工程工作计划模板1500字精选

工程工作计划模板1500字精选。

为了让下一阶段的工作顺利展开,我们必须用心的规划接下来的工作计划。写工作计划,就是事无巨细地罗列接下来的规划,有哪些好的工作计划值得借鉴呢?或许"工程工作计划模板"是你正在寻找的内容,为方便后续阅读,请你收藏本文。

工程工作计划模板(篇1)

(1)每周对网络设备的日志进行检查分析

(2)每季度一次的预防性维护,对核心交换机的运行状况、安全性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘、润滑、调整和坏件更换,运行环境、硬件配置的检查,以及对系统日志的检查与分析,根据系统的报错信息,发现网络潜在问题,尽早采取措施,排除故障隐患和安全漏洞。维护后提交完整的报告。

(3)每季度一次对核心交换机的性能测试和调优服务,提供性能测试报告及系统性能扩充和使用建议,以便保证网络性能不断改进并运行在状态。

机房IT环境系统维护计划

每季度一次的预防性维护,对机房UPS、新风机、场地监控系统、机房屏蔽及配电系统的运行状况、安全性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘,运行环境、硬件配置的检查,发现机房潜在问题,尽早采取措施,排除故障隐患和安全漏洞。维护后提交完整的报告服务器系统维护计划

(1)每日监控服务器CPU、内存、文件系统、卷等资源使用情况及其它异常情况并进行记录。

(2)及时更新服务器系统补丁,完善系统

(3)每半年一次的预防性维护,对服务器系统的运行状况、安全性等进行健康检查。包括硬件设备的检查、清尘、润滑、调整和坏件更换,运行环境、网络环境、硬件配置的检查,以及对操作系统日志的检查与分析,根据系统的报错信息,发现系统潜在问题,尽早采取措施,排除故障隐患和安全漏洞。

(4)每半年一次对服务器系统的性能测试和调优服务,提供性能测试报告及系统性能扩充和使用建议,以便保证系统性能不断改进并运行在状态。

备份系统维护计划

每季度一次的健康巡检,检查系统自动备份执行情况,分析备份系统的错误日志,发现潜在问题,尽早解决。通过对用户现有备份软件系统的实际使用情况分析,进行必要的备份系统性能调优,从而优化用户的备份系统性能。

Window域管理维护计划

(1)及时进行活动目录、DNS域名、补丁软件更新等服务;

(2)每季度负责对Windows服务架构体系的改进和提升。

防病毒管理维护计划

(1)防病毒软件的日常维护管理;

(2)病毒库防病毒引擎的日常升级;

工程工作计划模板(篇2)

二0XX年,在分局党总支的正确领导下,经过全局干部职工的共同努力,我局堤防管养有了较大的进步,为了进一步提高仙汉堤防管理水平和防洪工程抗洪能力,充分发挥社会效益和自身的经济效益,使我局堤防管理工作步入制度化、经常化、规范化、科学化的轨道,力争三年内达到部颁堤防目标管理二级标准,特制定二0XX年堤防管养工作计划。

一、落实组织措施,增强责任心

1、分局领导带科室包点管理段

堤防工程管理是全局工作的重点,为加强领导,分局领导将率领各职能科室驻点各管理单位,协助工作,监督管理。驻点人员下基层每星期不少于一次,关键时期扎根基层,不完成任务、不撤兵,与基层工作的同志同吃、同住、同劳动,年终结帐同奖同赔。

2、层层签定责任状

为了增强管理人员的责任感,充分发挥他们的主观能动性,按照汉江局指示精神,分局局长与各管理段段长签定“20xx年度堤防工程管理责任状”,管理段段长与各管理工作人员签定“堤防工程管理责任状”,将堤防管理段面分解到人,责任到人,管理工作与工资效益挂钩,真正做到“以钱养事,做事给钱”。

3、严格实施奖惩制度

为了充分发挥先锋模范带头作用,激励全局干部职工的进取精神,计划设产3万元奖励基金,对堤防管理工作中有突出贡献的先进单位和个人给予奖励,同时对于少数敷衍失职,不认真完成各项工作的干部予以解聘,对消极怠工的职工在经济上给予处罚。

4、充实基层管理队伍

针对堤防管理头重脚轻,中层干部年龄结构老化的现象,分局计划从直属单位中挑选一批年轻有为的职工充实基层,作为基层领导培养对象,让他们在堤防管理工作中得到锻炼积累经验,同时减轻现有管理人员工作量。

二.加强堤防日常管理,确保防洪工程安全

1、改善施工设备,完善工程设施

为真正做到“两林茂盛无板结”彻底改变这种落后面貌,计划8万元新增一台旋耕机,由养护大队设产专班对全局132.2公里堤段所有成树林地进行常年翻耕。针对仙桃城区建筑垃圾多、乱堆滥倒现象严重的现实,计划购置一台破碎机,将破碎后的建筑垃圾用来平整堤面,这样既改变了堤防形象,又节省了养护费用。

为了保持堤面平整无坑槽,改变应付检查的状况,计划投资2.4万元,高标准在主要翻堤马路路口设置24道拦车卡(洪道堤除外),要求标准统一,警示醒目,另投资2.5万元,对各管理段的标牌和27处险工护岸工程标牌进行更新,公里碑、百米桩要求做到醒目一致。

2、加强堤身管理,确保无杂草、无切堤

堤身除杂是一项经常性的工作,松懈不得。一是计划再投入一万元购买8部割草机进行常年除草。二是计划投入一万元对长淌口鄢湾至集木堤段草皮移植。三是加强检查督促力度,要求分段驻点人员每周检查一次,管理段干部每天检查一次,每月考评。

仙桃汉江堤段沿堤居民多、导致堤身上下坡道多、且切堤现象严重,分局计划在5月份投资6万元高标准整治翻堤马路12条,按照统一标准,在保证堤面宽度的前提下用泥化石硬化坡道路面,工程完工后,由工程管理科组织验收,合格结帐。

3、加强堤面管理,确保道路畅通

一是按每公里20xx元计划,下拨各管理段,加强堤面日常维修。二对新筑工程堤段188+000~192+500长4500米集中投入资金硬化,确保重点堤段达到部颁二级标准。三是加强管养经费的运用管理,让管养经费切实运用在日常维修上来,做到专款专用。分局按管理段日常管理维修月报表,组织有关科室进行核实、拨款。分局除驻点人员巡堤检查外,组织有关科室实行月考评、季度检查评比的办法,奖优罚劣。

3、加强河道防护工程管理

确保堤防工程安全是日常管理要达到的最终目的,因此,分局规定:技术科人员对重点险工护岸每月检查不少于两次,管理段对重点险工、护岸检查,每星期一次,记录详细,发现问题及时上报,及时处理,做到防护工程无缺损、无坍塌、无松动。防洪备用材料堆码整齐无偷盗、无破坏。

三、加强绿色通道建设,充分发挥自身效益

1、完善“三权”回收工作,落实大户承包责任

随着时代的发展,镇、村二组管养人员已不复存在,因此,必须利用更新机遇,彻底收回林权。并与所属村、组签定地土权、林权、管理权回收的承诺书,在栽植工作中,按照收入、开支,三七分成的原则,落实大户承包人,确保幼树成活率,在前三年收取林粮兼作费。

2、举全局之力投入植树造林工作

一年之际在于春,植树造林是堤防管理的重要一环。3月12日以前,全局集中领导、集中人员、集中精力、切实搞好植树造林工作。机关领导、科室负责人、直属单位负责人要在正月初九前进驻各管理段,在植树造林工作中要严把四关,一是选苗关:要选当年4米左右的好苗,无烧伤、无病虫,二是栽植关:要彻底清除树兜,搞好土地平整,做到树泡好(七天左右)坑挖深(0.8米)、苗栽正、兜培紧,保质保量按时完成10万株植树任务。三是防病虫关:不栽带病苗,栽后用石灰刷白,六月份集中用药进行一次防冶。四是栽后管理关:及时搞好栽后的培土、紧扛、补栽,翻耕和套种收割时及时管理,确保幼树成活率在90%以上。

3、加强成树管理、可植堤段无空白

为了提高成树的保成率,对少数部分空白块进行抬栽,达到整齐一致的目的,同时加大日常巡堤力度,防止乱柯枝现象发生。对于五年以上的成树,由分局安排专人翻耕,确保二林茂盛无板结。

4、落实育苗计划、确保树苗自给有余

分局计划育苗30亩,各管理段根据市场信息可适当,增加育苗面积,苗圃要求土细田熟,底肥下足,排水畅通,合理密植,每亩不得超过3000株,并在扦插前用药水浸泡预防病虫。四月初进行一切剪枝,保证一兜只长一根苗,加强日常除草、施肥、防虫等管理工作,确保苗壮、苗高,当年育苗,当年出圃受益。

5、改造低产林

据20xx年调查统计,我局现有低产林亩,20xx年计划更新改造低产林亩株,逐步减少老、少、稀的面积,步入良性循环轨道,充分发挥自身效益。

四、改善职工生活环境、树立单位形象

为了给基层工作的同志创造四季常青,住房舒适的生活环境,分局一是把握分蓄洪堤建设机会,积极争取高起点兴建两个管理段,即:西流河管理段、仙桃管理段,目前此项目已经得到建设业主的批准;二是根据分局经济实力,因地制宜地对长埫口、三伏潭两个管理段进行修整。安排投资8万元在三、四月份对长埫口管理段办公用房进行修整装饰,土场绿化,及墙院改建。六、七月份安排5万元对三伏潭管理段进行修整,如果资金允许,年底对郑场管理段进行改造。三是改善基层饮水条件,针对三伏潭、郑场两段饮水条件较差的现状,每个管理段投入一万元,改善饮水条件。四是改善办公条件,投入2.4万元更新各管理单位的办公桌椅。对部分条件成熟的单位添置电脑设备,逐步实行办公自动化。上述各项工作,按照财务管理有关规定,派专班办理。

五、加强水政监察力度、依法管理堤防工程

加强水政执法力度,严厉打击破坏堤防工程行为,是堤防工程管理的一个重要措施。他既能打击各项破坏活动,又能树立堤防管理单位的威信,因此,一是要加强执法队伍的自身建设,要求每个执法人员能熟悉掌握《水法》、《河道管理条例》等有关法律、法规、将这些法律、法规正确运用到堤防管理工作中;二是加大宣传力度,采取写标语、办法刊、巡回宣传等宣传形式,使沿堤群众知法、懂法、不违法;三是加强巡堤力度,采取水政大队巡堤与基层水政执法员巡堤相结合的办法,发现问题及时制止,及时处理。四是落实奖惩制度,对于那些发现及时处理得当的人员,给予精神和物质奖励;对少数发现不及时,并造成严重后果管理人员,从经济上给予处罚,是干部的给予免职。

六、内业资料管理正规化

目前我局档案虽然比较完善,但与档案主管部门要求还有一定差距,因此,计划拿出一定资金改善档案管理设施,安排专业人员对已建档案重新整理建卡,积极申报档案管理一级证书,这项工作力争在六月份完成,目前发生的各类工程档案,按时有序及时归档。

工程工作计划模板(篇3)

在青蓝工程协议期间,我作为指导教师,自愿承担如下义务:

1、制定有针对性的培养方案,对两位教师提出明确具体的要求,指导被他们制定一个为期一年的个人成长提高计划。

2、言传身教,指导被龚正英、于冬冬二位老师具有忠诚党的教育事业的思想,严谨的治学态度,认真刻苦的敬业精神。

3、协助新教师制订教学计划、撰写教学设计、探讨疑难、组织教学、作业批改评讲、师生交流等。其次指导教师为新教师上示范课一学年不少于4节,协助新教师备课、指导新教师开课、听课、评课、说课一学期不少于4节。

4、及时上交计划,示范课教案,听课记录,导评记录,供验收考核使用。

5、要在各方面基本成型,掌握基本的教学方法,能运用计算机等现代化手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但要备好教材,还要备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好,能独立担任班主任、管理好班级。

6、积极参加教育科研,主动承担学校的科研课题,并注意发现、选择自己教育教学中的实际问题进行研究,每学期写两篇以上有学术价值的文章,有一篇文章在县级以上刊物发表或获奖。

7、为青年教师提供锻炼机会,举行公开课、观摩课活动,青年教师要敢于上、优先上,积极参加教学论文、教学设计、优秀教案、优质课、优秀课件的评选活动。

8、作风上严格要求。形成“严谨治学,一丝不苟,诲人不倦,为人师表”和“到位、务实、有序、高效”的工作作风,仪表穿着、举止言谈、教态教风都要文质彬彬,文明谦逊,严以律己,处处为学生做表率。

9、使用上大胆突破。对于在教书育人中做出一定成绩、具有一定才干的青年教师,充分肯定成绩,进行表彰奖励,并根据特长在评优、评模、晋升等方面优先考虑,打破资历框框,为学校管理引入活水。

10、建立新新教师专业成长档案。由教师本人、指导教师和教导处三方填写和记录,主要包括四个方面的内容:

一是新教师个人专业成长规划和每学期的阶段性反思和总结。二是年度专业成长记录,包括反映自己体会最深刻、最典型的.教学日志,典型课例和教学叙事或案例的记录;一年的教学专业发展的自我评价,指导教师评价;三是教师承担汇报课、业务获奖、阅读教育专著名著的心得和学生获奖等情况的记录;四是学校对新教师一年来的教育教学工作的综合评价。

11、完成学校商定的任务。

工程工作计划模板(篇4)

一、工程概况:

古丈县古阳河水库上坝公路(S229)改线工程位于湖南省古丈县古阳镇长潭村,湖南省古丈县拟在长潭村修建古阳河水库,该水库坝顶设计高程为299、5米,水库正常蓄水位295、5米;设计洪水位为297、5米;水库建成后在水库蓄水范围内现有S229公路高程在295、5米以下的道路段落将被水淹没,被淹没段需抬高路线设计高程,本项目路线纵断面设计原则是按永顺至吉首高速公路高程(1985年国家高程),路线最低高程控制在301米。

1、主要工程数量为路基土石方、路基防护、路基排水和桥涵这五个部分。桥梁1座, K0+845、447大桥为新修。该大桥位于古阳河上坝公路(S229)K0+845、447处,起点桩号为K0+700、447,终点桩号为K0+986、447,该大桥为预应力T梁桥,其结构上部为预应力砼装配式T梁,下部结构桥台采用重力式U型桥台,扩大基础,桥墩采用柱式墩,桩基础。全桥共分两联,4×30m+5×30m,9孔。桥全长286m,桥总宽9m,行车道8m。

2、技术标准

按双向两车道三级公路标准设计,设计时速为40公里/小时,路基宽9米,路面宽7、5米。依据交通部颁发的《公路工程技术标准》JTG B01-20xx,其主要技术指标如下:

计算行车速度 40公里/小时

路基宽度 9、0米

平曲线一般最小半径 60米

最短坡长 34、276米 (顺坡长度)

最大纵坡 4、9 8%

凸型竖曲线一般最小半径 6000米

凹型竖曲线一般最小半径 1382、104米

停车视距 75米

路面设计标准轴载 BZZ-100

结构物设计荷载等级 公路-Ⅱ级

地震烈度:桥址区地震动峰值加速度小于0、05g,地震动反应谱特征周期为0、35s,对应于原基本烈度小于Ⅵ度区,按6级抗震烈度设防。

大、中、小桥、涵洞设计洪水频率:1/100

桥面宽度:整体式路基段,桥宽W=(0、5+8+0、5)=9m

高程:1985国家高程基准

坐标:1980西安坐标系

环境类别:Ⅰ类

结构设计安全等级:一级

通航净空标准:沿线河流均无通航要求。

涵洞的长度:满足路基宽度设计要求

二、20xx年度至20xx年1月工作计划

1、K0+845、447大桥:

A、20xx、11、10---20xx、1、20完成K0+845、447大桥桩基础(成桩)。 预计工程数量为368m。预计造价为230、8万元。

B、20xx、11、20---20xx、1、10完成0号桥台及9号桥台U型桥台扩大基础预计工程数量为772、5m?。预计造价为43、6万元

2、路基工程:

A、20xx、11、25---20xx、1、20完成第二段K2+950~K3+213段挡土墙。预计工程数量为13374m?。预计造价为495万元。

B、20xx、12、01---20xx、元月、30完成K0+550~K0+678段挡土墙。预计工程量为6000m?。预计造价为222万元。

工程工作计划模板(篇5)

1、加大制度建设,坚决推行目标责任制,细化岗位责任。管理上必须制度化、规范化、程序化,对任何违纪违章的现象,都要按照制度严肃处理,要使每位员工都有责任感。

2、加强上下沟通,收集问题,发现问题,解决问题。使得公司上下一心。齐心协力搞好工各方面的工作

3. 加快生产工艺优化改良,工艺改良项每月为13项,增加生产效益提高质。

4. 加强对公司全部产品,进行降低生产制作成本为方向,目标金额为50万。

5.工厂下发订单的零件清单的主要物料准确率达到100%。其他清单物料98.5%(不影响生产)

6.加强样板员技能培训,增强客户样板的合格率,目标为98% 满意度为99%

2xxx年是东南公司挑战与机遇的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和责任感。按照工作计划扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,我相信明年我们一定克服重重困难,稳中求进,扭转目前的不利局面,最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。

工程工作计划模板(篇6)

20xx年作为公司管理强化年,公司工程部在公司管理制度及方针指导下,通过分管领导的带领,使公司工程部在部门内部管理、项目管理、技术力量提升等方面都有了较大提高,现在20xx年要过去了,工程部从以下几个方面将近一年来的重点工作情况做一个总结汇报:

一、部门建设得到加强,整体实力有所提升

20xx年工程部从三人增加到七人,由公司副总工程师直接带领,技术人员得到有效补充,工程部内部分为两组,加强了对项目的管控,改以往的粗放式管理为精细化监管;

二、严把项目方案的评审、备案工作

20xx年工程部共审核15个施工项目方案共计150余份,组织专项方案专家论证8次;收到10个项目备案方案共计70余份;项目方案的编制、审核和盖章流程进行进一步制度化;通过OA上报评审使评审流程系统化,并很好地记录每次评审情况;今年工程部增加技术力量后,项目的施工方案在质上有了明显提高,虽然评审流程有所增加,但方案能更好的实际指导施工,同时项目上的技术人员在编写技术方案方面也有所提高;

三、工程部成立成本中心,对项目成本进行管控

20xx年7月公司成立了成本中心,并将成本中心纳入公司工程部管理,填补了以往公司无项目成本管理的空缺;工程部特配备两名预算人员对项目成本进行统计、审核,成本中心成立以来公司所有资金计划都要通过成本中心审核,成本中心现已审核项目资金计划50余份,退回项目不合理资金计划约20余份;现阶段逐步形成了以成本中心为中心,采供、经营、企管、质安为辅助的项目管理体系;

四、由工程部主编,初步完成了公司的QES体系建立

今年年初公司制定了建立 QES管理体系的目标,工程部在公司技术副总工的带领下,于今年10月前编制完成了公司管理手册及程序文件,并下发公司各直管部、分公司、项目部进行试行,部门预计在今年年底推出公司作业指导书,明年进行体系文件的认证;

五、参与公司法律事务处理

工程部作为项目过程管理的主要部门,在公司现阶段缺失法务部的情况下,主动参与处理公司的纠纷案件,今年主要处理纠纷案件共6件,包含两起工程主合同纠纷处理,主动承担起了公司此块业务的办理,尽部门能力为公司排忧解难;

六、参与公司合同评审,提升公司规范化管理及风险防控意识

今年公司采供部规范了管理流程,强制要求公司所有项目部采购(劳务、材料)合同必须经过公司评审,工程部作为合同评审的主要部门,年内部门共计评审各类合同100余份,提出防范性建议100余条,有效的规避了公司的部分法律、经济风险,提高了项目管理意识;

七、参与公司招、投标工作,编制技术标

工程部积极配合采供部、经营部的招、投标工作;采供部开展的劳务招标工程部积极参与评审;经营部进行投标工作工程部积极配合,配合投标项目共计11个,编制技术方案共计31份,在确保了公司经营投标工作的顺利开展的同时也使部门人员的技术水平逐步得到提高;

八、积极开展公司信息化建设工作

今年集团公司开展信息化建设工作,公司工程部作为公司信息化建设的主责部门,全程参与了公司信息化软件的选择、考察、评选工作,并在组织公司各个部门参与调研,选定3个试点工程项目,在下一步项目管理系统的推行中,工程部将更要积极的推进项目管理系统的具体实施。

九、结合住建部要求,在全公司范围开展“六打六治”专项行动

今年8月住建部开展了“六打六治”打非治违专项治理行动,公司工程部作为“六打六治”专项行动办公室,在公司范围内对所有直管部经理、项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人开展了“六打六治”专项行动文件(《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》、住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》等内容进行了2次宣讲学习,并联合公司其他部门对公司所属项目部进行进行专项清查,共进行专项清查10余次,清查问题20余条,对基层项目部进行相关文件宣讲8次,工程部积极督促各个项目部进行专项整改;

十、坚持组织每月生产例会的召开

工程部每月定时安排组织各个项目部经理参加生产例会,本年度共开展生产例会会议11次,参会人数共计360余人次;通过会议公司领导层了解各个项目部运行情况和遇到的难题,针对问题作出相应的安排,同时,公司领导也向各个项目部宣传讲解公司的经营方针和工作重点。会议促进了公司与项目,项目与项目之间的有效沟通,也利于公司对项目动态的把握和更好的管控。

十一、对各项目部进行季度综合检查

20xx年工程部和质安部对各个项目部进行了技术、安全、质量等多方面的综合大检查等共计50余次,发出整改通知40余份,覆盖了公司所有项目,并基本保证每个季度公司到各个项目点进行一次巡

检。通过进行项目巡检,加强了公司对项目的监管,也向各个项目部表明公司对各个项目的重视,加强了上下联动。项目部通过公司检查在很多方面得到了加强和改进,促进了项目的管理工作。 十二、每月定期组织技术交流会和进行优秀方案评选

20xx年工程部组织技术交流会11次,项目现场参观交流会2次,组织实验员培训1次,组织新标准规范学习2次,参加交流培训人数共计200余人次;20xx年1月公司评选13年度优秀施工技术方案共5份,公司在年度表彰大会上进行了表彰和奖励,通过技术交流的开展,使各个项目部之间的技术负责人有了相互交流的机会,技术人员通过每次的交流与学习,技术水平也得到提高,为企业技术人员培养提供了平台,也为企业工法的发展打下了良好的基础;优秀方案的评选有效的促进了公司技术人员积极性;

十三、申报有色冶金部级工法2项,优秀项目经理1人

20xx年公司成功申报有色冶金部级项目经理1人(公司副总唐金权),工程部组织两项工法申报有色冶金部级工法,还未出结果;公司提供工法的申报,一是累计公司的技术资本,二是提高公司技术人员的技术水平,公司明年将申报更多工法及优质工程; 十四、持续推进项目前期管理和后期总结

20xx年工程部共组织项目前期策划讲评5次(参加项目5个,通过项目3个),项目竣工总结讲评2次(竣工项目2个);在每一个新工程项目开工和竣工一个月内,工程部都要求各个项目认真做一份项目前期策划和项目竣工总结,做到前有策划,中间有要求,后期有总结。

十四、反思与建议

通过对本年工作的总结,我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:

1、项目成本管理很弱,部门要加强对项目的成本监管;

2、对新工艺、新技术的推广运用不够,要敢于推广运用新技术;

3、部门自身建设不够,人员整体实力偏弱,人员综合素质和能力还不能完全满足越来越重的工作职责,明年要加强部门自身建设。

4、今年是管理强化年,也是制度开始实施的

第二年,但制度的执行力还落实得不够到位,要坚决的执行公司的管理制度和要求。

5、部门在公司内部与其他部门及项目部的沟通上还是有些问题,需要进一步加强沟通、交流。

6、公司要针对项目部组织开展更多的培训工作,以提高公司和项目管理人员的技术水平和业务能力。

总结本年度的工作经验和教训,我们在今后的工程管理过程中,

一方面继续加大力度抓好施工现场管理,确保各个过程项目能高质量的完成,另一方面我们也要进一步强化公司成本管理的职能,以成本管理为主线找好项目的进度、质量等方面工作,确保公司利益得到有效保障;同时要加强内部人员整体素质的提高,加强对规范、条例的学习,进一步提高全体人员的管理水平和专业技术水平,将我们团队的整体水平更上一个新的台阶,使部门工作开展更加顺利,更有效的开展项目管理工作,完成公司赋予的管理职能。

20xx年工作计划及目标

根据本年的工作总结及公司的总体安排部署,工程部在20xx年计划完成以下重点工作及目标:

一、强化项目成本管理工作,成本是项目管理的核心,只有掌握项目管理的成本才能确保公司利益不受损害,工程部将化更多时间和精力来管控项目成本及严格执行项目资金计划的审批手续,实现资金计划审批全覆盖,不合规的零容忍;力求掌握项目真实产值情况;

二、着力在新技术、新工艺推广运用方面有所突破,创新是一个企业的灵魂,工程部肩负着这个使命,要想企业有好的发展就必须要创新,工程部年内计划推广新技术、新工艺2项,为企业降能提效作出努力;

三、主推1-2个省级优质工程,实现公司在优质工程上“零”的突破,为企业塑造更好地形象;

四、在施工工法上有进一步积累,力争成功申报1-2项省级工法,为公司升一级资质打下基础;

五、积极推进项目管理系统,确保2-3个项目顺利进行PKPM项目管理系统试点,在取得一定成效后开始大规模推广运用;

六、进一步完善公司QES管理体系,年内争取取得三体系认证资格,并通过认证中心认证;

七、与其他部门一起做好公司壹级资质的申报工作;

八、尝试组织编制公司“内部定额”;

九、作为公司生产管理部门,要成为公司的核心部门,组织协调好公司各个部门为项目生产提供便利;

十、坚持项目的前、中、后期监管,项目前期策划、竣工总结强制要求;做到前有策划,中间有要求,后期有总结;

十一、保证项目的巡检工作开展;除了公司的季度综合检查外,工程部还要组织多种形式的检查,对于在安全、质量、进度方面发现违规风险的项目要加强检查,还要进行定期、不定期、季节性、专项性等检查,保证公司所属项目在全年检查工作中100%全覆盖;

十二、持续开展项目技术人员的培训工作,年内组织培训、交流次数不少于10次;

十三、增强主动服务意识,加强部门与部门和项目之间的协调工作

工程部在新的一年要加强上下沟通、部门沟通、项目沟通;

20xx年是公司发展的关键一年,公司将会迎来更多的机遇,也会接受更多的挑战,工程部将积极行使自己的职权,实现自己的部门目标。严格按照工作计划扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,相信明年我们一定会克服重重困难,稳中求进,把部门工作开展得更好,为公司“做好、做大、做强”的目标做出部门贡献!

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电视工作计划模板1500字精选


我们必须提交详细的工作计划。提前制定好自己的工作计划,可以让我们工作起来更加轻松,工作计划应该从哪些方面开始呢你可以读一下工作总结之家编辑整理的电视工作计划模板,还请你收藏本页以便后续阅读。

电视工作计划模板【篇1】

我站在县广播电视台和镇党委、镇政府的正确领导下,以科学发展观和x届x中全会精神为指导,按照保持稳定,增强实力的工作思路,开展各项工作,现将明年的工作作如下安排。

一、宣传报道工作方面

我站要密切配合好镇党委、镇政府做好各个时期的宣传工作。

1、加大宣传报道镇经济、教育、农业等各项建设的力度。

2、加大宣传创建生态镇的报道力度。

3、大力宣传报道龙华镇整治违章建筑和占道经营工作。

4、大力宣传报道镇普法宣传教育。

5、大力宣传报道旭日村旅游开发项目。

二、加强有线电视网络管理与发展

我站按照县台科学发展、保持稳定、增强实力的工作思路、抓好有线电视网络管理与建设。

1、抓好网络维护信号测试,传输高质量节目。

2、完善有线电视网络覆盖,满足群众报装需求。

3、及时处理用户故障投诉。

三、认真抓好安全生产安全播出工作。

加强学习安全生产知识,提高安全生产意识,增强责任心,确保安全生产安全播出。

1、机房设备开展每月检查,确保正常运行。

2、灭火器进行检查更新。

电视工作计划模板【篇2】

按照市联创办联创工作要求,结合本单位实际,为更好地做好本单位联创工作,特制定以下工作计划:

一、加强组织管理,明确工作职责

一是台联创工作组织根据人事调动做好相应的变更和完善。二是组织开展1—2次专题会议,商讨台联创工作,切实明确各部门的工作职责,做到联合创建工作有领导、有组织、有布置、有落实。

二、发挥宣传优势,营造良好舆论氛围

作为职能部门,做好广播电视宣传教育工作是我们的一个重要工作环节,电台、电视台开设的专题、专栏要及时配合上级部门及市联创办宣传报道进我市创建全国文明城市、国家卫生城市、国家环境保护模范城市的各项举措,为联创工作营造好舆论氛围,积极引导全市市民,齐心协力做好工作。

1、要牢牢把握舆论导向,做足宣传报道文章

新闻部开设的“创文明城市,做文明市民”等专栏要紧紧围绕市委市政府创建文明城市这一中心工作,努力宣传好文明城市创建过程中的各个环节。新闻性论坛类的电视专题节目《关注》要搭建好群众与政府的桥梁,把文明城市创建作为宣传的一个重点,紧扣“三大创建”,做好节目。

2、要加强舆论监督,为联创工作当好助推器

在联创工作中,台开设的民生类专栏《》要积极暴光我市的一些不文明行为,采取反面教育的形式,宣传联创工作,切实把舆论监督作为配合市联创工作的一项重要内容。通过舆论监督,来提升市民的文明素质和城市的文明形象。

3、要传播科学知识,提升市民的整体文明素质

在广播专题节目中,我们要通过报道外地的创卫经验和邀请市内外的专家学者访谈的形式,在电台常年开设的《》、《》、《》等一系列与创建文明城市相关的专题栏目中,不断普及科学知识、法律法规、生活常识、卫生知识,入情入理地宣传好科学文明的生活方式,以春风化雨般的传播方式逐步提升市民的文明素质。

4、要制播公益广告,塑造城市文明形象

广播电视广告部门要精心策划,多制作播出相关公益广告,要围绕环境卫生、生活方式、尊老爱幼等文明行为做好滚动图文宣传。

三、狠抓工作落实,做好单位内部联创工作

台内部的联创工作要由分管领导具体抓,台办公室和后勤保障部共同协调,各部门互相配合,齐抓共管做好工作的落实。

1、要以创卫为目标,积极做好日常环境卫生工作

结合市创建国家卫生城市工作,以创卫为目标,做好日常卫生工作,为爱国卫生工作打下基础。

(1)要不断完善内部环境卫生保洁、卫生检查、员工健康等各项卫生制度。

(2)要不断美化中心大楼内外环境,努力营造“花园式”办公大楼,共建良好的工作环境。

(3)要适时对食堂进行改造,加强了饮食卫生管理。

(4)要坚持每月一到二次的公共区域卫生检查,每遇重大节假日,由台办公室和后勤保障部联合检查各部室卫生,并公布最好和最差办公室。

2、要以环境整治为本,继续巩固除四害成果

按照市爱卫会和联创办的要求,台要继续做好阶段性的除“四害”工作,配备专人,统一领取除“四害”药物、统一投放、统一监控、统一处理,控制“四害”的孳生,消除鼠、蟑、蚊、蝇的危害。要积极做好传染病防治工作,通过图片展示、举办有关讲座等形式,使广大干部职工了解传染病的相关知识。

3、要以活动为载体,定期开展文明卫生健康宣传教育

要以设立宣传栏、摆放宣传黑板、开设有关讲座、举行相关文体活动等多种形式的活动为载体,开展宣传教育。

4、要做好工作记录,确保档案完成

在做好联创工作的同时,要注重资料的'收集整理。一方面要做好有关工作的记录,以备在工作开展当中的查阅和依照;另一方面要完善各类资料的收集、整理和归档,以促进工作的开展和完善相关的制度。

四、认真及时完成联创办布置的其他工作任务

在做好本单位联创工作的同时,要积极配合其他相关部门,完成市联创办布置的其他工作任务。

电视工作计划模板【篇3】

随着数字技术、通信技术、计算机技术的发展,社会已进入数字化、信息化的时代,广播电视作为最普及的信息工具和最便捷的信息载体,将给百姓带来更加丰富多彩的广播电视节目,百姓可享受到多样化、对象化、个性化的综合信息服务。广播电视作为信息产业将面临着其它通信部门的竞争,直播卫星的即将开放也会对有线广播电视系统产生冲击,因此乐清广电要在竞争主动出击,认清广电有线网的发展趋势,改变网络质量差,业务单一、系统管理落后的状况,加快广播电视数字化、网络双向化、业务多样化的进程。

1、提高认识,健全广播电视安全播出系统

广电为党和政府的喉舌,是政府与人民群众联系的桥梁,做好安全播出具有十分重要的意义,为保证其播出的安全性,使其不受非法信号的攻击和破坏,除了现有的电脑多画面、多通道实时监测系统外,还要进一步完善广播电视安全播出的应急预案。

2、构建覆盖全市广播电视公共服务体系,确保全市人民文化需求

有线电视网可同时传输模拟和数字电视信号,因数字电视图像清晰,在网络传输占用的频带资源少,同时数字化是有线电视发展的方向,因此要推广数字电视,加快其数字化的进程,到20__年实现有线电视和地面广播电视数字化。

结合我国新一轮村村通工作实际,今后要继续在大荆、城北等偏远山区的采用有线电视联网、卫星小前端及无线广播电视转播等方法,争取在20__年使全市广大老百姓能够收听、收看到多套电视节目。

3、完善和建设好多种业务平台

(1)广播电视承载平台。该平台原则上传输传统的电视节目,包括模拟电视信号、数字电视信号。在传播信号的同时,要健全保证其安全、可靠运行的机制。

(2)数据业务支撑平台。有线电视网络利用自身的光缆网

络资源,可建设数据业务的支撑平台,为社会提供数据业务服务。

(3)IpTV服务运营平台。IpTV电视业务是新一代的数字电视业务,具有“互动性”和“按需观看”的技术特征,有直播、点播、时移、卡拉OK等功能,可提供消息服务、信息浏览等等业务。因此要建设好IpTV这一增值业务平台。

4、进一步加强网络建设,为新业务的开展提供网络基础

要在数字化的条件下,精心规划有线电视网络的建设。要进一步加大投入,对现有单向的有线网络进行改造,逐步建成双向网,使广播电视网络成为真正的现代信息高速公路。

(1)加强网络技术标准化和施工规范化的建设。有线电视网络近几年得到了一定的发展,市区网络部和乡镇站有线电视改网进行得如火如荼,但是由于乐清目前还没有形成改网的技术标准和施工规范,每个地方对改网的要求和想法也不同,从而改网达到的效果也不同,因此网络质量很难得到保证,很容易产生重复投资。为了网络建设有统一技术标准、线路施工规范,20__年6月出台了台网络技术标准化、施工规范化建设标准,使工程的建设有了依据,网络的可靠性、安全性同时也有了保障。

(2)巩固现有的网络基础,加强网络改造力度。台总前端

到各个分前端的干线传输网尽量取消二次转发,距离较远可采用1550nm波长光缆,在网络中建设多个片区环形网,利用网络自愈功能增强可靠性。用户接入网HFC光缆到楼或路边,并留有足够的纤芯,在有条件的村和小区有线电视网络进行了750M双向网改造。

5、利用网络资源,充分开展多种业务

网络的价值只有在业务的开展中体现出来,没有好的业务,网络改造也就没意义,我们要以双向网改造为契机,健全和发展好多种网络业务。

(1)开展专业数据业务。利用光网络资源为各行业提供专用数据网业务,采用SDH技术进一步提升网络性能。

(2)开展IpTV和互联网业务。日趋成熟的IpTV技术成为宽带应用竞争的焦点和热点,传统电信运营商借助IpTV技术切入被广电垄断的电视业务。没有发展就没有出路,广电要想在今后的竞争中不被淘汰出局,必须要利用网络资源优势,20__年我台着手网络双向化改造,利用GEpON技术发展基于HFC的IpTV,为有线电视用户提供视频、语音、宽带等多种双向数据服务,真正实现多种业务融合。

6、建立内部技术服务保障体系

(1)建立广播电视资源共享系统。推动台内各数字孤岛的互联互通、资源共享。加强内容资源管理系统建设,把以存储为目的,转变为开发应用多种业务,不断满足多种播出平台和多种接收终端的不同需求,以适应数字网络融合发展的新趋势。

(2)用户管理系统。为网络覆盖范围内的所有用户建立一个详细的用户信息,授权相应的服务和建立对应的帐号系统。以用户帐务为核心,利用计算机与软件技术,对收费状况给出开通指令,对欠费状况给关闭指令。随着IpTV的进一步发展,可实行按时间段和流量收取服务费。在全市范围内建一个客户呼叫中心,可快捷处理客户的投诉及要求,统计并分类记载期间的客户要求,利用电脑互联网技术向各个乡镇站分发的投诉和报修要求,可监督检查客户投诉的执行情况,提高服务质量。

(3)设备管理系统。网络中的多数设备如调制器、HFC光设备、放大器、分支分配器及今后的GEpON技术的设备等等,它们的工作状况直接影响到传输的质量,只有通过良好的HFC网络管理系统,确保传输通道的物理指标,在机房内监视和操控传输设备,确切知道故障的发生时间及地点,可以降低传输网络故障所引起的停播率,减少传输网络瘫痪“面积”。

(4)办公智能管理系统。网络的工程设计可采用电子地理信息(GIS系统)数据档案,作为传输设备的可视化界面,为网络的规划、设计、维护、控制提供一套完整的信息化解决方案。除此之外,内部工作管理如办公的文件收发制度、资源共享和器材管理等等可通过局域网和计算机软件进行科学智能管理以提高效率。

国家广电总局提出,通过有线电视网络双向改造可以实现的业务包括视频点播,时移电视,视频通讯(包括电视会议电视短讯、远程教学、远程医疗和保安监控等),电缆话音业务(Cable VoIp),宽带上网(包括网络游戏、电子商务等)。因此虽然广电面临着严峻的竞争考验,但是也有着广阔的发展前景,关键是我们充分利用自身的优势,目标明确、措施得当,将乐清广电事业“做强做大”一定会早日实现。

电视工作计划模板【篇4】

20__年在一场瑞雪中翩然而至,新年新气象,为了配合我校今年的中心工作,校广播电视台在宣传部的直接领导下,将按照学校的安排部署,配合好学校的各项工作和活动,以高度的责任心和认真负责态度,积极主动的投入到新学年的工作中去,多出精品新闻,多为群众服务。

深入实践三项学习教育的学习成果,以服务广大师生的工作学习为目标,紧紧围绕学校的发展思路和目标定位,宣传党和国家的大政方针和政策;宣传学校党政的重要工作和举措;宣传报道校内重要新闻事件及活动,服务教学、促进良好校园风气的形成,全面提高学生的综合素质,充分发挥校园广播电视台的舆论导向和宣传教育作用,使之成为弘扬校园文化,传播校园新闻信息,提高大学生思想素质的重要阵地。

20__年,广播电视台全体工作人员要不断加强业务知识的学习和自身综合素质的锻炼,进一步提高建大新闻的制作水平,同时,密切联系群众,加强对基层工作的宣传力度,树立以生为本的理念,深入各院系,积极报道学生的学习、生活,挖掘优秀的人物和典型的事例,要主动走出去,镜头向下,面向基层,根据学校的中心工作和主要任务,主动寻找新闻,选准典型充分报道我校基层单位的教学、科研、产业管理等方面的先进经验和工作典型,并努力用丰富多彩、生动活泼、贴近生活的报道风格吸引广大师生收看电视节目。

20__年广播电视台将引入竞争机制,争取实现每位员工独立完成电视新闻的拍摄、采写、后期制作编辑工作,并在每周一上午对上一周新闻进行点评讨论,以期进一步提高大家拍摄、写作和后期编辑的业务能力,并充分调动大家的工作积极性和主动性。

20__年,为了能够镜头朝下,加强对基层人和事的宣传报道力度,并使建大新闻更具活泼性和可看性,广播电视台将要求每位工作人员每周主动寻找并策划和报道一次基层工作中的小事,但又是新鲜事。

20__年,除了重视建大新闻的制作力度,广播电视台还将大力策划和加强走进展馆、聊吧、建大人物、实验室展播、人物访谈、建议台等较高水准的专题栏目以及来自校园生活的深层次报道的力度,并努力提高专题节目的制作数量和质量。

20__年,我们将对校园网视频新闻进行重新改版,加强上传的及时性,努力拓宽电视媒体的宣传渠道,提高电视媒体在社会上的宣传力度和质量。

20__年,做好校园数字网络广播系统后期安装施工工作,限期完成好新机器设备的调试和运行,尽快将启动校园内有线广播系统,方便同学们更快捷的倾听学校的方针政策、了解学校的新闻动态;也加强了学生们与社会的联系,便于了解国内外大事,接受最新的外界信息,同时,为学校南北院以及东校区之间的联系,架起沟通的桥梁,营造出良好的校园文化氛围。积极做好有线广播开播前的各项准备工作,包括校园广播节目内容的安排,制作,播放,学生播音员的培训等一系列工作。

定期对设备、线路进行维护、检修工作,做到有问题及时处理解决,保障有线电视信号畅通,质量良好,确保广大教职员工收看到高品质画面的电视节目。加大对300多套腾空房有线电视线路的维修和指导力度,争取腾空房装修期间不影响其它住户的收看效果。及时完成三幢周转房有线电视系统的改造建设工作。

进一步发挥大学生的积极性和创造性,培养学生的团队合作精神,提高学生播音员和节目主持人的综合素质,营造和谐工作氛围,为同学们提供一方展现自我、制作喜闻乐见的优秀广播电视节目的大舞台。

巧妇难为无米之炊,硬件设备是一切工作提升的基础。20__年,历时4年多的广播电视台办公点装修建设工作基本结束,广播电视台办公环境大大改善。20__年,广播电视台将力争向学校争取部分建设资金,用来改善电视台工作的硬件设备条件,拟增加3台高清摄像机,一套硬盘播系统,一套便携式导播台

电视工作计划模板【篇5】

20xx年,**县广播电视局在县委、县政府的正确领导下,以打造“满意广电,实力广电,和谐广电”为目标,积极开展广播电视各项工作,努力推进宣传上档次、事业大发展,机关建和谐。为切实履行好党和政府的喉舌功能和繁荣我县文化事业发挥更好的职能作用,特拟定20xx年工作要点如下:

一、工作思路

我局将按照“

强化新闻宣传、扩大网络覆盖、完善管理体制、促进跨越发展”的工作思路,不断提高全体人员素质,加大投入,促进广电事业上档升位,实现我县广电事业加快发展、科学发展、又好又快发展。

二、工作目标及要点

(一)狠抓机关效能建设

加强组织领导,重点在解决问题,提高素质、优化落实考核机制、推进广电事业创新发展等方面下功夫,切实做到“三个带头”,大力弘扬“六字”精神。

(二)狠抓广播电视宣传工作

1、抓好日常宣传工作的同时努力做好重要新闻、重点项目、重大活动的宣传报道工作。加快节目上档升位,打造区域性强势媒体,各自办栏目宣传的重点放在县委、县政府的中心工作和关注民生、关注基层上,为实现“四大奋斗目标”、落实“三大任务”营造良好的舆论氛围。

2、抓好外宣传工作。加大对外宣传工作力度,拓宽外宣渠道,强化外宣工作力度,提升**的外部形象。继续加大上送市级以上广播电视新闻稿件的力度,力保上级台用稿名次排前三位。

3、抓好创优节目的制作和参评工作,以高制作、高质量完成创优节目评选任务,并确保60%以上的作品获市级政府奖,2个以上节目获省政府奖。

4、抓好安全播出工作。严把片源关,审查关,播出关,保障全年安全播出零事故。

5、添置新设备,实现设备的全面换代。添置更新一批设备,逐步实现摄、录、编、播的全面更新和换代,努力实现设备数字化。

6、对电视播出机房进行更新换代,全面升级,确保播出质量、播出安全。

(三)狠抓广播电视事业发展

1、全面完成上级下达的有线电视安装任务。20xx年,全县将新增电视用户4000户,其中农村3000户,城区1000户。

2、加快全县各乡镇调频广播的安装工作,实现乡镇场镇通调频广播。

3、加强阵地建设,争取半数乡镇广播电视站实现“三有”,即:有自己的机房、库房和办公房,努力改善办公条件。

(四)狠抓重点工程建设

1、启动数字电视工程。

2、全面完成城区数字双向网络改造工程。

3、实施农村网络优化工程。

(五)狠抓民生工程建设

加大“村村通”工程建设力度,全面完成20xx年的广播电视村村通建设任务,更大程度地解决老百姓看电视难的问题。

三、具体措施

(一)继续加强机关效能建设。组织全体人员定期和不定期学习,不断提高全体人员思想素质和业务能力。促进全体工作人员作风的进一步好转,责任意识、服务意识、大局意识进一步提高,班子的凝聚力、创造力和战斗力进一步增强,为促进各项工作的顺利开展提供有力的保证。

(二)加强业务培训。采取“请进来,送出去”和“以老带新”的办法,坚持开展广播电视节目“视听评议”和网络技术现场培训,培养一批高素质专业技术人才。

(三)加强工作督促。明确全年目标任务,并将任务分解到月、落实到人,按期检查督促,确保目标任务的完成。

(四)加强管理。不断增强职工工作积极性和责任意识,强化工作纪律,严格落实考勤和考核制度,逗硬奖惩。

**县广播电视局

统计局工作计划模板1500字精选


计划使我们做事有了目标。我们要沉下心来,好好梳理一下工作计划。规划好工作计划,才能让自己更明显的看出下一阶段的工作重点,怎么样才算把工作计划规划好呢?下面是我们为大家整理的“统计局工作计划模板”,希望你能从中找到有用的内容!

统计局工作计划模板 篇1

xx年,我局财务工作紧紧围绕全市统计思路和统计工作重点,充分发挥服务职能,尽职尽责地做好各种经费落实,做好后勤保障工作,促进我市统计工作的迅速发展。

一、扎实认真地抓好各种经费落实,各项经费使用,统筹兼顾,支出合理,确保统计业务工作需要,为局领导在经费落实和使用上当好参谋和助手。

二、抓好县区中央统计事业费的审计。按照省局的安排,拟在八至九月对五个县区的经费使用情况进行全面审计,提高县区财务工作水平,同时,在11月份前做好市上对我局的专项审计准备工作。

三、加强固定资产管理,建立计算站固定资产明细帐,做好报废物资的申请报废处理,做好清产核资工作,做到帐帐相符,帐实相符。

四、管理好中央统计事业费,经费尽量向工作成绩突出的县区统计局倾斜,腾出精力和时间协助局领导抓好县区经费落实。

五、加强局机关建设。完成会议室装修,车辆购置及有关设备购置。

六、加强财务人员业务培训,提高业务水平。

统计局工作计划模板 篇2

今年以来,我局紧紧围绕县委、县政府的总体部署和工作目标,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实省、市统计工作会议精神,围绕深化统计管理体制改革提高统计数据真实性和三个“工作规范”要求,进一步夯实统计基层基础工作,切实提高统计数据质量,为祁门加快建成更具盛名的中国红茶之乡和全省生态经济强县提供坚强的统计服务。现将20__年工作开展情况和20__年工作安排汇报如下:

一、主要指标完成情况

预计全年地区生产总值增长7.5%;财政收入增长7%;固定资产投资增长10%;规上工业增加值增长10%;社会消费零售总额增长11%;外贸进出口总额增长7 %;实际到位内资增长10%;城镇和农村居民人均可支配收入分别增长8%和8.5%;外商直接投资增长10.7%;旅游接待量和旅游收入分别增长15%和13%;战略性新兴产业产值增长15%;高新技术产业产值增长12%。

二、重点工作完成情况

(一)加强预测预判,加__息分析研究力度,提升统计服务水平

今年以来,我局继续加强与各经济主管部门沟通联系,加大行业经济运行情况监测,做到早谋划、早预警。每月10日前汇总各部门、各专业经济指标预计数据,对月度经济运行情况进行全面分析,撰写统计信息和综合分析,第一时间发布《祁门县月度经济运行监测》和召开季度新闻发布会,利用好统计数据及时分析全县经济运行情况,增强预测预判能力。及时发布了《__年祁门县国民经济和社会发展统计公报》,为县委、县政府提供详实的统计资料和参考依据。

(二)突出重点,做好各专业统计业务工作

今年来我局通过建立相关制度,加强对各专业基层统计报表数据质量的控制,对搜集的基层原始统计报表认真审核和汇总,并每月组织召开局专业人员经济运行监测分析会对主要指标数据进行分析和预判。全面完成__年度农业、工业、能源、建筑业、服务业、商贸、固定资产投资、劳动工资以及国民经济核算等专业的统计年报工作和20__年各专业月度、季度报表工作。

(三)积极开展对基层统计人员的业务培训和指导工作

我局积极组织局专业人员参加国家、省市统计系统的业务培训和到其他区县统计局开展交流学习。针对基层统计人员变动频繁、工作交接不清等情况,4月13日和8月3日,县局两次对全县乡镇统计人员进行统计基础规范、统计业务、法律法规、计算机运用等知识的培训,以促进和提高乡镇统计人员的业务能力。5月下旬至6月上旬,局领导及专业人员赴全县各乡镇调研督查我县基础规范化建设、固定资产投资完成情况,指导督促乡镇和业主单位统计人员夯实基础工作。我局还积极组织局专业人员参加国家、省市统计系统的业务培训和到其他区县统计系统开展交流学习。

结合今年开展的“双随机一公开”统计执法检查工作,检查了11家四上企业统计的基层基础工作,针对检查中发现的问题,要求及时整改。通过各种措施,使我县18个乡镇及网上直报单位的统计基层基础工作进一步得到了加强,确保了基层统计工作扎实推进。

(四)精心组织,积极开展第四次全国经济普查工作

为切实做好第四次全国经济普查工作,我县目前主要做了以下工作:一是成立县乡两级经济普查领导小组及其办公室,并落实普查经费;二是加强组织领导和督查指导力度,出台了分片联系、督查和指导制度;三是严格把好“两员”选聘关;四是在县政务网、县电视台、微信平台和《今日祁门》上专题宣传或在街头及村悬挂横幅、标语,利用单位电子屏和在主要街道设置宣传台等宣传经济普查的目的、意义和内容;五是强化培训,加强业务指导,县普查办分两期对全县220名普查指导员、普查员开展业务培训;六是周密安排每周工作计划,及时印发《祁门经普简报》,要求各乡镇普查办严格按照县普查办的统一部署和工作要求开展本周普查工作。七是认真开展经济普查清查摸底和个体户登记工作。目前已完成经济普查单位清查、查遗补漏、编码、审核和上报工作。

通过清查,共查清全县各类单位2375家,其中法人单位1892家(文化产业单位130家,电子商务企业21家,民宿企业6家,茶叶加工企业219家)。二、三产业个体经营户12469户(其中:二产个体经营户3427户,三产个体经营户9222户),户均从业人员2.18人。

(五)扎实做好各项党建工作,顺利通过支部标准化建设验收

抓好统计队伍建设是促进统计事业发展的根本保障。今年以来我局召开领导干部民主生活会及党员专题组织生活会和民主评议党员活动,认真开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育和“转变作风、提升能力、强化担当、加快发展”大讨论活动,积极组织党员干部参加县统一组织的党的十九大专题辅导报告会,参与“党的十九大精神和重要讲话精神”学习测试,并集中学习《治国理政》(第一、二卷)《新时代面对面》等内容,做到集中学与自学相结合,要求做好学习笔记和撰写心得体会,加大对党员干部队伍的思想教育,不断增强党员干部的“四个意识”和“四个自信”。

认真落党费收缴及“三会一课”等制度,按照程序圆满完成新一届党支部换届选举工作,扎实开展“七一”活动和与社区、村的结对共建工作。对照机关党支部标准化建设考核评价标准,全面做好支部标准化建设有关软硬件创建工作,目前已顺利通过县直机关工委验收达标。

(六)高度重视,积极开展精准扶贫帮扶工作

一是组织开展走基层、送温暖活动。在传统节假日前夕,局领导带队带领全体党员干部针对帮扶对象家庭进行了一对一的走访慰问,送去慰问金,及时帮助解决他们当前家庭生活上面临的暂时困难,帮助他们重树致富的信心,让他们真切感受到党的关怀和温暖。二是认真开展扶贫攻坚“春季攻势、”“夏季攻势”和“秋季攻势”,深入帮扶村进行实地走访帮扶。今年来我局干部职工坚持每月不定期到帮扶村闪里村和港上村开展帮扶活动,进一步密切党群、干群关系,确保了结对帮扶工作有序推进,加强了结对帮扶活动的有效落实。

三、存在的问题

今年来我局虽做了大量的工作,但与县委、县政府领导的期望、与自身的岗位职责要求还有一定的距离。一是统计分析量不多,质不高,“参谋”“助手”作用发挥不够。二是部分统计人员的工作责任心与统计工作要求还有差距。三是统计执法环境有待改善,统计沟通能力有待增强,统计服务水平有待提升。同时,当前统计本身也面临不少问题亟需解决,主要有:一是调查内容越来越多,监测频率越来越快,工作任务越来越重,存在人员结构配置和调查任务间的矛盾越来越突出,人员编制在三区四县属于最少区县,从__年以来在编人员没增反减,目前我局仍有3人属于借用人员,希望政府给予关心和支持;二是统计管理体制和运行机制还不够顺畅,统计基层基础还不够牢固。主要体现在乡镇和联网直报企业的统计人员更换频繁,且专业水平有限,尤其是乡镇统计员身兼数职,影响了统计工作的正常开展。

四、20__年工作安排

围绕全县工作重心,为努力实现全年目标任务,我们将认真做好以下工作:

1、加强统计法制建设,提高统计执法水平,全面完成20__年度统计执法目标任务。

2、按照上级的部署和安排,扎实开展第四次全国经济普查正式普查登记工作。

3、做好经济预警和监测工作。继续加大行业经济运行情况监测、预警及分析,确保全县经济平稳健康运行。

4、做好统计业务指导培训工作。加大对统计人员培训力度,提高数据上报质量,深入各基层对象中开展调研,指导和帮助各类企业、项目单位做好统计业务申报,确保上报数据不重不漏,应统尽统。

5、高质量地完成20__年专业统计年报和20__年定期报表工作及各项调查任务;

6、切实做好扶贫脱贫攻坚工作。

7、积极做好省、市统计局和县委、县政府交办的其他各项工作任务。

统计局工作计划模板 篇3

我局将继续按照市委“一三五八”发展战略和县委、县政府关于建设丘区强县的总体要求,进一步贯彻落实省、市统计工作会议精神,按照统一部署,以科学发展观为指导,树立“三个服务”理念,着力实现“三个提高”,深入推进“四大工程”,坚持以数据质量为中心,认真组织实施各项统计调查,进一步加强统计基础建设,加大统计服务力度,为全县经济社会平稳较快发展提供统计保障。

一是树立一流的目标意识

围绕全年目标任务和县委、县政府工作要求想办法、添措施,积极主动参与目标的制定、监测和完成情况分析,为全面完成全年各项统计调查工作和目标任务创造良好的、宽松的工作环境。

二是树立一流的工作理念

进一步加强上下沟通,内外协调,走出去向先进的单位和地区学习,积极争取省局领导和各处室同志到调研和检查指导工作,让省局各专业处室了解我县经济社会发展的情况,争取他们对我县的支持;充分利用统计广域网这个平台,积极做好与国、省、市和相关地区信息互通和技术交流,做好与类区和先进地区的对比分析工作;树立学先进、赶先进的理念,吸收先进地区、单位的工作经验,为搞好调查分析提供及时有效的新信息,为县委、县政府提供更加优质的统计服务。

三是做好一流的统计服务

加强干部教育和管理,结合全县开展的治理“庸懒散”活动,进一步建立健全规章制度,落实工作措施,强化责任意识,切实转变工作作风,班子成员率先垂范,团结和带领全局干部职工以更加饱满的热情做好各项统计服务工作;深入基层做好调查研究,把基础工作做扎实,努力提高统计数据质量,完善统计预警预测机制,分阶段对全年工作目标和重大建设项目进行跟踪监测,加强对社会关注的热点、难点问题的监测分析,及时形成高质量的调研报告和统计调查分析资料,为县委、县政府领导决策提供依据。

四是创造一流的统计工作环境,建设一流的统计干部队伍

进一步强化统计基层基础工作,改善基层工作条件,做好业务培训、专业技术指导和信息技术服务;进一步关心统计人才的成长,注重培养锻炼专业骨干,努力提高基层统计干部的综合素质和专业技术水平,建设一支一流的统计干部队伍。

20xx年,重点抓好以下几项工作:

一是加强基层统计基础建设,完善统计机制和制度,抓好统计队伍建设,加大对基层统计工作人员的指导和培训;二是继续做好各项专业统计、抽样调查和统计监测工作;三是进一步完善基本单位名录库和“三上”企业网上直报工作,努力提高我县网报率;四是积极协助有关部门做好规模以上工业企业和商贸流通限额以上企业的培育及申报工作;五是做好我县第六次全国人口普查数据整理、数据开发利用等各项后续工作;六是深入开展统计优质服务活动,加强与周边县的对接和联系,加强统计分析,及时反馈经济运行中的重点、热点、难点问题,切实为县委、县政府正确决策提供强有力的科学依据;七是加强与省、市工作对接,积极争取省、市对的指导和支持,力争在全省县级经济综合评价、扩权强县、百万人口大县和67个丘陵县等位次排列中达到保位升位目标;八是抓好统计执法,加强对统计法的宣传,实行依法统计,提高数据质量;九是完成县委、县政府交办的各项工作任务。

统计局工作计划模板 篇4

统计局为拓宽信息来源,将信息的触角延伸到工作的各个层面。主要采用以下几种方法:一是要线索。办公室事情繁杂,各科室的活动,不可能都参加,我们一发现有价值的信息就主动到相关科室咨询科室负责人了解一些重大工作的进展情况,从中挖掘具有苗头性或超前性的信息线索,然后再进行细加工、精编辑,然后进行加工上报。二是听线索。利用参加各种会议和单位的组织的各类学习机会,收集重要信息线索,根据内容再予以提炼。三是找线索。紧紧围绕地区中心工作和阶段性统计重点工作进行搜集、发现各县(市)统计局上报有特点的信息,择其要点,进一步调查核实,补充完善,扩大层次面。为争取政务信息的时效性,从而更加保证信息与统计工作能够步调一致,办公室克服人少事多的矛盾,要求大家想点子、理思路、寻线索,特别是局领导的高度重视,每次都能及时将有价值的、有信息亮点的线索及时提供给大家,以便我们全力以赴做好信息工作。

三、精雕细琢,精益求精,提高信息采编“质量”

衡量政务信息工作水平的主要标准,是看能否提供高质量的信息内容,看所提供的信息能否起到为领导参谋决策的作用。我们始终坚持服务意识,力求上报的信息能多出“精品”。一是根据统计中心工作,抓住领导和难点问题,想领导所想,报领导所需。二是认真分析、鉴别,化浅为深,集零为整,变缺为全,从苗头性中反映倾向性,从动态性发现规律性,从偶然性发现必然性,综合、归纳、提炼出能综观全局、反映规律、展现趋势的高层次信息。三是建立重要信息必报制度,杜绝重大信息瞒报、漏报、迟报等现象,切实增强信息的时效性。四是打破通常的短小信息套路,突出重点撰写一些有深度、广度和参考价值的调研信息。

四、20xx年统计政务信息计划

20xx年,我局的政务信息工作虽然取得了一点成绩,但仍存在很多的问题和不足,比如调研力度不深、不够全面,不少有价值的信息没有及时得到挖掘和上报。20xx年,我们将继续按照上级主管部门的要求,进一步做好政务信息工作,具体采取以下几个方面措施:一要围绕统计工作重心,努力提高信息报送质量和水平。20xx年我局将围绕地区中心工作,加大信息报送力度,及时研究新问题,捕捉新情况,不断提高信息质量和水平。二要不断完善政务信息工作的管理力度,注重责任落实和激励导向,进一步激发人人写信息的信心,规定大家每年必须完成的信息任务,要与年终考核挂钩,切实做到奖优罚劣。三是深入实际,不断推进信息工作更上新台阶。20xx年,一定要把信息工作触角深入到第一线,深入到社会热点和难点上,通过调研,掌握大量的、生动的第一手资料,形成高质量的信息,更好地为社会各界和各级领导服务。

统计局工作计划模板 篇5

严格按照普查方案,坚持把查遗补漏贯穿于普查登记全过程。抓好审核验收,建立以各专业负责的数据审核把关工作机制,在数据采集处理平台上按专业对普查表数据进行审核,对于不符合标准,明显不符实际的要切实纠正。制定普查质量抽查方案,对单位填报率、普查表主要指标填报质量情况进行抽查核实,确保查清底数。

一是严格执行国家统计报表制度。准确、及时、全面完成各项专业统计月报、季报和年报。加强统计分析研判,科学、准确地监测经济发展态势,服务好党委、政府的决策部署。对各项考核指标实施进度分析监控,及时提供分析报告和决策建议,做到情况早汇报、信息早提供,预警早发出。二是进一步完善统计监测手段。建立和完善县域经济发展统计监测体系,做好主要经济数据的月度、季度、年度监测和发布,发挥监测评价的导向作用。组织实施好农业、工业、建筑业、批发零售业、住宿餐饮业、房地产业、重点服务业等行业,以及能源、投资、人口、劳动、科技等领域各项常规统计调查。进一步做好战略性新兴产业、文化产业、低碳经济、三农、人才资源统计、小康监测,紧盯各项任务指标。

及时规范建立统计台账;统计台账不规范的企业和项目单位,及时整改。各企业上报的统计数据,必须与企业统计台账、企业基础资料相吻合,年底全县要实现规范化建设目标创建活动全覆盖,确保全县95%以上的乡镇(街道、园区)在年底前通过省级达标验收;95%以上的联网直报企业在年底前通过省级达标验收。在全市树立3-5个统计规范化建设取得突出成绩的示范统计单位和示范企业。

20xx年,我局将按照统计市场化改革要求,和市局的统一部署,充分调动社会力量,整合社会统计人才,完善统计事务所各项工作,推动统计服务市场化,起到示范带动作用,目前,各项工作已经确定,运营手续已办理,人才整合工作也在积极的准备之中,还有部分人员没有到位,力争在年底全部到位,为明年统计服务社会化的进一步开展,增加我县统计力量,提升统计社会化服务水平做出新的探索,积累更多的经验。

20xx年,根据国家统计局的部署、省统计局的工作安排,将启动企业创新调查活动。我局将严格按照省、市局的具体要求,认真组织人力、物力,制定详细的调查工作方案,全方位、全覆盖的了解企业的状态,为进一步完善创新指标体系,推动创新调查制度建设,提高企业统计水平提供依据。

20xx年,是省确定xx县全面达小康之年,我局将全力以赴,与各部门共同配合,积极做好各项监测工作,努力完成小康监测的各项指标,为xx全面达小康做出应有贡献。

今后,我们将以更大的动力,更多的努力,更强的执行力,踏实务实狠抓落实,全面完成市局下达的各项目标任务。为服务地方经济发展做出新的贡献!

建筑工程工作计划范文模板1500字精选11篇


工作总结之家专题“建筑工程工作计划”为你推荐以下内容。

为了响应公司的安排和工作要求,我们需要着手写一份详细的工作计划。常说的工作计划,是将自己未来的工作内容提前罗列出来。工作计划里我们应该写上什么内容呢?工作总结之家编辑推荐你不妨读一下建筑工程工作计划范文模板,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

建筑工程工作计划范文模板 篇1

20XX年,遵守站及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,满足施工单位进度。维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应站的号召,认真贯彻执行站文件及会议精神。面对20XX年展开工作计划。

 特制定20XX年工作计划:

20XX年工作积极努力,认真学习相关试验知识,了解建筑新型材料检测及应用,不断充实完善自己。

坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。

耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环,不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。

 1.专业知识、工作能力和具体工作

从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

2.工作态度和勤奋敬业方面

正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。

3.工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,保质保量的完成工作,为公司工作做应有的贡献。

努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充实自己施工管理经验,业余时间加强学习新技术应用,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

需要重视的是目前已是知识经济时代,信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术,重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道,全面改进传统的编制方法,使信息在生产力诸要素中起到核心的作用,逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下,作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中,自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益,增强建筑施工企业的竞争力,从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

建筑工程工作计划范文模板 篇2

在送旧迎新之际,工程部在回顾以往工作开展的基础上,制定20XX年的工作计划。总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。20XX年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;

2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;

3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

工程部具体工作计划:

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

 二、工程部二期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

2、对所以设施设备提前制作设备台账,以便交接是进行核对,对台账与设备有出处处进行调整;

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;

4、根据二期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

总之,事无论大小,要干就要干,我们相信没有,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。

建筑工程工作计划范文模板 篇3

又是一个新的学期的开始,我们建筑工程系学生会在这崭新的日子里即将迎来我们20xx届的新生,同时我们也为新的学年制定出我们本学期的工作计划。

首先,我们建筑工程系主席团在这新学期的开始的时候会对上学期的诸项工作进行一个总体的梳理,对工作中出现的问题制定出合理的解决方案以及对做得好的地方进行总结,争取再接再厉,做的更加出色。

第二,我们本学期开始的一个重点工作就是迎接20xx届的新同学,我们会根据学院迎新工作安排,成立迎新工作小组,召开迎新工作专题会议,制定迎新工作计划并组织实施,在迎新的过程中充分让同学们对我们建筑工程系以及学院进行了解,尽职尽责的把此次的迎新工作圆满完成。

第三,我们学生会主席团对本学期的总体工作安排。

1、加强主席团的领导核心作用,强化各分管负责人的工作管理职能和责任意识,使之成为带动学生会前进的强大动力和核心力量。

2、做好学生会日常工作。

3、执行集团针政策,积极协助老师,配合集团学生会工作,及时完成各项工作。

4、组织协调及管理学生会各部门工作。

5、领导学生会形象、风气的建设。

6、对学生会内部的工作规程进行完善、改革,强化学生会干部的责任和义务。

7、在系领导老师指导下,做好每次活动的协调工作,贯彻落实上级布置的各项工作。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在这万象更新的时刻,我系学生会将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨,传承成功经验,开拓创新,在配合学院各项工作的同时,加强对学生会内部的治理,为集团的学风建设添砖加瓦,最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务。

最后我们学生会将以热情的服务,端正的态度。为每一个同学提供方便,为每一位老师提供服务。希望全系的老师和学生能给我们学生生会以支持和鼓励,同时我们学生会也希望全系的老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议,争取将建筑工程系的明天建设更加美好。

建筑工程工作计划范文模板 篇4

20xx年已接近尾声,在公司领导的正确带领下,北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306平方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二标段(建设股份有限公司)承建8#12#,三标段(恒诚建筑有限公司)承建14#15#楼,在项目部全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶,12#楼结构完成20层,5#楼桩基础完成,6#桩基础完成,本着回顾过去,作为在公司上班八个月的我,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:

一、工作内容方面

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

二、质量和进度控制情况

(一)、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

2、质量事前控制:

施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

(二)事中控制

1、基础工程:

本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础,施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,克服了地下不利的地质条件顺利的完成了基础工程。

2、主体工程

在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材料,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。

3、砼工程

施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量采用甲供材料,以满足项目的可靠性和安全性。

4、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量,按设计及规范要求,对砌筑工程的施工进行严格的检查,在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

(三)事后控制

对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理单位及建

设单位的共同讨论下做出了相应的冬季维护方案,采用珍珠岩、挤塑板、塑料布等材料以覆盖方式和地库供热(烧炉子)方式保证地库底板的质量不发生变化,从整体上增强了项目的安全性能和使用性能。

新的一年即将到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强日辉房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,日辉的明天会更辉煌!

建筑工程工作计划范文模板 篇5

为认真贯彻落实市政府《-市环境保护蓝天工程方案(20-~20-年)》得目标和任务,严格控制扬尘污染,解决建筑施工扬尘污染的突出问题,确保“蓝天工程”20-年建设系统目标的顺利完成,特制定-市建筑施工20-年蓝天工程工作计划:

一、工作目标

通过广泛宣传,全面发动,加强监管,督促施工单位采取有效措施,全面落实《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建筑施工现场管理标准》,有效控制施工现场扬尘,减少对空气环境造成的污染,促使施工现场生产、生活环境得到进一步改善。

二、工作任务

严格执行《建筑施工现场环境与卫生标准》、《-市建设工程扬尘污染控制暂行规定》,落实工作职责,明确项目经理是施工现场扬尘污染控制的第一责任人,总承包单位负总责,未实行总承包的,由建设单位负总责,施工单位必须制订具体的扬尘污染控制措施,建立组织,落实专人负责。所有工地要认真落实防止扬尘措施,严格按标准设置工地围栏,脚手架外侧必须用密目式安全网进行封闭。对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘的污染源,应采取遮盖、洒水、封闭等有效的控制措施,最大限度地减少扬尘污染;对产生扬尘的建筑材料的覆盖率力争达到65%;施工现场路面硬化力争达到80%;主、次干道两侧的工地必须设置冲洗设施,冲洗出工地车辆车轮,减少工程车辆带泥上路现象;可以洒水的拆除工程必须洒水压尘,气象预报风速达5级以上时停止拆除作业;建筑垃圾应集中、分类堆放,及时清运;生活垃圾应采用封闭式容器,日产日清。城区施工现场必须使用油、气、电等洁净燃料,禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。

三、工作措施

1、提高思想认识,加强组织领导。

各地建设行政主管部门、各安监站要在去年工作的基础上总结经验,对建筑施工扬尘污染控制工作作进一步部署。提高建设工程参建单位抓好施工扬尘污染控制工作的认识,督促建设、施工、监理单位切实加强领导,制订具体的工作计划、落实措施、落实责任,建立扬尘污染控制长效管理机制,为蓝天工程作出应有贡献。

2、大力宣传教育,鼓励全员参与。

各参建单位要开展对施工作业人员的宣传教育,提高施工人员防治施工扬尘污染的意识,形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。

3、突出重点监控,加大执法力度。

各地建设行政主管部门、各安监站要加强对市政、拆除等易产生扬尘污染项目的重点监控,加强执法检查、加大查处力度。凡是不按《-市建设工程扬尘污染控制暂行规定》进行施工导致扬尘污染严重的工地,凡是扬尘控制工作和责任制不落实的单位、项目一律通报批评,一律停工整顿;凡是施工扬尘污染控制工作差,不履行职责的相关责任单位一律作为不良行为录入其信用档案,依法限制其参与工程投标;凡是受处罚的项目

建筑工程工作计划范文模板 篇6

本学年建工系学生工作将结合本系部的工作要点,在学校党委的领导和有关部门的指导下,坚持育人宗旨,坚持科学的发展观,以大学生素质拓展为总揽,深入开展学生思想教育活动,不断强化学生管理工作,切实加强学校的“校风、学风”建设,努力维护校园稳定,为学生的健康成才创造良好的环境。为此,特制定如下计划:

一、加强政治思想工作

(一)进一步落实中央(20xx)16号文件精神,抓好学生的政治学习与思想教育工作,将校党委和宣传部的有关安排落到实处,不仅要保证政治学习的时间,同时注意把政治学习、思想教育与学风建设结合起来,采取灵活多样的思想教育方式,使思想政治工作收到实效,努力使建筑系学生工作再上一个新台阶。

(二)抓好学生党员的思想再教育工作。要重视学生党员的组织生活,使之正常化、制度化。召开学生党员民主生活会,开展批评和自我批评,使学生党员真正发挥好骨干作用和表率作用。

(三)尽最大努力抓好学生党员的发展工作,要早抓实抓,从新生抓起,发现苗子,及时培养,使更多的学生靠拢党组织,做到写入党申请书的学生比例达到或超过学生总人数的50%以上,在积极做好学生党员发展工作的同时,要严格培养审批手续,保证新党员的质量。

二、狠抓学风建设

(一)加强学生的教育与引导,提高学生学习的自觉性与积极性。

(二)抓好学生的学习各项实践活动。进一步加强对学生实地测量、认识实习、生产实习等实践活动的指导,使学生不断提高学习研究的兴趣。

(三)继续加强学生的各项技能培训工作,使学生的计算机操作能力和专业设计能力等有进一步的提高。

三、严格组织纪律

督促学生重视并自觉遵守各项校纪校规,其中包括开学时的按时返校、平时的课堂纪律等。尤其是要针对考试作弊现象严重的这个老问题,切实加强考风、考纪教育,严肃考场纪律。这项工作也要从新生入学教育开始就落到实处,一方面组织学生认真学习学校的各项规章制度,尤其是各种奖罚制度,结合上学期末学生考试作弊被处罚的具体事例,使学生一入学就对这一问题引起高度重视;在此基础上,严格抓好新生的校纪、校规教育和安全文明教育、法制教育,对于老生的教育管理力度也要加大,促使本学年的考风、考纪有一个根本性的好转。

四、发挥共青团的积极作用

共青团是先进青年的群众组织,是党的后备队,是党联系青年,做好青年工作的重要纽带。我系的学生中绝大部分是共青团员,加强对共青团工作的领导,既是加强学校党的建设的要求,也是做好广大青年学生思想政治工作的需要。我系团支部带领学生会一方面积极做好新团员的培养和发展工作:一方面加强对系学生会干部的学习教育,努力提高他们的思想觉悟和工作积极性,极大的发挥系学生会的能动作用,系党支部组织不断指导和帮助团支部加强自身建设,充分发挥共青团组织在学生思想政治工作中的作用。系团支部带领学生会根据青年学生的特点和需要,深入共建社区,开展了一系列生动活泼、富有教育意义的活动。

五、抓好其他方面的工作

(一)认真做好新生接待和入学教育工作。具体做好以下几点:

1、扎扎实实地做好新生接待工作,让学生满意,家长放心。

2、认真抓好新生军训和入学教育工作,使新生尽快适应大学生活。

(二)对于新生的管理,班主任要不断探索学生管理工作的新路子、新方法,积极锻炼和加强学生的自理能力,为班主任工作奠定良好的学生基础,并不断积累工作经验。

(三)抓好综合测评,使学生的奖学金、助学金评定工作、三好学生、优秀学生干部、学工积极分子等评定工作在规定时间内顺利完成,使这项工作切实起到鼓励先进、弘扬正气的目的。

(四)进一步贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,配合校学生处、团委等部门,落实大学生素质拓展计划。

(五)持续深化校园文化活动,比如大学生文化艺术节、科技活动、欢迎新生文艺联宜会等,努力培养学生的创新精神和实践能力。

(六)加强基础文明建设。比如宿舍和教室卫生、学生的文明举止等,鼓励学生争创文明宿舍,争当文明大学生。

(七)认真做好毕业生的毕业教育和就业推介工作。

(八)加强学生干部队伍自身建设,不断强化服务意识,提高工作效率,提升整体素质,服务基层,服务学生。

建筑工程工作计划范文模板 篇7

在送旧迎新之际,建筑工程部在回顾20xx年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,将以更加务实的态度,积极配合公司经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;

2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;

3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。

以下为20xx年建筑工程部具体工作计划:

一、建筑工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每月抄表并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成本控制。

二、建筑工程部2期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

2、对所以设施设备提前制作设备台账,以便交接是进行核对,对台账与设备有出处处进行调整;

3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;

4、根据2期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。

总之,事无论大小,要干就要干,我们相信没有,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度,向科学化、规范化方向迈进,推行规范化管理,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中,继续发扬成绩,克服不足,努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升

建筑工程工作计划范文模板 篇8

建筑工程师第一季度工作计划范文

这是一篇建筑工程师第一季度工作计划范文,文章从学习企业文化、了解产品种类、发现管理问题等五方面内容进行阐述,体现了工程师积极向上的工作态度。下面让我们一起来看看吧!

在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了

“成本领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了IE改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期,IE改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。

经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘IE职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专

业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。

如果本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:全面学习公司的企业文化

因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握

改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学习,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。在学习过程中从IE的角度进行效率成本管理问题的发现

对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善于进行5WIH的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。4在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立IE改善意识。

改善无处不在,使全司员工认识到IE的巨大改善效益,使大家对IE有一个最基本的了解,对IE有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的基础。改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5S工作,使员工树立从小事做起的自律习惯。

因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准习惯,才能使改善有序进行,否则改善就无济于事。

以上就是我们为大家提供的一篇建筑工程师第一季度工作计划

建筑工程工作计划范文模板 篇9

20XX年已接近尾声,在公司领导的正确带领下,北海历经项目一期开发3个标段总建筑面积191306平方米,其中一标段(江苏兴厦建筑安装有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二标段(建设股份有限公司)承建8#12#,三标段(恒诚建筑有限公司)承建14#15#楼,在项目部全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主体结构已封顶,12#楼结构完成20层,5#楼桩基础完成,6#桩基础完成,本着回顾过去,作为在公司上班八个月的我,在公司领导和前辈们的指点帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将本年度工作做以下几方面总结:

 一、 工作内容方面

主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,及时完成领导交办的其他工作。具体如下:

1、与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。

2、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。

3、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。

4、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处理等。

5、每周参加监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。

6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

7、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。

8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。

二、 质量和进度控制情况

 (一)、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。

2、质量事前控制:

施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。

 (二)事中控制

1、基础工程:

本项目工程中的住宅楼基础采用的是旋挖桩基础,施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,克服了地下不利的地质条件顺利的完成了基础工程。

2、主体工程

在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材料,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对要害部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。

3、砼工程

施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量采用甲供材料,以满足项目的可靠性和安全性。

4、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量,按设计及规范要求,对砌筑工程的施工进行严格的检查,在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

(三)事后控制

对冬季天气给工程带来的影响我们通过施工单位、监理单位及建

设单位的共同讨论下做出了相应的冬季维护方案,采用珍珠岩、挤塑板、塑料布等材料以覆盖方式和地库供热(烧炉子)方式保证地库底板的质量不发生变化,从整体上增强了项目的安全性能和使用性能。

新的一年即将到来,盘点昨天,把握今天,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天,我相信冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新知识,掌握新技能,在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力,才能满足工作的需求和适应社会发展的需要,能更好地完成领导安排的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强日辉房地产团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,日辉的明天会更辉煌!

 20XX年工作计划

 一、进度计划的编制

1、进度计划编制原则

1.1 计划编制应具有可行性、具备可操作性,内容应清楚、明确、合理;符合实际并能

指导施工,便于规范管理;

1.2 计划编制应贯彻合同条件及技术规范的要求;

1.3 计划编制应反映施工组织、工艺、工序,合理、充分地使用人员和机械设备。

1.4 完成情况必须真实、有效。

2、进度计划编制内容

2.1 本月(季、年)完成情况:

2.1.1 本月(季、年)完成的工程量(附月完成情况进度报表);

2.1.2 本月(季、年)没能按计划完成的工程量及原因分析。

2.2 下月(季、年)施工计划:

2.2.1 以工程量为控制指标的形象计划;

2.2.2 编制以资金需求为指标的资金使用计划;

2.2.3 关键工程线路图、主体工程横道图;

2.2.4 机械、设备、人员、材料到位及准备情况;

2.2.5 计划保证措施。

3、进度计划编制流程

3.1 本项目总进度目标及阶段目标由发包人依据上级有关要求制定;

3.2 根据计划实施的不同阶段,承包人应及时定期分别编制、申报总体、年度、季度、

月计划,监理人依据权限审批相应的计划,具体时间要求如下:

3.2.1 总体计划在合同签署后15 天内申报;

3.2.2 年度计划在每年12 月中旬前申报(含本年度计划执行情况及下年度计划);

3.2.3 阶段计划在每阶段最后一个月的25日前申报(含本阶段计划执行情况及下阶段计划);

3.2.4 季度计划在每季度第三个月的25日前申报(含本季度计划执行情况及下季度计划);

3.2.5 月计划在每月的25日前申报(含本月计划执行情况及下月计划);

3.2.6 监理人的审批(查)意见应在承包人申报总体计划后的1周内提交,其它计划则应在承包人申报后的5天内提交;

3.2.7 需发包人审批的总体计划,在监理人提交意见后的7天内出据,否则视为同意;

3.2.8 计划编制格式将由监理人根据实际需要予以下发。

 二、进度计划的检查与监督

  员工月度工作计划制度

月度工作计划的制定及履行体现公司的管理水平,是公司管理的核心内容之一。

月度工作计划的制定及履行水平反映员工的工作能力、执行力、责任心,是公司员工日常工作中的核心工作之首。为加强万友房地产公司月度工作计划管理,为提高员工月度工作计划的制定、履行及修改水平,特制定本管理制度。

建筑工程工作计划范文模板 篇10

在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了“成本战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了IE改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期,IE改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘IE职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。

xxxx年我将重点从以下几方面展开工作:

1、全面学习公司的企业文化因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学习,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

3、在学习过程中从IE的角度进行效率成本管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善于进行5WIH的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。

4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立IE改善意识。改善无处不在,使全司员工认识到IE的巨大改善效益,使大家对IE有一个最基本的了解,对IE有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的基础。

5、改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5S工作,使员工树立从小事做起的自律习惯。因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准习惯,才能使改善有序进行,否则改善就无济于事。

使全公司的运作能在IE的评估下确实做到成本管控,效率优化逐步提高,我对未来的工作规划展开如下:

第一步:建立基本数据资料文件产品数据库文件,包含产品的分类,名称以及厂内代码;掌握必要的生产数据指标,包括良率,生产率,机器设备嫁动率,产线平衡率,作业人员配置数量等;向工程索取所有产品的工序、工艺资料,获取关键工序工艺等资料。

第二步:建立标准时间数据库建立各个产品及其对应的工序资料表,评估建立各个工序的宽放系数,同时测定作业时间逐个建立产品标准时间表;定期进行动作工序优化改善,更新作业标准工时。

第三步:建立产能数据库和产能提高计划根据产品标准工时建立产能标准,定期更新产能资料,结合产能和生产计划,计算所需人员、设备、夹具等资源数量;统计目前的人员设备仓库资料,评估其优化配置的合理性。

第四部:建立并优化厂内生产系统流程向工程,供应链,品质等部门索取厂内各部门作业流程资料,根据目前运行状况进行合理性评估,协同各部门优化作业流程,制定产品检验标准和控制计划。

第五步:建立标准的工厂设施布局体系和物流部门协作,制定公司车间的原料,辅料,半成品,成品,不合格品的运输路线,同时定置化管理。对生产线的布局进行合理性评估,制定改善方案,并将结果上报给领导供参考;生产现场推行目视化管理,所有现场现物进行标示;对生产线进行统筹安排,以尽可能利用空间。

第六步:建立IE评估体系,做出以下报告每周供各部门主管进行审阅标准时间报告及标准时间趋势报告;标准产能以及实际产能达成报告;以上主要是作为IE的基本工作,也是最基础的数据统计分析工作,这样才能找到问题点并进行针对性的改善方案制定,当然重点还是以改善提案为主,以提案改善的形式量化绩效,在改善的案例之中能选择优秀的可观的效益案例进行全公司宣传培训,使全公司能树立起IE改善的思想,动员各部门人员进行IE改善,人人做改善,以积少成多之势势必使公司的改善效益能逐步提高,为公司的成本战略带来一大优势。

建筑工程工作计划范文模板 篇11

在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。

让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。

经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。

如果本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:

1、全面学习公司的企业文化因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。

2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学习,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。

3、在学习过程中从ie的角度进行效率成本管理问题的发现对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善于进行52,竣工工程34项,面积71万m2,工程监督覆盖率1000/0,工程竣工验收合格率100%。共处理工程质量、安全投诉25起,做到了件件有落实。在市建委组织的质量、安全大检查中,受检工程合格率100%。

一、深化制度建设,完善内部监督体系。

为实现科学化、规范化的管理,我站不断在管理模式上进行探索和完善,清理并规范了一系列行之有效的管理制度。

1、明确了质监站各岗位职责及建设工程有关监督程序。

制定了站长、副站长、监督科、综合科等岗位职责,让大家真正做到各司其责,各尽其事。明确了建设工程质量安全监督程序,各工程实行监督科项目负责制。推行了关于安全生产等级核定的有关规定,安全生产等级核定实行施工企业申报,站统一安排交叉打分的方式。通过各职责和程序的完善,将质量安全责任真正落到了实处。

2、完善内部监督

为加强内部监督,我们推出了政务督办制度、站务巡查制度、安全核验与竣工验收内部监督制度。对交办工作的完成情况进行督查;对各监督科、检测中心、西部分站。

学校工作工作计划模板1500字精选


以下是工作总结之家编辑为大家整理的“学校工作工作计划模板 ”,希望对大家有所帮助。为了符合公司对我们提出的要求,我们需要提交一份工作计划。在工作当中,为了能够让目标更清晰明朗,工作计划的制定是很有必要的。

学校工作工作计划模板(篇1)

一、加强教师队伍建设

学校的发展关键在于教师的发展,我校要通过多视角发掘教师自身优势,展示教师才华,加强教师队伍建设,提高教师整体水平。

(一)强化教师培训

本学期我校将围绕“校本研修”强化教师培训。组织教师进行教育教学的理论培训和业务知识的培训,提高广大教师的理论和业务水平。组织教师走出去学习,回校后将自己的收获与广大教师积极进行分享,给教师带来了新的角度、新的思想、新的动力。

(二)透明化管理,科学化评价。

1、从教师的常规教学抓起。

教师的教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。搞好教学工作要从教师的常规工作开始,规范教案,定期抽查,坚持提前一周备课。要求教师对学生作业全批全改,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。

2、教学为中心、管理是根本。

在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、作业批改、教学成绩、教育效果、后进生转化等方面对教师进行全面考核,作为教师评优的依据。通过考核,激励先进,鞭策落后,提高教师的工作积极性,为提高教育教学质量打下了坚实的基础。

二、增强德育实效

学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,加强教师队伍建设和学生教育工作。不断改进工作方法,扎实开展德育工作。

(一)强化养成教育、推进德育工作。

夯实各负责人的职责要求,加强考核,促进德育工作的安排与落实,使工作扎实有效开展。同时,着重进行养成教育的培养,规范学生的日常行为。其次,要对困难学生进行帮扶,各班主任进行家访,深入家庭进行了解教育指导,使他们感受到学校的关爱,实现德育教育多渠道并施。

(二)充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。

三、全面提升教学质量

(一)规范教学活动管理,营造科学育人环境

1、要求备课从学生和课本实际出发,增强备课实效,充分发挥学科教研组作用,加强备课管理,真正研究教材、研究学生、研究教学方法。重视二次备课,及时完善和调整教学设计,注重反思环节。

2、进一步活化和升华课堂教学模式,探索和总结各个环节的操作策略,使课堂真正形神兼备,逐渐达到高品质的要求。语文要突出阅读,注重感悟,强化写作。教师引领学生自读自悟,以读促悟,以写升悟。要重视平时的积累,善于灵活地运用。数学要注重培养学生数学意识及数学应用的习惯,关注知识形成过程。英语要强化口语交流,创设交流情境,培养学生想说、敢说、会说的习惯和能力。

(二)教研教改、校本研修持续开展,促进教学水平的提升。

根据中心校的安排和学校的具体情况,四个教研组制定各自的工作计划和活动安排。

1、提升教研教改理论修养,拓宽教师教学视野。加强业务学习和经验交流。以教研组为中心开展教学研究,着重从学习、集体备课、观课议课抓起,推动校本研修工作的同时提高广大教师的业务能力。

2、围绕课堂深化教研,依托教研优化课堂。各组的教师每人进行公开课教学。从课堂教学实际出发,找问题、找差距。

(三)加强学困生辅导工作

挖掘学困生学习潜力,加强对学困生的转化工作,坚定一个信念,确保两个结合,强化两个意识。坚定一个信念,就是坚定学生都渴望进步的信念。确保两个结合,就是确保严格要求学生与尊敬学生人格相结合;确保一视同仁与因材施教相结合。强化两个意识,既强化育人意识,强化学生主体意识。

从矫正后进生不良的学习习惯入手,改革课堂教学结构,创建一种以帮助学生学会学习的课堂教学模式,使学生爱学、会学、乐学,掌握举一反三、灵活转换的学习方法。要持之以恒地开展后进生的辅导转化工作,切实推助后进生的转化、进步、成长。

四、促进师生健康成长

扎扎实实地开展学校体育工作,充分发挥现有体育资源,上好体育课,提高体育课教学质量。深入开展学生“阳光体育运动”,开展学生乐于参与的体育活动,确保学生每天的校园体育活动时间,保证每次活动学生生理负荷量达标让孩子们在快乐中锻炼身体、愉悦身心,促进师生健康成长。

五、加强安全、后勤工作

(一)学生安全教育始终是我们学校工作的头等大事,我们牢固树立安全重于泰山,稳定压倒一切的思想,增强政治意识、责任意识。落实安全工作责任制和责任追究制,明确职责范围,保证安全工作的落实实施。学校分管安全工作的领导定期组织人员进行安全工作检查,发现问题及时整改。对学生进行各种安全演练,着实提高学生的防范意识和应急能力。

(二)各项开支精打细算,厉行节约,做到花小钱办大事。推行阳光校务,提高透明度,接受教师、家长和社会的监督,严格规范财务制度,严格程序管理。

总之,学校工作虽然千头万绪,全体教师将群策群力,重点抓好学校德育、教学质量、特色工作、学校建设等工作,相辅相成。努力做到教师发展,学生发展,学校发展。

学校工作工作计划模板(篇2)

为了全面落实科学发展观,规范我系的教学秩序,提高我系的教研与教学水平。我系计划本学期的工作重点是深入推进课程改革,努力提高教师的基本教学水平,进一步加强教学研究、强化教学管理、提高教学质量等。为了有条不紊的完成本学期各项工作,现把本学期工作计划安排如下:

一、认真学习和贯彻《炎黄职业技术学院20xx-20xx党政工作要点》的精神,全面落实科学发展观,认真执行学院各处室分配的相关工作与任务。

二、工作重点

(一)加强职教理论学习,更新高职教育观念

1、组织教师进行高职教育理论的学习和研究,以提高思想认识和更新职业教育观念。

2、组织教师学习高职高专教育教学改革的相关文件,学习相关的最新专业知识和最新教学理论与方法,以改革促进教学工作的开展。

(二)强化内部管理和改革,完善各项规章制度

改革是发展的强大动力,只有积极进行改革,才会有前途和生命力,要以改革促发展,通过发展来解决前进过程中的困难和问题,要通过改革使我系的管理逐步制度化、规范化和科学化,充分调动全系教职工的积极性和创造性,加快我系的建设和发展步伐。

我系的教风、学风和行政工作作风总体上是好的,但存在一些问题。如:有的教师不关心系里的建设和发展;工作责任心不强,不认真履行工作职责,不加强业务学习,教学质量不高;科研氛围不浓。部分学生学习态度不端正,积极性不高,考试舞弊仍未杜绝。凡此种种,都应引起高度重视。要从狠抓日常管理入手,进一步建章立制,从严管理,加大对违纪师生员工的处罚力度。要根据我系改革和发展的实际,有针对性地制定和完善各项规章制度,特别是要建立和完善考勤制度、岗位责任制、奖惩制度和一些重要的工作程序,做到有章可循,有法可依。要转变管理方式,创新管理思路,努力探索新形势下管理体制改革,将现代管理理念和我系的管理工作实际有机地结合起来,转变工作作风,提高工作效率,增强内部凝聚力和战斗力。

(三)强化教学管理,搞好常规教学

1、首先要求各位教师在学期初完成课程教学准备工作,包括准备学期授课计划、熟悉所使用教材、至少准备前1周教案等具体工作。

2、组织教师学习职业教育的有关经验和方法,采用科学的与现有学生适应教学方法,使用现代化多媒体教学手段组织教学,尝试翻转式教学等新的教学模式,努力适应目前教学发展的需要,鼓励教师进行教法改革、考核改革,并注意总结经验教训。

3、加强常规理论教学和实践教学环节的规范、督促、检查工作,保证常规教学按照教学计划和教学大纲要求进行,通过听课、问卷、找有关学生谈话、召开定期和不定期的座谈会等形式调查研究,发现问题并及时解决,真正把提高教学质量落到实处。

(四)加强专业建设,深化专业教学改革

1、教研组负责教学计划的制定和相应课程大纲的编写,重新审定各专业的培养方案和教学计划、教学大纲。

2、加强教学方法改革。我们是职业学院,所培养的学生是应用性技能性人才,特别是从我们的生源来看,学习基础相对薄弱,学习态度与学习能力与本科院校相比有较大差距,所以教师上课就不能完全按照传统的教学方式进行教学,要针对学生的特点,进行直观的、形象的、注重技能实践过程的教学,在这种教学活动中,把相关的知识点通过技能学习或能力的培养来传授给学生。但在这方面我们做的还不够,在新的一年里把教法改革抓紧抓实,让每个老师都进行教法改革的尝试。

3、积极实施“双证书”制度,大力培养学生的职业技能,进一步提高导游证、会计证等专业证件的通过率。

(五)加强课程建设,提升教学内涵

我们将加强课程改革步伐,强力推进精品课程建设。进一步理顺各专业的课程体系,明确我系课程建设目标,逐步使各专业的主要核心课程都达到优秀课程的标准。

(六)加强实验室建设

进一步理清和完善各专业的实验实践教学体系。加快各专业实验室的建设,完善实验室的管理制度,提高实验室的利用率。

(七)强化教研室功能,加强教研活动

加强教研活动,深化教学改革。各教研组制定教学研究活动计划,

深入探讨教学过程中遇到的问题,解决教学中所遇到的矛盾。制定相关措施,使教学研究活动规范化、制度化,确保教研活动的质量。

(八)努力做好科研工作,营造良好学术氛围

鼓励中青年教师发表论文、申报课题,切实提高我系教师的科研水平。

(九)以学风建设为核心,继续推进学生工作改革

1、加大投入,采取各种措施,围绕学生工作“抓学习、提素质、促发展”的工作思路,为完善和发展优良学风做出新的努力。

2、切实加强学生思想工作

深入学习和领会《关于加强大学生思想教育的通知》精神,从思想上树立以学生为本,为学生服务的思想。认真调查现代大学生特点,加强对学生的思想教育,建立后进班、后进生、特困生档案;开展针对性强的心理健康教育活动,切实解决学生心中疑难。

3、建立健全规章制度,严格执行和落实

要将管理与教育、服务有机结合起来,努力探索学生工作新机制。根据实际开展工作的需要,建立修订完善各项学生工作管理规章制度:

4、加强队伍建设,增强工作责任心,提高能力和水平

激发学生工作班导师、系学生会成员及班干部重要队伍的工作热情。对班导师重在加强责任意识、服务意识和奉献精神,并加强在工作中的具体指导;对系学生会管理方面,重在强化工作责任心和工作能力水平的提高上。

5、深入基层,调查研究,改变作风,狠抓落实

班导师深入到学生班级和宿舍,及时发现问题及实质,在了解第一手情况后及时积极地解决问题消除隐患,维护安全稳定的大局,帮助学生解决具体问题和困难。

6、大力开展校园文化活动。积极开展丰富多彩的文体活动,学生的课余生活,提高学生的综合素质。

除了开展一般的文体活动之外,还要开展一些与我们专业素质相关的活动,如举办礼仪小姐大赛、元旦晚会等,并把这些活动与开展第二课堂结合起来,使学生在各类活动中锻炼能力,提高素质。

学校工作工作计划模板(篇3)

一、指导思想

继续坚定不移地以科学发展观为统领,在“优先发展,育人为本,改革创新,促进公平,提高质量”工作方针指导下,以学校发展为主题,以创先争优活动为抓手,以教学改革创新为突破口,全面贯彻党的教育方针,全面推进基础教育课程改革,培养学生的创新精神和实践能力,提高教育教学质量,深化课堂教学改革,规范办学行为,全面推进学校规范化工程,努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”和谐同步,继续加强行风和廉政建设,提升精气神,强化执行力,努力办好人民满意的学校,争做人民满意的教师,实现学校教育的新腾飞。

二、工作思路

坚持走依法治校、以德立校、以质量强校之路;完善教学管理,提高教学质量;提升师生素养,丰富校园生活,办师生快乐的学校,继续坚持以“质量、管理、特色、和谐”为发展主题。

三、具体工作要求和措施

(一)全面推进教师队伍建设,努力构建教师专业化成长的平台

1、认真扎实开展好“创先争优”活动,加强组织建设。贯彻执行上级领导的各项决定,组织教师学习政治理论、教育教学常规等,继续深化科学发展观的学习与实践。充分发挥学校领导班子的战斗堡垒和先锋模范作用。形成人人创佳绩,个个争先进的良好氛围,以优异的成绩迎接领导的验收。

2、切实加强教师思想道德教育,建设高素质的教师队伍。开展政治理论学习活动,提高师德修养,增强教师教书育人、为人师表的自觉性,增强教师的事业心、使命感和责任感。积极倡导四种精神——对教育事业的奉献精神,对

学校工作工作计划模板(篇4)

(一)加强班子的管理和教师队伍的建设

1、校领导班子统一思想、统一认识、振奋精神为学校的发展献计献策。各处室负责人围绕教育教学质量,工作勤恳踏实、任劳任怨,踏踏实实抓出成效。真正做到:以正确的思想引导人,以实际行动带动人,形成一个团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好的强有力的领导集体。

2、开展“对标找差”系列活动,抓好师德师风建设,以创文明校风、树师表形象为重点,深入开展以“爱岗敬业、为人师表、教书育人”为核心的师德教育。坚决杜绝歧视差生、体罚差生、向学生推销学习资料私自乱收费等一些有损教师形象的现象,做到依法执教、廉洁从教、文明施教。全体教师都要有爱生精神、敬业精神、乐业精神和专业精神,自觉遵守学校的各项规章制度,严以律己,忠于职守,服务学生,提高质量。

3、在信息技术与课程整合方面,注重教师综合素质的培养,指导老师充分利用教育资源进行网上学习,及时掌握教学动态,以提高教师的业务水平;利用业务学习时间对老师进行多媒体教学技术的培训,使每位教师都能使用现代技术进行教学,青年教师的多媒体课达到80%,全校老师的多媒体课达到60%。

(二)继续强化德育工作

1、加强对学校德育工作的领导,成立以校长为组长,分管副校长为副组长,政教主任及各班主任这成员的德育工作领导小组。

2、要充分利用课间操、班会等途径有计划、有针对性地实施每月一主题的德育活动,对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、网络教育、心理健康教育和基础道德教育与基础文明养成教育,对全体学生尤其要突出道德建设、民族精神及爱家乡意识的教育。对学生的日常行为规范教育以及对班级日常管理工作的考核要继续强化,加大力度,扣紧重点,注重实效。要教育学生养成良好的习惯。

3、按学校计划围绕教育重点,积极组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。

4、要继续加强德育环境建设。结合教育要在实效上下功夫,家长会各年段都要举行一次。

5、常规管理常抓不懈。以“学生的自主管理”为管理切入口,注重学生良好的行为习惯的养成训练与课间文明活动的规范。落实学生积极参与管理班级的工作模式,增强学生的法制意识。本学期每天安排两个行政24小时值班,参与寄宿生的夜间管理,营造良好的寄宿氛围和风气。

6、加强班主任队伍建设,提高班主任管理班级的能力。坚持每月定期汇报交流与学习培训相结合的例会制度,确立每周重点工作内容,

有重点地解决学生日常行为规范中薄弱环节,有的放矢地展开班级管理。对班主任工作月考核要更具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。

7、积极创造条件开展心理健康教育。由赵新甲同志负责,有计划地积极组织教师(尤其是班主任)和学生学习心理教育理论,掌握科学的心理教育方法。平时,教师一定要深入到学生中去,深入到学生家庭中去,把握学生思想脉膊,并把心理教育与法制教育有机地结合起来,切实防止学生违法犯罪现象的发生。

8、重视校园文化建设,学校宣传栏有专人负责。班级板报每两周一期,要保证质量,使校园文化气息更浓,给学生以薰陶与教育。

(三)向课堂教学要质量

1、创建良好的教风学风。教师要严格履行教师的职责,在纪律上做好学生的表率,以良好的自身作风带动学生好的学风,全校教师严格执行学校的考勤制度。

2、严格教学常规制度,切实搞好教学工作。

①每位教师要制订出切实可行的教学计划上交教务处,各教研组计划上交教务处。

②教师要上好课,首先要备好课,不备课绝对不上讲台,严查教师备课。

③教案要写出个人特色与教学风格,青年教师要求写详案。授课后要写“后记”或“课后反思”。教师要努力使教案成为研究教材的笔记,研究学法的记录,成为今后改进教学工作的结晶。教务处每学期检查全体教师教案、学生作业4次,检查结果及时反馈。

④教师上课要讲究效率,要有激情,充满生气,语言要有感染力,提倡启发和讨论式教学,以“三自一包”教学模式为抓手,主张“教师为主导,学生为主体,体验为主线,思维为主攻”。提倡“先学后教,当堂训练;培养学生的创新能力,要研究教法,重在学法,对于不同组织内容,要选择不同教法,力求充分展示知识的发生和形成过程;课堂教学内容要精,课堂教学要实,教学方法要活,教学艺术要美,在教学过程中,通过生动有趣的语言,完美吸人的教态,合理动情的手段来充分展示教学的魅力,在教学美的感受中激起学生的共鸣和高度的求知欲。

⑤听课做到“三有”:有记录、有点评、有促进。教研组长、备课组长、骨干教师上好一节示范课,教研组长以上的领导实行“推门式”听课,教师间提倡邀请式听课。校长、分管副校长、教务主任听课30节以上,教研组长以上领导听课25节以上,三年以下教龄教师听课30节以上,其他教师听课20节以上。

⑥认真组织其中和期末考试,做到“三严”:严谨命题、严肃考纪、严格评卷。对考试结果要详细的打印存档,对试题和成绩进行认真分

学校工作工作计划模板(篇5)

一、指导思想

家长希望子女成才,成龙,成凤,但首先还是教子成人。所谓成人,就是培养孩子有好的品格。没有好的品格,轻则误已,重则害人。品格优良,其他方面暂时稍为逊色,逐步可以补上,赶上。如果铸成了坏品行,要改就难了,有的甚至要贻误终生。让我们把品格培养放在家庭教育首要位置来加以重视,让我们的孩子成为品格高尚,奋斗不息的一代新人。

二、目标要求

1、以推进素质教育,优化育人环境为目标,积极营造良好的学习氛围。

2、充分发挥学校、家庭和社会的教育网络,让家长尽快掌握家庭教育的特点,遵循家庭教育的规律,培养自己的子女。

3、学校和家庭紧密配合,利用非智力因素,培养学生的为人。4、积极开展家长学校的各项工作,做到有计划、有教材、有教案、有落实、有总结。

5、保证家长学校的学习时间、学习场所和学习内容。

三、组织安排

(一)健全家长学校组织机构

1、家长学校领导小组

组长:汤伏军

副组长:李浩吴慧

成员:校委会其它成员及各班班主任

2、成立家校联络小组

成员:由每班选出五名家长代表组成

3、以学校领导和年级组长为家庭学校的班主任,班主任为家长学校的教师

(二)家长学校的活动场所及形式

1、学校的会议室和班级教室作为家长学校的学习和交流的场所

2、活动形式

⑴集中学习:集体上课、讨论、交流经验

⑵分散自习:组织学习材料,家长利用空闲时间自学

(三)时间安排

以班级为单位每两周利用一个双休日进行一次小型集中学习或交流活动。学校每学期至少组织一次大型集中学习。

(四)具体课程安排

第一讲《做人习惯》

主讲:陈萍时间:20xx、3、25

第二讲《做事习惯》

主讲:雷国栋时间:20xx、4、28

第三讲《学习习惯》

主讲:刘运兰时间:20xx、5、20

(五)总结提高

学校在期末进行工作总结,对存在问题进行全面的分析研究,更加完善家庭教育和学校教育的协调,促进家长学校工作更上一个台阶。

学校工作工作计划模板(篇6)

一、指导思想

认真贯彻上级教育工作会议精神,以教学质量的提高为生命,用现代教育理念引领办学方向。本学期围绕师德建设、校本培训、课程改革,扎实开展教育教学工作,深入推进素质教育,强化各项管理,确保我校各项工作再上新的台阶,使我校在声誉上赢得良好的社会反响。

二、主要目标

1、牢固树立教学质量在学校工作中的核心地位,争取多种途径、多种举措,抓好初三年级的教学管理,力争明年中考取得理想的成绩。

2、加强新课程标准的培训学习。积极探索和实践县局教研室倡导的24字教学模式,努力提高教师的综合素质。

3、扎实推进“平安校园”建设,强化法制建设、养成教育,形成稳定有序的教育教学秩序,和谐优美的育人环境。

4、继续加强后勤服务工作,在原有的基础上,让学生的生活水平再上一个档次,力争学生家长达到满意。

三、主要任务,工作措施

(一)德育工作

1、强化师生德育意识。每位教师都要反思自己育人的职责,对学生的不良行为要及时发现,及时纠正,做到人人育人、时时育人、事事育人。

2、学生的思想品德教育以“感恩孝敬”、“乐于奉献”为主题,班级开展班会活动要与学生生活息息相关,能给学生以启迪、感悟,在活动中引导学生逐步树立正确的人生观、世界观、价值观。

3、加强班主任队伍建设。一个好的班主任就是一个好的班级,多个好的班级就是一所好学校。因此要完善每月一次班主任工作例会,加强班主任的理论学习,倡导当班主任光荣,当班主任是一种奉献的氛围,培养出素质高、能力强、乐于奉献的骨干班主任,强化班主任的责任意识,管理方法。班主任工作要做到晓之以理,动之以情,心系学生,时刻关心学生的成长。

(二)教育教学工作

1、认真抓好教学各个环节,要求全体教师明确备上作业布置、批改等教学常规的基本要求,对教师的工作既要指出存在的问题,又要提出努力的方向,不能流于形式,千篇一律,走过场。

2、加大教研力度。进一步提高课堂教学的效益,组织教师进行公开课,引导教师在教学常规方面有新的突破、提高,提高教师的业务水平。

3、创办特色学校建设。即抓好初一新生的书法学习,陶冶学生的情操。促进学生的养成教育,提高学生的审美观,通过一学期的指导,使初一新生在书法方面都有一个大的飞跃。

4、加强对学生的抽考、月考等评估工作,尤其是对初三工作要加强指导,努力提高对学生的服务意识。

(三)总务后勤工作

1、搞好校园文化建设。在经费十分紧张的情况下,我校本学期要对校园进行绿化、美化,充分渲染校园文化氛围。

2、做好财产登记,严格公物管理制度。

3、后勤工作是学校教学秩序正常运转的有力保障,总务处要及时添置、维修教学设施,工作积极主动,同时要想方设法,开源节流,确保教学工作的顺利进行。