企业安全工作总结简短集锦

工作总结之家专题“安全工作总结”为你推荐以下内容。

时间过得真快呀,刚结束的阶段性工作中,你一定收获不少,经过忙碌我们要开始最后的工作总结,总结从某种意义上说,经验教训作为精神成果比物质成果更有价值,那么我们应该如何撰写工作总结呢?工作总结之家的编辑为大家呈上收集和整理的企业安全工作总结简短,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

企业安全工作总结简短 篇1

20xx年公司坚持“安全第一,预防为主”的安全方针,认真落实经开区管委会,集团公司安全生产相关文件精神,加强安全管理力度,继续抓好最基本的安全管理规章制度建设和落实,建立健全安全保障体系,落实各级安全管理责任制,现将安全工作简要回顾。一、20xx年安全主要工作成绩回顾

1、落实经开区管委会、集团公司安全文件要求。

公司接到经开区管委会、集团公司安全文件后,指定计划部组织落实各文件要求精神,先后落实《集团关于开展防火安全专项检查工作的通知》、《管委会转发“西安市安监局关于加强和规范全市生产安全事故应急预案管理工作的通知”的通知》、《集团关于开展安全生产合规性评价工作的通知》、《集团转发经开区管委会关于做好20xx年防汛工作的通知》、《集团关于印发20xx年“安全生产月”活动方案的通知》、《西安经发集团关于做好“双节”安全生产工作的通知》、《关于加强燃气和特种设备安全管理工作的通知》等安全文件,组织各项目部,产业服务中心展开安全大检查活动,消除各类安全隐患。计划部针对深基坑、高空作业、外架搭设、大型机械设备安拆、安全用电、消防防火等重大安全方面排查,一般安全问题抽查检查。在公司多部门齐力工作下,20xx年全年没有发生因我方责任造成人员重伤或5万元以上的各类安全事故。2、建立健全安全管理体系制度

针对房地产开发企业安全管理制度不规范,公司安排计划部对照国家GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》,结合经发建设实际情况,制定了经发建设《职业健康安全管理体系》文件。涵盖了安全生产法律、法规的识别,安全不符合、纠正与预防的控制,应急准备与响应控制,事故调查报告与处理,安全记录控制等安全制度文件,建立了各生产管理部门应急预案演练制度,使公司安全管理更规范,制度更完善,事故预防与控制更有效。3、日常安全管理

项目部每周组织监理公司、施工方安全管理人员进行联合安全大检查,产业服务中心每周监督检查工业园内各企业生产区域内安全情况,检查出的问题与责任方约定整改措施和整改期限。各项目部、产业服务中心每季度召开安全专题会议,总结本季度安全工作开展情况,存在的问题,及接下来的改进措施等安全工作思路。4、培训教育

由计划部组织项目部、产业服务中心、物业公司安全主管人员共7名参加经开区安监局组织的安全员培训,安排公司主要安全管理人员22名参加西安市消防支队组织的消防员培训。并且由参加安全培训的员工安排组织本部门其他员工安全培训,传授相关的安全知识、安全防护技能。

5、安全应急预案方案演练

计划部监督组织项目部、物业公司、综合办公室按照经开区安监局转发《西安市安监局关于加强和规范全市生产安全事故应急预案管理工作的通知》要求,分别组织了消防防火演练,机械伤害应急处置演练,突发事件下的安全逃生演练,共4次应急处置方案演练,验证了应急预案的有效性、适宜性、充分性。二、存在的问题

1、施工现场布局不太合理,增加安全管理难度。

多标段同时开工的项目,施工单位为了节约成本,在公共区域、作业段交叉区域都不想多投入,相互之间推诿扯皮,不易妥协、让步造成安全隐患。

2、个别施工单位的安全管理力度不够,存在侥幸心理。

个别施工单位安全管理人员经验欠缺,对安全设施、设备投入不够,造成安全隐患。三、采取的改进措施1、做好规划,加强合同约定

1)针对多标段同时开发建设和分期建设的工程项目,甲方做好前期规划,合理划分标段,并且在招标文件中规定施工单位增加投入。

2)施工单位进场后要求向甲方报批总平面布置图,经监理公司和甲方专业技术人员审核后方可开展现场作业。2、监督执行法规,加强管理力度

施工过程中加强安全管理,贯彻落实国家有关安全法律、法规,贯彻落实市、区级及集团安全主管部门通知规定,以及公司《职业健康安全管理体系》文件要求,做到定期检查,有检查必有问题记录,有问题记录必有整改回复,将安全隐患消除于萌芽状态。3、加强安全宣传、教育监督总包单位切实做好工人三级安全教育,不得包办做虚假资料,同时要求总包单位开展应急演练,让工人参与学习基本的安全防护知识和技能。

20xx年是一个充满机遇与挑战的一年,公司新开工面积继续增加,经济效益将得到提升,但同时各项目处于主体施工阶段,安全隐患多,随机性强,管理难度大,对甲方、施工方、监理公司的管理和人员素质要求高,但我们有决心、有信心、也有能力管理好建设公司的安全生产,给集团公司交一份满意的答卷。

企业安全工作总结简短 篇2

20xx在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,认真践行公司“精细管理年”的核心经营管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是职工的家庭幸福、安全是企业形象”的安全理念,大力营造“关注安全、关爱生命”的氛围,加强钻井施工现场的监督管理,推广标准化施工,在全队干部职工的共同努力下,职工自我保护意识进一步增强,施工现场的安全管理水平得到明显提升,20xx年,我队全体员工真抓实干,奋力拼搏,以“高举大庆旗帜”“弘扬铁人精神”为指导思想,结合实际工作,以“强三基,反三违,除隐患,严达标”为口号的安全工作为重点,以经济效益为中心,加强班子建设和职工队伍建设,积极有效稳妥的开展工作。我队从出队以来,严格执行工程技术管理制度,在每口井施工前都做好技术交底工作,对特殊工艺环节和特殊工艺井制定了相应的技术措施,杜绝了井下事故的发生。在严格执行施工设计和上级下达的技术规定同时,勇于创新,勇于创新,大胆探索,为公司的科技发展作出了贡献,在加强技术管理同时,狠抓工程质量,我队截止11月25日27开26完,进尺17038米。在施工的27口井中,固井合格率99%,井身质量合格率100%,取芯收获率99%,定向一次成功率100%,测井一次成功率100%,未出现工程事故井和工程报废井。在队班子及全体职工的共同努力下,我队的工生产、经营、安全等作取得了一定的成绩,也存在一定的不足,为了总结经验,认识不足,有效的开展下步工作,现将我队安全工作做如下总结。

一、安全生产至于管理之中,把生产的触角向安全管理延伸。

(一)更新思想,转变工作作风。一是牢固树立为安全思想,把钻井生产当作安全工作的落脚点。对安全管理提出新的挑战,安全管理必须跳出传统管理思维模式,紧紧围绕“钻井生产”这条主线,做到思想超前,作风上优质快捷,为职工提供最好的服务。二是制订我队钻井生产安全规定和行为准则,提升钻井技术水平

(二)创新安全生产管理方式,探索安全生产管理新途径。一是安全教育到现场。安全员深入班组,用身边发生的事故和员工零距离地交流,用公司在现场抓拍的隐患照片与大家探讨,确保安全教育理论联系实际。二是安全监督管理人员利用搬家期间在现场为职工讲解那些应该注意的安全隐患,达到安全时刻不放松的理念。

(三)安全员帮助岗位工人识别安全风险,帮助小班整改隐患,做基层职工的良师益友。井队多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足,即“无知者无畏”。为此,驻井监督和安全员时常对照钻井标准和事故案例,查找隐患,当班干部每天班前班后会跟小班工人一起学习安全知识,干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从,不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性,也提升岗位操作人员规避风险的能力。

二、规范井队各项安全生产制度,夯实安全基础工作。

(一)制定和完善安全管理办法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任务,充分发挥指导和服务保障作用。安全员走访兄弟单位,把钻井行业发生的事故进行搜集整理,对照行业标准,在充分征求全队职工意见的基础上, 制定我队《 安全质量环保管理实施奖惩办法》,基本上做到操作有规程,检查有标准,考核有依据。通过一年来的运行,各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。

(二)成立我队HSE管理委员会,队长、书记为领导小组组长,安全员为副组长,队干部明对小班进行分管承包。为加强对生产要害部位的安全监管,承包人和管理人员按照承包职责, 按照各自制定的服务职责和标准,深入安全承包到各个操作岗位,主动帮助被承包人发现和整改问题,形成齐抓共管的良好氛围。

(三)层层签订安全环保责任书,确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书,把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位。

三、落实公司《反违章禁令》,消除习惯性违章行为。

广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道,攻心为上。 队领导极其重视,带头学习,并利用职工大会、班前班后会指导干部职工学习《禁令》。 为了确保“禁令”进班组、上岗位,我们将“禁令”的内容印制成小卡片,下发给每个岗位职工;安全员组织各班组利用班前班后会,组织职工学习,营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。通过多种宣传形式,广大干部职工都能够深刻认识到公司颁布反违章禁令的严肃性,以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性,有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

企业安全工作总结简短 篇3

今年,车间将一如既往地积极地采取多种形式和措施为大家创建相应的学习平台,支持并鼓励大家立足本职,自学成才。具体体现在以下几个方面:

一是坚持落实清理检修班组的周学习制度,对清理检修班组定期进行测试,要求测试成绩纳入班组绩效考核。

二是根据生产模式的相应变化,有针对地组织员工培训学习。例如脱硅系统投用前的培训学习、渣浆泵高压变频系统操作与检修的培训学习等,确保每一名员工的业务知识和技能都能满足企业发展变化的需要。

三是进一步完善合理化建议制度,为员工提供有效渠道参与车间管理,将员工智慧融入到车间管理工作中,并体现员工的个人价值。

四是积极开展劳动竞赛和技术比武等多种形式,有效促进员工自主学习的良好热情。

五是充分利用各种喜闻乐见的活动形式,比如组织知识竞赛、演讲比赛等活动,做到寓孝于乐,增强员工学习兴趣。

六是将党员形象工程、先进性教育和队伍建设工作有机地结合起来,继续开展党员挂钩指标、党员示范岗等活动,发挥好党支部在车间整体工作中的导向和护航作用。

七是要继续发挥激励机制的作用,开展好“标杆设备”、|设备维护先进个人”以及“安全之星”等评比活动,将业务技能突出、工作业绩显著的员工挖掘出来,显现标杆效应,形成车间赶、学、比、帮、超的和谐氛围,使得每一名员工都能在五车间这个大家庭中得到良好的成长和进步。

11年,对我们车间全体员工来说,又将是一个新的挑战,同时也是一个难得的锻炼机会。我相信,在厂部的正确领导下,我们全体上下昂扬斗志、凝心聚力,以精细的态度,以务实的作风,用我们的双手和智慧共同打造车间新的风貌,展现车间新的风采!

企业安全工作总结简短 篇4

一、上半年安全生产工作总结

20xx年上半年,冷轧作业部认真贯彻落实公司关于加强安全生产的指示精神,紧密围绕冷轧作业部各项生产经营任务组织开展工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,把安全生产工作放在各项工作的首位,针对人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷等各方面的问题,积极开展各项安全管理工作。现将冷轧作业部上半年的安全工作总结如下:

(一)、进一步落实贯彻执行安全生产责任制。

为认真贯彻落实各级安全生产职责,提高职工安全生产的责任意识,年初冷轧部按公司要求逐级签订了《安全生产责任状》。通过签状活动,使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性,签订责任状不仅仅是一种形式,而是明确自己所肩负的安全生产责任。在此次签状活动中,部级与分厂(处级、项目组)单位共签订责任状8份,分厂(处级单位)与作业区(项目组)共签订责任状22份,班组级签订责任状共签订78个班组。管理岗位签订责任状情况:签订人数共204份,职工岗位责任状签订情况:签订人数共978人。六月份公司又下发了《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产责任制(第二版)》,作业部针对公司要求又进行了细化,把安全管理责任按“横向到边纵向到底“的原则落实到每个岗位。此责任制在七月份下发执行。

(二)、加强职工安全教育培训工作,不断提高职工的安全生产意识。

20xx年上半年,部、分厂组织了对岗位职工的安全教育培训,增强一线生产职工的安全意识;结合岗位特点组织开展各类安全培训,通过有效的安全教育培训不断提高职工的安全素质和安全技能。通过开展全员安全培训,使全体职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实把安全工作放在各项工作的首位,同时又能掌握安全生产的技术技能,普遍提高人的安全素质,提倡以人为本的安全管理,为做好各项安全工作打下良好的基础。春节前,冷轧作业部组织全体职工开展了一次全员的职工安全培训教育活动,围绕重点岗位、重点部位、重点人员、特种工种、外协工等岗位进行重点的安全教育,保证教育工作及时到位,确保了“两节”期间安全工作的落实。本次节前安全教育共985人进行了培训教育考试。安全月期间作业部下发了冷轧作业部班组安全管理制度培训考试试卷,在前期组织班组职工学习公司8项制度安全培训活动的基础上,1300多名职工参加培训考试。从年初到现在,对新入厂的128名正式工及304名协力人员,进行了三级安全教育培训,并为其建立安全教育档案。

(三)、深入开展隐患排查工作,加大隐患整改力度,营造良好的安全生产环境。

结合公司下发的《开展冬季安全生产大检查》、《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产深化整治工作方案》和《首钢京唐公司20xx年“安全生产月”活动工作方案》的要求,冷轧作业部组织专业性安全检查24次,季节性安全检查2次、节假前的安全检查4次,共查出现场安全隐患148起,每次检查出的问题都及时落实整改,保证了生产和检修现场的作业环境安全。同时各分厂也都按部里要求每周自己组织一次安全检查,作业区每天组织一次安全检查,班组每班组织一次安全检查。对在检查中发现的人的不安全行为及时进行纠正,对各种违规行为进行处理,并按照有关规定进行考核。同时对有违章行为的职工进行安全思想教育,使职工本人树立安全第一的思想,从根本上使职工杜绝自身的不安全行为。

(四)、认真做好班组安全管理工作。

班组是企业各项管理的最小单位,班组的安全管理是作业部安全管理工作的基础。为加强班组安全管理工作,冷轧作业部按公司及部领导要求将班组安全管理办法下发到每个班组,组织职工认真学习。同时要求各级领导和安全专业部门要加强对班组的安全检查与考核,督促班组做好安全管理工作。各班组按时开展了班组安全活动,都按照《冷轧作业部周安全活动计划安排》的要求,认真开展安全活动,并将活动内容、公司内外信息及领导要求、班组讨论发言等内容,在班组安全活动记录上记录清楚。

(五)、加强职业卫生管理工作。

我部各生产线有的岗位是有害作业,根据职业卫生管理工作的相关要求,定制相应的警示牌张贴在现场,提醒职工注意防护,为有害岗位作业职工配置相应的劳动防护用品,落实保健费用。同时建立职工职业健康监护档案,每年对涉及有毒有害作业岗位职工进行职业健康体检,并将职工体检资料整理存档,保证职工从入厂到退休整体资料完整真实,达到国家规定的职业健康监护档案管理标准。今年五月份组织接触毒害作业的316名职工参加了职业健康体检。

(六)组织各单位全力做好冷轧作业部安全生产月活动。

在作业部接到公司下发的开展安全月活动通知后,冷轧作业部领导组织召开了安全月动员大会,研究制定了冷轧部安全生产月活动方案下发到各分厂、处室,广泛动员全体职工深入开展安全生产月活动。在安全月期间,作业部悬挂安全宣传条幅20多条,张贴了15张安全常识宣传挂图。各单位利用安全活动的时间学习事故案例,按照作业部下发的“安全事故案例选”开展安全生产大讨论活动。组织开展岗位突发事故模拟演练,使职工掌握岗位应急处置方案的要点。部级组织应急救援预案演练1次,分厂与项目组级单位各组织各组织1次,作业区级组织2次,69个班组组织了桌面预案的推演工作。组织观看公司级安全事故急救援预案演1次,冷轧作业部10人参加。按照“安全生产月”的宣传工作要求。冷轧一分厂52名职工于6月22日参观了公司举办的“安全生产月”安全图片的宣传展览活动,并进行了万人签名活动。职工通过观看安全宣传展览和安全事故案例展览,学习了安全生产理念、事故的预防方法及隐患排查等方面的知识,使职工的安全生产意识得到了极大地提高,从而收到了良好的安全教育效果。

(七)持继做好职业健康安全管理体系和安全生产标准化的相关工作。

今年四月份公司组织了职业健康安全管理体系认证内审,在公司安全专业部门的指导下,冷轧作业部组织各分厂、作业区进行了职业健康安全管理体系相关内容的培训工作,对去年制定的危险源辨识风险评价表进一步核定修改,同时根据公司要求制定了冷轧作业部20xx年职业健康安全管理目标,通过对各类危险源控制措施的落实来保证安全生产的局面。

按公司要求从三月份冷轧作业部开展了安全生产标准化创建工作,制定了冷轧作业部的安全生产标准化创建计划安排,成立安全生产标准化领导小组,明确各级领导、各专业主管人员的职责,将责任分解到作业区、班组和个人。同时将安全生产标准化创建工作内容纳入月度安全专业工作的计划、总结和考核之中。通过开展安全标准化创建工作,强化了各级安全生产基础管理工作,提高职工执行作业规程的自觉性,实现管理台账化、操作程序化、行为规范化,为创建“三高、四个一流”企业打下了坚实的基础。

(八)、加强了对外协单位的管理,创建安全和谐的生产氛围。

加强外协单位的管理是我公司保证安全生产的必要手段。按照“谁用工、谁负责”的原则,冷轧作业部根据公司下发的首钢京唐司社会协作项目安全生产管理办法对各协作单位实行管理,年初签订安全协议书;向协作单位提供公司安全管理方面的制度、办法;督促、指导协作单位完善安全管理体系,建立健全各项安全生产管理制度,督促外协单位开展安全培训教育工作,提高外协单位职工的安全意识。

二、下半年安全生产工作计划

1、认真做好暑季防暑降温工作和雨季防触电工作。根据公司20xx年防暑降温计划的安排,全面防暑降温工作的检查,以消除“人的不安全行为,物的不安全状态”为突破口,通过严格管理,严格检查,消除一切事故隐患,为安全生产创造条件,以实际行动确保暑季高温期间的安全生产。按照冷轧作业部关于做好20xx年防触电检查工作的通知精神,全面开展组织开展安全用电检查。

2、继续组织开展职业安全健康管理体系认证工作和安全生产标准化的相关工作。通过不断改进提高,切实加强安全生产管理,确保安全管理水平不断提高,按公司统一规划全面认真细致做好这两项工作。

3、认真组织安全生产责任制的落实。。

针对作业部下发的安全生产责任制,组织分厂、作业区学习执行,要求每个岗位人员都要熟记自己本岗位的安全职责,在生产过程中消除各类不安全因素,为冷轧作业部的安全生产提供保障。

4、落实冶金安全生产深化整治工作,开展班组长、班组安全员、岗位职工的培训。按培训计划做好对班组长、安全员的培训使其掌握自身安全生产职责,如何开展好班组安全管理。对岗位职工的培训要紧密围绕班组8项制度做好具体工作。

5、加强维检单位的安全管理工作。对本单位范围内的维检单位安全管理情况进行认真的分析,从管理状况、人员构成、规章制度、专业台账记录、人员素质等方面,认真分析存在的问题,开展有针对性的指导。本着谁用工谁负责的原则,切实加强维检单位的安全管理工作,杜绝各类事故。

6、做好日常检修的安全组织工作,抓好检修临时安全措施制定的检查,强化检修现场“人的不安全行为、物的不安全状态”的检查,将隐患消除在萌芽状态。

7、根据公司应急预案修改要求组织各分厂、作业区修订冷轧作业部的综合预案、专项预案和现场处置方案。预案经审批下发执行后再组织对员工的应急救援培训和应急救援演练,以验证应急救援预案的适用性,同时并提高职工的应急救援响应能力。