局安全生产工作总结。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，大家晓得总结范文怎么写好吗？你不妨看看局安全生产工作总结，相信你能从中找到需要的内容！
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篇一：住建局生产总结市住建局2011年安全生产工作总结及2012年工作计划 2011年，我局在市委、市政府的下，在上级业务主管部门的指导和市相关部门的支
持配合下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，继续深入开展“安全生产年”
活动，全面加强安全生产工作，狠抓责任制，针对建设系统安全生产工作的重点和薄弱
环节，组织开展各项安全生产专项整治，切实加强安全事故防范工作，安全生产得到了平稳
发展。现将我局2011年安全生产工作总结如下： 一、2011年我市建设领域安全情况 截止12月15日，全市在建施工现场火灾事故为零，环境污染事故为零，市政公用设施
事故为零，在建施工工地安全生产事故1起，受伤人数0人，经济损失共52万元。
二、安全生产开展情况
（一）认真贯彻落实上级有关安全生产会议和文件精神 实行季度安全生产工作例会制度，每季度组织召开安全生产例会，传达和贯彻落实上级
有关安全生产文件要求精神、布署各项安全生产工作，协调住建系统各职能部门分别针对不
同的工作时期、工作任务，及时召开专题会议，研究和部署各项安全生产工作。
（二）推行“一岗双责”，层层落实安全生产责任。按市委、市政府文件精神，实行“一岗双责”制度，层层签订安全生产责任状，层层落
实安全生产责任制，有权利就有责任，构筑安全生产人人有责的工作格局。今年5月份，我
局与15个二层机构、3家市属施工企业签订了2011年安全生产目标管理责任状。质安站分
别与施工企业、监理企业签订项目工程安全生产目标管理责任状31份。
（三）积极开展安全宣传教育活动 在安全生产月活动期间，局机关及局属二层机构在办公楼大门悬挂有关安全生产的宣传
标语横幅，利用板报、简报等形式进行安全生产法规、安全生产知识宣传教育。宣传有关建
筑、燃气、供水、园林绿化等安全生产知识。积极参加6月10日组织的 “安全生产月宣传
咨询日”活动，向广大市民发放安全宣传资料2500份，投入宣传经费600多元。此外，6月
24日我局对驻凭35个施工企业发放《2011年安全生产宣传专刊》，并积极参加市安委办组织
的各项安全生产警示教育活动。
（四）加强各项安全大检查
（五）加强监督管理，全面排查隐患
1.建立每月、每季以及节前开展安全检查制度。建设系统定期对在建工地、燃气站点和
市政公用设施进行安全检查，做好通报和上报工作。
2.建立领导带班制度和值班制度。从局领导班子至二层机构领导，重大节假日期间实行
领导带班和值班制度。
3.开展专项整治活动。建筑工地方面：结合崇左市安全产生专项整治方案，对我市辖区内41个在建工地开展8
次专项整治和安全大检查。其中：各部门2次联合大检查，对存在安全隐患的项目下发了整
改通知书，其中下发 整改通知书215份，停工整改通知书35份，整改合格回复200份，整改合格率93%，有
效防范重特大事故的发生，安全管理取得阶段性的成果。燃气管理方面：对施工现场检查的同时也对辖区内燃气站和燃气销售网点进行检查，发
现存在安全隐患5处，当场下发整改通知，限期整改到位。供水专项检查：对我市供水、净水设备、输配水管网、消防等设施及物口开展检查8次，
发现和消除安全隐患30处。供水各项设备完好率98.5%，出厂各项水质指标均达国家级饮水
卫生标准，水质综合合格率99.96%。
三、存在的主要问题
（一）施工、监理企业员工安全意识参杂不齐，有高有低，员工违反规章制度的现象时
有出现。
（二）施工企业对新员工班组级安全知识培训力度不够，培训内容较单调，学时不足，
收到效果不够明显。
（三）少数企业安全生产主体责任意识淡薄，管理不够完善，安全投入不足；对监管部
门提出的整改要求重视不够，有时未能按时整改，存在拖拉现象。四、2012年工作计划
（一）加强领导，进一步提高安全生产工作的认识。教育干部职工牢固树立“安全第一，
预防为主”的思想，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，时刻把安全
生产放在第一位置，树立“质量安全是基础，安全生产为前提”的观念，常抓不懈。
（二）继续按照“谁主管，谁负责”的原则，进一步落实各部门安全生产工作的职责，
建立和完善联合执法机制，严厉打击非法违法 建设行为和查处事故瞒报、谎报行为，使安全生产工作制度化、规范化。（三）落实安
全生产大检查工作责任，组织企业开展自查自改，全面掌握重大事故隐患和重大危险源，落
实整改和监控措施；对发现的事故隐患，指定专人落实整改，坚决防止发生重特大事故。
（四）加强对建设工地落实安全措施的情况进行监督检查和巡 查。重点针对物体打击、机械伤害、触电、高出坠落、坍塌、火灾等易发事故的检查，
防范措施是否落实，易塌易滑地段是否清理，安全措施是否到位等。对安全措施不到位，整
改不及时的施工单位，依法严肃处理。
（五）我局将继续深入开展安全生产防范工作，对燃气、供水、市政设施及建筑施工方
面的专项检查如项目深基坑、高大模板支撑系统、大型塔吊等方面进行全面深入的安全隐患
排查，严防死守，确保元旦、春节期间安全生产。**市住房和城乡建设局
二〇一一年十二月十六日篇二：县建设局2012年安全生产工作总结 县建设局2012年安全生产工作总结为确保建设系统安全生产，根据县委、政府有关安全生产工作的安排部署，今年我局认
真贯彻落实县安全生产工作会议精神，领导重视，措施得力，为xx经济发展、社会稳定做出
了积极贡献，现将全年我局安全生产工作总结如下：
一、加强领导，提高能力今年，我局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”和“安全
是各项工作的生命线”的思想，不断加强对安全工作的组织领导，进一步做好安全生产工作，
我局年初与下属5个企业、7个科室、6个下属单位签订了责任书，同时成立了由局长为组长，
各分管局领导为副组长的安全生产领导小组，要求部门及下属企业要成立由专人负责的安全
生产工作责任组，制定切合实际的安全事故应急预案、重大火灾应急预案，一岗双责制度、
安全生产“一票否决”制度、安全生产举报制度、事故隐患整改和公示制度，层层落实责任，
健全了“三级机构”“四级网络”，切实提高了我局安全生产工作的系统协调性。
二、强化措施，真抓实班干
（一）及时传达了上级安全生产精神，并根据我局各部门工作特点在“安全生产年”、“重
点行业三项行动”期间及时下发了《安全生产年”活动实施方案》、《开展安全生产“三项行
动” 的实施方案》、《安全生产月活动方案》等安全工作文件，并积极组织《安全生产法》的
学习，有针对性的开展燃气、建筑工地各项专项治理活动，有效提高了相关单位的安全生产
意识和安全管理水平。
（二）强化了安全生产工作宣传。根据安全生产月活动要求，认真做好宣传发动工作。
利用会议、简报、宣传栏、标语、上门询问解释和观看警示片、做答卷等途径，提高了全体
职工的创安自觉性和积极性。各部门也根据实际情况制定了不同的宣传策略，投入了11000元用于安全生产工作氛围的宣传并起到了较好
效果。
（三）建立了安全工作例会制度，保证每月有安全生产工作会议，把安全生产及各种安
全隐患的排查列入重要内容，并通过会议及时传达各项工作部署及各项安全生产规章制度，
使我局对各单位安全生产工作能及时把握。
（四）抓好了重点单位和节日的安全整治工作。我们注重突出建筑、燃气企业安全生产
的特殊性和时效性，抓好平时的安全生产整治，从细处做起，保证了各项安全生产措施的及
时到位。
（五）多次召集了主要领导及相关人员会议安排布置了我局安全生产工作，对各建筑、
燃气企业安全工作进行了拉网式彻底检查、摸底，现场对发现的问题及时指正、督导。同时，
我局要求建筑、燃气企业抓好用电及生产环节的安全。
三、加强监管，保障安全在安全生产监管方面，我们对本建设系统采取各单位自查和突出检查相结合的方式，以
保障安全生产措施落实为目的，尽量减少各种安全生产的隐患。我局安全检查组，对各部门
予以分类指导。对安全生产实行动态管理，建立了快速反应机制，加强了对突发事件的控制，
堵塞安全隐患。按照属地管理的原则，我局坚决服从县委、县政府的统一领导，接受县安委
会的指导、协调和监督，加强单位内部的安全教育及安全检查工作，防止安全生产事故的发
生。
四、存在的问题和今后努力的方向 部份建筑工地安全文明措施费用投入不足和降低安全生产条件等情况。由于上述情况的
存在，局安办要求建管、质监、严格按照《建设工程安全生产条例》的要求，严格施工项目
安全条件审查制度。对审查不合格的项目不予办理基本建设程序手续，在日常的安全监督巡
查过程中，严格执行《施工现场安全生产检查标准》jgj59-99的标准。对检查不合格的建筑
施工项目和阶段性安全评价不合格的项目立即停工整改，对整改不到位的建筑施工项目按照
《安全生产许可证动态管理办法》的规定，对安全生产许可证给予动态扣分管理。并纳入企业不
良行为记录等相关处罚。并在今后的工作中，将建设系统安全生产工作放在更加突出的位置，
以抓安全为已任，认真贯彻落实《安全生产法》，全面执行安全生产责任制，为创建发改系统
安全、稳定、和谐的环境而努力奋斗。篇三：建设系统安全生产的工作总结 建设系统安全生产的工作总结为确保建设系统安全生产，根据县委、政府有关安全生产工作的安排部署，今年我局认
真贯彻落实县安全生产工作会议精神，领导重视，措施得力，为罗江经济发展、社会稳定做
出了积极贡献，现将全年我局安全生产工作总结如下：
一、加强领导，提高能力今年，我局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本”和“安全
是各项工作的生命线”的思想，不断加强对安全工作的组织领导，进一步做好安全生产工作，
我局年初与下属5个企业、7个科室、6个下属单位签订了责任书，同时成立了由局长为组长，
各分管局领导为副组长的安全生产领导小组，要求部门及下属企业要成立由专人负责的安全
生产工作责任组，制定切合实际的安全事故应急预案、重大火灾应急预案，一岗双责制度、
安全生产“一票否决”制度、安全生产举报制度、事故隐患整改和公示制度，层层落实责任，
健全了“三级机构”“四级网络”，切实提高了我局安全生产工作的系统协调性。
二、强化措施，真抓实班干
(一)及时传达了上级安全生产精神，并根据我局各部门工作特点在“安全生产年”、“重
点行业三项行动”期间及时下发了《安全生产年”活动实施方案》、《开展安全生产“三项行
动” 的实施方案》、《安全生产月活动方案》等安全工作文件，并积极组织《安全生产法》的
学习，有针对性的开展燃气、建筑工地各项专项治理活动，有效提高了相关单位的安全生产
意识和安全管理水平。
(二)强化了安全生产工作宣传。根据安全生产月活动要求，认真做好宣传发动工作。利
用会议、简报、宣传栏、标语、上门询问解释和观看警示片、做答卷等途径，提高了全体职
工的创安自觉性和积极性。各部门也根据实际情况制定了不同的宣传策略，投入了11000元用于安全生产工作氛围的宣传并起到了较好效
果。
(三)建立了安全工作例会制度，保证每月有安全生产工作会议，把安全生产及各种安全
隐患的排查列入重要内容，并通过会议及时传达各项工作部署及各项安全生产规章制度，使
我局对各单位安全生产工作能及时把握。
(四)抓好了重点单位和节日的安全整治工作。我们注重突出建筑、燃气企业安全生产的
特殊性和时效性，抓好平时的安全生产整治，从细处做起，保证了各项安全生产措施的及时
到位。
(五)多次召集了主要领导及相关人员会议安排布置了我局安全生产工作，对各建筑、燃
气企业安全工作进行了拉网式彻底检查、摸底，现场对发现的问题及时指正、督导。同时，
我局要求建筑、燃气企业抓好用电及生产环节的安全。
三、加强监管，保障安全在安全生产监管方面，我们对本建设系统采取各单位自查和突出检查相结合的方式，以
保障安全生产措施落实为目的，尽量减少各种安全生产的隐患。我局安全检查组，对各部门
予以分类指导。对安全生产实行动态管理，建立了快速反应机制，加强了对突发事件的控制，
堵塞安全隐患。按照属地管理的原则，我局坚决服从县委、县政府的统一领导，接受县安委
会的指导、协调和监督，加强单位内部的安全教育及安全检查工作，防止安全生产事故的发
生。
四、存在的问题和今后努力的方向 部份建筑工地安全文明措施费用投入不足和降低安全生产条件等情况。由于上述情况的
存在，局安办要求建管、质监、严格按照《建设工程安全生产条例》的要求，严格施工项目
安全条件审查制度。对审查不合格的项目不予办理基本建设程序手续，在日常的安全监督巡
查过程中，严格执行《施工现场安全生产检查标准》jgj59-99的标准。对检查不合格的建筑
施工项目和阶段性安全评价不合格的项目立即停工整改，对整改不到位的建筑施工项目按照
《安全生产许可证动态管理办法》的规定，对安全生产许可证给予动态扣分管理。并纳入企业不
良行为记录等相关处罚。并在今后的工作中，将建设系统安全生产工作放在更加突出的位置，
以抓安全为已任，认真贯彻落实《安全生产法》，全面执行安全生产责任制，为创建发改系统
安全、稳定、和谐的环境而努力奋斗。篇四：报平顶山2011年度住建局安全工作总结2012 舞钢市住房和城乡建设局2011年安全生产工作总结
住建局紧紧围绕年初制定的2011年安全生产工作目标，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，加强监管，狠抓薄弱
环节。现将住建局2011年安全监管工作总结如下：
（一）坚持安全例会制度，提高安全生产意识我局近年来一直坚持安全例会制度，每月召开一次局属二级单位和所辖企业的安全工作
会议，局长亲自听取属二级单位和所辖企业关于安全生产工作存在的问题，研究制定解决预
防重、特大事故的各项措施；介绍安全管理的先进经验；检查上次会议落实情况。做到了安
全生产逢会必讲，执行安全生产一票否决，安全生产和各单位的评先、领导晋升挂钩。达到
了人人抓安全、人人知安全、人人重视安全，形成了安全生产齐抓共管的良好局面。
（二）建立健全安全生产管理体系 根据“管生产必须管安全，谁主管、谁负责”的原则，我们对本行业安全生产工作进行
了有计划、有组织的监督检查和考核。并建立健全了安全生产一把手负总责，科室长、经理
为首的分级负责安全管理体系，同时建立专管成线、群管成网的安全管理机构。具体做法是：
住建局成立了以局长吕净一为组长、主管副局长为副组长，成员由安监站、执法队、法制室、
事业科、局属二级机构以及所辖企业经理组成的“建设系统安全管理领导小组”。局属二级机
构及所辖企业成立了以经理或单位一把手为首的“安全生产管理领导小组”。安全生产责任明
确，分工到人。
（三）制定制度，规范管理住建局为有效监管建设工程安全，在贯彻、宣传、执行国家有关法律、法规的基础上，制定了《舞钢市建设工程安全文明施工措施费管理办法》、《舞钢市建设
工程监理服务费管理办法》，通过建设工程安全文明施工措施费和监理服务费的考核评估，规
范了建筑施工企业的安全生产行为，提高了施工企业、监理企业安全生产文明施工意识。2011
年1月15日组织了全市施工企业、监理企业又对管理办法进行了宣传贯彻，并对如何落实进
行了部署。从2011年开始，在我市执行建设工程项目安全生产联合承诺，实现了安全生产以
施工企业为主，监理企业、建设单位配合，向建设单位牵头，施工企业落实，监理企业督促
的转变，改变了建设单位只催进度、只抓质量忽视安全生产的现状。通过该项制度的建立、
贯彻、宣传、落实，我市建设工程安全监管逐步规范，安全生产文明施工管理水平大幅提高，
安全生产形势明显好转。目前，全市已申请延期安全生产许可证的企业18家，“三类人员”
取得考核合格证书共计216本。截止目前已办理安全备案89份，监督在建工程90余万平方
米。
（四）开展形式多样的安全宣传，加强全员职工安全素质教育 安全年”活动的要求,组织开展三类人员安全知识继续教育，培训人数300人，重点组
织了施工企业的内部培训。舞钢市天利建安公司组织培训班一次，培训人员210人，并组织
安全知识竞赛和抢答赛各一次。我局制作了宣传板面15块,条幅20个。组织安全生产培训二
期，现场观摩学习2次。
（五）实现部门联动，加强安全生产监管工作
1、部门联动、闭合管理，进一步落实安全生产责任制。安全生产监督工作，需要建设局
资质管理、招标监督、质量监督、规划许可和施工许可等部门的联动。一是实现与质量监督
部门的联动，只要安监站发出协办通知单，质监站都能做到积极配合；二是实现与资质管理
部门的联动，利用资质管理手段对安全监督工作进行了有效地促进。三是实现与施工许可部
门联动。四是实现了与规划监察室联动，有效制止了违法、违章施工。其次是落实施工企业
安全生产的主体责任，年初与各施工企业签订了目标责任书，施工企业建立分工负责、运行
有效、责任落实的安全管理机制。
2、深入开展建筑施工安全专项整治。根据舞钢市实际，今年专项整治的重点仍放在易发
生群死群伤事故的垂直起重机械设备、深基坑支护、外墙双排脚手架和模板支撑系统的检查。
在对垂直起重机械设备的整治时，一是规范安拆队伍，严格安拆队伍的备案工作，强化对安
拆企业的日常监管，逐步规范无资质队伍、无资格人员进行安拆的现象，二是严格执行设备
不检测，不备案，不得使用。经过宣传动员、企业自查和专项检查，结合隐患排查行动，在
消除高处坠落、深基坑坍塌、触电伤亡等隐患方面取得了实效。深入建筑工地进行安全隐患
篇二：2015年度安全生产工作总结
2015年度安全生产工作总结
一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2015年年度安全生产工作总结如下：
一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。
公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，坚持党政同责，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各科室签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。
二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管
领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。
三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动
1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。
2、安全生产月活动的开展情况
在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安
全知识学习培训，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到安全生产防患于未然。
四、加强宣传，广泛动员，切实增强安全生产意识
1、积极部署，广泛动员。领导高度重视安全生产工作，把安全工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度，及时传达上级檔精神，了解各班组安全生产情况，查摆问题，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。
2、强化培训，增强意识。为提高公司的安全管理水平和安全意识，积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作，重点学习了新《安全生产法》，并对学习情况进行了答卷测试，提高了全站干部职工的安全意识，有效的防范了安全事故的发生。
3、加大宣传，强化防范。公司认真组织，周密安排，加强教育，扩大宣传，确保目标、措施、任务落到实处。在施工区和生活区显著位置悬挂安全生产隐患防范和专项整治的条幅，努力提高安全生产意识，增强安全生产防范技能。
五、强化措施，突出重点，扎实做好安全生产工作
1、认真做好节假日值班工作。严格实行节假日值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定岗，切实做好节假期间值班工作，加强巡查力度，做好节假日期间安全保卫工作。
2、认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，及时发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防
汛。为切实作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资；三是夏季防雷电；四是防台风。面对夏季有可能出现大风天气，我公司对施工区的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止台风天气造成倾倒、损坏现象的发生。
3、认真做好车辆驾驶员的安全教育工作。一是利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，二是对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精神状态，在炎热夏季安排好司机的休息，在行车中能够始终保持清醒头脑，杜绝疲劳驾车现象的发生，确保行车安全。
2015年度的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础，在今后的工作中，我们将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，继续狠抓2016年度安全监管工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，继续保持我公司行安全生产形势的平安稳定发展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。
二0一五年十二月
篇三：最新2014年度安全生产工作总结
2014年度安全生产工作总结
2014年，我项目部始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生，全面落实安全生产责任制。2014年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将2014年度安全生产工作情况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，计划2014年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于2018年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。
二、安全生产基础建设和制度建设情况
1、项目部于年初成立了安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员及职责，并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》，通过层层签订“安全生产责任书”，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“安全生产责任书”20份，缴纳安全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”，包括《安全生
产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度；36项安全操作规程，7项安全管理规定，8项安全措施、方案，并正式下发实施；使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况
1、安全教育培训情况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手，积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段，全面提升员工安全意识。全年累计培训 73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次，真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于2014年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证；2014年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证；2014年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证；2014年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、安全宣传教育情况
为了营造一个良好的安全生产氛围，项目部采取多种形式，通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了安全生产法律法规和安全生产
知识的宣传，使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个；制作安全板报3个、安全宣传牌3个，粘贴安全宣传画36幅；举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。
四、安全检查及隐患排查治理情况
为消除施工现场安全隐患，不断完善安全防护措施。依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活动开展情况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、安全事故情况
严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作，全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故，未发
生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度安全生产目标。
七、职业健康管理情况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2014年6月25日下发了项目安字
【2014】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理情况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练情况
为防止施工现场发生安全生产事故，结合项目部施工生产实际情况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了
员工应急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情况
项目部根据施工现场安全管理工作情况，严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金，同时设立了安全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费1546824.37万元，实际投入1755484.97万元，超支208660.6万元，投入比例为2.27%，满足水利水电工程 2%的比例要求。具体投入如下：安全工程支出：886916.87万元；安全活动支出：13239.3万元；劳动防护与职业健康支出：194207.85万元；日常安全管理支出：188676.63万元；其他与安全生产直接相关的支出：472444.32万元。
十一、安全生产工作自查情况
为进一步提升我项目部的安全管理水平，项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：安全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目2014年度安全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部2015年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强安全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
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安监局安全生产工作总结
2004年前半年生产处全体职工在公司领导下,在各矿和有关处室的配合下,紧紧围绕安全,效益的主题,以狠抓矿井安全质量标准化为基础,加大现场检查力度,排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神.积极吸取事故教训,针对生产规模不断扩大,全年生产任务不断加大;采掘方法的多样性,采掘衔接紧张;搬家倒面次数频繁;顶板,运输,水害防治安全管理难度加大等现状,以狠抓安全质量标准化为主线,坚持不安全不生产的原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞,取得了较好的效果.现将2004年前半年安全如下:
一,以矿井安全质量标准化为龙头,促进 年初根据集团公司安全一号文件精神,制定了生产矿井安全质量标准化采煤,掘进,运输,地测,调度,综合管理专业的标准及考核评级办法.并组织了每季度一次的安全质量标准化动态检查,和安监局共同牵头组织了一季度,二季度生产矿井安全质量标准化静态检查,并将检查结果及时上报.同时参加了省安监局组织的安全大检查和省煤炭工业局组织的生产许可证年检,并对生产许可证年检存在的问题处理进行了通报和上报.由于严格考核,措施得力,奖惩分明,全公司质量标准化均保持了部级标准,形成了一个各矿你追我赶的良好局面,极大地促进了全公司的安全生产.
二,以顶板,运输,防治水,生产衔接为重点,积极开展各种竞赛活动,确保安全生产 1,今年以来,我们始终以顶板,运输,防治水,生产衔接管理为重点,经常深入现场,除自己牵头组织的质量标准化检查和雨季三防等一系列检查外,配合公司有关业务处室对七个矿井的安全进行了评估,,对所查问题均进行了三定限期整改. 2,为有章可循,严格考核,制定下发了2004年掘进竞赛文件,安全技术措施评优50万文件,生产矿井安全质量标准化标准,边角煤小块段和仓房煤竞赛考核管理办法,2004年防治水计划及雨季三防工作安排,2004年地质预测工作安排,2003年度高产高效矿井申报文件,2004年生产系统劳动竞赛考核办法,晋煤集团土地复垦管理办法(试行),2004年生产系统重点工程管理考核办法,《煤矿生产技术管理制度汇编》第一,二册的编辑,校对,印刷工作等一系列管理文件. 3,狠抓分管专业隐患排查工作,每月对采,掘,运输,地测专业隐患工作及时进行了排查,总结,上报,并检查落实,提出整改意见. 4,对2004年矿井灾害预防计划进行了审查,并上报安监局. 5,对各矿存在的安全隐患及问题及时深入现场,帮助基层解决生产中存在的技术难题. 6,完成了集团公司顶板灾害防治所需的装备,仪器计划等. 7,按要求撰写了两篇关于职业安全健康管理体系的安全研讨论文. 8,给安监局上报了各矿井安全状况. 9,根据集团公司统一安排,派出二名同志参加应对紧急突发事件应急预案学习,新编制了五个重特大事故应急处理预案:晋煤集团破坏性地震应急处理预案,晋煤集团重特大水灾事故应急处理预案,晋煤集团顶板事故应急处理预案,晋煤集团煤山滑坡事故应急处理预案,晋煤集团井下材料火灾事故应急处理预案. 10,组织有关处室对各矿雨季三防工作进行了检查,并将检查结果进行了通报.
三,以技术管理为核心,指导生产,保证安全 1,为严格把关,保证综采面的设计和仓采安全技术措施更加合理,科学,积极开展了综采面设计审查和仓采安全技术措施的审批,前半年组织有关处室共组织有关处室审批工作面设计15份,巷道支护设计2份,成庄火药库设计和凤矿二仙掌改造方案,地质说明书3份,并对王街煤矿越界进入寺河矿进行了多次现场办公协调,下发纪要,审批贯通措施,确保了安全贯通. 2,积极开展了综采面设计,采掘作业规程等项评优活动,组织生产,机电,通风,安监,地测等有关处室对各矿上报已实施结束的综采面设计,采掘作业规程按有关规定进行了考评,有效地促进了工程技术人员搞技术,学技术的积极性. 3,为全面提高职工的技术素质,形成一个比,学,赶,帮,超的浓厚氛围,在第四届集团公司职工技术技能比武活动月中,制定下发了生产系统16大工种技术比武实施方案,并组织了各工种的理论考试命题,判卷,现场实际操作,日常能力评价的考评及比武汇总,总结工作. 4,为使煤巷锚杆支护技术规范化,更好地指导生产,保证安全生产,在广泛征求各处室及各矿基层单位的基础上,又制定下发了关于落实煤巷锚杆支护技术规范,加强支护管理的有关规定. 6,经常深入现场,帮助基层单位解决技术难题.针对各矿生产过程中出现的问题,我们积极深入现场,和矿方共同出主意,想办法,研究和制定实施方案,确保了时间过半,任务过半. 7,积极开展了技术交流,邀请焦作工学院张教授
来公司进行瓦斯,地质专业技术交流,在听取成庄,寺河两矿地质人员有关瓦斯地质情况后系统地拿出了开展瓦斯地质工作的方案;邀请中科院地质所专家来公司进行技术交流,就三维地震勘探,瞬变电磁仪,槽波地震勘探等作了讲座,并到凤矿,赵庄矿现场技术指导,对地质构造探测,防治水等提出建议;邀请太原理工大学教授来公司针对煤矿地测数字成图系统作专题讲座,并与公司及各矿地测人员进行交流. 三,加强公司重点工程的监督考核,及时掌握工程进度,确保各项工程按期完工. 公司重点工程关系到集团公司的长远发展,是集团公司实现二次创业,十年百亿宏伟目标的关键所在.为此,根据集团公司领导的安排,对重点工程项目进行了安排和明确责任,并制定了考核办法,每月在生产调度会议上协调落实,及时掌握工程进展情况,确保了各项工程按部就班的进行. 四,加强生产指挥调度,确保生产任务按期完成 1,根据集团公司的方针目标,每月召开调度专业会议,将全年原煤生产计划指标,商品煤外运计划指标,安全奋斗目标等,及时贯彻到每个职工当中去,还针对工作在各个阶段的不利因素和可能遇到的困难作了具体分析和安排,使每个职工对集团公司全年工作的总体目标做到心中有数;其次,在执行24小时不间断调度的同时,注重抓好重点时期重点工作的调度指挥. 2,在安全方面除了抓好业务保安和现场的安全调度外,对矿井瓦斯,监测监控进行了重点调度,并及时传达上级领导和集团公司领导的指示,指令,指导全公司的安全生产. 3,加强生产管理,及时掌握生产动态,每月5日按时组织召开生产专业例会,重点在生产任务,采掘衔接,重点工程,生产许可证管理,技术管理,质量标准化等方面进行了及时的组织,协调和安排,确保了生产管理有条不紊地进行,顺利实现了全年目标,同时为总结经验,表扬好的作法,每月按时编写了《生产动态》. 4,重点对古矿92302过逆断层,11306下过薄煤区,12309过薄煤区;王矿6305,92345面末采搬家;凤矿刨煤机工作面生产管理,末采方案研究;成庄矿掘锚队4214过断层及试验期间的进展情况;寺河矿2308面过断层,2302撤架通道维护和3302面掘进安装试生产;以及各矿安装,收尾搬家等进行了多次现场办公和调度协调 。
总之,2004前半年在公司领导的正确领导下,全处干部职工的不懈努力下,完成了本职工作和领导交办的各项工作任务,为2004年全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础. 生产技术处 2004年7月5日
卫生局安全生产工作总结
一、领导高度重视，安全生产工作列入重要议事日程
我区是旅游区，安全生产工作关系到全区人民及来岳游客生命财产安全和国家5A级旅游区声誉，局领导高度重视，把安全生产工作作为一项重要工作来抓，列入工作议事日程。成立了安全生产领导小组，召开了安全生产工作专题会议，贯彻落实上级会议和有关文件精神，研究解决卫生系统安全生产工作中存在的问题和困难。制定了《区卫生局2014年安全生产工作计划》、《区卫生系统安全生产工作指导意见》，在全区卫生工作大会上，与区属各单位主要负责人签订了安全生产工作目标责任状。同时，为促进安全生产工作落到实处，增强责任感，各医疗卫生单位从个人到科室，科室到领导，层层签订了承诺书推进安全生产工作。
二、严格落实责任制，切实做好预防和应急处理工作
安全工作重在落实，必须明确分工，责任到人，狠抓落实。为此，我们建立了三项制度：一是建立安全生产责任制。按照一把手对安全生产负总责的原则，逐级明确责任，层层落实责任制，确保安全生产的每一个部位、每一个环节、每一个时节的工作都有明确分工，责任到人抓落实。对由于责任制落实不到位，造成火灾事故、重大案件、医疗事故等而导致人员伤亡的单位，除追究当事人和责任人的责任外，也依法严肃追究有关领导的责任；二是建立健全安全工作督查督导制度。通过加强对系统各单位的安全检查，促使各级各类医疗卫生机构的安全工作落到实处。同时，还要求各医疗卫生机构的主要领导要以主要精力抓安全管理，在抓好一人一事的具体落实上下功夫，不能仅仅停留在逐级传达和口头上，必须把功夫下在查找隐患，堵塞漏洞，健全责任，强化管理这些实实在在的工作上，真正做到思想认识、安全措施、责任落实、执法监督四到位；三是完善各类应急处置预案。针对可能出现的各种突发灾害事故和重大安全生产事故，分别制定了相应的处置预案。四是落实节假日值班制度。每逢节假日，我局都会根据具体情况，下发安全管理和卫生保障的紧急通知，提出具体要求，确保节假日安全祥和。在春节、五一、十一长假、双休日等期间，局机关都安排了值班领导和值班人员，要求值班当天保持通讯畅通，实行24小时值班制，确保了重大节假日维稳的安全。
三、广泛宣传，提高安全生产意识
为提高群众的安全生产意识，在食品安全宣传周、安全生产月期间，积极开展了《食品安全法》、《职业病防治法》、《传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗废物管理条例》、《学校卫生管理条例》、《消毒管理办法》、《生活饮用水卫生监督管理办法》等法律法规知识的宣传，发放宣传资料1000余份，现场接受咨询400余人次。并通过新闻媒体等形式宣传报道卫生监督工作动态和卫生知识，充分发挥了媒体和舆论导向作用，引导群众健康消费，保障了人民群众及来岳游客的身体健康。按要求对区水电站自来水厂进行了量化评分，审核了当年度卫生许可证，并督促18名员工进行了2014年度预防性健康检查，办理了个人有效预防性检查合格证明。对二次供水单位及直饮水单位审（办）卫生许可证8家。同时，对学校卫生、传染病防治、职业病防治等工作进行了严格的执法检查。
四、深入开展安全生产隐患排查工作
为做好医疗机构安全生产工作，节假期间，要求各医疗卫生单位开展安全巡查，并作好巡查记录。同时，领导小组还不定时组织有关人员，对各医疗卫生单位安进行安全检查，重点检查医院消防设施的设置和完好情况；消防疏散通道是否畅通；火灾事故应急照明和疏散指示标志等；日常消防管理及责任制是否落实；消防制度和用电用火制度是否健全等,并就具体问题及时进行分析和指导。通过狠抓安全管理，把一切可能出现的隐患尽可能的消灭在萌芽状态，保证各医疗卫生单位安全生产工作的有序开展。
五、加强经常性监管，有力净化公共卫生和医疗服务市场
1、健全机制，严把许可关。
依照《行政许可法》、《传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》、《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《生活饮用水卫生监督管理办法》等法律、法规，严把许可关，进一步健全卫生行政许可审批程序，全面规范卫生行政许可行为，做到许可工作程序合法、资料齐全、工作规范。截至目前共审办公共场所及供水单位卫生许可证140家，其中新办、续办、变更46家，年审、监测96家，办理《医疗机构执业许可证》1家，校验医疗机构33家。
2、医疗执业卫生监督力度加大。
为进一步整顿和规范我区医疗服务市场秩序，严厉打击无证非法行医行为，切实保障广大人民群众医疗安全和健康权益，按照上级要求，组织卫生监督员对全区综合医院、专科医院、乡镇卫生院、个体诊所及药店进行卫生监督检查，截至目前，共出动车辆30余台次，共出动卫生监督员130余人次，书写文书52余份，净化了全区医疗市场，规范了医疗执业行为。
3、进一步提高医疗文书书写质量。
医疗文书是卫生部门的法定资料，一旦遇有医疗纠纷，诉讼至法院，法官们必须要医院提供医疗文书，这是判定医疗纠纷是否存在医疗缺陷的重要依据。10月30日，我们举办了一期病历书写规范化知识培训，组织区属各医疗卫生单位的临床医生，在区妇幼保健院五楼会议室参加培训，主要培训病历书写规范化的相关知识和乡镇卫生院病历书写的区别，通过培训，进一步提高了医务人员病历书写水平，使病历书写科学化、规范化，加强了规避医疗风险的能力。
一年来，通过努力，我区卫生系统安全生产工作总的形象是好的，没有发生一例安全生产事故，但离区委、区政府的要求还有一定差距，我们坚信在各级领导的重视与支持下，将切实把安全生产工作落实到实处，为构建和谐、平安做出新的贡献。
2012XX安监局安全生产工作总结
2012年前半年生产处全体职工在公司领导下,在各矿和有关处室的配合下,紧紧围绕"安全,效益"的主题,以狠抓矿井安全质量标准化为基础,加大现场检查力度,排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神.积极吸取事故教训,针对生产规模不断扩大,全年生产任务不断加大;采掘方法的多样性,采掘衔接紧张;搬家倒面次数频繁;顶板,运输,水害防治安全管理难度加大等现状,以狠抓安全质量标准化为主线,坚持"不安全不生产"的原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞,取得了较好的效果.现将2012年前半年安全工作总结如下:
一、以矿井安全质量标准化为龙头,促进安全生产 年初根据集团公司安全一号文件精神,制定了生产矿井安全质量标准化采煤,掘进,运输,地测,调度,综合管理专业的标准及考核评级办法.并组织了每季度一次的安全质量标准化动态检查,和安监局共同牵头组织了一季度,二季度生产矿井安全质量标准化静态检查,并将检查结果及时上报.同时参加了省安监局组织的安全大检查和省煤炭工业局组织的生产许可证年检,并对生产许可证年检存在的问题处理进行了通报和上报.由于严格考核,措施得力,奖惩分明,全公司质量标准化均保持了部级标准,形成了一个各矿你追我赶的良好局面,极大地促进了全公司的安全生产.
二、以顶板,运输,防治水,生产衔接为重点,积极开展各种竞赛活动,确保安全生产 1,今年以来,我们始终以顶板,运输,防治水,生产衔接管理为重点,经常深入现场,除自己牵头组织的质量标准化检查和"雨季三防"等一系列检查外,配合公司有关业务处室对七个矿井的安全进行了评估,,对所查问题均进行了三定限期整改. 2,为有章可循,严格考核,制定下发了2012年掘进竞赛文件,安全技术措施评优50万文件,生产矿井安全质量标准化标准,边角煤小块段和仓房煤竞赛考核管理办法,2012年防治水计划及雨季三防工作安排,2012年地质预测工作安排,2011年度高产高效矿井申报文件,2012年生产系统劳动竞赛考核办法,晋煤集团土地复垦管理办法(试行),2012年生产系统重点工程管理考核办法,《煤矿生产技术管理制度汇编》第一,二册的编辑,校对,印刷工作等一系列管理文件. 3,狠抓分管专业隐患排查工作,每月对采,掘,运输,地测专业隐患工作及时进行了排查,总结,上报,并检查落实,提出整改意见. 4,对2012年矿井灾害预防计划进行了审查,并上报安监局. 5,对各矿存在的安全隐患及问题及时深入现场,帮助基层解决生产中存在的技术难题. 6,完成了集团公司顶板灾害防治所需的装备,仪器计划等. 7,按要求撰写了两篇关于职业安全健康管理体系的安全研讨论文. 8,给安监局上报了各矿井安全状况调查报告. 9,根据集团公司统一安排,派出二名同志参加"应对紧急突发事件应急预案"学习,新编制了五个重特大事故应急处理预案:晋煤集团破坏性地震应急处理预案,晋煤集团重特大水灾事故应急处理预案,晋煤集团顶板事故应急处理预案,晋煤集团煤山滑坡事故应急处理预案,晋煤集团井下材料火灾事故应急处理预案. 10,组织有关处室对各矿"雨季三防"工作进行了检查,并将检查结果进行了通报.
三、以技术管理为核心,指导生产,保证安全 1,为严格把关,保证综采面的设计和仓采安全技术措施更加合理,科学,积极开展了综采面设计审查和仓采安全技术措施的审批,前半年组织有关处室共组织有关处室审批工作面设计15份,巷道支护设计2份,成庄火药库设计和凤矿二仙掌改造方案,地质说明书3份,并对王街煤矿越界进入寺河矿进行了多次现场办公协调,下发纪要,审批贯通措施,确保了安全贯通. 2,积极开展了综采面设计,采掘作业规程等项评优活动,组织生产,机电,通风,安监,地测等有关处室对各矿上报已实施结束的综采面设计,采掘作业规程按有关规定进行了考评,有效地促进了工程技术人员搞技术,学技术的积极性. 3,为全面提高职工的技术素质,形成一个"比,学,赶,帮,超"的浓厚氛围,在第四届集团公司职工技术技能比武活动月中,制定下发了生产系统16大工种技术比武实施方案,并组织了各工种的理论考试命题,判卷,现场实际操作,日常能力评价的考评及比武汇总,总结工作. 4,为使煤巷锚杆支护技术规范化,更好地指导生产,保证安全生产,在广泛征求各处室及各矿基层单位的基础上,又制定下发了关于落实煤巷锚杆支护技术规范,加强支护管理的有关规定. 6,经常深入现场,帮助基层单位解决技术难题.针对各矿生产过程中出现的问题,我们积极深入现场,和矿方共同出主意,想办法,研究和制定实施方案,确保了时间过半,任务过半. 7,积极开展了技术交流,邀请焦作工学院张教授来公司进行瓦斯,地质专业技术交流,在听取成庄,寺河两矿地质人员有关瓦斯地质情况后系统地拿出了开展瓦斯地质工作的方案;邀请中科院地质所专家来公司进行技术交流,就三维地震勘探,瞬变电磁仪,槽波地震勘探等作了讲座,并到凤矿,赵庄矿现场技术指导,对地质构造探测,防治水等提出建议;邀请太原理工大学教授来公司针对煤矿地测数字成图系统作专题讲座,并与公司及各矿地测人员进行交流. 三,加强公司重点工程的监督考核,及时掌握工程进度,确保各项工程按期完工. 公司重点工程关系到集团公司的长远发展,是集团公司实现"二次创业,十年百亿"宏伟目标的关键所在.为此,根据集团公司领导的安排,对重点工程项目进行了安排和明确责任,并制定了考核办法,每月在生产调度会议上协调落实,及时掌握工程进展情况,确保了各项工程按部就班的进行.
四、加强生产指挥调度,确保生产任务按期完成 1,根据集团公司的方针目标,每月召开调度专业会议,将全年原煤生产计划指标,商品煤外运计划指标,安全奋斗目标等,及时贯彻到每个职工当中去,还针对工作在各个阶段的不利因素和可能遇到的困难作了具体分析和安排,使每个职工对集团公司全年工作的总体目标做到心中有数;其次,在执行24小时不间断调度的同时,注重抓好重点时期重点工作的调度指挥. 2,在安全方面除了抓好业务保安和现场的安全调度外,对矿井瓦斯,监测监控进行了重点调度,并及时传达上级领导和集团公司领导的指示,指令,指导全公司的安全生产. 3,加强生产管理,及时掌握生产动态,每月5日按时组织召开生产专业例会,重点在生产任务,采掘衔接,重点工程,生产许可证管理,技术管理,质量标准化等方面进行了及时的组织,协调和安排,确保了生产管理有条不紊地进行,顺利实现了全年目标,同时为总结经验,表扬好的作法,每月按时编写了《生产动态》. 4,重点对古矿92302过逆断层,11306下过薄煤区,12309过薄煤区;王矿6305,92345面末采搬家;凤矿刨煤机工作面生产管理,末采方案研究;成庄矿掘锚队4214过断层及试验期间的进展情况;寺河矿2308面过断层,2302撤架通道维护和3302面掘进安装试生产;以及各矿安装,收尾搬家等进行了多次现场办公和调度协调 。
总之,2012前半年在公司领导的正确领导下,全处干部职工的不懈努力下,完成了本职工作和领导交办的各项工作任务,为2012年全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础. 生产技术处