发展型班子考评指标半年总结。
时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。大家知道总结范文要怎样写吗？小编推荐你不妨读一下发展型班子考评指标半年总结，欢迎你的品鉴！
县发展型班子活动办公室：
根据县发展型班子活动办公室的要求，现将我局半年自查总结做如下汇报：
一、普法依法治理工作
（一）、组织了县委中心组学法2次。
（二）、围绕县委中心工作，开展法制宣传活动1次。
（三）、拟定了“法律六进”实施方案并开展了“法律六进”活动。
（四）、开展了基层“民主法治示范单位”创建活动。
（五）深入开展“法律大集”活动。
（六）、规范了档案管理。
（七）、按要求及时报送统计报表和简报。上报了半年工作总结及工作简报五期。
（八）、围绕党委、政府中心工作针对群众反映的热点、难点问题结合实际有重点地开展专项依法治理活动2次。
二、基层工作
（一）、抓好组织机构建设。
1、健全县、乡、村三级调访组织机构；
2、街道司法所建所率达90%；
3、有55%的村、屯和80%的乡镇、街道调委会达到规范化建设标准；
4、建成一个省级规范化司法所；
5、建立以一个企业调委会组织；
（二）、加强矛盾纠纷调处工作。
1、矛盾纠纷调处成功率达96%；
2、开展矛盾纠纷排查工作。
三、公证工作
（一）开展公证为民生服务工作，在社区建立一个服务联系点。
1、建立一个联系点；
2、有服务记录和工作总结。
（二）加强执业监督、实现无错证、无假证。截止目前，并无一起投诉现象发生。
（三）完善原有的五项制度，新建一项制度。
（四）诚信档案、在网上公示。
四、法律援助工作
（一）建立了五个镇内社区法援工作站。
（二）落实法律援助工作人员参访。
（三）建立了法律援助人员诚信档案，并上网公示。
（四）提高办案质量，实现了零差错、零投诉。
（五）提高办案数量，上半年县援助机构办案数量比同期增加10%。
五、律师工作
（一）制定律师参与信访实施方案，与县信访联合发文。
（二）制定律师值班表，确保工作落实到位。
（三）建立农民工维权工作站并有工作制度。
（四）律师所与一个乡镇（村屯）建立法律服务联系点。
（五）开展法律服务“六进”活动。
六、安置帮教工作
（一）排查工作。
1、配合公安机关做好本地下落不明人员、见档不见人、“三假”人员查找工作；
2、5月30日前配合公安机关集中对上一年度释解人员进行排查走访。
（二）总结报表工作。
1、及时调整领导小组及办公室人员；
2、简报、信息现上报3篇；
3、按时上报季度、半年、释解人员名单、工作总结及报表。
（三）加强衔接工作。对释放人员与公安部门进行核对。
上半年，我局高度重视建设发展型领导班子工作，基本上完成了各项工作目标，实现了预期的目的。下半年，将再接再励做好全年的发展型领导班子活动。
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发展开放型经济工作总结
今年以来，在市委、市政府的正确领导和市直有关部门的大力支持下，经开区以国家级“大湘南承接产业转移示范区”建设为契机，以争创国家级经开区打造更高开放平台为目标，解放思想、先行先试，创新招商方式，拓宽招商渠道，开放型经济工作稳步推进。xx年1-8月，全区实际到位内资16亿元，同比增长15%;实际利用外资4150万美元;外贸进出口总额完成2.3亿美元;加工贸易总额完成1012万美元;标准厂房完成21万平方米。
一、夯实工作基础
1、建立了三个库。一是客商信息库，把“珠三角”、“长三角”、福建等沿海重点客商分级分类梳理，及时更新。二是项目库。根据开发区发展定位，广泛收集项目投资信息，精心包装，加大与“珠三角”、“长三角”的产业对接。三是落户企业库。及时掌握已进入园区内投资、生产的企业发展动态，做好协调服务。
2、加快制定和梳理政策。全面梳理开发区对外招商引资政策以及省市各级政府对入园企业的优惠政策，整理汇编成册。出台了经开区《关于鼓励招商引资加快产业发展的暂行办法》。
二、创新招商方式
一是发挥好省市有关部门的作用，充分利用商务、贸促、外侨、台办、工商联等部门的客商资源。拟与省商务厅外商投资促进处建立区处合作机制，争取支持、指导。二是发挥好“两会一办”的作用，即异地商会、行业协会、省市驻外办事处，通过与他们紧密对接，获取重要投资信息，积极跟踪引进。三是用好省市招商平台资源。省市每年都有经贸活动，主动结识目标客商，登门拜访。四是广泛动员社会各界力量，特别是郴籍在外人士，帮忙推介经开区，动员郴籍在外成功人士回乡投资，支持家乡建设。五是“以商引商”，通过已经落户的产业项目，积极引进其上下游关联企业。六是多与沿海地方政府建立联系，以多种方式进行交流合作。
三、优化发展环境
1、加快基础设施建设，完善开发区硬件配套，实现产业升级与城市塑造协调推进。采取“大手笔规划、超前投入、滚动开发、配套跟进”的策略和先拉框架后填空，大配套一步到位，小配套围绕项目集中进行的模式，重点加快推进武广新区、长冲片区、石盖塘工业园骨干路网的拓展和完善，搞好水、电、气等生产要素配套工程及污水处理设施的建设，确保“七通一平”全面到位，拉开发展框架，实现成片、连片开发，营造承接大项目的平台和载体，进一步提高园区承载力，形成“筑巢引凤”的良性发展态势。
2、加大征地拆迁力度，集中力量啃下xx工业园和xx高新园征地拆迁硬骨头，促进已签约项目尽早落地，快速推进企业集聚，形成企业成片规模效应，为创建国家级经开区发展平台打下坚实产业基础，并为我区招商引资进行用地储备。
3、优化政务服务。树立政务服务理念，以扎实推进工作作风建设为契机，全心全意在企业发展环境方面做好服务，全面提升开发区竞争软实力，实行项目全程跟踪服务制，项目业主各项手续由管委会指定专人全程协调带办，实行贴身服务。加强部门间的协同配合，克服推诿扯皮现象，形成“易事快办、难事合办、特事特办”的快速办事机制，为项目建设和企业发展创造优良的服务环境。
四、加强队伍建设
一是引导加强学习。坚持以自学为主，引导干部树立自觉学、我要学的意识;注重培训培养，不定期外派干部考察学习，开拓视野;聘请专业人士讲授政策、时事和业务知识;举行机关干部招商基本知识培训与考试，营造全民招商的深厚氛围，切实提高开发区干部职工的业务能力和综合素养。二是强化内部管理，创造分工明确、团结协作的干事氛围，增强集体荣誉感和工作责任感，增强工作执行力。三是理顺用人机制，引进高素质人才，通过招考、招聘，不拘形式，吸引开发区急需的高素质人才投身到开发区的发展事业中来;建立能上能下、有奖有罚的用人制度，激发调动干部职工的积极性和主动性。
目标管理考评自评总结
二00九年，在县委、县政府的正确领导下，在各级领导和各有关部门的大力支持下，我们紧紧抓住发展这个第一要务，团结和带领全乡党员、干部、群众奋力拼搏、排难前进，较好地完成了县委、县政府年初下达我乡的经济发展目标任务。对照《2011年全县经济发展管理考评细则》，我们逐条逐项进行了认真的总结和自评。具体情况如下：
一、着力税源培植，确保均衡入库，超额完成全年财税任务
二、以社会主义新农村建设工作为重点，全面做好“三农”工作
（一）新农村建设工作稳步推进。
（二）农业产业化良性发展。
（三）森林防火工作落实到位。
不断建立和完善森林防火工作责任制，强化对各项防火措施的落实，健全森林火灾应急扑救预案，组建森林火灾扑火应急分队，落实各级森林防火经费，配备专业森林防火巡防员，同时，不断加强宣传教育力度，建立十户联防制度，在重点防火山场建设森林防火隔离带。实现了全乡全年森林火灾为零的目标。
（四）切实抓好防汛抗旱工作。
三、积极依法引政，开展优质服务，计划生育工作取得新成就
2011年，我们认真坚持以人为本，优质服务的计划生育工作理念，紧紧围绕加强人口与计生工作统筹解决人口问题这一主要任务，加快建立和完善“依法管理，村民自治，优质服务，政策推动，综合治理“的工作机制，依法引政，文明执法。研究成立了计划生育工作领导小组，强化乡村计生干部队伍建设。到目前为止，全乡已婚育龄妇女4665人，计划生育率达86.5%以上，环孕检率达86%，长效节育措施及时率达90%，社会抚养费征收当年达到40%，历年清欠达80%以上，全乡出生性别比趋于正常。
四、依托资源优势，采取有效措施，发展壮大村有经济
乡党委、政府立足实际，依托资源优势，采取有效措施，引导各村积极探索切实可行的集体经济发展路子，使村集体经济实力不断壮大，全乡全年各村村有经济收益总计达20余万元。一是完善了村级会计委托代理制，进一步规范了对村级财务的管理，帮助村集体化解债务；二是完善了村务公开制度，保障群众的知情权，接受群众的监督；三是因地制宜，发展“一乡一业”、“一村一品”。四是积极发展村集体产业基地，形成了以库湾养殖、药材种植、三竹种植为特色的村级经济产业基地；五是加大乡财政对村集体经济发展的扶持力度，引导各村利用村集体资金、资产、资源入股兴办经济实体，发展经济，增加收入。一年来全乡的村集体经济得到了很大发展，村集体收入得到提高，村有经济状况得到改善。
五、以创建省级环境优美乡镇为切入点，切实加强城镇建设和管理工作
六、高标准制定乡村规划，合理开发土地资源
为切实保护、合理利用和开发土地资源，乡党委政府对本乡的土地进行全面规划，严格管理、合理开发、有效利用。一是抓好宣传落实工作，大力宣传《城乡规划法》及有关法律、法规，宣传依法占用土地和保护耕地的重要性；二是加强领导，成立机构。今年正式成立乡规划所和村镇规划管理所，配齐了工作人员，设立专门办公室，配齐办公设备和用品，使乡村规划步入正规管理轨道；三是因地制宜搞好村庄规划。2011年全面完成了全乡163个自然村的村庄规划工作，对横路集镇进行高标准规划，从而使乡村土地规划面达100%。同时不断加强农村建房的审批管理，对村民申请建房，严把审批关，严格履行申报手续。杜绝违规批建、先建后批的现象发生。
七、强化监督，治理污染，做好环境保护工作
八、全力争资争项，打造民生工程
九、切实关注弱势群体，做好民政工作
十、以养老保险扩面、城镇居民医疗保险为重点，做好劳动和社会保障工作
十一、认真贯彻落实党和国家的惠民政策，全力推进新农合工作
十二、积极培育典型，做好全民创业工作
（1）（2）（3）
十三、加大投入，推进城镇固定资产投资建设
十四、开展平安创建，积极推进社会治安综合治理工作
坚持“预防为主，打防结合“的原则，强化”稳定压倒一切“的综治理念，把社会治安综合治理工作列入全年工作的重要内容，成立乡党委书记任主任，分管领导任副主任的综合治理工作委员会，健全综合网络建设，配齐配强综治干部队伍，严格分工，明确责任。进一步完善各项综治目标责任制，与各村、各单位签订《2011年度社会治安综合治理目标管理责任书》，坚持定期矛盾纠纷排查，切实开展了排查调处矛盾纠纷、排查整治治安乱点和突出治安问题集中行动活动，把突出矛盾纠纷和突出治安问题化解在萌芽状态，缓和了矛盾，避免了激化，有效地维护了全乡社会的安定稳定，为全乡经济社会持续发展提供了可靠的稳定保障。
十五、狠抓安全生产工作，确保群众生命财产安全
认真建立和落实安全生产工作责任制，将安全生产工作列入党政重要议事日程，成立了以乡长为组长的安全生产工作领导小组，层层签订安全生产工作责任状，严格安全生产责任追究，落实“一票否决“制度。对辖区内的安全生产重点监管单位和企业以及易发生事故的单位、设施和场所，定期进行安全生产检查。建立安全生产检查档案，对不符合安全生产规范要求及存在安全隐患的单位和场所，及时下达整改指令并按要求督查整改到位。一年来，共组织进行了安全生产专项检查10次，排查出事故隐患4起，有效地预防了一般事故，控制了重大事故，杜绝了特大事故。全乡全年无一例安全生产事故发生。
职业发展与就业指导协会工作总结
【活动回顾】
9月29日 与校招生就业处合作 承办“校第二届职业规划比赛” 决赛地点：温州厅
10月8日—9日 举办“职业规划培训” 主讲：全球职业规划师王丽老师 地点：教a502 培训对象：协会成员
10月16日 参加“杭州创业就业社团交流会”， 地点：浙商大学生创业园。并有幸上台进行协会展示。
10月29日 举办“协会第一次成员联欢会”地点：教a403
11月1日 成为浙商创业园战略合作学生组织（证书有效期：至）
11月4日 承办“第四届大学生实战挑战赛” 主办方：工商经营师协会 参与协会：中国计量市场营销协会、杭州师范大学广传公关关系协会、财经创业者协会 比赛规模：五校联办。
11月9日 主办“娃哈哈杯在杭高校案例分析大赛” 主办方：娃哈哈集团。参与协会：财经学院管理协会、浙江工商大学管理学会、中国计量学院未来企业家协会、杭州电子科技大学管理学会、杭州师范大学经济管理协会 比赛规模：六校联办
11月15日 组织“娃哈哈杯在杭高校案例分析大赛”案例分析培训
主讲人：林慧 培训对象：56组参赛团队成员
11月14日 参加“杭州大学生创业训练营” 培训师：富士康总经理、浙江大学全球创业研究中心主任等。地点：浙商大学生创业园
12月4日 开始策划和筹备“水专第一届梦想ing”活动，并成立“水专第一届梦想ing”项目组，并与商家谈合作事宜，与校老师领导沟通，以争取更多资源。
12月10日 梦想ing项目受阻，重新策划筹备“水专第一届模拟招聘会”，成立项目组。
工作总结：
职业发展与就业指导协会于XX年4月12日正式在校团委注册成立，于这学期正式推出。协会一方面举办了一系列大小活动，提高了协会在学校和在下沙社团中的知名度，另一方面积极构建和完善协会框架，以及打造核心团队。所以这学期协会紧紧围绕“外部资源管理、框架模式构建、内部团队建设”这三个方面展开。上半学期，由于我个人的性格、价值观以及兴趣的取向，协会把大量精力放在外部资源的争取和管理上，虽然取得不错的成绩，但大大忽视了协会的框架完善和团队建设。因为协会不完善的框架以及没有很核心的团队，一方面使协会成员始终处在一种“散乱”的状态中，协会成员出现“两极化”：一些成员积极参与一些大型活动，与我接触得较多，所以很多时候，我（越级管理）直接带他们参加一些校外的交流会，座谈会以及一些培训，能力得到了很大的提高。而另一些成员，主要和我接触得不多，以及协会的组织框架以及层次管理概念还未完善，导致他们“默默无名”，这里，我代表协会向那些成员表示歉意，但自身也应该反思就没冒出为什么一开始就没冒出来，相对地随着社团的知名度提高，很多同学很想加入我们协会，更有一些态度积极，能力强的新成员加入。另一方面，使协会的一些常规工作没有很好的落实和有效地执行。无法消化外部大量资源，包括导致，由本协会发起，工商社团大力支持的“职业学社联盟计划”搁浅！
作为协会创始人和会长，我深刻体会到一个组织发展的开始，只是源于一个点子，在真正的实施中，点子可以激起一时的激情，但是还是要归于平静，所以要长远发展，必须要有一个框架来稳固根基，需要一个核心团队来开疆辟土才能在平稳中逐步发展！所以，下半学期，协会在有了一些办活动的经验和外部资源逐渐稳定的情况下，逐渐把重心转向于协会框架模式的完善和内部核心团队的建设。为此，特别精心策划了“水专第一届梦想ing”,并通过项目组的形式开展和运行，而且在小组开会之前，放一些培训视频，和设计交流环节，希望，各项目组成员能经过此次活动的锻炼，了解一个活动最基本的一些项目组的设置和工作任务，以及规范自身的工作方式，懂得团队合作的一些技巧知识，从而提高工作效率。当时机成熟时，协会让部分项目组的核心成员来组建新的部门，从而一步步完善协会框架。
最后，我再说三点，一、这学期，我们协会发展迅速，取得了不错的成绩，在这里代表协会由衷感谢每一个为社团付出的成员，也感谢每一位参加支持过我们协会活动的同学。二、这学期，我们存在很多问题，但必须明确，这些问题是阶段性的，但也是致命的！社团忽视了内部团队建设就会心有余而力不足，忽视了外部资源管理就会使发展空间越发狭小，忽视了协会模式框架构建就会显得很弱智很脆弱！三、作为协会会长、创始人，有责任也有义务接受来自本社社员以及学校各方的质疑和建议。不管社团犯了任何大的或小的错误，都是我的责任！所以，对于协会的发展，以及对这份学期协会总结报告有任何建议、想法以及质疑的同学，都可以随时和我联系！期待着和你的交流！