街道物业办事处小区年终总结报告7篇

街道物业办事处小区年终总结报告7篇。

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,新的一年正在向我们招手。我们需要尽快开始准备年终工作总结的汇报工作了。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。针对公司要求,如何才不致让的年终总结显得平庸呢?我们现在向你推荐街道物业办事处小区年终总结报告,供您参考,并请收藏本页!

街道物业办事处小区年终总结报告 篇1

去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年。在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作总结的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下:

一、日常工作目标管理的完成情况

(一)房屋管理房屋管理是物业管理年度工作总结的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为95%。

(二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年完成小型检修工作17次,应急维修工作3次,达到养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。

(三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为98%。

(四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

(五)小区安全防范工作小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良好。

二、今年完成的重点工作

(一)业主入住前期物业管理工作。

(1)熟悉小区各项设施、设备的施工情况;进驻后,我们为尽快熟悉小区施工情况,设备安装情况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了大量的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

(2)根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议;在熟悉小区各项情况后,我们针对小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化建议11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

(3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

(4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的情况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块****宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并达到一定效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放弃节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。

(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮助下,我们做了大量的前期准备工作,整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际情况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。

(二)加强管理服务工作,提高服务质量;

(1)树立小区家园化,人性化管理服务理念。

进驻后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,如1—1—501业主老公是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种情况,我们对此户进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主称赞。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

(2)搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。

(3)加强小区装修管理工作。

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶花园管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。去年共处理违章施工32起,均已整改。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

(4)认真听以业主意见,及时为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如入住业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

(三)努力提高管理水平,促进物业管理上档次;

(1)组织员工进行职工道德与管理技能培训,提高工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种情况,并结合小区大部分都是新进员工,接触物业管理时间短的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行思想和业主管理水平的培训,并定期进行保安业务技能考试,使员工在思想上得到充实,管理技能上得到了提高,去年共组织人员培训6次,技能考核4次。

(2)利用先进的管理手段,建立健全科学的管理方式;我们紧跟社会发展步伐,使用电脑,对小区各档案收费帐目、管理计划等工作进行电脑管理,大大提高了工作效率,使管理处的基础,工作达到一个新起点,为今后的创优工作打下了坚实基础。

(四)搞好对外协调管理工作;搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们紧密与开发商配合,积极主动与洪山房地局,城管局,电信局联系,并圆满完成环卫开办;申请门牌、委托合同、服务协议备案,电信局协议的签定等工作。

三、存在的问题和教训。

虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

第一,管理人员整体素质不高,服务意识不强各方面考虑不全面,实际处理事务的能力还有待提高;

第二,与业主的沟通不够,了解不足。

第三,设备、设施管理力度还需加强,针对以上几个问题,在二零零二年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主技能与管理水平,把工作做得更好。

物业管理年度工作总结:在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使早日跨入优秀物业管理小区做贡献,为某物业公司的发展添砖加瓦。

街道物业办事处小区年终总结报告 篇2

20xx年10月7日,我物业公司进驻三期安置小区,这一年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。

对物业管理的理念进行战略性的转变。

我物业公司自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。我物业公司在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。

品牌建设

品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。

一、贯彻按iso体系的有效动作

公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。

二、形成以客户满意为中心的质量体系

自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。

三、建立天健物业零缺陷的目标

公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。

街道物业办事处小区年终总结报告 篇3

刚刚过去的20____年是公司发展历程中最为艰难的一年。面对严峻的生产经营形势和企业工资等费用刚性上升、投资成本紧张等诸多困难和矛盾,全体员工以科学发展观为统领,认真抓好“发展、转变、和谐”三件大事,坚持“1346”发展思路不动摇,持续深化“快步跑”工作部署,“夯实基础提质、规范管理提速、强化执行提效”,以服务油田发展为己任,持续推进和谐示范矿区建设,各方面工作都取得了新进展、新业绩,企业呈现出可喜的发展局面,展现出良好的发展前景。

(一)深化特色、完善机制,物业

服务水平稳步提升。持续深化“三项服务”,充实了老年人“夕阳服务”、婚庆升学“祝福服务”、一线双职工、鳏寡孤独、关键业主“关注服务”、需求差异性、特色化“文化服务”的活动内容,全年开展特色化服务16项,服务9131人次。继续完善物业基础管理,组织了物业服务属地划分,实行了“四报一巡”、物业服务重点公示等制度,完善服务管理流程,采取多种形式公示工作标准、工作内容、服务承诺,规范服务行为,便于业主监督;加大了警企联防工作力度,强化了公司领导、科级干部夜查工作,不断加强基层单位领导骨干带班工作,完善技防设施维修机制,实施了视频巡逻、“双向报岗”等管理制度,确保了小区治安防范全天候、无空档;积极搭建社区文化活动平台,以幸福大舞台为支点,举办了丰富多彩的第三届“缤纷夏日”、纪念建党__周年系列活动,共组织文艺演出50多场,播放电影20余场,家庭趣味活动6次,开展了“书画进小区”活动,在

幸福小区展出各类书画作品3000多件,创办了书画协会、摄影协会、合唱团等小区活动组织,受到了盘锦市人大、市政协领导的高度关注和认可;千方百计筹措资金__万元,积极推进矿区改造,基本完成了振兴地区的整体改造,初步实现了“硬化”、“净化”、“亮化”目标;不断开拓市场,拓宽服务领域,取得了辽河法院前期服务、车管中心、油气工程技术处食堂的物业服务权,努力实现由民用物业向公建物业、工业物业的延伸;深入开展第三届“百日优质服务竞赛”活动,提升岗位技能,展现员工风采,分享工作经验,争做岗位标兵,实现了“全员参与、全员学习、全员提高”的目标。全年综合服务满意率提高了__个百分点。

(二)把握重点、精细管理,生产经营工作成效显著。根据油田公司“解困扭亏”工作要求,紧紧围绕“增收增效、节支降耗”200万元的工作目标,我们开源节流并举,从管理细节入手,取得了

良好的效果。严格落实预算控制责任,加大预算控制执行力度,及时纠正预算执行的偏差;稳步推进内控工作,梳理适用公司的管理流程,采取自我测试、流程宣讲等方式,全面普及内控知识,不断强化内部管理;切实关注收费制度改革,超前做好沟通协调,研究政策影响,制定应对措施,在运行时间相对滞后的情况下,有关单位、部门密切配合,确保了各项收费任务的完成;拓宽服务领域,丰富服务内容,在现有公建服务项目上做文章,全年增收__万元;以政策为引导,争取共建绿化资金__万元;培育新的效益增长点,充分利用祥云基地,开展后勤技能鉴定服务及培训工作,全年增加收入__万元;不断加大房屋出租的管理力度,实现收入__万元,与去年相比增加收入__万元;市政公司扎实做好水电降损工作,运用科技手段统计、分析、测漏、堵漏相结合,全年减少支出__万元;完善物资采购管理程序,在工作量增加,价格上涨的情况下,材料

采购成本控制在指标范围内;强化操作岗位的“五定”工作,优化岗位设置,积极搞活内部流动,推进内部劳务输出,清退了全部__名外雇工。通过采取以上综合性措施,超额完成了全年增收节支__万元的工作目标,实现增收节支__万元。

(三)推进体系、加强监管,安全环保基础不断夯实。按照辽河油田公司工作部署,以“3366”为目标,认真落实“有感领导、直线责任、属地管理”。深入开展领导承包活动,健全完善HSE委员会、分委会分级管理机制,定期组织现场检查、召开专题会议、开展危害辨识、风险评估,科学评价安全管理工作;结合“五定”和“岗位描述”工作,针对66个站队和9个科室进行了属地划分,明确了属地区域、职责,逐步实现岗位操作者向属地管理者转变;不断强化安全监督,突出重点部位、特殊时段、关键环节,落实工程施工十五项管理标准,健全作业计划书审批程序,全年现场共

发现各类问题__个,下发整改通知单__份,并对监督检查中发现的问题进行了经济处罚;持续固化“安全生产大讨论、全员风险大排查”活动,分析讨论安全管理薄弱环节,重新修订管理清单;持续加强隐患的治理工作,推进隐患分级管理,全年公司成本投入__万元,整改安全隐患__项;进一步推进体系建设,成立了组织机构,发布了HSE体系推进方案,完善了HSE规章制度和审核标准;着力抓好体系培训,坚持培训从领导做起,组织全体科级干部分批到安全质量环保部进行轮训,为每名员工建立培训“矩阵表”;扎实推进安全目视化管理,让操作人员自主理解、接受、执行各项要求;深入开展“百日安全生产竞赛”、“安全里程碑”、“安全监督哨”、“党员就是安全员”等活动,充分调动多层面力量共同强化管理,确保了安全环保形势的稳定,被油田公司评为安全生产先进单位。

(四)规范运行、强化管理,市场

空间得到有效拓展。今年以来,面对振兴地区矿建市场萎缩,工作量大幅减少,发展环境极为不利的局面,多种经营单位内强管理,外闯市场,取得了较好的工作成绩,保证了员工工资收入的稳定和员工队伍的稳定。抓队伍建设,从圣泰机关做起,理顺机构、明确岗位、划分职责,使基础工作扎实有效,人员面貌和工作作风明显转变。抓安全管理,调整充实安全监管人员,赋予安全监管部门“现场检查权、经济处罚权、生产停工权”,完善激励约束机制,设立专项奖励基金,对现场安全管理规范的人员进行奖励,逐步营造“重安全、重质量、重管理、重信誉”的浓厚氛围,全员安全意识不断增强,扭转了连续发生事故给企业发展造成的不利局面。抓市场拓展,以打造油田基建集团分包商为目标,坚持“立足矿区市场、稳固油田市场,发展外部市场”,继续推行“走出去”战略,加大联系沟通力度,先后取得了油库建设、输气管线、场站土建、洗井、住宅及系

统配套建设等外部工程,全年外部市场产值达到__万元,锻炼了队伍,提升了能力,创造了效益。

(五)围绕中心、服务大局,精神文明建设进一步加强。按照油田公司党委的整体工作部署,持续开展“创先争优”活动,深入推进“打造辽河新形象,提升油田软实力,实现事业新发展”主题教育实践活动,公司领导利用深入基层单位宣讲、中心组扩大学习、“振兴大讲堂”等形式,讲明困难和挑战,讲清责任和使命,夯实共同为企业发展做贡献的思想基础;狠抓“基层建设、基础工作、基本素质”,健全基层党组织机构,完善管理机制,经常性开展活动,围绕纪念建党__周年,举办了党史、党性教育以及“创先争优”专题党课,搭建党员参与管理的平台,进一步增强党组织活力;不断深化“四好”班子建设,加大干部调整交流力度,完善科级干部绩效考核管理办法,注重干部多方面素质和能力的培养;强化人才队伍建设,大力实施“三

级培训”,采用外聘专家办讲座、内请技术能手当教练、机关基层领导站讲台、干部员工进课堂等办法,做到理论学习和实际考察相结合,举办了第六届员工技能竞赛,开办了员工夜校,为复合型人才的培养探索了一条新路;加大企业文化建设力度,筹建了振兴企业文化教育基地,成为矿区系统首家文化教育基地。以幸福小区为试点,编发了公司文化建设示范文本,规范统一了文化建设目视化内容;按照内控管理要求,进一步健全完善了“三重一大”集体决策制度,重点开展了物资管理专项效能监察,配合油田纪委开展了房屋租赁效能监察;广泛开展“全员精细管理,杜绝百种浪费”活动。通过更换节能型变压器、草坪无人灌溉、报废仪器装配技能鉴定站等项目,减少支出57万元;关心一线和困难员工生活,全年“送清凉”2000人次__万元,走访慰问困难员工、遗属、劳模和助学帮扶114人次__万元,组织在职职工、内养职工、离退休职工、有偿

解除劳动关系人员健康体检2500人次__万元,重要节日发放慰问品,为员工过生日,累计发放生日卡__张;为一线操作岗位员工发放洗衣卡__张、洗浴卡__张;丰富员工文化生活,进一步完善了公司文化体育爱好者联合会,开展了员工拔河比赛、排球比赛、“”长跑等文体活动。不断加强机关建设,机关作风明显转变、服务水平明显提升、办事效率明显提高。宣传工作成效显著,辽河石油报连续三天头版、头条报道公司“三控制一规范”工作情况,全年在报纸、网络及电视上共发表各类新闻稿件595篇。治安综合治理、信访稳定、离退休、共青团、计划生育等工作,都为保证和促进公司两个文明建设做出了积极贡献。

街道物业办事处小区年终总结报告 篇4

已过去的20xx年,是股份有限公司产业结构调整初见成效的一年,也是为公司一举摘掉PT帽子恢复上市创造良好契机的关键一年。在这一年里,在股份公司各级组织和领导的大力关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。在此,我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!

现在,就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下:

一、完善各项规章制度,建立内部管理机制

通过对以往工作的分析、总结,物业公司经营班子达成共识:提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益是物业公司今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机制,明确管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。

为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和物业公司发展需要的《办公室工作质量标准》、《效绩考核制度》、《员工奖惩条例》、《值班经理工作制度》、《商户回访工作制度》、《投诉接待处理制度》、《办公经费管理制度》、《工资管理制度》、《考勤制度》、《会议制度》、《文件学习落实制度》、《效绩考核检查落实制度》、《员工培训制度》等十几项规章制度,并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使物业公司的各项工作有计划、由方法、有依据、有目的的展开。

同时,为了建立完善内部管理机制,我们采用“走出去、引进来”的方式从实力强、水平高的物业公司那儿“取经”,在汲取先进物业公司内部管理经验的基础上结合我们的实际情况,对经营班子、行政办公室每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确、具体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各职能岗位工作的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

二、公司上下团结务实,服务意识显著提高

作为物业公司,不断提高服务意识、服务水平和服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,在此基础上才能稳步提升物业收入,从而提高企业经济效益,树立良好的企业形象。为此,物业公司首先从思想政治工作入手,发挥党组织的战斗堡垒作用和党、团员、工会积极分子的模范带头作用,带领全体员工转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训,使上自领导班子下至普通员工的服务意识和自身素质得到不断提高,公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围。

其次,为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶,在今后的物业资质评审中更上一个档次,物业公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按部门、形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了对所需材料的及时查阅和利用。

第三,重视参加和开展形式各样的培训活动,在积极参加股份公司组织的各类培训、学习的同时针对公司内部各部(室)的工作特点和性质定期或不定期的开展升旗仪式、安全生产、消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高。第四,狠抓各项规章制度的落实,促进各项工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实在近期实施的《效绩考核制度》我们下了极大的功夫,在考核部门的同时管理人员也要接受《效绩考核检查制度》考核,起到了相互监督的作用。

实施一个月来,公司全体员工的工作作风、质量和服务意识、水平以及有效投诉的处理率都有了显著提高。又如《晨会制度》实施后,每天晨会对前期出现的问题和当天安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成的必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,使各部室的工作效率明显加快,改变了懒、散、慢的不良工作习惯,对迅速提高服务意识、尽可能减少投诉和有效开展工作起到了至关重要的作用。

三、节能降耗、精减人员,管理效益明显提高

物业公司领导班子清醒的认识到,必须强化全体员工的成本意识、加强内部管理、加大监控力度、精减富余人员,才能减少企业亏损、提高企业效益,在实际工作中我们主要从三个方面做了具体工作:首先,针对采购工作是节能降耗的关键环节物业公司实施了严格的监控制度,在常置易耗品的采购过程中建立供货厂家详细资料并与供货单位建立长期供货关系。

同时,财务与办公室人员经常做市场调查,尽可能找到源头供货商,还改变了原采购人员在采购xxx元以上物品必须两人以上外购为任何金额都必须两人以上外购,同时,为了提高服务,在对入圆企业有偿服务项目上,要求采购人员被服务方进行协商,确定是自行购买材料,还是物业公司代购或者是物业公司协助购买,从成本上最大限度满足企业利益。

通过这一系列措施达到了有效监控的目的。其次,通过减员工作使企业人力成本降低,从20xx年初至今,我们共与xx名员工解除了劳动关系,每月减少工资及附加费用就可达x万多元,切实为企业减轻了负担。第三,通过抓内部管理降低费用,物业公司所有管理人员从x月起停止在员工餐就餐,值班经理和夜班值班人员取消快餐就餐而由员工餐供应,仅此举措又降低了费用。

此外,本着为商户着想的原则在维修过程中能修复的不换新,能出工一人的不用两人,能一小时修复的决不用两小时,取得了较好的社会效益。第四,开展修旧利废活动,办公室以身作则在办公用品领用上严格控制,纸张正面用完用背面,做的能省就省,清洁部把旧拖把2、3个拆开合成1个接着用,工程部把报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用,值班人员在不影响经营的情况下分区控制,做到不必开的灯不开、能少开的少开,包干区域做到人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束,通过各个部(室)的共同努力,达到了降低消耗的目的。

四、存在的问题

目前,物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使(冷)热空调服务部分达不到需求。物业公司针对此工作已拿出整改存在的问题:

1、几千部风机盘管经六年使用未检修、清洗,表冷器表面被油腻和尘垢堵塞,风量很小,有的甚至无风,使产生的冷热空气散失严重,三楼在清洗后效果有很大改观,因此,风机盘管需彻底清洗

2、溴化锂设备使用六年来从未大修过,存在许多隐患且制冷效果降低,一旦出现故障将直接影响大厦的冷暖供应,故必须彻底大修

3、部分区域加装大容量风机盘管

4、新风系统风量散失严重

5、保温工作不到位。

6、建设工程中物业公司的介入工作不到位,加大了物业公司的维修难度和费用,因此建议在以后的施工前期、中期和验收期及质量保证金的支付也应有物业公司的签字才能认可,以加强对施工质量的监控。

以上问题物业公司已专题报告公司,相信在公司的支持下,硬件服务设施一定会得到改善。

其次,物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺,在下半年要加强培训和学习力度,以提高管理人员的业务素质和整体管理水平。

第三,物业公司仅成立一年,起步低、时间短,只处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

第四,员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

五、今后工作展望

首先,加强全体员工的培训、学习,在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理,以期在下半年物业资质的评审上再上一个台阶,争取获得二级物业资质。

其次,改革人事制度,这需要做好几个工作:

1、建立因事设岗制度,按照工作需要和物业管理有关标准设立工作岗位,明确岗位结构比例,以解决行政、后勤人员多,专业技术人才少的问题。

2、建立因岗定责制度,将工作、任务层层分解,落实到岗,将上岗者经济收入与去留升降挂钩,不留责任空白区,避免相互扯皮、推诿。

3、建立竞聘上岗制度,使在岗者始终处于积极进取的最佳状态。

第三,继续完善工资改革分配制度,运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来,彻底消除干部、员工的惰性,充分调动积极性、主动性、创造性,使全体干部、员工人人争事干。

第四,要拓宽服务领域,提供各种个性化服务,这需要树立全心全意为业主服务的思想,想在业主需要之前,做在业主需要之先,在为业主提供常规的卫生、安全、维修服务的基础上,积极发展绿化、家政、委托、代理、中介、商业服务等项目,不仅使业主在物业服务中获得切实利益,也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

第五,争取树立品牌服务,利用老字号在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势,创造机会在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造出本市乃至西北的物业管理新品牌。

目前,本市的物业管理只处于起步阶段,有相当的发展空间,我们一定要在思想观念、经营理念和服务意识上抢在前列,我们相信,通过我们求真务实的不断努力,一定能够实现我们的目标。

街道物业办事处小区年终总结报告 篇5

岁月带不走历史的脚步,在充满各种挑战的20xx年,我们经历了各种思绪的洗礼和调整,大喜大悲的一年让我们倍增记忆。冰冻雪灾的无情让无数人不能回家,恐怖的汶川地震毁灭了宁静的城市和生命,食品的毒害让人感受到了健康的重要,欢腾的奥运刺激了国际型的交流和竞技,不可抵挡的海啸经济让众多企业倒闭和缩水,等等。一年的时间经历了这种种事件的考验,也许中国人自古就很勇敢,也许是我们的民族一直传承着人道主义精神,在这一系列的挑战中,我们都挺住了,不抛弃、不放弃。我们都在加油!

作为一个中小型企业的我们,这一切事件的发生就如同我们的表情,有时候欢喜,有时候悲伤,晴雨表的作用十分明显。从五月份地震发生后,我们的租赁行业出现众多问题,我们也及时在应对和调整,如果我们没有准备着,这之后经济形式的冲击,我们会不攻自破,一泻千里,企业就会面临重大危机。也就是在这种经济环境下,我们转变了观点,我们改变了工作方式和作风,我们调整了新的对策和方向,在公司z总、z副总的教导和领导下,展开了很多工作,物业管理费的成功收取、物业场地租赁的合理变动,物业停车场的完善和维护,物业电力系统的更新,物业创收指标的完成,物业酒店的有效调整等等,一年的时间,通过我们的不懈努力,为企业创造了价值,也为锻炼了我们的管理班子,我们在各项工作的完成和跟进中,真正做到了通力合作,全力配合,有效沟通,事半功倍,体现了我们的各项能力和素质,为企业的永续发展奠定了坚实的基础。对全年的工作我总结如下几点,如有说得不好不到位的,请各位多多包涵。

一、招租工作--绝处逢生

绝处逢生的意思是形容在最危险的时候得到生路。出自元·关汉卿《钱大尹知勘绯衣梦·正名》:“李庆安绝处幸逢生。”常言“吉人天相,绝处逢生。”也许大家看我这句话很别扭,但很自我的说,全年的招租工作就这八个字概况---绝处逢生,放手一搏。

任何一次经济危机,任何一次金融风暴,任何一次通货膨胀,对房地产行业是一个革命,可以说商业物业租赁是房地产行业的一页白纸,随波逐流,起伏不定。处于中档物业的我们正是睁眼瞬间的冲击目标,极为敏感。

全年租户的进出比例很大,是我在职以来流动最为频繁的一年,先后这么多家租户选择我们的黄金商铺和纯写字楼,他们按照事先设定的经营方向去勇敢的为自己的目标而奋斗,一路辛苦,终究下来还是起点而逃,更有甚至是预付探望而放弃。每每看到这一幕幕失败的例子的时候,让我倍增了压力,同时,很惋惜这些和我们缘分很浅的客户。

遇到问题,我们总是要找突破口,总得去想办法落实招租工作。老总在6月份一次工作汇报会议上提出:“面对灾后的经济状态,我们的各项工作要逼出效益来”也就是从那刻开始,面对自己的工作状态进行了新的调整,有了极强的预防意识。在全年的招租过程中,我们采取了积极有效的应对,虽隔领导年初提出的要求有点距离,但我们从长距离化解到了短距离,我们先后采取这些措施和方法:

1、专题专项会议,统一思想,勇敢面对。公司的高层都是租赁行业的前辈和行家,在全年中,公司领导先后主持召开过不低于10次的招租专项会议,招租客户分析会,招租细节讨论会,招租客户沟通注意事项等等主题的会议,通过高层有效的灌输和传达的董事会招租工作的要求和策略。

2、整理每个客户的租赁期限资料,从数据上有了极强的防范意识,对到期

客户提前三个月做好续签和谈判沟通工作,化解了客户临门一脚的作风,对到期的客户根据不同时期和不同情况的客户都做了有效、双赢的处理,保住了部分经营稳定的客户群体,为全年的招租工作打好了第一枪;

3、建立了客史资料档案,对来电客户进行了资料的统计,被误认为中介的电话号码接听了所有需求的客户电话,具不完全统计全年接到招租需求电话800个左右,并登记了相应的资料;

4、分类信息的宣传,网络的推广,现场广告牌设立,中介的合作,同行的推荐等等措施,各显奇威,相互补充。一直看好的分类信息的宣传在今年登得最为平凡,其效果最为明显,很多有需求的客户就是这一则小小的广告而来,而最终成交;现场广告位的设立,让信息很抢眼,也容易记得。有一天一个朋友打电话告诉我:“你的电话成了头文字D了,常挂不卸,看来你的压力大啊。”确实,今年这现场广告牌几乎全年挂着,可别小看,现场广告的作用颇为明显,很多驾车、路过的客人很直白的就获取了信息,面对这临街物业有直观的认识;网络的推广有所体现,我们通过广州商铺网、广州信息港、58同城、168商铺、赶集网、商贸网、房产交易网等等网站的收费和免费发布,获取了众多资料和信息,网络的力量将越来越大;今年加大了和中介公司和同行的沟通,先后也通过中介沟通不少客户,成功和一家中介合作。

5、退场客户的处理,游刃有余。其实,看到租户退场的时候,我们的心里是清楚的,在今年我们特别不舍得,获取一个成交的客户真的不容易,客户的正常和不正常退场,都说明他投资失败或者企业转移,在处理全年这几十家客户退场时,我们严格遵守了公司的规定,让公司的利益达到了最大化。

没来签约,一切=0,这是我的个性签名,很多人看后,都想了解我是做什么行业的。其实,面对这租赁行业下滑的趋势,只有这句话能时刻提醒着自己,在面对有意向的客户的时候,真的需要讲究缘分,需要对企业,对自己绝对的自信,得到客户的认可真的就在擦肩而过的瞬间。

二、管理工作--责任与能力各具一半

在写这工作总结的时候,我就在想如何很客观而又真实的反映一年工作的时要。面对物业管理工作时,我首先是感谢物业部的总负责人谷主任,是他的全面把握我们才能完成各项经济指标,各项管理要求,各项服务标准。再要感谢物业的21位日夜兼程的园丁,我感觉园丁这个词最适合,他们虽都不同年龄段,不同工种,不同能力,但他们有共同的目标----完成指标,确保安全,服务客户,通力合作。在全年的工作中,他们确实做到了,而且真的可以说我们这支编制不足的队伍是有战斗力的教师范文吧,全年进行了物业租户物业管理费的收取和落实、租户的水电和烟管的包月服务、物业应急事件的处理,各项投诉和服务的跟进、物业基础电力设施的更换、物业停车场的运行、物业酒店的各项服务、物业各项活动的参与等等,正是再坐的各位用心的体现,如果就我和主任来完成这所有事项是不可靠的,这是我们这个团体工作的结晶体,是大家去为企业奋力拼搏的产物,我们的队伍是好样的,虽还存在着不足和不够完善,但我们正在充电着,主要带头大哥给我们做好督导,我们会更加成熟和完善的。

三、企业的硬件问题-迫在眉睫

正确认识,有效应对正是对企业发展的基本要求,在这报告中,我还是想谈谈我对企业存在的问题,阐述我的想法和认识,希望说的不对的或者认识不足的,领导多给予批评校正。

我想谈的第一个问题就是物业的硬件急需要完善,主要体现为物业公共区域的维修和楼梯的装饰和改进。其实,相信各位从二号楼梯上来办公室,都明显感觉到物业的走廊墙面太花、太旧,物业的楼梯口太低档次,这是很直观的表现,在我带客户看写字楼的过程中,很多人一上来就感觉物业写字楼装修太简陋,太破旧,楼梯感觉太俗气。我感觉客户也说的有道理,没有电梯最起码物业公共区域的外观是漂亮的。

第二个问题是物业外围广告牌和外部灯光的布置,完善物业的外在形象。也许我说话太直接啊,我感觉我们的z美食街的广告牌不够精美,而且工艺粗糙,不能让人第一眼看到这个招牌就深深烙下印,靠西面的招牌已经是风中摇摆的跟进,从下面看很不安全,必须得马上处理,拆除先。走在z美食街的临街马路上,总是感觉这里的灯光不够亮,其实我们真的需要在调整一些整个物业外墙的灯光,让路过这里的人一眼就能感觉到这里热,这里亮,这里是美食的航母,是品牌店的至尊宝地。

第三个问题就是物业铁皮瓦的维修工作,水槽需要重新更换,暴雨洗礼的季节,物业四楼和伸缩缝就是漏个不停,这不夸张,物业四楼的水槽需要重新改进,之前的水槽排水量不够,而且,当时所用的材料都老化和脱胶了,现在接缝处都处于漏水状态,需要重新设计改建。

四、客户心声--倾述思绪

服务于客户使我们的物业管理工作的核心,也是体现我们物业费的实质终归,在一年中,也和不同租户进行了不同程度的沟通和交心,其实,部分客户对我们物业是比较满意的,尤其是我们物业部的员工,在客户有需求的时候,我们总是能体现我们及时的服务,有效的帮客户化解各项问题,从而让租户的经营工作能正常运行。通过和客户的了解客户也说出了他们的一些想法和反映的问题,主要有:

1、部分租户建议我们成立一个z美食街餐饮协会,定期组织物业餐户进行交流和沟通,在突出的竞争和价格方面能做好协调,真正做到一味一家的要求,同时,对全年关于没事的各项活动提前做好推广和宣传,真正从全局考虑全年的推广和宣传的作用,不能只是流于形式。

2、租户对上述我发现的问题也有同样的认识和感触,都希望我们能创造一个良好的物业管理形象;

3、租户对我们物业部分人员的服务素质和态度有意见和看法,包括财务部,总是认为我们物业的人没有从客户实际情况去考虑和处理问题,收了各项费用要落到实处;

4、和租户的互动活动太少,比方说可以组织进行集体活动,在过年过节的时候,做好交流,比方说过年的时候,送送台历、挂历,在其他节日里,我们把整个物业做些布置和营造氛围,从而促进整个物业节日的气氛和感觉。

五、学习的作用---增值财富

之前写工作总结,都没有写过这个标题,在今天我刻意加了这个内容,确实,在今年,我学到了很多东西,可以说是一笔大大的财富。而且绝对是增值的,非常感谢在这一年中,批评、关注、教导过我的公司高层和同事,谢谢大家的坦诚相待,主要体现在:

第一项集团公司推出的读书心得体验会,通过几次研讨会,让我们读了不少书,增长了不少专业和非专业的知识,而且,通过读后感的报告,让我们真实的体现了大家对企业的认识和态度,从而也让我们认识到工作的各个事项,可以说这个读书心得体验会,是企业的精神缩写;

第二项通过董事长授课,讲述的成本和海啸经济应对策略两次会议的学习,让我们认识了成本的概念,认识了企业节约成本的重要性,海啸经济的策略让我们有了明显的危机意识,让我们也看清了接下来工作的重点;

第三项和公司高层的沟通,受益匪浅。在全年的招租工作中,我遇到了众多问题和应对的方法。在一次次老总苦口婆心的教导和指引下,我也深刻理解了很多招商、沟通、谈判、促成、收款、签约等方面的知识和能力的提升,真的理解了刘总所说的“唯有改变着领导不改变者,不改变就是古董”改变需要学习和充电。

第四项和物业主任和同事的沟通学习,让我们的各项工作更加协调。物业部推出的例会前的读书学习活动,让我们成功的分享了书中的黄金屋,书中的颜如玉,我们一起学到了不少做人、做事的心得,一年中,主任也教会我很多东西,各项事件的处理更多的是以身示范,他的敬业让我们的团队更具凝聚力。

通过以上学习,让我的心智都得到了提升和锻炼,也正是各位的直言不讳,能让后这么多家租户选择我们的黄金商铺和纯写字楼

我们共同成长,从内心很感激这一年中批评或教育过我的各级领导和同事,这是企业精神的体现。

以上是我20xx年的年终总结,总结过去,展望未来,历史需要铭记,经验需要吸取,在马上到来的20xx年,我们真的要鼓足勇气,用新的姿态去挑战了,去体现我们应有的价值。

总结过去,展望未来,用心去勇敢面对,用智慧去创造新的作品,在这最现实的年代,需要的不仅仅是勤劳与责任,更需要提炼的是能力和技能。也许在这一路上,有紧张,有郁闷,有兴奋,有渴望,但我想,更多是有收获的表情,更多的是租户感谢的言语。在这金牛旺财的365天,我们一起风雨同舟吧!一起去微笑面对吧,相信我们能飞跃明天!

街道物业办事处小区年终总结报告 篇6

20xx年已经成为过去,回首走过的路,感慨自己过去一年过得还算充实,有趣。下面是我的工作总结:

一、作不推诿,负责到底。

不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

二、加强培训、提高业务水平。

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。前台是与业主打交道最直接的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

1、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面;

2、提高专业技能除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题。

三、负责组织活动。

丰富社区文化物业最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。我们前台员工在今年策划组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,我们克服困难、广开思路,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

四、不辞辛苦,入户进行满意度调查。

根据计划安排,20xx年x月开始进行满意度调查工作,同时重新登记业主的联系电话,我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。

20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区配套设施的逐步完善xx物业公司将会向着更高、更强的目标迈进,我们前台全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页!

街道物业办事处小区年终总结报告 篇7

我从20xx年9月到深业大厦任职,到20xx年6月调到福星,历时xxxx月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。如果说这xxxx月的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的专业队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

我这xxxx月的工作,基本可分为三个阶段。

第一阶段,摸索阶段。从20xx年9月初到11月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握物业管理的基础知识,掌握大厦的基本情况,另一方面确保大厦各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

第二阶段,尝试阶段。从20xx年12月到3月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持大厦的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给大厦的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有:

1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房,清理大厦6楼平台;

2、与员工一起过冬至、吃年夜饭,做好节日安排,特别是安排好保安的春节生活;

3、举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动;

4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;

5、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;

6、调整员工工作安排,强调租赁、收款、合同管理工作;

7、处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。

这xxxx月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,还应拿出更多的时间与客户、与员工沟通,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会全面、系统地学习、掌握物业管理知识,提高自己的专业水平。决心在新的岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。

GZ85.Com扩展阅读

街道办事处年终总结(2)


今年,街道办事处党风廉政建设工作按照《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》和市委、市政府20xx年党风廉政建设会议精神,并结合我们西区的实际情况,重申了去年的各项规章制度,使党风廉政建设责任制的落实有了制度保证。年初,街道重新明确了由街道党工委书记任组长的党风廉政建设领导小组,加强了党风廉政建设和反腐败工作领导力度。并参照市委、市人民政府《20xx年党风廉政建设责任制实施意见》,制订下发了街道办事处党委《关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》,继续对办事处领导班子成员的党风廉政建设责任制进行了分解,严格了党风廉政建设责任制追究制度。按照市20xx年党风廉政建设的要求和各社区居委会党(总)支部签定了20xx年党风廉政建设责任书。党工委一班人进行了分工,明确了自己在党风廉政建设责任制工作中应承担的责任。平时能将党风廉政建设责任制工作做为一项中心工作摆到重要议事日程,常抓不懈,坚持标本兼治、综合治理的方针,在领导干部中进行集中自查,认真查找在思想、工作、作风和廉洁自律等方面的问题,写出剖析材料;开展集中评议,组织办事处全体干部对领导班子和领导成员的剖析材料进行测评;抓好集中整改,落实廉洁自律的各项制度和措施。组织广大党员认真学习中共中央关于开展警示教育的有关材料,学习领会江总书记关于“三个代表”的重要思想和从严治党的有关论述,并在各社区党支部中开展“结合警示教育,加强党性修养,增强拒腐防变能力”的活动,进行深刻反思,引导党员干部在思想作风、组织观念、纪律观念等方面进行对照检查,使街道党工委的党风廉正建设工作在“学、整、改”中取得巨大的成绩。
四、办实事、做好事、创实效、促稳定,全心全意为社区群众谋利益。
(一)、1、按照市委、市政府指示,完成了年初及年底退休干部的冬碳和对下岗职工、特困家庭慰问金发放。发放工作中,街道党工委组织党总支、各支部、各居委会对辖区内的离退休、下岗职工、特困家庭进行详细的摸底,登记,对上报上来的人员的家庭情况进行了审核,严格发放工作的每一项程序,完成了原机械厂年初404户,年底197户;市运输公司的年初302户,年底50户;市面粉厂年初123户,年底80户的慰问金和冬碳费的发放工作。2、配合危旧平房改造办公室做好危房摸底调查、登记工作,认真对待落实每一户居民的情况及房屋居住条件,掌握居民的思想动态,按期危房统计工作,做好居民的说服教育工作,努力化解群众中的矛盾,及时与市委、市政府保持联系,减少辖区上访事件的发生。进入冬季后,为防止危险发生,党工委办事处一班人积极为危房户制定多种过冬方案,并与有关部门联系进行落实,争取危旧平房改造工作有实质性进展。有些危房户没有危险意识,不肯从危房中搬走,街道党工委领导就深入基层,会同居委会、派出所的同志给他们做思想工作,确保辖区所有危房无人居住。3、配合市经贸委和农七师电力公司做好惠泽园小区电网改造善后工作,在群众与有关部门之间起到协调沟通作用。在有关部门与群众对话过程中,街道始终认真操作各种方案,忍受群众的不理解和漫骂,最大限度的实现群众的利益。4、积极与市委有关领导联系,对吉得乐小区水管频繁爆裂争取资金进行改造和维修。在今年,吉得乐小区的水管爆裂4次,为使130户居民的用水不陷入瘫痪,街道和金波园社区多次垫钱维修,为社区居民的正常用水提供了方便。5、在市运输公司改制问题上,街道党工委、办事处也积极协调政府有关部门与群众进行对话,为市运输公司改制顺利进行创造条件。
(二)、街道党工委和绿洲社区党总支先后多次组织党员和居民清扫社区卫生。酒香园党支部组织自发的退休老党员进行社区绿化,开挖引水渠,积极打扫清理社区环境卫生。在为居民全心全意的服务中得到了群众的认可和信赖。
(三)、协调各方力量,做好五公里社区217国道的改造工作。217国道的改造工作是市委、市政府20xx年对群众承诺要办好的七件大事之一,为使此项工作顺利进行,街道领导连续一个半月在五公里社区蹲点,多次深入居民家中,向他们宣传有关道路扩建的有关政策,使居民对道路扩建问题有了新的认识,同时坚持各部门共同参与,采取各种手段,经过三次联合调解,避免了群众集体上访事件的发生。在房屋拆迁过程中,几户思想顽固的居民当场闹事,街道领导立即和派出所、司法等部门同志一道对他们进行现场教育,终于使改造工作得以顺利进行。
(四)、积极为老党员发挥作用创造外部条件,如在绿洲社区,街道党工委多次对入院的老同志进行探望、对去世的老同志的后事进行处理,在生活上为他们排忧解难,免除他们的后顾之忧。一年来,共看望生病住院的老同志26个,为8个老同志处理丧葬事宜,共花费资金2500元,有力的保证了绿洲社区的稳定。 转贴于

街道办事处年终工作总结


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xx年,××街道办事处纠风工作以*理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,深入学习党的十七大、十七届三中全会精神和中央纪委、省市纪委全会精神,按照区委九届五次全会、区廉政工作会议对纠风工作的要求,紧密结合全市“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动内容为基础,加强机关作风建设,改进机关工作作风,提升行政效能,优化××经济发展环境,开展专项治理,以解决损害群众利益的突出问题为重点,纠正损害群众利益的不正之风,为推动××经济社会实现平稳发展提供有力保障。
一、拓展廉政纠风教育内容,筑牢工作人员廉洁从政的思想道德基础

在宣传教育活动中,办事处结合全区“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动以及深入学习实践科学发展观活动,采取举办学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方式,组织干部职工认真学习党的十七大、十七届三中全会、省委八届六次全会、市委九届五次全会等会议精神,以及中央和省、市、区关于加强行政效能和干部作风建设的文件精神,教育引导广大干部职工进一步明确现代新五华建设的形势、目标、任务,把思想统一到区委、区政府的各项决策部署上来,以只争朝夕、奋力拼搏的精神投入五华区大建设、大发展中。

二、大力提升行政效能,狠抓干部作风转变

按照市委、区委把今年作为“行政效能提升年”和“干部作风改进年”的部署和要求,大力加强行政效能建设和干部作风建设,通过这一活动的开展,使我处干部作风进一步改进、服务质量进一步提升、工作效率进一步提高、干部能力进一步增强、行政行为进一步规范,保证区委、区政府全年各项目标任务的全面完成。

提升行政效能。按照科学发展观的要求,办事处进一步理顺各科室内部的职能、权限和分工,切实解决职能交叉、职责不清、权责脱节、有权无责、推诿扯皮等问题,完善了机制,强化了责任追究;办事处坚持效率为先,继续全面推行服务承诺、首问负责、办结等工作制度,实现“零障碍、低成本、高效率”;大力弘扬“五办”作风,积极推行“零距离”指导、“零停留”办公、“零差错”办理、“零关系”办事、“零利益”服务;办事处进一步推行“阳光政务”,深化政务公开,把人民群众关心、涉及人民群众切身利益的问题作为公开的重点内容,增强公开的针对性和有效性,更好地满足人民群众的需求。

改进干部作风,我办事处认真落实“八个坚持、八个反对”,大力倡导八个方面的良好风气。一是加强了对机关干部作风状况的监督检查,促进机关干部加强党性修养,树立和弘扬良好作风,增强立党为公、执政为民的自觉性和坚定性。认真解决了理论脱离实际、作风飘浮、弄虚作假,对群众疾苦漠不关心等问题;大力发扬艰苦奋斗精神,认真执行中央、省、市、区有关厉行节约、反对铺张浪费的规定,规范和控制机关干部职务消费,严禁用公款大吃大喝和高消费娱乐活动,坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。二是增强机关干部服务意识。服务企业、服务基层、服务社会,提倡开短会、少开会、讲短话、办实事,以优质的服务取信于民、取信于企业。

三、严格执行纪律,确保区委、区政府重大决策部署的贯彻落实

坚持把维护党的政治纪律放在首位,深入开展政治纪律教育,加强对政治纪律执行情况和重要工作落实情况的监督检查。针对区委、区政府确定的2009年重要工作,分别对招商引资、“干部作风改进年”和“行政效能提升年”专题活动、三环闭合(××段)拆迁工作及城中村改造、创卫、园林绿化等重要工作进行督查,规范督查工作,以制度确保工作的贯彻落实。

四、加大专项治理力度,坚决纠正损害群众利益的不正之风

(一)坚决纠正损害农民利益的突出问题

加强了对中央、省、市支农惠农政策情况的监督检查,避免发生截留、挪用、克扣涉农补贴款的行为,在西北三环拆迁以及西边小河拆迁工作中加强督促检查,避免发生违背农民意愿,强拆强建、盲目建设等加重农民负担的行为。办事处多次实施对餐饮业、建筑业劳动用工的查处,维护进城农民工的权益;抓好减轻农民负担工作,农民减负监督卡入户率达到100%;按照三资管理工作的要求,成立了×ד三资管理中心”,规范农村集体财务及资产管理,维护集体经济组织和农民的切身利益。

(二)、认真开展城中村重建改造工作

××街道办事处城中村重建改造工作在充分尊重村(居)民意愿,发挥社区居委会和居民小组作用的基础上,城中村重建改造工作得到了顺利开展。团山社区前所村、海源社区龙院上峰村重建改造项目已经全部拆迁,正在实施回迁房基础建设工程;××西村项目已经启动,正在办理相关手续,沙沟尾新村项目与开发商已签订项目合作协议。

(三)、做好清理规范评比达标表彰、节庆活动

按照上级部署,办事处认真开展了清理规范评比表彰达标工作。对办事处内部的评比达标活动,除了对社区需要保留的以外,对于脱离实际和加重基层、企业和人民负担的评比达标项目予以取消,坚决制止了利用评比达标活动乱收费和乱搞摊派的行为。

(四)、厉行节约,节约行政管理费用

办事处制定了机关科室管理费包干办法,对科室接待费用进行严格限制,有效防止用公款大吃大喝、游山玩水和进行高消费娱乐活动等行为。对机关车辆严格管理,严禁公车私用,并于今年降低了公务车辆每月油量标准,对车辆检修严格按制度执行,每逢节假日严格执行上级的封车管理规定。通过加强机关行政后勤管理,有效降低了机关行政管理费用。

(五)、继续巩固治理公路“三乱”成果。在区治理公路“三乱”工作领导小组领导下,与交通、公安部门、政府纠风办等部门协调配合,积极参与治理公路“三乱”工作,继续清理道路站点,坚决纠正以罚代纠、以罚代管及其他执法不规范问题,防止公路“三乱”反弹。(六) 开展工程建设领域突出问题专项治理工作

按照上级关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作要求,办事处制定下发了《*××街道工委××街道办事处关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的实施方案》,并对龙院社区办公用房装修工程等涉及到的建筑工程进行专项整治,办事处按照工程建设相关管理规定进行了招投标和工程管理,工作中无违法违纪行为发生。

加强政府系统纠风工作是现代新昆明建设和全面建设小康社会坚强的政治和纪律保证,是构建社会主义和谐社会的根本保障。××街道办事处将继续按照上级各级政府的部署和《实施纲要》的要求,大力倡导求真务实、清政廉洁精神,落实廉政目标工作责任制,为××街道办事处的经济发展、社会稳定努力奋斗

2014街道办事处年终工作总结


以下是工作总结之家为大家整理的关于2014街道办事处年终工作总结 的文章,希望大家能够喜欢!

2014年工作总结范文大全年终工作总结年度工作总结个人工作总结工作总结范文工作总结报告试用期工作总结党支部工作总结班主任工作总结财务工作总结学生会工作总结销售工作总结党建工作总结

2014年,××街道办事处纠风工作以*理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,深入学习党的十七大、十七届三中全会精神和中央纪委、省市纪委全会精神,按照区委九届五次全会、区廉政工作会议对纠风工作的要求,紧密结合全市“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动内容为基础,加强机关作风建设,改进机关工作作风,提升行政效能,优化××经济发展环境,开展专项治理,以解决损害群众利益的突出问题为重点,纠正损害群众利益的不正之风,为推动××经济社会实现平稳发展提供有力保障。一、拓展廉政纠风教育内容,筑牢工作人员廉洁从政的思想道德基础

在宣传教育活动中,办事处结合全区“行政效能提升年”和“干部作风改进年”活动以及深入学习实践科学发展观活动,采取举办学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方式,组织干部职工认真学习党的十七大、十七届三中全会、省委八届六次全会、市委九届五次全会等会议精神,以及中央和省、市、区关于加强行政效能和干部作风建设的文件精神,教育引导广大干部职工进一步明确现代新五华建设的形势、目标、任务,把思想统一到区委、区政府的各项决策部署上来,以只争朝夕、奋力拼搏的精神投入五华区大建设、大发展中。

二、大力提升行政效能,狠抓干部作风转变

按照市委、区委把今年作为“行政效能提升年”和“干部作风改进年”的部署和要求,大力加强行政效能建设和干部作风建设,通过这一活动的开展,使我处干部作风进一步改进、服务质量进一步提升、工作效率进一步提高、干部能力进一步增强、行政行为进一步规范,保证区委、区政府全年各项目标任务的全面完成。

提升行政效能。按照科学发展观的要求,办事处进一步理顺各科室内部的职能、权限和分工,切实解决职能交叉、职责不清、权责脱节、有权无责、推诿扯皮等问题,完善了机制,强化了责任追究;办事处坚持效率为先,继续全面推行服务承诺、首问负责、办结等工作制度,实现“零障碍、低成本、高效率”;大力弘扬“五办”作风,积极推行“零距离”指导、“零停留”办公、“零差错”办理、“零关系”办事、“零利益”服务;办事处进一步推行“阳光政务”,深化政务公开,把人民群众关心、涉及人民群众切身利益的问题作为公开的重点内容,增强公开的针对性和有效性,更好地满足人民群众的需求。

改进干部作风,我办事处认真落实“八个坚持、八个反对”,大力倡导八个方面的良好风气。一是加强了对机关干部作风状况的监督检查,促进机关干部加强党性修养,树立和弘扬良好作风,增强立党为公、执政为民的自觉性和坚定性。认真解决了理论脱离实际、作风飘浮、弄虚作假,对群众疾苦漠不关心等问题;大力发扬艰苦奋斗精神,认真执行中央、省、市、区有关厉行节约、反对铺张浪费的规定,规范和控制机关干部职务消费,严禁用公款大吃大喝和高消费娱乐活动,坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。二是增强机关干部服务意识。服务企业、服务基层、服务社会,提倡开短会、少开会、讲短话、办实事,以优质的服务取信于民、取信于企业。

三、严格执行纪律,确保区委、区政府重大决策部署的贯彻落实

坚持把维护党的政治纪律放在首位,深入开展政治纪律教育,加强对政治纪律执行情况和重要工作落实情况的监督检查。针对区委、区政府确定的2014年重要工作,分别对招商引资、“干部作风改进年”和“行政效能提升年”专题活动、三环闭合(××段)拆迁工作及城中村改造、创卫、园林绿化等重要工作进行督查,规范督查工作,以制度确保工作的贯彻落实。

四、加大专项治理力度,坚决纠正损害群众利益的不正之风

(一)坚决纠正损害农民利益的突出问题

加强了对中央、省、市支农惠农政策情况的监督检查,避免发生截留、挪用、克扣涉农补贴款的行为,在西北三环拆迁以及西边小河拆迁工作中加强督促检查,避免发生违背农民意愿,强拆强建、盲目建设等加重农民负担的行为。办事处多次实施对餐饮业、建筑业劳动用工的查处,维护进城农民工的权益;抓好减轻农民负担工作,农民减负监督卡入户率达到100%;按照三资管理工作的要求,成立了×ד三资管理中心”,规范农村集体财务及资产管理,维护集体经济组织和农民的切身利益。

(二)、认真开展城中村重建改造工作

××街道办事处城中村重建改造工作在充分尊重村(居)民意愿,发挥社区居委会和居民小组作用的基础上,城中村重建改造工作得到了顺利开展。团山社区前所村、海源社区龙院上峰村重建改造项目已经全部拆迁,正在实施回迁房基础建设工程;××西村项目已经启动,正在办理相关手续,沙沟尾新村项目与开发商已签订项目合作协议。

(三)、做好清理规范评比达标表彰、节庆活动

按照上级部署,办事处认真开展了清理规范评比表彰达标工作。对办事处内部的评比达标活动,除了对社区需要保留的以外,对于脱离实际和加重基层、企业和人民负担的评比达标项目予以取消,坚决制止了利用评比达标活动乱收费和乱搞摊派的行为。

(四)、厉行节约,节约行政管理费用

办事处制定了机关科室管理费包干办法,对科室接待费用进行严格限制,有效防止用公款大吃大喝、游山玩水和进行高消费娱乐活动等行为。对机关车辆严格管理,严禁公车私用,并于今年降低了公务车辆每月油量标准,对车辆检修严格按制度执行,每逢节假日严格执行上级的封车管理规定。通过加强机关行政后勤管理,有效降低了机关行政管理费用。

(五)、继续巩固治理公路“三乱”成果。在区治理公路“三乱”工作领导小组领导下,与交通、公安部门、政府纠风办等部门协调配合,积极参与治理公路“三乱”工作,继续清理道路站点,坚决纠正以罚代纠、以罚代管及其他执法不规范问题,防止公路“三乱”反弹。

(六) 开展工程建设领域突出问题专项治理工作

按照上级关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作要求,办事处制定下发了《*××街道工委××街道办事处关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的实施方案》,并对龙院社区办公用房装修工程等涉及到的建筑工程进行专项整治,办事处按照工程建设相关管理规定进行了招投标和工程管理,工作中无违法违纪行为发生。

加强政府系统纠风工作是现代新昆明建设和全面建设小康社会坚强的政治和纪律保证,是构建社会主义和谐社会的根本保障。××街道办事处将继续按照上级各级政府的部署和《实施纲要》的要求,大力倡导求真务实、清政廉洁精神,落实廉政目标工作责任制,为××街道办事处的经济发展、社会稳定努力奋斗

街道办事处年终工作总结范文


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2012年,淮川街道在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧扣“保发展、保稳定、保民生”主题,努力克服各种困难,大胆创新工作方法,一心一意谋发展,多方百计保民生。通过广大干部群众一年的艰苦努力,较好地完成了各项目标任务,推动了街道经济社会事业较好较快的发展。
一、攻坚克难加快发展,经济实力稳步增强
2012年是新中国成立60周年,也是应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的关键一年。一年来,街道工委、办事处坚定发展信心,从变化中捕捉机遇、在逆境中创造条件,抓好项目建设和商贸繁荣两个重点,全力推动经济平稳较快增长。
(一)全力以赴服务项目建设。以“两帮两促”、“创业富民”活动为抓手,进一步强化“五个一”工作机制,严格落实项目责任,确保项目建设顺利推进。石油公司危房改造、110kv浏阳变电站扩建及邮电路改造、浏阳河中学调规建设等项目拆迁工作顺利推进;鸿宇广场二期、名河鑫都如期开工;香山国际名苑、醴浏大厦顺利竣工;城东农改超、石板巷棚户区改造、火车站改造等项目有序推进。
(二)浓厚氛围促进商贸繁荣。积极筹办“第二届城市商务节”,开展百户商家大促销活动,提振了商家信心,拉动了消费需求,全年实现社会消费品零售总额67.98亿元。成立了浏阳市服装行业协会,推动行业规范发展。充分发挥地域优势,做活以商招商文章,引进肯德基等9家知名品牌企业落户淮川,实现到位资金3亿元,特别是通程商业广场、深圳人人乐购物广场等商业巨头入驻,有力推动了街道传统商贸业的升级,促进了商贸业的快速发展。
(三)勤征细管确保财税入库。面对街道税收面广税散的现状,街道充实力量组建了32人的协税护税队伍,进一步澄清了税源底子,规范了房屋出租等税种的征收标准,使税收征管逐步走上规范化、科学化、精细化的发展轨道,全年完成财政总收入13958万元,其中地方一般预算收入9236万元,超额完成了市委市政府下达的目标任务。
二、社会大局和谐稳定
一年来,我们坚持社会事业与经济建设同步发展,在经济稳健发展的同时,立足科学管理,注重统筹推进,各项社会事业得到了较快发展。
(一)多管齐下保持大局稳定。紧紧围绕“打造平安淮川”工作主题,狠抓建立综治维稳长效管理机制和严打整治两个工作重点。成立了街道综治维稳中心和矛盾纠纷调处中心,建立了领导值周制度,畅通了信访渠道,积极稳妥地调处和化解了拆迁安置、医患纠纷、企业改制等各种矛盾纠纷,确保了重大节会的安全稳定和重点项目的施工环境;按“十个一”标准规范创建了40个平安小区,新组建了8支社区巡逻队,实现了街面巡逻和背街小巷巡逻一体化,治安和刑事案件得到有效控制;“六五”普法教育深入推进,居民法律意识进一步提升;公共安全常抓不懈,联合开展严打整治、消防安全、食品安全、学校周边环境等专项整治活动20余次,居民安全感进一步增强,维护了社会大局稳定。
(二)强化服务落实基本国策。一年来,坚持优质服务与基础工作并重、奖励兑现与依法行政并举,全面落实基本国策,稳定街道低生育水平。深入开展计划生育优质服务“百日行”活动,做好了育龄妇女生殖健康普查;认真开展省内“一盘棋”清查、数据录入工作,做到辖区人口底子清、情况明;严格兑现落实长效避孕措施等奖扶政策,全年共发放奖扶资金22.48万元,抓住社会抚养费征收和长效避孕措施落实两个重点,全年来,完成社会抚养费征收71万元,落实长效避孕措施580例,排查隐患76例,实现计划生育率97.01%,可望连续第9次蝉联长沙市人口和计生优质服务模范单位。
(三)建管并举营造优美环境。加快居民小区改造,投资70多万元重点做好了城东居民小区的环境整治工作;以创建人民满意城市活动为抓手,积极开展文明创建活动,加大背街小巷的环境卫生整治,开展“万人清洁浏阳城”活动4次,加大马路市场、违章建筑等问题集中整治,累计拆除违章建筑8290平方米;完善市政设施,重点解决了黄泥湾路下水道改造、鹿园路改造、西湖山路南段建设等居民反映的热点难点问题;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了应急反馈机制;切实加强环境保护工作,严肃处理居民反映的餐馆油烟污染和施工燥音污染问题。
(四)关注民生促进社会和谐。认真落实惠民政策,关注弱势群体。进一步加大救助力度,采取集中救助与临时救助相结合,全年来筹集各类民政救助资金553万元,救济5376人次;不断完善养老保障体系,成立了浏阳市颐乐养老服务中心,采取集中养老与上门服务相结合的模式开展养老服务;以创业富民为抓手,加大就业培训力度,积极与企业沟通,全年新增就业人员2778人;廉租房分配、失业、工伤保险等覆盖面逐步扩大;实施教育强街战略,成立了全省第一家街道教育基金会,全面推进浏阳河中学继建工程,中小学入学率、巩固率均达到100%,机关幼儿园通过长沙市示范幼儿园的验收;高度重视公共卫生管理,街道社区卫生服务中心顺利开业,城镇居民参合率96.08%,认真抓好了“手足口”病、甲型流感预防工作,有力地控制了疫情蔓延;成功举办了“践行科学发展,构建和谐社区”等12次广场文化活动,社区文化活动异彩纷呈,居民幸福指数进一步提升。
(五)、创新管理提升服务水平。大胆实践“选聘结合、三位一体”的社区“两委”换届选举新模式,调优配强了社区居支两委和社区服务中心工作人员;按照定网格、定制度、定职责、定待遇的“四定”原则组建了130名社区服务联络员队伍,有力延伸了社区服务触角。启动社区标准化建设,社区形象进一步提升,8个社区全面开通社区网站,社区服务更好,便捷高效;进一步深化社区网格化管理,建立了23060户《居民信息档案》,并建立了信息收集-协调处理-督查反馈机制,畅通民意诉求,社区整体工作水平迈上新台阶。
三、扎实推进党的建设,组织保障更加巩固
一年来,我们积极探索新形势下的基层组织建设和管理创新,特别是通过扎实开展学习实践科学发展观活动,党组织战斗力和党员队伍活力进一步增强。
(一)学习实践活动富有成效。紧紧围绕学习实践活动的总体要求,采取规定动作和自选动作相结合,确保学习实践活动有效开展。创新学习形式,保障学习时间,使广大党员干部深刻理解和把握科学发展的精神内涵;加大宣传力度,采取小区橱窗、流动展板、印发宣传册、文艺快板、主题广场文化活动等各种形象广泛进行宣传,提高了群众的知晓率;认真抓好了联城社区党总支、人民路小学党支部“三个月三个阶段”的新模式试点工作,其活动经验得到了上级领导的肯定,街道工委被授予浏阳市深入学习实践科学发展观活动先进单位;广泛征求意见,开展了“一社区一课题”的主题调研活动,以召开座谈会、发放征求意见表、设立意见箱等形式收集意见360条,并切实进行了整改。通过活动的深入开展,进一步明晰了谋求科学发展的思路,提高了推动科学发展的能力。
(二)基层组织活动不断增强。以学习实践科学发展观活动为契机,扎实抓好党员学习培训,进一步提高了党员干部政治理论素质。积极探索党建工作网格化管理,深入开展网格、小区党员“亮身份树形象”活动,充分发挥党员的表率作用。以党建联席会为平台,积极开展党员志愿服务和党员联户活动,拓宽服务领域,党组织凝聚力不断提高;认真做好非公经济组织党建工作,开展浏阳河市场党支部流入党员的试点工作,比一比超市党支部列入全市党建工作示范点,基层组织活力不断增强。
(三)干部队伍素质不断提升。采取竞争激励机制,按“人员分流、竞争上岗”原则调优配强了机关干部队伍;深入开展“两帮两促”活动,建立干部联网格、联企业、联项目制度,机关干部的服务意识明显增强;实施费用分线包干制度,严格落实厉行节约的各项要求,有效节约行政成本;通过聘请专家授课、举办诗歌朗颂比赛、开办“青年读书班”、开展“干部月月学”活动等形式,不断提高了机关干部的综合素质;进一步量化工作任务,注重考核督查,严格制度兑现,干部队伍的工作作风更加务实;有力地促进了各项工作的顺利推进。
(四)党风廉政建设不断加强。立足教育防范,适时组织观看防腐倡廉记录片、举办廉政专题讲座、召开党风廉政建设大会、发送廉政短信、开展廉政文化进社区等进行警示教育;突出制度规范,严格落实党风廉政建设八项制度,实施“一岗双责”;严格监督管理,健全纪检监察、社会督评员和工作督查小组督查的政风监督体系,自觉接受各方监督。
(五)民主政治建设凝心聚力。积极推进党内民主建设,充分尊重党员的主体地位,积极支持人大工作、政协联络处工作,充分发挥人大代表、政协委员参政议政的优势和作用;积极支持工商联分会、共青团、妇联、各协会组织工作,广泛集中民智,充分调动各方面积极因素,努力形成凝心聚力,共谋发展的良好氛围。
在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,发展中还面临不少困难和问题:一是稳定工作形势严峻。企业改制、拆迁问题引起的重复上访、越级上访现象严重,传销活动、xx分子活动猖獗,不稳定因素依然严重存在。二是队伍建设有待加强。个别干部职工的自律意识不强,工作作风拖沓、松散的现象依然存在,主动深入社区、深入居民、深入企业服务还不够。三是社区服务水平有待提升。社区服务功能还不够完善,服务水平还不高,在引导居民自治方面还有待加强,离居民需求仍有一定的差距。这些不足我们将在今后的工作中认真加以研究,积极探求解决方法,努力推动街道经济社会事业的科学发展。

街道办事处年终工作总结范本


由于中国大陆地区城市化进程的加快,有很多县份相继设置街道作为行政区划单位,渐渐朝“市建制”转变。如2009年9月,湖南省长沙县撤销星沙镇,设立星沙、湘龙、泉塘3个街道;重庆丰都县设有名山街道、山东高唐县设有鱼丘湖街道、广东龙门县设有龙城街道等。有些地级市的辖区的行政机构用“区办事处”来代替区政府职能,如广东东莞莞城区办事处、中山石岐区办事处等。以下是工作总结之家整理的相关资料,希望帮助到您。

街道办事处督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求,以“加强领导、创新机制、突出重点、务求实效”为指导思想,坚持以抓决策督查,确保街道党工委重大决定和重要工作部署的落实;以抓专项督查,做好决策落实状况的反馈工作;以抓机制创新,完善和深化督查的新机制;以抓队伍建设,构建大督查格局。有力地促进了办事处各项工作的全面发展,督查工作取得了必须成效,现将a路街道办事处xx年督查工作汇报如下:

一、辖区基本状况:

新成立的ab市a路街道办事处辖区位于ab市a西路,辖区面积约16.5平方千米,其中耕地面积近1万6千亩,农业人口(6205)人均占有耕地2.5亩,辖区常住人口2702户,7901人,其中少数民族占常住人口的16%,流动人口约16000人。驻州、市企事业单位20个,州级礼貌单位3个、市级礼貌单位6个、市级礼貌窗口1个,州级礼貌村2个、市级礼貌村6个。

a路街道办属全额行政事业单位,全处共有职工65人,其中在职职工54人,退休职工11人,合同制工人13名,办事处机关共有党员31人。辖区共设8个村委会.

二、领导重视,机构健全。

我处领导深知督查是确保各项决策和部署贯彻落实的重要性工作,为切实解决“上级决策好,落实到基层难”这一顽症,也为进一步加强和改善a路街道办事处督查工作,完善我处督查工作网络,规范督查工作人员职责,我处成立了由党工委书记和纪检委书记任正副组长的督查领导机构,按照州、市两级党委“三位一体”督查机制的要求,构成了党政领导亲自抓,纪检、组织、督查三部门联合参与,街政办具体负责,相关业务站所办协助的新局面。同时我处还制定了《a路街道办事处督查工作暂行办法》,下发了《督查立项方案》和《督查工作实施意见》,为督查工作的顺利开展打下了坚实的基础。

三、任务明确,督查有力。

今年我处紧紧围绕市委市政府的重大部置、街道办重点工作确定了七大项督查任务:一是“两公开”“民主日”工作;二是党建及驻村工作;三是环境卫生治理工作;四是经济及畜牧业工作;五是重点基础建设和招商引资工作;六是机关作风和纠风工作,七是其它方面的督查,如工程招投标、壮大群众经济、换届选举等工作的落实。

督查的方法是:一是采取明查暗访;二是采取定期不定期督查;三是采取组织人大代表,政协委员走访;四是采取工作检查;五是采取听证会,座谈会等形式进行督查。我处全年共督查16次,下发督查通报13份,下发整改通知10份(卫生),召开座谈会、观摩会、专题学习共5场:

(一)“两公开”、“民主日”督查状况:

1、“四民主、两公开”:

做到了每季度定期督查一次,上半年共督查两次。现“两公开”村村有公开栏,财务账目做到日清月结,彻底取缔了“小金库”。村财务使用务必经两委班子、党员、村代表、理财小组人员讨论决定,填写村民议事卡,报处财务领导小组审批;村招待费控制在零,因公务开支,务必特批方可使用。处招待费实行先派单后就餐,定人员、定金额、定点食堂就餐的原则。村政务公开做到一事一公布,村民参与重大政务决策。办事处每月对各口子工作要点进行公布,对年度评选的先进、发展的新党员、工资晋升奖励状况等,随时在公开栏中公布。

2、“民主日”活动:

我处做到了一个月到一个季度之间至少督查一次。现已收到良好效果:一是干部与群众之间及时得到了沟通,群众有话愿意给领导说,使多年遗留问题在“民主日”上得到了解决。二是“民主日”参会人员范围不断扩大,参会人员由原先的两委班子、党员、村民代表参加,扩大到户代表、村民人人参与的局面,村民有问题直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的说话日、谈心日、村干部为村民解决问题的现场办公日。

截止9月,全处上半年共开展“民主日”活动场,参加人员达人次,提出问题和推荐条,解决和采纳条,全处“民主日”活动开展率达100%。

(二)驻村工作:

一是定期不定期的对4个市派工作组和本处驻村工作人员到岗状况进行督查;二是检查驻村工作的各项制度是否完善,是否制作了学习园地、制定了工作计划、创“五好”方案、及各类驻村基础性工作是否到位。经督查发现,做的好的工作组有:南五工二村工作组、小三四工一村工作组、中沟村工作组。三是结合两委班子配合,针对村上存在的问题及时进行指导解决,如政法委驻南五工二村工作组就用心参与了该村富民市场的改制工作。

(三)卫生治理“六乱”工作:

结合争创国家卫生城市和建州50周年大庆,我处从治理卫生工作抓起,一是紧紧围绕建立“卫生示范村”对八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村,开展了加强居民巷道,居民楼院卫生治理,努力营造干净、整洁环境。二是紧紧围绕“美在农家”为主题开展治理“六乱”,对六工庙村、中沟村,居民点建设规划,主要道路两侧乱堆、乱放、乱搭、乱建、乱写、乱画及养殖区、村容村貌进行了整治。三是加大对园丰农副产品市场有限职责公司(瓜果蔬菜市场)卫生整治力度,该市场今年投入10余元强化了软硬件建设。全年社区管理办和督查办共开展卫生专项督查达7次,下发整改通知10份。四)经济及畜牧业发展工作:

1、经济指标:

1―9月共完成经济总收入万元,占年计划的%,其中二、三产业收入元,占年计划的%,畜牧业收入万元,占年计划的%。

2、畜牧业:

办事处今年确立了“牛为龙头、羊为基础、猪禽与特种养殖并举,进一步巩固肉奶蛋禽生产加工基地”的城郊型畜牧业发展思路,现各类牲畜饲养总量已达头(只)。经督查看到:一是牲畜存栏中畜种结构日趋合理,优质畜种的比例进一步提高;二是采取政策启动,示范带动,服务推动的办法,辖区奶牛养殖户增多,如:我处在六工庙村就兴建占地100多亩的养殖小区;三是扩大人工饲草料基地的建设,今年重点在六工庙村和中沟村种植了苜蓿有365亩。

3、劳动力转移:

随着城市向西南扩张,

土地被征用,我处对农民劳动力转移状况也进行了督查,截止目前已转移劳动力人,劳动力转移新增收入105.39万元,人均增收225元。已超额完成钱年任务。

(五)重点基础建设和招商引资工作:

1、基础建设:

a路街道办今年着力扩大小康村的建设范围,努力配合城市扩容进程,对由此涉及村组存在的落户、建房、征地和拆迁等问题进行督查。一是对各小康村建设工作中存在的问题进行督查;二是根据城市总体规划的要求,把“城在田中、田在城中”的做为发展定位,对城市建设和农民增收等进行督查;三是落实抗震安居工作,督促辖区内的危房及时改建。

2、招商引资和项目工作:

据我处督查统计全年共完成招商引资四项:一是引进新基大卖场项目,项目总投资1.2亿元,年创利税1500万元。二是新上麦趣尔10万吨乳制品加工项目,项目总投资1.15亿元,目前一期用地手续已办完,准备动工。三是引进浙江客商投资450万元,承包经营南五工二村市场,已签定承包协议。四是新上绿旗亚麻籽胶技改项目,项目总投资5000万元。

(六)转变作风,强化纪律工作:

1、作风建设,制度建立上:

一是采取对上下班时间查岗,每一天早晚点名两次,每月公布一次考勤,并把考勤与年终奖金挂钩,领导干部带头考勤。二是每个办公室都挂有办公门牌,离开办公室外出,务必在街政办登记;三是对驻村工作人员不定期查岗;四是对不遵守工作纪律迟到的在公示栏中公示,对无故旷到者在全体机关大会上做出检查,并扣发三个月工资,以身律己。五是加强制度建设,办事处制定了转变机关作风,财务管理、户口管理、宅基地审批、工程招投标等30余项制度。

2、机关、站所办纠风工作:

透过督促检查上半年我街道办各站所办为农服务服务意识明显增强,未出现吃、拿、卡、要现象。各站、所根据各自职能制定了相应措施,如农经站和各村签定了会计、出纳岗位职责状,每月坚持出纳例会制度和每月报帐、对帐制度雷打不动。办事处机关、财政所都聘请纠风义务监督员,在辖区单位、村组下发征求意见卡,理解群众监察。

(七)其它方面督查:

1、工程招投标工作督查:

办事处成立了招投标领导小组,重大工程建设,如:小康村建设、村镇道路建设等,务必进行公开招标,工程审计务必在财政、农经、纪检三家联合签定的定点部门审计,工程完工后,工程量由监工人员签字,报处纪检委审计后,方可付款。同时为进一步规范办事处各村建设性工程,做到各项工程前有监督、后有审计,并本着公平、公正、公开的原则,a路纪工委今年将ab州新政工程造价咨询有限职责公司、新疆宏昌会计师事务所确定为办事处工程预决算定点单位。全年处纪检办对各村组建设状况进行了不定期督查,经查:建设都按要能求进行招投标,未出现违纪现象。

2、村转居、换届选举工作:

今年我处将有一个村委会转型为居委会(五一村),秋季第六届村民委员换届选举正在进行,这两项工作将是我处本阶段督查工作的一个重点。

四、落实督办、服务决策

1、及时做好各级党委、政府重要会议、文件精神和领导批示件的专项查办工作,做到事事有落实、件件有回音。据统计全年我处共完成上级督办上交材料11份,市信访局交由办事处信访办理案件件,办结件;市领导批示件,办结件。

2、认真做好属市党委、政府办理的人大代表议案、政协委员提案的专项查办工作,及时督促相关部门和人员保质保量的办理,做到了让人大代表和政协委员满意,为领导制定和完善决策做发好服务工作。

五、机制创新、强化操作。

(一)方法改善、实现三转变:

一是实现立项督查由面上督查向跟踪督查转变。采取不打招呼、明察暗访、一竿子插到底等办法,深入了解和掌握抓落实的真实状况。对周期长、难度大的督查项目,分阶段确定督查重点,使督查资料具体,逐项跟踪抓落实。使决策落实状况的反馈更加可靠及时;二是实现专项查办由被动查办向主动查办转变。强化了重点工作的督查,将督查任务分解到各部门,各业务口子督查的用心性明显加强;三是实现决策查办由笼统向深入督查调研转变。今年我处加大了督查调研工作的力度,调研紧紧围绕我市经济和社会发展的重点和领导关注的问题,有选取地开展,且督查调研活动职责到人,全年我处共完成《加强农村组织建设夯实党的执政基础》、《贯彻民主集中制强化组织纪律性》等督查调研文章4篇。同时南五工二村“决策落实督查监测点(州级)”也大力开展工作,加强了向上级反馈的意识,报送《弘扬中华民族美德老龄工作再谱新篇》、《昔日旧村落今朝小康村》等3篇督查专报,把基层农村好的经验和群众的声音及时传到州市两级党委、政府。在信息报送上截止目前也完成《督查简报》共7期,《信息简报》共29期。(二)专项查办、增强时效性。

围绕群众反映的热点、难点问题展开督查,对一些影响大的领导批示件能用心参与查办,不拖拉、不推诿,及时准确掌握状况,提出推荐。同时在实践中能够不断总结经验,提高办件质量的效率。

(三)自身建设、逐步规范化。

首先是进一步健全和完善了各项制度和工作机制;二是加强对督查工作人员的培训和要求,提高人员素质,学习传达了州市两级领导有关督查工作的讲话;三是发挥相关业务部门的协调作用,采取联合督查,建立了上下配合、左右联动的督查工作体系。

(四)目标考核、督查相结合。

进一步完善了干部履行职责督查评价制度,强化职责追究制;建立干部履行职责督查评价档案,为全处中层以上领导干部(包括副科级、科级干部),共20人都建立有相应档案;透过日常督查了解掌握机关、村组干部工作业绩和履职状况,并把此做为年终评优和考核任用工作人员的参考标准之一。

六、成效显著、不足仍存

(一)取得的成效:

1、对“民主日”活动和“政务财务公开”的督查,进一步确保了两项工作严格按程序和规定操作,也增强了领导与村民的思想沟通,化解矛盾,及时解决信访问题,到达了增强班子凝聚力,事半功倍的作用。

2、驻村工作的督查,使驻村工作队员能坚守工作岗位,并能协助“两委”班子开展工作,更好得对村级发展出谋献策。

3、作风转变明显得到了加强,每个工作人员按时上下班,改变了脸难看、事难办的不良作风,半天能办的事,决不拖到两天办理,下村办事在办公室留言册上写清去向,从思想和观念上增强了为农服务意识,树立了良好作风形象。

4、促进了小康村建设的步伐,加快了居民点工程和征地工作的进程,缓解了村民的人地矛盾。

5、纠正了不正之风,杜绝了乱收费现象的发生。在督查中增强了本处部门与部门之间的协调力。

6、使拆墙透绿、美化、亮化、环境卫生综合整治工作进展顺利。

7、督查经常,各项工作任务得以及时落实到位,“三位一体”的督查机制正日趋完善。

(二)、不足之处有:

1、督查人员因不是专职人员,有时人员不能及时到位。

2、对督查的力度还要加大。如对群众反映的信访问题,不能及时解决,激化矛盾,留有隐患。

一年来我处透过督查,使各项工作都上了一个新的台阶,但是还存在着许多问题,在今后的工作中我处将还要加大督查力度,对存在的问题及时纠正,以到达市委、市督查室的要求。

街道办事处年终工作总结精选


街道办事处年终工作总结(篇一)

不知不觉中,20xx年已经接近尾声。在这一年里,街道办事处在各级领导的关心支持下,秉持“人民至上、服务至诚”的理念,注重本质工作,坚守岗位,以全心全意为人民服务为己任。在这里,我们将对本年度的工作进行总结和回顾。

在疫情防控工作上,街道办事处做出了出色的贡献。我们深入社区、企事业单位进行防疫宣传,做好居民的健康教育,提升居民的防疫知识和技能。参与疫苗接种工作,配合卫生部门确保了接种工作的顺利进行。同时,我们积极响应国家疫情防控政策,严格落实各项防控措施,确保了社区的防疫安全。

我们在社会服务上不断加强和改进。今年,我们开展了“温暖街区”公益活动,通过慰问老人、帮扶困难群众等方式,传递爱心,增强了社区凝聚力。我们还加大了对社区文化建设的投入,举办了各类书画比赛、儿童才艺大赛、市民音乐节等活动,丰富了居民的文化生活。

在办公运行方面,本年度我们也取得了显著的成效。我们积极拥抱新技术,引入了智能化办公系统,优化了办事流程,提高了工作效率。同时,我们加强了队伍建设,定期培训职员,通过各类学习交流活动,提高了干部职工的业务能力和素质。

在环境治理上,我们坚持以人民为中心的发展思想,着重改善了社区的生活环境。我们联合物业公司、清洁公司,定期对社区进行整治和清理,提升了社区环境卫生水平。同时,我们开展了“美丽街坊”活动,邀请居民参与,共同打造干净整洁的生活环境。

在岁末年初之际,我们深感任重而道远。展望未来,我们将持续深化改革,强化服务意识,以人民需求为导向,全力打造"服务型"街道。我们将进一步提升社区服务水平,定期收集居民意见,不断推动社区建设和服务向前发展。

我们会进一步强化队伍建设,倡导文明礼仪,从各自职位做起,做好本职工作。进一步提高公务人员能力素质,通过各类培训,提升公务人员的服务意识和工作效率。

我们坚信,在新的一年,街道办事处一定能够以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加高效的行动,为街区、为人民创造出更多的美好。

衷心感谢各级领导、社区居民和朋友们一直以来对我们工作的支持和鼓励。在新的一年,我们将以更饱满的工作热情,更高效的工作作风,为社区人民提供更优质的服务。

新的一年,更高的山,更远的路,让我们携手并进,创造美好的明天!在此预祝大家新年快乐,万事如意!不忘初心,砥砺前行!

街道办事处年终工作总结(篇二)

20xx年,是我们街道办事处创新工作、突出贡献的一年,是我们在市委、市政府的领导下,坚持科学发展、实现振兴的一年。面对繁重而复杂的任务,全体街道工作人员围绕中心,服从大局,迎难而上,敢为人先,付出了艰辛的努力,取得了显著的成绩。

一、推动经济社会发展,交出了一份满意的答卷

过去一年,面对严峻的经济形势和复杂的内外部环境,我们始终坚持把发展作为街道工作的中心线,以推动经济社会持续健康发展为目标,深化改革、突出创新、优化环境,全力作好经济工作,圆满完成了各项经济发展目标。

具体来看,经过全体工作人员的共同努力,我们的地区生产总值有了较大幅度的增长,企业的盈利能力、经济效益明显提高;城乡结构进一步优化,城乡居民收入稳定提高;公共服务体系和社会保障体系更加完善,人民群众的生活质量和幸福程度不断提升。

二、深化改革,为庶民提供了更加便捷的服务。

在过去的一年里,我们积极拓展改革的深度和广度,全面推进改革进程。我们进一步深化简政放权,推动了政务公开和政务审批制度的改革。我们通过互联网+的方式,推广了网上办事平台,对传统的人工窗口服务进行了升级改造,让广大群众在家就能办理各类业务。同时,我们还大力推动了民生工程,努力解决群众最关心最直接最现实的问题。

三、注重环保,助力绿色发展。

环境保护是我们街道必须面对的重大课题。为此,我们全力推进街道绿色化,改善环境质量。在全面推进垃圾分类的同时,更大力度地推进了低碳生活,引导和鼓励街道内的居民和企业实施节能减排,提高能源效率。

四、狠抓队伍建设,提升了服务业效率。

在队伍建设方面,我们进一步提高了队伍素质,强化了纪律建设,紧紧依靠全体员工,把各项政策落地实施。同时,我们积极引导广大职工坚守职业道德,实现人人践行社会主义核心价值观,全力以赴服务于群众。

面对新的一年,全体街道人将以更加饱满的热情、更加务实的作风,矢志不渝地为实现街道经济社会的跨越式发展而努力工作。我们坚信,只要我们齐心协力,我们就一定能够在新的一年里,开创街道经济社会发展的新局面。

在此,我代表街道办事处,对全体职工及社区的辛勤付出表示衷心的感谢!对各级领导、相关单位及广大居民的大力支持表示诚挚的感谢!让我们共同期待,在新的一年里,我们街道办事处一定会取得更大的成绩!

街道办事处年终工作总结3000字


xx年,xx街道办事处在区委区政府的正确领导下,深入贯彻落实党的十八大会议精神,以扎实开展“为民服务零距离”活动为契机,立足实际、整合资源、突出特色,以“求真务实、开拓创新”的工作态度和“以人为本、为民服务”的工作原则,进一步夯实党的基层组织建设,不断创新社区工作思路,突出工作亮点,积极构建和谐社区。
一、xx年工作基本情况:
(一)创新工作形式,打造社区品牌化发展路线。
街道在创建精品特色社区、党建示范社区、五社区活动的基础上,进一步规范管理,全面打造社区品牌化。一是创新载体,提高街居干部整体战斗力。以“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动为契机,街道不断创新工作方法,丰富活动载体,组织开展了“立足岗位做贡献,青春放飞中国梦”主题演讲比赛,机关和社区25名工作人员参加比赛,对提升干部素质、激发干事创业激情、发扬拼搏奉献精神起到了积极作用;二是配强社区力量,提高服务水平。党委选派大局意识强、能力突出、群众基础扎实的党员干部为社区负责人,下派办公能力强的年轻同志到社区工作,充分利用远程教育网、每周一堂廉政课等途径,营造“民主、实干、廉政、高效”的良好氛围;三是抓好“四个双向”,发挥潜在正能量。把到社区报到的256名在职党员活动与大学生志愿者实践基地建设结合起来;与困难居民帮扶工作结合起来;与社区服务活动结合起来,组织开展“党员实践日”、“党员爱心储蓄”、“我为社区献良策”等系列活动,创建了在职党员服务社区的品牌;四是突出特色,打造品牌社区。根据社区实际,分别进行考察、研究和定位,突出每一个社区的资源优势和服务重点,更好的为居民服务。目前,我辖区已建成精品特色社区5个,分别为吉兴社区(温馨服务型)、永丰道社区(廉政文化型)、域泰社区(楼宇经济型)、新安里社区(充分就业型)、康庄社区(爱心救助型)。
(二)拓展服务空间,打造社区温馨和谐氛围。
坚持以人为本、服务优先,切实解决好群众最关心、最直接、最现实的问题,进一步拓展服务空间,丰富活动载体,全面提升居民幸福指数。一是提高社区干部素质。社区干部直接面对居民群众,其职业技能和素质的高低,直接影响社区服务质量,为使社区服务职能得到充分发挥,街道全面规范和整理了社区招聘人员档案材料,并选派7名优秀社区干部参加社会工作者职业资格考试;二是加大文化惠民投入。为进一步丰富辖区居民文化生活,多角度开展文体活动,街道按照需求向社区文化中心配音响设备等乐器共计120余件,为开展社区活动提供了硬件支持,为开展社区活动积极搭建平台,活跃居民业余文化生活,文化艺术节期间,社区组织开展“优秀社区节目大串门”等六大系列文化生活,进一步增强了社区温馨和谐的氛围,如吉兴社区举办“倡廉洁颂清风”廉政文化晚会,努力在社区营造以廉为荣、以贪为耻的良好风尚,推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,促进社区党风廉政建设和反腐败工作的不断深入;三是逐步完善社区养老服务体系。目前,辖区成立了三个日间照料服务中心,各中心根据居民喜好分别开展不同特色的活动项目,其中,吉兴社区以台球健身、乐器演奏活动为主,清河街社区以书法绘画活动为主,永丰道社区以棋牌活动、阅览为主,共吸纳会员150名。省市领导多次视察指导;四是创新开展“为民服务零距离活动日”。为了更便利的服务居民,增进感情,拉近关系,促进和谐社区建设,我街道于7月底谋划制定了“为民服务零距离活动日”实施方案,定于每个月第一个周末为活动日,要求各社区采取不同方式开展为民服务活动。8月10日,零距离活动第一期围绕“政策宣传、快捷服务,健康养生、快乐生活,关爱弱势群体,生活小常识”等十项主题活动在各社区展开,万方街社区开展了医疗养老政策宣传活动、华夏里社区开展免费义诊活动、康庄社区开展了“深深军民情,暖暖空巢家”慰问活动等。活动当日,共发放宣传资料1500余份,接受居民咨询100余次,为辖区近50名居民提供义诊服务,慰问5户空巢老人和残疾人,创作书画作品30余幅,有效的整合了社区资源,服务了居民百姓。截止目前,零距离活动共组织三期、30次,均取得了良好效果,其中,万众里社区“服务空巢老人”活动图片分别被xx日报和人民日报采用;五是辖区环境治理实现常态化。全区大气污染整治百日攻坚活动动员大会开展以来,我们及时成立相关组织机构,制定具体方案措施,绘制工作责任图,以社区为单位划分责任区域,对辖区项目施工地的扬尘污染、冬季取暖燃煤污染、餐饮油烟以及居民生活垃圾污染等情况进行深入排查与整治,国庆期间街居干部全员在岗在位,确保工作实效。
(三)深化惠民工作,打造社区安定团结局面。
一是扎实做好劳动保障工作。积极开展下岗在就业服务活动,建立“下岗失业人员社区管理跟踪服务卡”,及时为下岗失业人员提供符合实际情况的就业岗位。截止目前,共为28名异地退休人员办理了养老金资格认证,为符合条件的20xx多名居民办理了养老保险,补贴金额达58万余元;二是全面开展民政、残联工作。按照区委、区政府的要求,街道坚持“以民为本、为民解困”的宗旨,为辖区28户患重大疾病的困难家庭申请了医疗救助金共计xx元,缓解了低保户及低收入家庭的看病难问题;完善重点优抚对象档案,为3名家庭困难的优抚对象申请“解三难”资金16000元;通过开展困难群众慈善帮扶活动,为42户特困家庭申请慈善帮扶金12万元,为2户患重大疾病低保家庭申请市慈善总会困难群众大病救助金38800元;奉献爱心,为芦山地震灾区筹集捐款xx元;三是回迁、拆迁工作稳步进行。在完成周各庄圆满回迁的基础上,于8月1日启动了小xx回迁安置工作,成立组织、制定方案、把握细节、服务居民,组织街、居、企业80余人,利用三天时间,完成了276户居民的满意回迁。同时,按照区委、区政府要求,一方面,选派精干力量配合做好薛营拆迁工作;另一方面,再次启动朝阳市场拆迁,成立了四个工作小组现场办公,积极与商户联系,努力寻求突破。
二、xx年社区工作谋划:
(一)注重培育特色,形成社区品牌化发展。
按照规范化、科学化、人文化社区发展方向,进一步推进“为民服务零距离活动日”活动深入开展,精心打造“主题社区”。立足社区实际,充分利用辖区资源优势,采取更多更灵活的方式为居民提供不同内容的服务,切实增强社区的向心力和凝聚力。不断推动社区文化事业的全面发展,整合资源,创新载体,组织居民积极开展内容丰富、形式多样的群众文化活动,满足群众文化需求,打造具有社区特色的群众文化品牌。

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