地县委、政府支持，并与检察院、公安等有关部门和名优企业密切配合，形成合力，共同打击制假行为。截止目前，共查办各类案件480起，查处伪造生产日期农药、假冒磷酸二铵等大要案十余起，查获假冒名优白酒300箱、假冒化肥3.8吨、伪造生产日期农药218箱、不符合标准水泥60吨，端掉造假窝点2个，没收假冒包装400套，涉案货值140.92万元，共为企业和消费者挽回经济损失160余万元，有力打击了制售假冒伪劣违法行为。
二、面向企业，强化服务，促进县域经济发展
在加大打假和监管工作力度的同时，积极转变工作作风，突出为企业为基层的双服意识，自觉把“政府满意不满意，企业欢迎不欢迎，群众高兴不高兴”作为想问题、干工作的出发点和落脚点，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）建立综合管理服务体系，充分发挥质监部门综合管理质量的总体功能，提高工作效率，增强为企业服务的能力。
（一）充分发挥“质量兴县，名牌兴企”战略在推动我县产业结构调整和县域经济发展中的作用，不断提高企业的质量意识和质量总体水平。一方面加强宣传，深入企业走访座谈，引导企业树立名牌意识；一方面是积极帮助企业完善质量体系，提高产品质量，争创名优产品，特别是对于骨干企业和重点企业，实行定期联系制度，由局领导和业务骨干定期上门服务。同时，在深入调研和广泛征求意见的基础上，制定了《2005-2020全县名牌培育计划》，确定了今后一段时期的名牌主攻方向。今年，再推荐大午公司的“大午”牌配合饲料、浓缩饲料、高林村镇徐绿蔬菜生产有限公司的“锄禾”牌西红柿2个农产品申报省级名牌，为地方经济的发展注入新的生机和活力。
（二）为提高企业竞争能力，积极开展生产许可证的申报、咨询工作。为督促企业申请办证，我们主动深入企业，宣传生产许可证管理制度，帮助企业健全质量管理体系，完善生产、检测条件，提高技术水平，增强市场竞争力。今年上半年，又有同仁岛眼镜店等两家企业新取得了生产许可证，保定海燕电线厂等两家企业完成了换证及扩增规格等工作，占池玻璃钢厂等两家企业递交了许可证申请书。截止目前，我县共有获证企业117家。
（三）积极开展标准化工作。一是采取多种形式引导帮助企业采用国际标准和国外先进标准，提高产品质量，增强市场竞争力。二是巩固消灭无标生产成果，促进企业规范生产，提高标准化水平。今年以来，共帮助24家企业制、修定企业标准31个，实现了微机化动态管理。三是积极推进农业标准化，促进无公害农产品、绿色食品的发展，让百姓吃上放心农产品。同时，帮助徐绿蔬菜生产有限公司建立“无公害农业标准化示范区”，大大促进了我县无公害大棚西红柿以及其他农产品走向规范化、产业化、标准化生产的道路。
（四）充分发挥计量管理职能，开展“民心工程”。一是深入开展集贸市场、加油站计量专项整治工作，有力打击了计量违法行为。二是开展定量包装商品备案抽样工作，对县域内办理定量包装备案登记的20余家企业的60余种产品进行了监督抽样，并帮助10家有定量包装商品的企业办理了《定量包装商品备案证书》。
（五）建立一站式服务大厅，方便企业办事。将组织机构代码、商品条码、产品标准、特种设备登记办证等对外办理证照部门和电能表检定、计量器具校定等服务窗口集中到一楼大厅，开展“一站式”服务。同时，积极推行文明办公五步曲、首问责任制和办事时限制，凡一次能解决的问题绝不让企业跑两次，为企业创造便利条件。
（六）开展“服务直通车”活动，组织职能股室，主动深入企业，开展标准、质量、计量、特种设备等方面的咨询和培训工作，为企业提供快捷、便利服务。据不完全统计，目前，共受理咨询860余（人）次，主动上门服务260余次，帮助解决技术难题21个，义务检修计量器具230余台件，受到企业好评。
三、健全机制，狠抓落实，全面提高队伍整体素质和部门形象
以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年，我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，强化教育培训，完善内部监督管理机制，逐步提高了干部职工整体素质，树立了质监队伍的良好形象。
（一）健全完善党风廉政建设责任制。从局领导到股所长，从股所长到一般干部，层层签订行风建设责任书，做到责任明确，指标量化，并坚持把行风建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，把行风廉政建设考核情况与评优和个人经济利益挂钩，实行一票否决制。同时，严格执行国家总局“八严禁”、省局“十六条”、市局“一次查实下岗”规定，对违法违纪问题严肃处理，决不手软。
（二）健全完善学习教育机制，建设“学习型”干部队伍。采取走出去，请进来等多种方式，对干部职工进行培训定期进行考试，成绩直接和工资收入挂钩，充分调动了干部职工的积极性，干部职工政治、业务素质和执法办案水平明显提高。
（三）健全完善信息宣传工作机制。信息宣传工作对于展示系统的良好形象、工作成果，营造良好的工作环境有着重要作用。今年，我们重点开展了三项工作：一是通过报纸、广播、电视等新闻媒体向社会公开展示工作成果、宣传执行的法律法规和职责，充分利用“3.15”消费者权益日和“质量月”期间在街头进行咨询宣传。今年累计咨询人数3000多人次，发放法律法规等宣传材料11000余份；二是加大行风信息反馈，增强与政府和相关部门的沟通。按照市局宣传工作要求，紧紧围绕中心工作，找准切入点，宣传闪光点，力争让更多的人了解质量技术监督工作；三是多次向县委县政府、人大、政协有关领导和纪检、监察等部门汇报我局行风工作情况，争取对我局工作的理解和支持，有效促进了行风建设工作的顺利开展。
（四）加强内外监督机制。制定行政执法监督卡，实行企业回访制度，由局领导带队，不定期深入企业走访，了解执法人员的执法、服务情况，对发现的问题及时解决。并从离退休老干部、人大代表、政协委员、骨干企业负责人中聘请了12名监督员，定期召开座谈会，听取他们的意见和建议，并及时贯彻到实际工作中。截止目前，共走访企业相对人63家，走访人大代表、政协委员25人（次），召开座谈会4次，发放明白纸1000份，争求各类意见、建议130余条。
（五）结合机关效能建设，全面建立健全政务公开机制。为进一步落实“提速、提质，为人民、促发展”要求，建设廉洁、勤政、务实、高效机关，我们按照文件要求，进行了全面公开：一是通过公开栏等形式向社会公开办事依据、程序、期限和收费标准，做到事事公开、透明，实施阳光作业，并向社会公开服务承诺，主动接受社会监督；二是结合“行政执法和执法督察体系”建设，在一楼政务公开大厅设立监督台，将“五公开、十不准”制度、市局“一次查实下岗”规定和“向企业服务承诺提示”全面公开，公布行风投诉举报电话（8699975）；三是公开身份职责。全体干部职工挂牌上岗，局长和股所长及窗口单位设置桌牌，使外来办事人员对干部职工的身份、职责一目了然，增强了干部职工的自我约束意识，有效促进了我局的党风廉政建设和行风建设工作。
上半年，我们围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心上下功夫，在开拓创新上下功夫，在力求实效上下功夫，取得了一定的成绩，但与上级的要求尚有一定的差距，存在的问题有待于今后的工作中加强和完善。下半年我们要以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的举措推动各项工作，以务实创新的精神，开创质监事业新局面。为此我们将紧紧围绕一个中心，抓好两项建设，突出三大重点，做好四项工作：
一、围绕一个中心。就是紧紧围绕全县的经济建设和市局综合目标责任制这个中心，促进地方经济健康发展。
二、抓好两项建设。一是加快改革步伐，以完善“区域监管责任制”为重点，建立健全适应市场经济发展所需要的质量技术监督行政管理体制和运行机制，逐步实现管理的规范化、科学化、现代化；二是加强队伍建设，提高干部职工整体素质，提高依法行政的能力和水平，树立“科学、公正、廉洁、高效”的部门形象。
三、突出三大重点。一是突出“质量兴县”这个重点。要将质量兴县活动与地方经济发展、实施名牌战略、落实质量责任制和打假责任制结合起来，充分发挥政府各职能部门以及乡镇的作用，形成齐抓共管的局面；二是突出食品质量安全和特种设备安全这个重点。以巩固普查整治成效，实施长效管理为目的，建立健全食品质量安全和特种设备安全监督管理体系。三是突出为企业服务这个重点。树立强烈的为企业服务的意识，把监督管理提升为监督服务，站在提高全县工业素质，提高徐水产品声誉的高度开展质量技术监督工作。
四、做好四项工作。一是做好依法行政工作。严格规范行政许可行为，提高服务水平；进一步加快法制建设，健全规范行政执法主体和程序、监督行政执法及过错责任追究等规章制度，切实规范依法行政行为。二是做好“打假保名优，服务促发展”活动，加大对涉及人体健康、人身财产安全和影响国计民生的产品的打击力度。着力抓好食品市场、假冒伪劣农资市场、建材市场和农副产品质量安全的专项整治。三是做好产品质量监督抽查工作。对列入全国重点监督抽查的产品实行动态管理，强化对涉及人体健康、人身财产安全以及质量问题突出的产品监督抽查。加大监督抽查后处理力度。四是做好农业标准化工作。把农业标准化示范区作为农业标准推广实施的重要载体，作为实现农业标准效益的重要途径，通过示范区的示范、辐射、带动效应，形成一个农业标准的推广体系，提高农产品质量安全，增强农产品市场竞争力，真正做到“选好一个项目、建立一个体系（标准体系）、形成一个龙头、创立一个品牌、致富一方百姓”。
行政许可科2021年上半年工作总结
行政许可科20xx年上半年工作总结
20xx年行政许可科交通窗口在局领导的正确领导下，在同事们的关心支持下取得了一定的成绩，连续6个月获得了市政务服务中心月度优秀窗口称号，得到了中心领导的高度肯定。行政许可科交通窗口全体人员遵循“热情、高效、规范、严细、清廉”的服务原则，围绕助力“通江达海”，提升交通形象的工作目标，积极开展各项日常工作。20xx年上半年共办理许可服务事项10500余件，其中办理道路货运许可证件500余件、从业资格证年审7000余件、运输车辆审验3000余辆。按期办结率100%，满意率达100%。
上半年，行政许可科交通窗口主要针对许可项目审批、证件发放及审验、自身建设等方面开展了以下几项工作：
一是“三严三实”专题教育效果明显。结合“三严三实”专题教育活动的开展，我窗口充分利用文件传阅、集体讨论、集中学习等多种方式方法组织开展学习，每月坚持集中学习一次，结合中心分发的“三严三实”辅导读本，每人结合自身学习及工作实际，轮流进行交流发言。此外，我窗口经常性组织工作人员到兄弟单位窗口取经求教，取他人之长，补自身不足，不断改进自身服务方式，提升服务水准。通过经常性的理论、业务学习，全面提升了许可科交通窗口工作人员的业务水平和工作能力。
二是作风建设深入推进。我们始终坚持把作风建设与许可服务工作有机结合，打造交通特色窗口。日常工作中严格按照转职能、提效能、优服务、抓落实，下大力提升窗口服务水平，强化窗口监督管理，努力为办事群众提供优质、高效服务。树立了交通窗口新形象，赢得社会的好评。
三是监督管理不断加强。没有规矩不成方圆，为了更好地推进行政许可交通窗口工作开展，我们加大了日常监督管理力度，敢于动真碰硬，整治慵懒散漫，从严教育管理窗口工作人员，严格规范个人行为，强化对许可权力运行的监督制约。积极引导窗口工作人员树立正确的人生观、价值观，在道德上守得住底线，在思想上筑得牢防线，努力形成作风建设新常态。
四是工作程序更趋规范。在窗口日常工作中，我们注重发挥个人的特长和优势，又目的、有意识地培养复合型人才，提高行政许可项目办理的质量和效率。形成ab角负责制，办证程式化，各人根据工作程序，依次介入，使审批工作真正做到有条不紊，进一步规范了许可事项的办理程序,明确了责任，提高了效率。
五、下半年工作打算
一是继续按照中心有关规定，进一步规范审批程序，坚持依法审批，提高服务质量和办事效率。
二是继续加强学习，提高行政许可科交通窗口工作人员的业务素质和工作能力。
三是进一步加强行政许可效能建设，按照“热情、高效、规范、严细、清廉”的服务宗旨，努力为办事群众营造良好的办证环境。
四是进一步加强窗口人员的监督管理，树立良好的对外形象。
2021年上半年全县司法行政工作总结
20xx年上半年全县司法行政工作总结
县政府：
20xx年上半年，我局深入贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，全局上下坚持围绕中心、服务大局，认真贯彻落实中央和省市县有关会议要求，坚持“四个全面”战略布局，努力提升基层司法行政机关实战化水平，为全县经济和社会发展提供优质的法律服务和坚定的法治保障。
一、上半年主要工作
（一）围绕中心，服务大局，努力推进社会矛盾纠纷化解。建立健全县、乡镇、村社区三级调解网络，做到全县调解组织全覆盖。组建了以信访局为依托，综治、信访、司法配合的县矛盾纠纷联调中心，推进信访案件分流办理、重大纠纷指派督办、构建全县重大纠纷处置化解工作机制。加强县道交纠纷、医疗纠纷两个专业调委会建设，集中处置化解专业纠纷。在全县28个乡镇、开发区、192个村社区依法建立调委会，配齐配强专兼职调解员。按照“六统一”要求，加强基层调解组织基础建设，加大软硬件建设和经费投入，推进基层调解组织规范化建设。建立矛盾纠纷属地管理、就地化解工作机制，落实纠纷排调岗位责任，重大纠纷包案负责。加强人民调解与行政调解、司法调解的衔接配合，加强诉调对接，促进大调解机制建设。今年上半年通过诉调对接衔接机制，县法院共司法确认案件240余件。组织开展纠纷排查，及时调处化解各类矛盾纠纷。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，简易纠纷由村（社区）当场化解，重大疑难纠纷和历欠积案实行乡镇党政领导包案负责，限时调结。跨多个乡镇的重大纠纷及影响全县全局的涉众型、涉特殊群体纠纷，由县调解中心协调相关部门全力调处。截止目前，全县共受理调解各类矛盾纠纷案件1603件，成功调解1571件，调解率100%，化解成功率98%。
（二）规范管理，服务民生，切实提高法律服务和法律援助工作水平。根据省厅及市局《城乡困难群体法律援助实施办法》，将城乡困难群体法律援助工作纳入到民生工程，建立健全相应机制，同时结合我县实际制定了《**县城乡困难群体法律援助实施办法》、《20xx年**县城乡困难群体法律援助民生工程任务分解表》，确保我县城乡困难群体法律援助民生工程落到实处。加大法律援助宣传力度，采用多种形式，在各乡镇、村办公场所悬挂法律援助民生工程的横幅30条，在46个机关单位电子屏幕滚动播出宣传标语。发放便民服务卡700余张，民生工程一封信2000余封，做到不漏村、不漏户。联合其他民生工程实施单位一起在公园广场等人流量大的地方进行法律援助民生工程宣传活动，现场解答群众疑问，发放宣传材料，实现零距离一对一交流。在**市民生网、**新闻网、**省民生网刊登民生工程工作动态信息2篇。继续开展“公证服务提升年”主题实践活动，提高创新服务理念、拓宽服务领域、提升服务质量、增强服务能力。通过活动的开展，增强了便民惠民意识，不断提升我县公证处的凝聚力、影响力和整体实力。截止5月底，共办理各类公证77件，接待群众咨询 60余人/次。充分发挥律师法律服务职能优势作用，深入开展“律师进社区”、“进村居”和“双联”活动，满足群众需求，拓宽法律服务内容。积极安排律师参与信访接待值班工作，参与重大疑难矛盾纠纷化解、突发事件处置工作，与县信访局联合印发了《**县律师参与信访接待值班工作制度》。推进律师担任各级党委、政府机关和企事业单位法律顾问工作，努力为律师担任法律顾问工作创造条件、搭建平台。按照市、县政法委关于律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件的精神，组建我县优秀律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件，上半年共受理案件5件，成功办结案件1件。全县四家律师事务所共办理各类案件863件，其中刑事案件61件，民事案件544件，行政案件14件，仲裁案件10件，法律援助案件234件，担任法律顾问68家。
（三）完善机制，加强监管，努力提升特殊人群社会治理能力。完善社区矫正工作机制，建立完善一案一报、档案评查、每月零报告、季度通报、社区服刑人员集中点验、监督管理及安全稳定分析例会等各项制度。上半年，我局每季度将各司法所社区矫正工作中存在的问题通报给乡镇党委和司法所，督促落实整改。从5月份开始，实行司法所社区矫正工作月统计报告制度，全面监管各司法所社区矫正措施落实情况。认真落实社区矫正三项基本任务，重点抓好社区服刑人员报到报告、走访、外出管理和违法违规惩处工作,确保刑罚执行的严肃性。启用了社区服刑人员报到时观看《社区服刑人员监督教育》片，同时进行测试，测试结果记录执法档案，组织编印了《社区服刑人员须知与案例选编》发放到报到的社区服刑人员手中，教育引导社区服刑人员自觉遵守社区矫正相关规定，自觉接受社区矫正。继续推行社区服务菜单制管理，全县各司法所均建立了“菜单式”社区公益服务项目。结合“黄丝带帮教”活动，春节前对全县特殊困难社区服刑人员进行摸底调查，开展送温暖活动，给6名特殊困难社区服刑人员家庭送去了救助金。与县、乡镇民政部门积极沟通协调，解决低保4人，临时救助 1名。与人社部门协调，组织参加县级技能培训。切实加强社区矫正机构队伍建设和业务培训。组织全县司法所长参加市局举办的社区矫正业务培训班，结合全县司法行政工作会议和全县社区矫正工作会议，对从事社区矫正工作的司法助理员、社区矫正特岗人员进行业务培训，提高执法水平，规范执法行为。加大社区服刑人员监管措施的落实，加大违规、违法行为的惩罚力度，确保社区服刑人员不脱管、漏管、虚管，预防和减少重新犯罪。截止5月底，我局共接收社区服刑人员69人，解除人员78人（含3名撤销缓刑人员），现在册社区服刑人员182人，分布在26个乡镇，其中管制2人、缓刑165人、假释13人、警告3人、暂予监外执行2人。撤销缓刑3人，两人已收监执行，一名正在上网实施追逃。夯实安置帮教工作，认真贯彻落实省司法厅、省综治办、省公安厅等三部门联合下发的《关于进一步加强刑满释放人员衔接管理工作的意见》（**司发[20xx]71号），做好对刑满释放人员的衔接管理教育帮扶工作，最大限度地预防和减少刑满释放人员脱管漏管和重新违法犯罪。积极推动远程帮教探视系统建设，提高远程探视系统应用效率，上半年，全县受理远程探视申请5份，其中成功探视2人。加强刑释人员信息管理系统应用。核实率、核实成功率均达到100%。完善县、乡（镇）、村（社区）三级帮教组织共建有221个，成员1896人（其中县级1人，乡镇级198人，村（居、社区）级工作站216个，帮教志愿者1685人，其他安置基地4个12人）。全县刑释解教人员期满205名，增刑释人员105人（含期满解教对象3人），无新增解教对。目前在册人员共有936名（刑释5年内936名、解教3年内0名），安置率达97%，帮教率100%，无重新犯罪。
（四）启动“七五”普法，创新法治创建，全面提升全县法制宣传和法治创建水平。突出重点，推动“谁执法、谁普法”责任制落实。制定下发了《**县20xx年度重点普法目录》、《20xx年**县法治宣传教育重要工作目标任务》等文件，明确20xx年普法主要工作。发挥各成员单位在普法教育中的职能作用，共同做好领导干部、公务员、青少年、企业经营管理人员、旅游从业人员、农民等重点对象的法制宣传教育工作。上半年组织县委中心组学法1次，举办行政执法人员培训班2期，640人参加培训。3月份在全县各学校开展宣传月活动，举办种类法治课（讲座）近30场次，受教育学生近万人次。继续办好《身边事》、《法治园地》等宣传栏目。遵循现代传播规律，完善普法网络、普法建设微博，开通微信公众平台、开辟普法手机报平台等方式，充分发挥新媒体在普法中覆盖面广、成本较低、传播迅速、有利互动的优势，切实增强普法的渗透力和吸引力，提高广泛性、针对性和实效性。同时，扎实组织开展
“江淮普法行”、深化“法律七进”等活动，切实为“七五”普法开好头，起好步。深入开展法治文化“四入行动”，挖掘、探索法治文化与地方特色文化、企业文化、校园文化、廉政文化等相互融合和相互促进。切实加强法治文化作品的创作和推广，推动法治文化的发展。积极组织参加全市“**地域法治文化研究论文征集活动”。大力开展多层次多领域法治创建。推动依法治理纳入党委政府目标管理，推进法治**县、民主法治示范村（社区）等创建活动向纵深发展。组织开展了全县国家级和省级民主法治示范村（社区）复核审查工作。目前，建有省级“民主法治示范村”4个、市级“民主法治示范村”33个、市级“民主法治示范社区”4个。把基层民主法治建设纳入美丽乡村（社区）建设，率先建成“民主法治示范村”的有效平台。
（五）加强队伍作风和反腐倡廉建设，切实提升司法行政队伍履职能力。开展“两学一做”学习教育活动，通过学党章党规、学系列讲话，领悟原理，把思想和行动统一到习近平总书记系列重要讲话精神和中央的决策部署上来，提升党员干部讲政治、守规矩，懂全局、管本行，抓重点、破难题，抓落实、求实效，讲担当、善作为，崇廉洁、拒腐蚀的能力。强化作风建设，以“两学一做”学习教育为抓手抓作风整顿。通过不断深入学习党章党规，强化党性修养和底线意识，通过内在动力和外在压力相结合促进问题整改，推动全体党员干部作风进一步好转。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严明党的纪律，落实主体责任。党员领导干部带头自觉遵守党章党规党纪，认真履行职责范围内“一岗双责”职责。强化权力运行制约和监督，深化源头防腐。健全完善用人选人管人机制，加强对机关干部的监督和管理。加强对所属各科(室)、司法所廉政建设和党员干部廉洁自律的检查监控力度，锲而不舍抓“四风”，着力解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题，对个别违纪干警处理绝不手软。
二、存在的问题
一是少数部门和单位对普法工作认识有偏差，存在“普法工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象和“抓业务是责任，抓普法是义务”的错误认识，普法效果不理想；二是人员、装备等保障力量薄弱，基层司法行政干警超负荷工作矛盾突出，人少事多严重制约各项工作正常开展。三是个别干警素质有待进一步提高，工作创新精神不够，不同程度影响了工作开展。
三、下半年工作打算
（一）加强思想政治教育。做实“两学一做”学习教育工作，加强理想信念教育。扎实抓好党风廉政和反腐败工作，落实兑现党风廉政建设责任状。加大先进典型的培养力度，发挥其示范引领作用，提升司法文化软实力。
（二）全面推进“法治**县”创建工作。总结表彰“六五”普法先进单位和个人，筹备“七五”普法启动会议。打造特色品牌，形成浓厚的法治文化氛围。创新宣传载体，提升法治宣传教育实效。
（三）着力加强人民调解工作。针对全面深化改革中出现的社会热点、难点矛盾纠纷，充分发挥人民调解和三调联运职能优势，积极协助有关职能部门把各种可能的矛盾化解在内部、基层和萌芽状态，防止经济民生领域风险演变这社会风险。加强人民调解基层基础工作和规范化建设，打造人民调解基层服务圈。
（四）进一步强化社区矫正和安置帮教工作。适时对严管级社区矫正人员配备电子手腕，加强社区矫正人员入矫管理和平台定位，进一步规范适用社区矫正社会调查评估工作。加强重点时期、重点对象的监督管控，严防社区矫正人员发生重、特大刑事犯罪和参与群众性事件。进一步加强社区矫正经费保障政策的落实加强刑释解教人员安置帮教工作协调，力求在安置帮教生产劳动基地、技能培训基地建设方面有新突破、新提高。
（五）构建完备的法律服务体系。加强公共法律服务中心实体建设，为群众提供方便、快捷的法律服务。规范律师管理，提升律师执业水平。进一步推进律师参与涉法涉诉信访工作，组织律师开展专项法律服务。强化基层法律服务行业规范管理，加强基层法律服务工作者执业诚信行为监督。推动公证积极参与全县重点工程和重大项目，扩大公证业务范围。加强法律援助民生工程建设，将因就业、就学、就医等合法权益受损引发的案件纳入援助事项。建立法律援助质量标准，严格落实案件回访制度。
县政府行政审批中心2021年上半年工作总结
县政府行政审批中心20xx年上半年工作总结
今年以来，县审批中心紧紧围绕县委县政府“克难奋进年”主题，深入开展“归零翻篇开新局”主题大讨论活动，认真查找短板，积极有为，努力提升行政审批服务和规范公共资源交易工作。
一、上半年工作完成情况
（一）进一步深化行政审批制度改革
1、加大联合审批制度落实力度。加大会商会审制度落实，从今年开始，要求参加联合踏勘、联合审查的职能部门统一出具书面意见建议，确保了会商后各项工作按要求落实。
2、做好投资项目网上并联审批前期准备工作。一是组织相关单位完成了项目审批前置条件的梳理；二是涉项目审批窗口全部整合到审批中心二楼办事大厅，为下一步全流程并联审批打好基础。
3、简化村集体小微项目审批环节。组织建设局、国土局起草了《关于简化村集体投资公益项目行政审批环节的意见》，成功试点高市乡高市村老人活动中心和**镇**村文化中心两个项目，解决了村集体投资项目常规审批时间长、条件多、程序复杂的问题，节省了村集体资金。
4、创新**与民宿项目审批服务。一是通过改造报批材料前后置关系、减少送审材料等方式，优化、简化审批流程，开辟了**与民宿项目审批的“绿色通道”。二是在县代办中心设立**与民宿项目审批综合服务窗口，做到统一咨询、统一受理和统一组织联合踏勘，切实落实“一窗式”对外服务。三是由审批中心牵头，完善相关程序的“一次性告知”，进一步做好**与民宿项目的“统一发证”、“联合踏勘”、“联合验收”等工作。
5、推行丽水市中介服务竞价平台使用的试点。截止目前，我县已有24家审批中介机构在该系统上注册，完成竞价项目37个。今后，除公开招投标或项目有特殊要求外，一律使用丽水市网上中介服务竞价系统。
6、强化窗口管理。一是健全窗口日常巡查制度。进一步加强巡查力度，明确巡查范围、职责、方式和结果运用，确保窗口各项工作高效有序进行。二是完善第三方评估机制。委托第三方机构对窗口服务质量进行测评，建立健全测评结果公示和应用制度，进一步督促窗口服务提升、审批流程优化。三是推行分层考核。根据不同类型，分别从部门相互间的配合度、便民事项审批优质服务情况和服务手段创新等方面进行考核，着力提高考核的精准性、科学性和导向性。四是完成窗口工作人员办公用房的整改。
（二）有序推进公共资源交易工作
1、公共资源交易完成情况。成功组织四大交易177场次项目324个，预算总额129648.3032万元，成交总额124245.1343万元，增收和节支10092.0289万元。其中政府采购91场次项目59个，预算金额6502.6080万元，合同金额5716.1300万元，节约金额786.4780万元，节约率12.09%；建设工程招投标71场次项目62个，预算造价103291.8507万元，中标造价96330.7298万元，节约资金6961.1209万元，节约率6.74%；国有产权转让12场次项目189个，标底金额4140.8445万元，成交金额6485.2745万元，增值2344.4300万元，增值率56.62%；土地矿产资源出让3场次项目14个，标底金额15713万元，成交金额15713万元，增值0万元，增值率0.00%。
2、加强评标专家管理。继续加大“一标一评”制度落实力度，通过责任到岗，协调配合，经常督促，实现了上半年有评标环节的建设工程招投标项目“一标一评”任务都按要求执行到位。
3、加强政府采购现场组织管理。按《**省政府采购活动现场组织管理办法》规定，明确了采购组织机构、评审专家、采购人代表及监督人员各自主要工作内容、职责义务，在标前准备、开标程序、评标程序三环节对政府采购现场组织管理作出了细致详细的**要求。中心作为采购组织机构，在标前准备阶段需要制定开标、评审组织方案，检查硬件设施，通知相关人员参会，准备相关文件资料；在开标阶段需要按照法定流程组织开标，较以前新增了准备《政府采购活动现场确认声明书》给投标人签字，并明确了如无特殊情况先开商务、技术标，待评审结束后再开启报价文件的程序要求；在评标阶段需要检查录音录像设备，收缴、保存评标专家通讯工具，协助评标专家评审，做好评审现场相关记录等事项。中心通过召集政府采购业务人员组织讨论学习，对照新要求查找工作中的短板，主动修改开、评标资料，统一操作流程，有效提高了政府采购工作质量。上半年所有中心组织的政府采购项目都按要求落实到位。
4、推行现场监督员制度。积极主动作为，不断提升干部服务水平，在采购项目经办人之外特别设置了相对独立的现场监督员岗位，对采购活动现场行为的合法性合理性进行记录监督，全流程参与标前准备阶段、开标阶段、评标阶段以及标后合同公告阶段，及时纠正采购活动中采购人、集采机构、投标人等各方人员的不规范行为，在事前事中对违法违规风险进行内部防控，促使政府采购项目能够依法高效规范操作。
5、推进政府采购合同信息公开。按财政部、省财政厅等相关文件要求，一是拟稿提交县财政局出台《关于明确政府采购合同信息公开有关事项的通知》；二是向采购单位发出具体项目合同公开告知单；三是采购单位回复合同公开知悉函。从制度层面、宣传层面、责任落实层面将合同信息公开工作落实到位。今年初我县在全市第一个实现了政府采购合同在网上公开。中心具体的做法是首先由采购代理机构在发出中标通知书时向采购单位及中标供应商同时发送合同公开告知单，由采购单位回复合同公开知悉函，并在合同签订后2个工作日内完成书面合同的扫描或拍照工作，以电子数据的形式发送给代理机构，代理机构随即在**政府采购网上发布公开。在这个环节当中尤其要注意国家秘密、商业秘密和个人隐私的保密，国家秘密由采购单位负责确定，商业秘密由采购单位与中标供应商明示约定，个人隐私须征得权利人同意才允许公开。
6、做好平台服务与见证工作。中心立足本职，明确定位，一是为全县建设工程、分散采购、国有产权、土地矿产等交易项目提供场地服务、网站信息公开服务、监控录像服务等；二是为进场交易的项目做好项目交易见证工作，全程参与项目开、评标流程，发现问题如实记录并汇报给相关主管部门，为项目依法依规交易保驾护航。上半年共为全县324个项目177场次交易提供了平台服务与见证工作。
二、下半年工作思路
（一）巩固和扩大“两集中两到位”改革成果。要求发改局、经信局、建设局、国土局、水利局、环保局的首席代表应为副科级以上领导并常驻审批中心，专职从事行政审批工作；水利局的行洪分析和图纸审查等技术人员、建设局的规划和质监安监等技术人员应入驻审批中心；经信局的产业准入、国土局的土地农转用报批、公安局的华侨回国定居证联审和民用爆炸品购买许可证审批、财政局的二手房交易契税缴纳事项、统战部（民宗局、侨办）的侨务服务其他事项和民宗的审批事项、电力局涉投资项目服务事项、建设局的供水便民服务事项应进驻审批中心。
（二）建立行政审批联席会议制度。联席会议由分管副县长或县府办公室分管副主任或审批中心负责人召集，发改、经信、建设、国土、水利、环保、林业、消防、气象、审批中心等相关部门为成员单位。一般性问题由牵头部门（政府性投资项目由发改局牵头、企业投资项目由经信局牵头）会同审批中心协调解决；较为复杂的问题由审批中心汇总提交行政审批联席会议研究解决，联席会议纪要由分管副县长签发；疑难问题由审批中心汇总意见、提出方案提交县政府研究解决，由县政府出抄告单或会议纪要。
（三）建立联合督查制度。一是对重点投资项目进行跟踪督查。建立重点投资项目审批进度台账，及时掌握各审批环节出现的问题，对严重阻碍审批的行为进行通报；二是委托第三方机构，对已经审批办结的事项进行回访，听取申请人对审批过程中存在问题的意见和建议，进一步提升服务质量；三是建立由县政府督查室牵头，监察局、法制办、编办、审批中心等单位组成的综合督查组，每年开展不少于一次的审批工作专项督查，确保审改措施的落实。
（四）加强“互联网+审批”建设。建立由县府办牵头，县政府信息中心、编委办、法制办、监察局和行政审批中心组成的“互联网+审批”联合推进工作组，进一步加强网络政务服务的应用。一是加快政务服务网（以下简称“外网”）向乡镇延伸，完善外网功能。二是强制使用网上行政审批系统（以下简称“内网”），各职能部门的所有行政审批事项必须全部在内网上办理。三是推行投资项目网上并联审批，加强投资项目审批全流程监控。四是全面推广使用丽水市网上中介竞价系统。
（五）建立行政审批制度改革创新容错免责机制。鼓励和支持行政审批制度改革创新，对不涉及谋取私利的，对推进审批制度改革创新而突破常规的单位和个人实行免责。
(六) 推动行政审批中心大厅建设硬件建设。考虑到我县行政审批中心现状，中心在**办公最少还要好几年时间，同时考虑到整体性，建议将中心的一、二和四楼部份类似三楼一样进行提升。同时，加大投入，增加自助一体机和办事叫号系统。
（七）推进公共资源交易平台整合工作。按国务院、省、市政府要求，积极配合、执行好上级决策部署，按规完成公共资源交易平台整合工作。
（八）落实设计和设备采购“评定分离”试点工作推广。配合县资管办、行业主管部门等落实好设计和设备采购“评定分离”试点工作，实现今年有一个以上项目采用“评定分离”方式依法依规完成招标。
（九）加强公共资源信息化建设。一是继续推行房建、市政类施工项目电子辅助评标，减少人为干预，维护评标公正；二是开通微信公众号，拓宽宣传渠道，实时推送招投标资讯，政策法规，中心动态等；三是实现网上小额采购项目在线竞价等功能。
（十）提升便民服务水平。开启网上预约采购项目编号、预定开评标场地、随时随地查看日历标讯和开标倒计时提醒等服务功能，努力提升便民服务水平。
工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《2021年上半年行政工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“行政工作总结”专题。