民营企业电工的半年工作总结报告精选。
上半年公司发展规模不断壮大,对电工岗有了更高的要求,为了让工作计划顺利进行,在自己岗位上快速做出成绩,我们应该尽快提交自己的电工上半年工作总结。工作总结的良好制定有助于上下级之间的高效沟通,以及有效跟进、闭环。优秀的电工上半年工作总结是什么样子的呢?为满足您的需求,工作总结之家小编特地编辑了“民营企业电工的半年工作总结报告”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
民营企业电工的半年工作总结报告【篇一】
时间一晃而过,转眼间我在xx矿业集团xx矿工作半年了,伴随着企业的发展,我也在不断地进步着,因为我知道只有不断地学习,不断地完善自己的技术水平,才能从中脱颖而出,才能成功的成为一名有技术的维修工。
回向已经过去的半年,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅要埋下头忘我的工作,还能对工作中每一个细节检查核对,对工作经验进行总结分析,怎样节约时间如何提高效率,尽快使工作,程序化、系统化、管理化、流水化。从而在百尺竿头,更进一步,达到新层次,开创新篇章,为企业的安全生产做出应有的贡献。
经过这半年的工作、学习,对井下供电有了深刻的认识,煤矿井下供电有了深刻的认识,煤矿井下工作本身就是高危行业,工作环境差,工作时间长,工作任务重,但我们必须克服各种困难,才能脚踏实地得干好维修工作,提高维修技术,为生产做出自己应有的贡献,为集团的发展出一份力。
回顾这半年来,检查自身存在的问题:
1、在学习上,不用心吸取新知识,不深入思考新问题,往往流行于形式和表面化。
2、在工作要求上,工作标准不够高,积极性不强,缺乏创新意识,缺乏年轻的朝气蓬勃,斗志昂扬的工作热情。
3、在思想意识上,心太浮躁,有时看的负面影响太多,不能全面的客观的分析问题,看不到问题的发展变化。
在下半年里,我一定加强学习,提高自己的工作能力,争取在工作上取得进步!
民营企业电工的半年工作总结报告【篇二】
我班积极响应__年团工作指导思想:以加强自身建设为主线,以服务公司发展为核心,以服务青年为根本,围绕公司全年工作目标任务,团结带领全体团员青年,解放思想,干在实处,为公司经济、文化发展贡献力量,贡献青春,我们班的目标是争创省级青年文明号。
抓好团员发展工作。至__年底我电工班实际注册团员人数只有8名,__年初我们加大了新团员发展力度,深入基层了解,争取把工作表现较好、思想素质较高的青年,充实到团员队伍中来。同时,要及时做好新员工的团籍注册和组织关系转接工作。力争通过努力使团员总数在__年底达到占团总支团员总数的50%以上。
3月份我们进行了团员、青年个人信息的摸底、调查工作,建立青年信息数据统计库。能够完善团员、青年的详细个人资料,对团总支开展各类活动和有针对性的为青年服务带来方便。我们还对公司所有35周岁以下青年进行一次详细的个人情况调查,并将调查情况录入电脑,建立员工个人信息数据库。利用新职工到现场办报到时机,让新职工在进班组时就填写个人情况表,做到团总支数据库、信息来源及时准确。方便了公司团总支的工作。
加强我班组团干部队伍建设,提高团干部工作效率和工作责任心,4月九日组织参加了公司团总支的一次全体团员大会,通过___选举产生新的团总支委员,王艳萍同志当选为团总支书记、潘辉同志当选为团总支副书记。王文明、王煊、王剑、林道平、许健华当选为团总支委员。其中王剑同志是我班组的一员、王剑同志这次能当选公司团总支的委员、为我班组争取了崇高的荣誉。
4中旬月至5月四日我班组团员积极的参与到了公司团总支开展纪念“五四”运动91周年主题活动,在开展活动期间我班组人员积极的配合公司团总支的组织的,以弘扬“爱国、进步、___、科学”的“五四”精神,展示建阳青年健康向上、充满活力的精神风貌,培养团队合作精神,动员和引导广大团员青年为加快推进海西区绿色腹地经贸强市建设贡献力量。
5月为发挥好“青年文明号”岗位的先进性作用,并组织开展一次“青年文明号”主题活动,通过宣传动员,职业道德教育、争当岗位能手等活动,强化岗位职责,提升岗位文明,以开展青年文明号统一示范月行动为契机,对青年文明号服务承诺、青年文明号服务卡的内容进行梳理,提高青年文明号服务监督电话的功效;要认真履行公司对外服务行风承诺,树立移动青年文明号重信守诺的良好形象;要积极开展 “送温暖、献爱心”、“号户结队”等社会公益活动,争做___社会的创造者、维护者。建立健全青年文明号创建领导组织机构,建立和完善青年文明号管理制度,做到目标明确,职责清晰,人员到位、经费有保障。加强对团员青年在人文精神、科学精神方面的培育和塑造,促进职业青年在品德、能力、知识方面的融合;要创造学习条件,营造学习气氛,鼓励青年通过培训、业余教育、自学等学习形式,促进自身业务素质及综合能力提高;通过开展主题活动、团日活动等形式,凝聚人心,团结力量,提升团队的核心竞争能力。公司创建"青年文明号"领导小组,以广泛发动,在公司内营造创建“青年文明号”、学习先进典型的氛围,推进公司生产经营服务工作、促进优秀团队建设,负责对青年文明号单位和争创单位日常工作进行指导、监督、检查,并积极配合上级团委对公司内各级“青年文明号”进行年度考核。
“6. 19”深夜特大洪水袭击了建阳,在6.20洪灾发生以后,“一方有难,八方支援”,得知灾后许多街道路面都积满了淤泥,影响了广大市民的正常生活。6.22日我班组积极的参与和配合龙翔科技党委、共青团总支的组织工作,备好雨衣、雨鞋班组组织了十多名员个一起扛着高压水枪、铁铲、扫把,在南阳新村及景河花园河堤路段冒雨冲洗路面,消防战士扛着高压水枪冲刷,其他人员有的用木板拖泥水,有的用铁铲铲烂泥,有的用扫把扫积水,他们不怕脏不怕臭,干得热火朝天。见此情此景,景河花园旁的住户及商家动情地说:“你们这些党员及武警战士真不错!你们为潭城的清洁卫生洒下了汗水,你们辛苦了!潭城人民感谢你们!”。
经过多方的携手努力,傍晚7点左右,景河花园前河堤路段已清洗干净。大家纷纷表示,按照市领导的要求,密切关注水情,洪水退到哪,就清淤到哪,尽快还潭城市民一个良好的清洁的环境。
民营企业电工的半年工作总结报告【篇三】
我从事一线电工工作已有七个年头,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。我为今年的工作做了以下总结:
一、思想政治学习及民主管理方面
我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以“三个代表”重要思想指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。
二、安全生产方面
1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。
4、用电者要确保自身安全和他人安全。
三、培训学习方面
多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,PLC控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。
四、节能降耗方面
在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春
五、实践生产方面
1、电动机的电气故障的查找和排除实例。
①检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;
②测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;
③通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。
利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。
2、电压电器故障的检修实例:电压断路器故障
①触头过热,可闻到配电控制柜有味道,经过检查是动触头没有完全插入静触头,触点压力不够,导致开关容量下降,引起触头过热。此时要调整操作机构,使动触头完全插入静触头。
②通电时闪弧爆响,经检查是负载长期过重,触头松动接触不良所引起的。检修此故障一定要注意安全,严防电弧对人和设备的危害。检修完负载和触头后,先空载通电正常后,才能带负载检查运行情况,直至正常。此故障一定要注意用器设备的日常维护工作,以免造成不必要的危害。
及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。
总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。
民营企业电工的半年工作总结报告【篇四】
20xx年以来,在单位一直从事电工工作,负责设备框架电气部分钻孔攻丝、配电盘攻丝走线槽、设备检查通电等工作。20xx年是忙碌的,是丰收的,尽管取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足。从以下几个工位中遇到的问题以及注意事项来总结:
一、设备框架
设备框架上的工作主要包括打孔攻丝、走线槽。这个工位要学习掌握磨钻头的技巧以及正确用法,来提高工作效率。注意和其他工位的配合,例如上线槽要在穿线孔焊接、打磨、喷漆后才能安装;注意设备的配置要求,按图纸工作,以做到工作的准确和高效。
二、配电柜
配电柜在安装前边缘要倒角、焊缝要除锈、检查柜体表面是否有划痕、测量柜体对角线检查柜子是否变形、检查柜体焊接处是否为直角等。一定要进行完这些检查准备工作才能进行安装柜子等后续工作,因为设备安装工序是一环套一环,本环节出了问题,会影响后期其他环节。如果安装完后发现柜子有问题,更换或者修理都是费时费力的。另外安装柜体时在保证安装尺寸的前提*意美观,使用电磨等工具时注意安全防护。
三、配电盘
检查盘面是否有划痕、锈迹,注意线槽、导轨的尺寸和美观(型号不同盘面的尺寸不同,注意与工程师沟通),注意导轨倒角,注意工作结束后盘面的清洁等。有时会有增加元器件或者元器件换型导致孔位不对需要重新打空攻丝时,一定要注意铁屑迸溅和清理,保护元器件(打孔时可以吸铁石吸附在电钻附近)。
四、线束加工与安装
注意按图纸和规范加工与接线,注意美观和整洁。有中间头焊接或航空插头的,要注意线序的对应,同一类型的线序要一致,方便后期更换和查找问题。接线时要认真仔细,端子要压接牢靠,线号对应。
五、安全门
安装安全门要注意美观、规范,需要焊接的注意线序对应。门磁区安全开关安装时注意安装距离,距离过小或过大都会导致开关不动作。
六、设备检查通电
设备检查通电一定要仔细认真,确保接线正确与牢靠。检查线号是否对应、正确,是否有短路、虚接,线路是否有裸露,接线方式是否正确等。检查合格后,才可通电。
七、5S管理
要慢慢把5S作为习惯,不能依赖他人的监督去执行。
上半年里有很多的不足,在下半年要正视它解决它。学习他人先进工作经验,提高自己的工作能力。在保证安全生产的前提下,努力提高自己的工作效率。
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企业年中总结报告(精选)
时光如闪电一般的飞驰,半年已经过去了。为了在后续工作中更好地表现自己,我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了,定期的工作总结可以帮助我们积累经验,总结教训。那么,优秀的半年度工作总结参考有哪些?由此,小编为你收集并整理了企业年中总结报告(精选)希望你更多关注本网站更新。
尊敬的公司领导:
在过去的半年里,我公司在您的关心和全体员工的积极努力下,取得了一些令人瞩目的成果。现将本阶段的工作进行一个详细、具体和全面的总结,以便与您分享。
一、财务表现
今年上半年,公司的总收入相比去年同期增长了20%,毛利润增长了15%,而总成本上涨的幅度仅为10%。这意味着公司的盈利能力在持续提升。此外,我们积极应对市场变化,部分产品提高价格,增加了市场收益,目前销售额已经超过了去年全年。我们将不断完善内部控制,提升成本效益。
二、市场拓展
去年底,公司就启动了中国、东南亚、美洲等区域的市场拓展计划,并取得了一定的成效。今年上半年,我们先后签订了多份大单,比如国际教育机构的联合项目,境内外各大高校的合作项目,以及与上市公司的合作协议等。特别是,在开拓新销售渠道的同时,第三方平台的营销也得到了重视。
三、品牌建设
公司自成立以来,一直专注于高质量的产品和服务,公司的品牌价值也随着时间的推移在不断巩固。我们始终强调“诚信、创新、共享”的企业文化,一直坚持提供高品质的产品,与客户建立紧密的合作关系。此外,我们注重社交媒体的建设,扩大了品牌曝光度,提高了品牌影响力。
四、人才建设
人才是公司最宝贵的资源,我们一直注重人才的培养、发展和吸引。在刚过去的半年里,我们聘请了一批有经验的高层管理人员,增进了公司管理的规范化和科学化。通过培训,公司员工的专业素养大大提高,不断提升员工的职业技能和综合能力。同时,我们积极开展员工激励计划,加强员工的凝聚力和归属感。
五、企业社会责任
公司一直积极参与公益事业和社区活动。在本阶段,我们参加了多项公益活动,例如支教计划、扶贫行动等,共同关注社会问题。此外,我们也关注企业环保工作,认真落实各个环节的环保责任,积极推进低碳绿色的环保理念。
总的来说,这半年的工作团队氛围和积极性都比较高,并且达到了自己设定的各项目标。同时,我们不断提醒自己端正态度,勇于创新、不断进取。我们将继续团结互助、探索未知、勇攀新高,开拓更为广阔的市场前景。
谢谢您对我们的支持,有您的帮助和信任,我们一定会继续发扬光大,朝着更高的目标前进!
此致
敬礼!
深圳xx公司
20XX年XX月XX日
民营企业采购部上半年的工作总结与反思汇总
随着上半年公司业务不断拓展,业务量明显增大,为了让下一阶段工作开展有序,提高下半年工作效率,我们需要用心写好一份采购上半年工作总结了。工作总结的良好制定有助于上下级之间的高效沟通,以及有效跟进、闭环。哪些好的采购上半年工作总结值得借鉴呢?下面是工作总结之家小编精心为您整理的“民营企业采购部上半年的工作总结与反思”,仅供参考,大家一起来看看吧。
民营企业采购部上半年的工作总结与反思【篇一】
上半年的工作也是完成了,受到疫情的一个影响,和之前的计划还是有一些出入,但总体来说,我们采购部门也是按照公司的一个要求,去做好了采购,没有超出预算,公司需求的物资也是认真的去采购,完成了工作的任务,我也是对于我们部门的工作来做一个半年的总结。
一、完成工作任务
开年的时候,也是受到影响,所以物资并不是那么容易的采购,但是后续疫情渐渐好了起来,我们采购的工作也是能正常的去进行,之前的一些供应商也是由于受到疫情的影响,有些无法供应,有些市场也是没有开张,所以我们也是重新找新的供应商,新的市场,以满足公司物资的需求,通过部门的一个努力,也是在预算满足的情况下去找到了新的供应,从而把物资给采购到手,上半年的采购工作做得并不是特别的容易,也是遇到了很多的困难,一些供应商的缺失,物资比较的紧张,甚至还需要和外部去竞争,不然根本拿不到货,我们采购也是积极的去寻找合适的供应,而不是只满足于之前的市场或者需求。
二、部门进步成长
通过半年的努力,我们部门除了完成了工作,自己也是得到了进一步的锤炼,经历了这次的疫情,也是感受到,做采购的工作不能止步不前,对于市场有更多的了解,熟悉更多的供应商,那么也是有更多的一个渠道去拿到物资,而不是说这个供应商没了,那么自己没有办法了,甚至会造成公司经营出了问题,无法去生产工作了,那样也是不行的,整个部门也是这半年在努力的去挖掘新的市场,去找到更合适的供应商,通过部门的努力,部门的人员也是有了进一步的提升,各自都有了一个成长,对于采购更加的熟悉了解,对于市场的变化,一些情况也是有了更多的应对措施。遇到困难,也是有了更多的一个解决方式和方法,通过这次的工作,也是意识到,遇到问题了,要去解决,同时也是要有备用的计划才行,不能只有一个方案去做采购,那样也是容易遇到麻烦的。
上半年的工作虽然做得还不错,没有超出预算把采购任务做好了,但同时也是由于第一个季度公司一些生产也是没有去做,而下半年也是要开始了,我们部门要继续的去做好采购的事情,去为公司服务,来把采购工作做好,同时也是要去提升整个部门的能力。
民营企业采购部上半年的工作总结与反思【篇二】
半年来,采购办严格执行综合目标管理方案,在医院后勤物品集中采购领导小组的领导下,始终保持着清醒的头脑,严格执行财经制度,杜绝了行业中的不正之风,本着少花钱多办事的原则,我们同管理小组成员经常跑市场,考察物质的质量,价格等,货比三家,始终掌握一种原则,那就是同种物品的质量比价格,同种价格的物品比质量,最大限度地采购到大家比较满意的物品,批量大的物品及贵重物品都是由院领导同管理小组的人员一起去采购,反复对比,然后确定所要的物品,批量小、急用的物品实行网购,真正体现了经济、实惠、省时,省力,严格遵守审批手续,勤请示,按照申请审批的要求、规格、型号等,急需或计划,分类分批进行采购,防止物品积压,对于技术高的、专业性能强的物品,都有专业人员参加采购,以免造成不必要的损失。
认真做好物质采购用款申请,自觉履行验收入库手续,做到账、物、凭证三对应,借款报账不拖延,对所购置的物品进行分类、登记在案,物品产地、品名、规格、型号等,便于日后查找对照,做好每天的工作登记,对科室提出的申请充分了解其原因,报送领导审批后方可采购。
上半年共接收申请40份,其中总务科计划申请4份,现均已落实。
具体采购情况如下:
1.电料及水暖管件:35597.95元3051.5件
2.被服:11736.00元145件
3.印刷品:41652.64元167049件
4.低值易耗品:35178.61元20855.12件
5.办公用品:37987.10元6762件
6.家具:700.00元2件
合计:162852.30元197864.62件
采购办
20xx年7月2日
民营企业采购部上半年的工作总结与反思【篇三】
回首即将过去的20xx年,采购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家,使得采购部能更好的管理供应商,也能更清楚的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度!帐期的延长.
在上半年,因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货,这给采购及财务工作带来很多不便,也增加了公司的现金流,经采购部与各供应商大力协商,此情况已大大改善,现除有个别单一物品供应商采取现结方式外,其他供应商都采取月结方式!采购工作专业化的展开,在下半年的工作中,采购部重点将工作进行了规范,在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。
在控制成本方面,严格依照采购四同四比之原则即:同样产品比质量,同等质量比价格,同等价格比服务,同等服务比结算,对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量,针对正常使用量,采购部对库房存货量进行调整,降低库存量,减少了费用支出额度。
团队协作方面,下半年采购部依照合作务实的原则,严格审视各部门的请购单,起到了避免重复购买,尽量少买的作用,对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通!虽然20xx年的工作成绩提升很快,成绩也很不错,但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处,以下是采购部针对20xx年工作的情况和20xx年发展的目标之计划,有不足或需加强改进之处,请领导指出和更正!
20xx年年度计划
一.降低成本
主要有以下几方面:
A.针对大客户,与其洽谈建立长期战略合作伙伴,以期降点。
B.针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点
a.单价降低 b.数量增加 c.增加服务 d.附加值提升
C.继续寻找有实力口碑好的厂家,以期与现有厂家进行比价,产生竞争局面,达到我方降低成本之目标。
D.加大对市场的市调频率,掌握各种产品的性价,争取能寻找到性价比更高的产品,使得采购成本能进一步降低。
E.继续寻找大宗产品生产源头,与现有供应商共享讯息,达到降低成本的目的。
二.增加收入
A.在增加公司收入方面,采购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系,要求其经常性购买本公司餐卷,支持本公司的发展。
三.效率提升
A.针对各部门的物品采购申请,在得到总经理许可之后,旧品采购时间为两天,新品采购时间为五天。
四.物料回收
A.了解各部门及杂货库之物品,针对能使用的物品尽量利用,能维修的物品尽量维修利用,部门之间能共同使用的物品尽量配合使用,作到搬有运无,防止重复采购和资源浪费。
五.专业素养提升
A.在采购专业方面,要加强对各大批发市场的讯息掌控,经常性的走访市场。加强对各项产品的性价了解,随时掌握产品动态,。
B.加强采购谈判技巧,经常性的学习新理念,新知识,给自己充电。
C.加强自身形象,注重仪容仪表,谈吐语气,采购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己,更代表着公司,所以要不断提升自己各方面素养,树立良好形象。
六.采购完全手册的建立
A.针对各长期供应商以及临时采购物品的厂家进行记录留存,方便 查询。
七.规格化的建立
A.针对所有物品,进行规格化的统一,并入档留存,方便管理。
八.团队协作
A.展望20xx年,采购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中,严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。主动积极与各部门进行沟通及合作,认真听取各部门提出的建议或意见,针对好的意见或建议及时进行改进和加强并提出感谢。及时的向使用部门提供最新行业消息或时令产品,帮助和支持各部门降低使用成本。
对于到来的20xx年,采购部有太多的希望和期盼,希望公司前期遗留之问题能尽快解决,以便采购部能更好的执行上述计划。也期盼和祝愿公司明年生意越来越好!
民营企业采购部上半年的工作总结与反思【篇四】
上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:
一、完成工作方面:
1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会:
1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在有责任感的采购员,把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求:
对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足:
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于XX市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划:
1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。
2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,
增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
民营企业采购部上半年的工作总结与反思【篇五】
时间如梭,自从到公司采购部以来,已经将近半年的时间了。在这一段时间里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻公司的物资采购相关规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。以下是今年上半年的工作总结。
一、上半年的工作
规范了采购流程,严格控制采购程序。采购部在公司领导的指导下,在各部门同事的监督下,更新了公司关于物资采购的相关规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。廉洁奉公,保持良好的工作作风。制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施采购行为之前对采购成本的一种估计和预测是对整个公司资金的一种理性的规划,以便于提高资金的使用效率,优化生产管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本。
加强了供应商的管理,了解每个供应商的资质并索要资质证明。在供应商数量的选择时既要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。建立了采购岗位账目和管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐。加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原辅材料市场价格的动向。加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术要求的前提下控制成本。
二、工作业绩
完成了近阶段的所有生产采购申请及领导下达的各项临时性任务。工作任务完成率100%,采购物资质量安全事故为零。资金合理利用率100%,采购物资质量合格利用率99%。
三、工作中的不足
对公司产品、原材料知识了解不足。工作细致度不够。与各部门的沟通不够。
四、下一步的工作目标
细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。加强采购及原辅材料知识的学习,努力提高自身的业务知识。质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。
加强与各部门的沟通协调工作,积极主动的向生产、技术、质检等部门请教学习,更好更准确的掌握生产和技术等部门所需物资的性能,更好的服务于生产、技术。尽职、尽责地及时完成下半年的各项采购任务。
在以后的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上一个新的台阶。
企业半年度工作总结(精选)
时间弹指间,半年时间匆匆忙忙消逝。按照领导对我们的要求,我们需要认真的总结一下半年来的工作内容,常进行工作总结可以吸取经验和教训,如何动笔写一篇工作半年度工作总结呢?经过整理,小编为你呈上企业半年度工作总结(精选),欢迎大家参考阅读。
尊敬的领导:
在过去的半年里,我公司在各项工作中稳步前进,克服了许多困难和挑战,取得了一系列重要成果。现将半年度工作总结如下:
一、财务管理
在半年度财务管理工作中,我们实现了整体盈利。通过制定详细的财务预算计划,大幅度降低了成本,提高了效益。同时,我们还积极争取投资,获得了一批新三板的投资,为公司未来的发展奠定了坚实的财务基础。
二、市场推广
在半年度市场推广中,我们积极倡导创新和品质定位,打造了公司独特的品牌形象,并通过多种方式进行宣传,包括社交媒体、广告等,提高了公众的知晓度。同时,我们还深入了解市场需求,完善了销售渠道,增强了市场竞争力。
三、研发创新
在半年度研发创新中,我们致力于提高产品质量和服务水平,加强了客户沟通和反馈,优化了新产品的设计和研发。我们积极采用新技术和新材料,推出了一批具有创新性的高品质产品,赢得了客户的认可和好评。
四、人力资源管理
在半年度人力资源管理中,我们制定了科学的培训计划和职业发展计划,为员工提供了良好的职业成长环境。同时,我们还落实了员工福利和安全保障措施,为员工创造了稳定和宁静的工作环境。
综上所述,我们在过去的半年里,在各个领域实现了稳步前进,通过多项创新和改善措施,推动公司向更高的水平迈进。在未来的工作中,我们将继续努力、克服困难,保证公司发展的持续和稳定,为全体员工创造更好的发展机会和福利待遇。感谢领导的关注和支持,我们将继续努力,为公司事业贡献更大的力量。
此致
敬礼!
公司全体员工
20××年×月××日
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