掘进队年度安全总结。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。在时间的长河中我们都有过不同的经历，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？以下由小编为大家精心整理的“掘进队年度安全总结”，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
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篇一：掘进队年度总结掘进队2013年工作总结暨2014年工作计划
2013年以来，掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下，我队能够按时完成矿下达的各项任务及生产，现总结如下：
一、狠抓安全，实现安全无事故
1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度，入井前组织当班入井参加班前会，切实做好班前会任务布置详细，安全生产、工程、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性，提高安全工作的超前防范意识；
2、利用每周四开展集体学习，对员工进行安全技术培训，并在月终进行考试，对考核不合格或接受能力较差的员工进行强化培训，务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生产；
3、狠抓“三违”，加大施工现场隐患检查、排查力度，并对发现并提出现场不安全隐患的职工，依照考核办法进行奖励；所有工程严格按照安全技术措施施工，严格按照矿验收标准进行验收，严把质量关，坚决杜绝一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，对施工地点进行责任区域划分，指定专人专管，确保各施工区域施工人员安全。
4、认真学习矿发各类培训文件、措施，并组织人员，利用每周四的安全学习日，认真编写教材对全队职工进行安全培训，加强危险源的辩知能力，并进行相应考核工作，记录在案。全体职工能够积极配合培训，并全员通过考核，通过不懈的努力，掘进队职工整体素质得到很大的提高。
通过导师带徒，掘进队职工从操作技能的单一化，向技能多元化迈进，通过努力，掘进队一部分职工能够担任更多的技术操作工作。
利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习，使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全，了解最新煤矿形式，从而形成一股强大的凝聚力和同心力，保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作氛围。
二、提高单产单进，很抓劳动工效，保证全年的生产任务任务
我队2013年中，共完成掘进进尺513.7米，维修进尺498.9米，超出矿上下发进尺的123％.其中我队在11月份段掘进下顺槽6#段时，我队克服巷道瓦斯高，压力大，等诸多困难，精打细算巧安排，狠抓劳动工效，全月完成掘进进尺73.5米，超出计划的126％，受到矿级领导的肯定。
三、加强区队管理，保证队伍安全、稳定、高效。
以队内各项管理制度为考核标准，2013年掘进队通过不断完善各项制度，不断加强制度的考核力度，保证制定的制度能够起到强制性、约束力和保障作用，对后续的安全工作打好了坚实的基础，为各项工作的开展起到推动和促进作用。为从本质上转变掘进队全员安全思想工作意识，更好的完善区队安全工作建设及质量标准化建设。
通过一年来掘进队全体职工的不懈努力，虽然在安全生产工作中取得了一部分成绩，但是依旧存在许多不足和欠缺的地方。在2014年期间现将安全工作计划汇报如下：
一、抓好2014年安全工作，确保全年安全生产。
1、抓好“双基”工作建设，确保安全生产。“双基”工作是安全工作的重点，我们要严格按照“双基”建设的要求，落实“双基”考核体制，执行好安全质量结构工资的考核，实实在在，不作表面文章，让班组长自己去考核。以质量标准化保障质量，出精品工程。让领导放心、让员工满意，为安全生产营造良好的作业环境。转变思想观念、把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式，在更高层次、更深程度、更广范的解放思想、转变观念的长效机制。使解放思想、转变观念成为推动企业快速发展的有力措施和有效方法。
2、抓好“培训”工作；“干什么、学什么；缺什么、补什么”，根据公司培训要求，要依据实际情况，对职工进行全员培训，要做到
不糊弄、不走形式，实实在在的为职工做好知识提升工作。
3、抓好“质量标准化”工作；上标准岗，干标准活，从严要求，认真执行各项规程和措施，施工时严格执行标准，确保规格质量达到优秀品质。每班的区队跟班人员和班组长是当班工程质量的第一责任人，当班施工的工程质量必须达到优良品，对不合格的工程当班必须返修，保证合格。严格执行区队对班组、班组对个人的考核，严格考核标准，认真落实各项考核制度，从而保证各项工作落到实处。严格规范干部和员工的行为，一言一行符合规范要求。加大对各类隐患的排查，及时发现和处理各类隐患，实现闭合管理。积极探索区队在安全检查管理上的新方法，实现安全生产；认真研究在施工中的创新技术，确保工程质量达到优良品，在创建活动中有新亮点，为创标区队奠定良好基础。
二、生产组织
1、区队根据每月公司下达的生产任务，做好细致、准确的划分，根据每个班组的实际情况，划分生产任务，做到精细化管理，不窝工、不做二次活，月底三班进行市场化对标，对表现好的班组进行奖励，促进生产任务顺利完成。
2、大力推行市场化，按照市场化要求，严格落实，建立有效的市场化制度，层层考核。盖所有生产环节，推动成本管理、生产技术管理、带动企业、降低生产成本、提高经济效益。只有降低成本，才能提高效益。让员工切实体会到内部市场化带来的经济效益，人人会算账，人人当老板，将内部市场化经济再上新台阶。
三、管理方面
1、队伍建设要硬朗，在工作中，自己要时刻牢记“两个务必”，树立正确的人生观、权利观、利益观和地位观，坚持全心全意为人民服务的原则，同时在工作中倾听职工群众的热点和难点问题，同时解决这些问题，维护好职工的切身利益，保护职工群众的生产积极性，
带领职工群众克服各种困难，在安全条件下完成各项生产任务。
2、人看人，户看户，职工看的是党员干部，火车跑的快全靠车头带，区队管理人员，要作风正，做好表率，起到模范带头作用，这样才能带领出一支能打仗，能打硬仗的好队伍。
3、2014年掘进队从队内干部作风着手，以遵章守纪为重点，确保人身安全无隐患；以勤奋工作为基础，树立刻苦钻研的敬业精神，不断提升队内干部综合素质，加强队内干部业务技能及安全知识专项、强化学习，以转变干部工作面貌带动队内其他员工。
掘进队
2014年1月2日
篇二：掘进一队上半年安全工作总结
掘进一队2013年上半年安全工作总结
2013年上半年我队在矿党政领导的正确领导下，认真学习贯彻落实集团公司和矿三会精神，认真组织，精心安排，在保证安全的前提下，很好的完成了上半年的安全生产任务。现将上半年安全工作总结如下：
一、上半年安全情况
从上半年我队的安全情况来看，总体安全形势良好，但在安全管理上也出现一些漏洞。在3月份，我队在13341上巷掘进过程中，出现一起轻伤（顶板事故）和一起瓦斯超限事故，严重影响了我队的正常生产，给我矿及我队造成不良影响和经济损失。我队通过这次事故教训，教育全体职工在今后的工作中一定要牢固树立安全发展观、科学发展观，当安全与生产、安全与效益发生冲突时，一切为安全让路，扎实搞好顶板管理和瓦斯防治工作，坚决杜绝类似事故的发生。上半年我队严格落实上级文件精神，通过开展“安全指数评价体系推进月活动”、“顶板管理专项治理推进月活动”、“风险预控管理推进月活动”、“两述两化”和《保护矿工生命七条规定》推进月活动”、“安全生产月“等各项安全活动，进一步夯实安全基础，提升我队安全管理科学化水平。在安全生产上始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，把职工的生命安全放在一切工作的首位，牢固树立“安全有我，我必安全；责任有我，我必负责”的安全理念，做到了不安全不生产，为工人创造一个良好的作业环境。做到向安全要效益，同
时组织职工认真学习安全知识，上级文件精神，规范职工的操作行为。在全员培训方面，我队上半年共参加培训70人，通过参加培训不仅使职工学习到了安全文化知识，而且提高了职工的安全意识。
二、工作中存在的问题
1.安全管理还存在不足，安全重视程度忽高忽低，抓安全不够全面。
2.质量标准化工作不到位，具体实施中执行标准不严、不细，与上级领导要求还有差距。
3.风险预控管理和危险源辨识的学习不够深入、全面。全队职工的“手指口述”、准军事化和安全知识培训还要进一步加强。
三、2013年下半年工作打算
1.继续抓好质量标准化工作。质量标准化工作是安全工作的基础，没有质量就要安全的保证。下半年我队要继续搞好13341上、下巷的质量标准化工作，大力开展精品创建活动。通过工程质量标准化实现我队下半年安全事故零目标。
2.努力构建我队风险预控管理体系。加大对工作面的风险预控管理和安全隐患排查，切实把安全隐患消灭在萌芽状态。重点做好341上、下巷的瓦斯、顶板、小绞车坡、放炮和综掘机使用等隐患的排查治理工作，加大对队内三违的追查处罚力度。
3.继续加强全队职工的“两述两化”、七条规定、危险源辨识的学习背诵。通过加强全员安全培训教育，提升我队的安全管理水平和职工自主保安能力。
4.落实好跟班队干和班组长的安全确认和现场督察工作，确保班班安
全生产。
5.对我矿上半年发生的安全事故进行剖析总结，认真学习事故案例，教育全体职工吸取教训,严防各类相似事故发生。
6.加强全队的思想教育工作，认真贯彻落实集团公司和我矿的有关规定，做好我队干部职工的团结稳定工作，以稳定促安全。
总之，13年上半年的安全工作暴露出了我队安全管理上的一些不足，与矿领导的要求还有一定差距，在以后的工作中我们一定要齐心协力，扎实工作，强化管理促发展，落实责任提效益，为构建和谐矿区，建设本质安全型矿井做出我们新的、更大的贡献！
掘进一队
2013年8月1日
2013年上半年安全工作总结
掘
进
一
队
2013.8.1
篇三：掘进年度工作总结
工作总结
时光飞逝，2013已经过去。回顾2013年，我队在矿党政的正确领导下，取得了良好的成绩。
一、工作完成情况
（一）、强化责任保证安全
我单位在2013年全队圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的目标。
（二）、进尺争先确保衔接
2013年进尺小结：按月完成矿下达任务，出勤保证本班人员80%以上。
（三）、质量标准化深入开展，逐渐深化、细化，形成了精细化。2013年，始终把质量标准化工作作为一项重要工作来抓，以建立一支高标准、高素质、高要求的职工队伍为出发点，对井上和井下各岗位、各工种进行详细的划分，从岗位操作标准到考核标准都进行了定性和定量的渗透，把工程质量的各项标准渗入到掘进工艺的全过程中。在每周安全活动会上，根据工作面的具体情况，都要对掘进工序做出补充、调整，进行完善提高工作质量和效率，使质量真正的渗入到每位职工的生产工作中。在开展质量标准化的过程中，我队成立了以队长、书记为组长的小组，体现以“安全质量标准化为手段，工序管理为重要途径”的现代化管理理念；工序管理重在考核，真正让全队职工“上标准岗，干标准活，做放心人”。在今后的具体情况中，我们会进一步将其完善，让质量标准化发挥出最大的作用。
（四）、落实“班组18项制度”工作机制，加强班组文化建设 坚持班前会制度、班长随班制度、隐患排查制度、交接班制度、培训和岗位练兵制度、安全奖罚考核制度。班前会上，将上班完成情况，隐患情况，安全质量标准化工作情况及非常规作业状态等情况作了详细通报，让职工充分了解到工作面目前的状况和存在的安全隐患，做到对井下情况的全面掌控，提高安全意识。同时，从危险源、环境、技能、工具、措施等五个方面对每个工种进行分析，跟班干部和各岗位人员就本职岗位情况进行了提问和互动，将当班可能出现的安全问题和隐患进行了逐一排除。经过半年的总结，对每个工种存在的隐患都做了系统的分类，形成了完善的体制，使每个职工对本岗位的安全注意事项有了充分了解，提高安全意识，将安全隐患从根本上消除。
（五）全面贯彻落“勤俭节约”精神
坚持节约约降耗是当前也是今后工作的一个难点，一是做好职工教
育，从职工抓起，树立节俭意识，其次根据现场施工情况，严格控制材料成本，并通过材料台账的形式进行考核，杜绝材料丢失、浪费现场。
三是加强废旧材料的回收，对于一个螺丝、一块连板都要进行台账记录，通过修旧利废，以旧换新的形式鼓励职工节俭，培养职工节俭意识。
二、2011年工作安排
安全工作奋斗目标：
1、杜绝重伤以上人身事故；
2、消灭特别严重以上非伤亡事故；
3、力争消灭轻伤事故；
4、安全质量精细化；
5、强化基础管理，加强队组建设，落实安全责任，杜绝管理过失；
6、加强职工培训，持证上岗率达100%；
㈠、深化自主安全管理，提升安全管理水平
队组是安全生产的主体，要坚持自已的安全自己抓，自己的责任自己负，持续增强自我管理能力。加强“双基管理”，围绕队组建设、班组建设、员工培训三个重点。加强零星工程、重点工程等薄弱环节管理；不断加大现场安全管理力度，充分发挥跟班干部、班长现场把关和验收员异体监督检查的作业；坚持以“管理为重点、以现场为阵地、以培训为手段、以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实搞好安全工作。
二、落实“三述三化”，严格执行“班前会五项程序”。
“三述三化”法不但要会口述，重点是会按照口述去操作，要通
过长期的对职工的教育使他们认识到三述三化的重要性，并且强化考核力度，逐渐规范现场操作人员在危险环节、关键程序的操作行为，重点解决职工现场操作说与做分家、知与行分离的现象。
在三述三化的基础上，我们要进一步班前会五项程序。从现场
认真贯彻五项程序，真正识别危险源，做到按章操作，规范作业。
（三）坚持正规循环，结合工作实际，认真研究作业工序标准，不断改进完善工艺流程，着力提高生产工效。
由于井下工程的特殊性和不可预测性，对于地质条件发生变化，因故不能正常生产等，根据实际情况制定阶段性安全生产方案和安全
条件措施，遵循科学、合理、正规、有序的生产原则，控制好正常的生产节奏，强化细化现场管理，集中精力抓好安全工作，确保生产计划的完成。
1、全队干部和职工树立生产目标意识和安全责任意识，团结一致，努力拼搏，打造一流的安全掘进队组。
2、积极、主动完成生产经营指标或任务及矿领导及业务部门交办的临时任务。
3、重点是加强干部队伍建设，转变干部作风，增强现场发现问题、研究问题、解决问题的能力。同时，加强班组建设，强化班组长培训，以此带动员工队伍执行力的整体提升。
4、生产的进程是以准备为前提，早计划、早安排，针对安全生产中的难点和棘手问题，组织开展科技攻关，努力改善安全生产环境。
（四）、持之以恒推进全面预算管理工作。认真做好生产经营指标的测算工作，要将每项指标落实到每米进尺，提高生产工效。
全面预算工作将会进一步加强，做细，全面预算工作，关系到我队职工的切身利益，按照“省下的，就是赚到的”道理，严格执行到制度中，使职工真正体会到全面预算带来的好处，争强职工节约意识。
规范库房管理，建立健全材料帐簿，材料员领取材料时要认真填写料单，要与所领材料的型号、数量、名称一致，不得多开、乱开；领取材料后，要及时填写台帐，做到帐、物、卡相对照；支护材料运至工作面料场后，当班验收员、班长要验收清材料的型号、数量、名称，做到验多少、签多少，不得多签、瞎签，并在下班后要对所验收材料如实进行台帐填写，不得弄虚作假；加强材料的领取管理，对于
钻杆、钻头、截齿和检修班设备配件等材料的领取，必须实行以旧换新，用废材料换取新材料，实行一换一领制，特殊情况如钻杆或钻头断在顶、帮中确实取不下来，必须由跟班干部、班长和验收员到现场确定情况属实，签字后方可领取；对于锚固剂、网丝的领取，每班应根据本班的支护量和支护难度的大小，进行有限量的领取，而在井下施工现场则由班长和验收员进行监督，既要保证工程质量，又要最大限度地减少和杜绝材料的浪费。
（六）、要以一通三防管理、顶板管理、防治水管理等为重点，认真查找安全生产中存在的薄弱环节和各种漏洞，抓好各项安全措施的落实，坚决防止瓦斯、顶板、水灾等各类事故的发生。
1、加强瓦斯防控的现场管理，严禁瓦斯超限作业，杜绝无风、微风作业，一旦出现瓦斯异常，要及时采取停产、撤人等紧急措施。专业人员排放瓦斯，检查人员检查达标后方可作业，现场的瓦斯管理一定要从严。加大防突工作力度，要严格贯彻落实防治煤与瓦斯突出的新规定。
2、要把顶板管理放在现场管理的重要位置，加强地质预测预报，严格执行敲帮问顶制度，加强片帮煤的管理。对敲帮问顶工作，班组长要亲自布置，指定实施人员和观顶人员，班组长是敲帮问顶的第一责任者。强化支护管理，保证锚杆、锚索支护质量。对于地质预报中顶板有可能变化的和已经有顶板异常现象的巷道，要提前缩小循环进度，进行加强支护，并通知相关科室采取进一步的措施。
3、加强防治水管理。在施工过程中要严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施，利用抽放钻孔超前进行探放水工作，并认真填
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掘进技术总结
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篇一：掘进技术员总结掘进技术员工作总结
回顾一年来自己在思想、学习、工作等方面的情况，本人能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、积极学习、勇于改革创新，较好地完成了各项工作任务，现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报：
一、坚持思想政治学习，努力自身的政治素养
一直以来，我始终坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习 “三个代表”的重要思想，积极参加单位组织的各种政治学习活动。今年上半年我光荣的成为一名预备党员，在今后的工作、学习中我将始终以共产党先进性要求自己，尽职尽责、努力奋斗，争取在最短的时间内成为一名合格的共产党员。
二、勤奋工作，注重理论联系实际，充实专业知识，提高工作效率
在过去的一年里，我主要从事掘进技术管理工作，在工作中我严格要求自己，遵守各项矿规、矿纪以及单位的各项规章制度，认真履行职责，协助区领导做好区队安全生产管理工作。作为一名技术人员，编制的《作业规程》和《安全技术措施》是否具有科学性、针对性、指导性，直接关系到区队的安全生产和工作效率。为满足安全生产和最大限度的提高工作效率，在编制规程和措施前，我都要深入现场，熟悉掌握现场实际情况，了解周边的地质资料，积极征求区队长的意见，依据相关资料，编制高质量的规程和措施。在日常生产中，我认真搜集生产现场中存在的难题、以及解决办法，特别是特殊地段的方法和注意事项，以不断完善和补充规程、措施的不足之处，并不断充实自己，提高现场生产实践经验。在平时的工作、生活中，我积极学习，保证学习时间和学习质量，不断充实自己的专业知识，并将自己的学习成果应用到现场生产中。以往我区不管全煤巷道还是全岩巷道，一律采用三角形掏槽方式进行爆破，在全岩巷道中三角形掏槽已经不能满足生产需要，而且掏槽深度较浅，严重影响循环进度，我根据以上弊端，大胆引用新技术，全岩巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，
这项技术在N328机头联巷内取得了较好的实际成果，不仅提前完成巷道，而且巷道成型较好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不断创新思维、大胆尝试新技术，积极努力学习先进的工作方式和方法，在今年2007－2008年度合理化建议评审中获得五等一奖、鼓励奖各一次，创新成果获得E级奖励，并获得最佳技术能手、青年岗位能手、学习明星等各项殊荣。
在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与朔里煤矿共同进步、共同成长。
篇二：快速掘进技术总结报告
技术总结报告
*****矿为煤与瓦斯突出矿井，煤巷掘进前必须实施瓦斯区域治理。我矿进行瓦斯区域治理的主要方式是在煤层顶板或底板先施工顶板或底板瓦斯抽放巷，然后在瓦斯抽放巷钻场内对煤层施工穿层钻孔抽放瓦斯，进而掩护煤巷掘进，即每个采煤工作面均要布置两条瓦斯治理巷道。另外，*****矿井下南翼几条主要大巷矿压显现非常明显，需要反复维修。每次维修不仅工程量大，而且严重影响南翼各掘进工作面的运输后路，制约着掘进工作面的进度，从而影响整个矿井的正常生产接替安排。我矿掘进队伍多，出货量大，如果都采用副井提升的话，不能满足生产要求。所以如何提高出货率，缓解副井提升负担，为巷道掘进和修护进度赢得时间和空间，成为*****矿生产的当务之急。
（1）方案1：采用耙矸机装岩、JD-25K2；
M一 炮眼深度，M=2.0m；
μ一炮眼利用率，取μ=0.9；
Kp一煤体松散系数，取Kp=1．2；
Vk一使用底卸式矿车的容积，Vk=1.1m3；
t1～一部绞车一次调车时问，t1=L／V+t(L一绞车调车距离，一般取L=400m；
V一JD-25K3／min）；
把各个数值代人①式
T1=9.6×2×0.9×1.2÷1.1×(400÷64+1+1.1×1÷0．82)=162min
方案2： 采用耙矸机装岩、皮带机运输时需要的时间
T2= S·M·μ·Kp／Vk·t2??????????????②
把各个数值代人② 式
T2= 9.6×2×0.9×1.2÷1.1×1.1× 1÷0，82=25min
（2）两种运输方式所需时间比较
X= T1／T2=6.4(倍)
从以上计算看出，采用所需时间是采用第2种方式所用时间的6倍还多。
3、具体实施方法：
(1)准备工作：先用耙矸机装岩，绞车运输的方法施工70m，同时准备安装80型皮带机。
(2)安装皮带机：皮带机机尾的缓冲段延伸至耙矸机卸载槽下方。在皮带机机尾上装上专用框架，以利于溜煤。
(3)出煤方式：耙矸机的耙斗扒出的煤经过耙矸机过渡溜槽、卸载槽溜到皮带机机尾上，通过皮带机把煤炭运到临时地仓，实现了掘进施工中的快速出货。
(4)耙矸机的移挪和皮带机的延伸。耙矸机的移挪和皮带机的延伸必须在同一班进行，当迎头需要移机时，先把迎头的矸石出净，钉好临时道，先挪耙矸机。然后用回柱绞车牵引机尾延伸皮带机，实现了回柱绞车与机尾同时移挪。耙矸机距迎头的距离一般为5～20m，这样放炮不易崩坏耙矸机，出煤速度又快，同时每次延伸皮带机。
(5)作业方式。工作制度由“三八制”改为“四八制”，现场交接班。作业方式为“平行交叉作业”。
通过优化劳动组合，合理安排施工工序，使各工序之间衔接紧凑，掘进速度成倍提高。2010年4月份实现了五区段8煤底抽巷单月进尺183米，创建局以来炮掘月单进新记录。
4、存在问题分析
此项施工方法通常适用于方向单一，断面9.6m，长度10Om的巷道施工。
5、结论
(1)耙矸机、皮带机联合作业，加快掘进工作面出矸速度，使掘进工作面的顶、帮能有效、及时支护，大大缩短了迎头的空顶、空帮的时间，有利于顶板管理，有效避免了掉顶、片帮伤人事故的发生。
(2)斜巷运输是*****矿安全管理的重点，运输事故占全矿各类事故的45％左2
右，采用耙矸机、皮带机联合作业的运输方式代替绞车运输，避免各类斜巷运输事故的发生，有利于安全生产。
(3)采用耙矸机、皮带机联合作业的运输方式，节省人员，降低劳动强度，降低运输成本，提高了功效，有效地解决了生产接替的紧张局面。
篇三：掘进技术员年终工作总结
工作总结
2013年3月底我分到XX公司XXX分公司综掘一队进行实习技术员工作，时光如梭，转眼间一年时间过去了，在这短短的一年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。现将一年来的工作总结如下：
一、工作总结
作为一名技术人员，主要负责区队掘进施工各项措施的编写和报批；井下掘进工作面的工程质量及区队后勤保障等工作。
2013年3月26日进入综掘一队任实习技术员，通过不断学习，先后共编制、报批掘进各项规程措施40余份。掘进顺槽3条巷道、一个切眼、机头硐室一个、检修通道一个、绕道回风段、联络巷三个。
在实际工作中我深刻认识到，要作为一名合格的工程技术人员，就要经常深入一线了解情况，不断提高自己的业务素质，为今后的工作打好基础。技术安全是区队工作的重中之重，必须时刻增强安全责任心，通过理论和实践不断改进和完善各种施工技术措施，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了全队职工的安全意识和质量观念，使全队职工
能按章作业，保证了安全生产。
二、工作中尚存在的问题
从事技术员工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；往往重视了这头，却忽视了那头，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：
①、刚参加工作不久，没有足够的经验，对于矿山地质没有足够的认识。
②、理论知识掌握不够扎实，实践能力较差，理论与实践联系不够。
③、工作经验不足，工作没有超前意识，时常出现手忙脚乱现象。
三、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
2013年12月26日
篇四：煤矿技术工作总结
鲁班山南矿技术总结
2011年度内，在矿领导的关心、帮助、指导下，本着踏实工作、力求上进的思想，努力提高自身的业务知识和思想素质，并顺利完成了各项本职工作，为矿安全生产奠定了基础，现将主要工作总结如下：
一、2011年技术工作
（1）机运系统
1、采煤工作面机运系统设计：完成了1859、1381、2248、2235综采工作面以及相配套的运煤系统设计。
2、其它设计：四五采区机运系统方案设计、“六大系统”方案设计、三采区改造石门供风、水管改造安装施工设计等。
3、掘进工作面机运设计：2836机巷、2835机巷综掘设计以及其它22个掘进头面机运设计。
4、图纸绘制、措施编制：各种安全技术措施411份，各种加工制作图纸156份。
（2）采掘系统
1、完成了2835、2836、1381、1384工作面设计，通过设计二采区四五区段集中运输巷，解决二采区226区域巷道回风、运输瓶颈
设计283运煤巷方案及施工设计，解决因二采区三号运输机巷造成的运煤系统安全威胁。
2、规程措施编制：2011年共计编制措施600余份，规程40余份，作业图表及爆破图标200余张，有效指导了现场的安全生产。
3、指导1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的顺利回采，
共计生产原煤82.06万吨，指导巷道贯穿20余次。
（3）通风系统
1、全年完成钻探设计共计8个，分别是：1381机、风巷顺层钻孔施工设计、1381降低风巷顺层钻孔施工设计、1381抬高机巷顺层钻孔施工设计、1381风巷顶板抽放钻孔施工设计、2259机巷穿层钻孔施工设计、2259机、风巷顺层钻孔施工设计等，施工钻孔完成84527m，瓦斯抽放完成纯量316.46万m3，瓦斯发电完成383.66万度。
2、共编制启封排放瓦斯59份，现场严格按照措施执行，实现了安全启封排放瓦斯59次（计划性55次，非计划4次）。
3、对应每块7+8#煤层工作面编制防灭火技术安全措施，顺利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤层自然发火封闭工作的情况，并对1847-1工作面、1859-1工作面分别施工悬空密闭共计53道。
二、课题研究应用及完成情况：
（一）2011年鲁班山南矿重点生产技术及科研项目
1、大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用。
2、湿喷机的矿井中应用。
3、履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用。
4、临时支护改革
5、合理优化8#煤层巷道支护结构
6、三采区水情探测
7、抽放钻孔自动封孔技术
（二）2011年重点生产技术及科研项目完成情况
1、其中大采高三机配套在大倾角8#煤层中的应用及履带挖掘式装载机在巷道掘进出矸的应用取得了显著的成绩，湿喷机的应用由于目前市场上液体速凝剂达不到预期效果（喷浆后喷浆体凝固时间在一小时以上，喷浆体容易自落），造成现场使用后效果不明显。
2、通过对临时支护的改革，采用前探梁支护代替原有的戴帽点柱临时支护，提高临时支护的可靠性和安全性，提高了巷道掘进顶板安全管理水平，基本杜绝了巷道因临时支护引起的吊矸伤人事故。
3、通过对8#煤层支护的优化，将原有支护改良为锚网喷+锚索组合梁减少了巷道变形量及巷道后期的维护量，有效控制了巷道变形量，在巷道经过喷浆后有效的对煤层与空气进行了隔绝，降低了煤层自然发火概率。同时大大减轻职工的劳动强度，并通过对支护材料的回收，降低了巷道支护成本，提高了掘进效率，缓解了采掘接替的紧张局面，给企业减轻了资金压力。
4、三采区井底使用了加密探放水施钻技术后，整体效果较好，有效的释放了三采区掘进巷道的顶板水压，基本探明了现今三采区井底施工巷道周围的涌水量情况，降低了水害发生的几率，缓解了生产因涌水事故造成生产停摆。
5、采用了钻孔自动封孔工艺，在摒弃以往繁琐封孔工艺的条件下，有力地保障了矿井瓦斯抽放效果，同时也取得了良好的终端效益，顺利实现了矿井抽放钻孔封孔工艺革新技术改造工作，为矿井瓦斯治
理工作创造了有利条件。
（三）2012年重点技术及科研项目
1、高压软起动装置在主排水系统中的应用。鲁班山南矿三采区+250井底主排水系统，采用280D大流量、高扬程、高压多级水泵排水，为解决大功率（单台水泵装机功率450kw）电动机启动电流过大，影响矿井供电系统稳定，达到安全供电，在高压防爆变频器不是很成熟的情况下，利用10kv一拖二的高压软启动装置进行电力拖动。目前已进入安装阶段，预计5月底投入使用。
2、旋转胶带运输机在二次转排矸中的应用。该设备应用在地面排矸场，现已安装完成并投入使用，目前运行良好，本年内只考虑对旋转胶带运输机基础部分进行改进。
3、综掘机临时液压支护装置的应用。鲁班山南矿使用132综掘机以来，在8＃煤层掘进过程中，通过胶带运输机进入运煤系统的连续运输，综掘机月度掘进进度可达240m~320m左右。为了更好的提高掘进进度，巷道的超前支护安全是最大的难题；利用综掘机临时液压支护装置，可减少综掘机掘进时以及对巷道支护过程中的空顶面积，提高临时支护装置的可靠性，杜绝在永久支护施工过程中的顶板掉矸伤人事故。
4、新技术、新科技、新材料推广应用：○1在35kv变电所开关场，采用高分子防腐材料对多具进行防腐，效果比较明显，○2全密封卧式加压泵在三采区生活给水系统中的应用，○33300v动力电源在采煤机的应用，减少了电缆的截面积，有利于电缆保护。
5、通风系统优化调整：通风系统优化调整区域主要针对我矿二采区，优化区域为223运煤巷至224材料回风上山段，减小对无用负压巷道供风，增加矿井富裕风量，预计6月上旬开始实施，6月中旬内完成。
6、应用Y型通风技术解决采煤工作面隅角瓦斯超限：将2259工作面调整为Y型通风，调整通风系统完毕后继续对此工作风量及各项气体参数进行检查收集，此项目准备工作已准备完毕，预计于5月13日实施，实施后开始进行数据收集，待2259工作面回采结束后放结束本项目，预计结束时间为2012年7月。
7、立爪式装矸机应用在较大倾角下山巷道掘进研究：改进立爪式装矸机辅助系统和排矸工艺，采用绞车提升等方式，使其适应较大倾角下山的环境，提高适用性，提高掘进单进水平。
8、研究应用岩巷掘进连续运输系统：优化岩巷掘进出矸方式，完善掘进运输系统，采用皮带连续排矸，直接进入矸仓，实现运输连续化，提高掘进排矸速度，预计在2012年8月底我矿扩大区煤仓形成后，将考虑形成我矿的第一个岩巷连续运输掘进碛头。
9、较复杂水文地质条件的水情探测：通过对较复杂水文地质条件的+250m水平可能存在水害威胁区域进行水情探测，杜绝水害事故的发生，为采区巷道布置提供依据，减少报废巷道。
10、扩大区抽采工程设计：扩大区区域是鲁班山南矿纳入防突区域管理的重点，该区域地质条件差，瓦斯赋存量大，有突出危险性，且距离7+8#煤层较近，这给瓦斯治理工作带来了较大难度，瓦斯治
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煤矿掘进技术总结
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篇一：2015年煤矿技术总结XXXXX部2015年总结及
2016年工作思路
第一部分 2015年工作总结
一、衔接调整
衔接、设计是生产的基础，特别是在目前的市场条件下，对衔接设计的要求越来越高，合理的安排衔接、不断的优化设计，才能提高企业的核心竞争力。
（一）3#煤九采区南部设计优化
3#煤九采区原设计工作面长度为180米，开采顺序为相邻工作面顺序开采。根据近三年3#煤工作面回采经验，现有回采设备完全可以满足3#煤工作面长度加大至220米。同时将开采顺序优化为东、西两翼交替开采，一翼开采一翼抽放，可解决相邻工作面顺序开采导致顺槽压力显现明显，回采期间需对顺槽开帮、起底的问题。设计优化后主要优点如下：
1、加大3#煤九采区南部剩余工作面宽度，提高采出率。
2、将西翼4个工作面优化为3个工作面，减少保护煤柱损失，减少巷道掘进工程量，降低万吨掘进率。
3、复用工作面尾巷做为相邻工作面进风顺槽，节省掘进成本。
4、优化开采顺序，由原设计相邻工作面顺序开采优化为东、西两翼交替开采，一翼开采一翼抽放，保证回采工作面有较长的瓦斯抽放和矿压释放时间，将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低，同时避免了邻面搬家时造成停产。3#煤九采区优化后开采
顺序为：3907→3903→3908→3902→3909→3901。
（二）9#煤七、八采区设计优化
根据公司未来三年布置厚煤层、大采高工作面的衔接规划，充分考虑9#煤七、八采区现有准备巷道情况，以缓解衔接，提高效益、安全生产为目的，对9#煤七、八采区设计进行了优化。原9#煤七、八采区以9#煤七采区准备大巷为界，准备大巷西侧为八采区，共布置12个工作面；东侧为七采区，共布置8个工作面。优化后将9#煤八采区9805-9810六个工作面划分到七采区，八采区仅剩9811、9812两个工作面，七采区形成双翼采区，八采区在9812开采结束后封闭。优化后主要优点如下：
1、将9#煤八采区南部剩余的9805-9810工作面并入9#煤七采区，9#煤七采区巷道形成双翼开采的布置。避开构造带，简化生产系统。
2、将9#煤七采区南部东翼剩余的9701-9704工作面，西翼的9708-9715工作面宽度加大到200米，减少保护煤柱损失。
3、工作面布置进风、回风、瓦斯抽放巷和走向高抽巷四条巷道，形成一进一回通风系统，布置两条巷道进行瓦斯抽放，瓦斯治理方法由风排向抽放转变。
4、提前结束9#煤八采区，减少生产环节、节约生产成本，达到安全、高效生产的目的。
5、优化开采顺序，开采方式由原设计的相邻工作面交叉开采优化为东、西两翼交替开采，保证回采工作面有足够的矿压释放和瓦斯抽放时间，将瓦斯及二次动压对回采的影响降到最低。
（三）工作面设计优化
9803工作面设计优化：根据地质资料弃采9803工作面的后半段。
3804工作面设计优化：合理确定了3804工作面的切巷位置 3803工作面设计优化：将工作面由208米加大到220米，同时将回尾煤柱由21米缩小到16米。
9811工作面设计优化：详细分析地质资料对9811工作面切巷位置进行了确定，同时优化了9811走向高抽巷的布置，由原来的沿3#煤层布置，优化为前400米沿3#煤，后250米布置了6#煤至3#煤层中，这样既提高了抽放效果，又降原来的施工坡度为22°降低到3°，保证了施工的安全，提高了施工效率。
9707工作面设计优化：9707工作面原设计长度1700米，在掘进至1300米，煤层结构发生较大的变化，之后通过钻探验证，将9707工作面缩短为1300米。
（四）衔接调整：
1、9#煤八采区衔接调整：通过对9803工作面后半段资质资料的分析，最终果断弃采9803工作面的后半段，这样优化后，既保证了9802工作面的正常接替，同时将下马的掘进头调整了9811工作面。
2、9#煤七采区衔接调整：通过优化9707工作设计，9707工作面提前出面形成备用工作面，大大缓解了9#煤七采区的衔接，之后将风量调整了9#煤八采区，增加两个掘进头，以保证9811工作面的衔接。
（五）优化辅助运输系统：
1、9#煤集中轨道巷刷大设计。
2、协助国辰公司，完成了新副斜井施工设计、绞车房和上部车场交叉点设计。
3、优化了下部车场2号交叉点设计。由混凝土浇筑支护优化为正常的锚喷支护，大大降低了工程造价。
4、优化了井口护坡设计。
（六）其他方面
1、临时避难硐室设计：完善了矿井避难系统。
2、15#煤开拓方案
3、全年完成材料巷、车场设计8个。
4、优化3#煤地区支护工艺，由原来的“掘一支一”优化为“掘二支二”，提高了循环进度，提高了掘进效率。
5、9707工作面采煤工艺变更，原9707工作面计划采用一次采全高工艺，因9707工作面的地质条件较为复杂，煤层厚度变化范围大1.3-4.5米，最终积极与集团公司相关部门沟通、协调，确定了9707工作面的采煤工艺。
二、稳步推进现代化矿井建设
1、2015年推进情况
2015年计划项目19项，计划投资9000万，预计完成投资9200万。截止到10月末计划开工项目19项，其中2项工程推迟实施（9707工作面使用一次采全高工艺和推广应用液压锚杆钻车），有3项工程已招标（副斜井绞车设备安装、选楼设备可靠性提升改造和瓦检员巡检系统），有2项工程等待集团公司统一招标（井下供电系统防越级掉闸改造和采区皮带集中监测控制
改造），实际开工项目12项，其中4项已完成（抽采在线监测系统、千米钻机、四坑压风机远程监控改造、新补副斜井管线工程），其余8项正进行施工和改造当中。
在1-3季度寿阳公司现代化矿井验收中，一季度第一名，二、三季度为第二名。
2、在推进过程中存在的问题
（1）与上级部门的沟通协调还需进一步加强
部分项目在推进过程中，特别是在方案审查、审批阶段，沟通不到位，造成了项目开工时间的推迟，因此在下一步的工作中需进一家加强与上级部门的沟通、协调，保障项目进度。
（2）责任意识需进一步加强
各部门负责现代化矿井推进的人员都为兼职，在平时在工作中，顾此失彼、忙于应付，造成底子不清，影响了工程的进度和质量。
三、延续科技创新与科研项目发展战略
制定了《2015年度科技创新与项目研发实施办法》。确定了以下项目:
1、高产高效矿井建设技术
2、用高新技术提升矿井防灾抗灾能力
3、机电一体化技术
4、矿井辅助运输系统的提升
5、高产高效矿井地质安全保障系统研究
篇二：2014年煤矿年度技术工作总结
××煤矿2014年生产技术
工 作 总 结
2014年在××集团、××集团公司的正确领导下，我矿认真贯彻落实××集团、××集团公司安全生产、安全质量标准化和生产技术有关文件和各项规定组织生产经营，现将2014年主要生产技术工作总结如下：
一、采掘方面
1、严格执行国家安全生产法律法规、行业标准以及集团公司各项技术管理规定，认真落实各级生产技术管理责任制，做到一级为一级负责。
2、加强了煤炭资源管理工作，积极维护矿井合法权益，积极向集团公司和矿有关部门提供可靠的煤炭管理资料。
3、加强生产技术管理基础工作
(1)技术人员编制的作业规程、安全技术措施必须具有针对性、科学性和可操作性，严把作业规程编制、审批、贯彻和执行关。坚持采掘作业规程会审制度和每月规程措施复查制度，坚持每月召开一次技术例会，对当月技术工作进行总结，同时安排下月生产技术工作，每月上报生产技术部技术工作总结，坚持每月逐级上报××煤矿采掘报表。
(2)坚持每个采煤工作面开采前，召开采煤工作面初采、初放专题会，严格执行初采、初放安全技术措施，确保初采、初放期间的安全。
(3)严格执行技术管理各项规章制度。
(4)加强了设计管理工作，按时完成了各项设计任务，配合××设
计院完成了我矿相关设计工作，并对设计进行了优化，做到安全可靠，技术可行，经济合理。
(5)认真编制采掘接续，完成了××煤矿每月及季度和年度矿井采掘接续计划，为我矿采煤产量和掘进进尺安排给予了有力的指导作用及下月（季度、年度）安排部署提供科学的依据。
(6)上报了2015年生产经营建议计划、2015年度及大区采掘接续计划。
4、2014生产经营计划完成情况：
2014年我矿开采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211（外段）、21054、6043、21064综采工作面虽然存在不同程度的地质构造，断层、变薄带、破碎顶板，顶板台阶下沉等不利因素影响，但在全矿干部职工的共同努力下，预计能够超额完成矿井原煤计划。2014年度矿井产量计划156万吨，1～11完成145.2351万吨，全年预计完成156.5万吨，掘进总进尺计划14300m，1～11月完成10256.6m，全年预计完成11000m，开拓进尺计划2100m，1～11月完成1450.5m，全年预计完成1500m，下延进尺计划315m，因+700m水平未出设计图纸未能组织施工下延进尺，综掘进尺计划3900m，1～11月完成1667.5m，全年预计完成1940m。
5、加强了采掘工作面的顶板管理工作
(1)全面认真执行《××煤矿关于2014年顶板管理工作的安排意见》，明确顶板管理工作的目的和任务，认真落实顶板管理责任制。
(2)狠抓了现场管理工作
①今年一月份4238综采工作面因下部受地质构造断层影响范围
较大，经矿研究决定采取对运输巷进行改造对地质构造断层带采取打眼注巴斯夫进行强化治理，确保断层带顶板的完整性。
②6014、6044、4068、6043综采工作面过变薄带时，采取打眼爆破的方式进行开采。加强了爆破和防飞石伤人安全管理，加强了干部跟班管理，保证了过变薄带期间的安全。
③ 4238、6044、6014、22211（外段）、4068、4058、21054、22233、6043、22234、21064、6212等综采工作面加强上下端头顶板管理，保证了安全出口的畅通。
④、突出抓好21044炮采工作面复合顶板π型钢梁支护及切顶排的支护管理，加强了4238、4068、6044、6014、21044、4058、6043、21054、21064工作面过断层及变薄带的顶板管理工作。加强了采面初采初放、收尾、撤出支架搬家做通道等的顶板管理工作，保证了4058、22211（外段）、6014、21054、6044综采工作面和21044炮采工作面的安全收尾。
⑤4238综采工作面在过F1断层时，工作面18#～62#支架片帮较为严重，20#～24#支架断层处顶板冒落，架前溜子通道内已被矸石填满，采取从下口往外退出11m处掘送一条注浆通道，实施对煤壁、顶板打眼注浆固化顶板。对于煤壁片帮较宽处，采用轨道作棚梁，单体液压支柱和锚索吊支轨道，在轨道上面架设木垛接顶的方法支护煤壁顶板，过断层期间在大家的共同努力下，未发生顶板伤人事故，保证了过断层期间的安全。
(3)坚持对综采工作面和炮采工作面进行矿压监测工作，及时进行分析，及时对顶板来压进行了预报，确保了安全生产。
(4)按照规定开展了掘进巷道顶板离层仪安装、锚杆抗拔力试验和锚索实际探测。
6、矿井技改扩能工程：
(1)取得××煤矿改建项目联合试运转方案的批复。
(2)配合四川安全生产检测检验技术研究院对××煤矿改建项目职业病危害的资料收集和验收工作。
(3)取得××煤矿改建项目消防备案和验收工作。
(4)完成××改建项目单位工程质量认证工作。
(5)配合攀枝花市干沟水利水保综合试验场完成××煤矿技改项目水土保持设施竣工验收技术报告及水土保持方案实施工作总结报告的编制。
(6)配合攀枝花市水土保持生态环境监测分站完成××煤矿改建项目水土保持监测工作。
(7)配合四川省康泰安全评价咨询有限责任公司完成××煤矿改建项目安全验收评价资料收集。
(8)完成××煤矿2007、2008、2009年煤矿安全改造项目调整实施方案的编制和审批工作。
(9)完成××煤矿2007、2008、2009年煤矿安全改造项目竣工验收工作。
(10)完成××煤矿改建项目环评工作的报告编制及验收工作。
(11)按计划完成+900m水平运煤上山工程下段施工的工程进度。
(12)按计划完成+900m水平+979m石门工程施工进度。
(13)按计划完成改建项目地面生活污水处理及排放工程土建和安
装工程施工进度。
7、完成矸石充填研究与充填设备安装验收工作、《大倾角松软煤层一次采全高关键技术与装备》2014年申报攀枝花市科技进步奖、报2014年××集团科技成果鉴定材料、完成《陆相沉积煤层群高产高效矿井建设研究》。
8、完成：+900m排矸上山+920m甩车场、+900m四采1#层上山联络巷、+900m四采区绞车房通风巷、+900m水平四采1#层工作面、下延27#层回风上山、+900m四、六采方案优化、下延西二采区31#、34#、35#层掘进工作面设计、2015年救灾计划的编制。
二、地测方面
1、加强了测量工作，确保巷道准确贯通
加强对我矿重点贯通测量工作的管理和指导力度，完成了
+900m水平四采区轨道上山、+900m水平四采区运煤上山下延段、+900m六采区6#层回风上山等重点测量工作，实现准确贯通。
2、加强了储量及“四量”管理工作
我矿加大储量管理力度，通过改进采煤方法、综采、炮采搭配
等手段，提高资源回收率。
3、加强地质灾害防治工作
根据今年汛期特点，提前布置和安排“三防” 工作，除对日常值班工作进行要求外，还对矿区内地质灾害隐患点的巡视工作，对矿区地质灾害防治工作提出了具体要求。
4、加强了防治水基础工作
(1)全年井下巷道编录8000余m，编制地质说明书十份,编制各种水文和地质预报三十份，绘制矿图12张，填绘交换图一百五十张，
篇三：煤矿煤巷掘进队工作总结报告
金河煤矿掘进二队
2014年第一季度总结报告
掘进二队
金河煤矿掘进二队2014年第一季度总结报告
自2014年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量标准化基础入手，从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就我队2014年第一季度的工作做一简要总结。
一、工作完成情况（一）安全管理情况
我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。
（二）主要工作情况
我队在第一季度主要工作情况如下：1月份计划掘进120米，实际掘进107.1米，实收150.4米（包括16209-1工作面集中运输巷52米，运输联巷11.6米，回风顺槽28.5米，进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。）；2月份计划掘进300米，实际掘进159.5米，实收214.5米（包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘进工作。）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收339.5米（包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。）。
就第一季度的生产中计划掘进780米，实际掘进552.6米，实际收进尺704.4米。在保证生产的情况下，杜绝了各类事故的发生，机电设备完好率为95%以上，材料、配件控制在指标以内，工程质量优良品率达95%，合格品率达100%，为我矿的安全高效型矿井建设做出
了应有的努力，同时也为早日实现窑煤梦，中国梦贡献出了一份力。二、工作中的制约因素
根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面：
1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。
2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响，巷道巷道压力大，且煤爆声频繁，影响掘进进度。
3、在第一季度的正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常的掘进工作，使工程进度发展缓慢。
三、后三个季度生产奋斗目标
（一）安全工作
安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立安全确认，正规操作，保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理，狠抓工作落实，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。
（二）生产工作
1、制定相关的措施并加强对职工的思想教育及走访，提高职工出勤情况，保证正常生产工作，确保我队生产任务的有效完成；
2、加强对我队使用设备的检修及维护工作，减少因设备因素对正常生产工作的影响；
3、加强我队的管理工作，切实培养精细化管理理念，提高我队施工工程的工程质量及施工进度，确保我队生产目标的完成。
4、加强职工的安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准；确保职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全队的安全生产。
5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩，实行谁负责，谁落实，谁承担的链条式管理，工作现场由当班干部全面负责，出现问题及时汇报队值班人员，形成上下一致，统一安排工作，统一部署、统一分工；个体落实，集中整改，全面协调，全局负责的交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。认真开展，扎实推进，努力完成今年的各项生产任务
6、加强瓦斯防治管理，主要是加强职工培训教育，提高安全防范意识和水平，极力提高职工队伍素质，突破安全生产无轻伤，无事故的安全奋斗目标。
（三）其他方面
1、加强制度建设，实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。
2、强化责任落实，大力开展执行能力建设。
3、坚持正规循环作业，结合工作实际，不断改进完善工艺流程，着力提高生产工效。
总之，在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求，继续发扬先进经验和思想，把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈，坚决做到“不安全不生产”的原则，努力完成矿确定的各项工作任务。
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掘进工工作总结汇总
我们又要开始进行工作总结的准备工作了，工作总结切忌使用非量化的内容，以及模糊不清的表述。你也许需要"掘进工工作总结"这样的内容，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
掘进工工作总结【篇1】
工作总结
xx年3月底我分到XX公司XXX分公司综掘一队进行实习技术员工作，时光如梭，转眼间一年时间过去了，在这短短的一年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。现将一年来的工作总结如下：
一、工作总结
作为一名技术人员，主要负责区队掘进施工各项措施的编写和报批；井下掘进工作面的工程质量及区队后勤保障等工作。
xx年3月26日进入综掘一队任实习技术员，通过不断学习，先后共编制、报批掘进各项规程措施40余份。掘进顺槽3条巷道、一个切眼、机头硐室一个、检修通道一个、系统绕道回风段、联络巷三个。
在实际工作中我深刻认识到，要作为一名合格的工程技术人员，就要经常深入一线了解情况，不断提高自己的业务素质，为今后的工作打好基础。技术安全是区队工作的重中之重，必须时刻增强安全责任心，通过理论和实践不断改进和完善各种施工技术措施，根据井下实际工作中出现的问题，制定解决方案和措施，并及时组织全队职工技术培训学习，增强了全队职工的安全意识和质量观念，使全队职工
能按章作业，保证了安全生产。
二、工作中尚存在的问题
从事技术员工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；往往重视了这头，却忽视了那头，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：
①、刚参加工作不久，没有足够的经验，对于矿山地质没有足够的认识。
②、理论知识掌握不够扎实，实践能力较差，理论与实践联系不够。
③、工作经验不足，工作没有超前意识，时常出现手忙脚乱现象。
三、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，没有创新性的工作思路，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
xx年12月26日
掘进工工作总结【篇2】
掘进二队上半年工作总结
尊敬的各级矿领导：
您们好！掘进二队在各级领导的周密安排下，顺利完成了矿领导安排的上半年各项任务。我队在xx年上半年具体完成工作如下：1、完成了安装120掘进机三部，采煤机一部。拆皮带机2部，运直辊、三连辊、皮带架4车到一采区。2、完成永久避难硐室掘进任务42米。
3、完成了永久避难硐室喷浆、硬化地面、抹面工程。4、完成了中央变电所安装四道防爆门工作并浇筑。5、完成一采区回风上山落底、铺路工作。6、完成2采区运输巷起底、铺板工程。7、完成猴车换梁改造工程。
8、完成106回风巷进尺米、扩帮、落底等工作。
9、完成永久避难硐室浇筑防爆门、安装货架、座椅、冰箱、防爆灯、接线盒，埋风水管路、安装监控线、刮水仓、打水沟等工作。
10、完成了回风立井和前区立井过卷保护工程。以上是我掘进二队上半年完成的主要工作，还有部分未详细列出。下半年的工作将在领导的安排下，在保证安全、保证质量的前提下坚决完成任务，给领导一份满意的答卷。最后感谢各级领导对我队工作的支持。掘进二队xx-6-30
掘进工工作总结【篇3】
度工作计划】
xx年**煤矿掘进队年度工作总结
xx年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要
指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中，掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因，促进今后的工作，现对我队一年来的工作做以简要的总结：
一、一年来的工作回顾
（一）各项主要生产经营技术指标完成情况：
1、掘进进尺：到10月25日为止共完成掘进进尺5000米，维修
了部分变形巷道3000米，返修u型棚子3875架。
2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安
全质量标准化一级标准的基础上，力求创优良标准，合格率达到99%，尤其是在掘进巷中，无论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量标准化标准工作始终没有放松，并上了一个新的台阶。3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现轻伤以上事故，实现
了安全生产的目标，但安全生产形式仍然严峻，全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高，但各类安全隐患依然存在。
4、掘进工效：煤巷掘进工效达米/工，岩巷掘工效米|
5、材料消耗：掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动，计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理，加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。
6、职工收入：全年职工平均收入6万以上元，较上年有大幅度
增加。
7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水
平有了一定的提高，遵章守纪的自觉性明显增强，全年没有发生违纪
违法案件，职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活
动取得了较好的成绩，并不断完善了党建各项制度和措施，队在矿举
办的各种活动中均取得了较好的成绩。
（二）一年来所做的工作
1、完善制度，加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务
是掘进开拓巷道，准备巷道和回采巷道，并承担部分变形巷道的维修
和返修工作。年初，我队首先从建章建制入手，不断完善了本队的各项规章制度，注重班子建设和职工队伍建设，及时召开有关生产扩大
会议，提高管理能力，根据当前的生产实际，制定切实可行的措施，及时调整生产，堵塞漏洞，出色地完成了煤业公司下达的各项工作任
务，确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。xx年我队承担1532
机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修
了1270轨道石门、1270提标高上山，1333运煤斜巷、1345提标高
上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风
巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不
同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，实行了严
格的管理制度，严谨的工作作风，严明的工作纪律。这样形成了人人
参与管理，人人关注安全生产的良好氛围。
2、从加强职工队伍的安全教育培训入手，着力夯实安全基础工
作，努力提高全队干部职工的综合能力，切实培养本质安全型职工。
“六型班组”活动，掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小
组，给全队职工进行分工种分岗位培训，极大的提高了职工的业务技
能，明确职责，制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿
举办的各种学习、培训外，我队还结合实际情况，坚持每周的正常学习以外，充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培
训，也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及
操作规程、作业规程的学习达到200余课时，同时在矿组织培训的基础上，从年初开始，我们先后对全队职工进行了全员培训，每季度安
排集中培训，每次培训课时不少于20学时。在培训过程中，注重理
论联系实际，队干部还专门翻阅资料认真准备教案，根据自己的理解
给职工作好讲解，力求通俗易懂。在四月份，除了对全员培训外，对
新工人进行了上岗前安全培训，上岗后又组织签订师徒合同，以老带
新，通过四个月的试用期，都全部胜任本职工作。在6月份全国安全
生产月活动期间，系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”标准，学习人次达180多人次，从根本解决了职工“上标准岗，干标
准活”的目的。在8、9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特
殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训，人次达50人次，把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次，为安全生产工作提供了
有力的保障。
掘进队利用班前会，不放过一分钟，对职工进行持久的、有针
对性的安全思想教育，对各种规程、规定的学习不厌其烦，从而收到
了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下，不拘一格，采取
多种形式，利用班前、班后会，安全活动，政治学习等多种场合，见
缝插针，结合当时或当班现场具体情况，有针对性的进行安全教育和
贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训，已
收到了良好的效果，全队干部职工安全思想得到进一步提高，遵章守
纪、按章作业的自觉性进一步增强，为全年安全生产创造了条件。3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。
掘进队xx以来，按照煤业公司的安排和部署，以保采掘接续为主，维修巷道为辅，但由于受自然地质等条件的限制，使得部分回
采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同
程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长，运料非常困难，每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下，掘进队领导班子果
断决策，及时补充措施，从每一道工序、每一个环节抓起，从基本的工作做起，保证巷道毛断面的成形，力求做到按设计施工、按标准施
工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工，对当班出现的不合格
棚子一律进行返工，决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护
管理，确保施工安全。在风巷生产环境差，任务重，面对这种情况，奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒，我们在煤业公司党
政领导及有关部门的支持、帮助下，在困难面前不畏缩、不后退，群
策群力，积极备战。职工们坚持上班，想方设法创造各种条件向前掘
进。扎扎实实，顽强拼搏，保证了采掘关系的正常接续。
4、积极开展各项创建活动，有效促进了安全生产及安全质量标
准化工作上了一个新的台阶。一年来，掘进队积极参加了“电钳工大
比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动，都取得很好的成绩。同时，继续加强现场管理，加强监督检查，狠抓
质量标准化工作，严格技术管理，从而保证了安全生产。提高了工程
质量，使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。
（三）存在的问题和不足
尽管我们做了大量的工作，取得了显著成绩，但我们还应清醒的看到存在的诸多不足和问题。首先，表现在个别职工安全意识还不够强，习惯性违章依然存在；其次，是在生产任务紧张的时候，仍然有
重生产，轻安全的思想；生产计划与实际条件和作业要求有一定的差
距，党建工作与党支部要求还有一定差距，思想政治工作的方式、方
法还需要不断改进；安全教育培训还有待进一步提高；各项制度执行
力度还不够，关键是执行不到位；现有的制度，还不能很好地调动起
全体职工的劳动积极性；给安全生产及管理带来一定困难。
掘进工工作总结【篇4】
20XX年是个人积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定20XX年个人年度工作总结：
一、20XX年工作思路
以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；
二、工作目标
1.加强认识，树立全局意识。
加强认识，提高意识，要从大局意识出发，在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式。
2.实事求是。目标就是方向，牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
3.始终牢记安全教育工作计划。煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务。
4.强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的副队长，必须加强和提高自己的岗位技术水平，带动员工操作技能提升。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；第三要不折不扣地参加煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。
三、勤奋工作，积极回报企业
立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的`重要体现。贺驼煤矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。贺驼煤矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。
掘进工工作总结【篇5】
××公司××矿掘进一队xx年
党支部工作总结
掘进一队党支部工作总结
掘进一队党支部在公司党委、××矿党总支的正确领导下，以党的xxx精神作导向，以煤矿安全生产为中心，率领战线全体干部职工，努力拼搏、顽强奋战，克服重重困难，在安全生产、工程质量、文明生产以及掘进进度等方面都取得了良好的成绩，受到了矿、公司党政领导的好评。
一、认真学习党章，时刻保持xxx员的先进性，增强党支部的凝聚力
党支部坚持三会一课，上好党课使党员过好组织生活，反复学习《党章》及新时期党的路线方针政策。并要求每位党员背熟入党宣誓的誓词，要求每位党员处处事事规范自己的言行，树立新时期xxx员的光辉形象，并时刻听从党的召唤，越是艰难越向前。并在每周的周二、周四和周五的学习会上反复的学习瑞平公司第二届党代会的会议精神，通过学习会议精神提高了全体干部员工的动力和干劲。而且党支部培养教育了一大批有志青年、生产骨干、积极分子，并要求他们向先进看齐、向党支部靠近，紧密地团结在党组织周围。党支部在今年有4个已转成正式党员，培养出了2个入党积极分子，还有10人向党递交了入党申请书。
二、如期完成安全生产计划是硬道理。
掘进一队党支部是一支一线生产队伍的党支部。党支部以真诚凝聚人心，充分发挥每位员工的积极性，制定激励措施，使班组之间、个人之间开展劳动竞赛，并借助班组建设活动和学习白国周班组管理
活动为契机，从而使生产班组之间、个人之间展开了“三个一”（工程质量、安全、进尺）活动，形成了你追我赶的大好局面。
掘进一队党支部自成立两年以来，党支部紧紧抓住以安全工作为重点不放松，首先稳定职工队伍，并对职工进行思想教育及安全技能培训，在培训过程中注重培养职工在艰苦环境中的作战能力，并借助班组建设活动为契机，加强班组员工之间的团结，增强班组的战斗力和凝聚力。我队xx年开掘总进尺为1791米。开掘进尺中，工程质量、文明生产月月评比月月领先。特别是在××风巷装备施工过程中由于运输条件困难、机械设备多、路程远、坡度大、人员少，仅绞车就需10余部，且巷道高度不够，多处仅仅只有米，党支部得知情况后及时召开会议研究布置解决问题的方案。书记××、队长××以身作则、身先士卒在工作现场跟班指挥工作，圆满且超前5天完成矿下达的运输任务，为二—11100采面的采掘交替争取了时间，受到了公司和矿领导的高度评价。在生产进尺中，涌现出了你追我赶的势头，在××风巷施工中三个生产班开展有益的“一比两赛”活动（比安全、赛质量、赛生产），小班单进4米以上，最高小班单进米，并且每月安检科和开拓科联合验收，工程质量检查都达到优良品以上。今年我队在××风巷施工中，××班连续5班保持单班综掘掘进8棚（全岩）的好成绩，再创历史新高。
三、强化措施，加强党风廉政建设
我队坚持把党风廉政建设同业务工作、分管工作一起部署、一起落实、一起检查。坚持不懈地抓好党风廉政建设教育，在民主生活会
中认真开展批评与自我批评。把廉政建设贯穿于生产工作的各个环节，融入日常工作中，广泛征求职工群众对组织工作和组织干部的意见和建议，深入查找在党风廉政建设方面存在的问题，提出改进措施，促进了各项工作的规范化、制度化。
四、加强信访工作建设，促进稳定发展
基层是信访工作的基础，是形成信访问题的源头。加强基层信访工作，就是从源头上解决、处理好存在的群众来信来访，研究制定了更加科学、更加合理的政策、措施，以减少信访问题的发生。信访工作作为各级党政部门与群众联系，群众与党政机关联系的桥梁和纽带，在构建和谐社会这一战略中，起到举足轻重的作用。加强对我队干部职工的教育，提高对做好信访工作重要性的认识。要建立健全责任、追究制，单位主要负责人是信访工作的第一责任人，要管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保信访稳定工作万无一失。做好排查走访工作，定期分析职工思想动态。要认真查找本单位不稳定因素，制定措施，堵塞漏洞。特别是要做好特殊群体的跟踪调查，及时掌握情况，高度警觉，早发现、早渗透、早报告、早化解，把问题消灭在萌芽中。在平时工作中党支部时刻关心职工的切身利益，牢记“职工是第一牵挂”，把职工的疾苦记在心上，时常利用工作之余到职工家中走访，了解职工的思想动态和家庭困难，为职工解决生活中的实际困难和后顾之忧，共走访职工10余人次，解决问题4条，合理化建议3条，经过我们把信访稳定与思想政治工作有机地结合起
来，通过思想政治工作把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态，不但保证了队伍稳定还使职工心里感受到党组织的温暖。特别对职工关心的福利、住房等热点问题，要及时作好宣传引导工作，化解矛盾，扎实有效地做好我队的信访稳定工作。实现了建队以来信访零不稳定因素，为安全生产奠定了良好基础。
五、扎实开展党员先锋岗、班组建设和学习白国周班组管理活动
在开展的活动中，党支部在各掘进工作面设党员先锋模范岗。××风巷以xxx员梁东章为岗长；实行岗长责任制，建立质量标准化示范工作面，干出模范工程；积极参加矿举办的班组长培训工作，把提高班组长的素质作为班组建设重点，相继涌现出优秀班组贺志伟班，以及明星班组长楚春堂。
六、以安全生产为中心，积极开展各项活动
党支部组织党员干部职工积极开展各项活动。积极参加井口安全知识竞赛、“安康杯”竞赛、党员安全岗及“安全生产月”等活动，并获得中平能化集团“先进党员责任区”和“先进党支部”的荣誉。推行“手指口述，岗位描述”活动，使员工在现场施工中能够全神贯注，手脑并用，确保安全生产无盲区，无漏洞。在推行准军事化管理活动中，使“五铁精神”牢记心间，进一步规范员工行为，使员工养成准军事化的习惯。在去年矿举办的庆十一的会操表演中获得了第三名的好成绩。
七、关心职工生活，把党的温暖和关怀送给每位职工
党支部把“职工是第一牵挂”落实在行动上，密切联系群众，关
心职工疾苦，体贴群众生活，视职工为阶级弟兄。坚持“六必谈”“七必访”制度，使每位职工都能享受到企业发展带来的好处，使每位员工都能得到党的关怀。特别是在今年4月份，我队职工××在外出办事期间不幸出了车祸，在车祸中妻子受了重伤，书记××得知其情况后，及时组织党支部成员带上慰问品到其家中慰问，并及时给××调整班次，使他能够及时照顾妻子。发现情绪不稳定的多次与他们谈心、沟通，使他们明白这样的严重后果，从而他们幡然醒悟，全身心的投入到工作上，为我队的安全生产做出保障。
八、xx年的工作打算
xx年掘进一队党支部取得了一定的成绩，但这些都已经是过去，且离党的要求还相差很远。xx年我队党支部工作的指导思想是：在xx年的工作中党支部要以科学发展观武装头脑，大胆开展工作，以梁董事长提出的“三不四可”和杨总提出的“三三一”及张书记提出的“四三二一”安全管理模式认真开展工作，认真推行“双述”工作法，引导员工争做“本质安全人”上“本质安全岗”；以张村矿第二次党总支大会为基础，以我矿发展思路和工作总体部署为指导，按照公司、矿党总支的工作安排，全面贯彻科学发展、安全发展、和谐发展理念。按照党建质量标准化要求全面加强党组织后勤建设、干部队伍素质建设；把党的执政能力建设和先进性建设作为主线，全面加强党的思想、组织、作风和制度建设，加强领导班子和干部队伍建设。坚持和完善民主集中制、“三会一课”、民主生活会等制度，使基层党建工作更加制度化、规范化和科学化，充分发挥基层党组织
推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用。抓好员工的法制教育，重视员工信访工作，密切联系员工、依靠员工，经常了解员工对党员、党的工作的批评和意见，妥善解决工作纠纷，有访必接，有信必复，争取尽可能把问题消灭在萌芽状态；搞好廉政文化建设，充分利用各种形式开展党风廉政建设宣传教育，形成浓厚的廉政文化氛围。
今后掘进一队党支部在公司党委，矿党总支的领导下，认真总结经验教训，坚持以人为本，安全第一，党管一切的原则，时刻牢记“发展是第一要务，安全是第一责任，职工是第一牵挂”的理念。认真抓好思想政治工作和员工的整体培训工作，为我矿打造“平安和谐矿区”而努力奋斗。
××矿掘进一队xx年12月15日